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      2013年車間年度總結(jié)

      時間:2019-05-14 07:45:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2013年車間年度總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2013年車間年度總結(jié)》。

      第一篇:2013年車間年度總結(jié)

      XX年過去了,過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作。在結(jié)合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的基礎(chǔ)上我們進一步創(chuàng)新思路,在班組自身建設(shè)、班組日常工作經(jīng)驗的積累、班組成員技術(shù)培訓(xùn)與強化中我們?nèi)〉昧肆己贸晒?/p>

      1)班組自身建設(shè)

      日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工,讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工,組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已,很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,與此同時也給新員工們提供了一個主動學(xué)習(xí)的機會從而使他們在自我總結(jié)的同時,有了先進標(biāo)榜在側(cè)面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動,但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的責(zé)任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力,也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶,2)班組日常工作經(jīng)驗的積累

      “三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯,這也正好給了大家提供了良好的學(xué)習(xí)機會。老員工作經(jīng)驗豐富,新員工思想較為先進,工作活躍正好形成優(yōu)勢互補。成員們在班組生產(chǎn)中做好總結(jié)與創(chuàng)新,對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄,同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風(fēng)機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得,對風(fēng)機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的總結(jié);在對精煉脫硫設(shè)備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法,尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗。總結(jié)一次風(fēng)機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面,從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應(yīng)急措施。

      3)班組技術(shù)培訓(xùn)與強化

      “理論與實踐并重,技術(shù)與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓(xùn)機會,借助提供的培訓(xùn)資料充實每位組員。另一方面在對除塵設(shè)備的改造與完善過程中虛心向?qū)I(yè)人員請教,對設(shè)備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標(biāo)記,同時將培訓(xùn)中得到的理論知識自覺的與生產(chǎn)中總結(jié)到的經(jīng)驗相結(jié)合,從而提高大家的業(yè)務(wù)專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好總結(jié),對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足,在技術(shù)方面大家一起進步,從而做出更好的除塵效果,不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班最大最好的標(biāo)簽。

      車間最大的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上:新的車間,新的設(shè)備,新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn),總結(jié)過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風(fēng),努力為車間的發(fā)展做出大家的貢獻!

      第二篇:車間總結(jié)

      車間上半年工作總結(jié)

      **年上半年,車間在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞總體工作思路開展各項工作,努力提升精細化能力,創(chuàng)新工作方法,狠抓基礎(chǔ)管理,積極發(fā)揮職能作用,努力實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

      一、上半年具體工作情況。

      (一)精心組織,圓滿完成上半年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。面對上半年生產(chǎn)計劃變化大、生產(chǎn)時間緊迫,集中、整合各種生產(chǎn)要素,保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

      (二)抓住三個重點,形成堅固的質(zhì)量保證體系。車間緊緊圍繞穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量這一目標(biāo),將生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來,實現(xiàn)了質(zhì)量管理的思想保證、人員保證、制度保證和工作保證的有機統(tǒng)一。

      (五)重視三項工作,確保安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定是一切工作的前提,車間始終將安全工作作為常抓不懈的重點基礎(chǔ)工作,并累積了一定的經(jīng)驗,取得了一定的成績。

      (六)開展三個活動,全面推進“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)。近年來,車間一直在不斷探索“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)的新思路、新方法,通過崗位培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教學(xué)、崗位競爭等多種形式,營造出了良好的學(xué)習(xí)激勵氛圍。來的考題資料進1

      (七)突出三大特色,創(chuàng)新開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

      深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,支部認真梳理分析了今年面臨的各項工作任務(wù)和實際的工作狀況,結(jié)合精細化企業(yè)管理的總體要求,決定將“立足精細管理 踐行科學(xué)發(fā)展”作為支部學(xué)習(xí)實踐活動的主題深入推進活動,做好了“規(guī)定動作”,創(chuàng)新了“特色項目”。

      二、上半年工作的不足之處

      上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足之處。一是精細化生產(chǎn)管理還應(yīng)該在細節(jié)上多下功夫。精細化生產(chǎn)管理涉及到生產(chǎn)工作的方方面面,從細微處落腳還是可以隱射出一些不盡如人意的地方,所以一定要將細節(jié)管理繼續(xù)深入進行。二是職工思想素質(zhì)教育還有待進一步增強。職工的思想認識、思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)并沒有全部整齊劃一。要繼續(xù)加強職工思想教育和技能提升,進一步凝聚團隊精神,形成堅不可摧的團隊合力。

      三、下半年工作打算

      (一)鞏固現(xiàn)有成果,全面推進精細化企業(yè)管理。

      (二)加強教育引導(dǎo),進一步提升全員思想素質(zhì)。

      (三)豐富學(xué)習(xí)形式,繼續(xù)推進“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)。

      第三篇:車間總結(jié)

      車間總結(jié)

      一、日常檢修、搶修工作

      每周接到檢修室下達的計劃檢修單,周五任務(wù)單下發(fā)班長及項目負責(zé)人并由班長抽出時間到在檢修前與點檢溝通好到現(xiàn)場看任務(wù)、填寫現(xiàn)場勘察單,有針對性地組織和安排車間員工進行每項維修任務(wù)。

      車間對5月份熱電廠1#汽輪機小修、錳冶煉一廠9#爐大修、釩業(yè)公司停產(chǎn)檢修等幾項大修工作制定了檢修時間節(jié)點以及相應(yīng)的施工方案,根據(jù)摘牌要求合理安排檢修人員,提高工作效率。

      本月車間根據(jù)釩業(yè)停產(chǎn)檢修組織召開了釩業(yè)檢修前的碰頭會,會上由點檢員介紹了此次檢修的重點以及相互討論了檢修現(xiàn)場的難點以及存在的危險源,給此次的釩業(yè)檢修的順利進行提供了保障;

      本月車間根據(jù)各班班長反饋的翻牌檢修相關(guān)問題進行討論,并制定了車間的翻牌檢修相關(guān)要求以及暫行管理辦法;

      二、本月重點設(shè)備檢修項目

      1.鉻鋯冶煉廠停產(chǎn)檢修試車工作;

      2.熱電廠1#汽輪機小修;

      3.錳冶煉一廠9#爐大修;

      4.釩業(yè)公司停產(chǎn)檢修;

      三、下月工作安排

      1.做好釩業(yè)公司停產(chǎn)檢修的試車工作以及相關(guān)檢修總結(jié)、記錄的歸檔;

      2.加強各班對翻牌檢修的認識,并繼續(xù)收集相關(guān)問題;

      3.加強各檢修現(xiàn)場的安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作,由車間職能人員跟蹤各自負責(zé)的班組;

      第四篇:車間總結(jié)

      ****年車間總結(jié)

      ****年即將過去,這一年來,在總公司及領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本公司各部門的大力支持下,在釀酒車間全體員工共同努力下,圓滿完成了***年的各項生產(chǎn)任務(wù)和其他的各項工作。在生產(chǎn)過程中,我們嚴格遵照工藝通知下達的作業(yè)單對酒進行各項工藝處理,同時大家積極參與完善工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。在實際操作中,我們按規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)問題共同研究及時解決。以保證工藝處理達到預(yù)想的效果,保證葡萄酒的質(zhì)量不受影響。

      在車間日常的工作中,車間全體員工集思廣益,群策群力、服從安排、顧全大局,在完成車間工藝處理工作任務(wù)的同時,積極參加廠內(nèi)的一切其他工作,在車間其他的一切工作中大家積極主動,工作中責(zé)任心強,操作中精益求精,本著公司利益高于一切的心態(tài),處理和完成任何一項工作。在廠新增120余畝葡萄地的各項工作中,車間人員不怕臟、熱、累,積極主動的為其工作獻策獻力、加班加點的苦干,從葡萄地開始的準(zhǔn)備地肥、清園、開溝、規(guī)劃放線、施肥到備苗、栽苗、澆水等等工作,車間在安排好本職工作的同時,積極抽調(diào)人員或全體參加,加班加點努力完成本項工作。在車間外運原酒的裝車工作中車間全體員工加班加點,不記個人得失不論日曬還是下雨或節(jié)假日,都認真負責(zé)的細心完成本職工作,在其他部門的支持配合下,完成外運原酒

      18499.千升的工作任務(wù)。在車間倒罐調(diào)硫的工作中大家一絲不茍嚴格按工藝指令執(zhí)行,順利完成原酒轉(zhuǎn)罐取清20765.67KL,新酒轉(zhuǎn)罐8417.41千升的工作。全年離心原酒1051.44千升,酒泥過濾 811.11千升,原酒調(diào)配21132.97千升,入廠接受原酒107.7千升,下膠處理345.72千升,原酒零售:9.12KL。入廠接受各種釀酒輔料卸車入 庫263.82噸及各種不銹鋼材料的卸車入庫工作。同時根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的安排積極組織人員多次去瑪廠支援工作。

      對于車間工作,我們有效利用每天的八小時,在原酒的倒罐、分罐、調(diào)酒、調(diào)硫、循環(huán)、過濾、離心等工作中,有效利用每一臺設(shè)備,每一米輸酒管,合理計劃,以求提高工作效率,從而節(jié)約生產(chǎn)成本,對釀酒敷料的使用及水、電、日常用品的使用上都能嚴格控制,有效減少浪費。在生產(chǎn)過程中,我們嚴格控制各個操作環(huán)節(jié),以保證產(chǎn)品質(zhì)量。再不影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,都以良好的工作習(xí)慣,盡量降低生產(chǎn)成本。

      今年榨期車間人員缺少較多,給本榨期工作帶來較大壓力,對于這一點,車間全體員工不抱怨、不等待、不放棄,對新入廠的員工從葡萄工藝、設(shè)備操作、工藝操作、榨機的準(zhǔn)備、收料坑設(shè)備的清洗運行,以及安全甚至到輸酒軟管的扎接等方面入手,進行耐心、細致的培訓(xùn)和手把手傳教。不但使自身再次提高,而且使新員工迅速熟練起來。盡可能較快的適應(yīng)榨期工作。為榨期工作的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。由于今年學(xué)生來實習(xí)男生很少,季節(jié)工招的極少而且流動性很大,工作正常日不能保證,而且罐容較緊張并盡快在榨期間使用新焊制的罐,給工作帶來很大不便,但車間人員不怕麻煩,耐心引導(dǎo),各小組默契配合群策群力,抽出時間清洗新罐,都充分體現(xiàn)了良好的主人翁意識和強烈的責(zé)任心。今年榨期收購時間較晚,無論白班夜班車間全體人員絲毫沒有放松自己,在整個過程中對學(xué)生和季節(jié)工認真細致的傳、幫、帶。積極與他們交流,主動與學(xué)校帶隊老師溝通,在學(xué)生。輪崗問題上合理有效的安排他們,根據(jù)每人的不同性格和特點合理安排崗位,發(fā)揮他們的能力,激發(fā)他們的工作積極性,使工作提高主動性。在設(shè)備操作及安全方面邊干邊培訓(xùn),在工作中嚴格要求,在生活上關(guān)心他們,充分調(diào)動他們的工作熱情,合理安排好每一個發(fā)酵罐,每一臺榨機和每一臺泵,積極抽調(diào)人員對330噸新罐進行清洗以備使用并做好榨期間的外運酒工作。和各工作口積極配合,與各部門合理協(xié)調(diào),盡可能的使工作順利進行,提高酒的品質(zhì),減少損失。

      在榨期的整個工作中,在工作中認真負責(zé)、忠于職守,合理安排人員設(shè)備,提高設(shè)備的利用率,積極和各部門配合溝通,努力完成每一項工作任務(wù)。同時在公司利益為先,公司形象為主的原則下,和疆外的同行積極協(xié)調(diào),相互學(xué)習(xí),取長補短,努力配合各項工作,在車間全體員工的不懈努力下,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,順利完成****年紅葡萄15879.156

      噸和白葡萄 2346.981噸,合計;18226.137噸(其中500公斤園353.26噸,800公斤園1557.55噸)的葡萄收料加工任務(wù),使粗酒得率達到77.2%,出酒率達到74.41%(其中紅葡萄74.44%,白葡萄74.2%)。也使釀酒車間的各設(shè)備和全體人員經(jīng)受住了榨期的工作考驗。

      在組織管理上,車間上下一致,一律嚴格遵守公司及酒廠的各項規(guī)章制度,強化團隊建設(shè),大家積極溝通建立內(nèi)部信任,服從上級顧全大局,在嚴肅認真的同時我們積極參與公司及廠內(nèi)開展的各項活動,車間全體員工以酒業(yè)利益為重,使車間呈現(xiàn)嚴肅、活潑、和諧有序、積極向上的良好狀態(tài),在車間工作之余積極安排組織和參與各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,全年組織和參加培訓(xùn):38次。

      作為食品企業(yè)的生產(chǎn)一線,衛(wèi)生是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件,車間嚴格按要求布局,避免重復(fù)往返,防止原材料、成品、半成品的交叉污染和混雜。加強衛(wèi)生工作是車間全體共認的重要,在工作中認真仔細杜絕污染 源,工作區(qū)域盡量保持清潔,做到人人有責(zé),自覺維護,不放過任何衛(wèi)生死角。并保持個人衛(wèi)生,有良好的精神狀態(tài)。嚴格遵守公司制訂的衛(wèi)生規(guī)范行使。在大家的共同努力下,在廠各部門的大力支持配合下,車間衛(wèi)生工作取得了較好的成績。

      在儲酒管理工作中,在質(zhì)量代表和工藝部門的配合下,我們嚴格遵照《原酒儲存管理規(guī)定。》對其進行了認真細致的工作并安排專人查酒,大家共同定期或不定期的進行的罐頂查酒、處理、消毒、水封的清洗更換、液面位的控制增減等工作。今年車間有新增橡木桶891個卸車入庫,我們對其進行清洗擺放上架入酒等工作,并安排專人監(jiān)管記錄,嚴格按《橡木桶儲酒管理規(guī)范》來執(zhí)行。車間對原酒進行嚴格的工藝操作和處理,如實、準(zhǔn)確、及時的做好記錄工作,備案妥善保管存檔。并按時準(zhǔn)確的傳發(fā)原酒的周報和月報,定期普測各項指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使車間儲存的各時期酒正?;?。

      在安全工作中,車間人員在工作中時刻不忘安全,深知安全是生產(chǎn)的重要因素,無論在設(shè)備操作、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品還是自身安全上都嚴格要求自己的同時,還對進車間的新人或?qū)W生或季節(jié)工言傳身教,車間也對他們不厭其煩的一遍遍培訓(xùn),讓他們盡快了解設(shè)備的安全操作和工作中的行為規(guī)范化。讓他們深知安全對于自身和工作的重要性。讓他們知道什么該做,什么不該做。車間及時配備了安全帶、護眼罩、防酸堿手套、耐酸堿防滑膠靴等防護用具并制定安全措施。在平時不間斷的進行內(nèi)部或讓廠內(nèi)安全員組織安全意識培訓(xùn),強化大家安全意識,使得全年無一重大安全事故發(fā)生。

      在工作中釀酒車間全體員工集思廣益,不斷積累工作經(jīng)驗,相互交流,共同提高,大家協(xié)調(diào)一致,極大增強了車間的團隊意識,培養(yǎng)了良好的團隊精神。

      0000年就要過去,雖然在這一年里,車間或多或少的還存在一些問題,但釀酒車間有決心在新的一年里,努力克服不足發(fā)揮長處,繼續(xù)以 “科學(xué)管理、精心釀造、質(zhì)量無限、服務(wù)永恒”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)開展各項工作,將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),飽滿的工作熱情,發(fā)揚團隊精神,把工作水平和工作質(zhì)量提高一個新的臺階。

      釀酒車間:**** ****年**月**日

      第五篇:車間實習(xí)總結(jié)

      車間實習(xí)總結(jié)

      經(jīng)過大概一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進入到了車間,開始車間實習(xí),如今實習(xí)幾經(jīng)進行了一個月。在這一個月的時光中,我感慨萬千。

      一個月前,我雖然已到公司,但是我的生活跟大學(xué)的沒什么大的差別。每天要上課,上完一節(jié)課后,進行課間休息,到點了,就去吃飯,課程結(jié)束后進行試卷考試......。生活還是以前那么悠閑,沒有太大的變化,我還是以學(xué)校的生活模式來對待每一天。

      可是進入車間后,面對的一切都變拉,我會有什么樣的感受呢?也許是提前已經(jīng)做好了思想準(zhǔn)備吧,我開始很淡定。車間里面再怎么熱,環(huán)境再怎么吵,再怎么臟,我都無所謂,因為我的注意力一直都放在學(xué)習(xí)上。每天早上來到車間,到辦公室報道、開完早會后,就來到我們實習(xí)的班組。我很認真的觀察機床上的每一個動作,觀察師傅們的操作,和師傅們交流,請教一些不懂的問題。時間過得很快,不知不覺間,就到了下班。

      但是一兩周過后,我開始覺得日子很難熬,車間像一個大蒸籠,每天看到的都是一樣的東西,接觸的都是同樣的人,生活規(guī)律一個樣,我變得有些浮躁,變得有些無聊,再加上車間里的溫度不低,而且水蒸氣很重,我覺得很痛苦,每天幾乎每時每刻都是汗流浹背的。如今一個月已經(jīng)過去拉回首這段逝去的車間生活,我到覺得很充實,很滿足,很有自豪感。想一想,每天在車間里,雖然天氣很熱,環(huán)境沒有辦公室好,但我還是堅持下來了,我克服了外在的困難,我戰(zhàn)勝了這些,我為自己感到高興。

      這一個月的時光中,我也學(xué)到了一些模具方面的知識。按照實習(xí)計劃,我們組頭兩周在電火花班組實習(xí),后兩周在線切割班組實習(xí)。

      在電火花班組,我們剛來,對一切都充滿好奇,特別是火花機的加工原理、加工方式、操作方法等等。不懂的地方,我就問操作機床的師傅,他們很熱情,盡他們所指的,全部告訴我。當(dāng)我們不理解時,他們一般都不會煩躁,而是很有耐心的用盡量能使我們理解的方式給我們解釋。有時他們會主動告訴我們一些知識和技巧,我們也都認真聽著。另外,當(dāng)有空機時,我們也會學(xué)學(xué)操機,比如怎么找正工件和電極,怎么分中,怎么在電腦上查數(shù)等等。在線切割組,由于在電火花組已經(jīng)進行了兩周的實習(xí),我們就變的有目的的去學(xué)習(xí)了,比如我們的學(xué)習(xí)重點是什么,應(yīng)該做什么等等。電火花和線切割的原理基本相同,只是加工的形式變了,由電極變?yōu)殂~絲或鉬絲。線切割分快走絲和慢走絲,慢走絲的精度要比快走絲高很多,但機床的價格高上好幾倍。

      實習(xí)中,我們也有一些做的不足的地方,比如沒事時,會幾個人聚在一塊聊上一陣,站累了坐在凳子上休息時,有時會坐很長時間:有時無聊時,會找?guī)煾瞪虾荛L時間,這一定程度上影響了師傅們的工作。

      一個月的車間實習(xí)在我們的人生路上雖算不上什么驚天地泣鬼神的事情,但它告訴我們的卻會讓我們的后半生受益無窮,因為我們以后的工作生活將會是在這個基礎(chǔ)上進行的,它將是以后每一天的一個縮影。我相信,這逝去的一個月定會改變我的一生,定會讓我以后的路更順利。

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        車間實習(xí)總結(jié) 車間實習(xí)總結(jié)1 經(jīng)過一個月的車間實習(xí)我了解了很多現(xiàn)場的實際情況,學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,真正意識到書本知識和實際確實有一些差異,了解了現(xiàn)代機械制造工......

        電儀車間總結(jié)

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        車間實習(xí)總結(jié)

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        水化車間總結(jié)

        2015年在廠部各級領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟車間的支持下,水化車間上下齊心協(xié)力,堅持以安全為中收,遵照“以人為本,科管管理,加強團隊建設(shè)”的理念,克服各種困難,圓滿完成了廠部下達的各項任務(wù),具......

        鍋爐車間總結(jié)

        發(fā)電車間半年工作總結(jié) 在過去的半年里,發(fā)電車間根據(jù)公司年初職代會精神和焦化一廠統(tǒng)一安排部署,結(jié)合車間工作實際,圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作,強化內(nèi)部管理,狠抓隊伍建設(shè),不斷規(guī)范......