第一篇：工作的浮躁期如何度過(guò)

工作的浮躁期如何度過(guò)

對(duì)于初入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，特別是在剛進(jìn)單位的前3—6個(gè)月的試用期中，跳槽是最頻繁的時(shí)期，這個(gè)階段稱為職業(yè)的浮躁期。這種現(xiàn)象在某種程度上是正常的，關(guān)鍵是看自己如何處理？如果只是盲目的浮躁，找不到方向和目標(biāo)，則對(duì)自己的發(fā)展是相當(dāng)不利的。特別是對(duì)于剛出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，由于剛踏入社會(huì)，對(duì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和職業(yè)的認(rèn)識(shí)還不太清楚，所以，對(duì)待這段浮躁期要有充分的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)生這種工作浮躁的原因，主要是基于以下幾方面：

1.理想與現(xiàn)實(shí)的脫離

雖然當(dāng)前的大學(xué)生很清楚大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，但在工作上都仍然會(huì)出現(xiàn)一些比較理想的想法，希望自己所在的公司規(guī)模要大，知名度要高，管理規(guī)范和成長(zhǎng)空間大。然而現(xiàn)實(shí)卻又有多少人能夠進(jìn)入大公司從事著高級(jí)的白領(lǐng)工作，即便是大公司，在管理上也會(huì)存在這樣和那樣的問(wèn)題，并不象你所想象的那么完美。更多的畢業(yè)生會(huì)進(jìn)入一些中小企業(yè)去工作，在那里會(huì)有更多這樣和那樣的不適應(yīng)，也會(huì)存在更多的問(wèn)題，特別是公司一般都會(huì)讓大學(xué)生從底層的工作做起，從事一些簡(jiǎn)單和枯燥的工作。在這種情況下，與他們所想象的理想的工作存在很大的差距，于是，就會(huì)出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象。

2.急于求成的心態(tài)

初入職場(chǎng)的大學(xué)生在剛參加工作時(shí)，往往會(huì)表現(xiàn)出一種非常積極，充滿激情的工作心態(tài)。從他們工作的第一天起，每個(gè)人的心中都有一番雄心壯志，都希望在工作中盡快脫穎而出，盡快的走上公司的管理階層。大學(xué)生有理想，有斗志固然好，對(duì)成功的追求與渴求也是正常的，但必須把心態(tài)調(diào)整好，不可以急于求成，幻想在最短的時(shí)間里，在各個(gè)方面都做到最優(yōu)秀，讓老板盡快給自己一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而，一旦自己在短期內(nèi)的努力，沒(méi)有馬上得到回報(bào)，就會(huì)認(rèn)為這公司不重視人才，沒(méi)有伯樂(lè)，在人才的管理上存在問(wèn)題，好象自己在這里工作沒(méi)有了前途。在這種情況下，一些人又會(huì)產(chǎn)生一種想跳槽的想法。殊不知，在這里工作的老員工，他們無(wú)論在工作的能力還是在工作的經(jīng)驗(yàn)上都比現(xiàn)在的你做得更好。也許你就是下一個(gè)潛力股，也許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在對(duì)你考查一段時(shí)間后，讓你從事更多的更重要的工作崗位，但由于一個(gè)急于求成的心態(tài)，讓成功與你失之交臂。

3.“圍城”的心態(tài)

剛參加工作的大學(xué)生在和同學(xué)交流的過(guò)程中，很多人都表現(xiàn)出對(duì)目前工作的不滿，甚至對(duì)別人的離職特別不了解，認(rèn)為那么好的工作怎么會(huì)離職呢？這就是一種“圍城”的心態(tài)。里面的人想出來(lái)，外面的人想進(jìn)去，一山望著一山高。人們一直在向外思考，而沒(méi)有向內(nèi)去思考自我，去站在企業(yè)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)的角度去考慮一些問(wèn)題。當(dāng)出現(xiàn)這種浮躁心態(tài)的時(shí)候，有沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)究竟是自己的問(wèn)題還是企業(yè)的問(wèn)題。沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地干一段時(shí)間，當(dāng)真正的融入到企業(yè)里干一段時(shí)間后，也許你會(huì)重新找到自己的定位，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。如果工作一段時(shí)間后，你發(fā)現(xiàn)這種工作的確不適合自己，那么你可以重新去選擇，這樣，你至少可以清楚的了解自己下一步到底應(yīng)該找什么樣的工作，讓你的選擇不再盲目，從而才會(huì)有一個(gè)更好的人生選擇。

如何平穩(wěn)地度過(guò)浮躁期，盡快的進(jìn)入工作角色，可以從以下幾方面著手：

1.了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略

2.只有從更高的大局的角度去了解公司，你才能夠?qū)境錆M信心，也會(huì)找到自己的定位和今后努力的方向，這樣個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)就會(huì)有機(jī)的融合到一起，自己才能更好的與公司共同成長(zhǎng)。所以，在參加工作時(shí)，不要把眼光局限于公司的現(xiàn)狀，眼前的利益，要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展方向和前景。

2.融入公司，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境

對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，在短期內(nèi)離職的原因很大程度上是因?yàn)樵诠竟ぷ鞯牟豢鞓?lè)。工作的快樂(lè)和快樂(lè)的工作是決定他們?nèi)チ襞c否的關(guān)鍵因素，所以，一個(gè)快樂(lè)的人際交流環(huán)境的重要性就開始凸顯出來(lái)。那么這種和諧的交際環(huán)境應(yīng)該如何創(chuàng)造呢，一方面取決于公司要盡量給新員工創(chuàng)造一個(gè)良好的交際環(huán)境，讓新員工和老員工盡快的融入到一起，讓新員工在與老員工的交流中慢慢的融入到公司的企業(yè)文化中，更好地體會(huì)到公司一些深層次的東西。另一方面，新員工要主動(dòng)地去和老員工溝通，在最短的時(shí)間內(nèi)成為這個(gè)大家庭中的一員，體會(huì)到和大家相處的快樂(lè)，為自己搭建一個(gè)良好的人際平臺(tái)，利于今后工作的開展。只有當(dāng)新員工融入到企業(yè)中，才能夠創(chuàng)造出一個(gè)快樂(lè)的環(huán)境，才能在這種環(huán)境中體會(huì)到快樂(lè)。

3.大學(xué)期間，做好職業(yè)規(guī)劃

今天的處境是由當(dāng)時(shí)的選擇決定的，選擇比努力更重要。當(dāng)一些大學(xué)生真正的參加工作后，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)不喜歡這種工作或這種工作不適合自己。這說(shuō)明很多人的職業(yè)選擇是盲目的，沒(méi)有做好職業(yè)規(guī)劃，才會(huì)出現(xiàn)這種情況。當(dāng)你工作之后，再次做出選擇時(shí)，這意味著你前期的工作對(duì)你今后的工作沒(méi)有什么太大幫助和經(jīng)驗(yàn)的積累。而且過(guò)于頻繁的選擇，會(huì)讓你選擇的成本越來(lái)越高，所以，為了避免這種情況的發(fā)生，大學(xué)期間一定要做好人生職業(yè)規(guī)劃?？梢酝ㄟ^(guò)一些專業(yè)的機(jī)構(gòu)，也可以讓周圍的老師和朋友給自己提供一些建議，更關(guān)鍵的是通過(guò)對(duì)自我的真實(shí)深入的分析，清楚的知道自己到底喜歡什么？追求的終極目標(biāo)是什么？自己適合干什么？如何把自己的目標(biāo)和自身的職業(yè)興趣有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到兩者的統(tǒng)一，這樣，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都是雙贏。

第二篇：職場(chǎng)新人,如何平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)浮躁期

職場(chǎng)新人，如何平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)浮躁期

初入職場(chǎng)的畢業(yè)生，大多都充滿激情和幻想，青年人的熱血和沖勁確實(shí)是一筆寶貴的財(cái)富，但是，浮躁、眼高手低、重心不穩(wěn)等缺點(diǎn)也一直被資深職場(chǎng)人所詬病。特別是在剛進(jìn)單位的前3—6個(gè)月的試用期中，是畢業(yè)生跳槽最快和最頻繁的時(shí)期，這個(gè)階段被稱為職業(yè)的浮躁期，剛進(jìn)入職場(chǎng)的學(xué)生切實(shí)感受到理想和現(xiàn)實(shí)的差距。但是，由于自身?xiàng)l件有限，想大有作為又找不到突破口，因此產(chǎn)生失望、焦急、不平衡心理而頻繁跳槽。產(chǎn)生這些心理是正?，F(xiàn)象，做到以下方面可以幫助你平穩(wěn)度過(guò)浮躁期，盡快進(jìn)入工作角色：

1．了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略

只有從更高的大局的角度去了解公司，你才能夠?qū)境錆M信心，也會(huì)找到自己的定位和今后努力的方向，這樣個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)就會(huì)有機(jī)的融合到一起，自己與公司共同成長(zhǎng)。所以，在參加工作時(shí)，不要把眼光只局限于公司的現(xiàn)狀，眼前的利益，要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展方向和前景。

2．融入公司，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境

對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，在短期內(nèi)離職很大程度上是因?yàn)樵诠竟ぷ鞯牟豢鞓?lè)。工作的快樂(lè)和快樂(lè)的工作是決定他們?nèi)チ襞c否的關(guān)鍵因素，所以，一個(gè)快樂(lè)的人際交流環(huán)境的重要性就開始凸顯出來(lái)。

對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，要迅速融入公司就要主動(dòng)地去和老員工溝通，在最短的時(shí)間內(nèi)能夠成為這個(gè)大家庭中的一員，體會(huì)到和大家相處的快樂(lè)，為自己搭建一個(gè)良好的人際平臺(tái)，利于今后工作的開展。

3．在學(xué)校期間，做好職業(yè)規(guī)劃

今天的處境是由當(dāng)時(shí)的選擇決定的，選擇比努力更重要。當(dāng)一些學(xué)生真正的參加工作后，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)不喜歡這種工作或這種工作不適合自己。這說(shuō)明很多人的職業(yè)選擇是盲目的，沒(méi)有做好職業(yè)規(guī)劃，才會(huì)出現(xiàn)這種情況。當(dāng)你工作之后，再次做出選擇時(shí)，這意味著你前期的工作對(duì)你今后的工作沒(méi)有什么太大幫助和經(jīng)驗(yàn)的積累。而且過(guò)于頻繁的選擇，你選擇的成本就會(huì)越來(lái)越高，所以，為了避免這種情況的發(fā)生，在學(xué)校期間一定要做好人生職業(yè)規(guī)劃。把自己的目標(biāo)和自身的職業(yè)興趣有機(jī)地結(jié)合起來(lái)來(lái)選擇自己的工作，達(dá)到兩者的統(tǒng)一，這樣，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都是一個(gè)雙贏。

山東萬(wàn)% 通￥ 學(xué)校的劉老師告誡各位初入職場(chǎng)的同學(xué)：第一份工作是由學(xué)生向社會(huì)人、職業(yè)人過(guò)渡的關(guān)鍵一步。即使是金子，也是需要打磨，才能散發(fā)奪人的光彩的。所以，同學(xué)們，要保持踏實(shí)、平和的心態(tài)有助于早日融入職場(chǎng)生活。

第三篇：應(yīng)屆生求職：平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)浮躁期間

應(yīng)屆生求職：平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)浮躁期間

對(duì)于初入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，特別是在剛進(jìn)單位的前3～6個(gè)月的試用期里，跳槽是最快、最頻繁的時(shí)期，這個(gè)階段被稱為職業(yè)浮躁期。這種現(xiàn)象在某種程度上是正常的，但如果只是盲目的浮躁，找不到方向和目標(biāo)，那么對(duì)自己的發(fā)展相當(dāng)不利。如何能夠平穩(wěn)地度過(guò)浮躁期，盡快進(jìn)入工作角色，可以從以下三個(gè)方面著手。

一、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略

只有從更高的大局角度去了解公司，你才能夠?qū)境錆M信心，也會(huì)找到自己的定位和今后努力的方向，這樣個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)就會(huì)有機(jī)地融合到一起，與公司共同成長(zhǎng)。所以，參加工作時(shí)，眼光不要只局限于公司的現(xiàn)狀、眼前的利益，要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展方向和前景。

二、融入公司，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境

對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，在短期內(nèi)離職的原因是工作的不快樂(lè)，所以，一個(gè)快樂(lè)的人際交流環(huán)境的重要性就開始凸顯出來(lái)。那么如何創(chuàng)造這種和諧的交際環(huán)境？一方面公司要盡量給新員工創(chuàng)造一個(gè)良好的交際環(huán)境，讓新員工和老員工盡快的融入到一起，讓新員工在與老員工的交流中慢慢地融入到公司的企業(yè)文化中；另一方面，新員工要主動(dòng)地去和老員工溝通，在最短的時(shí)間內(nèi)成為這個(gè)大家庭中的一員，為自己搭建一個(gè)良好的人際平臺(tái)，才能體會(huì)到工作的快樂(lè)。

三、大學(xué)期間做好職業(yè)規(guī)劃

當(dāng)一些大學(xué)生真正地工作后，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)不喜歡這種工作或這種工作不適合自己，這說(shuō)明很多人的職業(yè)選擇是盲目的，沒(méi)有很好地做好職業(yè)規(guī)劃，當(dāng)你工作之后，再次做出選擇時(shí)，這意味著你前期的工作對(duì)你今后的工作沒(méi)有什么太大幫助和經(jīng)驗(yàn)的積累。但過(guò)于頻繁地選擇，你選擇的成本就會(huì)越來(lái)越高，所以，為了避免這種情況的發(fā)生，在大學(xué)期間一定要做好人生職業(yè)規(guī)劃。通過(guò)

自我的、真實(shí)的、深入的分析，清楚地知道自己到底喜歡什么，追求的終極目標(biāo)是什么，自己適合干什么。如何把自己的目標(biāo)和自身的職業(yè)興趣有機(jī)地結(jié)合起來(lái)來(lái)選擇自己的工作，達(dá)到兩者的統(tǒng)一，這樣，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都是一個(gè)雙贏。

第四篇：放下浮躁 安心工作

放下浮躁 安心工作

在我們炬森人當(dāng)中，浮躁心態(tài)是普遍存在的。有的人恨不得讀一本書明天就見效、有的人完成一項(xiàng)工作就立馬想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、有的人想干大事卻急于求成，總想事事一蹴而就，不愿點(diǎn)滴積累腳踏實(shí)地，唯恐所作所為大家看不見。我們不能重蹈覆轍，在自己的人生道路上盲目地跌跌撞撞，那樣只會(huì)讓我們更加迷失自我，找不到人生的方向。

相信大家都曾經(jīng)在社會(huì)上做過(guò)許多工作，也深知謀生的艱難吧？在環(huán)境惡劣的煉鋼車間，灰塵把鋼鐵工人包裹的透不過(guò)氣來(lái)，巨大轟鳴聲讓人耳膜劇痛且聲帶變形。我們也經(jīng)常在報(bào)紙上看到鋼鐵工人身體殘疾，或病魔纏身、或求學(xué)艱苦以至家徒四壁，看了讓人心酸，但是他們都心存希望，努力工作積極生活。我們又看到農(nóng)民汗流浹背的立在田地間辛勤耕耘、還有農(nóng)民工為了改善生活頭頂烈日、滿身泥漬的在高速公路上艱苦勞動(dòng)；那令人心酸的曲線見證著的不僅是面朝黃土背朝天的事實(shí)，還有歲月風(fēng)吹雨打的滄桑。而我們炬森人在空調(diào)房里享受夏日涼風(fēng)冬日暖陽(yáng)，雖說(shuō)忙碌，卻是在沒(méi)有任何危險(xiǎn)的環(huán)境里工作和學(xué)習(xí)。

盡管這樣，我們當(dāng)中總有一些人抱怨自己工作壓力大，不僅心情浮躁還變得虛榮、總?cè)プ鰺o(wú)謂的攀比、認(rèn)為此事與我無(wú)關(guān)，這是別人的問(wèn)題，自己對(duì)自己要求的高度不夠，從而心生不滿導(dǎo)致工作懈怠，這是浮躁心態(tài)和精神空洞的表現(xiàn)。一個(gè)人最可怕的不是病魔纏身、也不是生活困苦、更不是崗位平凡，而是處在一個(gè)輕松且舒適的環(huán)境里卻不自知，還總是怨天尤人，使心態(tài)在迷茫與彷徨中飄浮，沒(méi)有方向。

當(dāng)我們推開窗戶，清新的空氣便會(huì)彌漫而來(lái)，不用擔(dān)心液氯氣味會(huì)損傷你的肺細(xì)胞，更不用擔(dān)心隨時(shí)可能發(fā)生的機(jī)械傷害。相比鋼鐵工人在惡劣的環(huán)境下追求幸福的生活態(tài)度，我們懈怠自己豈不是在浪費(fèi)生命？相比他們分秒必爭(zhēng)和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，我們放松工作豈不是在浪費(fèi)才華？輕輕松松是干不好事情的，按部就班是適應(yīng)不了形勢(shì)的，馬馬虎虎更勝任不了本職工作。所以，我們都要改變心態(tài)，去掉浮躁，披上積極的動(dòng)力外衣，發(fā)揮自己的小宇宙，不要刻意在乎是否被關(guān)注，相信努力總會(huì)有收獲！

我們每一個(gè)炬森人都要放下浮躁的心從一點(diǎn)一滴的小事做起，吸取最基層的經(jīng)驗(yàn)，多做一點(diǎn)有用的事、收獲經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己，這便是最好的報(bào)酬！從現(xiàn)在開始，安心工作，若要由沙子變成珍珠卓然公眾，那你就要努力接受使自己成為一顆珍珠的必經(jīng)磨練。

我們可以暫時(shí)漂泊但絕不能虛度時(shí)光；可以忙碌加班但絕不能不鍛煉身體；可以享受生活但絕不能荒廢學(xué)習(xí)！如果我們每一個(gè)炬森人都熱愛(ài)自己的本職工作，再進(jìn)一步大膽做好工作，機(jī)會(huì)一定會(huì)對(duì)你開放！只要你的基礎(chǔ)足夠扎實(shí)，那么最后的勝利一定屬于你！

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第五篇：工作浮躁型員工案例

工作浮躁型員工案例

【案例1】

工作浮躁我認(rèn)為主要表現(xiàn)有以下形式：

第一，不能靜心來(lái)對(duì)待工作。一方面有些代表在工作一段時(shí)間之后總感覺(jué)自己的工作將有大的進(jìn)展，就開始反感甚至厭惡這種日復(fù)一日重復(fù)的工作機(jī)制，而他渾然不知我們做銷售的成功秘決之一就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，同時(shí)做銷售的應(yīng)以一顆平常的心來(lái)對(duì)待自己把從事的工作。

我記得去年我部門有位銷售代表隊(duì)她私下里給我聊天講她的家庭和想法，她講她想把工作干好爭(zhēng)了錢好回報(bào)她的父母這些年來(lái)對(duì)她的愛(ài)。但是她就是靜不下心來(lái)總抱著希望有一天能做個(gè)大單掙很多的錢，這對(duì)一個(gè)剛?cè)腴T的銷售代表來(lái)說(shuō)愿望是好的，凡搞過(guò)銷售的都知道這種機(jī)率是不高的，而對(duì)剛?cè)腴T的銷售代表來(lái)說(shuō)當(dāng)前的工作是好好利用公司現(xiàn)有資源增加自己的銷售技能去和客戶建立良好的人脈關(guān)系而不是一味地去追求利益。所以甲代表工作時(shí)間后沒(méi)有得到客戶的電話咨詢，最后不得不離開我的團(tuán)隊(duì)，離開了公司。

而另一方面是個(gè)別老代表在取得相當(dāng)?shù)某煽?jī)之后而開始浮躁的。

我這里也有一個(gè)乙代表，曾是我部門的靈魂人物，當(dāng)年成績(jī)做得還可以，所以第二年的時(shí)候在平常的工作中如給客戶寫信、打電話、發(fā)短信、拜訪等這些工作中由于上年做得還可以，乙代表就開始不能靜下心來(lái)重復(fù)做這些基礎(chǔ)工作了，一說(shuō)他就裝模作樣地搞幾下，甚至有時(shí)還反駁，現(xiàn)在與客戶的關(guān)系是如何如何好，直到過(guò)了半年沒(méi)有大的業(yè)績(jī)時(shí)他自己才猛然意識(shí)到這些，然而半年業(yè)績(jī)下滑到他自己都想不到的地步！這就是工作浮躁不能靜收而帶來(lái)的后果。

第二，凡事應(yīng)付事，陽(yáng)奉陰違，不愿動(dòng)腦子。這樣的案例在我們營(yíng)銷隊(duì)伍中是普遍存在的！我們?cè)扔形槐碓趯?shí)際工作中不動(dòng)腦子，在與客戶談判中完全是按照你對(duì)她說(shuō)的話然后再去與客戶重訴一遍，所以一遇到客戶問(wèn)起別的內(nèi)容時(shí)就不知如何去回答，而且平常你給她指出了那些不是，希望她找些相關(guān)的書來(lái)看看，補(bǔ)充這方面的不足，她口頭上答應(yīng)好好的回頭就是不去看不去學(xué)，遇到同樣的問(wèn)題還是不知道如何來(lái)解決，因此業(yè)績(jī)可想而知了。

【案例2】

表現(xiàn)：1.做事無(wú)恒心

2.見異思遷

3.不安分

4.總想投機(jī)取巧

5.成天無(wú)所事事、脾氣大。

管理方法：1.恐懼式激勵(lì)---工作干不好就加以懲罰；

2.誘因式激勵(lì)---干得好就給予獎(jiǎng)勵(lì)

3.態(tài)度激勵(lì)——改變員工態(tài)度，引導(dǎo)員工自我調(diào)適

浮躁就是指輕浮，表現(xiàn)在工作中就是做事無(wú)恒心，見異思遷，不安分，總想投機(jī)取巧，成天無(wú)所事事，脾氣大。

工作浮躁是一種沖動(dòng)性、情緒性、盲動(dòng)性相互交織的病態(tài)心理，它與艱苦創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地、勵(lì)精圖治、公平競(jìng)爭(zhēng)是相對(duì)立的。工作浮躁容易使人失去對(duì)自我的準(zhǔn)確定位，使人隨波逐流、盲目行動(dòng)，對(duì)公司、部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)極為有害，必須予以糾正。

部門內(nèi)有一員工A就屬于這種情況。畢業(yè)于名牌大學(xué)，有在其他同類公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的創(chuàng)新能力。在安排工作或部門提出一個(gè)操作方案初期，要求大家發(fā)表看法的時(shí)候他會(huì)一聲不吭，來(lái)一句沒(méi)意見，隨便。

進(jìn)入操作狀態(tài)，讓大家分別出思路，拿創(chuàng)意。其他同事干得如火如荼時(shí)他就開始東瞧瞧西看看。問(wèn)進(jìn)展，就開始說(shuō)這不行，那不可取。開會(huì)要討論，大家提方案談想法。一到他那就沒(méi)了。還說(shuō)得頭頭是道。拿個(gè)方案還不容易，隨便找就能找一個(gè)，就是不兌現(xiàn)，影響整個(gè)部門的工作積極性與工作氣氛。老抱怨工作中這不好那不滿意待遇低、壓力大，沒(méi)自由讓他拿整改方案一句話就會(huì)甩出一句話：沒(méi)他事，他就負(fù)責(zé)發(fā)牢騷。工作是得過(guò)且過(guò)，絕對(duì)沿著低線標(biāo)準(zhǔn)走。

針對(duì)這樣的員工，到底應(yīng)該怎樣的進(jìn)行管理呢？

解決辦法：

一、恐懼式激勵(lì)---工作干不好就加以懲罰。明確任務(wù)量與任務(wù)完成時(shí)間，并指定部門統(tǒng)一的工作規(guī)范，將工作完成的滿意度、工作獎(jiǎng)懲制度直接與月底考核掛鉤。當(dāng)然考核的指標(biāo)一定要明確，細(xì)分，用制度加以保障。讓其靜心干工作。

二、誘因式激勵(lì)---干得好就給予獎(jiǎng)勵(lì)?！肮ぷ鞲≡晷汀眴T工大多比較自傲，認(rèn)為自己的能力、水平有多不錯(cuò)或者他們會(huì)嫌目前的待遇太低。對(duì)于這種工作不安分、見異思遷者給予適度激勵(lì)，能讓他們得到適度的滿足。這種激勵(lì)即包括兩個(gè)方面，一是精神上的多表?yè)P(yáng)；另外就是在部門里制訂統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，干得好給予獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)榇朔N類型的人大部分都自尊心強(qiáng)，有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲喜歡領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)關(guān)注他。

三、態(tài)度激勵(lì)——改變員工態(tài)度，引導(dǎo)員工自我調(diào)適

引導(dǎo)員工自我調(diào)適是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。這可從兩方面入手：

一方面：在安排這類人工作的時(shí)候你一定要特別信任他，贊揚(yáng)他能力的時(shí)候壓擔(dān)子，多安排有挑戰(zhàn)性的工作給他。讓他在有成就感的同時(shí)也在工作中意識(shí)到自己的不足，打消見異思遷不安分的念頭。

另一方面：間接的引導(dǎo)員工自我調(diào)適。即通過(guò)培訓(xùn)的方式進(jìn)行，觀看一些成功人士講述的創(chuàng)業(yè)史以及心態(tài)調(diào)整方面的影片與培訓(xùn)課程，使其學(xué)會(huì)自我調(diào)適。