第一篇：2011個(gè)人考評(píng)工作總結(jié)（小編推薦）

個(gè)人工作總結(jié)ppt模板

時(shí)光荏苒，歲月如梭，2011年年終已在不經(jīng)意間悄然到來(lái)。本人于2011年6月1日進(jìn)入公司，到今天也有半年了。

我在主管的指導(dǎo)下，較好的融入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了自信。

過(guò)去的半年，我參與了公司LED產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)LED產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為結(jié)構(gòu)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前LED行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。

我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

1.參與設(shè)計(jì)PAR20-E

根據(jù)樣品設(shè)計(jì)修改散熱器，繪制3D圖檔。

出各零件CAD工程圖。

2.參與設(shè)計(jì)CD-1W

根據(jù)主管要求，設(shè)計(jì)燈罩結(jié)構(gòu)，繪制3D圖檔。

出各零件CAD工程圖。

3.繪制樣品3D圖檔，出CAD圖。

4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)AR70項(xiàng)目

二、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

經(jīng)過(guò)兩年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在LED領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我11年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過(guò)去的半年,是豐收的半年,喜悅的半年,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自己的不足，如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠, 我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。還有，核心技術(shù)掌握程度不夠,個(gè)人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚,在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn)。

今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過(guò)參加學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從而提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

第二篇：2011考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)

信用卡中心考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)

2011我負(fù)責(zé)白金信用卡高爾夫暢打、健康醫(yī)療、優(yōu)悅會(huì)積分、航空里程兌換、分行VIP、黃金禮品等各項(xiàng)權(quán)益的供應(yīng)商管理及維護(hù)事宜、配合VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)的測(cè)試以及VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)終端管理。

自4月開(kāi)始擔(dān)任部門(mén)保密員，負(fù)責(zé)季度考核及人事事務(wù)對(duì)接，自7月開(kāi)始承擔(dān)部門(mén)對(duì)外培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)工作；自9月開(kāi)始擔(dān)任部門(mén)綜合員，負(fù)責(zé)月度考勤、部門(mén)活動(dòng)、工會(huì)安排、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、為圓滿完成本職工作，我進(jìn)一步深入了解權(quán)益服務(wù)現(xiàn)狀、積累供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)、提升服務(wù)管理水平。2010年權(quán)益管理工作側(cè)重于從風(fēng)險(xiǎn)防范角度引入第二家供應(yīng)商服務(wù)，從權(quán)益管理手段創(chuàng)新角度開(kāi)發(fā)訂單管理系統(tǒng)，從利用優(yōu)勢(shì)資源角度展開(kāi)貴賓客戶關(guān)懷計(jì)劃，從維持服務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行的角度執(zhí)行客訴應(yīng)對(duì)方案等?，F(xiàn)對(duì)全年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點(diǎn)

（一）管理基礎(chǔ)權(quán)益，維持平穩(wěn)運(yùn)行：

1、調(diào)整單一自然服務(wù)期限；拓展服務(wù)范圍，提升白金卡競(jìng)爭(zhēng)力。

與各供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，確定興業(yè)銀行信用卡單一自然為服務(wù)期限，即自2011年起，保險(xiǎn)、高爾夫、健康醫(yī)療、24小時(shí)道路救援及機(jī)場(chǎng)接送權(quán)益的單個(gè)權(quán)益提供期限均由原“卡片激活日起一年或權(quán)益提供期限到期日起一年”調(diào)整為單一自然。

該調(diào)整簡(jiǎn)化了我行白金信用卡權(quán)益服務(wù)規(guī)則，客戶更容易記憶，提升了服務(wù)體驗(yàn)，也使權(quán)益管理更為規(guī)范、便捷，方便權(quán)益供應(yīng)商的管理。

2、標(biāo)準(zhǔn)白金卡練習(xí)場(chǎng)服務(wù)引入第二家供應(yīng)商，且實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。自2011年1月1日起，正式啟動(dòng)權(quán)益預(yù)訂管理平臺(tái)高爾夫權(quán)益管理系統(tǒng)，在標(biāo)準(zhǔn)白金卡、悠揚(yáng)高爾夫白金卡的練習(xí)場(chǎng)服務(wù)上首次順利引入第二家供應(yīng)商，完成流程對(duì)接及客訴處理工作，確保高爾夫服務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行；通過(guò)推進(jìn)招標(biāo)續(xù)約、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、終端管理等事項(xiàng)，自此建立多家供應(yīng)商提供服務(wù)模式及災(zāi)備機(jī)制。

3、通過(guò)拓展權(quán)益覆蓋范圍，支持分行推廣工作：

結(jié)合各分行業(yè)務(wù)需要及供應(yīng)商優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，新增進(jìn)一步拓展醫(yī)療權(quán)益服務(wù)范圍至二十九大城市，高爾夫權(quán)益服務(wù)范圍至四十五個(gè)城市68家練習(xí)場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)定期進(jìn)行服務(wù)范圍的研究和通報(bào)，支持分行信用卡推廣業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、通過(guò)分析評(píng)估報(bào)告，跟蹤檢測(cè)權(quán)益服務(wù)現(xiàn)狀：

定期分析評(píng)估供應(yīng)商服務(wù)情況、各產(chǎn)品項(xiàng)目損益情況、單項(xiàng)權(quán)益運(yùn)行情況，提出各項(xiàng)方案選擇及業(yè)務(wù)建議，支持卡中心領(lǐng)導(dǎo)決策。

5、詳盡整理各項(xiàng)權(quán)益的交接材料及事項(xiàng)，穩(wěn)妥交接：

配合銀聯(lián)尊尚白金卡、淘寶白金卡（標(biāo)準(zhǔn)版）上線，進(jìn)行供應(yīng)商通知等各項(xiàng)工作。

6、數(shù)據(jù)安全管理補(bǔ)充協(xié)議

牽頭與各家權(quán)益供應(yīng)商簽訂《數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范補(bǔ)充協(xié)議》，規(guī)范了各供應(yīng)商數(shù)據(jù)傳輸、使用、保存、銷(xiāo)毀等處理環(huán)節(jié)，有效避免了因數(shù)據(jù)泄露引發(fā)客戶投訴及卡中心損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）整合權(quán)益資源，提升管理手段：

1、通過(guò)權(quán)益終端機(jī)具回收，保管VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)硬件：

定期監(jiān)測(cè)終端庫(kù)存情況，回收原健身會(huì)所布放的八十余臺(tái)終端并入庫(kù)檢核。通過(guò)推動(dòng)高爾夫菜單開(kāi)發(fā)，擬實(shí)現(xiàn)在各高爾夫場(chǎng)地布放終端機(jī)具，對(duì)客戶行權(quán)行為的管控提供硬件支持。

2、通過(guò)建立權(quán)益預(yù)訂平臺(tái)，完善高爾夫權(quán)益管理軟件：

為保證客服進(jìn)行有效的控次管理，于2011年1月1日正式上線運(yùn)行了增值服務(wù)管理系統(tǒng)權(quán)益訂單管理平臺(tái)，優(yōu)化了報(bào)表管理、訂單錄入等功能，將提高客服處理時(shí)效和權(quán)益管理工作效率，有效支持按次結(jié)算下多家供應(yīng)商服務(wù)模式。并于三季度進(jìn)行VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)的測(cè)試，配合將權(quán)益預(yù)訂平臺(tái)遷移至新的管理系統(tǒng)。

3、協(xié)助權(quán)益管理室內(nèi)工作，完善各權(quán)益對(duì)外宣告渠道：

積極參與集體協(xié)作，與權(quán)益管理室內(nèi)同事一并整合各相關(guān)權(quán)益宣告內(nèi)容，從無(wú)到有，逐步建設(shè)信用卡權(quán)益子網(wǎng)站，對(duì)權(quán)益服務(wù)內(nèi)容的全面呈現(xiàn)、權(quán)益資源的有效管理及內(nèi)外部統(tǒng)一宣告打下基礎(chǔ)。

（三）擬定部門(mén)季度考核制度，建立以績(jī)定獎(jiǎng)、多勞多得的考核機(jī)制。

（四）承擔(dān)部門(mén)綜合管理工作，二、工作描述

緊緊圍繞著年初制定的權(quán)益管理總計(jì)劃，我得以逐項(xiàng)展開(kāi)各項(xiàng)維護(hù)工作。通過(guò)高效執(zhí)行各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)，我的綜合管理業(yè)務(wù)水平及復(fù)雜項(xiàng)目執(zhí)行力有了進(jìn)一步提升，積累了多家供應(yīng)商協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)、突發(fā)事件預(yù)警應(yīng)對(duì)處理經(jīng)驗(yàn)。我已充分準(zhǔn)備好，在未來(lái)的日子里繼續(xù)為我行“大零售”服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展添磚加瓦。

（一）高爾夫暢打權(quán)益：

由于在2010年為GOLF白金卡引入了第二家供應(yīng)商鷹皇，為悠揚(yáng)高爾夫白金卡確立了12次練習(xí)場(chǎng)暢打按次結(jié)算模式，2011年這兩個(gè)卡種基本穩(wěn)定，主要問(wèn)題暴露在標(biāo)準(zhǔn)白金卡

2、悠揚(yáng)高爾夫白金卡:

（1）卡中心審批關(guān)于悠揚(yáng)白金卡費(fèi)用補(bǔ)償方案后，牽頭與尊皇協(xié)商，簽訂服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議并順利執(zhí)行為期一年的服務(wù)費(fèi)用結(jié)算。

（2）對(duì)悠揚(yáng)高爾夫白金卡客戶“無(wú)限次暢打”及“12次練球”使用情況定期監(jiān)控，節(jié)省我行權(quán)益成本支出。

（3）與乾同公司簽署關(guān)于高爾夫服務(wù)憑證錄入的合作協(xié)議，首創(chuàng)電子版憑證檢核及錄入方式，支持實(shí)際使用次數(shù)確認(rèn)及費(fèi)用結(jié)算工作。

3、標(biāo)準(zhǔn)白金信用卡：

（1）執(zhí)行引入第二家供應(yīng)商項(xiàng)目：

①理論支持：經(jīng)過(guò)全面的測(cè)算及深入研究，在總結(jié)歷年權(quán)益使用次數(shù)及服務(wù)危機(jī)的基礎(chǔ)上，大膽提出變更高爾夫權(quán)益采購(gòu)模式并引入第二家服務(wù)供應(yīng)商執(zhí)行方案的方案。

②硬件支持：回收健身會(huì)所布放的八十余臺(tái)終端并入庫(kù)檢核。通過(guò)推動(dòng)高爾夫菜單開(kāi)發(fā)，擬在各高爾夫練習(xí)場(chǎng)、球場(chǎng)布放POS機(jī)具。

③系統(tǒng)支持：發(fā)起增值服務(wù)管理系統(tǒng)（權(quán)益）訂單平臺(tái)開(kāi)發(fā)需求，通過(guò)錄入訂單及報(bào)表管理功能實(shí)現(xiàn)，簡(jiǎn)化客服復(fù)雜判斷及客戶使用次數(shù)統(tǒng)計(jì)流程，精確訂單數(shù)據(jù)管理、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，報(bào)表分析。

④機(jī)構(gòu)支持：經(jīng)過(guò)赴長(zhǎng)沙實(shí)地考察，深入了解鷹皇行業(yè)背景、運(yùn)營(yíng)模式、機(jī)構(gòu)組成、服務(wù)情況、行業(yè)特色、合作意愿等，確定其滿足我行貴賓權(quán)益服務(wù)要求。

（2）結(jié)合各分支行需求及尊皇優(yōu)勢(shì)資源，陸續(xù)新增濰坊、三明、石家莊、長(zhǎng)春等地區(qū)練習(xí)場(chǎng)服務(wù)，將權(quán)益范圍拓展至45個(gè)城市60家練習(xí)場(chǎng)，在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先水平，強(qiáng)力支持分支行信用卡推廣業(yè)務(wù)。

（3）定期出具供應(yīng)商服務(wù)評(píng)估報(bào)告，對(duì)使用次數(shù)、服務(wù)品質(zhì)、配合情況等重點(diǎn)分析和跟蹤；針對(duì)各類(lèi)客訴個(gè)例挖掘原因、執(zhí)行罰則，嚴(yán)格規(guī)范供應(yīng)商服務(wù)流程。

（4）每月緊密檢測(cè)GOLF白金卡客戶行權(quán)情況，通過(guò)各維度指標(biāo)呈現(xiàn)單一權(quán)益產(chǎn)品及供應(yīng)商尊皇損益問(wèn)題，定期提交高爾夫權(quán)益問(wèn)題分析報(bào)告，并多次進(jìn)行GOLF白金卡產(chǎn)品權(quán)益問(wèn)題解決方案利弊分析。

在精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析及模型建立基礎(chǔ)上，研究客戶行權(quán)行為及趨勢(shì)，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中深入挖掘深層次的業(yè)務(wù)問(wèn)題，歸納客戶事物規(guī)律并提出多項(xiàng)業(yè)務(wù)建議，提供有價(jià)值的信息供領(lǐng)導(dǎo)層參考和決策。

（二）健康醫(yī)療權(quán)益：

1、為提升服務(wù)品質(zhì)，組織與元化的服務(wù)品質(zhì)座談會(huì)，集中溝通解決服務(wù)問(wèn)題，對(duì)元化明確提出醫(yī)療權(quán)益范圍拓展工作要求，請(qǐng)其在二三類(lèi)分行地區(qū)尚未落地城市洽談服務(wù)機(jī)構(gòu)，并敦促其嚴(yán)格執(zhí)行合作協(xié)議。

2、結(jié)合各分支行網(wǎng)點(diǎn)需求及元化公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資源，一季度新增濟(jì)南、重慶醫(yī)療權(quán)益服務(wù)，二季度新增南昌、南寧、太原、昆明醫(yī)療服務(wù)，完成上海、青島醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增；將醫(yī)療權(quán)益覆蓋至29個(gè)城市，相比2010年服務(wù)范圍擴(kuò)大了26%，為當(dāng)?shù)胤中行庞每ㄍ茝V及客戶提升

工作提供場(chǎng)地支持?；九c同業(yè)情況持平，有利于確立我行白金卡服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及口碑。

并在近期展開(kāi)第二家醫(yī)療權(quán)益供應(yīng)商的開(kāi)拓工作，與愛(ài)康進(jìn)行良好業(yè)務(wù)溝通，擬于明年一季度實(shí)現(xiàn)醫(yī)療權(quán)益范圍的進(jìn)一步拓展。2011醫(yī)療權(quán)益使用率持續(xù)提升，歷史累計(jì)使用數(shù)量近2萬(wàn)人次，醫(yī)療權(quán)益運(yùn)行平穩(wěn)順暢，服務(wù)品質(zhì)多次得到高端客戶表?yè)P(yáng)及認(rèn)可。

（三）其他基礎(chǔ)權(quán)益

1、優(yōu)悅會(huì)積分兌換：

與洲際酒店溝通數(shù)據(jù)傳輸事宜，解決客戶兌換數(shù)據(jù)傳輸失敗問(wèn)題、對(duì)賬數(shù)據(jù)發(fā)送問(wèn)題及系統(tǒng)登陸問(wèn)題；溝通在原協(xié)議范圍內(nèi)對(duì)于超過(guò)10萬(wàn)美元付款方式。

2、黃金禮品服務(wù)：

根據(jù)白金卡客戶需求評(píng)估庫(kù)存用量，通過(guò)精確市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)黃金價(jià)格將大幅上漲，故于五一之前完成2060g黃金禮品采購(gòu)，以較低價(jià)格1結(jié)算并順利入庫(kù)，從而有效抗擊通貨膨脹，鎖定了我行黃金禮品的單次采購(gòu)成本。

3、分行VIP服務(wù)：

再次進(jìn)行2011分行VIP服務(wù)調(diào)研，通過(guò)認(rèn)真而細(xì)致的調(diào)研收集37家分行五百

將白金信用卡分行VIP服務(wù)發(fā)文發(fā)至分行，再次督促各分行零售部相關(guān)分行進(jìn)行分支行人員培訓(xùn)。

4、積分兌換航空里程：

完成悠逸、行卡網(wǎng)頁(yè)有關(guān)航空公司兌換里程服務(wù)細(xì)則的修訂及更新。

述職人：董蘇穎

產(chǎn)品企劃部

產(chǎn)品權(quán)益管理室

二〇一一年十二月八日

第三篇：2010個(gè)人工作總結(jié)考評(píng)表（范文模版）

附件二：

2010個(gè)人工作總結(jié)考評(píng)表

所在單位：

——————————————————————————————————————【本人總結(jié)欄】【員工本人填寫(xiě)】

—————————————————————————————————【上級(jí)評(píng)述欄】【直接上級(jí)/部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)】

——————————————————————————————————————【備注欄】【人事部門(mén)填寫(xiě)】

人事經(jīng)理審核簽字：

第四篇：醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)（通用）

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)范文（通用7篇）

時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)1

醫(yī)德是醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德，醫(yī)風(fēng)是指整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)當(dāng)具有的良好的行業(yè)風(fēng)氣。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會(huì)風(fēng)氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問(wèn)題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識(shí)，但我們彼此熟悉對(duì)方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標(biāo)是相同的，那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價(jià)值的最終體現(xiàn)”。

從參加工作第2年起，我就一直在外二科臨床工作，在平凡而瑣碎的護(hù)理中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。10年后我參加護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，并擔(dān)任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，今年年初我又重新返回外二科，只不過(guò)扮演的是護(hù)士長(zhǎng)角色，長(zhǎng)達(dá)21年的工作經(jīng)歷，見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)過(guò)程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，如果我不能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，但我可以決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過(guò)“紅包”之說(shuō)，我所聽(tīng)到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過(guò)飯，護(hù)理病人時(shí)盡職盡責(zé)。其實(shí)，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對(duì)我的工作評(píng)價(jià)是認(rèn)真，我就針對(duì)認(rèn)真來(lái)說(shuō)說(shuō)我的工作。誰(shuí)都知道，護(hù)士崗是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人都可以完成自己份內(nèi)的工作，但有時(shí)是要分質(zhì)量的。這時(shí)候，工作細(xì)節(jié)尤為重要。就比如說(shuō)，在測(cè)完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時(shí)，如果看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對(duì)于這些，我一直持理解的態(tài)度，沒(méi)有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時(shí)，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手;輸完液后，我會(huì)及時(shí)把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動(dòng)，病房看上去也整齊。對(duì)于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動(dòng)方面的講解外，必要時(shí)協(xié)助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣，而對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護(hù)人員的幫助和心理支持。我們知道，生病的日子，是一個(gè)人心理比較敏感、脆弱的時(shí)候，如果給一個(gè)微笑，相信信任和尊重是相互給予的。我是這樣想的，也是這樣做的。

在科室，我是護(hù)理崗中唯一的女黨員，在言語(yǔ)，行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己。在工作中，我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，各個(gè)方面，如果我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一直認(rèn)為行動(dòng)勝過(guò)所有的語(yǔ)言，也最有說(shuō)服力。在工作中，彼此了解的機(jī)會(huì)多，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，二十多年來(lái)，我唯一最值得驕傲的一點(diǎn)是堅(jiān)持了無(wú)菌觀念，無(wú)論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時(shí)，我都沒(méi)有忘記隨時(shí)戴口罩，因?yàn)樗呀?jīng)成為了一種習(xí)慣。

工作之余，如果遇到少見(jiàn)的病種，我都會(huì)上網(wǎng)查資料，編寫(xiě)健康教育計(jì)劃，以方便今后工作的需要，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，也是一次主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。另外，我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽，并取得了較好的成績(jī)。我一直覺(jué)得，每一次機(jī)會(huì)都是一種鍛煉，不管成功與否。在知識(shí)更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅(jiān)持完成了自學(xué)大專(zhuān)課程。

多年來(lái)的護(hù)理工作，使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親手護(hù)理過(guò)多少危重病人？就讓我來(lái)講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過(guò)的故事吧！那時(shí)侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理都要按時(shí)去做，而且病人沒(méi)有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟(jì)金生活。護(hù)理部人員主動(dòng)積極捐款獻(xiàn)愛(ài)心，我也是帶頭捐助，并為其提供更為周到的服務(wù)?？臻e期間，我都會(huì)跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人聊天，鼓勵(lì)他為了孩子，為了家，樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前，家屬將一面贈(zèng)給護(hù)理部全體人員的錦旗送到了院長(zhǎng)辦公室，上面寫(xiě)著“護(hù)理精湛、感恩之情”。至今，這面錦旗懸掛在護(hù)辦的正墻上，這是護(hù)理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽(yù)。在我的崗位上我就是憑著這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴獲得過(guò)先進(jìn)工作者、醫(yī)院十佳護(hù)士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作要求，工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、思想政治方面

按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時(shí)讓我更加堅(jiān)定了樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的意識(shí)。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一位前來(lái)檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護(hù)理組排班，工作上認(rèn)真按照“三查十對(duì)”來(lái)執(zhí)行護(hù)理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動(dòng)的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，并及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。

面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗(yàn)相關(guān)書(shū)籍等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展，爭(zhēng)取20xx年檢驗(yàn)技師的職稱(chēng)考試。

在新的一年，我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，爭(zhēng)取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)3

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。我認(rèn)為，護(hù)士工作看上去容易，其實(shí)真正做好卻又不是件易事。

這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的.標(biāo)準(zhǔn)，各位護(hù)士做起來(lái)因自己年齡大孝工作經(jīng)驗(yàn)、履責(zé)態(tài)度、個(gè)人性格等因素，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后，安心無(wú)事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作。

“硬”有范圍有尺度，“軟”則沒(méi)有指令性的規(guī)約。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé)，怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到最佳工作效果，讓病員安心、放心，并積極配合醫(yī)院治療?雖然沒(méi)有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循。通過(guò)這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的'學(xué)習(xí)，引發(fā)了我對(duì)護(hù)士崗位意識(shí)的確立，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問(wèn)題的思考!

責(zé)任意識(shí)

責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字，早被中國(guó)古代哲學(xué)家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識(shí)”，與醫(yī)學(xué)上稱(chēng)身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”到位，即捧著一顆心來(lái)，在班用心去做，不夾私心離班，這樣專(zhuān)“心”之致，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士，對(duì)剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”，但只要有這份心，相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作。

如果缺乏責(zé)任心，無(wú)論是新護(hù)士，還是老護(hù)士，都不會(huì)做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果，甚至最佳效果，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開(kāi)端，才會(huì)有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。

護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，“差之毫厘，失之千里”，歪打是不會(huì)正著的。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才是良好的動(dòng)因，也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒(méi)有問(wèn)題的，有其正確的意識(shí)，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò)?！昂眯霓k錯(cuò)了事”是方法問(wèn)題，而不是思想問(wèn)題。方法問(wèn)題很復(fù)雜，也很有講究。對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡、病員配合、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。

這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種“錯(cuò)”容易被防止和克服。如果不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò)，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯(cuò)”來(lái)塘塞，那要追究其責(zé)任。所以，責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí)。

責(zé)任意識(shí)與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的，有時(shí)能合二為一，但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識(shí)、自我要求，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約，強(qiáng)制要求，具有硬性的一面。“硬性”是工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，“軟性”是個(gè)體工作的靈魂，“硬性”好比骨骼，“軟性”恰似血肉。

平等意識(shí)

護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是做好本質(zhì)工作必不可少的，但僅僅有責(zé)任意識(shí)還不夠，應(yīng)該在責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責(zé)任意識(shí)創(chuàng)造性地拓展工作。這個(gè)“拓展”就是由護(hù)士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。

護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立平等意識(shí)是其關(guān)鍵，即護(hù)士對(duì)待病人采用平等的觀念，不僅對(duì)待所有病人一碗水端平，而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處，護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對(duì)固定的，病人是流動(dòng)的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，若把護(hù)士比作主人，那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人，方便客人呢?

首先要尊重病人，重視對(duì)方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭(zhēng)使病人感覺(jué)到主人待客熱情、隨和，服務(wù)周到。做到這些，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上，護(hù)士應(yīng)該做到“說(shuō)話輕，走路輕，操作輕”，護(hù)士的工作對(duì)象是一個(gè)活生生的生命，平等意識(shí)也應(yīng)包含對(duì)生命的尊重。

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)4

醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府威信的大事。同時(shí)本著牢固樹(shù)立“救死扶傷，愛(ài)心奉獻(xiàn)，誠(chéng)信服務(wù)”的理念，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)的相關(guān)材料，使我充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映，也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員的行為關(guān)系到人的健康與生命，所以，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)一直受到社會(huì)各界、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求，常常形成一時(shí)的熱點(diǎn)。由醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多，但是影響大，格外遭人痛恨和譴責(zé)。因此，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)道德建設(shè)的重點(diǎn)之一。

（一）深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

一要靠先進(jìn)的醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備，二要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，把兩者融為一體，在黨的衛(wèi)生工作方針的政策指引下，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能健康的發(fā)展，才能更好的保護(hù)生產(chǎn)力。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)又是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不單純是一個(gè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，而是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。

我從思想上充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)，為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)白衣天使的智慧和力量。

（二）正確認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的現(xiàn)狀。

在醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線上，廣大職工能夠自覺(jué)遵守社會(huì)主義醫(yī)德原則和規(guī)范，在平凡而又光榮的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行白衣天使的職責(zé)，以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)戰(zhàn)斗在救死扶傷的第一線，為保障人民群眾的生體位康做出了貢獻(xiàn)，受到社會(huì)各界和人民群眾的好評(píng)。但是因受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，少數(shù)醫(yī)務(wù)工作者政治學(xué)習(xí)有些放松，為人民服務(wù)的思想說(shuō)念有些淡泊，在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了誤區(qū)，表現(xiàn)為重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會(huì)效益，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，其直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的形象。

針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū)，制定相應(yīng)的政策，克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則。因此，在新的歷史發(fā)展時(shí)期，需建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康有序的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)5

新的一年即將開(kāi)始，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問(wèn)題：

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)6

歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，ICU的護(hù)理工作順利展開(kāi)，初見(jiàn)成效，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī)，更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建ICU病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)除顫儀，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，6臺(tái)注射泵，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開(kāi)展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題，定期開(kāi)展例會(huì)，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得ICU崗位證書(shū)。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

五個(gè)月來(lái)，我科收治病人40余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)，為我院貫徹精神，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。

醫(yī)德考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)7

一、忠于職守，救死扶傷，有敬業(yè)精神。

醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè)，醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是人，即有病人，又有健康的人，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會(huì)群體，為某些人治病有時(shí)會(huì)涉及到方方面面，因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全，還涉及到千家萬(wàn)戶的悲歡離合，影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時(shí)刻想到病人的痛苦，理解親朋的企盼，想到社會(huì)的需要，在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，準(zhǔn)確無(wú)誤，而不能弊衍塞責(zé)、馬虎從事。

從醫(yī)初期，我在一次值夜班時(shí)，遇到這樣一種情況，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重，他是一位聾啞人，難于溝通，不知道他表達(dá)的是什么意思，我簡(jiǎn)單的處理了一下病情，以為病情會(huì)好轉(zhuǎn)的，然而，夜間病人突然死去了。這使我很震驚?；叵肫饋?lái)，病人的突然死亡，雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級(jí)階段及難于溝通有關(guān)，但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感，沒(méi)有深入關(guān)切與觀察。自此，我深深體會(huì)了古人講的“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說(shuō)“病人把生命都交給了你，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中，醫(yī)|我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一行，努力做到看病入微、辯證得體、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位。有一次，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時(shí)，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24小時(shí)，終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

細(xì)菌、精神及社會(huì)因素可以導(dǎo)致疾病，病人求醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī)，病人達(dá)到目的出院，全身心投入社會(huì)工作，構(gòu)成了一個(gè)完整的社會(huì)互動(dòng)過(guò)程，這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在。

二、一視同仁，平等待患，和諧醫(yī)患關(guān)系。

新的醫(yī)學(xué)模式啟示我們，對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量的措施，只依賴(lài)于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的，還要有高度為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容，情感上的共鳴，讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁、平等待患。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人的權(quán)力、利益、人格的尊重和關(guān)心，是人格上的平等。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時(shí)刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在，不論病人的地位高低、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠(yuǎn)近、年紀(jì)長(zhǎng)幼、貧富與否、容貌美丑等等，都應(yīng)一視同仁，平等相待。做到了這一點(diǎn)，就能達(dá)到即治病又治人的目的;具備了這種美德，無(wú)論在什么情況下，都會(huì)自覺(jué)尊重病人的人格。此外，尊重病人的親屬、朋友等，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。

第五篇：技師考評(píng) 個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

一、工作簡(jiǎn)厲

1996年8月至1999年8月我從文船技工學(xué)校畢業(yè)參加工作分配到修船船體工程部從事電氣設(shè)備維修工作，在幾年的工作學(xué)習(xí)中我從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高超技能的技術(shù)工人。

1999年8月由于工作調(diào)動(dòng)進(jìn)入機(jī)修分廠，2001年機(jī)修分廠與機(jī)械分廠合并成立機(jī)械事業(yè)部。在以上幾年工作中主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)重大設(shè)備電氣部分大修工作（如100噸門(mén)座吊等）。我經(jīng)過(guò)多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且結(jié)合理論知識(shí)總結(jié)出了一套適合解決本工種生產(chǎn)工作中各種關(guān)鍵性技術(shù)難題的工作方法。

2003年工作調(diào)動(dòng)到造船事業(yè)部設(shè)動(dòng)部。曾擔(dān)任各種焊接設(shè)備電路板維修的工作并負(fù)責(zé)排查其它各種精密復(fù)雜設(shè)備的疑難故障，成為造船設(shè)動(dòng)部電氣技術(shù)骨干。

二、思想政治方面。

在工作的10年時(shí)間以來(lái)，堅(jiān)持黨的方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 及各項(xiàng)安全規(guī)定，我熱愛(ài)文船，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，盡忠本職工作，與同事團(tuán)結(jié)合作，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。嚴(yán)格要求自己，積極鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的技術(shù)水平勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地做好一個(gè)技術(shù)工人的本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，虛心向各位老師傅和優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并注意不斷閱讀有關(guān)電氣設(shè)備維修的書(shū)籍，充實(shí)自我。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)方面。

在工作中，曾擔(dān)任各種焊接設(shè)備電路板維修的工作并負(fù)責(zé)排查其它各種復(fù)雜設(shè)備的疑難故障。在修理垂直氣電焊、氬弧焊、等離子切割機(jī)、逆變直流機(jī)、CO2焊機(jī)方面我有良好的經(jīng)驗(yàn)和方法。制作的CO2焊接設(shè)備電路板維修專(zhuān)用工具,提高了電路板維修的效率.為部門(mén)節(jié)省大量維修費(fèi)用，排查200噸龍門(mén)吊150平板車(chē)空壓站等各種復(fù)雜設(shè)備的疑難故障時(shí)做到及時(shí)準(zhǔn)確,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在修理垂直氣電焊時(shí)參考國(guó)外先進(jìn)控制方法成功的解決控制電纜過(guò)多工作不穩(wěn)定等技術(shù)難題。在工作中我閱讀了大量有關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀同行請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，應(yīng)安管部門(mén)的要求設(shè)計(jì)并制作了機(jī)艙停電應(yīng)急照明。還對(duì)故障率高的重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，如用可編程控制器對(duì)30/5噸雙梁橋吊以及門(mén)座吊進(jìn)行技術(shù)改造、對(duì)空壓站的同步電動(dòng)機(jī)原勵(lì)磁屏進(jìn)行了技術(shù)改造等，均取得良好使用效果和經(jīng)濟(jì)效益。在工中我認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把優(yōu)良和具有代表性的工作經(jīng)驗(yàn)介紹給同事，針對(duì)新來(lái)的大中專(zhuān)實(shí)習(xí)生理論基礎(chǔ)較好但是實(shí)際動(dòng)手能力較差的特點(diǎn)幫助他們理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力培養(yǎng)。幫助他們盡快取得良好的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

四、技術(shù)工作成果

我多次參加公司和事業(yè)部組織的技能比賽均獲得前三名。同時(shí)還獲得技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)自己的努力和各位前輩的幫助我在工作中，特別是在自己取得成績(jī)的時(shí)候善于總結(jié)自己的各種經(jīng)驗(yàn),在工作之余我認(rèn)真撰寫(xiě)QC論文和工法技術(shù)研究成果論文，其中《用可編程控制器改造雙梁橋吊》《空壓站同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁控制器技術(shù)改造》《用光電開(kāi)關(guān)改造門(mén)吊大車(chē)線位》《改進(jìn)200T龍門(mén)吊的通訊線路》四篇QC論文獲獎(jiǎng)。工法技術(shù)研究成果論文《用可編程控制器改造雙梁橋吊》《用光電開(kāi)關(guān)改造門(mén)吊大車(chē)限位》兩篇成果論文獲獎(jiǎng)。我的工作技能得到了各領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2005被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。

五、存在不足與改進(jìn)

但我還存在一些不足的地方，我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同行請(qǐng)教，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。同時(shí)，我還將不斷學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)在“航海專(zhuān)科學(xué)?！惫プx夜大“電氣技術(shù)”專(zhuān)業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，更新理論知識(shí)，改善工作方法，爭(zhēng)取更好的為公司服務(wù)。

李XX

08年8月27日

一、技術(shù)特長(zhǎng)及主要技術(shù)成果

1、技術(shù)特長(zhǎng)：○1200T龍門(mén)吊總線控制系統(tǒng)維修保養(yǎng)；

○2150T平板車(chē)控制系統(tǒng)維修； ○3焊接設(shè)備電路板維修； ○4CNC控制系統(tǒng)維修； ○5垂直氣電焊控制電路工作點(diǎn)調(diào)整。

2、主要技術(shù)成果：○1200T龍門(mén)吊通訊線路的改進(jìn)；

○2用可編程控制器改造雙梁橋吊； ○3全自垂直氣電焊的改造； ○4機(jī)艙應(yīng)急照明的設(shè)計(jì)制作； ○5空壓機(jī)同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁控制屏技術(shù)改造。

二、技術(shù)革新獲獎(jiǎng)情況

1、《用可編程控制器改造雙梁橋吊》獲得第四屆工法技術(shù)研究二等獎(jiǎng)；

2、《用光電開(kāi)關(guān)改造門(mén)吊大車(chē)限位》獲得第四屆工法技術(shù)研究二等獎(jiǎng)；

3、《200T龍門(mén)吊通訊線路的改進(jìn)》獲得第五屆工法技術(shù)研究三等獎(jiǎng)；

4、《全自垂直氣電焊的改造》獲得第五屆工法技術(shù)研究三等獎(jiǎng)；

5、《應(yīng)急發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電柜的改造》獲得第五屆工法技術(shù)研究三等獎(jiǎng)；

6、《門(mén)17主鉤多發(fā)性故障的排除及改進(jìn)方法》獲得第五屆工法技術(shù)研究三等獎(jiǎng)；

三、光榮稱(chēng)號(hào)獲獎(jiǎng)情況 1、2001年獲得機(jī)械事業(yè)部“十佳青年”稱(chēng)號(hào)；

2、榮獲2005年電工技術(shù)比武三等獎(jiǎng) 3、2005年造船事業(yè)部崗位技術(shù)能手（電工）；

4、廣州文沖船廠有限責(zé)任公司二OO五先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。5、2006年造船事業(yè)部崗位技術(shù)能手（電工）； 6、2007年造船事業(yè)部崗位技術(shù)能手（電工）； 7、2007年公司職首屆業(yè)技能比賽二等獎(jiǎng)（電工）； 8、2008年公司職第二屆業(yè)技能比賽一等獎(jiǎng)（電工）；

李XX 08年6月10日