第一篇：大例會(huì)發(fā)言稿

大例會(huì)發(fā)言稿

尊敬的老師，各位同學(xué)大家下午好！

非常榮幸能站在這，以優(yōu)秀部長(zhǎng)在此發(fā)言。我是外聯(lián)部部長(zhǎng)****，高興施舍快樂。

最近我看到一篇文章，文章（不是演員文章哦。。）名字叫《在你月薪三千的時(shí)候，做月薪八千的事》感興趣的同學(xué)可以上網(wǎng)找一下，或關(guān)注外聯(lián)部微信號(hào)：zlhwlb。都可以找到這篇文章。文章講了兩個(gè)故事，看完這篇，我對(duì)自律會(huì)的那一句名言有了更深認(rèn)識(shí)?！坝米畛醯男淖鲇篮愕氖?。”文章傳達(dá)了這樣一個(gè)思想”萬(wàn)般帶不去，唯有業(yè)隨身”。作者是這么理解此中的“業(yè)”

一、是做的好的技能，；

二、是想做好的態(tài)度。有了這份“業(yè)”在不愁找不到舞臺(tái)，但這份“業(yè)”不是白來的——在你月薪三千的時(shí)候，就要以月薪八千那樣做事，那沒到手五千，就是修煉這份“業(yè)的學(xué)費(fèi)。

在此之前我曾去一個(gè)公司參觀，看到他們企業(yè)老總給員工的幾句話。讓我對(duì)”工作”有了新的認(rèn)識(shí)。在這給大家讀一下“

1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會(huì)

2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)

3、自己的問題：就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

4、同事的問題：就是你提供支持、建立合作的機(jī)會(huì)

5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決、獲得信任的機(jī)會(huì)

6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)”工作是為了解決問題，制造問題的人，是一個(gè)麻煩。機(jī)會(huì)無處不在，但機(jī)會(huì)總是和問題待在一起的。

很多的人問我，你在自律會(huì)學(xué)到了什么。說實(shí)話，這個(gè)問題把我

問懵了。我總是這么回答的：我學(xué)到很多，每個(gè)人在這學(xué)到的也不一樣，但有一點(diǎn)是肯定的，認(rèn)認(rèn)真真做事，你想要的說不定你就有了，可能比你想像的要多。

招新面試的時(shí)候，有同學(xué)曾問我：自律會(huì)能給我什么。我的回答是：你打算從這里拿走什么。

現(xiàn)在，已經(jīng)想不起當(dāng)初為什么要報(bào)名面試，只是非常感謝老師，感謝已經(jīng)畢業(yè)了的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐。

作為大三的學(xué)長(zhǎng)，想說：自律會(huì)是你們的，也是我們的，但歸根到底，自律會(huì)是你們的。

謝謝大家，我的演講完了。

第二篇：例會(huì)發(fā)言稿

工作例會(huì)發(fā)言稿

自我總結(jié)：

通過上次例會(huì)的的總結(jié)，自身也認(rèn)識(shí)了一些工作上的不足，同時(shí)通過對(duì)同事的例會(huì)發(fā)言的學(xué)習(xí)。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)上，通過繼續(xù)的強(qiáng)化，對(duì)驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對(duì)比以前更為扎實(shí)，自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在其他票據(jù)系統(tǒng)上，通過不斷的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并參與時(shí)間，也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。自我建議：

臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒，這個(gè)對(duì)工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個(gè)希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。

在這段時(shí)間里我對(duì)全國(guó)影像和對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與，我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會(huì)的時(shí)候能得以實(shí)現(xiàn)。建議：

通過將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合，我個(gè)人還是有一定的建議。

一、多跟洪哥學(xué)習(xí)，多問問題。

在我個(gè)人和洪哥一起去處理問題的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異，對(duì)問題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的，還有對(duì)知識(shí)面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。

二、擴(kuò)大知識(shí)面

知識(shí)面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次，影響著我們對(duì)處理問題的思路，從而導(dǎo)致我們?cè)谔幚韱栴}的效率甚至是效率降低。

三、技術(shù)維護(hù)知識(shí)的全面性和技術(shù)維護(hù)的專業(yè)性 全面的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)解決問題的全面性，在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品，達(dá)到很深的技術(shù)層次，在解決該問題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實(shí)現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。最后，完結(jié)！

第三篇：例會(huì)發(fā)言稿

商務(wù)部、財(cái)務(wù)部的成員們，你們好！可能有很多成員還不認(rèn)識(shí)我，所以我再次做個(gè)自我介紹吧.我們每一個(gè)人都需要勤奮地建設(shè)自己才可以變得更加的完美，所以我希望你們記住我叫覃建美。我是現(xiàn)任代理副會(huì)長(zhǎng)。其實(shí)面對(duì)你們我很有壓力感，甚至有點(diǎn)緊張，為什么呢？因?yàn)槲覀兩虅?wù)部和財(cái)務(wù)部的每一位成員都很優(yōu)秀，你們所形成的氣場(chǎng)足以讓我有壓力感。真的，我很看好你們！但是我很遺憾的告訴大家一件事情，商務(wù)部長(zhǎng)鄭博友由于要參加自考本科，課業(yè)繁重，加上他有很多個(gè)人的事情要做，所以他很無奈的選擇退出協(xié)會(huì)了。我想大家都知道?？埔钥急究剖怯幸欢y度的。所以經(jīng)過上屆部長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)決定現(xiàn)在由我暫時(shí)代替他來做代理商務(wù)部部長(zhǎng)，大家都知道我們商務(wù)部是協(xié)會(huì)的重中之重，責(zé)任重大。由于我現(xiàn)在是商務(wù)部代理部長(zhǎng)，所以我下面講的話主要針對(duì)商務(wù)部的成員，希望財(cái)務(wù)部的成員諒解一下，商務(wù)部的成員們，既然我們選你們進(jìn)了商務(wù)部，就說明我們相信你們的實(shí)力，所以我希望大家在以后的日子里好好的表現(xiàn)。

周六晚上我們部門的聚餐我去了，也和一些成員交流了一些思想，我覺得我們商務(wù)部的成員都很有想法，而且很犀利。這點(diǎn)很好，我們創(chuàng)協(xié)就需要這樣的人才！現(xiàn)在我想做個(gè)小調(diào)查，有打算著以后要自己創(chuàng)業(yè)或是有過想法要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的同學(xué)請(qǐng)舉一下手，大家知道創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很艱苦的過程，需要很多的條件，你們剛剛進(jìn)入大學(xué)，可是以說你們現(xiàn)在所缺乏的條件很少很少，所以你們必須努力鍛煉自己的能力，拓展自己的人脈，多多了解創(chuàng)業(yè)這方面的信息。我想你們都知道我們協(xié)會(huì)主管創(chuàng)業(yè)園那邊的工作吧，那邊入住的都是已經(jīng)注冊(cè)的公司，是我們學(xué)校的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)基地，我和那里的幾個(gè)老總都挺熟的，所以我會(huì)經(jīng)常邀請(qǐng)他們來給我們講講他的創(chuàng)業(yè)史，和大家交流一下他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓大家更多的了解創(chuàng)業(yè)是怎么回事。

大家進(jìn)了我們商務(wù)部，坐在這個(gè)教室里，說明大家是很希望自己的能力可以得到提高的，可能有些人會(huì)認(rèn)為我們商務(wù)部就是專門只教你們?nèi)绾卫饴?lián)的，其實(shí)不然。我們身為部長(zhǎng)，我們就要盡可能的教給你們我們所具有的知識(shí)。讓你們各方面的能力都可以得提高，而不是只會(huì)拉外聯(lián)。所以我制定了一些計(jì)劃，舉行一些活動(dòng)來幫助你們提升自己各方面的能力，比如搞辯論賽、創(chuàng)業(yè)策劃比賽、進(jìn)行例會(huì)演講等，讓大家學(xué)會(huì)如何與他人辯論，學(xué)會(huì)寫策劃，學(xué)會(huì)演講，學(xué)會(huì)如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你們應(yīng)該知道想創(chuàng)業(yè)成功就必須有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，所以你們現(xiàn)在就開始培養(yǎng)你們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信我們商務(wù)部的每一位成員都很有潛力，都很優(yōu)秀，所以我希望當(dāng)你們和別人說你們是創(chuàng)協(xié)商務(wù)部的成員時(shí)，內(nèi)心是充滿自豪感的。我希望我們的每一位成員是自信的，但是不能自滿，謙虛永遠(yuǎn)是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)的，學(xué)無止境，我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多，所以我們不能看輕每一個(gè)人，因?yàn)樗麄兩砩峡傆幸粯訓(xùn)|西是值得我們學(xué)習(xí)的。還有財(cái)務(wù)部的成員如果有希望加入我們商務(wù)部的活動(dòng)中的，只要和我說一聲就可以了，因?yàn)閯?chuàng)協(xié)的都是一家人。

還有，我希望大家在拉外聯(lián)時(shí)記住這三句話：

1、堅(jiān)持、2、不要臉、3、堅(jiān)持不要臉。呵呵，當(dāng)然大家都知道我所說的不要臉是有原則性的不要臉。同時(shí)根據(jù)我做過很多銷售的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這三句話也是成功做銷售的要訣。說了那么多，讓我們以熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下去拉過外聯(lián)的成員好嗎？然后再把熱烈的掌聲獻(xiàn)給拉到外聯(lián)的成員好嗎？不管你是拉到了外聯(lián)或者是你沒拉到，但你已經(jīng)行動(dòng)了，所以我們肯定你們。最后一點(diǎn)是，你們前任部長(zhǎng)鄭博友吩咐給你們那個(gè)做手工藝品的任務(wù)，不知道你們做好了沒有，下周的例會(huì)你們要上交的哦，希望大家到時(shí)都能做好，做事情拖拉的人是做不了大事的，所以你們要好好表現(xiàn)！還有就

是我身兼兩個(gè)職務(wù)會(huì)比較忙，所以以后有關(guān)于拉外聯(lián)方面的事情大家就多問問其他的三個(gè)副部長(zhǎng)吧。

最后我想說的是，既然我可以當(dāng)上副會(huì)長(zhǎng)，并把商務(wù)部這么重要的部門給接下來，我就相信我可以把大家?guī)Ш茫尨蠹覍W(xué)到更多的東西。我相信你們是優(yōu)秀的，同時(shí)我也希望大家相信我可以讓你們學(xué)到更多的東西，如果你們相信我就給我一個(gè)熱烈的掌聲好嗎？現(xiàn)在請(qǐng)大家站起來跟著我喊一下我們的口號(hào)，財(cái)務(wù)部的成員也一起站起來好嗎？跟著我喊：我們會(huì)做得更好?。?遍）相信我們可以做到相親相愛一家人，以積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情。謝謝大家！

第四篇：例會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

能代表06年級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。

一、工欲善其事，必先利其器;

時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);

為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬(wàn)瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。

2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高授課技巧，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);

信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。

4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;

世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。

二、知己知彼，和諧發(fā)展;

不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：

1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;

為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩詫?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。

2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;

對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語(yǔ)也能透漏學(xué)生的內(nèi)心世界的。

3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;

為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;

三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;

班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：

1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;

2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;

3.做好后勤工作，為師生排憂難;

4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);

四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;

學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：

1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;

2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;

3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;

4.抓典型揚(yáng)正氣，表?yè)P(yáng)打壓并舉;

五、科學(xué)管理，先理后管;

班主任工作千千萬(wàn)，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。

第五篇：例會(huì)發(fā)言稿

石化集團(tuán)例會(huì)發(fā)言稿

一、推行管理提升活動(dòng)目的；

為深入貫徹石化集團(tuán)系統(tǒng)全面開展管理提升工作，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)系統(tǒng)管理水平，著力解決影響和制約集團(tuán)系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題，全面提升集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)展動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)的發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)系統(tǒng)對(duì)促進(jìn)管理提升工作的要求和部署，結(jié)合集團(tuán)系統(tǒng)實(shí)際情況，特推行本管理提升活動(dòng)。

二、如何推行管理提升；

本次提升活動(dòng)，涉及范圍為石化發(fā)展集團(tuán)全體員工（包括管理層）及各職能部門，活動(dòng)形式包含：紀(jì)律、5S、績(jī)效、安全、檔案、資產(chǎn)、合同管理以及工程部門管理提升、完善流程?；顒?dòng)小組將根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況逐步開展各項(xiàng)工作，屆時(shí)將會(huì)不定期的走訪，列席會(huì)議，旁聽討論等形式穿插在公司正常的工作活動(dòng)當(dāng)中，為各位帶來的不便請(qǐng)予以海涵。

三、職能部門配合；

本次活動(dòng)涉及范圍廣、跨度大，活動(dòng)將在實(shí)施過程中對(duì)員工及各職能部門提出要求，希望領(lǐng)導(dǎo)給予充分支持，同時(shí)各位在部門中多宣傳多鼓動(dòng)全體員工積極參與其中，并給予全力配合，同心協(xié)力完成此次提升計(jì)劃，共同創(chuàng)造出石化集團(tuán)更美好發(fā)展愿景，掀開另一新篇章。