第一篇：公務(wù)員三年工作交流

滴水成海 求進(jìn)虛懷

——三年工作心得體會

歲月嬗遞，光陰荏苒。不知不覺中，走上公務(wù)員這個工作崗位已經(jīng)三年了。三年很短，彈指一揮間；三年又很長，我經(jīng)歷很多，實踐很多；有苦有樂，有付出有回報；有思想上的洗禮，有工作上的歷練。在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)和同事的支持幫助下，我由一名門外漢逐漸成長為行內(nèi)人，回顧三年來的成長足跡和心路歷程，主要體會如下：

一、要樂于提升自我剛剛走上工作崗位時，我發(fā)現(xiàn)自己有的是滿腔的激情，缺少的是滿腹的經(jīng)綸，專業(yè)知識不熟悉，業(yè)務(wù)技能不精通，開展工作總覺得缺少底氣，效率不高，“本領(lǐng)恐慌”的危機感讓我認(rèn)識到要做一名合格的公務(wù)員，首先要做一名優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者，不斷學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的新知識新技能，努力使自己成為本領(lǐng)域業(yè)務(wù)方面的“行家里手”，做到“張口能講，提筆能寫，遇事能辦”。為此，我通過以下幾種方法加強學(xué)習(xí)，提升自我：

一是向書本學(xué)。讀書可以啟智，只有站在智者的肩膀上,才能透過紛繁復(fù)雜的矛盾和紛紜混沌的現(xiàn)象,敏銳捕捉、積極消化、充分吸收各種信息和知識,找到解決問題的新辦法、推動工作的新路徑, 為盡快進(jìn)入工作狀態(tài)找到突破口和墊腳石。二是向他人學(xué)?！八街?，可以攻玉”，借鑒他人的經(jīng)驗?zāi)茏屛覀兏玫乜焖俪砷L。在工作中，我虛心求教、細(xì)心觀察，身邊的同事在工作當(dāng)中都已經(jīng)形成了一整套方式方法，有著豐富的工作經(jīng)驗，向他們學(xué)習(xí)可以取長補短，快速熟悉工作。三是向?qū)嵺`學(xué)。紙上得來終覺淺，絕知此事要

躬行。在工作中，我經(jīng)常跟隨同事深入到民政工作的主戰(zhàn)場和基層最前沿。無論是訪貧問苦、信訪接待還是調(diào)查研究，我都非常珍惜深入實際的機會，堅持多接觸群眾，多了解社會，多研究問題，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，做到“打破沙鍋問到底”，從實踐中獲取新知，增強了解決實際問題的能力。

二、要勇于磨礪自我“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。作為剛剛作為加入機關(guān)隊伍的年輕人，接觸基層少，聯(lián)系群眾少，缺乏艱苦環(huán)境磨練和社會實踐經(jīng)驗，雖然有學(xué)歷、有想法，但看問題、辦事情容易紙上談兵，化解矛盾和解決實際問題的能力不足，為了不斷增強自己的工作能力，更要利用一切工作機會磨礪自己?？偨Y(jié)自己的工作經(jīng)驗，我覺得具體的就是善辦小事，樂辦苦事，敢辦難事，最終使自己能辦大事。善辦小事：老子說過：“天下大事，必做于細(xì)”，這句話精辟地指出了只有能夠把握細(xì)節(jié)的人,只有能作好小事的人,才能把握宏觀,才具備作好大事的扎實功底。工作中，對于會務(wù)管理、文件印刷、跑腿送信等小事，我都能認(rèn)真完成，絕不馬虎。這些工作看似瑣碎卻磨練了我的意志，養(yǎng)成了做事周全、考慮問題全面的思維習(xí)慣。樂辦苦事：辦公室事多人少，除了自己負(fù)責(zé)的文字工作外，各類臺賬整理、內(nèi)網(wǎng)運行、文書檔案整理、人事檔案管理等各項工作我也都積極主動去學(xué)習(xí)，去完成，正是樂于做苦事，我很快熟悉了辦公室的各項工作。敢辦難事: 我的切身感受是只有敢于做難事，才能積累真本領(lǐng)。2010年，領(lǐng)導(dǎo)要求我獨立完成《民政專版》的組稿任務(wù)，因為涉及到各科科室的業(yè)務(wù)工作，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個科室，文字要求又比較高，一開始我有些退縮，后來，我把這件事當(dāng)做“天

將降大任于斯人”的磨練，積極跟各科室對接，敲定特色亮點工作，組織材料，反復(fù)推敲，最終較好地完成了任務(wù)，自己的溝通協(xié)調(diào)能力和文字水平都有了很大的提升，心智也更加成熟，可以更好地積極應(yīng)對今后工作中的困難和壓力，以迎難而上的吃苦精神認(rèn)真做好每一項工作。

三、要敢于超越自我我們的時代是一個創(chuàng)新的時代，離開了開拓創(chuàng)新，不以敢為人先的精神狀態(tài)去大膽地闖，創(chuàng)造性地開展工作，只能導(dǎo)致停滯不前，甚至倒退衰落。區(qū)委、區(qū)政府提出了實施開放創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略，作為一名基層公務(wù)員也不能固步自封、默守陳規(guī)，要弘揚行之有效的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法，更要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，推動工作與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在工作中，我感受到了社區(qū)“大黨建”對提升社區(qū)管理的作用，感受到了居家養(yǎng)老，第一，思維方式要創(chuàng)新。要善于從政治的高度，從戰(zhàn)略和全局的高度來謀劃工作，力求每一項工作的推進(jìn)，每一項決策的提出，都有前瞻性、科學(xué)性。第二，服務(wù)內(nèi)容要創(chuàng)新。要把握需求，主動設(shè)謀。要全面了解機關(guān)的工作重點是什么？領(lǐng)導(dǎo)在想什么？需要我們干什么？針對領(lǐng)導(dǎo)的工作需求，主動地參與謀劃，提出建設(shè)性意見。對一些問題的處理，提出可操作性強、有參考價值的幾種預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。我區(qū)大學(xué)生村官徐俊正是善于創(chuàng)新，立足于社區(qū)實際，獨立研發(fā)出“鏡面?zhèn)髅较到y(tǒng)”，成功投入市場運營，成為社區(qū)主體產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。突出抓調(diào)研，不斷提高參謀服務(wù)水平。要十分重視調(diào)查研究，勤于并善于調(diào)查研究，要在吃透上情，摸清下情，掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上，提出解決

問題的辦法和意見，力求調(diào)研到關(guān)鍵處、參謀到點子上、服務(wù)到?jīng)Q策中。要堅持實踐觀，深入基層，深入群眾，研究問題重實際，不主觀臆斷；反映情況說實話，不報喜瞞憂；解決矛盾重實效，不搞花架子。向群眾學(xué)習(xí)，用服務(wù)員的態(tài)度解決問題。

四、要甘于奉獻(xiàn)自我有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，就是一種奉獻(xiàn)。三年來的工作經(jīng)驗也告訴我，奉獻(xiàn)自我，不需要什么豪言壯語，只要有一馬當(dāng)先的身體力行。

民政的服務(wù)對象大多是社會困難群眾，社會競爭能力弱，作為一名民政工作者,我深刻地認(rèn)識到群眾的疾苦，因此，我能從感情上貼近群眾，真正急群眾所急，想群眾所想，解決民生、落實民權(quán)、維護(hù)民利。對待每一個上訪群眾、每一個咨詢電話、每一封群眾來信，我都能做到熱情接待、熱心解答、認(rèn)真回復(fù)，始終滿腔熱情地解疑釋惑，直到群眾明白，對于不屬于自己部門解決的問題，能幫助群眾協(xié)調(diào)解決的我也積極幫助協(xié)調(diào)了解，明確地告訴群眾該到哪個部門，帶哪些手續(xù)，不讓群眾來回跑；在接待思想偏激、接受新鮮事物能力低、情緒激動、期望值又高的上訪群眾時，對其不能理解的問題或違反國家政策的要求，我也能認(rèn)真解析，做到用真情去融化、用耐心去勸說疏導(dǎo)，直到群眾理解、寬容，等等?？吹綒埣踩藛T找到工作、困難家庭得到補助、孤寡老人得到妥善安置展露的笑容，我就覺得自己一切的付出都有了意義。其實，每一位公務(wù)員都一樣，選擇了這個職業(yè)就要誠心誠意去完成每一項工作，群眾反映的每一個問題，都要做到細(xì)心聽、用心記、認(rèn)真辦，直到群眾滿意為止，時刻竭誠為百姓辦實事、做好事、解難事。

以上是我三年來的工作心得，掩卷而思，深知有些想法還有待進(jìn)一步成熟完善，有些做法也尚待繼續(xù)身體力行。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作為公務(wù)員隊伍中的一名新兵，應(yīng)該要做、必須要做的就是一步一個腳印，上下求索，堅定前行。

第二篇：公務(wù)員三年的工作自我總結(jié)

以下一篇就是一名公務(wù)員的三年工作自我總結(jié)，供參考：

幾年來，我先后擔(dān)任xxx黨委副書記、工會主任、紀(jì)檢書記、人大副主席職務(wù)，三年來我能夠緊緊按照縣委的要求和黨委確定的工作思路，堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展各項工作，工作中保持良好的工作作風(fēng)，勤政廉政，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評和群眾的擁護(hù)。通過努力工作，使自己的各方面素質(zhì)和能力得到不斷提高，思想不斷成熟，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在*4年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，在20*年被評為縣級宣傳思想工作先進(jìn)個人、統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)個人、工商聯(lián)工作先進(jìn)個人，xxx黨委被評為“組織工作創(chuàng)新獎”；*年被評為市級社會治安綜合治理工作先進(jìn)個人，在20*年被評為縣級優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀公務(wù)員。在2*全縣大黨建工作檢查評比中晉升三個位次受到縣委通報表揚，*年xxx獲得“優(yōu)勝黨委”光榮稱號。

一、加強自身建設(shè)情況

為更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，我能夠努力加強思想政治建設(shè)，使自已成長為一名素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。我能夠組織和參加好黨委中心組學(xué)習(xí)和先進(jìn)性教育活動。深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、鄧小平理論、黨的各項方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面內(nèi)容，不斷提高自己的政策理論水平。時刻堅定共產(chǎn)主義理想和信念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律，嚴(yán)格遵守《四承諾“、三樹立”、“兩禁止“的規(guī)定，努力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，為做好黨委的中心工作獻(xiàn)力獻(xiàn)策:工作中，以身作責(zé)，甘當(dāng)公仆，努力提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng);深入基層關(guān)心群眾，切實為農(nóng)民辦實事，幫助引導(dǎo)農(nóng)民致富增收。勤政務(wù)實，不謀私利，自覺接受群眾監(jiān)督，努力為及山鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、工作完成情況

(一)加強理論和思想政治工作，班子和干部隊伍建設(shè)水平得到不斷提高。

按照黨委的總體安排，制定了中心組學(xué)習(xí)制度和日常學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育安排中心組和干部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每周三、周四用一小時組織全體干部集中學(xué)習(xí)或觀看先進(jìn)事跡人物和反腐倡廉電教片。著重學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、鄧小平理論、黨對農(nóng)村的各項方針政策法規(guī)及黨風(fēng)廉政建設(shè)、各單位業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容，要求每個班子成員都能認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，寫出心得體會。認(rèn)真召開班子民主生活會，開展批評與自我批評，取長補短，互相提高。還制定了嚴(yán)格的干部考核、考勤制度，班子成員帶頭遵守，為大家做出了榜樣，使班子成為更加民主、精誠團(tuán)結(jié)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，為xxx各項事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。通過不斷學(xué)習(xí)，班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，增強了整體功能。在班子成員的帶動下，全體機關(guān)干部都能加強理論學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極做好木職工作，深入基層為農(nóng)民服務(wù)，使干部總體素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強。

(二)精心組織，加強指導(dǎo)，扎實有效開展了全縣第二批、第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

作為先進(jìn)性教育的具體責(zé)任人，我深感責(zé)任重大，在整個活動中，能以百倍的責(zé)任心和事業(yè)感組織安排好教育活動，嚴(yán)密程序，本著邊學(xué)邊查、邊學(xué)邊認(rèn)、邊學(xué)邊改的原則，廣泛征求對黨組織和黨員隊伍、群眾生產(chǎn)生活、改革發(fā)展等方面的建議和意見，制定切實可行的措施，帶頭進(jìn)行整改。在活動中根據(jù)我鎮(zhèn)實際，認(rèn)真開展了以《四百即進(jìn)百家門、察百家情、解百家難、暖百家心”、“四送”即“送法律、送政策、送技術(shù)、送信息”為主要內(nèi)容的“情系基層群眾、爭當(dāng)黨員先鋒”、“我為農(nóng)民做點啥” 等主題實踐活動。組織全體黨員干部大下基層為農(nóng)民服務(wù)，共為基層群眾解決實際問題20多個。同時，組織黨員干部義務(wù)承擔(dān)鎮(zhèn)直水泥路面的衛(wèi)生清掃工作，先后四次進(jìn)行衛(wèi)生大清理。引起了良好的社會反響，使清掃街道成為黨員干部的日常行為。進(jìn)一步樹立了黨員干部的形象。通過先進(jìn)性教育活動，使鎮(zhèn)村兩級黨員干部的思想素質(zhì)和先進(jìn)意識都得到了提高，先進(jìn)性教育活動取得了滿意成效。在迎接市、縣督導(dǎo)組檢查驗收時，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(三)創(chuàng)新思路，強化措施，使黨建群團(tuán)工作不斷上新的臺階

一是全面提升黨的基層組織建設(shè)水平。

以“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“五好村”建設(shè)為目標(biāo)，在全鎮(zhèn)黨員中開展了「個代表“責(zé)任區(qū)活動。強化載體建設(shè)，為每名參加活動的黨員都劃分了責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建立了各種制度，真正為農(nóng)民搞好服務(wù)，幫助農(nóng)民解決實際問題。二是繼續(xù)開展了后進(jìn)支部整頓工作。經(jīng)過對雙山村支部的整頓，配齊配強了領(lǐng)導(dǎo)班子，選準(zhǔn)了一條適合木村的經(jīng)濟發(fā)展路子，完善了各種制度，大搞勞務(wù)經(jīng)濟，發(fā)展特色蔬菜種植和特色養(yǎng)殖業(yè)，增加了農(nóng)民收入，償還了部分外債，整頓工作收到了較好的效果。三是繼續(xù)開展了”為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)“活動。制定了工作方案和年終考核評比目標(biāo)，為每名干部和黨員都建立了個人增收檔案，保證為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)活動收到實效。四是開展了”黨建帶基地“建設(shè)活動。在各村都建立了特色基地，由各村黨建聯(lián)系點負(fù)責(zé)為組長制定了通過黨建帶動基地建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。青山村奶牛養(yǎng)殖基地己經(jīng)發(fā)展到270頭，雙山村特色養(yǎng)殖基地發(fā)展獺兔3000多只、藍(lán)狐2000多只，展新村馬鈴薯繁育基地種植面積達(dá)到1500畝?；氐牟粩喟l(fā)展壯大，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。五是創(chuàng)新載體，推動農(nóng)村基層黨建上新臺階。我們率先提出在場縣共建大背景下開展”村區(qū)黨支部共建“活動，三年來，加大了推進(jìn)力度，細(xì)化了共建內(nèi)容，強化了共建措施，增進(jìn)了雙方的交流一合作，特別是在秋整地、勞務(wù)輸出、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和黨員互幫互助等方面有了實質(zhì)性的進(jìn)展，促進(jìn)了雙方經(jīng)濟的共同發(fā)展，帶動了整個基層組織建設(shè)向前邁進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了場鎮(zhèn)共建的進(jìn)程。六是舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，邀請縣委組織部、宣傳部的理論骨干為他們上課，收到了良好的效果。

二是群團(tuán)工作成效明顯。

宣傳工作緊緊利用廣播、電視、報刊等有效載體，搭建好信息傳播平臺，及時把黨的各項方針政策宣傳到群眾當(dāng)中。三年來共播發(fā)影像新聞、報刊稿件70多篇，極大地向外宣傳了xxx。搭建信息平臺工作得到了市委宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。精神文明建設(shè)取得良好效果。在全鎮(zhèn)組織全面學(xué)習(xí)和實施《公民道德實施綱要》，開展了”改陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象“活動:樹立了以展新村為示范帶頭村的文明村建設(shè)樣板村。展新村又被縣委確定了社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點村，修建了白色路面，新建了村辦公室和活動室，大力開展文化大院活動，豐富農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活，提高了農(nóng)民群眾的思想覺悟，消除了一些封建迷信思想，使群眾精神得到了振奮。展新村今年被評為省級文明村建設(shè)標(biāo)兵稱號。統(tǒng)戰(zhàn)工作突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加大了非公有制經(jīng)濟代表人士工作力度，深入開展了經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作，以開展 ”光彩事業(yè)“、”獻(xiàn)計獻(xiàn)策、建功立業(yè)》活動為載體，調(diào)動非公有制經(jīng)濟人士在地方經(jīng)濟建設(shè)中的積極性，使他們的專長和作用得到充分發(fā)揮。切實加強了對宗教工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，2004年經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)成立了xxx基督教會，加強了對xxx基督教會的監(jiān)督和規(guī)范化管理，引導(dǎo)宗教人士為發(fā)展公益事業(yè)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟做貢獻(xiàn)，把他們的思想統(tǒng)一到黨委的決策上來，今年在非公有制經(jīng)濟人士和宗教人士中開展了“獻(xiàn)愛心一幫一捐資助學(xué)”活動，己與5名貧困學(xué)生結(jié)成了助學(xué)對子，捐資2000余元。2011年，協(xié)調(diào)嫩江縣“子瑞拆遷公司”總經(jīng)理劉子瑞回到xxx拿出2500元資助了7名貧困學(xué)生，收到了極好的社會反響。

同時加大了治理宗教 “三亂”力度，有效地制止了非法宗教活動的產(chǎn)生。工會工作從加強建設(shè)和發(fā)揮職能入手，以建設(shè)“職工之家”為內(nèi)容，組織開展了全鎮(zhèn)各支部、各單位參加“郵政杯”籃球賽和全體干部職工參加的撲克比賽，調(diào)動了職工工作積極性。加強了企業(yè)的民主管理了監(jiān)督，積極號召干部職工開展了農(nóng)村“一幫一”扶貧解困工程，為貪困農(nóng)民送去溫暖。共青團(tuán)緊緊圍繞黨委的申心工作開展了“保護(hù)母親河”植樹造林活動，在老萊河畔共植樹1700株。開展了“獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)”活動，共為貪困學(xué)生捐款1500元。開展了未成年人思想造德養(yǎng)成教育和普法教育等活動，充分發(fā)揮老干部的作用，關(guān)心幫助青少年的成長和教育，共組織愛國主義教育、文藝、體育、演講、義務(wù)勞動等十余次，促進(jìn)了青少年健康成長。同時，充分發(fā)揮和調(diào)動青年人在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的作用，先后有雷桂梅、劉運花、孟凡棟三個相繼人被評為“省級星火帶頭人”和“省級星火帶頭人標(biāo)兵”稱號。婦聯(lián)工作在組織建設(shè)上得到上級較高的評價。通過開展“雙學(xué)雙比”、《巾幅立業(yè)“、”畜牧興家“等活動，培養(yǎng)了一批婦女致富帶頭人，推廣了藍(lán)狐、獺兔等一些特色養(yǎng)殖項目，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的動力。同時加大了對兩個《規(guī)劃》的實施力度，切實維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。

人大工作把保障憲法和法律的實施作為首要職責(zé)，把保障監(jiān)督《九年義務(wù)教育法》和《民族宗教事務(wù)條例》的貫徹實施作為重要任務(wù)來抓，通過努力，這兩方面工作取得了良好的成效，中小學(xué)控掇工作和宗教活動開展情況在2005年迎接市人大工作視察組視察時均得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，給予了充分認(rèn)可。同時，在人大代表中深入開展了”盡職責(zé)、樹形象、做貢獻(xiàn)“活動，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，組織代表積極探索發(fā)展經(jīng)濟的新路子;在活動中，我們要求代表要充分發(fā)揮 ”四帶》作用，即要帶頭勤勞致富，帶頭扶貪解困，帶頭傳播先進(jìn)技術(shù)和帶頭科扶示范。樹立了帶領(lǐng)村民致富的村干部、縣級優(yōu)秀人大代表鄒國軍，特色養(yǎng)殖大戶、填人大代表劉運花和奶牛養(yǎng)殖大戶、填人大代表于學(xué)富三位典型。并為劉運花先進(jìn)事跡制作了專題片在嫩江電視臺“人大風(fēng)采”專欄中播出，引起較好的反響。在典型的示范帶動下，我們積極引導(dǎo)和幫助農(nóng)民發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，走出一條符合雙山本地特點的經(jīng)濟發(fā)展路子，拓寬了農(nóng)民的增收渠道。

狠抓紀(jì)律監(jiān)查，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。組織全體黨員干部和各村黨員干部深入貫徹落實胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全委會上的講話精神，工作中敢于創(chuàng)新，開展了對村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計工作，深入開展了“四珍惜、四算清、四樹立“主題實踐活動，并按縣紀(jì)委的要求，組織開展了xxx黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)周活動。對《黨章》、兩個《條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并集中抓了黨性教盲、理想宗旨教育、當(dāng)前形勢及任務(wù)教育，狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，增強了廣大干部廉潔從政的自覺性。把“四承諾”、“三樹立“、”兩禁止“作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，使黨風(fēng)謙政建設(shè)開展有序，取得了階段性成果。同時，繼續(xù)深入開展了正《四風(fēng)”活動，完善了機關(guān)考勤、財經(jīng)管理等項制度，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，營造了全面抓落實的局面。

按照 “一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”的工作要求，構(gòu)建了社會穩(wěn)定“安全網(wǎng)絡(luò)”，深入開展了整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動，確保了一方平安。在組建隊伍、健全綜治網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，制定了“三級防控體系”。對穩(wěn)定隱患實行日排查、日報告和零報告制度，及時溝通信息，對重點人員實行一盯一管理。同時，把維穩(wěn)工作責(zé)任層層分解，落實到人。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)布上了一張社會穩(wěn)定的保險網(wǎng)。深入開展調(diào)防一體化工作，對任何隱患和苗頭堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早調(diào)處。組織司法部門認(rèn)真做好普法工作，使全鎮(zhèn)公民法律意識、法律素質(zhì)都得到了進(jìn)一步提高，為創(chuàng)建 坪安雙山"奠定了良好的基礎(chǔ)。確保xxx上訪量和治安、刑事案件發(fā)案率始終保持在全縣最低水平。2011年xxx社會治安綜合治理工作和依法治鎮(zhèn)工作在全年檢查評比中名列第一。

以上是三年以來所做主要工作的簡要自我總結(jié)，雖然工作中取得了一些成績，但也能清醒地認(rèn)識到自身還存在很多差距和不足，比如，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，在帶領(lǐng)農(nóng)民致富上步子邁的還不夠大，有時工作中存在畏難情緒，下基層調(diào)查了解不夠等等，需要在今后的土作中不斷地充實和完善，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，多與上級和主管部門請示溝通工作，取得更多的指導(dǎo)和支持，更好地做好木職工作，為xxx黨的建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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第三篇：公務(wù)員交流制度

干部交流制度存在弊端 將使官官相護(hù)局面更普及? 有必要從整肅吏治的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善干部交流制度，發(fā)揮出其應(yīng)有的積極作用

“這個職位還沒坐熱，下面情況還沒摸清，又得交流到其他地方，無法真正安心做點事?！比涨埃究浾咭晃辉谀戏侥晨h干部交流任期將滿的朋友，顯得困惑和無奈。

據(jù)介紹，我國干部交流制度，是指各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權(quán)限，以調(diào)任、輪換、轉(zhuǎn)任、掛職等形式，對黨政機關(guān)干部、企事業(yè)單位干部的工作崗位進(jìn)行交流。

“實施干部交流制度的初衷，除培養(yǎng)、鍛煉干部外，還在于防止出現(xiàn)任人唯親、用人失誤、考察失真、官官相護(hù)的腐敗現(xiàn)象。”國家行政學(xué)院社會和文化教研部龔維斌教授接受本刊記者采訪時表示。

記者在調(diào)查中卻了解到，近年來，干部交流制度在實施過程中產(chǎn)生不該有的一些負(fù)面效應(yīng)，其“派生”的某些現(xiàn)象應(yīng)引起高度重視。

交流力度在不斷加強

中央1990年發(fā)布的《關(guān)于實行黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度的規(guī)定》，對此作出了明確規(guī)定和要求。1994年，在黨的十四屆四中全會上，再次重申了干部交流的重要性，并從多個層面完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。2002年7月9日，中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，實行領(lǐng)導(dǎo)干部回避交流制度，其中對任職回避分為事務(wù)回避、親屬回避和地區(qū)回避等三種，其中以地區(qū)回避面最廣，影響也最大。2006年8月6日，中央頒布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對領(lǐng)導(dǎo)干部交流規(guī)定方面又作了細(xì)化和完善，而其中的“交流、回避”，在2006年1月1日正式實施的《公務(wù)員法》中，已成為第十一章的條文內(nèi)容，上升到法律的層面。

“目前，干部交流制度主要是在上下級機關(guān)之間、地區(qū)之間、地區(qū)與部門之間、黨政機關(guān)之間以及沿海與內(nèi)地、經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)與相對落后地區(qū)之間進(jìn)行交流。”南開大學(xué)博士生導(dǎo)師齊善鴻教授對本刊記者介紹道。

據(jù)了解，在以往各地干部交流中，實施對象基本是縣級以上地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)成員，紀(jì)委、人民法院、人民檢察院和黨委、政府部分工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)成員。

有統(tǒng)計資料顯示，黨的十六大以來，中央與地方交流的省部級領(lǐng)導(dǎo)干部超過100名。從2003年到2006年底，全國共交流各級領(lǐng)導(dǎo)干部139.4萬人，其中地廳級0.9萬人，縣處級13.5萬人。

近來，各地黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度還在不斷加大。比如重慶市級機關(guān)啟動千名處級公務(wù)員輪崗交流；浙江省嘉興在市、縣兩級機關(guān)大規(guī)?！皳Q崗”，開展了中層干部跨部門競崗交流；湖南省株洲縣啟動“一般干部大交流”，等等。

“大規(guī)模干部交流，還可讓干部了解地方實際情況，加強貧困地區(qū)與其他地區(qū)的聯(lián)系，同時也有利于讓干部不脫離群眾，培養(yǎng)艱苦樸素的作風(fēng)，便利溝通上下級之間的關(guān)系。”中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系教授毛壽龍分析認(rèn)為。

交流任職的“另一面”

一般來說，對地方經(jīng)濟最有影響力的縣級領(lǐng)導(dǎo)，在一個地方交流任職年限大多為3年至5年，他們今后的去向與其政績緊密關(guān)聯(lián)，而其政績的評價標(biāo)準(zhǔn)，又直接掌握在對其有任命權(quán)的上級領(lǐng)導(dǎo)和黨委手里。

多位受訪者認(rèn)為，這種“向上負(fù)責(zé)”的利益取向，容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部在作決策時，極少考慮地方或部門的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃和群眾的長遠(yuǎn)利益；而立竿見影的政績、短、平、快的項目相對受到青睞。

“如果不在交流任職的地方深入地對該地進(jìn)行調(diào)查研究，是絕不可能勝任主要領(lǐng)導(dǎo)的?！敝袊鐣茖W(xué)院尹韻公研究員接受本刊記者采訪時表示，“目前有些領(lǐng)導(dǎo)干部?亂放炮?、瞎指揮的現(xiàn)象很普遍，以至造成一些重大的決策失誤，這與干部交流制度存在的弊端不無關(guān)系?！?/p>

受訪者還反映，盡管重要部門、關(guān)鍵崗位的干部交流，在一定程度上可以避免裙帶關(guān)系網(wǎng)的形成，但有些干部利用交流的機會拉幫結(jié)派，為自己以后的升遷編織良好的官場關(guān)系，反而使官官相護(hù)的局面更為普 1 及。

“這些干部異地任職，由于來路不明，社會關(guān)系不透明，當(dāng)?shù)厝罕姾透刹繉ζ洳桓冶O(jiān)督，也無法監(jiān)督，無形中也加大了干部腐敗的機會。”北京大興區(qū)的年輕公務(wù)員小王這樣告訴記者。

值得警惕的是，有些干部借調(diào)整之機，通過暗箱操作，使一些親屬、親信、朋友在交流過程中，能夠不動聲色地安插到如意的地方或職位上，為自己將來發(fā)展布局人際資源網(wǎng)絡(luò)。

“領(lǐng)導(dǎo)干部交流是一個集體大動作，既有平級調(diào)動，也有明升暗降含義的區(qū)域性調(diào)動，個中微妙鮮為人知?！币嵐芯繂T認(rèn)為，“為了避免被交流到自己不想去的地方和職位，有些領(lǐng)導(dǎo)干部將有調(diào)整權(quán)力者視作供奉對象，交流之前加強?聯(lián)系?，催生了?跑官要官、買官賣官?的市場?！?/p>

從以往報道來看，不乏此類大案。比如黑龍江省綏化市原市委書記馬德賣官案，河南省原漯河市委書記劉炳旺賣官案，安徽阜陽“白宮書記”張治安買官賣官案，陜西省商洛市原商州區(qū)委書記張改萍賣官案，等等，這些權(quán)錢交易不少是以“干部交流”方式來完成的。

挑戰(zhàn)家庭穩(wěn)定系數(shù)

2002年10月至2003年10月期間，龔維斌教授曾掛職江蘇省海門市副市長一職，對干部交流情況比較熟悉。

“大多數(shù)時候，被交流的干部家屬的調(diào)動與安置問題往往得不到同步解決，給夫妻生活、贍養(yǎng)老人、子女教育等造成不小的影響?！饼従S斌教授坦言。

不可否認(rèn)，在現(xiàn)實生活中，有些交流任職干部長期夫妻兩地分居，雙方情感交流與夫妻生活處于極端不正常的狀況，不但影響夫妻感情，也為婚外情與婚外性的發(fā)生埋下伏筆；有的直接危及到家庭穩(wěn)定，甚至發(fā)生刑事案件。

這是一個震驚全國的案例——原濟南市人大常委會主任段義和，當(dāng)年異地交流任職時住在賓館里，把自己所住賓館的服務(wù)員柳海平發(fā)展為情婦。后來，因為柳海平貪得無厭而關(guān)系惡化。2007年7月9日，段義和雇兇在濟南鬧市區(qū)引爆柳海平駕駛的汽車，將其當(dāng)場炸死，由此也把自己送上“斷頭臺”。

本刊記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少群眾對干部交流的成本問題也頗有微詞。由于異地交流任職，干部要經(jīng)?；丶遗c家人團(tuán)聚，很多地方解決干部探親的交通問題，普遍做法是安排公車接送，加劇了公車私用現(xiàn)象。“干部回家探親，一般不愿意與普通人一樣去擠公共交通?！痹谠颇鲜∧呈凶鍪虚L秘書的朋友告訴記者，大多時候是專職司機長途往返接送，也有些領(lǐng)導(dǎo)自己開公車來往，汽油費、過橋費、過路費等加起來，每年開支驚人?！斑@些費用由領(lǐng)導(dǎo)干部個人承擔(dān)不太現(xiàn)實，自然也就公款報銷了。”

也有基層群眾向記者反映，有些交流任職干部周末和節(jié)假日回家同老婆孩子團(tuán)聚去了，當(dāng)?shù)厝粲屑笔潞茈y找到他們。

記者還了解到，一些干部交流任職，覺得三年或五年就走，也就不太愿意帶家屬。大多數(shù)交流干部，基本被安排在當(dāng)?shù)貦n次較高的賓館住宿。由此產(chǎn)生的費用，也是公款報銷。比如平均每夜的住宿費在300元上下，每人每年下來的費用也是個驚人的數(shù)字。

據(jù)報道，2009年1月6日，安徽省長豐縣賓館發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致4名縣領(lǐng)導(dǎo)1死3傷。從資料來看，死傷的4名縣領(lǐng)導(dǎo)都是從外地來長豐縣的交流任職干部，他們一直住宿在賓館。

完善干部交流制度

多位受訪專家和干部向本刊記者反映，目前干部交流制度存在的漏洞，說明有必要從整肅吏治的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善這項制度，使其發(fā)揮出應(yīng)有的穩(wěn)定大局、促進(jìn)交流、保證政令暢通的積極作用。

“對干部交流應(yīng)實行工作目標(biāo)責(zé)任制，把考核結(jié)果作為干部交流、提拔使用和獎懲的重要依據(jù)?！币嵐芯繂T認(rèn)為，“考核時不但要看重上級的評價，更要看重群眾評價。只有徹底改變交流干部?唯上?的心態(tài)，他們才能安心扎根基層，誠心為群眾辦事實。”

為此，尹韻公研究員建議：“對交流干部任期內(nèi)的政績考核，要把長期效益與短期效益有機結(jié)合，加大激勵力度。對業(yè)績突出，特別是在艱苦地區(qū)做出業(yè)績，且群眾公認(rèn)的交流干部，可優(yōu)先提拔使用。對完成任 務(wù)較差，經(jīng)考核基本不稱職的，要視具體情況，給予必要的組織處理。”

在采訪中，受訪者普遍建議，為便于當(dāng)?shù)厝罕姾透刹勘O(jiān)督，交流任職干部的基本信息應(yīng)進(jìn)行公示。包括：公布交流任職干部的知識背景、從業(yè)履歷、工作實績及崗位職責(zé)以及任職承諾；另外，在落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的基礎(chǔ)上，要公布其住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況。

“要使年輕干部在基層真正沉下心、扎下根，不但需要對交流干部提出明確的工作任務(wù)和要求，加強民意考核，還要積極探索建立上級黨政機關(guān)從基層一線逐級遴選干部的制度?！饼従S斌教授認(rèn)為。

多位受訪專家還認(rèn)為，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)可異地交流任職，但政府主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡量在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生。他們的理由是，因為一個地方的發(fā)展，必須在熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的前提下，才能作出深思熟慮的長遠(yuǎn)規(guī)劃。這樣可在保證黨委統(tǒng)攬全局的前提下，既能保證工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性，同時也能調(diào)動班子干部的積極性。

據(jù)專家介紹，美國是選舉制度最完善的國家之一，但各州憲法都規(guī)定州長候選人，須在本州居住有一定年限，如《佛蒙特州憲法》第二十三條規(guī)定：“任何至選舉日以前非在本州居住滿四年者，不得當(dāng)選為州長或副州長?！?/p>

“針對異地交流所帶來的成本問題，有關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的配套對策?！饼R善鴻教授認(rèn)為，“領(lǐng)導(dǎo)干部異地交流原則上應(yīng)帶家屬，接受地要妥善解決好交流干部家屬、子女的入學(xué)和工作安排問題，在政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌解決好交流干部的住房問題；不便帶家屬的，則給予適當(dāng)?shù)奶接H補助費。至于其他生活、探親等純屬個人私事的，單位一律不得買單，嚴(yán)格控制公車私用的現(xiàn)象?！?/p>

在受訪專家看來，要減少干部交流任職中出現(xiàn)的問題，關(guān)鍵是進(jìn)一步擴大民主，加大群眾監(jiān)督力度，并引入競爭擇優(yōu)機制，改進(jìn)交流人選產(chǎn)生方式，這是治本之策。

我國公務(wù)員交流管理之問題分析與對策研究

公務(wù)員隊伍是人才隊伍中行使公權(quán)力的特殊群體，是治國理政的主體，隨著《公務(wù)員法》的頒布實施和政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)程的加快，從提高行政效能和促進(jìn)公務(wù)員個人發(fā)展而言，非常需要探索更為靈活的交流方式，激發(fā)公務(wù)員活力、提升公務(wù)員能力，促進(jìn)公務(wù)員人才合理配置。本文主要針對公務(wù)員的交流管理進(jìn)行研究，剖析存在的問題，并探討加強公務(wù)員交流管理，健全公務(wù)員交流機制的對策。

一、我國公務(wù)員交流管理發(fā)展過程掃描

公務(wù)員的交流，是指機關(guān)根據(jù)工作需要或公務(wù)員個人愿望，通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等形式，在機關(guān)內(nèi)部調(diào)整公務(wù)員的工作職位，或者將非公務(wù)員身份的公職人員調(diào)入機關(guān)擔(dān)任一定層次公務(wù)員職務(wù)的管理活動。交流是公務(wù)員管理的重要環(huán)節(jié)。通過交流，可以合理調(diào)劑調(diào)配人員，改善公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化政府人力資源配置，進(jìn)一步增強機關(guān)的活力。構(gòu)建公務(wù)員交流機制，對于保證公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)的公正性，不斷提高公務(wù)員的素質(zhì)，促進(jìn)公務(wù)員隊伍的廉政建設(shè)，提高政府工作效能，改善機關(guān)的軟環(huán)境，實現(xiàn)公務(wù)員管理的科學(xué)化、法制化，都具有重要意義。

我國公務(wù)員的交流管理制度是伴隨著我國改革開放的推進(jìn)，在市場經(jīng)濟逐步發(fā)展所形成的新的制度環(huán)境下，克服傳統(tǒng)干部人事的弊端上發(fā)展起來的。從新中國成立到20世紀(jì)70年代末的很長一段時間里，我國實行的是完全通過行政手段對國家干部進(jìn)行有計劃的分配。1984年，我國開始全面改革國家干部人事管理制度，并著手管理制度的整體創(chuàng)新，人才在一定范圍內(nèi)有了流動的選擇。1990年7月中央制定《關(guān)于實行黨和國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度的決定》以來，干部的交流工作邁出了較大的步伐。1993年，《國家公務(wù)員暫行條例》的頒布，國家公務(wù)員制度在我國全面實施。此后，以《國家公務(wù)員暫行條例》為主導(dǎo)，包括近40個配套單項法規(guī)和實施細(xì)則的公務(wù)員管理法規(guī)體系逐步建立和健全，公務(wù)員交流的制度逐步形成規(guī)范。2006年1月1日實施的《中華人民共和國公務(wù)員法》（以下簡稱《公務(wù)員法》）從以人為本的理念出發(fā)，對我國公務(wù)員交流制度作出了新的規(guī)定。相較于1993年實施的《國家公務(wù)員暫行條例》，《公務(wù)員法》體 現(xiàn)了以下幾個新的特點：首先擴大了公務(wù)員的范圍。列入公務(wù)員范圍的有中國共產(chǎn)黨、人大、行政、政協(xié)、審判、檢察、民主黨派機關(guān)這七大類機關(guān)的工作人員。公務(wù)員范圍的擴大對交流提出了新要求，尤其對于七大類機關(guān)的工作人員如何進(jìn)行系統(tǒng)有效的交流提出了新的挑戰(zhàn);其次，規(guī)定公務(wù)員可以與公務(wù)員隊伍外的其他從事公務(wù)的人員（即國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員）交流，充分體現(xiàn)了我國公務(wù)員制度的特色。我國公務(wù)員制度是黨的干部人事制度的重要組成部分，不像西方文官系統(tǒng)那樣是一個獨立的利益集團(tuán)，是一個不能對外交流的封閉體系，而是一個對外實行交流的開放系統(tǒng);第三，把原來的輪換（也稱轉(zhuǎn)崗）并入了轉(zhuǎn)任。用轉(zhuǎn)任來代表所有的內(nèi)部交流的形式，從而使各種交流形式的概念明確，界限清晰，便于實踐操作。

我國公務(wù)員制度也是黨的干部人事制度的重要組成部分。長期以來，我國的干部管理十分注重領(lǐng)導(dǎo)成員的交流。2006年8月中央頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，更嚴(yán)格具體地規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部要有計劃、有重點地進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門交流。交流是領(lǐng)導(dǎo)干部全面經(jīng)受鍛煉、增長才干的一條重要途徑。實踐證明，交流是使班子機構(gòu)合理重組的有益方式，能提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，預(yù)防腐敗行為，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

二、我國公務(wù)員交流管理現(xiàn)階段的主要問題分析

自1993年《國家公務(wù)員暫行條例》明確規(guī)定國家公務(wù)員實行交流制度以來，我國國家行政機關(guān)實行公務(wù)員交流制度已有十余年的時間了。各地在推行公務(wù)員交流工作中，探索出不少好的辦法，積累了不少好的經(jīng)驗，也收到了應(yīng)有的效果。但是公務(wù)員交流作為一項制度真正健全起來，并很好地堅持下去，還有諸多難點問題。長期以來，機關(guān)公務(wù)員“部門、單位所有”的“單位人”意識比較強，相對于社會上人才流動比較活躍的態(tài)勢，公務(wù)員內(nèi)部的交流顯得滯后，非常不利于公務(wù)員視野的拓展和能力的提升。而隨著經(jīng)濟體制和政治體制改革的不斷深入發(fā)展，公務(wù)員的交流管理也日益暴露出不少問題，比如在實施中還存在一定的阻力，交流范圍比較狹窄，力度不夠大等問題。

1、公務(wù)員交流實施機制存在缺陷。

實施機制是制度落實的保障。目前《公務(wù)員法》對于交流管理的規(guī)定都是原則性的，缺少具體可行的標(biāo)準(zhǔn)、措施和辦法。而自1993年《國家公務(wù)員暫行條例》明確規(guī)定國家公務(wù)員實行交流制度以來，十多年的工作實踐中交流的配套政策措施并不健全，也沒有形成完善的工作機制，因此公務(wù)員交流管理的實施機制還存在一定的缺陷，具體表現(xiàn)為公務(wù)員交流的一系列管理機制不完善，不健全，包括評價、考核、激勵、保障、監(jiān)督機制，以及公務(wù)員交流范圍的詳細(xì)界定，交流的具體標(biāo)準(zhǔn)等等。

2、交流方式單一，跨部門、跨系統(tǒng)交流較難。

公務(wù)員交流還主要限制在本系統(tǒng)或本部門之內(nèi)，交流渠道不夠多，交流范圍比較狹窄，力度不夠大。跨部門、跨系統(tǒng)交流較難，交流方式單一。據(jù)上海市人事局統(tǒng)計，2003年全市機關(guān)僅有2.16%的公務(wù)員進(jìn)行了輪崗交流，其中，市級機關(guān)的交流人員僅占總?cè)藬?shù)的1.74%。大部分交流是在本單位內(nèi)部進(jìn)行的，范圍比較局限。

跨部門、跨系統(tǒng)流動難的原因在于交流主要是組織調(diào)配派遣，通常根據(jù)組織和工作的需要，由上級主管部門定奪公務(wù)員交流的去向和職位，而個人申請交流較少，因而缺乏在一定條件下自主流動的動力和選擇適合自己特長的工作崗位的權(quán)利。利用市場機制或社會調(diào)節(jié)機制為公務(wù)員交流搭建平臺的情況也比較少。通過交流對公務(wù)員進(jìn)行培養(yǎng)的機制還不夠靈活。

3、對于交流存在誤區(qū)和狹隘認(rèn)識。

不少公務(wù)員把交流與職務(wù)升降等同對待，對交流的意義認(rèn)識并不明確，存在思想誤區(qū)。在一些中層干部中，“人往高處走”的觀念根深蒂固，擔(dān)心交流打破自己成長的環(huán)境圈，同時客觀存在的區(qū)域差別、單位差別、崗位差別很大程度上影響了交流者的心態(tài)。此外在當(dāng)前就業(yè)壓力加大、人才競爭加劇的環(huán)境下，由于將公務(wù)員崗位視為穩(wěn)定而且待遇優(yōu)厚的“金飯碗”，因此公務(wù)員自身也缺乏較強的風(fēng)險意識、競爭意識和責(zé)任意識，更不愿意向事業(yè)企業(yè)單位交流。

4、公務(wù)員交流的保障機制不完善。

目前，公務(wù)員交流的保障機制不完善，對于被交流公務(wù)員在經(jīng)濟待遇、房改措施、醫(yī)療保障和養(yǎng)老的社會化保障等落實方面措施還不到位，不足以消除一些交流公務(wù)員的后顧之憂，解決他們的實際困難和問題。此外，公務(wù)員交流工作受地區(qū)、部門客觀存在的區(qū)域差別、單位差別和崗位差別的影響，實施起來比較困難，很大程度上影響了交流工作的正常開展。但是目前的公務(wù)員交流的保障機制還不能完全從制度和措施上消除這些客觀差距。

三、加強公務(wù)員交流管理的對策研究

加強公務(wù)員交流管理，健全公務(wù)員交流機制，必須以《公務(wù)員法》有關(guān)交流工作的規(guī)定為基準(zhǔn)，以激發(fā)活力和提升能力為主線，根據(jù)公務(wù)員崗位的特性，適應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能的要求，探索組織安排和市場配置相結(jié)合的渠道，實現(xiàn)組織配置交流與個人自愿交流相結(jié)合，工作安排交流與培養(yǎng)交流相結(jié)合，系統(tǒng)內(nèi)交流與系統(tǒng)外交流相結(jié)合。堅持交流的法治化、制度化和規(guī)范化，堅持以人為本的工作理念，注重人的需求和成長規(guī)律。健全制度、形成體系，努力形成有序、合理、健康交流的長效機制。

（一）以健全公務(wù)員交流制度為抓手，形成剛性的制度環(huán)境。

1、加快研究制定《公務(wù)員交流實施辦法》。根據(jù)《公務(wù)員法》中交流工作的有關(guān)規(guī)定，加快研究制定公務(wù)員交流的具體實施辦法的步伐，以便加強對公務(wù)員交流工作的指導(dǎo)和管理。實施辦法中應(yīng)遵循分類交流原則，從實際出發(fā)，根據(jù)不同部門、不同對象，詳細(xì)界定公務(wù)員交流范圍、方式，明確交流標(biāo)準(zhǔn)。注重長遠(yuǎn)規(guī)劃，逐步建立起各項具體操作規(guī)程，并在實施過程中不斷加以健全和完善。

2、健全激勵保障機制，增強公務(wù)員交流的動力和活力。健全公務(wù)員交流的激勵機制，把交流工作與公務(wù)員的職務(wù)任免、獎懲、培訓(xùn)及工作福利待遇等掛鉤。把交流作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的必要條件，對經(jīng)過不同層次和不同崗位鍛煉，特別是交流到基層、艱苦地區(qū)和困難單位工作，自覺接受鍛煉和考驗且實績明顯的優(yōu)秀公務(wù)員，要優(yōu)先提拔使用。

完善公務(wù)員交流的社會保障措施。為解除那些被交流到艱苦地區(qū)或經(jīng)濟效益較差部門的公務(wù)員的后顧之憂，要提供相應(yīng)的保障措施。比如在經(jīng)濟待遇、房改措施、醫(yī)療保障和養(yǎng)老的社會化保障等落實方面給予適當(dāng)?shù)恼疹?，?chuàng)造條件，縮小地區(qū)、單位之間客觀條件的差異，以便更好地保證公務(wù)員交流順利進(jìn)行。對那些主動自愿交流到企業(yè)、事業(yè)單位的公務(wù)員，應(yīng)讓他們在經(jīng)濟待遇方面得到較好的保證，真正調(diào)動公務(wù)員流動的積極性、主動性。對進(jìn)行安置性交流的公務(wù)員，可以給予一定的經(jīng)濟補貼或者讓他們在退休時以公務(wù)員身份退休。

3、健全考核監(jiān)督機制，保證公務(wù)員交流工作公開、公平和透明。采取績效考核和綜合考核相結(jié)合的辦法，加強對交流公務(wù)員的跟蹤考核，對特別有培養(yǎng)潛力的交流公務(wù)員，實行動態(tài)考核獎懲制度。建立個人業(yè)績檔案制度。按照工作崗位的要求考核公務(wù)員的學(xué)業(yè)、經(jīng)歷、職位、業(yè)績以及誠信，對個人的真才實學(xué)、真實能力和水平進(jìn)行記錄、總結(jié)和鑒定，為公務(wù)員交流提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

健全和強化交流的監(jiān)督機制。交流必須嚴(yán)格按程序和要求進(jìn)行。加強對公務(wù)員交流工作的事前監(jiān)控和事后監(jiān)督?？梢砸?guī)定各部門在年初上報本的交流計劃，年底上報總結(jié)，由人事部門進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查。建立個人交流申報制度。由各部門定期公開發(fā)布交流需求和信息，個人提出申請進(jìn)行交流，經(jīng)過組織人事部門和公務(wù)員所在機關(guān)同意之后，進(jìn)行公告。同時要通過信息化平臺或其他方式定期公布本部門的交流計劃和實際交流情況，使廣大公務(wù)員充分了解交流的情況，以保證交流工作的公開、公平和透明。

（二）以信息化平臺為基礎(chǔ)，建立交流工作的信息中樞。

1、建立信息化平臺。建立公務(wù)員信息庫和信息平臺，使公務(wù)員交流的各種信息：如職位空缺、公開選拔、競爭上崗、差額選拔、后備干部競爭選拔等舉措能通過網(wǎng)絡(luò)全面向社會傳遞。建立完備的信息庫數(shù)據(jù)更新制度和流程，保證各種交流信息的動態(tài)性和時效性，極大地提高公務(wù)員市場化配置的技術(shù)水平。

2、建立“內(nèi)部交流信息中樞”。在公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)部建立一個“內(nèi)部交流信息中樞”，提高交流工作的效率，優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)部的人員配置。通過信息化平臺共享交流信息，定期公布各部門職位空缺通告，個人可通過“信息中樞”查詢空缺職位，提交個人交流申請;單位和部門可以通過“信息中樞”審查個人提交的申請，確定空缺職位的候選名單。使“信息中樞”起到公務(wù)員內(nèi)部人才“蓄水池”式的作用，調(diào)節(jié)公務(wù)員流動。

3、規(guī)范交流信息公開制度。公務(wù)員交流信息的公開有助于破除交流的神秘感，暢通公務(wù)員正常的交流渠道。規(guī)范公務(wù)員交流信息公開制度，對各單位崗位編制限額，崗位缺員情況、專業(yè)崗位與非專業(yè)崗位設(shè)置等情況進(jìn)行跟蹤動態(tài)管理。及時掌握公務(wù)員交流的需求和動態(tài)，同時通過信息化平臺或通過公開渠道適時適當(dāng)公布各種交流信息。

（三）探索各種靈活的交流方式，加強公務(wù)員交流管理

1、注重使用，實施選拔培養(yǎng)性交流。公務(wù)員交流是知識更新、能力提升的有效途徑。為解決機關(guān)中年輕優(yōu)秀公務(wù)員崗位交流跨度小、經(jīng)歷單

一、社會閱歷和工作經(jīng)驗有限等問題，采用系統(tǒng)內(nèi)公開選調(diào)、自愿報名和掛職鍛煉等手段，以有培養(yǎng)發(fā)展前途、素質(zhì)能力較強的年輕公務(wù)員為重點，進(jìn)行培養(yǎng)性交流，全面提升他們的能力和知識。堅持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合，注重選拔使用。采取有利于公務(wù)員健康成長的政策措施，探索在部分機關(guān)中進(jìn)行試點，貫通市、區(qū)（縣）兩級的縱向交流通道。

2、引入競爭，推行競爭淘汰性交流。采用績效考核和綜合評價相結(jié)合的辦法，引入競爭機制。對一些肩負(fù)重要職責(zé)，掌握財權(quán)、人事權(quán)等重要權(quán)力的職位;或者在同一地區(qū)、同一部門任職時間過長，容易形成各種人際關(guān)系的職位，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)職位，加大競爭上崗力度，擇優(yōu)汰劣。把參與競爭的對象向一般公務(wù)員延伸，不唯資歷、不唯學(xué)歷、不唯職級，只要符合崗位職責(zé)要求，都列入中層崗位預(yù)備人選范圍，徹底打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念。

3、健全措施，開展保障安置性交流。對于那些具備豐富管理和實踐經(jīng)驗的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員，資歷較高，但是面臨退休，受機關(guān)職位、職數(shù)的限制，缺乏上升空間，可以在充分保障其權(quán)益，并尊重個人意愿的情況下，開展安置性交流，安排到企業(yè)有關(guān)行政管理崗位任職或是擔(dān)任高校的教職，如MPA教學(xué)崗位等，充分發(fā)揮他們在行政管理方面的專長和經(jīng)驗。同時可以讓這些公務(wù)員在退休時以公務(wù)員身份退休，解決其后顧之憂。

4、發(fā)揮特長，實行崗位適應(yīng)性交流。定期對各部門公務(wù)員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，切實發(fā)揮能力配置的核心作用，根據(jù)個人專業(yè)經(jīng)歷、自身特長、工作經(jīng)驗等，實行輪崗適應(yīng)性交流。適應(yīng)性輪崗可以為短期輪崗（6至12個月），使公務(wù)員通過多崗位鍛煉，找準(zhǔn)定位，明確職業(yè)發(fā)展方向，讓個人特長和專業(yè)技能得以充分發(fā)揮，力爭做到人盡其才、才盡其用。通過采取指令性選調(diào)、掛編掛薪等手段，有計劃地積極推進(jìn)地區(qū)之間、部門之間、地區(qū)與部門之間、上下級之間、黨政機關(guān)與企事業(yè)單位及其他社會團(tuán)體之間的輪崗適應(yīng)性交流，每年輪崗交流的人數(shù)不少于本單位干部總數(shù)的十分之一。

5、提高素質(zhì)，探索提升補缺性交流。為提高公務(wù)員隊伍的職業(yè)化水平，對于那些需要更新知識結(jié)構(gòu)，提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的公務(wù)員，尤其是一些從學(xué)校直接進(jìn)入公務(wù)員隊伍，在三至五年的事務(wù)性工作中綜合能力提升不多的年輕公務(wù)員，根據(jù)崗位特點和人才成長規(guī)律，結(jié)合公務(wù)員的職業(yè)培訓(xùn)計劃，安排他們進(jìn)入高校相關(guān)專業(yè)或者專門的行政學(xué)院進(jìn)行為期6個月至一年的培訓(xùn)交流，更新知識，提高素質(zhì)。

6、分類、分步實施公務(wù)員跨部門、跨系統(tǒng)交流。

探索公務(wù)員特別是公務(wù)員中黨政機關(guān)人才的跨部門、跨系統(tǒng)交流機制，可以分步實施。每年根據(jù)機關(guān)部門編制數(shù)，以組織推薦和自愿報名相結(jié)合的原則，確定一些人員進(jìn)行交流，參與交流的人員接受分類培訓(xùn)，然后進(jìn)行統(tǒng)一的轉(zhuǎn)崗安置。同時，積極探索組織安置和市場配置相結(jié)合的辦法，拓寬交流人員的交流渠道。參與交流的人員，可以自主擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，也可以接受統(tǒng)一組織的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和任職再培訓(xùn)。通過培訓(xùn)重新上崗或轉(zhuǎn)崗，促進(jìn)黨政機關(guān)干部在不同部門之間、不同系統(tǒng)之間的流動。各行政機關(guān)要遵循“出一進(jìn)一”的原則，服從統(tǒng)一的轉(zhuǎn)崗安置安排。新組建的行政部門機構(gòu)，應(yīng)首先從交流的人員中選擇。

探索公務(wù)員不動編交流的柔性流動模式，即交流人員在不轉(zhuǎn)移人事關(guān)系、編制還在原單位的情況下，通過某種方式為其他部門和單位服務(wù)，包括承擔(dān)課題、提供咨詢、參與技術(shù)攻關(guān)、講課講學(xué)等，并制定確保交流人員、在編單位、服務(wù)單位三方合法權(quán)益的辦法。

公務(wù)員交流工作存在的主要問題與對策

公務(wù)員是我國干部隊伍的重要組成部分，是治國理政的重要力量。在我國，公務(wù)員是一個相對比較穩(wěn)定的職業(yè)。近年來，公務(wù)員的待遇有了較大的提高，在就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的形勢下，公務(wù)員已成為廣大高校畢業(yè)生和社會青年爭相報考的熱門職業(yè)。公務(wù)員職業(yè)的穩(wěn)定性及其待遇的不斷改善，對于吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊伍，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)，改善公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)起到良好的促進(jìn)作用。但與此同時，在某種程度上又導(dǎo)致了公務(wù)員隊伍交流減少，對工作產(chǎn)生了一定的影響。我們要認(rèn)真研究并加以解決。

一、目前公務(wù)員交流工作存在的主要問題

（一）對交流工作認(rèn)識不足，交流的積極性不高。一些公務(wù)員對交流的意義認(rèn)識不足，存在思想誤區(qū)，把交流理解為分流，把交流與職務(wù)升降等同對待，只有提拔了才愿意交流出去。在一些干部中，“人往高處走”的觀念根深蒂固，只想交流到條件好的地方或單位去，不愿交流到基層去。特別是在當(dāng)前就業(yè)壓力加大、人才競爭激烈的情況下，公務(wù)員崗位被視為“鐵飯碗”，有的同志對公務(wù)員身份看得很重，擔(dān)心交流出去會失去公務(wù)員身份，所以不愿意交流到企事業(yè)單位去工作。此外客觀存在的區(qū)域差別、單位差別、崗位差別、條件差別、待遇差別等因素在很大程度上也影響了公務(wù)員交流的積極性。

（二）交流機制不健全，公務(wù)員隊伍活力不足?！豆珓?wù)員法》頒布后，對公務(wù)員交流提出新的要求，但是《公務(wù)員法》對公務(wù)員交流只作了一些原則性的規(guī)定，對交流的對象范圍、條件標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求、交流期限、交流形式和交流辦法等都沒有統(tǒng)一的操作程序規(guī)范，不易于操作，所以除了領(lǐng)導(dǎo)干部交流相對多一些外，普通公務(wù)員交流力度不大，公務(wù)員隊伍整體顯得活力不足。比如有的同志在機關(guān)和基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年甚至十幾年，沒有機會參與交流，一直原地踏步，極大地挫傷了他們的工作積極性，一些領(lǐng)導(dǎo)干部因而思想禁錮，墨守成規(guī)，毫無創(chuàng)新；有的公務(wù)員在一個單位或同一崗位一呆就是三五年或甚至干到退休，對工作缺乏激情，單位人員老化和結(jié)構(gòu)不合理的問題日益突出；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一般公務(wù)員，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，晉升無望，既上不去，也出不來，工作得過且過，積極性不高。

（三）交流方式單一，跨部門交流較難。目前公務(wù)員交流還主要是在本系統(tǒng)或本部門之內(nèi)，交流的渠道不多，范圍較窄，力度不大?？绮块T、跨系統(tǒng)交流較難，交流方式單一。跨部門、跨系統(tǒng)交流主要是組織調(diào)配派遣，通常根據(jù)組織和工作的需要，由上級主管部門確定公務(wù)員交流的去向和職位，而個人申請交流較少，因而缺乏在一定條件下自主流動的動力。此外，一些部門和崗位專業(yè)性很強，對人才有特殊的要求，從某種程度上也限制了公務(wù)員的跨部門交流。

（四）交流的科學(xué)性不強，交流效果不理想。

有些地方或單位雖然也實行公務(wù)員交流制度，但執(zhí)行得不夠好，效果并不理想。比如有的單位只是注重公務(wù)員交流的形式，把公務(wù)員交流變成領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定或協(xié)商性的崗位交換，走一下過場。有的單位領(lǐng)導(dǎo)不是從干部培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)需要、工作需要、整合資源的角度來考慮交流干部，只想將能力不強、表現(xiàn)欠佳或“不聽話”的同志交流出去，然后把自己的親戚朋友和“聽話”的人交流進(jìn)來，構(gòu)建自己的關(guān)系網(wǎng)，這樣的公務(wù)員交流只能是敗壞作風(fēng)，事倍功半。有些地方和單位，沒有充分考慮公務(wù)員的能力、特長和家庭等具體情況，隨意、頻繁交流干部，致使干部交流到新的地方或崗位后，人際關(guān)系陌生，協(xié)調(diào)能力下降，工作難以開展，無法照顧家庭，產(chǎn)生逆反心理，干部交流沒有達(dá)到預(yù)期的效果。正如社會上所講的“干部交流、浪費汽油”。

二、進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員交流工作的思考

（一）提高思想認(rèn)識，端正交流態(tài)度。公務(wù)員的交流，是指機關(guān)根據(jù)工作需要或公務(wù)員個人愿望，通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等形式，在機關(guān)內(nèi)部調(diào)整公務(wù)員的工作職位，或者將非公務(wù)員身份的公職人員調(diào)入機關(guān)擔(dān)任一定層次公務(wù)員職務(wù)的管理活動。交流是公務(wù)員管理的重要環(huán)節(jié)。“流水不腐、戶樞不蠹”。人是一切工作的決定因素，人盤活了，積極性就會得到調(diào)動。實行交流制度，對于合理調(diào)配人員，改善公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配臵，增強機關(guān)活力具有十分重要的意義。我們要從加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，推進(jìn)公務(wù)員管理科學(xué)化、法制化的高度充分認(rèn)識開展公務(wù)員交流的意義，端正態(tài)度，切實抓好公務(wù)員交流工作。

（二）健全公務(wù)員交流制度，規(guī)范公務(wù)員交流工作。

1、制定公務(wù)員交流的實施辦法。根據(jù)《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定，研究制定公務(wù)員交流的具體實施辦法，從實際出發(fā)，根據(jù)不同部門、不同對象，明確公務(wù)員交流范圍、比例、方式、條件、標(biāo)準(zhǔn)和辦法等內(nèi)容，努力形成有序、合理、健康交流的長效機制。

2、建立公務(wù)員交流的激勵機制，把交流工作與公務(wù)員的職務(wù)任免、獎懲、培訓(xùn)及工作福利待遇等掛鉤。把交流作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要條件，對經(jīng)過不同層次和不同崗位鍛煉，特別是交流到基層、艱苦地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境工作，自覺接受鍛煉和考驗且實績明顯的優(yōu)秀公務(wù)員，優(yōu)先提拔使用。

3、完善公務(wù)員交流的社會保障措施。要積極創(chuàng)造條件，縮小地區(qū)、單位之間客觀條件的差異，改善交流干部的工作、生活環(huán)境，解決交流干部的后顧之憂。對那些主動自愿交流到企業(yè)、事業(yè)單位的公務(wù)員，應(yīng)讓他們在經(jīng)濟待遇方面得到較好的保證，真正調(diào)動公務(wù)員流動的積極性、主動性。

（三）創(chuàng)新交流工作思路，推進(jìn)多種形式的交流。要根據(jù)公務(wù)員的需求和成長規(guī)律，通過組織配臵交流與個人自愿交流相結(jié)合，工作安排交流與培養(yǎng)交流相結(jié)合，系統(tǒng)內(nèi)交流與系統(tǒng)外交流相結(jié)合，開展多種形式的公務(wù)員交流。

1、進(jìn)行轉(zhuǎn)任交流。公務(wù)員在同一崗位或同一職務(wù)工作時間較長，容易產(chǎn)生工作麻痹，甚至滋生腐敗，應(yīng)該進(jìn)行屆滿交流。單位內(nèi)部要有計劃地進(jìn)行崗位輪換，以不同崗位來鍛煉干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。交流的重點應(yīng)是各單位管人、管錢、管物等重要崗位，交流的時間可視各地的實際及崗位職務(wù)特點來設(shè)定，一般應(yīng)不超過5年。

2、進(jìn)行掛職交流。為解決年輕優(yōu)秀公務(wù)員經(jīng)歷單

一、社會閱歷和工作經(jīng)驗有限等問題，可根據(jù)公務(wù)員個人專業(yè)經(jīng)歷、自身特長、工作經(jīng)驗等，通過公開選調(diào)、自愿報名或組織選派等形式，有計劃、有目的地把年輕干部安排到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的地方或先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、上級有關(guān)部門去掛職鍛煉或跟班學(xué)習(xí)，讓他們在不同地區(qū)、不同系統(tǒng)、不同部門、不同崗位進(jìn)行交流，在實踐中鍛煉成長。

3、進(jìn)行競爭性交流。對一些重要崗位、敏感崗位，或者在同一地區(qū)、同一部門任職時間過長，容易形成各種人際關(guān)系的職位，要打破論資排輩、平衡照顧等傳統(tǒng)觀念，加大公開選拔和競爭上崗力度，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，促進(jìn)干部能上能下，能進(jìn)能出。

4、進(jìn)行安臵性交流。對于那些經(jīng)驗豐富、臨近退休、缺乏上升空間的公務(wù)員，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作的一般公務(wù)員，可以在充分保障其權(quán)益，并尊重個人意愿的情況下，安排到既便于充分發(fā)揮他們的技術(shù)專長、能力特長和工作經(jīng)驗，又便于照顧家庭的地方或企事業(yè)單位去工作，讓他們心情愉快地工作，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，為社會多作貢獻(xiàn)。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員三年工作總結(jié)

扎根山區(qū)終不悔平凡崗位創(chuàng)業(yè)績

——2009至2011年個人工作總結(jié)

我叫xx，女，1986年x月出生，xx族，2009年6月畢業(yè)于xx大學(xué)，中共黨員，大學(xué)本科文化。2009年10月通過國家公務(wù)員考試分到xx鄉(xiāng)人民政府工作，2010年3月至今任黨政辦主任、鄉(xiāng)團(tuán)委書記、鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察室主任等職務(wù)。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵章守紀(jì)、恪盡職責(zé)、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)同志、努力工作，得到群眾的認(rèn)可和鄉(xiāng)黨委、政府的好評。2010、2011連續(xù)兩年被評為嘉獎。xx鄉(xiāng)位于xx區(qū)西北部，是一個比較偏遠(yuǎn)落后山區(qū)，我來到以后，并沒有感到悲觀，反而以極大的熱情投入到工作中，現(xiàn)將三年來的工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，完成角色轉(zhuǎn)變

我知道，要想從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名優(yōu)秀的公務(wù)員，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，需要不斷的加強學(xué)習(xí)，完成理論與實踐的結(jié)合。為此，我先后學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”等重要思想，認(rèn)真鉆研各種業(yè)務(wù)知識，并向工作經(jīng)驗豐富的老同志虛心請教，在工作中不斷鍛煉和提高自己，堅定不移的執(zhí)行黨的路線及方針政策。此外，還積極參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和與工作相關(guān)的知識學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，達(dá)到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用?，F(xiàn)在已基本適應(yīng)了現(xiàn)任工作，順利完成了角色的變化。

二、嚴(yán)于律己，以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 黨政辦公室是xx鄉(xiāng)黨委、政府的參謀，是一個窗口單位，擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理、綜合服務(wù)等重要職責(zé)，加班加點，占用雙休日、節(jié)假日是常事。對此，我能以事業(yè)為重，正確對待，毫無怨言，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地工作態(tài)度，以一個優(yōu)秀黨員的餓標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實實對待每一項工作；無論大事小事，做到干一件成一件，力求把工作做細(xì)、做好、做精。同時主動給自己壓擔(dān)子，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，做到嚴(yán)密周到，科學(xué)安排，確保每一項工作落到實處。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。牢固樹立勤政廉政的意識，廉潔自律，始終做到自重、自醒、自信、自立，時刻銘記自己的歷史使命，自覺同一切腐朽思想和腐敗行為作斗爭。

三、任勞任怨，扎扎實實做好本職工作

（一）做好群眾的接待工作

對來訪群眾，我都做到了熱情接待，對群眾提出問題能夠當(dāng)場答復(fù)的當(dāng)場答復(fù)，不能當(dāng)場答復(fù)的給領(lǐng)導(dǎo)匯報后再給予答復(fù)。三年來，共接待群眾三百余批六百多人次。

（二）做好上級領(lǐng)導(dǎo)的接待工作

xx是中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)，各級的檢查、考察以及采風(fēng)特別多，辦公室的接待比較頻繁。我時常告誡自己，辦公室工作無小事，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以我都盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，我都能夠協(xié)同各部室認(rèn)真準(zhǔn)備接待，重大的接待還擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，確立了辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象，提升了辦公室接待工作水平。

（三）做好機關(guān)內(nèi)務(wù)工作

辦公室事多人少，無論是領(lǐng)導(dǎo)的材料、會場的衛(wèi)生、會前的簽到、會議的服務(wù)有時都需我一個人獨立完成，每次會議的召開，我都提前幾天加班加點的去準(zhǔn)備。在機關(guān)事務(wù)管理上，我注重強化服務(wù)意識，切實提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平，保證服務(wù)到位嚴(yán)格按章辦事，做好車輛、飯?zhí)?、機關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。

（四)做好公文處理、材料起草工作

進(jìn)一步規(guī)范文件的起草、收發(fā)、管理以及督查等工作，嚴(yán)把行文關(guān)、政策關(guān)、校對關(guān)，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量，較好地完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項具體事務(wù)，沒有出現(xiàn)大的紕漏。準(zhǔn)備每一次大會的領(lǐng)導(dǎo)講稿，上報各種信息、材料，編發(fā)《xx工作》，傳遞會議精神及黨委、政府近期發(fā)展思路。做好黨務(wù)、政務(wù)信息公開，保證全鄉(xiāng)干部群眾及時了解黨委、政府的工作動態(tài)。

（五）做好其他本職工作

幾年的基層工作，讓我認(rèn)識到辦公室工作并不是我的全部職責(zé)，村里老百姓有矛盾了要去處理；村里工程被堵了要去調(diào)解；民調(diào)工作要到組到戶的做工作；主汛期的三個月天天抱著辦公室電話睡覺；三年來，共查辦黨員違紀(jì)案件6起；圓滿完成了2011鄉(xiāng)、村兩級黨委換屆、鄉(xiāng)團(tuán)委換屆工作，又好又快的完成全鄉(xiāng)8000余人新農(nóng)保錄入工作、辦好每年7月的入黨積極分子培訓(xùn)班、同時做好兩項制度銜接工作、人事工資管理、勞動保障、食品藥品、黨統(tǒng)、干統(tǒng)及其他統(tǒng)計工作。

三年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及全體干部職工的支持配合下，我的思想和業(yè)務(wù)上有了一定的提高，工作也取得了一些成績。今后，我將繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，老老實實做人，勤勤懇懇做事，切實履行好崗位職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)，不斷爭取更大的進(jìn)步，決不辜負(fù)組織、同志們的信任和期望。

2012年2月8日

第五篇：公務(wù)員三年工作總結(jié)分析

三年工作總結(jié)

三年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室、局屬各單位的幫助與支持下，按照自己的崗位職責(zé)，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及黨員干部廉潔自律工作的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高，勤奮工作，恪盡職守，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將各項工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，匯報如下。

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、“強兩基重民生轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”主題活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中、五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神，認(rèn)真研讀黨章、各種理論著作和學(xué)習(xí)資料。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過運用科學(xué)發(fā)展觀來審視、謀劃、檢驗各項工作，促進(jìn)各項工作上一個新臺階。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平和江澤民同志關(guān)于反腐倡廉和黨的作風(fēng)建設(shè)重要論述；認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會上提出的“新時期加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)的重大課題” 重要講話精神，深刻領(lǐng)會了當(dāng)前干部作風(fēng)方面存在的“六個突出問題”和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“六個著力、六個切實”的重要內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省委、市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，省、市紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作意見。在平時自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過民主生活會的形式，和黨小組的同志們一起學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)，努力做學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的表率，保證了學(xué)習(xí)效果，黨性觀念進(jìn)一步增強，綜合素質(zhì)大幅度提高。

二、認(rèn)真開展工作，取得顯著成績

1、組織法律知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

做好《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》的宣傳普及和傳達(dá)貫徹工作，做好有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實“五五”普法依法治理規(guī)劃，根據(jù)安陽市依法治市辦公室的統(tǒng)一安排，組織局機關(guān)及市知識產(chǎn)權(quán)局的全體干部，進(jìn)行公務(wù)員法律知識考試。調(diào)動了文化系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)法律知識的積極性、自覺性，提高法律素質(zhì)，提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力和水平。

2、組織開展文化下鄉(xiāng)、文化活動周活動。

許昌市文化系統(tǒng)堅持把送文化下鄉(xiāng)作為文化興農(nóng)的戰(zhàn)略舉措常抓不懈，組織農(nóng)業(yè)專家進(jìn)村入戶，把先進(jìn)技術(shù)送到田間地頭和千家萬戶，有效地解決了農(nóng)業(yè)文化“棚架”問題。三年來，全市文化系統(tǒng)共舉辦文化大集750場，贈送文化錄像帶6100多盒，發(fā)放農(nóng)用實用技術(shù)資料和致富信息近30萬份，下鄉(xiāng)人員累計達(dá)到5000人次，舉辦各類文化培訓(xùn)班2000次，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)12萬余人，直接受益群眾超過20萬人次，受到了基層農(nóng)民群眾的普遍歡迎和一致好評。每年5月份的文化活動周工作，通過認(rèn)真組織，積極籌備，取得了明顯的效果。科普內(nèi)容涉及環(huán)保、航天、科學(xué)生活、破除迷信等諸多方面，在人群密集的廣場、街道、農(nóng)村等地巡回展出，每次活動展出版面六十余幅，懸掛掛圖80余張，散發(fā)各類宣傳資料2萬余份，參觀群眾好評如潮，收到了良好的社會效果。

送文化下鄉(xiāng)和文化活動周的開展，普及了科學(xué)知識，提高了我市廣大群眾的文化意識，充分體現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)對精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的重要推動作用。

3、大力支持民營文化企業(yè)發(fā)展。

作為高新技術(shù)企業(yè)的雛形和預(yù)備隊，民營文化企業(yè)繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展勢頭。全市民營文化企業(yè)總數(shù)達(dá)到943家，同比增長15%，技工貿(mào)總收入達(dá)到527億元，同比增長20%；黃河旋風(fēng)等5家企業(yè)進(jìn)入全省民營文化企業(yè)五十強。我市6個縣（市、區(qū)）的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都被省文化廳命名為省級民營文化園區(qū)，實現(xiàn)了“滿堂紅”。

4、做好社會發(fā)展領(lǐng)域文化計劃項目的申報與管理工作。緊緊圍繞市委、市政府的工作重心，結(jié)合文化發(fā)展的重點任務(wù)，積極做好每省、市社會發(fā)展領(lǐng)域的文化計劃項目申報工作。充分挖掘好項目，認(rèn)真審核、篩選，組織申報了一大批省級、市級項目。三年來，共組織申報省、市級文化計劃項目252個，爭取各類資金2300萬元。在組織申報省級項目的同時，對省級重大攻關(guān)項目進(jìn)行跟蹤管理，及時掌握項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決項目執(zhí) 行過程中出現(xiàn)的問題，向省、市領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況，為企業(yè)出謀劃策、排憂解難，以保證項目順利實施。

5、做好安陽縣國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)的申報與管理工作。安陽縣國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹《中國21世紀(jì)議程》精神，強力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以生態(tài)平衡為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，以花卉產(chǎn)業(yè)為龍頭，以人力資源和旅游開發(fā)為重點，以提高人的生活質(zhì)量和促進(jìn)社會全面發(fā)展為目的，強力實施“科教興縣”戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，探索出了中部平原地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的新模式，可持續(xù)發(fā)展能力有了顯著提高，推動了區(qū)域經(jīng)濟社會與人口資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，完成了實驗區(qū)建設(shè)任務(wù)。組織申報、實施了“生態(tài)旅游與新農(nóng)村建設(shè)示范工程”、“花鄉(xiāng)風(fēng)情生態(tài)園建設(shè)研究與示范”、“名優(yōu)花木龍女花引進(jìn)快繁與推廣”等項目，以項目促發(fā)展，以項目促建設(shè)，支持安陽縣國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)的建設(shè)。

6、工程技術(shù)研究中心建設(shè)。

市文化局組織推薦，省文化廳批準(zhǔn)建立的省級工程技術(shù)研究中心達(dá)到22家，其中社會發(fā)展領(lǐng)域4家，分別是“河南省道路養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)研究中心”、“ 河南省物流信息工程技術(shù)研究中心”、“ 河南省藝術(shù)及實用鈞瓷工程技術(shù)研究中心”和“河南省抗生素中間體工程技術(shù)研究中心”。中心依托單位依靠中心研發(fā)平臺自身建設(shè)，承擔(dān)國家、省、市文化計劃項目，實現(xiàn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)的集中攻關(guān)，自主研發(fā)能力顯著增強，獲得了一批具有自主 知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)成果、發(fā)明專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，吸引了大量高層次專業(yè)人才，帶動了本行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

7、組織實施節(jié)能減排文化工程。

幾年來，共組織實施節(jié)能減排文化計劃項目41項，培育了省級節(jié)能減排文化創(chuàng)新示范企業(yè)7家，建立起以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)體系，使我市節(jié)能減排文化創(chuàng)新能力明顯增強，資源綜合利用效率明顯提高，污染物排放量明顯減少。

作為第一批河南省節(jié)能減排文化創(chuàng)新示范企業(yè)，河南森源集團(tuán)的“離網(wǎng)型風(fēng)光互補獨立供電系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目經(jīng)過河南省節(jié)能減排重大文化專項的論證，獲得了省文化廳300萬元的資金支持。2010年，組織實施節(jié)能減排文化計劃項目14項，主要包括新能源、新材料、機械制造、道路交通、電子控制等技術(shù)領(lǐng)域。市本級及省級以上撥付資金1345萬元，占市本級一般財政預(yù)算收入的比重為0.78%。

三、積極查找不足，認(rèn)真加以整改

對照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)，以此為鏡子，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點：一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。二是服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步增強。還沒有自覺地把企業(yè)對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是 那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因為服務(wù)是永無止境的，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。三是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。四是工作爭強當(dāng)先的意識不強。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點；還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，爭強當(dāng)先。

針對自身的問題和不足，在以后的學(xué)習(xí)、工作中，努力做到以下幾點：一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、堅持不懈地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，對照新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己，認(rèn)真整改；掌握發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的基本知識和現(xiàn)代文化及業(yè)務(wù)知識，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時間完成任務(wù)。三是嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人 6 得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為人民服務(wù)。

今后，我將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實黨的十七大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、勤奮工作，結(jié)合自身實際，主動、自覺、創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面，再上工作新臺階。

2011年8月10日