第一篇：安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿

同志們：

今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì)，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問(wèn)題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢(shì)保持良好發(fā)展，安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿。

這兩天，國(guó)內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故，另一起是平頂山**煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故的評(píng)論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開(kāi)始，很多問(wèn)題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因?yàn)楣ぷ髁看缶秃鲆暟踩?，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說(shuō)明對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)“安全第一”的意義還沒(méi)有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來(lái)，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)議上的講話中，對(duì)安全的要求越來(lái)越高，對(duì)事故的處理力度逐漸加大，這說(shuō)明礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。所以，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn)，要增強(qiáng)自己的責(zé)任感，增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因?yàn)樗哂刑厥庑?，它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了幾個(gè)閥門，按了幾個(gè)插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績(jī)?cè)酵怀?，如果超出既定指?biāo)還會(huì)給人帶來(lái)很大的成就感。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長(zhǎng)。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時(shí)間一長(zhǎng)人就會(huì)產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會(huì)墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F(xiàn)在，為了解決這個(gè)問(wèn)題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來(lái)刺激、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，長(zhǎng)此以往職工習(xí)以為常，又會(huì)安全意識(shí)懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來(lái)克服職工安全意識(shí)中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想是我們面對(duì)的最大難題。

如果說(shuō)，上面提到的是安全認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，那么再一個(gè)問(wèn)題就是我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)做哪些具體工作來(lái)保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過(guò)分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問(wèn)題，發(fā)言稿《安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿》。我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問(wèn)題處理好。

1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，由專業(yè)人員結(jié)合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過(guò)程。我們?cè)谥贫ㄍ晟频耐瑫r(shí)，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理；人員施工管理難度相對(duì)較大，職工存在個(gè)體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護(hù)措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭(zhēng)取建立一套科學(xué)有效的管理方法。

3、深入細(xì)致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除，對(duì)可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進(jìn)行預(yù)演。

4、職工正規(guī)操作能力的提高對(duì)職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)長(zhǎng)期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對(duì)性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)早日全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢(shì)穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識(shí)淡薄，安全工作不扎實(shí)，隱患排查不到位等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動(dòng)的重大意義。安全既不是口號(hào)，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不等于問(wèn)題不存在，沒(méi)出現(xiàn)事故不等于安全無(wú)漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識(shí)到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問(wèn)題。

請(qǐng)大家發(fā)言

同志們我們雖然面臨的問(wèn)題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，就有信心、有決心實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

要求：

1、各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒(méi)有問(wèn)題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報(bào)）。

2、管理人員要針對(duì)這次座談會(huì)發(fā)表看法，寫(xiě)出實(shí)質(zhì)性的思想報(bào)告（不允許代筆，不限字?jǐn)?shù)）。

3、安全職能部門要進(jìn)行針對(duì)性的檢查，對(duì)安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)目前公司安全狀況進(jìn)行調(diào)研，寫(xiě)出報(bào)告。

第二篇：安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿

同志們：

今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì)，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問(wèn)題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢(shì)保持良好發(fā)展。

這兩天，國(guó)內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故，另一起是平頂山**煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故的評(píng)論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開(kāi)始，很多問(wèn)題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因?yàn)楣ぷ髁看缶秃鲆暟踩?，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說(shuō)明對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)“安全第一”的意義還沒(méi)有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來(lái)，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)議上的講話中，對(duì)安全的要求越來(lái)越高，對(duì)事故的處理力度逐漸加大，這說(shuō)明礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。所以，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn)，要增強(qiáng)自己的責(zé)任感，增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因?yàn)樗哂刑厥庑裕幌衿渌ぷ饕粯佑幸粋€(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了幾個(gè)閥門，按了幾個(gè)插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績(jī)?cè)酵怀?，如果超出既定指?biāo)還會(huì)給人帶來(lái)很大的成就感。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長(zhǎng)。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時(shí)間一長(zhǎng)人就會(huì)產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會(huì)墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式。現(xiàn)在，為了解決這個(gè)問(wèn)題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來(lái)刺激、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，長(zhǎng)此以往職工習(xí)以為常，又會(huì)安全意識(shí)懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來(lái)克服職工安全意識(shí)中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想是我們面對(duì)的最大難題。

如果說(shuō)，上面提到的是安全認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，那么再一個(gè)問(wèn)題就是我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)做哪些具體工作來(lái)保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過(guò)分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問(wèn)題。我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問(wèn)題處理好。

1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，由專業(yè)人員結(jié)合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過(guò)程。我們?cè)谥贫ㄍ晟频耐瑫r(shí)，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理；人員施工管理難度相對(duì)較大，職工存在個(gè)體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護(hù)措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭(zhēng)取建立一套科學(xué)有效的管理方法。

3、深入細(xì)致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除，對(duì)可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進(jìn)行預(yù)演。

4、職工正規(guī)操作能力的提高對(duì)職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)長(zhǎng)期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對(duì)性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)早日全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢(shì)穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識(shí)淡薄，安全工作不扎實(shí)，隱患排查不到位等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動(dòng)的重大意義。安全既不是口號(hào)，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不等于問(wèn)題不存在，沒(méi)出現(xiàn)事故不等于安全無(wú)漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識(shí)到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問(wèn)題。

請(qǐng)大家發(fā)言

同志們我們雖然面臨的問(wèn)題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，就有信心、有決心實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

要求：

1、各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒(méi)有問(wèn)題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報(bào)）。

2、管理人員要針對(duì)這次座談會(huì)發(fā)表看法，寫(xiě)出實(shí)質(zhì)性的思想報(bào)告（不允許代筆，不限字?jǐn)?shù)）。

3、安全職能部門要進(jìn)行針對(duì)性的檢查，對(duì)安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)目前公司安全狀況進(jìn)行調(diào)研，寫(xiě)出報(bào)告。

第三篇：安全會(huì)發(fā)言稿

安全工作專題會(huì)議發(fā)言稿

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議的精神，結(jié)合我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，在伊始就召集主要人員召開(kāi)本次會(huì)議，通過(guò)這次大會(huì)，希望從管理人員到技術(shù)工人到后勤保障人員，整個(gè)施工建設(shè)線，齊抓共管，深刻認(rèn)識(shí)，確保濰日建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全面完成2017年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全工作年年講、時(shí)時(shí)講，常講常新。因?yàn)樗P(guān)系著每個(gè)人的幸福生活。安全生產(chǎn)又是我們做好一切工作必備的前提條件，它既是一項(xiàng)政治工作，又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，它是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的關(guān)鍵和前提。

無(wú)論是“安全生產(chǎn)周”“安全生產(chǎn)月”還是安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)活動(dòng)，都是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育的一種行之有效方式，是強(qiáng)化全員安全意識(shí)、營(yíng)造安全生產(chǎn)社會(huì)輿論氛圍的有效措施，對(duì)于貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作具有很好的作用。這充分體現(xiàn)了“以人為本，人文關(guān)懷”的人性化管理理念。安全生產(chǎn)工作如何“以人為本”，怎么進(jìn)行“人文關(guān)懷”？我理解的是心安，就是將心比心。安全生產(chǎn)、人是主導(dǎo)因素。只有解決人的問(wèn)題，安全才有所保障。要經(jīng)常性地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、形式多樣的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工對(duì)安全危險(xiǎn)因素的辨析力，要讓全體員工明白“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤應(yīng)該避免，事故能夠控制”的道理。特別是對(duì)一線職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和自保、自救能力的培養(yǎng)，真正使每個(gè)員工達(dá)到“我要安全，我會(huì)安全”的思想境界。一旦發(fā)生事故都是一線生產(chǎn)人員，且不說(shuō)事故對(duì)國(guó)家企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，失去了你，你的父母、你的愛(ài)人，你的孩子會(huì)因此而痛苦不堪，失去親人的悲痛將伴隨他們一生，他們的人生會(huì)因此而改變。

除了“心安”，第二個(gè)是“理得”，理得就是我們管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)要求，保證安全生產(chǎn)的法定投入，落實(shí)安全交底制度；要加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等法律法規(guī)的講解和培訓(xùn)，讓其清楚法律、法規(guī)所賦予自己的義務(wù)和權(quán)利；讓其清楚《安規(guī)》是保證員工在生產(chǎn)工作中人身安全的法寶，是智慧凝聚的結(jié)晶，是由幾代公路建設(shè)者的生命匯編成的，哪些情況屬于違章，違章的危害性有哪些，造成的后果如何，我們沒(méi)有必要再去用生命驗(yàn)證每一個(gè)條款，只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行；讓其清楚，開(kāi)展一項(xiàng)工作時(shí)，具體每個(gè)環(huán)節(jié)的流程，先干什么、再干什么、后干什么、具體應(yīng)該怎樣干。使之成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣，堅(jiān)決克服各種麻痹思想和僥幸心理，堅(jiān)決杜絕各種違章行為，培養(yǎng)“一切按規(guī)矩辦”的意識(shí)，使每一位員工做到：反違章從我做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從現(xiàn)在做起，關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離違章。

“以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失，以史為鏡，可以知興替”。

同志們！安全生產(chǎn)是一條射線，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好，才能確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，容不得我們?cè)俪霈F(xiàn)任何問(wèn)題，不允許我們有絲毫的懈怠。安全生產(chǎn)重在管理，貴在落實(shí)，成在認(rèn)真。希望全體員工以這次專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，恪盡職守，扎實(shí)工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)創(chuàng)濰日高速安全生產(chǎn)工作新局面，為濰日事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境而不懈奮斗。

謝謝大家！

第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)

安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)-中電科安

國(guó)電新能源弱電項(xiàng)目部的安全管理工作在華電天仁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分包及同事的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、施工概括簡(jiǎn)述

本工程位于北京市昌平區(qū),總建筑面積約243100平方米，擬建成為一個(gè)集辦公、研發(fā)、休閑、會(huì)議、酒店為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。本工程共包含7個(gè)建筑1個(gè)園區(qū)，建筑分為科研樓、辦公樓、預(yù)留發(fā)展樓、310樓、302樓、酒店201#和酒店202#樓。園區(qū)為本工程配套園區(qū)。研樓地上7層，地下2層；辦公樓地上17層，地下2層；310樓地上3層，地下2層；302樓地上7層，地下1層； 酒店201#樓地上10層，地下2層；酒店202#號(hào)樓地上15層，地下2層。以上建筑在地下一層聯(lián)通。

我司主要負(fù)責(zé)弱電工程內(nèi)安防系統(tǒng)的施工、調(diào)試工作。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了“國(guó)電新能源工程弱電安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員1名，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員2名，另外各分包安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)華電公司相關(guān)文件精神，我司進(jìn)場(chǎng)后就與華電公司項(xiàng)目部部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2013安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。

四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。國(guó)電新能源華電天仁項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了下列專項(xiàng)檢查工作：

1、每周二進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大檢查；

2、每月15、30日進(jìn)行安全技術(shù)交底；

3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專門針對(duì)國(guó)電項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作：

1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭各分包等進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

4、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。

5、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

五、安全教育培訓(xùn)情況

安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。2013年，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)2次，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

六、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識(shí)、增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

在安全教育中，我們特別注重農(nóng)民工的安全學(xué)習(xí)，使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺(jué)正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

安全月期間在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工，活動(dòng)開(kāi)展中一線農(nóng)民工踴躍參加，活動(dòng)的收效普遍反映很好，不但使參加者增長(zhǎng)了安全知識(shí)，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。

七、下一步工作重點(diǎn)

下一步國(guó)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，對(duì)臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)

“目標(biāo)責(zé)任”拴安全

該公司在今年發(fā)起了“安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，制定了科學(xué)詳細(xì)的工作方案，同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，持續(xù)開(kāi)展安全督查工作。全面完成了變電、線路、繼電保護(hù)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等隱患排查工作：共排查變電站15座，35千伏及以上線路30條，10千伏配電線路82條，10千伏配變及臺(tái)區(qū)低壓線路1477臺(tái)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患，逐一落實(shí)整改資金和方案，責(zé)令目標(biāo)責(zé)任人限時(shí)整改。督導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任人查找安全管理中出現(xiàn)的漏洞，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題擬訂改進(jìn)措施，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任人“說(shuō)清楚”制度。

“沉底一線”查安全

為確保迎峰度冬期間電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，把查違章、查隱患作為安全管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。該公司要求各車間行政正職要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“十到位”，黨委書(shū)記安全工作“六到位”；班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行有針對(duì)性的部署并組織落實(shí)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要“沉底一線”查安全，通過(guò)不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)不符合安全管理要求的，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，并在全公司范圍內(nèi)曝光。該公司要求各車間認(rèn)真學(xué)習(xí)重慶電力報(bào)《防微杜漸》欄目的違章內(nèi)容，認(rèn)真查找各安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕上欄曝光。

“每周提示”警安全

該公司每周在內(nèi)部網(wǎng)站辦公系統(tǒng)中提示電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。針對(duì)各施工單位工作時(shí)間、工作內(nèi)容、主要停電范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要風(fēng)險(xiǎn)、及控制措施進(jìn)行提示。結(jié)合每周電網(wǎng)主要運(yùn)行方式變化，提示各施工單位在工作時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，并嚴(yán)查運(yùn)行和施工單位“四措一案”，要求嚴(yán)格按忠縣供電公司風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定執(zhí)行，提醒運(yùn)行單位和施工單位安排三重現(xiàn)場(chǎng)人員到位。

“創(chuàng)新評(píng)價(jià)”促安全

該公司通過(guò)創(chuàng)新日常安全工作的評(píng)價(jià)手段，下發(fā)了《忠縣供電公司車間安全工作評(píng)價(jià)及預(yù)警管理辦法（試行）》，該辦法通過(guò)將日常各項(xiàng)安全工作進(jìn)行量化，隨機(jī)確定檢查班組，定期檢查打分，真實(shí)衡量車間安全管理水平，評(píng)價(jià)結(jié)果直接作用于車間評(píng)先和干部管理，極大提高了管理人員特別是車間干部對(duì)日常安全工作的管理力度，有力的促進(jìn)了本質(zhì)安全。

“三位一體”添安全

“通過(guò)加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的照相、攝像、錄音三位一體的安全監(jiān)控工作，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，擰緊現(xiàn)場(chǎng)施工安全閥??”為確保安全工作的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，該公司安全值日“拍客”師，每天隨機(jī)確定檢查班組，再深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“兩票”的規(guī)范填寫(xiě)、安全措施、勞動(dòng)保護(hù)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，并將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作中的違章行為拍攝下來(lái)，每周周一會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

“定期會(huì)診”梳安全

該公司每月都要由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)一次安全風(fēng)險(xiǎn)專題分析會(huì)，集中“會(huì)診”上月違章查處情況，定時(shí)梳理、分析安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全防范措施。每次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查情況和季節(jié)特點(diǎn)確定主題，由各車間、部室分別進(jìn)行分析并提出防范措施，目前已經(jīng)開(kāi)展“小型作業(yè)和分散作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控”、“電力安全事故應(yīng)急事故處置和調(diào)查處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)分析暨隱患排查治理總結(jié)分析”、“消防與交通安全”等8個(gè)專題分析。

通過(guò)定期召開(kāi)安全會(huì)議，找出了公司安全生產(chǎn)中的短板。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)違章保持高壓態(tài)勢(shì)，不放松，不懈怠，每月定期通報(bào)，1-9月查處一般違章296次，嚴(yán)重違章12次，考核51280元。促使各級(jí)人員清醒認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，目前該公司各項(xiàng)安全工作效能有了明顯提升。

截至10月23日，忠縣供電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1870天。持續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

1月份，我局按照上級(jí)政府安排部署，召開(kāi)緊急電視電話會(huì)議，安排在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)。

會(huì)議指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全公司上下要立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真組織開(kāi)展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)，采取更加扎實(shí)、更加有效的措施，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決遏制各類重特大事故的發(fā)生，確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任意識(shí)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置，當(dāng)做壓倒一切的工作來(lái)抓。要從關(guān)注人民群眾生命、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性；進(jìn)一步加大安全資金投入，提升保障條件和水平；進(jìn)一步加大追責(zé)懲戒力度，擴(kuò)大警示效果。

會(huì)議要求，各單位要圍繞遏制各類事故發(fā)生，深入開(kāi)展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)，要結(jié)合本地本部門實(shí)際，研究制定“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，公司會(huì)將專門派出督導(dǎo)組，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。一是查找漏洞要深入。各單位要圍繞安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，認(rèn)真查找監(jiān)管漏洞和工作漏洞。二是掃除盲區(qū)要全面。各單位要把安全生產(chǎn)工作的觸角延伸到全方面，都要進(jìn)行一次全方位、多層面、深入細(xì)致的全面清查，清除盲點(diǎn)，掃除盲區(qū)。三是排除隱患要有力。對(duì)排查出的各種隱患和問(wèn)題，要嚴(yán)格實(shí)行“隱患銷號(hào)制度”，逐一復(fù)查，確保隱患整改到位。同時(shí)，要落實(shí)好上級(jí)部署的其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，大力開(kāi)展安全隱患排查治理，切實(shí)做好應(yīng)急值守工作，確保信息暢通。要求各單位一定要講政治、顧大局，在保穩(wěn)定、促發(fā)展的同時(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效，衡水供電公司專門印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“查、掃、排”各階段的任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真部署?；鶎痈鲉挝怀浞终{(diào)動(dòng)員工積極性，通過(guò)集中安全日活動(dòng)、專題會(huì)議、討論、撰寫(xiě)體會(huì)等多種方式展開(kāi)工作，緊密結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、防控手段、重大危險(xiǎn)源、制度建設(shè)、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一排查，切實(shí)把安全生產(chǎn)的漏洞查出來(lái)、盲點(diǎn)掃出來(lái)、隱患排出來(lái)。同時(shí)，該公司對(duì)各單位排查出的問(wèn)題定期通報(bào)，掛牌督辦，限期整改，真正實(shí)現(xiàn)

安全責(zé)任全覆蓋，安全管理無(wú)縫隙，安全隱患嚴(yán)治理，確保公司安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)局