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      安全例會(huì)發(fā)言稿22[五篇范例]

      時(shí)間:2019-05-12 15:11:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全例會(huì)發(fā)言稿22

      安全例會(huì)發(fā)言稿:

      一、正確分析形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),保持清醒頭腦,增加進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感。

      此次安全會(huì)議的召開(kāi)很有必要,也很及時(shí)。11月22日中石化青島輸油管路爆炸事故,導(dǎo)致55人死亡,百余人受傷以及我省近期發(fā)生的幾起事故,都有人員的傷亡。青島輸油管路爆炸事件是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故,暴露出的問(wèn)題很?chē)?yán)重比如說(shuō):企業(yè)的隱患排查不落實(shí),事故發(fā)生時(shí),政府與企業(yè)的應(yīng)急處置不當(dāng),引發(fā)了群死群傷事件。慘痛的事故告訴我們,安全工作在于真抓實(shí)干,我們要以對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度去抓安全工作。

      從大的方面來(lái)講國(guó)家、省、市抓安全工作的實(shí)際行動(dòng)足以說(shuō)明安全工作的重要性,真正體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。

      曾記得江總書(shū)記在上海消防工作會(huì)議上講到:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于報(bào)災(zāi),責(zé)任重于泰山”。

      從我縣來(lái)說(shuō),新的一屆縣委政府領(lǐng)導(dǎo)在多次會(huì)議上表過(guò)態(tài),抓安全工作的具體要求,王寧書(shū)記對(duì)柳林安全工作的總體評(píng)價(jià)是:“基礎(chǔ)不錯(cuò)、隱患不少”說(shuō)到不出事是僥幸的,出事才是正常的,并談到了五項(xiàng)措施。①抓安全就是保自己;②抓安全就是保全局;③抓安全采取什么措施都不為過(guò);包括停電、停水、斷路。④抓安全就是要用強(qiáng)手和硬手,一把手親自抓⑤為了確保柳林的安全和經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展,縣委抓安全旗幟鮮明,為了安全不惜犧牲幾個(gè)干部,縣委政府毫不客氣、決不手軟。

      武躍飛縣長(zhǎng)講到“三個(gè)堅(jiān)決,兩個(gè)嚴(yán)肅”

      三個(gè)堅(jiān)決:

      ①堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示:不達(dá)標(biāo)的一律關(guān)停;驗(yàn)收不合格的一律不得復(fù)產(chǎn);徇私舞弊的一律查處。

      ②堅(jiān)決維護(hù)人民群眾利益;

      ③堅(jiān)決執(zhí)行政策、法規(guī)。任何人、任何企業(yè)都不能凌駕于政策之上。;

      兩個(gè)嚴(yán)肅:

      ①?lài)?yán)厲查處違規(guī)違法企業(yè),采用鐵腕制度。

      ②嚴(yán)厲查處不作為、亂作為的干部,失職、瀆職的干部。以上這些足以說(shuō)明縣委政府對(duì)安全工作的重視。

      對(duì)于我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)劉書(shū)記、郝鎮(zhèn)長(zhǎng)在每次大會(huì)上都安排安全工作。全年各類(lèi)工礦企業(yè)傷亡人數(shù)為零,我們真正做到逢會(huì)必講安全,今年我們絕不能突破控制指標(biāo)(指標(biāo)為零)

      二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

      全鎮(zhèn)安全工作的重點(diǎn)仍然是煤礦,安全工作是煤礦企業(yè)永恒的一個(gè)問(wèn)題,并且安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期絲毫不得懈怠的工作,只有常抓不懈才能將事故降低到最小限度,對(duì)不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理,將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)幾年來(lái)煤礦工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:①要安全就是要經(jīng)濟(jì)效益,只有搞好煤礦的安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)的健康發(fā)展,才能保證企業(yè)的增效,職工的增收。②減少各類(lèi)事故,重在預(yù)防。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,關(guān)鍵是要狠抓制度的落實(shí),做到有章可循。

      A.煤礦重點(diǎn)是“一通三防”,首先通風(fēng)系統(tǒng)要合理可靠,保證有足夠的風(fēng)量滿足井下的生產(chǎn)需要。防瓦斯、防煤塵、防火。防瓦斯要強(qiáng)化“瓦斯是煤礦安全的第一殺手”的認(rèn)識(shí)不偏差,要堅(jiān)定“瓦斯超限就是事故”的理念不動(dòng)搖,要樹(shù)立瓦斯“可防、可控、可治”的信心不動(dòng)搖。

      煤塵:煤礦井下生產(chǎn)極易產(chǎn)生煤塵,煤塵的危害性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比瓦斯事故的危害性要大,每次瓦斯事故后都伴隨著煤塵事故。

      火: 民間有句俗話,水火無(wú)情,井下作為一個(gè)特殊的環(huán)境危害更為嚴(yán)重。

      B.其次是水害的防治,目前整合后的礦井受礦井采掘的影響,在下組煤層的開(kāi)采過(guò)程中水害顯得尤為突出。

      ①配齊配足防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,配齊專(zhuān)用探水設(shè)備,千米鉆機(jī)的配備,200米的探水鉆不少于兩臺(tái),包括一臺(tái)直流電法探水儀,建立專(zhuān)業(yè)的探放水作業(yè)隊(duì)伍。

      ②堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘、先治后采”的防治水十六字方針,落實(shí)好“防、堵、排、截”的五項(xiàng)綜合治理措施。

      ③加強(qiáng)“雨季三防”工作。防雷、防電、防汛。

      C.現(xiàn)場(chǎng)管理

      現(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全工作的難點(diǎn),由于現(xiàn)場(chǎng)的變化多端,從嚴(yán)反“三違”入手。從而清除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)。

      嚴(yán)格推行“一線工作法”。領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線督戰(zhàn),工作在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。

      要求煤礦企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)的帶班、跟班作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,建立切實(shí)可行的考核制度。要求抓現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)抓,通過(guò)我們身邊的事例可以說(shuō)明,每一起事故的背后都隱藏著違章行為。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全責(zé)任:企業(yè)的主體責(zé)任,政府的監(jiān)管責(zé)任

      各企業(yè)負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對(duì)本單位的安全工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,這就要求我們每干一件事情都要先講安全,任何工作都要以安全當(dāng)先。

      政府的監(jiān)管:盡管各類(lèi)企業(yè)都有所屬的部門(mén)的嚴(yán)格監(jiān)管,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)有屬地監(jiān)管職責(zé)。當(dāng)然說(shuō),我們的監(jiān)管隊(duì)伍不健全,監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不是很高,給我們的監(jiān)管帶來(lái)很多不便,但對(duì)所屬企業(yè)仍要嚴(yán)格監(jiān)管,我個(gè)人認(rèn)為,安全工在是干出來(lái)的,并不是監(jiān)督出來(lái)的。由于每一個(gè)企業(yè),特別是煤礦企業(yè)由于井下點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng),單靠監(jiān)管人員的監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要求我們生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕“三違”人員出現(xiàn)。有一句話說(shuō)的好要求我們企業(yè)內(nèi)抓管理,外塑形象。要求我們企業(yè)①管生產(chǎn)必須管安全,堅(jiān)持“安全第一”的煤礦安全生產(chǎn)方針,安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全,要求我們生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者明確安全和生產(chǎn)是一個(gè)有機(jī)整體,“安全是為了促進(jìn)生產(chǎn),但生產(chǎn)必須確保安全”。

      ②專(zhuān)管群治,全員管理的原則,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作,必須堅(jiān)持群眾路線,貫徹專(zhuān)業(yè)管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則。在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)監(jiān)管人員的骨干作用的同時(shí),要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性,真正做到安全生產(chǎn)人人重視,個(gè)個(gè)自覺(jué),互相監(jiān)督的良好氛圍,從而由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

      總之,要求我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠真正將安全工作抓在手上,時(shí)刻不忘安全工作,為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我縣爭(zhēng)創(chuàng)“三晉一流,全國(guó)百?gòu)?qiáng)”而努力奮斗。

      第二篇:安全例會(huì)發(fā)言稿

      二分公司2012年第二季度安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

      公司安全生產(chǎn)委員會(huì):

      現(xiàn)將二分公司第二季度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:

      一、對(duì)分公司所屬項(xiàng)目檢查的情況進(jìn)行檢查

      1、本季度分公司組織了對(duì)5個(gè)(咸陽(yáng)臺(tái)玻、貴州凱榮、洛陽(yáng)煤氣、安化、合肥新能源)在建項(xiàng)目進(jìn)行的5次安全檢查(其中主管經(jīng)理帶隊(duì)檢查了4個(gè)項(xiàng)目)。

      2、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別有: 安化項(xiàng)目臨邊防護(hù)不完善。

      3、本季度安全處罰5人次,罰款金額3600元。

      4、安全檢查的過(guò)程均有記錄,不符合要求者均被勒令改,并達(dá)到規(guī)定要求。

      5、分包單位與施工小組同樣的安全管理模式。

      二、分公司對(duì)項(xiàng)目的安全管理考核

      分公司利用安全檢查的機(jī)會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理狀況采用“安全檢查表”的方式進(jìn)行安全管理考核。

      三、對(duì)工傷事故的處理和責(zé)任的追究

      本季度分公司發(fā)生工傷事故三起,其中一起重傷、兩起輕傷。重傷為咸陽(yáng)臺(tái)玻的高處墜落造成左臂骨折、右臂脫臼(已出院);輕傷一人(威海藍(lán)星)大拇指被耐火磚軋(醫(yī)藥費(fèi)500元,未住院),另一人(東山旗浜)從1米高處跳下,腳后跟骨折(已出院)。

      分公司主管經(jīng)理帶隊(duì)發(fā)生重傷事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、原因分析、職工教育,并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

      四、分公司將安全事故處理決定及時(shí)抄送財(cái)務(wù)分公司,財(cái)務(wù)均已按章處罰,金額3600元。罰款單復(fù)印件已交公司安全處。

      五、分公司于2012年4月9日和由王建芳經(jīng)理主持召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)例會(huì)。認(rèn)真總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。安全例會(huì)以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)各項(xiàng)目部,同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安全處和主管安全領(lǐng)導(dǎo)。

      六、6月初分公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”工作的布置下發(fā)了“ 2012年夏季項(xiàng)目安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”,要求各項(xiàng)目部積極行動(dòng)起來(lái);6月上旬分公司舉行了“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”兩活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,在儀式上與會(huì)人員在“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”的橫幅上進(jìn)行了簽名。參加人員除分公司機(jī)關(guān)人員外,部分項(xiàng)目部在洛人員也參加了啟動(dòng)儀式?!鞍踩a(chǎn)月”期間,分公司對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查。從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全事故案例、施工安全管理、安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全考核等講解和檢查。

      二分公司

      2012-4-1

      分公司主管領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)儀式上講解安康杯活動(dòng)主題

      分公司職工在安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題橫幅上簽名

      合肥新能源項(xiàng)目部職工開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

      合肥新能源項(xiàng)目部職工在安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題橫幅上簽名

      合肥新能源項(xiàng)目部的臨邊防護(hù)和安全警示牌

      為解決施工現(xiàn)場(chǎng)高溫,對(duì)從建設(shè)單位臨時(shí)借用的風(fēng)機(jī)進(jìn)行防護(hù)

      檢查中發(fā)現(xiàn)砂輪切割機(jī)皮帶輪無(wú)防護(hù)罩

      整改后現(xiàn)場(chǎng)制作的砂輪切割機(jī)皮帶輪防護(hù)罩

      第三篇:安全例會(huì)發(fā)言稿

      我非常珍惜和每一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在一起的這點(diǎn)時(shí)間,也非常珍惜召集大家到一起來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì),今天這個(gè)會(huì)是我到保稅區(qū)兩年多來(lái)召集的規(guī)模最大的一次企業(yè)家的聚會(huì)。

      剛才廣志主任和其他幾位同志對(duì)去年的安全工作做了總結(jié),對(duì)今年的安全工作也做了布置,同時(shí),還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗(yàn)介紹,他們的講話我都同意。對(duì)企業(yè)家的介紹,我感到非常新穎,非常有創(chuàng)意,也能起到一個(gè)榜樣的作用。在此讓我代表保稅區(qū)黨工委、管委會(huì)向這次受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。

      安全工作是非常重要的。在日常生活中,也許感覺(jué)不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了問(wèn)題,這個(gè)“安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對(duì)你正常工作和生活的影響。

      借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談一談?dòng)嘘P(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn):

      第一對(duì)安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問(wèn)題,我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國(guó)家這些年來(lái)陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故,都造成了很多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中,有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個(gè)區(qū)域的安居樂(lè)業(yè),我有一種感覺(jué),不知道大家是不是這么看,韓國(guó)幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌的事故,一個(gè)江上的大橋倒塌,它的設(shè)計(jì)、建造肯定是有問(wèn)題的,按理說(shuō),像韓國(guó)這種比較發(fā)達(dá)的國(guó)家,是不應(yīng)該發(fā)生這樣的事的,但再往前追述一下,六十年代初,韓國(guó)進(jìn)行著“漢江奇跡式的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”,那個(gè)時(shí)候,有點(diǎn)像我們國(guó)家的八十年代初,像長(zhǎng)江決堤那樣的大事故在我們國(guó)家也發(fā)生了,我覺(jué)得還沒(méi)有完結(jié),十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物,危險(xiǎn)隱患太大,這不能怨那個(gè)時(shí)代,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展可能也一定會(huì)留下一定的隱患,我想大家都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備,這種事情出現(xiàn)以后,還談什么安居樂(lè)業(yè)?

      再比如說(shuō),一個(gè)事故出現(xiàn)以后,一個(gè)家庭有一個(gè)人受到傷害,會(huì)牽涉到多少個(gè)家庭,特別是我們的年輕一代,大部分都是獨(dú)生子女,我想獨(dú)生子女要是出了問(wèn)題,每一個(gè)有良知的人,每一個(gè)有感情的人,都會(huì)想象得到,有多少個(gè)家庭不會(huì)幸福。一個(gè)單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的單位負(fù)責(zé)人還有人格的尊嚴(yán)嗎?由于我們工作的失誤,導(dǎo)致了我們的同事,我們的朋友,我們朝夕相處的好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺(jué)得人格上也會(huì)受到傷害。

      再往大處講,發(fā)生這種事故,這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說(shuō),安全的問(wèn)題是個(gè)大事,是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)、國(guó)計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講,都應(yīng)該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)安全管理人員,特別是管委會(huì)各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人,都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí),把安全管理工作做好。第二要加強(qiáng)安全工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯(cuò)必糾。

      發(fā)展生產(chǎn)力,建設(shè)和諧社會(huì)要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展,發(fā)展又是為了誰(shuí)呢?所以在我們?nèi)粘9ぷ髦?,一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預(yù)防上,“安全第一,預(yù)防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災(zāi)會(huì)把我們多少人辛辛苦苦的工作,甚至幾代人的成果,一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防,剛才廣志主任在這個(gè)地方強(qiáng)調(diào)的比較嚴(yán)厲,我完全支持。事后諸葛亮于事無(wú)補(bǔ)啊,有人講 “亡羊補(bǔ)牢,未為遲也”,我看在安全問(wèn)題上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”,那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會(huì)做起,各單位一定要加大對(duì)安全的投入,如果做不到這些,將來(lái)我們?cè)俸蠡诰屯砹?。其?shí)我們的任務(wù)是很艱巨的,在座的有很多獨(dú)資公司、合資公司,我們真誠(chéng)的希望,把我們企業(yè)安全的標(biāo)準(zhǔn),就像根本化學(xué)那樣,定在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上,內(nèi)資企業(yè)也一定照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做,要舍得投入,其實(shí)做好了并不一定花那么多錢(qián)。

      再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,咱們先自己查,然后再請(qǐng)別人幫助查,中心意思只有一個(gè),那就是使得我們這些企業(yè),能夠在安全保障的前提下,更多、更好、更快地獲得利益。

      第三要各負(fù)其責(zé)。首先我代表管委會(huì)對(duì)各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝,我知道,大家的工作是非常不容易的,你們對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理是你們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任,因?yàn)樵谀銈兪掷镎莆罩床灰?jiàn)的生殺大權(quán),所以在感謝各位安全管理人員的同時(shí),也要求你們確實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。第二各單位的負(fù)責(zé)人,特別是主要負(fù)責(zé)人,一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障,沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成,所以各單位的一把手,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,對(duì)你們的安全生產(chǎn)一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)。今天,除極個(gè)別局之外,保稅區(qū)管委會(huì)的業(yè)務(wù)局的負(fù)責(zé)人都在,我想在此做個(gè)約束,如果在我們的保稅區(qū)施工過(guò)程中,外來(lái)的工程隊(duì)在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故,下一步再招投標(biāo)的時(shí)候就不允許他來(lái)參與我們的競(jìng)標(biāo),或者停止其生產(chǎn),或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年,盡管我們可能很需要他來(lái)幫助我們建設(shè),安全生產(chǎn)一定要一步到位。

      所以,請(qǐng)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,對(duì)這件事要認(rèn)真研究一下,出臺(tái)一個(gè)具體措施。我認(rèn)為:就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說(shuō)的很重,再加上以上幾個(gè)同志講的,我覺(jué)得我們大家一起來(lái)把這些想法落到實(shí)處,就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來(lái)的安全工作有一個(gè)很好的保障。我們真誠(chéng)的希望,能夠和大家一起,按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設(shè)好。

      我的講話就到這里,謝謝大家!

      第四篇:安全例會(huì)發(fā)言稿

      安全例會(huì)發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,同仁,大家好

      過(guò)去的一年中,在北城公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下,我公司嚴(yán)格按照各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量安全部署,堅(jiān)持:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針。牢固的樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí),克服重重困難,經(jīng)過(guò)我公司全體員工的不懈努力,有效的提高了工程質(zhì)量,遏制了安全事故的發(fā)生,終于順利的在原有的進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)完成了稻場(chǎng)占地移民安置房的建設(shè)施工工作。

      一、質(zhì)量方面,我公司嚴(yán)把材料采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行建筑原材料進(jìn)場(chǎng)三檢制,有效的杜絕了不合格的原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。我公司積極組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,堅(jiān)決淘汰老舊施工工藝,按照質(zhì)檢站的要求進(jìn)行施工工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的取樣送檢工作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照甲方、監(jiān)理的要求進(jìn)行施工。圓滿的完成了本工程的質(zhì)量目標(biāo)。

      二、安全方面,我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真的編制了各種施工安全相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格按方案執(zhí)行,深入的查處各類(lèi)違規(guī)操作行為,治理存在的安全隱患,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全宣傳教育工作。扎實(shí)的開(kāi)展安全生產(chǎn)整治工作。強(qiáng)化日常監(jiān)管,明確本工程各管理人員的安全責(zé)任。并突出安全防治重點(diǎn),加強(qiáng)分類(lèi)管理,對(duì)各種重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,在施工關(guān)鍵時(shí)間段(如春節(jié)等節(jié)假日),提前進(jìn)行值班安排和工作具體要求的部署,防治關(guān)鍵時(shí)間段安全事故的發(fā)生。有效的遏制了安全事故的發(fā)生,圓滿完成了本工程預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      謝謝大家

      二〇一三年一月十六日

      第五篇:安全例會(huì)發(fā)言稿

      安全例會(huì)發(fā)言稿3篇

      在生活中,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的安全例會(huì)發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      安全例會(huì)發(fā)言稿1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      下面我代表XX公司發(fā)言。

      XX公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段,規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn),鞏固樹(shù)立安全發(fā)展理念,確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、層層簽訂安全責(zé)任狀,健全安全管理格局

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,要求各級(jí)安全管理部門(mén)切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在2009年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)經(jīng)理,各部門(mén)經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

      二、制定外接工程安全管理辦法,加強(qiáng)外接工程安全管

      理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí),及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理,制定了《外接工程安全管理辦法》,讓公司各部門(mén)熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定,制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序,確保了外接工程的順利實(shí)施。

      三、扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”

      “隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,成立了組織機(jī)構(gòu),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽(tīng)罵聲,切勿事后聽(tīng)哭聲”。安全隱患整治過(guò)程中,公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行全面排查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),共查出安全隱患16條,現(xiàn)已按要求作了整改。通過(guò)隱患整治工作,有效防止事故的發(fā)生,杜絕了事故隱患,為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

      “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹(shù)立安全發(fā)展理念。為此,公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明,各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作,認(rèn)真查找隱患,真正反映了安全的“死角”問(wèn)題。對(duì)排查出的隱患,及時(shí)作了整改。2、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語(yǔ)、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語(yǔ)。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車(chē)輛等專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道,使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初,根據(jù)季節(jié)的變化,有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練,使XX公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制,受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車(chē)輛和消防安全管理

      工程施工、車(chē)輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn),也展示公司安全管理工作的窗口。為此,公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議,危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并制定安全措施。車(chē)輛的安全管理,公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車(chē)輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括:車(chē)輛行駛管理?xiàng)l例、行車(chē)過(guò)程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車(chē)輛事故警示、公司車(chē)輛管理辦法等,定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘,做到每周有主題,每次有效果。

      營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),重點(diǎn)保障了通勤車(chē)順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開(kāi)展消防安全管理中,定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng);定期檢查各公司的防火工作;經(jīng)常性派專(zhuān)業(yè)消防員為各公司講課。8月份在XX社區(qū)組織了一次防火演練,XX都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

      六、組織安全培訓(xùn),提升安全管理人員素質(zhì)

      為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì),公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的培訓(xùn),保證安全管理專(zhuān)職人員持證上崗,不斷提高公司的安全管理工作水平。

      另外,公司始終堅(jiān)持抓好車(chē)皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議,特殊工種的臨時(shí)工,具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?;覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查,每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次,每天的安全工作碰頭會(huì)中,匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況,交流管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系,共同排除隱患。醫(yī)療工作中,醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施,所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨,并對(duì)藥品定期盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)過(guò)期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今,從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理,做到定期組織安全檢查,確保不發(fā)生食物中毒事件。

      下一步的工作中,XX公司將逐步開(kāi)展XX脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù),安全管理壓力很大,但我們將始終貫徹XX公司、XX分公司安全管理的指示精神。在20XX安全工作成功的基礎(chǔ)上,下一步的安全工作計(jì)劃為:

      1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》,確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并為逐步打開(kāi)外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

      2、開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí),保障安全生產(chǎn)。

      3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患,防止事故的發(fā)生。

      4、計(jì)劃中開(kāi)展的業(yè)務(wù),制訂詳細(xì)的安全管理措施,明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,為更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

      5、組織安全宣傳工作,努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      XX公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下,一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù),確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家!

      安全例會(huì)發(fā)言稿2

      尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂,送走不平凡的xx年,喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

      回顧過(guò)去的xx年,我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),各部門(mén)、各車(chē)間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn),一年下來(lái),全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開(kāi)展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理,及時(shí)消除設(shè)備隱患。

      設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗,達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年,完善管理網(wǎng)絡(luò),在蔣廠的'全面部署下,把設(shè)備由整體劃分為面,再細(xì)化成點(diǎn),使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn),形成每個(gè)人都有包干區(qū),每層樓都有責(zé)任點(diǎn),每天不間斷地進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)廠部和車(chē)間,讓廠部和車(chē)間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間,拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,確保設(shè)備運(yùn)行正常。

      二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造,降低成本消耗。

      xx年,化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復(fù)上狠下功夫,確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?;w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施,做好保養(yǎng)周期表,按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上,使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn),對(duì)牽伸機(jī)2#4#車(chē)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

      三、加大征求合理化建議力度,發(fā)揮員工積極性。

      生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者,他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái),尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法,以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行,同時(shí)也降低了維修成本。

      安全例會(huì)發(fā)言稿3

      同志們:

      今天,我們召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,講三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來(lái),全縣各級(jí)各部門(mén)以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境,成績(jī)來(lái)之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

      從現(xiàn)狀看,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻:一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后,各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季;同時(shí)汛期來(lái)臨雨霧氣候增加,給安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看,一季度,全市發(fā)生較大事故4起,死亡17人,較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%,超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度,甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù),形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來(lái),把死亡指標(biāo)壓下去,堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯,就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看,1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故,并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì),暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問(wèn)題,帶來(lái)的教訓(xùn)極為沉痛,警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,抓牢抓實(shí)抓出成效。

      從工作的措施上看,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理,安全生產(chǎn)還沒(méi)有真正成為企業(yè)的自覺(jué)行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足,安全培訓(xùn)流于形式,管理不到位、措施不健全,職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看,安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問(wèn)題,“高位截癱”的問(wèn)題,事故隱患“整而不改”的問(wèn)題,對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減,上面熱、下面冷的問(wèn)題,在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上,沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門(mén)存在“缺位”現(xiàn)象,安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí),怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕得罪人。從第一季度考核情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)工作安排和責(zé)任書(shū)簽訂照抄照搬,針對(duì)性不強(qiáng),檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范,隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底,整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

      從面臨的形勢(shì)看,影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在:一是工作難度越來(lái)越大。當(dāng)前,人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來(lái)越高,社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高,無(wú)論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理,都提出了更高的工作要求,工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期,特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段,城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn),大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在,加之近年來(lái)全縣交通工具、道路通車(chē)?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng),安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來(lái),我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后,缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段,監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。

      針對(duì)上述存在問(wèn)題,各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),絕不能心存僥幸、盲目樂(lè)觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引發(fā)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,深入查找事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),健全完善工作制度,制定切實(shí)可行的配套措施,盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變,促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。

      二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20XX年以來(lái),中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示,核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案,重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)“一把手”親自召集會(huì)議,親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,發(fā)現(xiàn)履職情況差,整改不力,對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來(lái)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。

      一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì),認(rèn)真分析形勢(shì),安排部署工作,檢查各部門(mén)履職情況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題,在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持,一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書(shū)要求,保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位;另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求,及時(shí)檢查各部門(mén)的履職情況。也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,按照有利于形成合力的要求,把安全生產(chǎn)工作抓住不放,把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。

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