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      工商兩項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-12 15:22:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工商兩項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工商兩項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告》。

      第一篇:工商兩項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告

      按照《**市工商系統(tǒng)提高執(zhí)行力大討論和文明執(zhí)法教育活動(dòng)方案》的要求和部署,通過第一階段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話、法律、法規(guī)以及劉江濤同志先進(jìn)事跡和反面警示教育的深入學(xué)習(xí)后,分局全體同仁深受教育,收獲很大。經(jīng)過對(duì)照“十查十看”,進(jìn)行查罷剖析,分局進(jìn)一步提高了開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的思想認(rèn)識(shí),是充分履行政府職能的需要;是開創(chuàng)又好又快工作局面的需要;是解決工商系統(tǒng)現(xiàn)存問題的需要。

      在第二階段,楊嶺分局通過開門征求意見、開門歡迎監(jiān)督、開門接受評(píng)議,采取自己查、群眾評(píng)的方法,與身邊的同志、個(gè)體代表、義務(wù)監(jiān)督員、政協(xié)委員等談心交流、開座談會(huì)、民主生活會(huì)等各種形式廣泛征求各種意見,分局及時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行自查自擺,力求盡快找準(zhǔn)存在的問題,以便于克服缺點(diǎn)提高效能、提升部門形象。對(duì)于查擺的問題,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

      一、存在的主要問題。

      1、有一部分同志履行崗位職責(zé)不積極、崗位能力不足、崗位貢獻(xiàn)不夠的問題;存在脫離實(shí)際,脫離群眾,當(dāng)“老好人”,不敢同不良現(xiàn)象作斗爭的問題。

      2、存在簡單地以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,空對(duì)空不落實(shí)的問題。

      3、有一部分同志存在意志衰退、精神萎靡,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,只求過得去、不求過得硬的問題;存在上班脫崗竄崗、聊天嬉鬧、上網(wǎng)炒股聊天玩游戲等問題;存在履職盡責(zé)積極性不高、缺乏創(chuàng)新精神的問題;

      4、存在對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢,對(duì)上級(jí)意圖理解慢,對(duì)新生事物接受慢,推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作慢,影響又好又快工作局面形成的問題;

      5、存在部門利益至上、本位主義嚴(yán)重的問題。

      6、存在服務(wù)群眾、服務(wù)主體、服務(wù)發(fā)展意識(shí)淡薄的問題;存在服務(wù)事項(xiàng)不周到、重管理輕服務(wù)、重審批輕服務(wù)的問題;

      7、存在監(jiān)管就是收費(fèi),執(zhí)法就是罰款的趨利執(zhí)法觀念;

      8、存在以罰代管的問題;

      9、存在搭車收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的問題。

      二、存在問題的原因分析。

      1、是學(xué)習(xí)意識(shí)淡化。在理論學(xué)習(xí)上存在應(yīng)付思想,學(xué)習(xí)目的性、系統(tǒng)性、計(jì)劃性不夠明確,主要表現(xiàn)在對(duì)工商工作理論知識(shí)的學(xué)習(xí)比較認(rèn)真系統(tǒng),對(duì)其他業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較薄弱,特別是對(duì)政治思想學(xué)習(xí)不夠重視,缺乏自覺性和主動(dòng)性,尤其在理論聯(lián)系思想,結(jié)合工作實(shí)際上不到位、不緊密,導(dǎo)致出現(xiàn)了政治意識(shí)不強(qiáng)的問題,存在能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和支部交給的各項(xiàng)任務(wù)就行了的畏難思想,沒有更好地從學(xué)習(xí)理論重要性、必要性的高度和深度去認(rèn)識(shí)是理論功底不夠。

      2、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)”的體會(huì)的不深不透,甚至個(gè)別時(shí)候?qū)Υk事群眾還有高高在上的現(xiàn)象,有許多工作做的還不是那么令人滿意,小成即滿,今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì),因?yàn)榉?wù)是永無止境的。

      3、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)目前工作形勢(shì)的要求。認(rèn)為現(xiàn)在正是轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)工作中出現(xiàn)的困難考慮過多,擔(dān)心事情做得多,錯(cuò)誤出得多,成績?nèi)〉秒y、出力不討好,因此工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安心滿足于現(xiàn)狀,存在不求有功,但求無過的想法,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

      4、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。個(gè)別時(shí)候?qū)Υk事群眾還做不到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;還做不到受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。甚至有時(shí)態(tài)度生硬,不能盡最大可能為群眾提供方便。

      5、是工作中沒有新的亮點(diǎn);還不善于創(chuàng)新,不能夠很好的靈活掌握方針政策,創(chuàng)造性地開展工作,爭強(qiáng)當(dāng)先。

      第二篇:工商兩項(xiàng)活動(dòng)整改措施報(bào)告

      工商兩項(xiàng)活動(dòng)整改措施報(bào)告

      我分局嚴(yán)格按照”兩項(xiàng)活動(dòng)”活動(dòng)查擺剖析和問題整改階段的要求,廣泛征詢社會(huì)各方面的意見和建議,緊密聯(lián)系本系統(tǒng)工作實(shí)際和干部職工的思想實(shí)際,認(rèn)真查擺了單位和個(gè)人在執(zhí)法理念、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法行為等方面存在的突出問題,并針對(duì)存在問題,制定了整改方案,分析了問題原因,明確了整改措施以及今后努力的方向。現(xiàn)將我分局”兩項(xiàng)活動(dòng)”查擺整改情況報(bào)告如下

      一、查擺的主要問題

      我們本著開門征求意見、開門歡迎監(jiān)督、開門接受評(píng)議的態(tài)度和決心,認(rèn)真對(duì)照”十查十看”的要求,開辟多種渠道,廣泛征求社會(huì)意見。共發(fā)放問卷調(diào)

      查表60份,走訪市場(chǎng)主體70家,收集各類意見和建議6條,查擺剖析單位存在問題3條、個(gè)人問題2條。經(jīng)整理歸納、查擺剖析,主要存在以下五個(gè)方面的突出問題:

      (一)是有令不行、有禁不止的問題。個(gè)人對(duì)上級(jí)工作部署落實(shí)不積極、不堅(jiān)決、打折扣;辦事拖拉、拖延不辦及延誤辦理;有的存在簡單地以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,空對(duì)空不落實(shí)的問題;有的存在著午餐陪客飲酒,少數(shù)執(zhí)法人員不注重執(zhí)法形象,存在著酒后執(zhí)法等問題。

      (二)是作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律松弛的問題。少數(shù)干部職工工作滿足于一般化,只求過得去,不求過得硬;有的工作得過且過混日子,存在上班遲到早退、脫崗串崗、聊天嬉鬧、聊天玩游戲等問題;有的當(dāng)傳聲簡、復(fù)印機(jī),搞上下一般粗;有的貪圖享受、情趣低下,參與”帶彩”娛樂和抹牌賭博。

      (三)是不文明、不規(guī)范執(zhí)法的問

      題。有的以管理者自居,粗暴管理、野蠻執(zhí)法、耍威風(fēng)、搞特權(quán);有的辦案不講程序,越權(quán)執(zhí)法、濫用自由裁量權(quán)、違反執(zhí)法程序辦案,甚至瞞案不報(bào)、壓案不查和弄虛作假、偽造案卷;有的收費(fèi)不講標(biāo)準(zhǔn),違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁令和財(cái)務(wù)紀(jì)律自立項(xiàng)目收費(fèi)、搭車超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、隨意降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);有的疏于管理、玩忽職守,對(duì)違法行為視而不見、違法不究的問題。

      (四)是以權(quán)謀私的問題。有的一有說情心就軟,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)好商量,罰款數(shù)額攔腰砍,接受管理對(duì)象的吃請(qǐng)和禮品、禮金;有的以吃、以物、以接受服務(wù)抵收規(guī)費(fèi),利用手中權(quán)利在管理對(duì)象中報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用;有的收費(fèi)辦案裝糊涂,打點(diǎn)埋伏撈好處,收”人情費(fèi)”,發(fā)”人情照”,辦”人情案”。

      (五)是服務(wù)質(zhì)量不高的問題。有的服務(wù)群眾、服務(wù)主體、服務(wù)發(fā)展意識(shí)淡薄,存在本位思想,考慮本單位利益多一點(diǎn),考慮全局利益少一點(diǎn);有的服

      務(wù)承諾不落實(shí),存在辦事推諉拖拉、踢皮球的問題;有的服務(wù)態(tài)度差,存在”生、冷、硬、橫”和”人難找、門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

      二、產(chǎn)生問題的原因

      產(chǎn)生上述問題,究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)是執(zhí)法理念偏差。工作的指導(dǎo)思想和執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)不是把執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不是把人民群眾的利益和工商事業(yè)放在首位,而是本團(tuán)體的、局部的、個(gè)人的利益,致使在執(zhí)法過程中受到利益偏好思想的沖擊,使監(jiān)管執(zhí)法有意無意之中成為獲取局部經(jīng)濟(jì)利益的手段與陪襯。執(zhí)法理念偏差,必然帶來服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高,工商執(zhí)行力打折扣等問題。

      (二)是憂患意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前,取消工商收費(fèi)已進(jìn)入”拐點(diǎn)年”,工商部門正處于執(zhí)法理念從收費(fèi)型向監(jiān)管服務(wù)型轉(zhuǎn)變,執(zhí)法手段從傳統(tǒng)落后向現(xiàn)代科技轉(zhuǎn)變,執(zhí)法領(lǐng)域從有型市場(chǎng)向無形市場(chǎng)

      轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期。因此,無論是出于未來的發(fā)展,還是著力于打破現(xiàn)實(shí)的管理困境、緩解經(jīng)濟(jì)收入上的壓力的需要,都要求我們振奮起精神,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),加大執(zhí)法力度,拓展監(jiān)管領(lǐng)域,盡快實(shí)現(xiàn)工商執(zhí)法理念、監(jiān)管方式方法的轉(zhuǎn)變。

      (三)是人員素質(zhì)偏低。垂直管理以來,工商部門人員結(jié)構(gòu)日益老化,人員推陳出新緩慢,知識(shí)更新步伐不快,加上把工作的精力主要放在收費(fèi)上,導(dǎo)致干部職工對(duì)法律、法規(guī)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)積極性不高。人員素質(zhì)普遍偏低成為制約工商行政管理執(zhí)法工作在更高層次上展開的瓶頸性因素。

      (四)是自身監(jiān)督乏力。制度的落實(shí)不力,缺乏持之以恒和長效監(jiān)督,導(dǎo)致有令不行、有禁不止。在對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的處理上,失之于寬,失之于軟,導(dǎo)致”吃、拿、卡、要”等不廉潔行為屢禁不止,時(shí)有發(fā)生。在外部監(jiān)督上,缺乏有效的社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,導(dǎo)致外部

      監(jiān)督時(shí)常流于形式。

      三、整改措施及努力的方向

      (一)整改措施:

      (1)是針對(duì)有令不行、有禁不止的問題。圍繞工商執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格對(duì)照工商禁令開展對(duì)照檢查,從嚴(yán)追究違禁行為,促進(jìn)禁令的落實(shí)。按照”責(zé)任明確,目標(biāo)量化,分層負(fù)責(zé),考評(píng)到人,獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則,制定紀(jì)律,進(jìn)一步激發(fā)工作活力。確保系統(tǒng)上下政令暢通。

      (2)是針對(duì)作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律松弛的問題。進(jìn)一步完善分局每周學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、大事報(bào)告制度等,充分發(fā)揮示范帶頭作用。大力開展典型教育,深入學(xué)習(xí)”江濤精神”,總結(jié)和推廣身邊的典型,用身邊的人、身邊的事教育和引導(dǎo)干部職工12全文查看

      第三篇:工商兩項(xiàng)活動(dòng)整改措施報(bào)告

      我分局嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)活動(dòng)”活動(dòng)查擺剖析和問題整改階段的要求,廣泛征詢社會(huì)各方面的意見和建議,緊密聯(lián)系本系統(tǒng)工作實(shí)際和干部職工的思想實(shí)際,認(rèn)真查擺了單位和個(gè)人在執(zhí)法理念、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法行為等方面存在的突出問題,并針對(duì)存在問題,制定了整改方案,分析了問題原因,明確了整改措施以及今后努力的方向?,F(xiàn)將我分局“兩項(xiàng)活動(dòng)”查擺整改情況報(bào)告如下

      一、查擺的主要問題

      我們本著開門征求意見、開門歡迎監(jiān)督、開門接受評(píng)議的態(tài)度和決心,認(rèn)真對(duì)照“十查十看”的要求,開辟多種渠道,廣泛征求社會(huì)意見。共發(fā)放問卷調(diào)查表60份,走訪市場(chǎng)主體70家,收集各類意見和建議6條,查擺剖析單位存在問題3條、個(gè)人問題2條。經(jīng)整理歸納、查擺剖析,主要存在以下五個(gè)方面的突出問題:

      (一)是有令不行、有禁不止的問題。個(gè)人對(duì)上級(jí)工作部署落實(shí)不積極、不堅(jiān)決、打折扣;辦事拖拉、拖延不辦及延誤辦理;有的存在簡單地以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,空對(duì)空不落實(shí)的問題;有的存在著午餐陪客飲酒,少數(shù)執(zhí)法人員不注重執(zhí)法形象,存在著酒后執(zhí)法等問題。

      (二)是作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律松弛的問題。少數(shù)干部職工工作滿足于一般化,只求過得去,不求過得硬;有的工作得過且過混日子,存在上班遲到早退、脫崗串崗、聊天嬉鬧、聊天玩游戲等問題;有的當(dāng)傳聲簡、復(fù)印機(jī),搞上下一般粗;有的貪圖享受、情趣低下,參與“帶彩”娛樂和抹牌賭博。

      (三)是不文明、不規(guī)范執(zhí)法的問題。有的以管理者自居,粗暴管理、野蠻執(zhí)法、耍威風(fēng)、搞特權(quán);有的辦案不講程序,越權(quán)執(zhí)法、濫用自由裁量權(quán)、違反執(zhí)法程序辦案,甚至瞞案不報(bào)、壓案不查和弄虛作假、偽造案卷;有的收費(fèi)不講標(biāo)準(zhǔn),違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁令和財(cái)務(wù)紀(jì)律自立項(xiàng)目收費(fèi)、搭車超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、隨意降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);有的疏于管理、玩忽職守,對(duì)違法行為視而不見、違法不究的問題。

      (四)是以權(quán)謀私的問題。有的一有說情心就軟,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)好商量,罰款數(shù)額攔腰砍,接受管理對(duì)象的吃請(qǐng)和禮品、禮金;有的以吃、以物、以接受服務(wù)抵收規(guī)費(fèi),利用手中權(quán)利在管理對(duì)象中報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用;有的收費(fèi)辦案裝糊涂,打點(diǎn)埋伏撈好處,收“人情費(fèi)”,發(fā)“人情照”,辦“人情案”。

      (五)是服務(wù)質(zhì)量不高的問題。有的服務(wù)群眾、服務(wù)主體、服務(wù)發(fā)展意識(shí)淡薄,存在本位思想,考慮本單位利益多一點(diǎn),考慮全局利益少一點(diǎn);有的服務(wù)承諾不落實(shí),存在辦事推諉拖拉、踢皮球的問題;有的服務(wù)態(tài)度差,存在“生、冷、硬、橫”和“人難找、門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

      二、產(chǎn)生問題的原因

      產(chǎn)生上述問題,究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)是執(zhí)法理念偏差。工作的指導(dǎo)思想和執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)不是把執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不是把人民群眾的利益和工商事業(yè)放在首位,而是本團(tuán)體的、局部的、個(gè)人的利益,致使在執(zhí)法過程中受到利益偏好思想的沖擊,使監(jiān)管執(zhí)法有意無意之中成為獲取局部經(jīng)濟(jì)利益的手段與陪襯。執(zhí)法理念偏差,必然帶來服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高,工商執(zhí)行力打折扣等問題。

      (二)是憂患意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前,取消工商收費(fèi)已進(jìn)入“拐點(diǎn)年”,工商部門正處于執(zhí)法理念從收費(fèi)型向監(jiān)管服務(wù)型轉(zhuǎn)變,執(zhí)法手段從傳統(tǒng)落后向現(xiàn)代科技轉(zhuǎn)變,執(zhí)法領(lǐng)域從有型市場(chǎng)向無形市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期。因此,無論是出于未來的發(fā)展,還是著力于打破現(xiàn)實(shí)的管理困境、緩解經(jīng)濟(jì)收入上的壓力的需要,都要求我們振奮起精神,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),加大執(zhí)法力度,拓展監(jiān)管領(lǐng)域,盡快實(shí)現(xiàn)工商執(zhí)法理念、監(jiān)管方式方法的轉(zhuǎn)變。

      (三)是人員素質(zhì)偏低。垂直管理以來,工商部門人員結(jié)構(gòu)日益老化,人員推陳出新緩慢,知識(shí)更新步伐不快,加上把工作的精力主要放在收費(fèi)上,導(dǎo)致干部職工對(duì)法律、法規(guī)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)積極性不高。人員素質(zhì)普遍偏低成為制約工商行政管理執(zhí)法工作在更高層次上展開的瓶頸性因素。

      (四)是自身監(jiān)督乏力。制度的落實(shí)不力,缺乏持之以恒和長效監(jiān)督,導(dǎo)致有令不行、有禁不止。在對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的處理上,失之于寬,失之于軟,導(dǎo)致“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為屢禁不止,時(shí)有發(fā)生。在外部監(jiān)督上,缺乏有效的社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,導(dǎo)致外部監(jiān)督時(shí)常流于形式。

      三、整改措施及努力的方向

      (一)整改措施:

      (1)是針對(duì)有令不行、有禁不止的問題。圍繞工商執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格對(duì)照工商禁令開展對(duì)照檢查,從嚴(yán)追究違禁行為,促進(jìn)禁令的落實(shí)。按照“責(zé)任明確,目標(biāo)量化,分層負(fù)責(zé),考評(píng)到人,獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則,制定紀(jì)律,進(jìn)一步激發(fā)工作活力。確保系統(tǒng)上下政令暢通。

      (2)是針對(duì)作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律松弛的問題。進(jìn)一步完善分局每周學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、大事報(bào)告制度等,充分發(fā)揮示范帶頭作用。大力開展典型教育,深入學(xué)習(xí)“江濤精神”,總結(jié)和推廣身邊的典型,用身邊的人、身邊的事教育和引導(dǎo)干部職工,增強(qiáng)全員敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)一流的工作精神。加強(qiáng)隊(duì)伍管理和八小時(shí)之外監(jiān)督,促進(jìn)勤政高效、廉潔自律。

      (3)是針對(duì)不文明、不規(guī)范執(zhí)法的問題。按照“對(duì)內(nèi)管住,對(duì)外管好”的原則,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和落實(shí)《規(guī)范執(zhí)法辦案說情處理程序暫行辦法》、《系統(tǒng)工作人員違紀(jì)違規(guī)處理暫行辦法》和行政執(zhí)法崗位責(zé)任制、監(jiān)督評(píng)議制、責(zé)任追究制

      “三制”,從嚴(yán)規(guī)范干部行政執(zhí)法行為。廣泛開辟社會(huì)監(jiān)督渠道,建立和完善社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)整改和糾正群眾反映的不文明、不規(guī)范執(zhí)法行為。

      (4)是針對(duì)以權(quán)謀私的問題。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“一票否決”,促進(jìn)黨風(fēng)廉政制度落實(shí)。堅(jiān)持“收支兩條線”原則和“收繳分離、罰繳分離、收支分離”的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開。不斷深化政務(wù)公開工作,把群眾關(guān)注的“證、照、案、費(fèi)”等問題全部置于社會(huì)監(jiān)督。

      (5)是針對(duì)服務(wù)質(zhì)量不高的問題。不斷加強(qiáng)干部職工權(quán)力觀教育和宗旨教育,增強(qiáng)全員宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)省局關(guān)于運(yùn)用工商職能促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見,進(jìn)一步完善和落實(shí)服務(wù)舉措,促進(jìn)市場(chǎng)主體又好又快發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn),提高執(zhí)行力水平和服務(wù)發(fā)展本領(lǐng)。建立和完善市場(chǎng)主體評(píng)價(jià)機(jī)制,開展向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉等工作。

      (二)整改方法

      針對(duì)征求意見、自查出的重點(diǎn)問題和民主評(píng)議中反映的突出問題,邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、市場(chǎng)主體代表參加,采取自己報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審、群眾評(píng)等方法,對(duì)每個(gè)人的整改方案集中點(diǎn)評(píng),凡問題沒列全、措施定不力、責(zé)任劃不明的,一律打返重作。對(duì)個(gè)人整改方案一律由分局長把關(guān),嚴(yán)禁查擺問題一個(gè)樣、整改措施“大而空”、整改落實(shí)“喊口號(hào)”。

      由于,“兩項(xiàng)活動(dòng)”整改落實(shí)階段尚未結(jié)束,我們將本著查擺問題不護(hù)短、整改落實(shí)動(dòng)真格的態(tài)度,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,進(jìn)一步查擺剖析存在問題,扎實(shí)抓好問題整改,確?!皟身?xiàng)活動(dòng)”查擺整改工作取得實(shí)效。

      第四篇:工商兩項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)

      篇一:工商所企業(yè)大走訪活動(dòng)心得體會(huì)

      工商所企業(yè)大走訪活動(dòng)心得體會(huì)

      所轄區(qū)共有企業(yè)1031家,其中路區(qū)塊和路區(qū)塊是縣重點(diǎn)企業(yè)、縣納稅大戶的聚集地,我所及時(shí)開展企業(yè)大走訪活動(dòng),在此我談一些在企業(yè)走訪過程中的幾點(diǎn)體會(huì)。

      一、放下包袱、做到輕松走訪、快樂走訪

      首先走訪企業(yè)就是去了解企業(yè)、理解企業(yè)、幫助企業(yè)、促進(jìn)企業(yè),我一開始也是從迫于任務(wù)壓力,硬著頭皮去走訪,這樣的走訪流于形式,缺乏動(dòng)力,在和企業(yè)接觸過程中,自己的心態(tài)也發(fā)生了明顯的改變,到現(xiàn)在樂意走訪,輕松走訪。走訪企業(yè)是一個(gè)基層工商所長的基本功,也是工商聯(lián)系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁和紐帶。

      其次走訪企業(yè)也是有利于改變工作作風(fēng),促進(jìn)工商行政管理事業(yè)的有益載體,走訪也是有助于工商工作,有助于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的催化劑,目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)均呈下滑態(tài)勢(shì),必將對(duì)我縣中小企業(yè)生存造成嚴(yán)重影響,多走訪企業(yè)、傾聽企業(yè)的心聲,能及早了解我縣中小企業(yè)生存狀況,通過相關(guān)調(diào)研可為企業(yè)代言,向政府獻(xiàn)策,出臺(tái)相關(guān)扶持措施及政策。

      二、精心準(zhǔn)備、做到大走訪有目的、有意圖

      (一)早謀劃,帶著目的去走。

      在走訪企業(yè)之前,及早將所重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃,做到目的明確,思路清晰。今年我所針對(duì)去年十月份后國家財(cái)政收入大幅減少,經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢(shì)日趨明顯,國家適時(shí)提出保增長、求穩(wěn)定的要求,結(jié)合平時(shí)對(duì)轄區(qū)企業(yè)的了解,及早設(shè)計(jì)磐安縣中小企業(yè)生存狀況調(diào)查表,并在走訪將送政策與創(chuàng)建省、市著名商標(biāo)有機(jī)結(jié)合。

      (二)早準(zhǔn)備,帶著問題去訪。

      在走訪企業(yè)之前,首先要初步所需走訪企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息,負(fù)責(zé)人姓名,聯(lián)系電話,一要結(jié)合責(zé)任區(qū)監(jiān)管干部日常巡查的相關(guān)信息,及早準(zhǔn)備交流結(jié)合點(diǎn);二要結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)的共性信息,了解企業(yè)可能存在的問題;三要準(zhǔn)備好有針對(duì)性的相關(guān)法律法規(guī)和政策,特別是對(duì)企業(yè)有幫助的國內(nèi)外信息、各類優(yōu)惠扶持政策。

      (三)早溝通,帶著任務(wù)去談。

      工作走訪企業(yè)不應(yīng)流于形式,尤其是基層所,企業(yè)既是監(jiān)管對(duì)象又是服務(wù)對(duì)象。工商所在具體實(shí)務(wù)中會(huì)遇到許多困難,如交流會(huì)選址問題,有些問題以所層面去直接面對(duì)效果會(huì)大打折扣,所以及早聯(lián)系請(qǐng)示分管局領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)幫忙,可以達(dá)到事半功倍的效果。今年我所就結(jié)合大走訪,將縣城交流會(huì)選址方案,作為走訪的任務(wù)之一。

      三、端正心態(tài),做好大走訪有理解、有溝通

      (一)抱著相互學(xué)習(xí)提高的心態(tài)去走訪。

      走訪企業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過程,所干部經(jīng)常問起走訪企業(yè)應(yīng)該問些什么?我是抱著走走熟熟,去學(xué)習(xí)的一種心態(tài)去理解大走訪。企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析、預(yù)判、財(cái)政政策、宏觀微調(diào)等是比較關(guān)心的。走訪前對(duì)目前全球性金融危機(jī)的根源(各國長期執(zhí)行凱恩斯主義的擴(kuò)張性財(cái)政政策,透支了未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展)、目前通行應(yīng)對(duì)危機(jī)的做法等進(jìn)行了解,走訪中,虛心傾聽企業(yè)家講解自身企業(yè)的發(fā)展史,適時(shí)提問企業(yè)對(duì)目前普遍存在的招工、用工難、融資難等問題的理解,由于每個(gè)企業(yè)具體實(shí)情的不同,具體理念和做法也是各不相同,從中歸納總結(jié),確實(shí)對(duì)自己的認(rèn)知理解是一個(gè)逐步提高的過程。

      (二)抱著相互諒解交友的心態(tài)去走訪

      磐安地方雖小,但規(guī)上企業(yè)也有點(diǎn)架子,這在某一層面也反映了縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視,現(xiàn)實(shí)中,錢雖不是萬能的,但許多企業(yè)家頭頂著市縣人大代表,優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶等光環(huán)對(duì)基層工商所的走訪難免會(huì)有一種我很忙,不重視、不尊重的心態(tài)流露,我們可以適時(shí)拋出幾個(gè)問題,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間,企業(yè)家如何保證自身安全,不觸犯法律底線?企業(yè)轉(zhuǎn)型期間如何規(guī)范出資行為?應(yīng)該講法律、法規(guī)始終是我們手中的利器。走訪企業(yè)同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改,甚至規(guī)范的良機(jī),我們只要把握監(jiān)管和服務(wù)這個(gè)度,企業(yè)家經(jīng)過和我們交流,他們其實(shí)也是很愿意交一批平時(shí)或多或少對(duì)他們有幫助的朋友,抱著交朋友的心態(tài)去走訪,感覺路越走越寬。

      (三)抱著助推企業(yè)發(fā)展的心態(tài)去走訪

      以前浙江經(jīng)濟(jì)的飛躍離不開民營企業(yè),今后浙江經(jīng)濟(jì)的再發(fā)展還是更要注重民營企業(yè),這是省民營企業(yè)萬人大會(huì)透露出的政策信息,而中小企業(yè)在生存發(fā)展中,會(huì)遇到各式各樣的困難,安文所由于是城關(guān)所,人員配置方面可能和兄

      弟所沒法比,但企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量是優(yōu)勢(shì),應(yīng)充分運(yùn)用這個(gè)優(yōu)勢(shì),力所能及地通過走訪企業(yè),幫助有需求企業(yè),爭創(chuàng)省市著名商標(biāo),結(jié)合交流會(huì)選址,充分尊重、了解企業(yè)心中意愿,把具體工作做實(shí)做細(xì),我想這大概及時(shí)企業(yè)大走走訪的目的和意義所在。

      思路決定出路,我想如果每個(gè)工商干部都帶著問題、帶著理念去踏踏實(shí)實(shí)地走訪企業(yè),走訪將是一種輕松、快樂的享受。

      篇二:學(xué)習(xí)解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)心得體會(huì)(柳江縣工商局局長)當(dāng)好“排頭兵”和“助推器”

      ——學(xué)習(xí)解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)心得體會(huì)

      柳江縣工商局局長 覃曉波

      我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、自治區(qū)、市、縣級(jí)有關(guān)解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)文件和《柳江縣工商局關(guān)于深入開展解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)方案的通知》文件精神,聯(lián)系自己的崗位和工作實(shí)際,使我更加深刻地體會(huì)到開展解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。下面就我的幾點(diǎn)體會(huì):

      一、轉(zhuǎn)變觀念是重點(diǎn)

      解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)的開展,從根本上講,就是要我們每一位干部職工理清思路、轉(zhuǎn)變觀念,解決懶、庸、慢、推、諉、扯、皮等不良作風(fēng)的問題,是此次活動(dòng)的重中之重。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會(huì)導(dǎo)致行進(jìn)中出錯(cuò)、影響工作事業(yè)的開展。比如在工商局工作過程中,如果思想上出現(xiàn)怠慢或偏坡,那么肯定會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不到位、處理消費(fèi)者申訴舉報(bào)不及時(shí)、上傳下達(dá)不及時(shí)、各項(xiàng)工作任務(wù)無法完成等情況,直接影響工商事業(yè)的發(fā)展,個(gè)人職業(yè)同樣將丟失,即“無為者無位”。所以,我們只有通過學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)的開展是非常重要、而且有必要的,我們要不斷踏踏實(shí)實(shí)的將此次活動(dòng)不流于形式的認(rèn)真學(xué)習(xí),真正做到樹立好正確的思想觀念,才可能有好的執(zhí)行力,個(gè)人生活才會(huì)繼續(xù)美好。

      二、正確領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健

      解放思想活動(dòng)的開展,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健,只有領(lǐng)導(dǎo)思想解放,觀念正確,指揮、管理、要求到位,工作的開展落實(shí)就能事倍功半。下屬是看領(lǐng)導(dǎo)的,作為基層領(lǐng)導(dǎo),連你自已都觀念不正確,表現(xiàn)出對(duì)上級(jí)的意圖認(rèn)識(shí)不清楚、理解不深刻、反應(yīng)不過來,執(zhí)行不夠堅(jiān)決、迅速、到位,存在畏難情緒,考慮局部利益多,你怎么能對(duì)整個(gè)隊(duì)伍負(fù)責(zé),抓班子、帶隊(duì)伍,更高、更好的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。解放思想對(duì)基層“排頭兵”是如此的重要,我作為基層縣局的局長,在開展解放思想大討論過程中,一定要帶頭剖析自已,主動(dòng)查找自身存在不足,對(duì)自已的思想和觀念進(jìn)行清理,進(jìn)一步提高政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。能以身作則,真正轉(zhuǎn)變觀念,提高自身的能力、素質(zhì)和水平,提高執(zhí)行力。如果我只停留在只頭上說說、形式上做做,那么,如何要求下屬解放思想,下屬如何能把工作嚴(yán)格的開展到位,又怎么能調(diào)動(dòng)基層的工商所干部主觀能動(dòng)性不夠,怎么能帶領(lǐng)一幫人,搞好一個(gè)局的工作,怎么能把基層工商行政管理事業(yè)做好。

      三、助推工作是結(jié)果

      作為基層認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)的一員,就是通過“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng),落實(shí)好全年各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)基層“七個(gè)工商”建設(shè)。工商行政管理肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新社會(huì)管理的艱巨任務(wù),面臨著人民群眾對(duì)市場(chǎng)秩序的美好期待與市場(chǎng)主體多元化、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、營銷方式現(xiàn)代化、市場(chǎng)競爭激烈化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這將使工商行政管理工作越來越復(fù)雜、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)不時(shí)存在。針對(duì)這些問題,我們局黨組班子提早就進(jìn)行了安排部署、分析、研究,在全局干部動(dòng)員會(huì)上提出了推進(jìn)“七個(gè)工商”建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)與開展“解放思想、趕超跨越”大討論同時(shí)進(jìn)行,相互推進(jìn)的思想,并將此次活動(dòng)切切實(shí)實(shí)的助推全局各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,才能達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

      “解放思想、趕超跨越”是一個(gè)永無止境的過程,也是推動(dòng)一切工作的基礎(chǔ)和前提。通過此次活動(dòng),將引導(dǎo)我局干部職工“思想大解放,工作大思考,作風(fēng)大改進(jìn)”,為全面超額完成2012年服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),工作順利完成、創(chuàng)新出新作出有力保障。

      二〇一二年三月十九日

      篇三:工商局副局長參加正反兩方面典型教育活動(dòng)心得體會(huì)

      工商局副局長參加正反兩方面典型教育

      活動(dòng)心得體會(huì)

      照州委“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專教動(dòng)辦《關(guān)于開展正反兩方面典型教育的通知》要求,我參加了正反兩方面典型教育活動(dòng)。主要對(duì)高德榮、巖嫩的先進(jìn)事跡進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí),到州警示教育基地實(shí)地接受警示教育,還學(xué)習(xí)了楊躍國、李云忠違紀(jì)違法典型案例剖析等。通過學(xué)習(xí)教育,受益非淺,感慨良多,極大的震撼了我的心靈。作為一名黨員干部,我將牢固宗旨意識(shí),努力提高服務(wù)群眾能力和水平,不斷反省自己,慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲,做到自警、自省、自重、自律,居安思危,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事。

      一、強(qiáng)化意識(shí),積極主動(dòng)服務(wù)群眾

      全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨。黨員干部要恪守宗旨意識(shí),切實(shí)提高踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的自覺性和堅(jiān)定性,以高德榮、巖嫩為標(biāo)桿、做榜樣,時(shí)刻把群眾利益放在心上,把群眾工作抓在手中,堅(jiān)守共產(chǎn)黨員價(jià)值追求,保持共產(chǎn)黨員的純潔性和先進(jìn)性,做到不圖虛名、不做虛功、不急功近利,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值融入到推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)中,以“抓鐵有痕,踏石留印”的標(biāo)準(zhǔn)和韌勁狠抓落實(shí),確保每一項(xiàng)工作都抓緊抓實(shí)抓出成效,真正做到清廉、務(wù)實(shí)、為民。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高拒腐防變能力

      只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力,不學(xué)習(xí)思想就無法進(jìn)步,能力就無法提高,領(lǐng)導(dǎo)方法就無法改進(jìn)?;钌氖聦?shí)還告訴我們,不學(xué)習(xí),思想就得不到改造,欲望就容易膨脹,就容易被誘惑的繩索絆倒?!耙允窞殓R,可以知興替;以人為鏡,可以知得失”。因此,在價(jià)值觀上,必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),要時(shí)刻按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則辦事,既要講貢獻(xiàn),也要講回報(bào),樹立正確的價(jià)值觀。要時(shí)時(shí)刻刻與黨中央保持一致,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),自覺實(shí)踐過好權(quán)力利益關(guān)、思想道德關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和廉潔自律關(guān);要時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí),處處加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),從思想深處筑起黨紀(jì)國法和道德意識(shí)防線,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變能力。

      篇四:工商所干部參加企業(yè)大走訪活動(dòng)心得體會(huì)

      工商所干部參加企業(yè)大走訪活動(dòng)心得體會(huì)

      所轄區(qū)共有企業(yè)1031家,其中路區(qū)塊和路區(qū)塊是縣重點(diǎn)企業(yè)、縣納稅大戶的聚集地,我所及時(shí)開展企業(yè)大走訪活動(dòng),在此我談一些在企業(yè)走訪過程中的幾點(diǎn)體會(huì)。

      一、放下包袱、做到輕松走訪、快樂走訪

      首先走訪企業(yè)就是去了解企業(yè)、理解企業(yè)、幫助企業(yè)、促進(jìn)企業(yè),我一開始也是從迫于任務(wù)壓力,硬著頭皮去走訪,這樣的走訪流于形式,缺乏

      動(dòng)力,在和企業(yè)接觸過程中,自己的心態(tài)也發(fā)生了明顯的改變,到現(xiàn)在樂意走訪,輕松走訪。走訪企業(yè)是一個(gè)基層工商所長的基本功,也是工商聯(lián)系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁和紐帶。

      其次走訪企業(yè)也是有利于改變工作作風(fēng),促進(jìn)工商行政管理事業(yè)的有益載體,走訪也是有助于工商工作,有助于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的催化劑,目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)均呈下滑態(tài)勢(shì),必將對(duì)我縣中小企業(yè)生存造成嚴(yán)重影響,多走訪企業(yè)、傾聽企業(yè)的心聲,能及早了解我縣中小企業(yè)生存狀況,通過相關(guān)調(diào)研可為企業(yè)代言,向政府獻(xiàn)策,出臺(tái)相關(guān)扶持措施及政策。

      二、精心準(zhǔn)備、做到大走訪有目的、有意圖

      (一)早謀劃,帶著目的去走。

      在走訪企業(yè)之前,及早將所重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃,做到目的明確,思路清晰。今年我所針對(duì)去年十月份后國家財(cái)政收入大幅減少,經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢(shì)日趨明顯,國家適時(shí)提出保增長、求穩(wěn)定的要求,結(jié)合平時(shí)對(duì)轄區(qū)企業(yè)的了解,及早設(shè)計(jì)磐安縣中小企業(yè)生存狀況調(diào)查表,并在走訪將送政策與創(chuàng)建省、市著名商標(biāo)有機(jī)結(jié)合。

      (二)早準(zhǔn)備,帶著問題去訪。

      在走訪企業(yè)之前,首先要初步所需走訪企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息,負(fù)責(zé)人姓名,聯(lián)系電話,一要結(jié)合責(zé)任區(qū)監(jiān)管干部日常巡查的相關(guān)信息,及早準(zhǔn)備交流結(jié)合點(diǎn);二要結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)的共性信息,了解企業(yè)可能存在的問題;三要準(zhǔn)備好有針對(duì)性的相關(guān)法律法規(guī)和政策,特別是對(duì)企業(yè)有幫助的國內(nèi)外信息、各類優(yōu)惠扶持政策。

      (三)早溝通,帶著任務(wù)去談。

      工作走訪企業(yè)不應(yīng)流于形式,尤其是基層所,企業(yè)既是監(jiān)管對(duì)象又是服務(wù)對(duì)象。工商所在具體實(shí)務(wù)中會(huì)遇到許多困難,如交流會(huì)選址問題,有些問題以所層面去直接面對(duì)效果會(huì)大打折扣,所以及早聯(lián)系請(qǐng)示分管局領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)幫忙,可以達(dá)到事半功倍的效果。今年我所就結(jié)合大走訪,將縣城交流會(huì)選址方案,作為走訪的任務(wù)之一。

      三、端正心態(tài),做好大走訪有理解、有溝通

      (一)抱著相互學(xué)習(xí)提高的心態(tài)去走訪。

      走訪企業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過程,所干部經(jīng)常問起走訪企業(yè)應(yīng)該問些什么?我是抱著走走熟熟,去學(xué)習(xí)的一種心態(tài)去理解大走訪。企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析、預(yù)判、財(cái)政政策、宏觀微調(diào)等是比較關(guān)心的。走訪前對(duì)目前全球性金融危機(jī)的根源(各國長期執(zhí)行凱恩斯主義的擴(kuò)張性財(cái)政政策,透支了未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展)、目前通行應(yīng)對(duì)危機(jī)的做法等進(jìn)行了解,走訪中,虛心傾聽企業(yè)家講解自身企業(yè)的發(fā)展史,適時(shí)提問企業(yè)對(duì)目前普遍存在的招工、用工難、融資難等問題的理解,由于每個(gè)企業(yè)具體實(shí)情的不同,具體理念和做法也是各不相同,從中歸納總結(jié),確實(shí)對(duì)自己的認(rèn)知理解是一個(gè)逐步提高的過程。

      (二)抱著相互諒解交友的心態(tài)去走訪

      磐安地方雖小,但規(guī)上企業(yè)也有點(diǎn)架子,這在某一層面也反映了縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視,現(xiàn)實(shí)中,錢雖不是萬能的,但許多企業(yè)家頭頂著市縣人大代表,優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶等光環(huán)對(duì)基層工商所的走訪難免會(huì)有一種我很忙,不重視、不尊重的心態(tài)流露,我們可以適時(shí)拋出幾個(gè)問題,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間,企業(yè)家如何保證自身安全,不觸犯法律底線?企業(yè)轉(zhuǎn)型期間如何規(guī)范出資行為?應(yīng)該講法律、法規(guī)始終是我們手中的利器。走訪企業(yè)同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改,甚至規(guī)范的良機(jī),我們只要把握監(jiān)管和服務(wù)這個(gè)度,企業(yè)家經(jīng)過和我們交流,他們其實(shí)也是很愿意交一批平時(shí)或多或少對(duì)他們有幫助的朋友,抱著交朋友的心態(tài)去走訪,感覺路越走越寬。

      (三)抱著助推企業(yè)發(fā)展的心態(tài)去走訪

      以前浙江經(jīng)濟(jì)的飛躍離不開民營企業(yè),今后浙江經(jīng)濟(jì)的再發(fā)展還是更要注重民營企業(yè),這是省民營企業(yè)萬人大會(huì)透露出的政策信息,而中小企業(yè)在生存發(fā)展中,會(huì)遇到各式各樣的困難,安文所由于是城關(guān)所,人員配置方面可能和兄弟所沒法比,但企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量是優(yōu)勢(shì),應(yīng)充分運(yùn)用這個(gè)優(yōu)勢(shì),力所能及地通過走訪企業(yè),幫助有需求企業(yè),爭創(chuàng)省市著名商標(biāo),結(jié)合交流會(huì)選址,充分尊重、了解企業(yè)心中意愿,把具體工作做實(shí)做細(xì),我想這大概及時(shí)企業(yè)大走走訪的目的和意義所在。

      思路決定出路,我想如果每個(gè)工商干部都帶著問題、帶著理念去踏踏實(shí)實(shí)地走訪企業(yè),走訪將是一種輕松、快樂的享受。

      篇五:工商局機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)心得體會(huì)

      機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)心得體會(huì)

      效能建設(shè)是以效能為基本目標(biāo),把管理的各個(gè)要素有機(jī)結(jié)合在一起的管理活動(dòng),它是強(qiáng)化部門行風(fēng)建設(shè),提高工作效率的一項(xiàng)舉措。工商行政管理機(jī)關(guān)作為政府主管市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門,要強(qiáng)化效能建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)職能到位,推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)幾年來工作的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

      一、深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      工商行政管理部門擔(dān)負(fù)著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理的重任,它開展效能建設(shè)的成效如何、隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平的高低,事關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序能否健康發(fā)展的大局。首先,開展效能建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)?!叭齻€(gè)代表”要求各級(jí)政府部門必須努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高為人民服務(wù)的水平。同其他宏觀調(diào)控部門相比,作為“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”的工商行政管理機(jī)關(guān),全心全意為人民服務(wù)的要求更明確、更具體,這就要求工商部門必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),改善管理,加強(qiáng)服務(wù),通過公正執(zhí)法、熱情服務(wù)反映出工商隊(duì)伍的良好素質(zhì)和精神面貌,更好地架起黨和人民群眾聯(lián)系的橋梁,把體現(xiàn)黨和政府溫暖的真誠奉獻(xiàn)給人民。開展效能建設(shè)正是反映了人民群眾的這一要求和呼聲,應(yīng)和了這種形式發(fā)展和大局的需要。從這個(gè)意義上講,工商部門開展效能建設(shè),事關(guān)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也是落實(shí)“三個(gè)代表”的一個(gè)重要體現(xiàn)。其次,開展效能建設(shè)是反腐倡廉的制度保證。工商部門黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得早,成效也較好,但還有極少數(shù)人辦事拖拉、“吃、拿、卡、要”等不廉潔的現(xiàn)象仍有存在,這主要是機(jī)制、體制上的不適應(yīng)而存在的弊端。通過開展效能建設(shè),推行“公示制”、“承諾制”等一整套規(guī)章制度,把每個(gè)單位,每個(gè)人員的辦事程序、時(shí)限、項(xiàng)目、要求都公之于眾,更自覺地臵于群眾監(jiān)督之下,并針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都配套詳實(shí)的懲罰“浮、懶、假、奢、貪”的硬措施,從而把防范關(guān)口前移,反腐措施強(qiáng)化,較好地杜絕不廉潔行為。第三,開展效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治政的客觀要求。從嚴(yán)治政依法行政是工商部門執(zhí)法工作的根本要求。

      通過開展效能建設(shè),建立以行政執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案追究制為核心的行政執(zhí)法制度體系,促使工商干部更加自覺遵守法律法規(guī),從嚴(yán)治政、依法行政,嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾?,從而有效地杜絕以情代法、以罰代賠和以罰代刑,保證執(zhí)法質(zhì)量,樹立執(zhí)法權(quán)威。第四,開展效能建設(shè)是促進(jìn)職能到位的迫切需要。通過效能建設(shè)推行崗位責(zé)任制、時(shí)限管理、服務(wù)承諾等,特別是對(duì)應(yīng)為而不作為的獎(jiǎng)勵(lì)懲戒措施,對(duì)執(zhí)法機(jī)關(guān)工作運(yùn)作實(shí)施更規(guī)范的管理和有效的監(jiān)督。為應(yīng)和這種形式要求,工商部門必須強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,拓寬監(jiān)管職能,提高監(jiān)管層次,改進(jìn)監(jiān)管方法,以促進(jìn)職能到位和崗位職責(zé)落實(shí)。

      效能建設(shè)是“一把手”工程、民心工程、系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作難度較大。因此,在抓好深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),為推進(jìn)效能建設(shè)提供牢固的組織保證。要成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),一把手要親自掛帥,人員的選調(diào)、搭配要認(rèn)真把關(guān),配齊配好,并賦予相應(yīng)職責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下左右齊心抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。要正確處理好業(yè)務(wù)工作與效能建設(shè)的關(guān)系,將二者一道制定、一同下達(dá),一起考核。要牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的思想,把效能建設(shè)放到更突出的地位,擺上重要的議事日程。特別是主要領(lǐng)導(dǎo),要懷著高度的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心,親自主持效能建設(shè)的形勢(shì),針對(duì) 存在的問題采取有力的措施,作到該提倡的要理直氣壯的提倡,該反對(duì)的要旗臶鮮明地反對(duì),該支持的要堅(jiān)決有力地支持,該處理的要嚴(yán)肅認(rèn)真地處理,切實(shí)把效能建設(shè)放在心上,抓在手上。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者,要言行一致,在效能建設(shè)的實(shí)踐中發(fā)揮模范帶頭作用,以高尚的人格力量感染教育干部,影響和調(diào)動(dòng)全體干部職工參與效能建設(shè)的積極性,促進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)順利扎實(shí)開展。

      二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)

      “機(jī)關(guān)以效能為本,效能以人為本”。因此,在開展效能建設(shè)過程中,必須把著力點(diǎn)放在培養(yǎng)人、教育人和引導(dǎo)人上面,大力提高人員素質(zhì)。一要提高隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。要

      堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”的重要講話,吃透精神,學(xué)其本質(zhì),進(jìn)一步明確宗旨,堅(jiān)定信念,再創(chuàng)佳績。要加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,開展“滿意在市場(chǎng),有事找工商”、“爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員,爭創(chuàng)人民滿意的工商所”等活動(dòng),增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要按照“起點(diǎn)高,標(biāo)準(zhǔn)高,查看細(xì),工作實(shí)”的要求,積極挖掘身邊的先進(jìn)典型,并加以宣揚(yáng)和推廣,讓大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成學(xué)先進(jìn)、揚(yáng)正氣、講奉獻(xiàn)的氛圍。同時(shí)組織利用胡長清、成克杰等反面典型進(jìn)行禁示教育,使大家引以為戒,防患于未然。要通過扎實(shí)有效地教育,切實(shí)解決好三個(gè)問題:即解決為誰掌權(quán)、用權(quán)的問題,教育引導(dǎo)干部正確運(yùn)用和行使人民賦予的權(quán)利;解決本單位、本崗位的職能作用與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問題,主動(dòng)熱情為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù);解決誰是主人問題,擺正“主人”與“公仆”之間的關(guān)系,從而增強(qiáng)全局觀念、服務(wù)觀念、效能觀念,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍政治思想素質(zhì),為全面完成效能建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。二是要提高幫扶、訓(xùn)后測(cè)試、案例研討等多種職能的能力。要通過評(píng)選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵和優(yōu)秀論文作者,并把它作為評(píng)先選優(yōu)和提拔使用的依據(jù)之一,推動(dòng)干部熟悉業(yè)務(wù),提高執(zhí)法水平。三是要提高隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)。要加強(qiáng)各類學(xué)歷教育,改善學(xué)歷結(jié)構(gòu),提高學(xué)習(xí)層次。要通過集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合,推行持證上崗制度等,促動(dòng)干部廣泛學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理、計(jì)算機(jī)、外語等方面的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      三、建立健全規(guī)章制度,推動(dòng)工作落實(shí)

      效能建設(shè)要扎實(shí)開展,必須從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,建立起系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的管理制度和工作制度。要實(shí)行政務(wù)公示制,把群眾反映的熱點(diǎn)和工作中的薄弱環(huán)節(jié),如業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)分布、辦事手續(xù)、程序流程、單位職責(zé)、辦事依據(jù)、要求、項(xiàng)目、時(shí)限、工作人員姓名、職務(wù)等一攬子公之于眾,使群眾一目了然,提高透明度。要把執(zhí)照審批情況、辦案階段情況、結(jié)果等對(duì)外公開,把政務(wù)交給群眾,變“暗箱操作”為“陽光工程”,時(shí)刻接受群眾監(jiān)督。要實(shí)行崗位輪換制,使

      干部從人緣、親緣中解脫出來,同時(shí)擺脫老思想、老套路,形成新思維,創(chuàng)出新業(yè)績。要實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案追究制,強(qiáng)化責(zé)任追究,解決好有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題,提高執(zhí)法質(zhì)量和水平。要實(shí)行辦事預(yù)約制,自我延伸服務(wù)時(shí)限,企業(yè)因特殊情況不能在法定工作日內(nèi)辦完事務(wù)可提出預(yù)約要求,方便企業(yè)。要嚴(yán)格“收支兩條線”制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,防止私設(shè)“小金庫”以及“三亂”行為發(fā)生。要強(qiáng)化內(nèi)制外監(jiān),推行黨風(fēng)廉政建設(shè)。要健全完善辦理案件取證、審理、處罰“三段制”;收費(fèi)管理定費(fèi)、收費(fèi)、管理“三分離”;辦理證照受理、審理、批準(zhǔn)“三把關(guān)”等。加強(qiáng)內(nèi)部權(quán)利制約。要調(diào)整充實(shí)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,廣開舉報(bào)渠道,聘請(qǐng)外部廉政監(jiān)督員,定期召開廉政座談會(huì)等,加強(qiáng)外部監(jiān)督,杜絕人情“案、費(fèi)、證、照”。此外,要健全車輛管理、值班、考勤等一系列規(guī)章制度,使效能建設(shè)有章可循,逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

      制度制定上墻后,關(guān)鍵在于如何“下墻”落實(shí)。要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度。要結(jié)合績效考評(píng)制,把效能建設(shè)制度的落實(shí)量化任務(wù),明確目標(biāo),責(zé)任到人,建立責(zé)任明確,目標(biāo)具體,上下貫通,左右協(xié)調(diào)的責(zé)任體系。要加強(qiáng)崗位滲透,明確界定每崗每人的職權(quán)范圍,銜接程序及各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,徹底消除既無工作標(biāo)準(zhǔn)、范圍,又無質(zhì)量、時(shí)限要求,責(zé)任不清、賞罰不明、失之以寬、失之以軟的弊端,形成人人心上有壓力,肩上有擔(dān)子的責(zé)任機(jī)制。要實(shí)行嚴(yán)格的考核制度。通過經(jīng)常性的自查和互查、逐級(jí)檢查、隨機(jī)抽查和請(qǐng)服務(wù)對(duì)象及黨政機(jī)關(guān)民主評(píng)議等多渠道的檢查評(píng)比制度,把效能建設(shè)列入崗位責(zé)任制中加以考核,并把考核結(jié)果與職務(wù)更新、干部使用、評(píng)選先進(jìn)掛鉤。要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督制度。通過建立“局勤政申訴中心”、局長接待日、機(jī)關(guān)與基層單位互評(píng)、民主生活會(huì)等制度,強(qiáng)化法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等,發(fā)揮綜合的監(jiān)督效應(yīng),大力推動(dòng)工作落實(shí),加大檢查督促力度,防止和堅(jiān)決改變工作部署多、檢查少、落實(shí)難的現(xiàn)象。要實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)違反效能建設(shè)處理辦法的規(guī)定和情節(jié)輕重,配套實(shí)施一套口頭批評(píng)、責(zé)令書面檢查,通報(bào)批評(píng)、告誡、降職(調(diào)整崗位)、免職、辭退等懲罰措施,堅(jiān)決端掉“大鍋飯”,以工作好壞論功行罰,切實(shí)作到有成績表彰到具體人,有問題處罰到責(zé)任人,使制度建設(shè)切實(shí)落到實(shí)處,使效能建設(shè)有保障、有落實(shí)、有成效。

      四、優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      效能建設(shè)的一個(gè)重要目的,就是要改進(jìn)部門工作作風(fēng),提高工作效能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此工商部門在效能建設(shè)中,必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心,積極發(fā)揮職能作用,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是要建立完善服務(wù)規(guī)范。突出抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)承諾、服務(wù)言行“四規(guī)范”,分層次、分類別地制訂規(guī)范目標(biāo),明確達(dá)標(biāo)要求,落實(shí)配套措施,有計(jì)劃、分步驟地抓好每個(gè)窗口、每個(gè)崗位以至全行業(yè)的規(guī)范化建設(shè),保證優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二是前移服務(wù)窗口。要通過參與企業(yè)前期立項(xiàng)工作,超前介入、加強(qiáng)回訪、上門年檢等措施,變等辦公為現(xiàn)場(chǎng)辦公,把服務(wù)窗口前移,及時(shí)掌握企業(yè)遇到的困難和問題,竭力幫助排憂解難。三要提高辦事效率。要提高辦事統(tǒng)一性和效率,該撤并的機(jī)構(gòu)一定要撤并,要通過建立注冊(cè)服務(wù)大廳、基層辦事服務(wù)大廳,實(shí)現(xiàn)咨詢、受理、審查、核準(zhǔn)、打印、發(fā)照一廳式辦公、一條龍服務(wù)。要推行政務(wù)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、辦事預(yù)約制、二審終結(jié)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次被訴待崗制、導(dǎo)辦制等,自我延伸服務(wù)效能,提高辦事效率,促進(jìn)崗位責(zé)任落實(shí)??傊酁楫?dāng)事人著想,急群眾和服務(wù)對(duì)象所急,利用職能搞好服務(wù)。四是加強(qiáng)市場(chǎng)執(zhí)法,努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。要積極探索新的監(jiān)管模式,通過效能建設(shè),促進(jìn)工商行政管理工作規(guī)范化。

      第五篇:工商兩項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

      四月下旬以來,應(yīng)城市**局在組織收看省局電視電話會(huì)和召開全市**系統(tǒng)提高**執(zhí)行力大討論和文明執(zhí)法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上,局中心學(xué)習(xí)組集中組織學(xué)習(xí)了湖北省政府第一次廉政工作暨加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè)工作會(huì)議、省政府辦公廳《關(guān)于開展提高政府執(zhí)行力大討論活動(dòng)的通知》、《全省行政執(zhí)法機(jī)關(guān)開展文明執(zhí)法教育活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、省市**局關(guān)于印發(fā)《**系統(tǒng)提高**執(zhí)行力大討論和文明執(zhí)法教育活動(dòng)方案的通知》、梁偉年在全省**系統(tǒng)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)電視電話會(huì)議上的講話、張劍在全市**系統(tǒng)提高**執(zhí)行力大討論和文明執(zhí)法教育動(dòng)員會(huì)上的講話等一系列重要文件精神。通過學(xué)習(xí),對(duì)省局要求做到“三個(gè)明白”,圍繞“提高**執(zhí)行力,開創(chuàng)又好又快工作局面”、“文明執(zhí)法從細(xì)節(jié)做起、從我做起”和“自覺做到勤政廉政”三大議題開展討論活動(dòng)的意義和目的有了更深的認(rèn)識(shí)。就此,談?wù)剛€(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)。

      一、文明執(zhí)法,提高執(zhí)行力要提高認(rèn)識(shí)

      開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”是湖北省新一屆政府上任后的一項(xiàng)重要工作,全體干部職工必須認(rèn)真抓好學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想.轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),端正態(tài)度,全面提高認(rèn)識(shí)。政府執(zhí)行力就是政府工作的生命力。政府執(zhí)行力、文明執(zhí)法和廉政建設(shè)水平,事關(guān)發(fā)展大局,事關(guān)群眾利益,事關(guān)政府形象。各級(jí)政府十分重視執(zhí)行力建設(shè)。XX年3月5日,xx總理在十屆全國人大四次會(huì)議上所作的《政府工作報(bào)告》中明確提出,建立健全行政問責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力。這是“執(zhí)行力”概念第一次被寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》,標(biāo)志著政府執(zhí)行力建設(shè)被正式納入國家治理范疇。省委提出思想大解放,促經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè),是在新的起點(diǎn)上、新的發(fā)展進(jìn)程中,加強(qiáng)政府建設(shè)的重要舉措。

      **行政管理部門是政府市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要職能部門,**執(zhí)行力如何,**文明執(zhí)法水平如何,**廉政狀況如何,直接關(guān)系到市場(chǎng)主體的發(fā)展、市場(chǎng)秩序的規(guī)范和消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù),關(guān)系到**部門和政府的形象。貫徹落實(shí)省政府第一次廉政建設(shè)暨加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè)工作會(huì)議精神和省**局全面加強(qiáng)**執(zhí)行力建設(shè)、文明執(zhí)法教育和廉政建設(shè)的工作要求,是全市**系統(tǒng)義不容辭的責(zé)任,是對(duì)**執(zhí)行力的一次直接檢驗(yàn),是對(duì)加快**事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有意義重大。

      二、文明執(zhí)法,提高執(zhí)行力要加強(qiáng)履行職責(zé)

      在“兩項(xiàng)活動(dòng)”中開展學(xué)習(xí)的目的,就是為了解決工作中的實(shí)際問題,因此我們必須要在履行崗位職責(zé)的能力上著手,“以一月一法一季一考”和“五項(xiàng)能手”爭創(chuàng)活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)隊(duì)伍力量。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行好監(jiān)管職責(zé),搞好工作結(jié)合,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照崗位職責(zé)分工,加大工作(本文由004km.cn搜集整理)責(zé)任,明確責(zé)任任務(wù)。二是抓好職責(zé)任務(wù)的落實(shí)。一方面要抓好黨風(fēng)廉政及反腐敗工作。按照李鴻忠省長和李憲生常務(wù)副省長在省政府第一次廉政工作暨加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè)工作會(huì)議上的講話和梁偉年同志在全省**系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會(huì)上的講話的要求,全面做好全市**系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。另一方面抓好**行政管理職能工作。重點(diǎn)是大力發(fā)展各類市場(chǎng)主體、依法加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。全面實(shí)施行政執(zhí)法“三制”,以明確崗位職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化和提高**執(zhí)行力。

      三、文明執(zhí)法,提高執(zhí)行力要規(guī)范行政行為

      要把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為行政執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極探索高效便民的行政執(zhí)法方式,要求對(duì)一切工作要按流程操作,按規(guī)范辦事,按制度執(zhí)行。要注重干部職工自身形象,規(guī)范行政行為。一是要完善加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、干部隊(duì)伍管理權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)和行政審批權(quán)等“四權(quán)”規(guī)范管理和監(jiān)督及行政執(zhí)法“三制”等制度。二是要認(rèn)真執(zhí)行已出臺(tái)的各項(xiàng)制度,同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)“禁令”、“政務(wù)值守”等制度,用制度規(guī)范行政行為。

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