第一篇：車間年度總結(jié)

車間年度總結(jié)

三氯化磷車間于2012年共計生產(chǎn)三氯化磷2153.711噸，消耗黃磷498.77噸，液氯1740.416噸，其單耗為黃磷是231.6公斤，液氯808.1公斤。期間清理1#、2#氯化釜各1次，更換1#冷凝器，安裝、調(diào)試、運行2#系統(tǒng)的DCS自動系統(tǒng)期間未發(fā)生任何安全環(huán)保事故和質(zhì)量事故。

2012.10開始新建亞磷酸車間項目，11.26開始試生產(chǎn)。在人員不足、設備不完善的情況下基本完成了公司領導的設計目標任務。至12.30車間生產(chǎn)亞磷酸

磷酸可以滿足雙甘膦車間的生產(chǎn)需要。

三氯化磷車間在生產(chǎn)期間嚴格按照公司下發(fā)的《三氯化磷車間安全操作規(guī)程》執(zhí)行。車間每月舉行2次以上的操作技能培訓，將操作的要點和注意事項給車間員工進行講解及指導，并作好培訓總結(jié)；各班組在班前會就操作技能進行學習和安排，作好記錄；在操作中要做到每一步操作都記錄在案，保持操作記錄的完整、整潔；保存好用完的記錄本，做到了有據(jù)可查。

三氯化磷車間做為迪美特生物科技有限公司的具有重大危險源的單位，安全顯得尤為重要。車間的的原材料和產(chǎn)品具為劇毒危險化學品，其中黃磷庫房和液氯庫房更是公司三大重大危險源之二。做為一個對安全要求極高的生產(chǎn)車間，安全工作更要做到事無巨細一慮嚴謹處理，要做到萬無一失。要求各班組在班前會重點講安全班后會評安全，每月參加車間組織的安全例會，不定期的參加公司組織的安全培訓教育，將學到的安全知識相互傳達學習，將員工的安全意識提高一個層次，要做到人人知安全、人人講安全、人人做安全。按照“安全生產(chǎn)，預防為主，防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針將安全做到每一步操作中，完成公司本年度的全年度無重大安全環(huán)保事故的安全目標。

三氯化磷車間的的原材料和產(chǎn)品具有毒、腐蝕、自燃的危險化學品，對生產(chǎn)設備和物料管道的要求就比較嚴格，所以我們在生產(chǎn)中就嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、露的現(xiàn)象和設備的帶病運行。車間設立專人負責設備的正常巡視并做好設備的運行情況和維修情況，定期組織人員對設備進行檢修和維護。

亞磷酸車間在試運行階段，管理制度參照三氯化磷車間的執(zhí)行，目前沒有完善的安全工藝操作規(guī)程，車間目前正在摸索、完善。

車間目前存在的問題有：

1、自動控制系統(tǒng)已安裝，因車間員工文化基礎差，不能很好的使用和排除問題，給生產(chǎn)帶來很大的安全問題，希望公司在下個年度盡快給車間中控室配有相應基礎知識的操作員。

2、車間與車間之間的協(xié)調(diào)配合不到位，因車間之間沒有統(tǒng)一的指揮、各自為政，在生產(chǎn)期間不可避免的出現(xiàn)和生產(chǎn)不同步的操作，造成生產(chǎn)過程不暢，影響了整體產(chǎn)量。

3、車間操作員都是新近人員，只有類似崗位的操作經(jīng)歷，相應的操作經(jīng)驗和應

急處理知識比較欠缺，車間會在下個年度加大培訓教育力度，以提高其的職業(yè)素質(zhì)和技能。

4、車間人員編制已達到缺一不可的底線編制。

車間在2013年度的工作計劃：

1、車間的生產(chǎn)任務是保證雙甘膦車間的生產(chǎn)亞磷酸，不追求大的產(chǎn)量（出于安全考慮），在條件允許的情況下達到公司下達的年產(chǎn)三氯化磷6000噸、亞磷酸3600噸的任務。

2、提高車間整體的自動化控制，加大車間生產(chǎn)的安全性。

3、加大員工的培訓教育力度，提高員工的安全意識和職業(yè)技能。

4、加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高公司整體的生產(chǎn)速度和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、杜絕跑、冒、滴、漏，提高設備的使用壽命改善生產(chǎn)環(huán)境，改善車間的資源浪費，減少生產(chǎn)消耗成本。

公司2013年度的生產(chǎn)狀況比較樂觀，車間的生產(chǎn)氛圍高昂，車間在公司大的協(xié)調(diào)下會比上個年度做的更好，以完成公司目標。

三氯化磷車間

2013.1.4

第二篇：車間總結(jié)

車間上半年工作總結(jié)

**年上半年，車間在黨總支的正確領導下，緊緊圍繞總體工作思路開展各項工作，努力提升精細化能力，創(chuàng)新工作方法，狠抓基礎管理，積極發(fā)揮職能作用，努力實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。

一、上半年具體工作情況。

（一）精心組織，圓滿完成上半年生產(chǎn)目標任務。面對上半年生產(chǎn)計劃變化大、生產(chǎn)時間緊迫，集中、整合各種生產(chǎn)要素，保障了生產(chǎn)任務的順利完成。

（二）抓住三個重點，形成堅固的質(zhì)量保證體系。車間緊緊圍繞穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量這一目標，將生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來，實現(xiàn)了質(zhì)量管理的思想保證、人員保證、制度保證和工作保證的有機統(tǒng)一。

（五）重視三項工作，確保安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定是一切工作的前提，車間始終將安全工作作為常抓不懈的重點基礎工作，并累積了一定的經(jīng)驗，取得了一定的成績。

（六）開展三個活動，全面推進“學習型”車間建設。近年來，車間一直在不斷探索“學習型”車間建設的新思路、新方法，通過崗位培訓、集中學習、現(xiàn)場教學、崗位競爭等多種形式，營造出了良好的學習激勵氛圍。來的考題資料進1

（七）突出三大特色，創(chuàng)新開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，支部認真梳理分析了今年面臨的各項工作任務和實際的工作狀況，結(jié)合精細化企業(yè)管理的總體要求，決定將“立足精細管理 踐行科學發(fā)展”作為支部學習實踐活動的主題深入推進活動，做好了“規(guī)定動作”，創(chuàng)新了“特色項目”。

二、上半年工作的不足之處

上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足之處。一是精細化生產(chǎn)管理還應該在細節(jié)上多下功夫。精細化生產(chǎn)管理涉及到生產(chǎn)工作的方方面面，從細微處落腳還是可以隱射出一些不盡如人意的地方，所以一定要將細節(jié)管理繼續(xù)深入進行。二是職工思想素質(zhì)教育還有待進一步增強。職工的思想認識、思想素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)并沒有全部整齊劃一。要繼續(xù)加強職工思想教育和技能提升，進一步凝聚團隊精神，形成堅不可摧的團隊合力。

三、下半年工作打算

（一）鞏固現(xiàn)有成果，全面推進精細化企業(yè)管理。

（二）加強教育引導，進一步提升全員思想素質(zhì)。

（三）豐富學習形式，繼續(xù)推進“學習型”車間建設。

第三篇：車間總結(jié)

車間總結(jié)

一、日常檢修、搶修工作

每周接到檢修室下達的計劃檢修單，周五任務單下發(fā)班長及項目負責人并由班長抽出時間到在檢修前與點檢溝通好到現(xiàn)場看任務、填寫現(xiàn)場勘察單，有針對性地組織和安排車間員工進行每項維修任務。

車間對5月份熱電廠1#汽輪機小修、錳冶煉一廠9#爐大修、釩業(yè)公司停產(chǎn)檢修等幾項大修工作制定了檢修時間節(jié)點以及相應的施工方案，根據(jù)摘牌要求合理安排檢修人員，提高工作效率。

本月車間根據(jù)釩業(yè)停產(chǎn)檢修組織召開了釩業(yè)檢修前的碰頭會，會上由點檢員介紹了此次檢修的重點以及相互討論了檢修現(xiàn)場的難點以及存在的危險源，給此次的釩業(yè)檢修的順利進行提供了保障；

本月車間根據(jù)各班班長反饋的翻牌檢修相關(guān)問題進行討論，并制定了車間的翻牌檢修相關(guān)要求以及暫行管理辦法；

二、本月重點設備檢修項目

1.鉻鋯冶煉廠停產(chǎn)檢修試車工作；

2.熱電廠1#汽輪機小修；

3.錳冶煉一廠9#爐大修；

4.釩業(yè)公司停產(chǎn)檢修；

三、下月工作安排

1.做好釩業(yè)公司停產(chǎn)檢修的試車工作以及相關(guān)檢修總結(jié)、記錄的歸檔；

2.加強各班對翻牌檢修的認識，并繼續(xù)收集相關(guān)問題；

3.加強各檢修現(xiàn)場的安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作，由車間職能人員跟蹤各自負責的班組；

第四篇：車間總結(jié)

****年車間總結(jié)

****年即將過去，這一年來，在總公司及領導的領導下，在本公司各部門的大力支持下，在釀酒車間全體員工共同努力下，圓滿完成了***年的各項生產(chǎn)任務和其他的各項工作。在生產(chǎn)過程中，我們嚴格遵照工藝通知下達的作業(yè)單對酒進行各項工藝處理，同時大家積極參與完善工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程。在實際操作中，我們按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題共同研究及時解決。以保證工藝處理達到預想的效果，保證葡萄酒的質(zhì)量不受影響。

在車間日常的工作中，車間全體員工集思廣益，群策群力、服從安排、顧全大局，在完成車間工藝處理工作任務的同時，積極參加廠內(nèi)的一切其他工作，在車間其他的一切工作中大家積極主動，工作中責任心強，操作中精益求精，本著公司利益高于一切的心態(tài)，處理和完成任何一項工作。在廠新增120余畝葡萄地的各項工作中，車間人員不怕臟、熱、累，積極主動的為其工作獻策獻力、加班加點的苦干，從葡萄地開始的準備地肥、清園、開溝、規(guī)劃放線、施肥到備苗、栽苗、澆水等等工作，車間在安排好本職工作的同時，積極抽調(diào)人員或全體參加，加班加點努力完成本項工作。在車間外運原酒的裝車工作中車間全體員工加班加點，不記個人得失不論日曬還是下雨或節(jié)假日，都認真負責的細心完成本職工作，在其他部門的支持配合下，完成外運原酒

18499.千升的工作任務。在車間倒罐調(diào)硫的工作中大家一絲不茍嚴格按工藝指令執(zhí)行，順利完成原酒轉(zhuǎn)罐取清20765.67KL，新酒轉(zhuǎn)罐8417.41千升的工作。全年離心原酒1051.44千升，酒泥過濾 811.11千升，原酒調(diào)配21132.97千升，入廠接受原酒107.7千升，下膠處理345.72千升，原酒零售：9.12KL。入廠接受各種釀酒輔料卸車入 庫263.82噸及各種不銹鋼材料的卸車入庫工作。同時根據(jù)廠領導的安排積極組織人員多次去瑪廠支援工作。

對于車間工作，我們有效利用每天的八小時，在原酒的倒罐、分罐、調(diào)酒、調(diào)硫、循環(huán)、過濾、離心等工作中，有效利用每一臺設備，每一米輸酒管，合理計劃，以求提高工作效率，從而節(jié)約生產(chǎn)成本，對釀酒敷料的使用及水、電、日常用品的使用上都能嚴格控制，有效減少浪費。在生產(chǎn)過程中，我們嚴格控制各個操作環(huán)節(jié)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。再不影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，都以良好的工作習慣，盡量降低生產(chǎn)成本。

今年榨期車間人員缺少較多，給本榨期工作帶來較大壓力，對于這一點，車間全體員工不抱怨、不等待、不放棄，對新入廠的員工從葡萄工藝、設備操作、工藝操作、榨機的準備、收料坑設備的清洗運行，以及安全甚至到輸酒軟管的扎接等方面入手，進行耐心、細致的培訓和手把手傳教。不但使自身再次提高，而且使新員工迅速熟練起來。盡可能較快的適應榨期工作。為榨期工作的順利進行打下良好的基礎。由于今年學生來實習男生很少，季節(jié)工招的極少而且流動性很大，工作正常日不能保證，而且罐容較緊張并盡快在榨期間使用新焊制的罐，給工作帶來很大不便，但車間人員不怕麻煩，耐心引導，各小組默契配合群策群力，抽出時間清洗新罐，都充分體現(xiàn)了良好的主人翁意識和強烈的責任心。今年榨期收購時間較晚，無論白班夜班車間全體人員絲毫沒有放松自己，在整個過程中對學生和季節(jié)工認真細致的傳、幫、帶。積極與他們交流，主動與學校帶隊老師溝通，在學生。輪崗問題上合理有效的安排他們，根據(jù)每人的不同性格和特點合理安排崗位，發(fā)揮他們的能力，激發(fā)他們的工作積極性，使工作提高主動性。在設備操作及安全方面邊干邊培訓，在工作中嚴格要求，在生活上關(guān)心他們，充分調(diào)動他們的工作熱情，合理安排好每一個發(fā)酵罐，每一臺榨機和每一臺泵，積極抽調(diào)人員對330噸新罐進行清洗以備使用并做好榨期間的外運酒工作。和各工作口積極配合，與各部門合理協(xié)調(diào)，盡可能的使工作順利進行，提高酒的品質(zhì)，減少損失。

在榨期的整個工作中，在工作中認真負責、忠于職守，合理安排人員設備，提高設備的利用率，積極和各部門配合溝通，努力完成每一項工作任務。同時在公司利益為先，公司形象為主的原則下，和疆外的同行積極協(xié)調(diào)，相互學習，取長補短，努力配合各項工作，在車間全體員工的不懈努力下，在廠領導的帶領下，在各部門的大力支持和配合下，順利完成****年紅葡萄15879.156

噸和白葡萄 2346.981噸，合計；18226.137噸（其中500公斤園353.26噸，800公斤園1557.55噸）的葡萄收料加工任務，使粗酒得率達到77.2%，出酒率達到74.41%（其中紅葡萄74.44%，白葡萄74.2%）。也使釀酒車間的各設備和全體人員經(jīng)受住了榨期的工作考驗。

在組織管理上，車間上下一致，一律嚴格遵守公司及酒廠的各項規(guī)章制度，強化團隊建設，大家積極溝通建立內(nèi)部信任，服從上級顧全大局，在嚴肅認真的同時我們積極參與公司及廠內(nèi)開展的各項活動，車間全體員工以酒業(yè)利益為重，使車間呈現(xiàn)嚴肅、活潑、和諧有序、積極向上的良好狀態(tài)，在車間工作之余積極安排組織和參與各項學習培訓工作，全年組織和參加培訓：38次。

作為食品企業(yè)的生產(chǎn)一線，衛(wèi)生是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件，車間嚴格按要求布局，避免重復往返，防止原材料、成品、半成品的交叉污染和混雜。加強衛(wèi)生工作是車間全體共認的重要，在工作中認真仔細杜絕污染 源，工作區(qū)域盡量保持清潔，做到人人有責，自覺維護，不放過任何衛(wèi)生死角。并保持個人衛(wèi)生，有良好的精神狀態(tài)。嚴格遵守公司制訂的衛(wèi)生規(guī)范行使。在大家的共同努力下，在廠各部門的大力支持配合下，車間衛(wèi)生工作取得了較好的成績。

在儲酒管理工作中，在質(zhì)量代表和工藝部門的配合下，我們嚴格遵照《原酒儲存管理規(guī)定?！穼ζ溥M行了認真細致的工作并安排專人查酒，大家共同定期或不定期的進行的罐頂查酒、處理、消毒、水封的清洗更換、液面位的控制增減等工作。今年車間有新增橡木桶891個卸車入庫，我們對其進行清洗擺放上架入酒等工作，并安排專人監(jiān)管記錄，嚴格按《橡木桶儲酒管理規(guī)范》來執(zhí)行。車間對原酒進行嚴格的工藝操作和處理，如實、準確、及時的做好記錄工作，備案妥善保管存檔。并按時準確的傳發(fā)原酒的周報和月報，定期普測各項指標，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使車間儲存的各時期酒正?；?。

在安全工作中，車間人員在工作中時刻不忘安全，深知安全是生產(chǎn)的重要因素，無論在設備操作、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品還是自身安全上都嚴格要求自己的同時，還對進車間的新人或?qū)W生或季節(jié)工言傳身教，車間也對他們不厭其煩的一遍遍培訓，讓他們盡快了解設備的安全操作和工作中的行為規(guī)范化。讓他們深知安全對于自身和工作的重要性。讓他們知道什么該做，什么不該做。車間及時配備了安全帶、護眼罩、防酸堿手套、耐酸堿防滑膠靴等防護用具并制定安全措施。在平時不間斷的進行內(nèi)部或讓廠內(nèi)安全員組織安全意識培訓，強化大家安全意識，使得全年無一重大安全事故發(fā)生。

在工作中釀酒車間全體員工集思廣益，不斷積累工作經(jīng)驗，相互交流，共同提高，大家協(xié)調(diào)一致，極大增強了車間的團隊意識，培養(yǎng)了良好的團隊精神。

0000年就要過去，雖然在這一年里，車間或多或少的還存在一些問題，但釀酒車間有決心在新的一年里，努力克服不足發(fā)揮長處，繼續(xù)以 “科學管理、精心釀造、質(zhì)量無限、服務永恒”的質(zhì)量方針為指導開展各項工作，將繼續(xù)保持良好的工作作風，飽滿的工作熱情，發(fā)揚團隊精神，把工作水平和工作質(zhì)量提高一個新的臺階。

釀酒車間：**** ****年**月**日

第五篇：車間實習總結(jié)

車間實習總結(jié)

經(jīng)過大概一個月的培訓學習，我進入到了車間，開始車間實習，如今實習幾經(jīng)進行了一個月。在這一個月的時光中，我感慨萬千。

一個月前，我雖然已到公司，但是我的生活跟大學的沒什么大的差別。每天要上課，上完一節(jié)課后，進行課間休息，到點了，就去吃飯，課程結(jié)束后進行試卷考試......。生活還是以前那么悠閑，沒有太大的變化，我還是以學校的生活模式來對待每一天。

可是進入車間后，面對的一切都變拉，我會有什么樣的感受呢？也許是提前已經(jīng)做好了思想準備吧，我開始很淡定。車間里面再怎么熱，環(huán)境再怎么吵，再怎么臟，我都無所謂，因為我的注意力一直都放在學習上。每天早上來到車間，到辦公室報道、開完早會后，就來到我們實習的班組。我很認真的觀察機床上的每一個動作，觀察師傅們的操作，和師傅們交流，請教一些不懂的問題。時間過得很快，不知不覺間，就到了下班。

但是一兩周過后，我開始覺得日子很難熬，車間像一個大蒸籠，每天看到的都是一樣的東西，接觸的都是同樣的人，生活規(guī)律一個樣，我變得有些浮躁，變得有些無聊，再加上車間里的溫度不低，而且水蒸氣很重，我覺得很痛苦，每天幾乎每時每刻都是汗流浹背的。如今一個月已經(jīng)過去拉回首這段逝去的車間生活，我到覺得很充實，很滿足，很有自豪感。想一想，每天在車間里，雖然天氣很熱，環(huán)境沒有辦公室好，但我還是堅持下來了，我克服了外在的困難，我戰(zhàn)勝了這些，我為自己感到高興。

這一個月的時光中，我也學到了一些模具方面的知識。按照實習計劃，我們組頭兩周在電火花班組實習，后兩周在線切割班組實習。

在電火花班組，我們剛來，對一切都充滿好奇，特別是火花機的加工原理、加工方式、操作方法等等。不懂的地方，我就問操作機床的師傅，他們很熱情，盡他們所指的，全部告訴我。當我們不理解時，他們一般都不會煩躁，而是很有耐心的用盡量能使我們理解的方式給我們解釋。有時他們會主動告訴我們一些知識和技巧，我們也都認真聽著。另外，當有空機時，我們也會學學操機，比如怎么找正工件和電極，怎么分中，怎么在電腦上查數(shù)等等。在線切割組，由于在電火花組已經(jīng)進行了兩周的實習，我們就變的有目的的去學習了，比如我們的學習重點是什么，應該做什么等等。電火花和線切割的原理基本相同，只是加工的形式變了，由電極變?yōu)殂~絲或鉬絲。線切割分快走絲和慢走絲，慢走絲的精度要比快走絲高很多，但機床的價格高上好幾倍。

實習中，我們也有一些做的不足的地方，比如沒事時，會幾個人聚在一塊聊上一陣，站累了坐在凳子上休息時，有時會坐很長時間：有時無聊時，會找?guī)煾瞪虾荛L時間，這一定程度上影響了師傅們的工作。

一個月的車間實習在我們的人生路上雖算不上什么驚天地泣鬼神的事情，但它告訴我們的卻會讓我們的后半生受益無窮，因為我們以后的工作生活將會是在這個基礎上進行的，它將是以后每一天的一個縮影。我相信，這逝去的一個月定會改變我的一生，定會讓我以后的路更順利。