第一篇：煤礦生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)民主生活會(huì)發(fā)言

煤礦生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)民主生活會(huì)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

今天，我們召開公司黨委民主生活會(huì)，既是我公司政治生活中的一件大事，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)良機(jī)，更是我們回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作質(zhì)量、工作效率，推動(dòng)全礦整體工作向前發(fā)展的一次動(dòng)員會(huì)議。今年以來，我個(gè)人在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住安全、質(zhì)量、任務(wù)三件大事，積極履行自己的職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真推行安全確認(rèn)手指口述，規(guī)范職工行為，按標(biāo)準(zhǔn)操作，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高職工學(xué)習(xí)積極性，改造更新設(shè)備，提高工作效率，加大改革力度，減少安全隱患，徹底整治作業(yè)環(huán)境，增加安全系數(shù)，加大對(duì)隱患人的排查和幫教，減少安全隱患，發(fā)揮黨政工團(tuán)等各類組織的作用等等一系列措施辦法，使職工提高了安全意識(shí)，自覺規(guī)范作業(yè)，安全效果良好，扎實(shí)工作、努力拼搏，開創(chuàng)了安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好局面，也為確保我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然取得了一定成績(jī)，同時(shí)，也看到自己存在的一些不足。下面：我就今年以來在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)

作為一名黨員，應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己，才能不斷進(jìn)步、與時(shí)俱進(jìn)；作為一名黨員干部，尤其是一名公司班子成員，更應(yīng)當(dāng)不斷增加理論知識(shí)，讓自己的政治理論水平處于一個(gè)較高層次，才能審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄、正確決策、搞好工作。因此，我一直嚴(yán)格要求自己，帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。我始終把“三個(gè)代表”重要思想和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)作為日常理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，對(duì)其反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)?！叭齻€(gè)代表”是我們的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨始終站在時(shí)代前列，保持先進(jìn)性的根本體現(xiàn)，是不斷奪取建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新勝利的根本保證，是我們基層組織做好各項(xiàng)工作的思想出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)我們企業(yè)來說，實(shí)踐“三個(gè)代表’’重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)就是搞好安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入，改善職工生活條件。為此，今年以來，我著重抓安全生產(chǎn)責(zé)任、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)完成三大指標(biāo)的具體落實(shí)。在安全方面重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯檢查員到崗時(shí)間。嚴(yán)格堅(jiān)持兩長(zhǎng)、兩員不到位，不生產(chǎn)，工作面不檢查、不生產(chǎn)，和有隱患就停產(chǎn)的原則。工程質(zhì)量方面主要抓了錨桿、錨索支護(hù)的預(yù)緊力、金屬網(wǎng)的聯(lián)接和巷道的成型。生產(chǎn)方面主要抓產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)的完成進(jìn)度，同時(shí)又重點(diǎn)抓了井巷維護(hù)。通過三大責(zé)任的落實(shí)，使得我公司安全工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，工程質(zhì)量有了明顯提高。工程質(zhì)量的提高，減少了一些巷道工程維護(hù)量，也為回采工作面安裝和其他輔助工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，奠定了良好的基礎(chǔ)。

科學(xué)組織生產(chǎn)，不斷提高管理水平，是我永恒不變的工作理念。在保證以上工作的前提下，我?guī)ьI(lǐng)大家著力營(yíng)造文明、向上、求實(shí)、創(chuàng)新的班組文化建設(shè)，使得班組文化建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展注入了新的活力；這些都是我努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想和深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)。通過深入學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”和深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，我的政治素養(yǎng)得到了很大提高，為履行好自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。

二、以身作則，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)：

一個(gè)高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該是有良好工作作風(fēng)的班子；一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該是具備良好工作作風(fēng)的干部。因此，在工作中我處處以身作則，身體力行，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在我的帶動(dòng)和影響下，施工隊(duì)組形成了開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好工作作風(fēng)，促進(jìn)了整體工作的健康推進(jìn)。(發(fā)言稿　004km.cn)一方面：要求自己，一切以工作為重，以企業(yè)利益為重，堅(jiān)持艱苦奮斗，清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕私心雜念，杜絕以權(quán)謀私，同時(shí)要求下屬，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，事事處處維護(hù)黨的形象。另一方面：我狠抓了項(xiàng)目部施工隊(duì)組的廉政建設(shè)，要求其干部嚴(yán)格按照礦規(guī)礦紀(jì)辦事，加大了對(duì)項(xiàng)目部施工隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的考核力度，堅(jiān)決制止了不正之分的產(chǎn)生。嚴(yán)格要求工區(qū)、隊(duì)組企務(wù)公開，特別是加大了工資分配檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行工資上墻舉措，提高工資分配透明度；同時(shí)提高了項(xiàng)目部施工隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)組企務(wù)的檢查要求，要求項(xiàng)目部施工隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)隊(duì)組問題，要及時(shí)糾正，如果不能及時(shí)予以糾正，造成影響，項(xiàng)目部施工隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶責(zé)任，從而有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。另外還深入基層，組織基層干部開展“當(dāng)干部為什么？當(dāng)干部做什么？工作后留什么？讓職工想你什么？”的思想大討論，在項(xiàng)目部施工隊(duì)組掀起了干部作風(fēng)建設(shè)的新思潮。經(jīng)過不懈努力，從而在項(xiàng)目部施工隊(duì)組基層的每一個(gè)干部思想上，牢固樹立起了廉潔奉公、遵章守紀(jì)的正確觀念，促進(jìn)了工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。

三、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，圍繞“五個(gè)

好”、“五帶頭“，開展工作

一年來，我組織所分管的部室，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司開展的《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，收到了明顯效果，特別是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨員干部要認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求之后，很快使部室黨員干部明確了工作方向，提升了思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)了工作熱情，在大家的共同努力下，終于圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

具體表現(xiàn)在：（1）生產(chǎn)任務(wù)方面，從去年后半年至今，掘進(jìn)任務(wù)按照公司下達(dá)的指標(biāo)已全部完成。（2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，有了大幅度提高。在安全工作中更加嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真推行職工手指口述安全確認(rèn)工作，強(qiáng)調(diào)職工行為規(guī)范工作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，不安全不生產(chǎn)。針對(duì)我礦施工隊(duì)組工種較多技術(shù)性要求較高的特點(diǎn)，對(duì)職工手指口述安全確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)一步完善，使其更加貼近實(shí)際，對(duì)職工的安全更有保障性。（3）促進(jìn)員工技能攀升方面，對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)繼續(xù)強(qiáng)化，改變以往“灌輸”的方式，多利用案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)或者電視教學(xué)等等多種方式，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)積極性，使全體職工都能提高安全意識(shí)，盡心盡責(zé)工作，確保安全無事故。并重點(diǎn)要求和督促隊(duì)組干部做好重要崗位、特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保重要崗位、特殊工種技術(shù)必須過關(guān)，并定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隨機(jī)進(jìn)行技術(shù)抽查和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)測(cè)試。（4）員工權(quán)益保障方面，有針對(duì)性解決職工提出的問題，本廠有能力解決的及時(shí)解決處理，不能解決的及時(shí)向上級(jí)反映情況，以便及時(shí)解決。如此次收集到的職工群眾的意見，能夠解決的由我部門解決處理，暫時(shí)沒有能力解決的匯報(bào)上級(jí)部門統(tǒng)籌安排處理。

四、查找問題及整改落實(shí)：

一年來我在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨員干部的支持下，通過自己的努力，在工作崗位上做了許多扎實(shí)有效的工作，取得了一些工作實(shí)績(jī)，但由于主客觀上存在的種種原因，使我的工作效果與上級(jí)的要求，與職工群眾的希望還有一定差距：具體表現(xiàn)在以下方面：

1、在學(xué)習(xí)安全文件精神方面不夠深入全面，沒有及時(shí)掌握吃透文件精神內(nèi)涵。當(dāng)前我們礦區(qū)面臨的形勢(shì)對(duì)我們的素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，對(duì)安全政策和精神的學(xué)習(xí)是刻不容緩的事，必須認(rèn)真對(duì)待認(rèn)真學(xué)習(xí)。但自己在學(xué)習(xí)上時(shí)間較少，不做深究，不夠全面，掌握得不夠徹底，認(rèn)為僅僅了解了一些就夠了。作為一名管理人員如果自己對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程不熟悉，就會(huì)給工作造成被動(dòng)，就不會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，就不會(huì)有好的效果。

對(duì)于這樣的思想是不正確的，必須要徹底扭轉(zhuǎn)的。本人首先端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，改變以往對(duì)于安全學(xué)習(xí)的不正確認(rèn)識(shí)，去除“敷衍了事”的不良態(tài)度。其次是安全學(xué)習(xí)無止境，煤礦安全工作的長(zhǎng)期性大家是有目共睹的，安全問題也是隨時(shí)變化的，只有不斷學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，才能處理安全中的問題?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”，對(duì)于安全學(xué)習(xí)更是如此，時(shí)刻不放松安全學(xué)習(xí)，逐步形成系統(tǒng)化，不斷提高自身素質(zhì)，提高解決問題的能力。

2、安全理論和實(shí)際結(jié)合的不夠。對(duì)于學(xué)習(xí)到的理論有時(shí)自己掌握的很好，比方說有時(shí)對(duì)某些安全理論記的很熟，但一到了實(shí)際工作中就出現(xiàn)“自己心里了解但講解的不是很透徹”的現(xiàn)象，有時(shí)在實(shí)際工作中應(yīng)用不是得心應(yīng)手。

學(xué)習(xí)的最終目的就是實(shí)踐，同樣，我們安全理論的學(xué)習(xí)也是為了應(yīng)用到實(shí)際工作中，對(duì)于這方面的不足，本人采取如下方法：一是把安全理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的重要組成部分踏踏實(shí)實(shí)去學(xué)，入腦入心。二是多和大家溝通和交流，吸取大家的經(jīng)驗(yàn)和做法。三是對(duì)于不同的安全理論不同應(yīng)用，如安全文件精神和政策帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作。安全規(guī)程作為檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)，直接和職工交流。

3、工作方式方法需要改進(jìn)提高。如對(duì)職工安全培訓(xùn)教育的方式方法有待改進(jìn)，對(duì)職工的培訓(xùn)教育方式比較單一，“滿堂灌”的現(xiàn)象比較多，不能很好地調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。有時(shí)對(duì)于安全方面發(fā)現(xiàn)的問題不能圓滿解決，如在減少安全隱患和降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面的革新項(xiàng)目的解決方面等。

當(dāng)前礦區(qū)的整體安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，對(duì)于我部門來說，安全方面也存在著很大的隱患和困難。面對(duì)這些，本人覺得越是在這種形勢(shì)下越是應(yīng)該樹立信心克服不足，認(rèn)真把工作做的細(xì)致做的完善，不留死角，恰到好處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先本人要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待工作認(rèn)真學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，積極參與走動(dòng)式管理，經(jīng)常深入車間一線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，做到安全隱患不留死角。

在安全生產(chǎn)中，本人還有許多工作做得不夠完善，對(duì)此，我將在今后的工作中嚴(yán)肅對(duì)待、積極改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神并落實(shí)到實(shí)處。爭(zhēng)取以良好的精神面貌和工作熱情，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力帶領(lǐng)本部門以及施工隊(duì)組全體員工，為我礦美好的明天而努力奮斗，請(qǐng)上級(jí)組織及各位同志監(jiān)督指正

第二篇：煤礦生產(chǎn)部部長(zhǎng)述職報(bào)告

述職、述廉報(bào)告

我叫

，現(xiàn)任 礦生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，我的主要職責(zé)是協(xié)助生產(chǎn)管理部黨政完成礦黨政安排部署的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)工作面銜接拆鋪軌道和運(yùn)輸大巷及斜坡軌道等運(yùn)輸線路軌道的維護(hù)與更換，現(xiàn)將20 年上半年的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、通過不斷政策學(xué)習(xí)努力提高思想覺悟，堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：

1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到，學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。

3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、努力搞好本職工作，為進(jìn)一步優(yōu)化我礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)作為自己的奮斗目標(biāo)。今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)管理部黨政的具體指導(dǎo)安排下，緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)，積極主動(dòng)開展工作。近幾年來我礦的銜接工作地區(qū)遠(yuǎn)，任務(wù)工作量大，而運(yùn)輸區(qū)人員少、老工人多。我們克服各種困難，積極應(yīng)對(duì)，周密安排協(xié)調(diào)，以保開掘、保銜接、保原煤產(chǎn)量為工作重點(diǎn)，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)。

三、積極協(xié)調(diào)好運(yùn)輸管理工作，努力克服困難，千方百計(jì)組織，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。首先，在施工組織上，我充分發(fā)揮調(diào)度作用，積極調(diào)動(dòng)運(yùn)輸區(qū)組織各方人力投入各項(xiàng)施工。經(jīng)過不斷努力使我礦日供罐能力提高了15%的可喜變化，為我礦安全生產(chǎn)提供有力保障。

三、目前我礦的運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“精品工程”項(xiàng)目取得新的進(jìn)展，尤其是第一季度“精品工程”取得全局第二的好名次。但我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到困難和不足，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作還待要進(jìn)一步加強(qiáng)，就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)設(shè)施與管理水平來說，還有很多工作要做。為此我礦一定要在運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下大力量，要取得礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的支持，加大資金的投入，特別對(duì)主運(yùn)輸斜巷的擴(kuò)整施工，要進(jìn)一步加強(qiáng)，要重點(diǎn)搞好如下工作：

1、工程和設(shè)備質(zhì)量：對(duì)運(yùn)輸巷道斷面要加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行斷面排查，確保運(yùn)輸安全需要。對(duì)運(yùn)輸線路質(zhì)量，通過不斷檢查確保主要運(yùn)輸線路、行駛?cè)塑嚨男毕镘壍?、主線道岔達(dá)到優(yōu)良品要求；確保其它軌道及道岔達(dá)到合格品要求；采區(qū)軌型達(dá)到22kg/m以上，道岔軌型符合標(biāo)準(zhǔn)；確保運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%，電機(jī)車完好好率90%，斜、平巷人車臺(tái)臺(tái)完好，礦車完好率80%，小絞車完好90%，機(jī)電設(shè)備不失爆。

2、運(yùn)輸裝備及行車保護(hù)：機(jī)械運(yùn)送人員保證平巷運(yùn)送人員，平巷人車場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求；機(jī)車行車保護(hù)安裝并使用好司控道岔、紅尾燈、電機(jī)車容量指示、漏電保護(hù)，瓦報(bào)斷電報(bào)警裝置。信號(hào)系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使用好行車預(yù)報(bào)警裝置、道岔指示器；斜巷提升安全保護(hù)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。投入并使用好有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備。

3、運(yùn)輸管理：運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管用修一體化，定期進(jìn)行電機(jī)車、斜巷人車試驗(yàn)，制定并落實(shí)各工種操作規(guī)程，落實(shí)運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度。運(yùn)輸技術(shù)資料使用計(jì)劃?rùn)C(jī)管理，管理好礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖、設(shè)備圖紙技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)行檢修及事故記錄、各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，有實(shí)際的行車記錄與圖表。搞好四項(xiàng)指標(biāo)與分析總結(jié)，搞好機(jī)車年審。搞好運(yùn)輸安全管理工作：發(fā)揮好運(yùn)輸安檢員作用，搞好安全活動(dòng)、事故查析、杜絕重傷及重大事故，搞好技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)考核，完成培訓(xùn)計(jì)劃。搞好特殊工種培訓(xùn)考核，做到各崗位人員持證上崗。

4、文明生產(chǎn)：搞好大巷、硐室，地面等處的衛(wèi)生，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，加強(qiáng)大巷水溝的清挖與管理工作，確保水溝暢通，保持巷道運(yùn)輸條件。

三、狠抓-400大巷和41、42、軌道斜坡等主要運(yùn)輸線路軌道的更換和維修，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸區(qū)大巷。道工班針對(duì)礦井現(xiàn)有軌道環(huán)境條件普遍較差、部分軌道線路老化嚴(yán)重的實(shí)際情況進(jìn)行了大量的維修工作。同時(shí)，還針對(duì)井下斜巷嚴(yán)重變形的實(shí)際情況，加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)地段軌道的維修力度，尤其對(duì)四一四二坡，多次投入力量調(diào)整軌道。在大巷道工班各位同志的共同努力下，使主要運(yùn)輸大巷軌道狀況明顯好轉(zhuǎn)，保證了運(yùn)輸正常生產(chǎn)。

四、大力組織運(yùn)輸提升工作，保證羊東工程與開掘供罐，運(yùn)輸專業(yè)要以出色的組織管理，保證運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的完成，要積極采取定員定額以及鼓勵(lì)開鉤的各項(xiàng)措施，關(guān)鍵時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)跟班盯在現(xiàn)場(chǎng)解決問題，保證運(yùn)輸各環(huán)節(jié)暢通。此外要下大力量組織好井下運(yùn)輸人員工

作，解決好人員運(yùn)送過程的安全生產(chǎn)各項(xiàng)問題。小巷運(yùn)輸要按定額組織裝回料工作，按作業(yè)組形式組織好各地區(qū)的運(yùn)料，特別工作面結(jié)束與銜接時(shí)期，要搞好支護(hù)品的運(yùn)送。銜接拆鋪道與開掘轉(zhuǎn)運(yùn)道要按計(jì)劃完成，小巷道工要發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用，保證礦井回采運(yùn)輸軌道線路的及時(shí)鋪設(shè)與運(yùn)輸暢通。

五、加強(qiáng)安全管理，杜絕了較大事故的發(fā)生。針對(duì)道工班隊(duì)零散作業(yè)人員多，地區(qū)崗位、環(huán)境場(chǎng)所不固定特點(diǎn)，加強(qiáng)班組勞動(dòng)紀(jì)律的管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，加強(qiáng)對(duì)班工長(zhǎng)及班組骨干的管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，與技術(shù)人員一道深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取相應(yīng)的有效措施，進(jìn)行超前預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，排查隱患。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否規(guī)范操作。狠反“三違”、狠抓員工思想、勞動(dòng)紀(jì)律及隨意性操作，使大家認(rèn)識(shí)違章作業(yè)不按規(guī)程操作、不嚴(yán)格執(zhí)行制度就是事故的根源。使職工增強(qiáng)了平時(shí)操作按規(guī)章和自主保安意識(shí)，大大遏制了零打碎事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象也明顯減少，杜絕了較大事故的發(fā)生。

六、在廉潔自律方面，主動(dòng)接受黨風(fēng)廉政教育，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，保持艱苦樸素的作風(fēng)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)工作主要做了以下幾點(diǎn)：

1、我在政治上、思想上能與組織保持高度一致，自覺維護(hù)礦黨委的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。做到不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；不假公濟(jì)私、化公為私；不私自從事營(yíng)利活動(dòng)；不借選拔任用干部之機(jī)謀取私利；不利用

職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；不講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)；不組織和參與賭博活動(dòng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求。一年來，我能遵守生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行組織決定，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫讀書筆記。能努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，工作熱情，為人正直，作風(fēng)正派，生活樸素，無任何違法亂紀(jì)行為，愿意接受組織和同志們的檢查。

3、嚴(yán)格按制度辦事恪盡職守，履行職責(zé)，不索賄受賄，清正廉潔并對(duì)家屬和身邊的工作人員嚴(yán)格要求經(jīng)常進(jìn)行教育，保持廉潔．

4、正確行使職權(quán)，不管遇到什么問題和困難，都以全礦安全生產(chǎn)、穩(wěn)定大局為重，重大決策執(zhí)行民主程序，做到公平、公開、公正。

5、發(fā)揚(yáng)老一輩革命先烈們的艱苦樸素的精神，生活上不奢侈浪費(fèi)，生產(chǎn)上千方百計(jì)節(jié)約成本費(fèi)用，努力做到使自己在生產(chǎn)生活兩方面為員工樹立了良好的形象。

七、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作 作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還還需進(jìn)一步提高。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為我礦跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)

輸工作的學(xué)習(xí)以及我礦發(fā)展和當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本職工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作。遵守礦內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)礦黨政利益，積極為我礦發(fā)展盡心盡力，做好個(gè)人工作計(jì)劃，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。四是努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。到任以來，我每時(shí)每刻都感到自己的責(zé)任重大，同時(shí)也感到壓力很大，專業(yè)知識(shí)比較欠缺，尤其是管理方面的知識(shí)還存在不足。因此，我結(jié)合自己分管的業(yè)務(wù)工作，購(gòu)置了專業(yè)書籍，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)自學(xué)，不斷給自己“充電”，并把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有了提高。

第三篇：煤礦民主生活會(huì)發(fā)言材料

煤礦民主生活會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大，面對(duì)挑戰(zhàn)我們作為新建礦井的建設(shè)者，要不斷深化企業(yè)改革，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，堅(jiān)持安全生產(chǎn)核心不動(dòng)搖，全年工作目標(biāo)不放松。在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住礦井質(zhì)量標(biāo)注化不走樣，堅(jiān)定不移推進(jìn)保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)戰(zhàn)推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。在工作中積極履行自己的職責(zé)，注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面，我就今年以來我在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

我作為機(jī)電區(qū)主任工程師，分工主要是負(fù)責(zé)機(jī)電區(qū)技術(shù)管理工作。技術(shù)管理工作主要從簡(jiǎn)化、優(yōu)化系統(tǒng)入手，精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)程措施質(zhì)量，以合格的規(guī)程措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及《集團(tuán)公司機(jī)電專業(yè)實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《煤礦機(jī)電管理技術(shù)規(guī)范》，狠抓“三大工程”建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)變化，著力構(gòu)建合理供電系統(tǒng)，重點(diǎn)進(jìn)行淘汰落后及國(guó)家明令禁止設(shè)備工作，使我礦機(jī)電專業(yè)工作安全有效。

在工作中，我時(shí)刻提醒自己要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，要敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，有話講在當(dāng)面，不隱瞞自己的觀點(diǎn)。

堅(jiān)持民主集中制，遇事能與領(lǐng)導(dǎo)及班子其他成員交換意見，溝通思想。尤其在難點(diǎn)問題上，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧。注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。

在廉政方面，我嚴(yán)格遵守《國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的規(guī)定。凡要求下面做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對(duì)不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在生活上我能嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。不拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”，努力做到勤政廉政。

時(shí)刻用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

回顧自已在工作，生活上的一言一行，我更加清醒地感到自己在干部作風(fēng)建設(shè)中還存在許多問題。切實(shí)感到自己與黨和員工的要求還存在很大的差距，具體表現(xiàn)為：

1、規(guī)程、措施會(huì)審質(zhì)量要求低。特別是一些編制時(shí)間緊，工程要求急的規(guī)程，對(duì)部分章節(jié)審查不細(xì)，沒有真正起到審查漏洞、彌補(bǔ)不足的會(huì)審宗旨，導(dǎo)致部分規(guī)程針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)。

2、對(duì)分管部門、段隊(duì)工作不到位時(shí)責(zé)備的多，偶有態(tài)度失謙現(xiàn)象發(fā)生，細(xì)心了解、幫助不夠，未對(duì)他們做耐心細(xì)致的思想工作。

3、政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠，政治思想認(rèn)識(shí)不能緊跟形勢(shì)的要求。

今后工作的整改措施：

1、是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力改造世界觀。要像對(duì)待業(yè)務(wù)工作一樣，制定出詳細(xì)的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，擠出時(shí)間予以落實(shí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)，增強(qiáng)分析問題解決題，2、是要嚴(yán)以律已，強(qiáng)化監(jiān)督，作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，職務(wù)就是責(zé)任。因此，在實(shí)際工作中，要以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求下級(jí)做到的自已首先做到，要求別人不做的自己

首先不做。通過隨時(shí)征求群眾意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正自己存在的不足，積極予以改進(jìn)。

3、是要勤總結(jié)，找出差距，積累經(jīng)驗(yàn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，是要勤抓分管工作，一抓到底，抓出成效。更好地促進(jìn)工作。

4、是要嚴(yán)格管理，按章辦事。在工作中，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，特別是在管理工作上，要在健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)完成我礦今年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，為XX礦早日成為集團(tuán)公司高產(chǎn)高效礦井目標(biāo)努力奮斗。

第四篇：煤礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議記錄

調(diào)度室月度會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2011年08月28日 地 點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室 主 持 人： 賈 林 記 錄 人：劉中改

參加人員：翟配錄、張先平、亓瑞強(qiáng)、王 強(qiáng)、侯 超、劉奎倫、鄭 前 會(huì)議內(nèi)容：

2011年08月28日18：00，調(diào)度室主任賈林在會(huì)議室主持召開了科室月度會(huì)議，對(duì)八月份調(diào)度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，就九月份的工作開展進(jìn)行詳細(xì)安排，會(huì)議內(nèi)容如下： 一、八月份工作總結(jié)

1、調(diào)研了人員定位、調(diào)度機(jī)、礦井無線通信系統(tǒng)。

2、做好“雨季三防”文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)地面“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的管理，組織了一次救災(zāi)隊(duì)伍緊急集合。

3、對(duì)一采區(qū)巷道交接存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)和考核。

4、完善了對(duì)井下供車、供料的管理，建立了詳細(xì)的物料到位閉合記錄，保證了正常生產(chǎn)。

5、做好了2701工作面過斷層期間的煤矸分運(yùn)工作。

6、做好了2701外切眼安裝工作。

7、做好了指紋考勤系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。

8、對(duì)井下小廣播、電話等通訊設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理。

9、完善了井下無人值守崗位的監(jiān)控設(shè)施安裝工作。二、八月份工作存在的不足及采取措施。

1、調(diào)度室通訊組在上級(jí)“六大系統(tǒng)”檢查中，資料管理方面存在問題較多。組織通訊組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，完善各類檢查資料，調(diào)研完善系統(tǒng)，確保年底，“六大系統(tǒng)”順利通過上級(jí)部門的驗(yàn)收。

2、在制度落實(shí)考核方面存在漏洞，如地面巡查人員的管理考核把關(guān)不嚴(yán)。針對(duì)礦檢查中，存在巡查人員代簽字、請(qǐng)假制度執(zhí)行不認(rèn)真問題，調(diào)度室加強(qiáng)值班主任的管理，嚴(yán)格把關(guān)，事后立即考核通報(bào)，確保文件的正常運(yùn)行。

3、調(diào)度室在上報(bào)各類數(shù)據(jù)的管理方面，存在漏洞。對(duì)于本礦實(shí)際及報(bào)集團(tuán)公司和報(bào)送省局的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐日填寫完整，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并嚴(yán)格分類歸檔存放，按要求上報(bào)，杜絕混淆。三、九月份工作計(jì)劃

日常性工作工作內(nèi)容

1、做好小廣播及電話等通訊系統(tǒng)的檢查維護(hù)，確?！坝昙救馈逼陂g的通訊正常。負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

2、繼續(xù)做好煤質(zhì)管理工作，回采區(qū)隊(duì)過斷層期間堅(jiān)持煤矸分運(yùn)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)區(qū)隊(duì)揀矸工作的檢查和落實(shí)。

負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

3、繼續(xù)做好主井及選煤廠的計(jì)量監(jiān)督工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

4、加強(qiáng)對(duì)副井集中上下人員的考核，減少提人鉤數(shù)，提高副井的提矸量。做好9月份節(jié)支降耗措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

重點(diǎn)工作工作內(nèi)容

1、做好2701工作面撤除協(xié)調(diào)工作，調(diào)度人員三班盯班，確保施工安全和進(jìn)度。負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

2、調(diào)研和解決我礦人員定位系統(tǒng)、調(diào)度臺(tái)系統(tǒng)、礦井無線通信系統(tǒng)存在的問題。負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

3、做好三個(gè)采煤區(qū)隊(duì)隨采隨延期間材料、設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度，保證正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

4、做好對(duì)永明煤礦工作的生產(chǎn)調(diào)度，做到上傳下達(dá)，確保安生生產(chǎn)的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

5、繼續(xù)做好“雨季三防”文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)地面“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的管理，堅(jiān)持做到災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人。

負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng)

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)地面巡查人員及礦井帶班人員的調(diào)度考核，確保檢查質(zhì)量。負(fù)責(zé)人賈林、亓瑞強(qiáng)

完成時(shí)間：9月30日

考核人：金礦長(zhǎng) 以上各項(xiàng)工作必須按期保量的完成，否則，每項(xiàng)對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

第五篇：生產(chǎn)調(diào)度部工作計(jì)劃

2012年 生產(chǎn)調(diào)度部工作計(jì)劃

由于基地的生產(chǎn)調(diào)度部門組建時(shí)間不長(zhǎng)，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我部門不斷熟練生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，力求將本職工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐，我部門打算從長(zhǎng)期與實(shí)時(shí)兩個(gè)層面做好日常工作。長(zhǎng)期工作包括基地生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)，以及生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)和ERP文檔的整理等日常工作；實(shí)時(shí)工作包括生產(chǎn)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時(shí)任務(wù)安排等工作。

現(xiàn)將2009年工作計(jì)劃具體如下：

1、做好基地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化基地的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。

2、與基地的各部門和分公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產(chǎn)實(shí)際問題，并找出生產(chǎn)中遇到的不足，挖掘生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，以認(rèn)真搞好生產(chǎn)的銜接工作，盡量避免出現(xiàn)斷點(diǎn)。

3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真完成基地生產(chǎn)的日常工作。包括ERP信息上傳更新，挖掘ERP更具價(jià)值的信息，力求做到生產(chǎn)管理更具專業(yè)化。

4、生產(chǎn)服務(wù)方面多做溝通，多了解各分公司的生產(chǎn)需求和意見，為基地功能的健全、ERP的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù)，積累ERP管理經(jīng)驗(yàn)。

5、紀(jì)律方面，做到堅(jiān)持不遲到不早退，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)；積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。

6、09年里，ERP工作仍將是重點(diǎn)，除了ERP在整個(gè)基地的建立與推廣以外，ERP的實(shí)施應(yīng)用更加重要，我部門會(huì)積極配合開發(fā)部門做好ERP業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并盡快應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

7、企業(yè)ERP對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”要求很高，所以這對(duì)企業(yè)ERP的整體實(shí)施是有一定難度的，我部門會(huì)積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將ERP更好的融入日常管理，不斷探索與創(chuàng)新，共同進(jìn)步。

8、基地的生產(chǎn)安全是不容忽視的，我部門會(huì)積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好生產(chǎn)安全工作。

目前，基地自身正在處于一個(gè)新老交替，新舊結(jié)合的過渡期，面對(duì)國(guó)家政策大力支持，而社會(huì)分工日趨專業(yè)化、國(guó)際化、多元化與競(jìng)

爭(zhēng)加劇的復(fù)雜環(huán)境，基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化，以配合基地ERP的順利實(shí)施。所以我部門會(huì)在新的一年里，積極努力做好各項(xiàng)工作，配合各分公司圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

我們將從自身做起，立足實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的收集及編整，采編更具價(jià)值的客戶信息，提高生產(chǎn)任務(wù)的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。

生產(chǎn)調(diào)度部

二〇一二年一月