第一篇：車間黨員總結(jié)

劉峰：該同志擔(dān)任車間支部委員，能積極配合車間支部、工會(huì)做好工作，作為一名老黨員，他嚴(yán)于律己，寬以待人，在車間員工中很有威信。希望能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老同志的優(yōu)秀作風(fēng)，協(xié)助好車間支部、工會(huì)的工作。

汪向東：該同志是車間的統(tǒng)計(jì)員。在工作中能堅(jiān)持原則，踏實(shí)肯干，勇于創(chuàng)新，工作能力較強(qiáng)。希望加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

姚輝：該同志擔(dān)任車間迪莎A組的組長。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，在平時(shí)樂于助人，團(tuán)結(jié)同事。希望平時(shí)工作能再大膽些，大力推行黨員示范責(zé)任區(qū)，確保完成迪莎A線生產(chǎn)任務(wù)。

吳維新：該同志擔(dān)任車間迪莎B組的組長。平時(shí)工作踏實(shí)，吃苦耐勞，工作能力較強(qiáng)，對(duì)于勞務(wù)工的管理比較有特點(diǎn)，在員工中有很高的威信。希望能更好地在工作中發(fā)揮黨員示范崗的作用，不僅自己進(jìn)步，更要帶領(lǐng)班組爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)。

衛(wèi)晨暉：該同志擔(dān)任車間值班長。工作中勇于創(chuàng)新，踏實(shí)認(rèn)真，在處理突發(fā)事件時(shí)不亢不卑，能較好地完成車間布置的任務(wù)。希望能在日后的工作中再細(xì)致點(diǎn)。

蔣文斌：該同志擔(dān)任車間值班長。工作認(rèn)真踏實(shí)，工作能力較強(qiáng)。平時(shí)能嚴(yán)以律己，寬以待人，能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在員工中有一定的威信。希望工作中再細(xì)致點(diǎn)，做工作有時(shí)不夠耐心。

常海明：該同志擔(dān)任車間值班長。工作較為認(rèn)真，甘于奉獻(xiàn)。能積極配合車間工作，為車間的正常生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定做出了自己的努力。希望加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)。

陸海忠：該同志擔(dān)任車間鑄件分離組組長。在平時(shí)工作中認(rèn)真踏實(shí)、勤勤懇懇，為人熱情大方，樂于助人。希望今后在工作中能更細(xì)致點(diǎn)。

石文亮：該同志擔(dān)任車間機(jī)電維修組組長。在工作中勇于創(chuàng)新，善于小改小革，工作能力較強(qiáng)，為保障車間正常生產(chǎn)做出了自己的努力。

王利鋒：該同志是迪莎A組工會(huì)組長。在工作中善于鉆研，能較好地協(xié)助組長搞好班組工作。希望在工作中能跟大膽、細(xì)致些。

王鐵軍：該同志擔(dān)任車間設(shè)備員。調(diào)至車間以來，工作踏實(shí)認(rèn)真，積極參與車間各項(xiàng)改進(jìn)。希望工作中能更大膽些。

楊忠元：該同志是勞務(wù)工黨員，熔煉組帶班長。在平時(shí)工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)。不僅能自己做好工作，還能帶領(lǐng)好班組員工一起保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。希望今后工作能跟大膽些。

瞿?。涸撏镜仙疉組帶班長。在平時(shí)工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)。不僅能自己做好工作，還能帶領(lǐng)好班組員工一起保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。希望今后工作能跟大膽些。

陳明：該同志迪莎A組帶班長。在平時(shí)工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)。不僅能自己做好工作，還能帶領(lǐng)好班組員工一起保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。希望今后工作能跟大膽些。

薛寶華：該同志工作踏實(shí)認(rèn)真，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的質(zhì)量工作兢兢業(yè)業(yè)，為車間降廢作出了一定的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中能更大膽些。

胡宗偉：該同志迪莎LP線帶班長。在平時(shí)工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)。不僅能自己做好工作，還能帶領(lǐng)好班組員工一起保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。希望今后工作能跟大膽些。

徐鳴：該同志工作比較認(rèn)真、踏實(shí)，能較好地完成組長分配的任務(wù)。希望今后工作中能更細(xì)致點(diǎn)。

諸偉忠：該同志在平時(shí)工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，能較好地完成組長分配的任務(wù)。希望今后工作能更大膽些。

潘正其：該同志在平時(shí)工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，能較好地完成組長分配的任務(wù)。希望今后工作能更大膽些。

唐偉霖：該同工作認(rèn)真踏實(shí)，工作能力較強(qiáng)。平時(shí)能嚴(yán)以律己，寬以待人，能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在員工中有一定的威信。希望工作中再細(xì)致點(diǎn)，做工作有時(shí)不夠耐心。

浦磊：該同志在平時(shí)工作中比較踏踏實(shí)實(shí)，能較好地完成組長分配的任務(wù)。希望今后能加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，工作能更大膽些。

陳威：該同志在平時(shí)工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，能較好地完成組長分配的任務(wù)。希望今后工作能更大膽些。

第二篇：車間黨員先進(jìn)事跡材料

章飛龍，自1988年，18歲時(shí)參加工作以來，一直從事車間的一線生產(chǎn)工作，現(xiàn)任華東醫(yī)藥股份公司制造分公司技師協(xié)會(huì)副秘書長、107車間發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人、發(fā)酵工段班組長，主要負(fù)責(zé)阿卡波糖等原料藥大生產(chǎn)、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品中試以及班組管理人才培養(yǎng)等工作。

作為一名共產(chǎn)黨員，他，把心思用在事業(yè)上，在工作中起到了模范帶頭作用;作為一名普通員工，他，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)二十多年。他，默默無聞地為華東奉獻(xiàn)自己的青春、熱血與汗水，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

一、牢記我是一名共產(chǎn)黨員

從章飛龍面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓的那刻起，他就立下堅(jiān)定的志愿：我要成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，章飛龍?jiān)趰徤硐仁孔?。作為車間一線生產(chǎn)骨干，在工作中竭力做到統(tǒng)籌兼顧，不計(jì)較一時(shí)一處的得失，在整體上把握發(fā)酵生產(chǎn)的方向。在阿卡波糖生產(chǎn)和新產(chǎn)品試制過程中努力以科學(xué)發(fā)展觀方法論為指導(dǎo)生產(chǎn)和試驗(yàn)——扎實(shí)于實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在2009年里，他立足公司四年聯(lián)動(dòng)規(guī)劃中提出的精益化生產(chǎn)及生產(chǎn)科研一體化兩個(gè)理念，根據(jù)車間和發(fā)酵工段實(shí)情，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過不斷的努力摸索終于提高了阿卡波糖發(fā)酵水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為車間順利完成下降成本1000萬的目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司的傳幫帶方面，章飛龍至今還謹(jǐn)記他師傅當(dāng)年的教誨：“一個(gè)人，做什么要像什么，不能吊兒郎當(dāng)，不要讓人覺得多你一個(gè)少你一個(gè)都一樣”。他把自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳給徒弟，并且他懂得帶徒弟不光只是傳授技術(shù)，還要教徒弟如何做人，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨員以人為本的理念，用心培育接班人。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷完善職業(yè)技能

只有初中文化的他，利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，先后完成了高中和電大的學(xué)習(xí)，取得了藥學(xué)專業(yè)的大專文憑。堅(jiān)持多看書，多琢磨。在平時(shí)送孩子上西湖邊的少年宮讀興趣班，等待的時(shí)間就去逛書店，每次積累一兩個(gè)小時(shí)，時(shí)間久了，蓄積了不少的能量與理論知識(shí)。他積極參加公司舉辦的各類高級(jí)工培訓(xùn)和技師培訓(xùn)，格外珍惜公司提供的與海內(nèi)外專家技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。他曾說像臺(tái)灣的發(fā)酵專家江博士、國內(nèi)菌種發(fā)酵專家何老師、酶制劑專家姜老師的指導(dǎo)，因?yàn)楹苡嗅槍?duì)性，都讓他受益匪淺。

作為發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人，該同志不斷努力學(xué)習(xí)，將學(xué)到的發(fā)酵方面的新知識(shí)、新方法，更好地應(yīng)用于研究阿卡波糖的發(fā)酵工藝。在研究發(fā)酵工藝過程中，通過不斷嘗試與創(chuàng)新，摸索現(xiàn)有工藝突破點(diǎn)，加班加點(diǎn)，廢寢忘食，與其他技術(shù)員互相協(xié)作，探討問題，憑借本身較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和勤奮努力，他發(fā)現(xiàn)和掌握了阿卡波糖發(fā)酵中多個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，為發(fā)酵水平持續(xù)提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作中，他認(rèn)真執(zhí)行工段長下達(dá)的任務(wù)，并提出自己的合理意見和獨(dú)特見解，在車間建立中試平臺(tái)的過程中，提出了寶貴意見，貢獻(xiàn)自己的一份力量。特別是在今年年初車間接到新產(chǎn)品的試制任務(wù)時(shí)，在時(shí)間少，任務(wù)重的情況下，他經(jīng)常放棄休息時(shí)間，迎難而上，充分發(fā)揮了職業(yè)技能帶頭人的作用，為新產(chǎn)品中試成功貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、與阿卡波糖共同成長

這幾年來，阿卡波糖每年都會(huì)取得優(yōu)秀的成績，這其中離不開章飛龍和他所帶領(lǐng)的發(fā)酵攻關(guān)小組。

2005年是阿卡波糖發(fā)酵新工藝推上大生產(chǎn)的第二年。在2004年發(fā)酵新工藝取得巨大突破的基礎(chǔ)上，年初公司對(duì)AK發(fā)酵水平提出了更高的要求，6月份放罐效價(jià)相比年初提高20%，12月份達(dá)到再提高20%，并且力爭實(shí)現(xiàn)放罐十億比年初提高50%的目標(biāo)。為了順利完成攻關(guān)項(xiàng)目，他放棄了節(jié)假日休息，連續(xù)在崗位上工作長達(dá)半年時(shí)間，同時(shí)身兼數(shù)職，從基礎(chǔ)配料到理論分析，憑借扎實(shí)的專業(yè)理論水平和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)、主持了大量的基礎(chǔ)性試驗(yàn)。通過大量基礎(chǔ)性試驗(yàn)摸索，為阿卡波糖生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)依據(jù)。到11月份在他和全體發(fā)酵員工的不懈努力下，阿卡波糖的發(fā)酵水平在2004年水平上又有了50%的增長，提前完成了公司2005年的攻關(guān)目標(biāo)。

2006-2008年是公司第二個(gè)三年規(guī)劃，在這三年里，同樣是章飛龍和他的發(fā)酵攻關(guān)小組始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在第一線，阿卡波糖的成本每年均以20%以上降低。而逐年下降的成本，為公司創(chuàng)造了利潤，同時(shí)也為廣大的糖尿病患者節(jié)省了藥費(fèi)。2009年，107車間順利完成了下降成本1000萬的目標(biāo)。這一切成績的取得離不開車間全體人員的努力，更離不開章飛龍和他的發(fā)酵攻關(guān)小組。

四、勇于進(jìn)取甘于奉獻(xiàn)

從一名普通的員工到班組長、技師、職業(yè)技能帶頭人、技師協(xié)會(huì)副秘書長。一路走來，章飛龍同志伴隨著阿卡波糖在不斷成長，不斷完善，在做好實(shí)踐生產(chǎn)的同時(shí)，他不忘時(shí)時(shí)充實(shí)自己的理論知識(shí)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，他走過的每一步都留下了深深的腳印。2005年由他撰寫的論文《碳源物質(zhì)對(duì)阿卡波糖生物合成的影響》榮獲公司科技節(jié)論文競賽三等獎(jiǎng);2007年《章飛龍阿卡波糖糖化液制備操作法》獲得杭州市先進(jìn)個(gè)人操作法;同年，《阿卡波糖發(fā)酵自動(dòng)補(bǔ)料工藝》獲得國家專利;2009年，《阿卡波糖發(fā)酵補(bǔ)水工藝》榮獲杭州市第13屆青工五小科技優(yōu)勝獎(jiǎng)……還有“十佳員工”，“優(yōu)秀黨員”“杭州市優(yōu)秀管理班組”等等，獲得的榮譽(yù)不勝枚舉。對(duì)于這些，他很坦然，他常說我是群眾中來，每一分成績的取得離不開工段里全體員工的支持。在工作中，我們常?？吹秸嘛w龍熟悉的身影，哪里有難題，哪里有需要，哪里就有他在。在他的帶領(lǐng)下，大家學(xué)技術(shù)的熱情高漲，不但要求自己會(huì)操作，而且都喜歡更深層次地了解生產(chǎn)工藝，喜歡多問幾個(gè)為什么，喜歡參加各種技術(shù)培訓(xùn)。大家都要學(xué)習(xí)，都要向上，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。他說這樣才能解決公司生產(chǎn)技術(shù)中最根本的問題，才能真正地提高公司的綜合競爭力。在生活中，因?yàn)樗臉酚谥耍瑯酚^向上，員工有困難也常常會(huì)找他想辦法拿主意。

做生產(chǎn)搞創(chuàng)新是一份需要定力和耐力的工作，更需要一種豁達(dá)和平靜的心態(tài)。章飛龍同志就是用這樣一種心態(tài)二十多年如一日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。立足本職，甘于奉獻(xiàn)，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)在踐行社會(huì)主義榮辱觀。古人用“淡泊名利，寧靜致遠(yuǎn)”來形容虛懷若谷、胸懷大志之士，而章飛龍用他的實(shí)際行動(dòng)在華東醫(yī)藥生產(chǎn)一線譜寫了一曲平凡而又質(zhì)樸的贊歌。

第三篇：車間黨員先進(jìn)事跡材料

車間黨員先進(jìn)事跡材料

章飛龍，自1988年，18歲時(shí)參加工作以來，一直從事車間的一線生產(chǎn)工作，現(xiàn)任華東醫(yī)藥股份公司制造分公司技師協(xié)會(huì)副秘書長、107車間發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人、發(fā)酵工段班組長，主要負(fù)責(zé)阿卡波糖等原料藥大生產(chǎn)、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品中試以及班組管理人才培養(yǎng)等工作。

作為一名共產(chǎn)黨員，他，把心思用在事業(yè)上，在工作中起到了模范帶頭作用;作為一名普通員工，他，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)二十多年。他，默默無聞地為華東奉獻(xiàn)自己的青春、熱血與汗水，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

一、牢記我是一名共產(chǎn)黨員

從章飛龍面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓的那刻起，他就立下堅(jiān)定的志愿：我要成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，章飛龍?jiān)趰徤硐仁孔?。作為車間一線生產(chǎn)骨干，在工作中竭力做到統(tǒng)籌兼顧，不計(jì)較一時(shí)一處的得失，在整體上把握發(fā)酵生產(chǎn)的方向。在阿卡波糖生產(chǎn)和新產(chǎn)品試制過程中努力以科學(xué)發(fā)展觀方法論為指導(dǎo)生產(chǎn)和試驗(yàn)——扎實(shí)于實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在2009年里，他立足公司四年聯(lián)動(dòng)規(guī)劃中提出的精益化生產(chǎn)及生產(chǎn)科研一體化兩個(gè)理念，根據(jù)車間和發(fā)酵工段實(shí)情，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過不斷的努力摸索終于提高了阿卡波糖發(fā)酵水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為車間順利完成下降成本1000萬的目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司的傳幫帶方面，章飛龍至今還謹(jǐn)記他師傅當(dāng)年的教誨：“一個(gè)人，做什么要像什么，不能吊兒郎當(dāng)，不要讓人覺得多你一個(gè)少你一個(gè)都一樣”。他把自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳給徒弟，并且他懂得帶徒弟不光只是傳授技術(shù)，還要教徒弟如何做人，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨員以人為本的理念，用心培育接班人。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷完善職業(yè)技能

只有初中文化的他，利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，先后完成了高中和電大的學(xué)習(xí)，取得了藥學(xué)專業(yè)的大專文憑。堅(jiān)持多看書，多琢磨。在平時(shí)送孩子上西湖邊的少年宮讀興趣班，等待的時(shí)間就去逛書店，每次積累一兩個(gè)小時(shí)，時(shí)間久了，蓄積了不少的能量與理論知識(shí)。他積極參加公司舉辦的各類高級(jí)工培訓(xùn)和技師培訓(xùn)，格外珍惜公司提供的與海內(nèi)外專家技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。他曾說像臺(tái)灣的發(fā)酵專家江博士、國內(nèi)菌種發(fā)酵專家何老師、酶制劑專家姜老師的指導(dǎo)，因?yàn)楹苡嗅槍?duì)性，都讓他受益匪淺。

作為發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人，該同志不斷努力學(xué)習(xí)，將學(xué)到的發(fā)酵方面的新知識(shí)、新方法，更好地應(yīng)用于研究阿卡波糖的發(fā)酵工藝。在研究發(fā)酵工藝過程中，通過不斷嘗試與創(chuàng)新，摸索現(xiàn)有工藝突破點(diǎn)，加班加點(diǎn)，廢寢忘食，與其他技術(shù)員互相協(xié)作，探討問題，憑借本身較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和勤奮努力，他發(fā)現(xiàn)和掌握了阿卡波糖發(fā)酵中多個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，為發(fā)酵水平持續(xù)提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作中，他認(rèn)真執(zhí)行工段長下達(dá)的任務(wù)，并提出自己的合理意見和獨(dú)特見解，在車間建立中試平臺(tái)的過程中，提出了寶貴意見，貢獻(xiàn)自己的一份力量。特別是在今年年初車間接到新產(chǎn)品的試制任務(wù)時(shí)，在時(shí)間少，任務(wù)重的情況下，他經(jīng)常放棄休息時(shí)間，迎難而上，充分發(fā)揮了職業(yè)技能帶頭人的作用，為新產(chǎn)品中試成功貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、與阿卡波糖共同成長

這幾年來，阿卡波糖每年都會(huì)取得優(yōu)秀的成績，這其中離不開章飛龍和他所帶領(lǐng)的發(fā)酵攻關(guān)小組。

2005年是阿卡波糖發(fā)酵新工藝推上大生產(chǎn)的第二年。在2004年發(fā)酵新工藝取得巨大突破的基礎(chǔ)上，年初公司對(duì)AK發(fā)酵水平提出了更高的要求，6月份放罐效價(jià)相比年初提高20%，12月份達(dá)到再提高20%，并且力爭實(shí)現(xiàn)放罐十億比年初提高50%的目標(biāo)。為了順利完成攻關(guān)項(xiàng)目，他放棄了節(jié)假日休息，連續(xù)在崗位上工作長達(dá)半年時(shí)間，同時(shí)身兼數(shù)職，從基礎(chǔ)配料到理論分析，憑借扎實(shí)的專業(yè)理論水平和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)、主持了大量的基礎(chǔ)性試驗(yàn)。通過大量基礎(chǔ)性試驗(yàn)摸索，為阿卡波糖生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)依據(jù)。到11月份在他和全體發(fā)酵員工的不懈努力下，阿卡波糖的發(fā)酵水平在2004年水平上又有了50%的增長，提前完成了公司2005年的攻關(guān)目標(biāo)。

2006-2008年是公司第二個(gè)三年規(guī)劃，在這三年里，同樣是章飛龍和他的發(fā)酵攻關(guān)小組始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在第一線，阿卡波糖的成本每年均以20%以上降低。而逐年下降的成本，為公司創(chuàng)造了利潤，同時(shí)也為廣大的糖尿病患者節(jié)省了藥費(fèi)。2009年，107車間順利完成了下降成本1000萬的目標(biāo)。這一切成績的取得離不開車間全體人員的努力，更離不開章飛龍和他的發(fā)酵攻關(guān)小組。

四、勇于進(jìn)取甘于奉獻(xiàn)

從一名普通的員工到班組長、技師、職業(yè)技能帶頭人、技師協(xié)會(huì)副秘書長。一路走來，章飛龍同志伴隨著阿卡波糖在不斷成長，不斷完善，在做好實(shí)踐生產(chǎn)的同時(shí)，他不忘時(shí)時(shí)充實(shí)自己的理論知識(shí)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，他走過的每一步都留下了深深的腳印。2005年由他撰寫的論文《碳源物質(zhì)對(duì)阿卡波糖生物合成的影響》榮獲公司科技節(jié)論文競賽三等獎(jiǎng);2007年《章飛龍阿卡波糖糖化液制備操作法》獲得杭州市先進(jìn)個(gè)人操作法;同年，《阿卡波糖發(fā)酵自動(dòng)補(bǔ)料工藝》獲得國家專利;2009年，《阿卡波糖發(fā)酵補(bǔ)水工藝》榮獲杭州市第13屆青工五小科技優(yōu)勝獎(jiǎng)?? 還有“十佳員工”，“優(yōu)秀黨員”“杭州市優(yōu)秀管理班組”等等，獲得的榮譽(yù)不勝枚舉。對(duì)于這些，他很坦然，他常說我是群眾中來，每一分成績的取得離不開工段里全體員工的支持。在工作中，我們常?？吹秸嘛w龍熟悉的身影，哪里有難題，哪里有需要，哪里就有他在。在他的帶領(lǐng)下，大家學(xué)技術(shù)的熱情高漲，不但要求自己會(huì)操作，而且都喜歡更深層次地了解生產(chǎn)工藝，喜歡多問幾個(gè)為什么，喜歡參加各種技術(shù)培訓(xùn)。大家都要學(xué)習(xí)，都要向上，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。他說這樣才能解決公司生產(chǎn)技術(shù)中最根本的問題，才能真正地提高公司的綜合競爭力。在生活中，因?yàn)樗臉酚谥?，樂觀向上，員工有困難也常常會(huì)找他想辦法拿主意。

做生產(chǎn)搞創(chuàng)新是一份需要定力和耐力的工作，更需要一種豁達(dá)和平靜的心態(tài)。章飛龍同志就是用這樣一種心態(tài)二十多年如一日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。立足本職，甘于奉獻(xiàn)，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)在踐行社會(huì)主義榮辱觀。古人用“淡泊名利，寧靜致遠(yuǎn)”來形容虛懷若谷、胸懷大志之士，而章飛龍用他的實(shí)際行動(dòng)在華東醫(yī)藥生產(chǎn)一線譜寫了一曲平凡而又質(zhì)樸的贊歌。

車間黨員先進(jìn)事跡材料的延伸閱讀——事跡材料寫作注意事項(xiàng)

(1)事實(shí)必須真實(shí)、可靠。先進(jìn)典型材料的先進(jìn)事跡是否真實(shí)，直接關(guān)系到先進(jìn)典型的生命力。只有絕對(duì)真實(shí)才能使先進(jìn)典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，一定要認(rèn)真核對(duì)清楚，不允許有半點(diǎn)虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經(jīng)核實(shí)的“先進(jìn)事跡”和“經(jīng)驗(yàn)”寫入材料。如果確實(shí)一時(shí)難以搞清楚，寧可暫時(shí)不寫，也不能勉強(qiáng)湊數(shù)。

(2)觀點(diǎn)和提法要分寸恰當(dāng)。在敘述先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注意擺正先進(jìn)典型和其他群眾、集體的關(guān)系。許多先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的事跡，都不是單槍匹馬干成的，是與周圍群眾和其他集體、單位的大力支持分不開的。因此，講先進(jìn)典型的事跡、經(jīng)驗(yàn)，一定要注意切不可講那些脫離群眾、脫離整體觀念的過頭話。否則，就不能起到先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用。

(3)文字要樸實(shí)、簡明。整理先進(jìn)典型材料，主要是通過實(shí)實(shí)在在的事實(shí)說話。這就要求在語言文字的表達(dá)上，一定要善于選擇那些實(shí)在、貼切的詞語。不要過多選用做修飾成分或言過其實(shí)的形容詞。不要講空話、套話，硬拉架子做文章。話要說得簡潔明了，凡是能用較少的話把事情說清楚的，就不要把話拉長。

第四篇：車間總結(jié)

2011總結(jié)

2011年即將過去，主要從以下三個(gè)方面來總結(jié)今年的工作：

一、以人為本方面：

1、干法學(xué)習(xí)

3月7日至6月15日，車間重點(diǎn)學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)代表作《干法》一書，其精髓“敬天愛人”哲學(xué)思想以及“做人何為正確”的判斷事物的基準(zhǔn)與我公司經(jīng)營理念“以人為本”及“品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人”的用人標(biāo)準(zhǔn)不謀而合，說到底，干法一書告訴了大家在工作與生活中應(yīng)該把作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹到始終。通過三個(gè)月近40學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，企業(yè)文化理念得到進(jìn)一步深化與落實(shí)，“在追求全體員工精神與物質(zhì)兩方面幸福的同時(shí)，為中國能源保障做亞通之卓越貢獻(xiàn)”深入人心。為阿米巴經(jīng)營的學(xué)習(xí)與推進(jìn)打下了哲學(xué)基礎(chǔ)。

2、阿米巴學(xué)習(xí)與實(shí)踐

6月15日至8月15日，車間重點(diǎn)學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營實(shí)學(xué)《阿米巴經(jīng)營》一書，通過兩個(gè)月近30學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，車間職工“經(jīng)營者意識(shí)”明顯提高，每個(gè)人主動(dòng)地去關(guān)心加工成本，主動(dòng)地去關(guān)心車間的盈利狀況，現(xiàn)場(chǎng)管理也有了進(jìn)一步的提高，為下一步成本精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。8月15日至今，是阿米巴經(jīng)營的學(xué)習(xí)與車間工作相結(jié)合的過程，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括干法回顧、車間成本分析等20學(xué)時(shí)，職工教育方式也由單一的書本學(xué)習(xí)變成現(xiàn)場(chǎng)教育等。10月28日開工以來，每一周都會(huì)將本周經(jīng)營狀況連同上周經(jīng)營狀況對(duì)比反饋給車間全體人員，從中發(fā)現(xiàn)成本驅(qū)動(dòng)因素，培養(yǎng)車間人員經(jīng)營意識(shí)?，F(xiàn)在已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)每個(gè)人會(huì)算成本核算表，每個(gè)人關(guān)心車間經(jīng)營狀況，3、操作技能培訓(xùn)、車間操作規(guī)程的編排與制訂

①、技能培訓(xùn)貫穿全年，培訓(xùn)形式包括：前期每日一題、后期班組人員互答評(píng)分、集中技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每日一題自11年1月1日至8月28日累積240個(gè)，互答評(píng)分題目114個(gè)（每兩日一題），集中技能培訓(xùn)30余小時(shí)。通過月度技能考試強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，平均考試合格率85%。

②、車間操作規(guī)程的編排與制訂。內(nèi)容分三篇：甲醇裂解制氫篇；加氫精制篇；設(shè)備篇。印刷30本，為保證員工技能學(xué)習(xí)有更好的指導(dǎo)，確保操作的準(zhǔn)確 性，耗資1200元印刷30本，做到車間員工人手一本。這本書的編訂使車間的技能培訓(xùn)走上了新的臺(tái)階，對(duì)于新入職員工的成長有很大作用。③、車間根據(jù)每日一題的內(nèi)容及行業(yè)基本知識(shí)，整理加氫題庫，作為員工的學(xué)習(xí)資料。題庫包括選擇判斷問答計(jì)算等題型，共計(jì)2480題，內(nèi)容涉及操作技能、安全常識(shí)、設(shè)備操作等內(nèi)容，分層次的對(duì)題目進(jìn)行整理，讓員工的學(xué)習(xí)更具針對(duì)性。

二、以財(cái)為主方面：

1、本年生產(chǎn)情況

①、今年截止12月13日，開工----天，加工原料----噸，生產(chǎn)加氫柴油----2噸，石腦油-----噸，產(chǎn)品總計(jì)----噸。加氫柴油收率----%，總收率----%。②、年累計(jì)噸油加工成本----元，其中甲醇、電、燃料、蒸汽所占金額為---元，主要消耗分別：---元、----元、----元、----元，此四類占總加工成本的比例為----%。其中，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)，甲醇耗量會(huì)持續(xù)增加，可控點(diǎn)主要為電、燃料、汽。來年通過給機(jī)泵加變頻、優(yōu)化操作參數(shù)等手段控制此三類消耗。③本年停工檢修----天，主要技改項(xiàng)目12項(xiàng)，其中5項(xiàng)擴(kuò)能改造項(xiàng)目，4項(xiàng)為設(shè)備材質(zhì)缺陷更換項(xiàng)目，3項(xiàng)為小的工藝改進(jìn)項(xiàng)目。其中壓縮機(jī)備機(jī)的添加確保了裝置的長周期運(yùn)行，備機(jī)10月開工投用至今不到兩個(gè)月避免了6次短時(shí)間停工，效果十分理想。

2、增收節(jié)支情況

①、不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)工藝操作參數(shù)的控制與調(diào)整，如在產(chǎn)品色度≤----前提下加氫處理量始終保持在卡邊操作，即達(dá)到電機(jī)的滿負(fù)荷生產(chǎn)，來減小噸油單耗；盡可能保持低反應(yīng)溫度操作，及延長催化劑使用壽命又能節(jié)省燃料消耗；盡可能低壓操作，即減少操作費(fèi)用又能減少氫氣消耗從而減少主消耗甲醇的量。

②、加強(qiáng)能量回收，如：干氣量不夠，燃料首選自己裝置自產(chǎn)酸性氣，其次選擇燒燃料油；充分利用反應(yīng)部分物料熱量加熱分餾系統(tǒng)進(jìn)料，對(duì)于目前柴油加氫而言，熱量基本可以滿足分餾系統(tǒng)使用。

③、合理利用蒸汽，根據(jù)原料性質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整脫硫化氫塔用蒸汽量，保證汽提效果的前提下少用蒸汽；根據(jù)天氣溫度變化情況，及時(shí)調(diào)整伴熱蒸汽 2 用量；對(duì)蒸汽管網(wǎng)損壞的保溫自行解決等。

④、易耗品使用。掃帚、拖把等統(tǒng)一以廢換新，對(duì)能自行修理的絕不更換，本累積修理拖把---把，大掃把----把。

3、班組核算情況優(yōu)化燃料使用：

①、每個(gè)班組班長計(jì)算當(dāng)班成本核算情況，核算內(nèi)容包括：化工原材料、能耗、原料成本的總耗及單耗。

②、----月實(shí)施成本分析周報(bào)以來，將各個(gè)消耗的單價(jià)一并列在成本核算表內(nèi)，班組直接算出本班消耗金額，噸油加工成本金額。極大提高了班組人員參與成本核算的熱情，并且提高了車間人員的經(jīng)營者意識(shí)。

③、在同一加工條件下對(duì)班組收率情況評(píng)比，查找不足，提高班組競爭意識(shí)。

三、以法為綱方面

1、車間管理制度實(shí)施情況

①、本違紀(jì)現(xiàn)象總計(jì)三次，通報(bào)批評(píng)---次，累積金額----元，處罰人數(shù)----人。②、本優(yōu)秀事件----次，對(duì)先進(jìn)人員進(jìn)行----元獎(jiǎng)勵(lì)并有筆記本、優(yōu)質(zhì)中性筆等獎(jiǎng)勵(lì)，并口頭表揚(yáng)。

③、明確車間責(zé)任區(qū)域劃分，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理問題由責(zé)任人限期整改。

2、設(shè)備保養(yǎng)制度的制定與落實(shí)

①、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并和工藝操作規(guī)程共同裝訂成冊(cè)，共計(jì)----冊(cè)，并將其作為崗位技能理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容及設(shè)備操作的主要依據(jù)。

②、制定車間設(shè)備管理規(guī)定，重點(diǎn)突出設(shè)備潤滑“五定”工作，從而使生產(chǎn)期間設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,杜絕設(shè)備發(fā)生意外事故的可能,延長設(shè)備的使用壽命,降低車間運(yùn)行成本,保持設(shè)備的完好狀態(tài)，車間現(xiàn)有動(dòng)設(shè)備完好率----%。

3、工藝操作規(guī)程的執(zhí)行情況

①、制訂裝置操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。②、工藝參數(shù)的調(diào)整根據(jù)公司要求制定，一般反應(yīng)壓力控制在----MPa，反應(yīng)溫度控制在----℃，裝置操作平穩(wěn)率達(dá)到----%。

4、車間安全工作

①、車間自檢工作，隱患----處，整改----處，整改率----%，最大化的發(fā)揮車間全體人員的主觀能動(dòng)性。

②、周三消防器材檢查累積發(fā)現(xiàn)問題滅火器---個(gè)，其中---個(gè)欠壓，---個(gè)壓把損壞，---個(gè)噴管損壞，---個(gè)演習(xí)使用。以上問題現(xiàn)已全部處理完畢，消防設(shè)備完好率---%。

③、廠級(jí)安全檢查全年累積指出問題---處，整改---處，整改率----%，表現(xiàn)良好。廠級(jí)安全檢查活動(dòng)對(duì)車間安全生產(chǎn)起到了重要的指導(dǎo)作用。

④、車間組織參與消防演習(xí)、安全知識(shí)競答等活動(dòng)---次，其中獲得----米男子雙人手推式式滅火器第一名和安全知識(shí)競答季軍等。提高車間人員消防知識(shí)的同時(shí)也使得公司對(duì)消防安全的重視深入人心。

5、車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作

①、車間內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題----處，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人限期整改，并針對(duì)***慣、壞毛病針對(duì)性的提出解決辦法，如：針對(duì)工具亂放現(xiàn)象，提出將每一個(gè)工具定在特定的地方，用明顯形狀標(biāo)記，交接班交接班的時(shí)候打開工具箱，對(duì)缺失、亂放情況一目了然。附帶工具點(diǎn)檢表、交接班表，使工具高質(zhì)量地交接。

②、廠級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查指出問題----處，全部在指出日期兩日內(nèi)整改完畢，整改率100%，使車間現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境得到極大改善。

6、后勤管理工作

為配合公司辦公室后勤管理工作，同時(shí)提高車間職工生活環(huán)境水平，每周四下午車間自檢內(nèi)部宿舍，內(nèi)容包括安全隱患、個(gè)人用品擺放、廢舊物品處理、墻壁玻璃清潔情況等。通過與其他車間宿舍對(duì)比發(fā)現(xiàn)不足，車間為職工宿舍購置布簾8塊，粘鉤24個(gè)，自制掛鉤40個(gè)，總計(jì)344元，有效提高了車間宿舍整體形象。對(duì)表現(xiàn)好的宿舍給予每人20元激勵(lì)，共計(jì)60元；表現(xiàn)差的宿舍予以每人20元負(fù)激勵(lì)，共計(jì)負(fù)激勵(lì)120元。

以上為本工作主要總結(jié)。其中有許多不足之處，同時(shí)也是明年努力的方向：

一、以人為本方面：

①、技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式有待改進(jìn)?，F(xiàn)行方式主要為每周一、三、五下午4:00~5:00，地點(diǎn)設(shè)在餐廳。平時(shí)餐廳新職工培訓(xùn)、文藝彩排等活動(dòng)造成地點(diǎn)沖突時(shí)就使得學(xué)習(xí)計(jì)劃打亂。遇到類似情況，怎么更好的使大家從餐廳的集體學(xué)習(xí)“走”出去，采用更加直接的現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)，是今后培訓(xùn)的方向。

②、車間學(xué)習(xí)資料趨近完善，如何有效利用現(xiàn)有資料來提高車間職工業(yè)務(wù)理論水平是今后努力的目標(biāo)?？赏ㄟ^增加技能比武、崗位技能大賽等，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的勁頭。

③、職工興趣太少，業(yè)余活動(dòng)單一，“玩”電腦者多，“用”電腦者少。如何培養(yǎng)車間職工業(yè)余興趣是今后努力地方向。

二、以財(cái)為主

①、因計(jì)量手段限制，車間成本核算有許多項(xiàng)目或按設(shè)計(jì)值、或按同類行業(yè)估計(jì)值來做的，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不能得到保證。

②、原料性質(zhì)多變，加工量多變，操作參數(shù)多變，單耗成本時(shí)高時(shí)低。③、多集思廣益，繼續(xù)做好本車間的阿米巴經(jīng)營工作。

三、以法為綱

①、多余其他車間交流，取長補(bǔ)短避免固步自封。

②、加強(qiáng)自我管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有車間管理制度的基礎(chǔ)上適當(dāng)創(chuàng)新。③、推進(jìn)車間KPI考核，完成關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

S k 2011/12/14 5

第五篇：車間總結(jié)

車間上半年工作總結(jié)

**年上半年，車間在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總體工作思路開展各項(xiàng)工作，努力提升精細(xì)化能力，創(chuàng)新工作方法，狠抓基礎(chǔ)管理，積極發(fā)揮職能作用，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。

一、上半年具體工作情況。

（一）精心組織，圓滿完成上半年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)上半年生產(chǎn)計(jì)劃變化大、生產(chǎn)時(shí)間緊迫，集中、整合各種生產(chǎn)要素，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（二）抓住三個(gè)重點(diǎn)，形成堅(jiān)固的質(zhì)量保證體系。車間緊緊圍繞穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量這一目標(biāo)，將生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的思想保證、人員保證、制度保證和工作保證的有機(jī)統(tǒng)一。

（五）重視三項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定。安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定是一切工作的前提，車間始終將安全工作作為常抓不懈的重點(diǎn)基礎(chǔ)工作，并累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。

（六）開展三個(gè)活動(dòng)，全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)。近年來，車間一直在不斷探索“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)的新思路、新方法，通過崗位培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、崗位競爭等多種形式，營造出了良好的學(xué)習(xí)激勵(lì)氛圍。來的考題資料進(jìn)1

（七）突出三大特色，創(chuàng)新開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，支部認(rèn)真梳理分析了今年面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)際的工作狀況，結(jié)合精細(xì)化企業(yè)管理的總體要求，決定將“立足精細(xì)管理 踐行科學(xué)發(fā)展”作為支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題深入推進(jìn)活動(dòng)，做好了“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)新了“特色項(xiàng)目”。

二、上半年工作的不足之處

上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足之處。一是精細(xì)化生產(chǎn)管理還應(yīng)該在細(xì)節(jié)上多下功夫。精細(xì)化生產(chǎn)管理涉及到生產(chǎn)工作的方方面面，從細(xì)微處落腳還是可以隱射出一些不盡如人意的地方，所以一定要將細(xì)節(jié)管理繼續(xù)深入進(jìn)行。二是職工思想素質(zhì)教育還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。職工的思想認(rèn)識(shí)、思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)并沒有全部整齊劃一。要繼續(xù)加強(qiáng)職工思想教育和技能提升，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)精神，形成堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)合力。

三、下半年工作打算

（一）鞏固現(xiàn)有成果，全面推進(jìn)精細(xì)化企業(yè)管理。

（二）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，進(jìn)一步提升全員思想素質(zhì)。

（三）豐富學(xué)習(xí)形式，繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)。