第一篇：2013年安全環(huán)保部工作回顧及2014年工作規(guī)劃

金茂化工安全環(huán)保部

2013年工作總結暨2014年工作會議匯報材料

（2014年1月21日）

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！新年伊始，萬象更新，通過認真學習領會董事長，總經理的講話內容，使我認識到，2014年我們金茂化工安全環(huán)保部工作任重而道遠！

2013年以來，金茂化工以科學發(fā)展為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產和環(huán)境保護工作的決策部署，遵循“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，在認真總結多年的安全生產經驗教訓的基礎上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想。

一、2013年安全環(huán)保工作回顧

安全方面：

1、建立落實安全生產責任制，2013年年初簽訂安全生產目標責任書，公司與各部門層層細化，逐級落實安全責任目標。

2、編制了現(xiàn)場九大作業(yè)證管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、在原有安全管理制度匯編的前提下，重新修訂了承包商管理制度、勞保用品管理制度、安全培訓教育制度，通過不斷修訂，使各類制度更加適用于本公司實際情況，提高了執(zhí)行力度。

3、本年度在手續(xù)辦理方面先后完成了安全生產許可證變更、危險化學品登記、應急預案備案、二類、三類易制毒備案、苯胺項目二期安全驗收、甲烷項目防雷裝臵檢測驗收、消防驗收、安全驗收、重大危險源備案、職業(yè)病防護設施竣工驗收，PCE項目設立許可、安全設施設計許可，各分廠防雷裝臵檢測、現(xiàn)場職業(yè)危害檢測、重大危險源安全評估。

4、制定廠級安全檢查實施方案，到目前為止已查出隱患共787項，經過目前復查落實有9項未完成，未整改的已寫隱患未完成報告書；全年安全環(huán)保部下發(fā)責令整改書172次，共計發(fā)現(xiàn)隱患516條，督促落實整改516條，未整改的已報計劃。

5、配合安監(jiān)部門到我公司檢查共8次，提出大小隱患共42條，督促整改率100%。

6、應開發(fā)區(qū)安監(jiān)局要求，我公司與山東世通環(huán)境檢測評價技術服務有限公司簽訂協(xié)議，對重點崗位進行了職業(yè)健康現(xiàn)場檢測，為部分在崗員工進行了職業(yè)健康體檢，并按要求在各崗位安裝職業(yè)病危害告知卡。但職業(yè)衛(wèi)生檔案管理情況包括員工的體檢達標率有待提高。

7、本年度安全投入合計共2747797元，按照《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》所規(guī)定的安全投入比例還相差甚遠。

環(huán)保方面：

1、完成廠區(qū)DCS系統(tǒng)并有毒可燃報警儀系統(tǒng)相關數(shù)據及廠區(qū)環(huán)保監(jiān)控畫面上傳環(huán)保局平臺工作。

2、通過雨污管道改造及加裝閘板等完成廠區(qū)雨污分流工作、清污分流工作。

3、完成危險廢棄物處臵協(xié)議簽訂、備案及危險廢棄物苯胺焦油104噸、硝基苯焦

油120.29噸、污泥1噸轉移工作。

4、完成排污總口污水管道改造，增設消防水管道、旁路、閘板，以便稀釋并控制污水流量，保證污水排放達標。

5、辦理完成環(huán)保應急預案備案、環(huán)境管理制度備案、甲烷氯化物項目、三氯氫硅項目環(huán)保延期手續(xù)、氯堿廠、苯胺廠、熱電廠排污許可證換證、公司環(huán)境守法證明等相關環(huán)保手續(xù)。

6、ISO14001環(huán)境管理體系順利通過外審完成重新取證及擴項工作。

7、積極配合集團及電信公司確定化工監(jiān)控整改方案并完成監(jiān)控室轉移、重點部位增補監(jiān)控工作。

8、協(xié)助集團完成2013度公司節(jié)能專項資金申報相關工作。

質檢方面：

1、對廠區(qū)的特種設備235臺、叉車（5臺）實驗室儀器共計71臺，測量儀器206塊進行了年度定期檢驗。

2、氯堿工業(yè)產品許可證通過年審，并完成換證前需要產業(yè)政策證明的辦理工作。

3、完成氯堿移動式液氯充裝站的取證工作。

二、2014年計劃辦理工作：

安全方面：

1、安全生產許可證變更及換證。

2、辦理氯堿、苯胺、甲烷、三氯氫硅項目防雷防靜電檢測手續(xù)。

3、二類易制毒鹽酸、硫酸備案手續(xù)換證工作。

4、PCE項目安全驗收事宜。

5、氯堿、苯胺進行現(xiàn)狀評價。

6、組織危化品泄漏大型應急預案。

7、根據安全標準化要求，督促各分廠制定安全生產目標責任書考核表與獎懲記錄。環(huán)保方面：

1、編制并簽訂2014年度環(huán)保責任書，加強環(huán)保責任制度管理。

2、完成2014年度危廢轉移計劃備案及2014年度危廢轉運工作。

3、完成界區(qū)范圍內去新材料園污水處理廠管線的安裝、碰頭、調試工作。

4、根據要求，聯(lián)系監(jiān)測站完成廠區(qū)及各項目一年一度的環(huán)境監(jiān)測工作。

5、加強COD污水在線及DCS并有毒可燃氣體報警儀系統(tǒng)上傳環(huán)保局數(shù)據管理工作。

6、協(xié)助集團完成甲烷氯化物項目環(huán)?？⒐を炇展ぷ?；完成三氯氫硅項目停產延期工作；氯堿廠、苯胺廠、熱電廠排污許可證到期換證工作。

7、苯胺環(huán)評報告危廢產生量與實際生產不符，聯(lián)系資質單位做環(huán)評后評價。

8、催促集團完成化工故障監(jiān)控改造工作，加強重點部位監(jiān)控力量。

質檢方面

1廠區(qū)實驗室儀器、有毒/可燃氣體報警儀、壓力表、流量計、壓力變送器、溫度，叉車，壓力容器（40臺）定期檢驗工作。

2、氯堿廠工業(yè)產品生產許可證到期換證工作、3、苯胺工業(yè)產品生產許可證年審工作。

4、甲烷廠工業(yè)產品生產許可證辦理需提交的符合國家產業(yè)政策證明辦理工作；工

業(yè)產品生產許可證取證工作。

5、計量站的取證工作。

三、2014年安全環(huán)保工作管理思路

1、進一步消除安全隱患、強化安全環(huán)保意識。消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉變的重要措施。要進一步從工藝、設備、系統(tǒng)設計上落實本質安全的要求，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏等隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，建議進行掛牌督辦，并要制定和實施預防事故的應急措施。沒有采取掛牌的問題將視為未采取措施一律進行處罰。

2、規(guī)范操作行為。違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導致事故發(fā)生的最主要“禍端”。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。

3、加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。

4、及時總結吸取安全工作經驗教訓，不斷修訂完善規(guī)章制度，持續(xù)改進安全工作。在安全工作中，我們每年都有一些好的經驗，也有一些血的教訓。經驗要推廣普及，教訓要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。

5、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，很大程度上已成為關系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。我們的環(huán)保工作面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展，抓好污染物源頭控制，采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產環(huán)節(jié)的污染物排放量。對于因決策失誤、監(jiān)管不力造成重大環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。

6、加強安全環(huán)保監(jiān)管隊伍建設，加強安全環(huán)保管理。提高安全環(huán)保管理水平，必須要有一支素質高、敢抓善管的監(jiān)督管理隊伍。安全環(huán)保工作專業(yè)性強、涉及面寬、技術要求高，要把業(yè)務精、能力強、講原則的優(yōu)秀人才充實到安全環(huán)保監(jiān)管隊伍中來。二是要堅持嚴格管理、嚴格要求。安全監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力。各級領導干部特別是“一把手”，要旗臶鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作，為他們開展監(jiān)管工作撐腰打氣、創(chuàng)造條件。今年的形勢非常嚴峻，任務十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各分廠、各部門充分認清當前的形勢，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平。

元旦剛過，春節(jié)將至。我們要認真貫徹切實做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作，確保安全生產、清潔生產，確保廣大干部職工過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。借此機會向全體干部職工拜個早年！祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！謝謝大家！

第二篇：2016工作回顧及2017年工作計劃

2016工作總結及2017年工作規(guī)劃

一、工作內容

1、負責所有推廣平臺的賬戶搭建、推廣以及賬戶后臺數(shù)據統(tǒng)計分析工作（百度、好搜、搜狗、神馬、今日頭條、優(yōu)土視頻、美團點評、百度直通車、陌陌等）。

2、賬戶中計劃的維護、創(chuàng)意撰寫、根據搜索詞報告對關鍵詞進行提煉、添加否定詞、根據數(shù)據調整關鍵詞匹配方式。

3、實時監(jiān)測所有廣告投放效果數(shù)據，根據不同搜索引擎同行競價排名進行實時調價

4、根據統(tǒng)計工具分析每日消費、流量、獨立IP等。

5、根據關鍵詞進行整理和數(shù)據分析，并及時調整推廣策略。

6、創(chuàng)意效果的跟蹤并根據展現(xiàn)點擊情況做實時調整。

7、降低成本提高轉化率

8、及時與相關客服人員溝通，根據用戶需求對賬戶做出策略性調整。

9、監(jiān)控+研究競爭對手及其他網站相關策略，并圍繞優(yōu)化提出合理的網站調整建議和內容關鍵詞策略;

二、回顧基礎

sem的工作看似簡單，其中蘊含的策略是數(shù)不勝數(shù)，根據不同的競爭對手采取的戰(zhàn)略也不盡相同，但最終還是以效果說話（ROI）。

推廣賬戶每天的投放預算也在萬元以上，對于sem來說就相當于一塊金磚壓在自己頭上，表面看似金光耀眼，但背后背負著企業(yè)的命脈，每個咨詢對于sem來說都是至關重要的，所以每時每刻都不敢松懈。工作時間分配：

1、上午：第一時間打開網站（PC+移動）觀察是否能正常打開，打開速度是否在合理時間內，溝通軟件：QQ、商務通、400電話等軟件是否可以正常溝通。

2、根據數(shù)據報告對當日賬戶進行優(yōu)化調整，包含對消費的高低、展現(xiàn)充分與否、對話的質量與多少、跳出率的高低等數(shù)據進行分析。

3、對轉化率高的詞進行重點監(jiān)控與調整，其他次之。

4、根據點擊率高低優(yōu)化單元創(chuàng)意，不斷的添加更新創(chuàng)意，才能提升整個賬戶的質量度。

5、下午:根據搜索詞報告進行賬戶、計劃、單元否詞填詞模式。

6、查看上午對話量、重點關鍵詞排名實況進行調價優(yōu)化策略。

7、合理分配時間預算，達到全程推廣（經過分析后的時段）。

8、實時分析競爭對手：對排名好的競爭對手進行分析，包括關鍵詞的匹配模式，投放時段、網頁吸引度、頁面排版等方面進行分析，為優(yōu)化賬戶提供有力幫助。

9、數(shù)據統(tǒng)計：日報、周報、月報，對各項數(shù)據指標進行統(tǒng)計分析包含總咨詢量、有效咨詢量、咨詢率、對話成本、報名量、ROI等等。

三、新營銷趨勢

今年五月“魏則西事件”出現(xiàn)以后，百度相繼出現(xiàn)了阻礙，政策出臺后致使百度、好搜、搜狗等推廣位減少，對于廣告主來說廣告競爭力加大、推廣效果也受到了影響，使得網絡運營市場環(huán)境日益激烈，為達到更好的推廣效果由單一向多元化網絡媒體轉變。簡單介紹幾項：

1、美團點評

本幫助各校區(qū)開通美團點評業(yè)務，并助力營銷，目前每個校區(qū)根據自己的業(yè)務特點完成了美團點評基礎工作。

優(yōu)點:展現(xiàn)曝光率明顯提高，品牌傳播相對較快=口碑營銷，在團購小額項目的同時曝光培訓課程指數(shù)。

缺點：目前面對美團點評后臺升級，費用相對較高。

小結：望各校區(qū)認真完成美團點評營銷工作。爭取排名靠前，降低營銷成本。

2、今日頭條（信息流）

為用戶推薦有價值的、個性化的信息=精準用戶投放渠道 投放結束時間：2016.07-2016.11

消費：五萬

總有效咨詢量達到200多，平均有效咨詢成本在130-200之間。與其他推廣平臺比較咨詢成本相對低一些，但最終成交率下降明顯，其中原因包含：不接受溝通回訪（70%），先了解產品市場（20%），產品價格貴（5%），距離遠（5%）。

頭條屬于慢性營銷，需要前期對用戶形成品牌鋪墊，后期達成熱點曝光。

在溝通話術上也需要改進，統(tǒng)一形成話術管理，必要時借助管理軟件，形成全程跟蹤，提高訂單成交率，降低成本。

3、陌陌（信息流）

針對附近人群進行推送精準信息，達到推廣咨詢目的。11月底剛開通，前期對北京以及深圳地區(qū)進行推廣測試，后期陸續(xù)進入全國校區(qū)推廣時段，根據咨詢數(shù)據報告精細調整優(yōu)化賬戶。

以上整體工作同樣離不開團隊的配合，感謝團隊的支持。

四、2016自我工作評價

1、對待工作積極、認真、負責。

2、做事仔細、堅持原則。

3、對待事務有責任心、注重團隊發(fā)展。

4、按時、按質、按量完成工作任務并能獨立完成上級交辦項。

5、在工作與學習中善于總結經驗并應用到實際中。

6、做事細心有條理，具備處理事務管理能力。

7、數(shù)據分析能力強并有獨到見解。

8、網站產品頁面策劃能力。

9、根據行業(yè)發(fā)展變化能及時調整優(yōu)化方案策略 優(yōu)點：喜歡接觸新鮮事物/產品，適應上手較快。

喜歡分析競爭對手

樂于積極參與外交學習活動

工作學習中善于總結經驗

善于與團隊人員溝通

待提高：在分析競爭對手上再加強拓寬30%的分析維度。知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。其他：分析問題時多以用戶為中心，用戶體驗最重要！時刻謹記人人都是產品經理。

五、2017工作計劃

1、針對目前的推廣渠道進數(shù)據管理營銷與優(yōu)化。

2、拓寬營銷渠道，不僅限于百度、好搜、搜狗等推廣平臺，找到更利于提升效果的渠道。

3、基礎工作的同時拓展學習范圍：新媒體營銷、APP推廣，主要先拓展兩大知識面。

4、配合各部門工作及領導分配工作。

艾尼羅2016．11.30

第三篇：前期工作回顧及下一步工作打算

鎮(zhèn)人社站前期工作回顧及下一步工作打算

前期工作回顧：

（一）就業(yè)服務工作

一是完善企業(yè)用工指導服務。深入開展以“送政策、送培訓、送人才、送服務”為主要內容的進企活動，企業(yè)節(jié)后用工需求到位迅速，據對52戶企業(yè)調查，節(jié)后用工到位率達95.7%，比去年同期提高2.4個百分點。二是扎實開展就業(yè)援助工作。一季度共為136名失業(yè)人員辦理了失業(yè)證；按月審核發(fā)放失業(yè)金227人；共辦理“4050”人員就業(yè)失業(yè)登記證60人，及時做好“4050”人員靈活就業(yè)申報工作，目前已為227名符合條件的人員辦理了社會保險補貼手續(xù)。三是多渠道開發(fā)公益性崗位。三月份通過村級平臺建立的就業(yè)困難人員信息庫，申報并落實困難家庭公益性崗位2個。

（二）社會保險工作

一是推進社會保險擴面。截至四月末，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達16051人，同比增加156人；企業(yè)職工基本養(yǎng)老等五險參保人數(shù)10179人，同比增加168人；工傷等兩險參保人數(shù)14109人，同比增加338人，但兩險比去年末減少900人，兩險比去年末減幅明顯，主要原因一是外省員工數(shù)量明顯減少，二是部分企業(yè)對剛錄用的員工還未參保的原因。二是圓滿完成2015年上半年城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；I資及匯繳工作。截止目前，參保人數(shù)為29260人，參保率達99.75%，完成了鎮(zhèn)與村的票據核銷與應籌資金的匯繳。三是嚴格把關做好被征地農民的即征即保工作。截止目前，已審核辦理被征地農民基本保障手續(xù)138人，做到人地對應。1-5月，到市統(tǒng)征所清退歷年社保墊付款195萬余元。四是利用平臺完成各類便民服務工作。一季度平臺上共辦理醫(yī)保事后報銷2048人次，報銷金額為270萬余元；生育待遇受理64起，報銷金額為66萬余元；共辦理城鄉(xiāng)居保參保人員275人，失土轉企業(yè)養(yǎng)老236人，老農保領取手續(xù)22人；辦理社會保險單位

登記、變更及注銷手續(xù)34家，企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保辦理833人，自謀職業(yè)繳費406人；及時發(fā)放各類退休存折538本，辦理喪葬費領取申報手續(xù)144人;受理簡易工傷認定程序8件，受理工傷報銷案件22件，核發(fā)工傷醫(yī)療費用共計3萬余元，核發(fā)工傷待遇共計17萬余元。我們社保窗口工作量特別大，基本上占到了整個公共服務中心窗口辦件量的70-80%。

（三）人才引進工作

一是做好2014企業(yè)人才引進獎勵申報的初審工作，共為75名企業(yè)引進的人才做好獎勵初審。二是針對2015全市招才引智工作目標任務，在全鎮(zhèn)范圍內開展“雙千”培育百日行動企業(yè)大走訪活動，做好對相關服務對象的走訪和人才工作政策的宣傳，發(fā)動人才企業(yè)申報各類人才計劃，目前已完成省千申報一人。三是配合市里組織好四月赴武漢人才招聘會，共有5家企業(yè)參加了此次招聘會，達成初步意向的大中專生811人。四是召開全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)人才工作會議，向企業(yè)宣傳新的人才政策，發(fā)動企業(yè)開展技能人才自主評價工作及參加企業(yè)培訓師培訓工作。目前企業(yè)培訓師培訓班已在5月15日在晶科開班，共有十家企業(yè)50人參加培訓考證。

（四）勞動監(jiān)察與保障工作

1-5月，勞動關系保持總體和諧。春節(jié)前后我們積極組織開展農民工工資支付專項執(zhí)法檢查活動，防止春節(jié)前后出現(xiàn)群體性欠薪事件的發(fā)生，對排摸出的隱患單位及時下發(fā)限期整改建議書，督促其整改，春節(jié)前后未出現(xiàn)群體性的欠薪事件。

今年以來共接處勞動爭議56件，其中勞資糾紛33件，工傷調解23件，涉及標的248.7萬余元，共涉及勞動者79人，目前已經全部結案。今年案件數(shù)量雖比去年同期稍有下降，但根據前期下企業(yè)掌握的情況來看，有不少中小企業(yè)經營效益不佳，員工經常放假，勢必造成員工離職率上升，從而導致接下去幾個月勞資糾紛案件多發(fā)。

三月份以來鎮(zhèn)勞動監(jiān)察中隊大力推進勞動合同制度擴面提質，特別針對轄區(qū)內的中小企業(yè)及租賃企業(yè)，進行了一次地毯式檢查，在合同簽訂、社保交納、規(guī)范用工等方面逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，確保市隨機抽查到的租賃企業(yè)各項指標合格。

下一步工作重點：

（一）全民參保和就業(yè)狀態(tài)調查登記工作自**月**日全面鋪開,村（社區(qū)）調查人員已基本完成入戶調查和登記工作，目前已進入數(shù)據的比對和平臺錄入，近期要做好對村（社區(qū)）協(xié)管員的指導督察工作，確保在*月底完成此項工作。

（二）開展企業(yè)人才集合年金宣傳工作，發(fā)動**家以上企業(yè)參加企業(yè)年金。

（三）做好***村級勞務合作社有關申報工作

（四）做好**年*月至**年*月的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險收繳工作。

（五）督促有關企業(yè)按時申報千人計劃和領軍人才計劃。

（六）進一步推動勞動監(jiān)察工作。主動監(jiān)察檢查企業(yè)***家以上，督促小微企業(yè)勞動合同簽訂率達**%。

（七）下村指導***勞動保障書面審查工作的開展，并做好規(guī)上企業(yè)的勞動信用等級評價工作。

第四篇：鎮(zhèn)工作回顧及工作思路

鎮(zhèn)工作回顧及工作思路

2006年是我鎮(zhèn)實施經濟強鎮(zhèn)建設的第三年，是機遇年、發(fā)展年和闖關年，也是固本強基年，開拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強的關鍵年。今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“爭先進位，縮小差距”這個主題，搶抓機遇，加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下：

一、工業(yè)經濟保持快速增長，主要經濟指標可望提前完成。1—9月全鎮(zhèn)完成GDP5.6億元，比去年同期增25%，銷售收入16.01億元，工業(yè)增加值4.08 億元，技改投資3.94億元，分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計劃的81.6%、99.5%、113%。

二、重點項目建設順利推進，固定資產投入繼續(xù)攀升。為支持重點項目建設，確保無障礙施工，我鎮(zhèn)實行了黨政領導掛聯(lián)重點項目的制度，加強對重點項目的服務，提高重點項目推進速度。例如：為支持浙江紅火集團日產4000噸干法回轉窯和鐵路專用線項目的建設，鎮(zhèn)政府成立了紅火重點項目征遷領導小組，抽調人員成立拆遷辦，到目前止總投資4760萬元的浙江紅火集團鐵路專用線建設項目完成投資已達1969萬元。其他列入310工程的項目，總投資7.68億元，當年計劃投資4.71億元，1—9月完成投資2.4億元，其中重大新開工項目6個;1—9月技改擴建企業(yè)42家，其中木材企業(yè)有27家，經技改立項的企業(yè)有23家，計劃當年技改總投資5.28億總投資4760萬元，工業(yè)技改投資達3.5億元。

三、木材產業(yè)基礎進一步夯實，產業(yè)層次得到提升。我們從夯實木材產業(yè)基礎入手，全力提升木材產業(yè)層次。一是重視木材深加工園區(qū)的基礎設施投入，完善園區(qū)的基礎設施配套，今年又投入園區(qū)基礎設施配套資金 760萬元。二是做好市場功能的完善，新投入市場配套資金620萬元，并將浙西竹木市場升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場，擴大了市場知名度。通過浙江(我市)木材交易洽談會，大大提高了我鎮(zhèn)木材產業(yè)的知名度，拓寬了銷售市常三是引導企業(yè)加速深加工產品的發(fā)展，鼓勵企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產品、木材綜合利用等項目，進一步拉長產業(yè)鏈。到9月止我鎮(zhèn)木材交易量達到105萬立方米，比上年增長27.5%，其中，粗加工量達57.4萬立方米，占54.7%;深加工量達 20.65萬立方米，占19.7%;銷售額達到9.75億元，增長32%。

四、大力開展零土地技改，零土地招商。從盤活存量土地入手，落實好工業(yè)經濟的發(fā)展用地。一是利用部隊調營后(搬遷)的營房，租賃現(xiàn)有的營房建辦企業(yè);二是對各村閑置的場地、房屋進行登記，根據企業(yè)規(guī)模大小鼓勵企業(yè)到各村去辦廠。今年已有24家企業(yè)在部隊營房內落戶，其中有細木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮(zhèn)從搬活存量土地利用閑置場地引進企業(yè)到32 家，投資額達0.8億元。

五、招商引資成效明顯，引資項目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的頭等工作來抓，以產業(yè)招商、項目招商、以商引商為重點，開展山海協(xié)作抓好回歸工程建設，并鼓勵和引導企業(yè)主與國內外大市場接軌。今年我鎮(zhèn)還編制了5000份招商指南，宣傳我鎮(zhèn)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進成功簽約項目43個，協(xié)議引資額15640萬元，比上年同期增14.1%，完成市計劃195.5%;實際到位引資額6850萬元，比上年同期增13.8%，完成市計劃171.25%。

存在問題

一、由于受宏觀調控和市場因素的影響，水泥行業(yè)、機電(變壓器)行業(yè)效益回升乏力。紅火集團、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融資難，難融資雙重并存。大多數(shù)企業(yè)都屬新辦期，資本積累不足，資金實力不強，內動力不足，融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾，流動資金貸款困難重重，難以滿足流動資金周轉的需要。

三、木材資源緊缺，潛在危機較大。當前我鎮(zhèn)木材資源面臨著以下危機：一是木材加工企業(yè)增多，木材需求量也在增加，出現(xiàn)“僧多粥少”現(xiàn)象;二是以前大批量的砍伐木材，生態(tài)環(huán)境得到破壞，國家對林木資源保護趨緊，砍伐指標減少;三是福建、江西等周邊地區(qū)十分重視招商引資，對本地區(qū)的木材資源進行控制，以自己的加工為主;四是隨著道路交通發(fā)展，物流業(yè)的加快，木材資源的原產地直接資源銷往消費地，毗鄰優(yōu)勢已沒有過去明顯;五是木材原材料價格上漲，生產成本上升。

四、征地難，土地成本上升快。當前企業(yè)發(fā)展用地結構性矛盾非常突出，工業(yè)規(guī)劃區(qū)內農保地多，不是農保區(qū)的則征地價高，土地成本上升快，報批費用增加多，造成企業(yè)發(fā)展門檻抬高。

2006年是我鎮(zhèn)實施經濟強鎮(zhèn)建設的第三年，是機遇年、發(fā)展年和闖關年，也是固本強基年，開拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強的關鍵年。今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“爭先進位，縮小差距”這個主題，搶抓機遇，加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下：

一、工業(yè)經濟保持快速增長，主要經濟指標可望提前完成。1—9月全鎮(zhèn)完成GDP5.6億元，比去年同期增25%，銷售收入16.01億元，工業(yè)增加值4.08 億元，技改投資3.94億元，分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計劃的81.6%、99.5%、113%。

二、重點項目建設順利推進，固定資產投入繼續(xù)攀升。為支持重點項目建設，確保無障礙施工，我鎮(zhèn)實行了黨政領導掛聯(lián)重點項目的制度，加強對重點項目的服務，提高重點項目推進速度。例如：為支持浙江紅火集團日產4000噸干法回轉窯和鐵路專用線項目的建設，鎮(zhèn)政府成立了紅火重點項目征遷領導小組，抽調人員成立拆遷辦，到目前止總投資4760萬元的浙江紅火集團鐵路專用線建設項目完成投資已達1969萬元。其他列入310工程的項目，總投資7.68億元，當年計劃投資4.71億元，1—9月完成投資2.4億元，其中重大新開工項目6個;1—9月技改擴建企業(yè)42家，其中木材企業(yè)有27家，經技改立項的企業(yè)有23家，計劃當年技改總投資5.28億總投資4760萬元，工業(yè)技改投資達3.5億元。

三、木材產業(yè)基礎進一步夯實，產業(yè)層次得到提升。我們從夯實木材產業(yè)基礎入手，全力提升木材產業(yè)層次。一是重視木材深加工園區(qū)的基礎設施投入，完善園區(qū)的基礎設施配套，今年又投入園區(qū)基礎設施配套資金 760萬元。二是做好市場功能的完善，新投入市場配套資金620萬元，并將浙西竹木市場升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場，擴大了市場知名度。通過浙江(我市)木材交易洽談會，大大提高了我鎮(zhèn)木材產業(yè)的知名度，拓寬了銷售市常三是引導企業(yè)加速深加工產品的發(fā)展，鼓勵企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產品、木材綜合利用等項目，進一步拉長產業(yè)鏈。到9月止我鎮(zhèn)木材交易量達到105萬立方米，比上年增長27.5%，其中，粗加工量達57.4萬立方米，占54.7%;深加工量達 20.65萬立方米，占19.7%;銷售額達到9.75億元，增長32%。

四、大力開展零土地技改，零土地招商。從盤活存量土地入手，落實好工業(yè)經濟的發(fā)展用地。一是利用部隊調營后(搬遷)的營房，租賃現(xiàn)有的營房建辦企業(yè);二是對各村閑置的場地、房屋進行登記，根據企業(yè)規(guī)模大小鼓勵企業(yè)到各村去辦廠。今年已有24家企業(yè)在部隊營房內落戶，其中有細木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮(zhèn)從搬活存量土地利用閑置場地引進企業(yè)到32 家，投資額達0.8億元。

五、招商引資成效明顯，引資項目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的頭等工作來抓，以產業(yè)招商、項目招商、以商引商為重點，開展山海協(xié)作抓好回歸工程建設，并鼓勵和引導企業(yè)主與國內外大市場接軌。今年我鎮(zhèn)還編制了5000份招商指南，宣傳我鎮(zhèn)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進成功簽約項目43個，協(xié)議引資額15640萬元，比上年同期增14.1%，完成市計劃195.5%;實際到位引資額6850萬元，比上年同期增13.8%，完成市計劃171.25%。

存在問題

一、由于受宏觀調控和市場因素的影響，水泥行業(yè)、機電(變壓器)行業(yè)效益回升乏力。紅火集團、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融資難，難融資雙重并存。大多數(shù)企業(yè)都屬新辦期，資本積累不足，資金實力不強，內動力不足，融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾，流動資金貸款困難重重，難以滿足流動資金周轉的需要。

三、木材資源緊缺，潛在危機較大。當前我鎮(zhèn)木材資源面臨著以下危機：一是木材加工企業(yè)增多，木材需求量也在增加，出現(xiàn)“僧多粥少”現(xiàn)象;二是以前大批量的砍伐木材，生態(tài)環(huán)境得到破壞，國家對林木資源保護趨緊，砍伐指標減少;三是福建、江西等周邊地區(qū)十分重視招商引資，對本地區(qū)的木材資源進行控制，以自己的加工為主;四是隨著道路交通發(fā)展，物流業(yè)的加快，木材資源的原產地直接資源銷往消費地，毗鄰優(yōu)勢已沒有過去明顯;五是木材原材料價格上漲，生產成本上升。

四、征地難，土地成本上升快。當前企業(yè)發(fā)展用地結構性矛盾非常突出，工業(yè)規(guī)劃區(qū)內農保地多，不是農保區(qū)的則征地價高，土地成本上升快，報批費用增加多，造成企業(yè)發(fā)展門檻抬高。

2007年工作思路

2007 年是實施十一五規(guī)劃的第一年，也是我鎮(zhèn)新起點、新目標、新任務的第一年，2007年我鎮(zhèn)工業(yè)的指導思想：以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，深入貫徹學習黨的十六屆五中全會精神和十一五規(guī)劃綱要，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持“興工強鎮(zhèn)，借力發(fā)展”不動搖，為躋身全國千強鎮(zhèn)打下堅實基矗具體工作要點如下：

一、做大做強工業(yè)經濟，打造實力我鎮(zhèn)。一是加大園區(qū)建設力度，構筑發(fā)展平臺。重點抓好新205國道產業(yè)帶首期 1000畝土地開發(fā)和木材深加工園區(qū)400畝家具園區(qū)建設，拓展竹木加工產業(yè)發(fā)展和提升空間，抓好趙家坂700畝、高塘山500畝土地開發(fā)，緩解工業(yè)用地制約。加快十里牌工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和標準廠房建設，創(chuàng)建中小企業(yè)孵化器基地。二是大力培育重點肯干企業(yè)，增強龍頭支撐作用。重點做好紅火集團日產4000噸新型干法回轉窯生產線建設。重點支持紅火集團熱電工程二期和管網集中供熱工程建設。加快浙江倫寶鋼管有限公司鋼管穿孔項目建設，做好汽配生產線項目前期工作。三是加強企業(yè)管理，走科技創(chuàng)新之路。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理念，提升人員素質，集聚人才。重點培育以高新技術為主體的新輝紡織機械有限公司的自主創(chuàng)新能力，支持該企業(yè)建設電子提花機生產線。四是大力發(fā)展循環(huán)經濟，優(yōu)化工業(yè)經濟結構。引導企業(yè)走循環(huán)經濟之路，提高資源綜合利用率。廣泛采用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)，發(fā)展以機電五金為主的先進制造業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構。

二、優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)經濟，打造魅力我鎮(zhèn)。一是抓好規(guī)劃調整，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。結合區(qū)域調整工作，抓緊實施城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、園區(qū)建設規(guī)劃的修編和調整。二是加大基礎投入，完善基礎設施。建設一批公建項目，爭取進入上級“百億”工程的籠子。完成自來水進家入戶工程，建設1.05公里的城防一期工程，建設我鎮(zhèn)長途汽車站。加大城鎮(zhèn)美化、綠化、亮化投入。三是加快集鎮(zhèn)開發(fā)，集聚人氣。重點抓好湖北坂小區(qū)建設和獅峰小區(qū)改造，啟動潭龍山莊建設，因地制宜做好老鎮(zhèn)區(qū)改造和保護工作，保護地方特色。四是加強集鎮(zhèn)管理，推進社區(qū)建設。加大力度整治鎮(zhèn)區(qū)交通秩序、違章占道經營，多管齊下做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。創(chuàng)建文明集鎮(zhèn)，積極探索社區(qū)管理模式，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。

三、大力實施統(tǒng)籌發(fā)展，打造和諧我鎮(zhèn)。一是以新農村建設為抓手，搞好村莊規(guī)劃建設，認真實施 “十村示范，百村整治”工程，全面實施農村垃圾集中處理，大力普及農村沼氣，積極發(fā)展適用農村特點的潔凈能源，不斷擴大和鞏固村莊綠化、美化、潔化、亮化成果。二是以康莊工程建設的抓手，加大鎮(zhèn)村道路網建設。實現(xiàn)村村通水泥路(柏油路)，硬化村內小道，改善群眾生產生活條件。三是以基地化、市場化、品牌化的素質工程培訓為抓手，拓寬農村勞動力轉移領域。著力培養(yǎng)多技型、高素質農村勞動力，增加就業(yè)，提高收入。

四、不斷壯大特色經濟，打造品牌我鎮(zhèn)。我們緊緊圍繞“二次提升”戰(zhàn)略總體目標，克服要素制約，推進產業(yè)發(fā)展。一是加快提升產品檔次。加大技改投入，更新設備和工藝，上高檔細木工板生產線。開發(fā)了環(huán)保型產品，從而提升產品檔次。二是不斷完善產業(yè)鏈。加快家具、工藝品、竹木復合板、炭纖維等新產品開發(fā)，使產業(yè)鏈得到進一步延伸。三是加強市場建設，整治市場環(huán)境，提升市場檔次。在新205國道明星段新建占地300畝的木材交易市場，形成壩賀大山、福建貯木嘗十里牌四個原木交易區(qū)。四是爭創(chuàng)品牌。針對我鎮(zhèn)竹木產品質量、品牌的現(xiàn)狀，會同質監(jiān)、林業(yè)等部門舉辦林產品質量管理培訓班等，提高業(yè)主的經營管理水平和品牌意識。

五、全位開展招商引資，打造洼地我鎮(zhèn)。結合我鎮(zhèn)的產業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，大力拓展招商引資工作，以大投入促進大發(fā)展。一是在大項目、高科技項目、外資上有新的突破，突出抓好重點地區(qū)、重點行業(yè)和項目儲備。二是創(chuàng)新招商理念，大力實施產業(yè)招商、企業(yè)招商、以商引商、鄉(xiāng)情招商、服務招商、資源招商和項目招商。三是把招商引資與機制創(chuàng)新相結合，建立新的考核責任制，分層分類下達招商引資指標。把招商引資與盤活資產相結合，大力實施零土地招商，零土地技改。四是繼續(xù)推行全程式代理服務制，為引資企業(yè)爭取各項優(yōu)惠政策，切實為企業(yè)排憂解難。積極營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。

六、推進現(xiàn)代農業(yè)建設，打造生態(tài)我鎮(zhèn)。一是以全國科技示范入戶工程為載體，著力培育糧食規(guī)模種植大戶，擴大糧食種植面積，提高糧食綜合生產能力。二是做大做強畜牧業(yè)產業(yè)，加強疫病防控，積極發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)，提高規(guī)模化、園區(qū)化、生態(tài)化飼養(yǎng)水平，實現(xiàn)質與量的同步發(fā)展。三是堅持生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略，樹立全面、科學的發(fā)展觀，突出重點，狠抓畜牧業(yè)污染治理，改善人居環(huán)境，促進經濟社會持續(xù)、協(xié)調發(fā)展。四是加強農業(yè)基礎設施建設，實施“拾岱坂土地整理項目，實施東塘水庫、賀敖水庫除險加固項目，改善農業(yè)生產條件。

七、狠抓社會穩(wěn)定，打造平安我鎮(zhèn)。一是加強社會治安綜合治理，強化“百店巡防、千企聯(lián)防、萬戶參與”的群防群治長效機制，堅持排查、調解、防范、綜治相結合，健全社情民意信息網絡，充分發(fā)揮村、企治調組織的作用。二是繼續(xù)加強信訪工作，積極推進依法信訪，處理和終結一批信訪老戶。三是高度重視安全生產、食品安全，積極營造“關愛生命、關注安全”的良好社會氛圍，加強企業(yè)生產安全、消防安全的檢查整治力度，健全應急預案。

第五篇：采購工作回顧及計劃

采購部門工作回顧及工作計劃

在過去的一年里，開發(fā)拓展部按照公司領導部署及年初工作計劃，主要完成以下幾個方面的工作：

1.秉承“為公司節(jié)約每一分錢”，堅持“同等質量比價格，同等

價格比質量”的原則。完成了公司全年的辦公用品采購、三

區(qū)后續(xù)工程材料采購、辦公室改造材料采購。

2.對惠民雅居、住建一品的甲供材進行了大量的市場考察，并最

終確定了入圍供應商，3.加強了對公司剩余門市房的銷售工作。

4.在建兩個項目的相關審批手續(xù)以及化工三區(qū)竣工驗收工作一

直在推進中。

5.創(chuàng)作室獨立完成了住建一品的景觀設計。

回顧一年的工作，我部門人員在業(yè)務素質上還有欠缺，業(yè)務能力有待提高。2012年對于我們公司來講是繼往開來的一年，隨著化工地區(qū)危舊房改造項目序幕的拉開，我部門將迎來更大的挑戰(zhàn)。為此，在今后的一年里，我部門工作將圍繞以下幾個重點展開：

1.加強業(yè)務學習、提高業(yè)務素質。

2.在保證高質量低價位的前提下，完成惠民雅居、住建一品甲供

材料按時入場。

3.通過公司信息平臺，發(fā)布危舊房改造項目推介書。建立信息庫，通過收集供應商信息，并對備選企業(yè)進行實地考察。為公司項

目的成本測算提供詳實數(shù)據，最大限度降低開發(fā)成本。

4.制定住建一品、惠民雅居及B地塊商品房促銷方案，多方為公

司籌措資金，以減少公司資金上的壓力。

5.創(chuàng)作室力爭獨立完成惠民雅居、B/C地塊的景觀設計。

6.配合項目的推進，加強與動遷辦、規(guī)劃局、土地局等相關單位的聯(lián)系，按時完成開發(fā)項目的各項審批手續(xù)，為工程如期建設

保駕護航。

展望2012，美好的藍圖已展現(xiàn)在我們的面前。我部人員將以更加飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與各部門攜手打造住建地產的精品工程。