第一篇：黨工委書記在街道全體干部大會上的講話

同志們：

今天,街道黨工委、辦事處召開這個大會，主要有三層意思，一是通報1-7月街道重點工作進(jìn)展，安排下一步工作；二是對街道效能建設(shè)與機(jī)關(guān)規(guī)范化工作進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化；第三，今天的大會同時也是鐵路編組站拆遷工作再動員的誓師會。剛才，***主任向大家簡要通報了今年1-7月街道重點工作進(jìn)展情況，對下一步工作進(jìn)行了安排；同時，也對街道效能建設(shè)與機(jī)關(guān)規(guī)范化下一步工作提出了具體要求，這些我都完全同意，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫學(xué)徹習(xí)落網(wǎng)實。

下面，我分別就做好街道后幾個月重點工作；進(jìn)一步強(qiáng)化街道效能建設(shè)與機(jī)關(guān)規(guī)范化管理，以及做好鐵路編組站項目拆遷工作等方面強(qiáng)調(diào)幾點意見。

一是關(guān)于街道下一步工作：要突出重點狠抓落實，全力推進(jìn)各項工作再上臺階

但同是，當(dāng)前全球金融危機(jī)的影響仍不可低估，我們還要深刻認(rèn)識到面臨保增長、促發(fā)展的壓力也很大：一是經(jīng)濟(jì)增長難度較大。街道加快發(fā)展的成效如何，最主要就是看經(jīng)濟(jì)增長水平。特別是轄區(qū)規(guī)范企業(yè)產(chǎn)值增長、固定資產(chǎn)投入等指標(biāo)更是直接關(guān)系到轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長。轄區(qū)亞華、鑫蘭、東興等企業(yè)1-7月主要產(chǎn)值指標(biāo)同比08年都是負(fù)增長，負(fù)增長的比例也是多年來未有的，對照年初區(qū)委區(qū)政府確定的目標(biāo)，上半年拖了全年的序時后腿。這就需要我們下一步要下大力氣幫助企業(yè)挖潛、培植經(jīng)濟(jì)增長點。二是重點項目突破不大。經(jīng)濟(jì)的增長關(guān)鍵靠項目，盡管目前我們在手的項目不少，但真正形成沖擊的項目還不多，一些招引的項目由于資金、環(huán)評及土地等因素制約難以盡快落地，需要引起我們的高度重視，在招商引資中更要積極地爭取，務(wù)求重大項目的突破。如果沒有重大項目的突破，也就談不上街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨越。三是項目引進(jìn)進(jìn)度緩慢。我們不能把壓力集中全部到后幾個月，如果到目前項目信息還不能確定，下一步項目引進(jìn)將難有突破。要把壓力放在前，盡管難度較大，但我們要加大力度，狠抓信息源、項目源，堅決完成既定目標(biāo)。還需要強(qiáng)調(diào)的是，區(qū)上今年下達(dá)給街道的各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)都是必須完成、不能講條件、不能欠賬的硬指標(biāo)，街道各部門一定要全力以赴，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利、超額完成。四是在建項目進(jìn)度不快。對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識，要進(jìn)一步增強(qiáng)抓項目、保民生、促發(fā)展的緊迫感。只要我們堅定信心、抓住機(jī)遇，積極有效地破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題，就完全有可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇上揚(yáng)。下一步要重點在以下六個方面下功夫。

1、在全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上下功夫。要深入貫徹中十七屆三中全會精神，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，努力增加農(nóng)民收入。在農(nóng)業(yè)上，采取抓“兩向”（市場取向和老百姓意向結(jié)合）、促“兩效”（經(jīng)濟(jì)效益和示范效益）方法，要突出抓養(yǎng)殖戶上規(guī)模，抓特色培育種植基地，抓服務(wù)建設(shè)助農(nóng)體系，抓致富典型帶動全面增收，有效夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入同比增長１３％的目標(biāo)。在農(nóng)村工作方面，以加速新農(nóng)村安居小區(qū)建設(shè)進(jìn)度為目標(biāo)，進(jìn)一步完善其他三個行政村規(guī)劃，整合項目資金，解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會服務(wù)問題，開展河灣、***新農(nóng)村示范建設(shè)。在農(nóng)民致富增收方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大城鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，提升勞務(wù)輸出效益，順利實現(xiàn)階段性增收目標(biāo)。

2、在全面提升街道經(jīng)濟(jì)實力上下功夫。要圍繞提升提速，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極培育四大產(chǎn)業(yè)集群格局。全力支持亞華、鑫蘭、陽光炭素等骨干企業(yè)做大做強(qiáng)；搭建中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，加快中小企業(yè)園的建設(shè)，努力開創(chuàng)“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”的新格局。年內(nèi)重點抓好新油石化、三美等項目；加快實施筑巢引鳳計劃，著力提升工業(yè)園區(qū)承載能力；重點抓好園區(qū)“三通一平”等基礎(chǔ)建設(shè)，通過千方百計招客商，千辛萬苦跑資金，加班加點趕周期，確保一批等重點項目于今年內(nèi)入園啟動建設(shè)。

3、在招商引資和項目建設(shè)上下功夫。要開展大招商，抓好大項目。在具體工作中，要特別注意做到四點。一是眼界要寬。就是要把目光多向省市外的目標(biāo)聚焦，把目光投向蘇浙滬等產(chǎn)業(yè)密集、民資富集地區(qū)，主攻大公司、大集團(tuán)。二是方法要活。要采取“一事一議、一企一策”的辦法，利用赴外蹲點招商、責(zé)任到人跟蹤招商、組團(tuán)參會招商等多種形式，擴(kuò)大招引成果。三是品位要高。就是要由由招商引資轉(zhuǎn)向招商選資，努力引進(jìn)大投入、高效益、低污染的優(yōu)質(zhì)項目。四是措施要硬。就是要從項目起步到竣工投產(chǎn)，堅持一包到底，一抓到底，確保抓一件成一件。

4、在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上下功夫。省市初步確定***街道作為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的試點街道。我們要抓住這一機(jī)遇，按照省委陸浩書記視察安寧時的指示要求，突出規(guī)劃引領(lǐng)、政策支撐、示范帶動，力爭使統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展在全市先走一步，樹立樣板。一要堅持規(guī)劃引領(lǐng)。通過科學(xué)制定街道統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展的總體規(guī)劃和配套子規(guī)劃，從城鄉(xiāng)空間布局、產(chǎn)業(yè)布局、要素和人口布局等方面綜合設(shè)計，對城鄉(xiāng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排、綜合利用。二要協(xié)調(diào)政策支撐。通過進(jìn)一步落實以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制，真正使產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策向農(nóng)村傾斜，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，公共服務(wù)的領(lǐng)域向農(nóng)村延伸，實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)一體化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、社會事業(yè)發(fā)展一體化。三要抓好示范帶動。抓好河灣、***示范村建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，爭取多方支持，逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)束縛，開創(chuàng)城鄉(xiāng)結(jié)合，互相促進(jìn)的良性互動局面。

5、在著力改善民生上下功夫。讓轄區(qū)人民群眾成為***平穩(wěn)較快發(fā)展的最大受益者。認(rèn)真落實再就業(yè)優(yōu)惠政策和社?；菝裾?，使城鄉(xiāng)最低生活保障面達(dá)到100%；積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動，不斷活躍群眾的業(yè)余生活。要以創(chuàng)建平安和諧街道為目標(biāo)，落實各項安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)化社會治安綜合治理，確保轄區(qū)政治安定、人民安居樂業(yè)。同時，加強(qiáng)城市管理工作，在增強(qiáng)公眾的文明城市意識上打基礎(chǔ)，在建立城市環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制上做/article/dangtuan/“ target=”_blank“>思想認(rèn)識統(tǒng)一到率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，把精力凝聚到為民謀利、干事創(chuàng)業(yè)上來；深入開展“兩強(qiáng)一建”等黨建主題活動，努力打造鼓勵幫助干部干事創(chuàng)業(yè)成長的“平臺”，使真正想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的有壓力、干不好事的沒市場、干不成事的挪位置；加強(qiáng)社區(qū)黨組織陣地的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，8月底前完成齒輪廠社區(qū)居務(wù)大廳裝修工作，完善“一站式”社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)程序，深化社區(qū)服務(wù)，實現(xiàn)“精品社區(qū)”“和諧社區(qū)”建設(shè)目標(biāo)；以深化“三爭一促”為龍頭，抓好致富/article/jianghua/” target=“_blank”>講話》精神，自覺查找自身在作風(fēng)建設(shè)上存在的“三個不夠一個不得力”等現(xiàn)象（如：工作熱情不夠高、工作作風(fēng)不夠?qū)?、服?wù)水平不夠優(yōu)、推動落實不得力），結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，落實整改措施，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，掃除制約和影響街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的障礙和阻力，一門心思抓工作，全心全意干事業(yè)，同心同德謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致渡難關(guān)。

一要識時務(wù)，顧大局，懂規(guī)矩。所謂識時務(wù)，就是要講政治。要時刻把握發(fā)展的主脈、工作的主線，把思想和行動統(tǒng)一到對街道和“兩區(qū)”總體形勢的客觀認(rèn)識和準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，圍繞中心抓落實，突出重點抓落實。堅決杜絕重點不清、中心不明、工作盲目的現(xiàn)象發(fā)生。所謂顧大局，就是要有大局觀念、大局意識。發(fā)展和穩(wěn)定就是區(qū)街工作的大局，任何個人、部門都要服從和服務(wù)于這個大局，決不能游離于這個大局之外。當(dāng)局部利益與區(qū)街的整體利益發(fā)生沖突時，必須要無條件地服從整體利益。街道所有村、社區(qū)和每一名干部都要緊緊圍繞大局，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，堅決杜絕各自為陣，不協(xié)調(diào)、不勾通、不配合的現(xiàn)象發(fā)生。所謂懂規(guī)矩，就是要按法規(guī)、按規(guī)距辦事。無規(guī)矩不成方圓。每一個黨員和干部，都要加強(qiáng)自身的黨性和廉政、勤政修養(yǎng)，無論做事、做人，既要按組織原則政策辦事，又要遵守行為規(guī)范，真正形成按規(guī)矩為政、按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩做人的良好風(fēng)氣，堅決杜絕說起來懂規(guī)矩、做起來沒規(guī)矩，只要求別人、不規(guī)范自己的現(xiàn)象發(fā)生。

二要想干事，敢干事，會干事。所謂想干事，就是要在其位要謀其政，在其位盡其責(zé)。我們的權(quán)利和職責(zé)是黨和人民賦予的，必須把全部精力和聰明才智都用在干事業(yè)、謀發(fā)展之上，用在為人民服務(wù)之上。對自己份內(nèi)的工作，要細(xì)心琢磨，做到心中有數(shù)，思路清晰，措施有力，克服無所事事、不思進(jìn)取的無為思想。所謂敢干事，就是要敢于攻堅，面對困難不萎縮；敢于擔(dān)當(dāng)，面對責(zé)任不塞責(zé)；敢于創(chuàng)新，千方百計動腦筋；敢于實踐，定下的事努力做，克服推諉塞責(zé)、遇著矛盾繞道走的行為。所謂會干事，就是面對紛繁復(fù)雜的情況，要講究工作方法，講究工作策略，既要把問題想細(xì)，又要把工作做實。要善謀劃、善分析，力求辦圓滿，不留“后遺癥”，克服要么不作為、要么亂作為的傾向。

三要講實話，辦實事，求實效。所謂講實話，就是要準(zhǔn)確反映群眾愿望，準(zhǔn)確反映工作實情。廣大黨員干部，都要結(jié)合即將開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，采取“三問三深入”的工作方法（即：問政于民、問需于民、問計于民；深入實踐、深入基層、深入群眾），努力在實實在在的工作實踐中，發(fā)現(xiàn)存在的矛盾、困難和問題，掌握真相。所謂辦實事，就是要撲下身子做事情，一心一意為人民。特別在當(dāng)前處于困難的狀況下，更要重視民意、體察民情、關(guān)注民生。多辦一些群眾看得見、摸得著、享受得到的實事好事。所謂求實效，就是要重在落實、貴在實效。要繼續(xù)深化效能建設(shè)和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理活動，從現(xiàn)在開始，按照區(qū)委要求，要在街道、社區(qū)（村）和全體干部中開展記好“兩本工作日志”活動，一本是干部個人每日工作日志，每個機(jī)關(guān)工作人員都要將當(dāng)天的工作學(xué)習(xí)、交辦任務(wù)完成情況如實進(jìn)行記錄，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)考核簽字；另一本是單位“行政效能日志”，主要記錄單位每天的工作任務(wù)完成、重點項目進(jìn)行以及重要活動事項情況，每周由包村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核簽字；街道效能監(jiān)察日志每周提交區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)考核簽字。考核記錄計入單位年度綜合考核范圍。其目的就是要求每一名干部在承擔(dān)一項工作，完成每一項任務(wù)時，都要有矢志不移的決心，鍥而不舍的精神，一抓到底，抓出成效。要確保干一件成一件，不達(dá)效果不罷休，堅決杜絕半途而廢、無果而終。

四要抓規(guī)范、強(qiáng)責(zé)任、促落實。所謂抓規(guī)范，就是嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則（試行）》、《機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀》的規(guī)定，堅持“有形管理抓養(yǎng)成、無形管理抓滲透”原則，將“四個精細(xì)化”（即工作要求精細(xì)化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、任務(wù)落實精細(xì)化、目標(biāo)考評精細(xì)化）同科學(xué)化管理、經(jīng)?；芾?、人性化管理緊密結(jié)合起來，把機(jī)關(guān)規(guī)范化管理和區(qū)街中心任務(wù)、日常工作緊密結(jié)合起來，將效能建設(shè)和規(guī)范化管理轉(zhuǎn)化成推動“兩區(qū)”發(fā)展的直接保證；所謂強(qiáng)責(zé)任，就是要撲下身子，真抓實干，對街道今年確定的重點工作目標(biāo)緊盯不放、強(qiáng)化措施，一件一件抓落實，一環(huán)一環(huán)嚴(yán)督查，努力使各項重點工作取得重大突破，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。所謂促落實，就是要認(rèn)識到，只有強(qiáng)責(zé)任才能有動力，只有促落實才能實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)的相互促進(jìn)。現(xiàn)在距離年底的有效工作日已不足100天，完成街道全年各項工作任務(wù)已經(jīng)到了沖刺階段，各村、社區(qū)和全體干部必須以強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為突破口，自我加壓，突破難點，趕時間、趕進(jìn)度，對本部門滯后遲緩的工作，要科學(xué)分析情況、解決問題，做到缺什么、補(bǔ)什么，務(wù)必把工作進(jìn)度趕上去，全面或超額完成各項階段性工作任務(wù)，做到用好的作風(fēng)推進(jìn)工作落實，用好的工作業(yè)績檢驗作風(fēng)建設(shè)成效。

三是關(guān)于鐵路編組站項目拆遷工作：要統(tǒng)一思想，全力以赴，確保按期保質(zhì)完成征地拆遷任務(wù)

蘭渝鐵路是中央 “十一五”規(guī)劃建設(shè)的重點鐵路項目之一，是鐵道部和甘川渝3省市共同確定的建設(shè)項目，是省委、省政府著力推進(jìn)的重點工程，也是全省人民非常關(guān)注的重大項目，影響面大，意義深遠(yuǎn)。根據(jù)蘭渝鐵路編組站項目總體規(guī)劃圖，***街道處于蘭渝鐵路編組項目范圍內(nèi)的征地面積為4980畝，沿途涉及河*村、***村及南坡坪村三個行政村及***、***、*沙三個社區(qū)的城鄉(xiāng)居民的拆遷安置工作，約占蘭州市工作任務(wù)的８３％（6000畝），涉及單位多、工作任務(wù)重。做好城鄉(xiāng)居民戶的拆遷安置是營造鐵路編組站項目建設(shè)良好環(huán)境的前提條件。為確保蘭渝鐵路編組站項目按期開工建設(shè)，街道依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)要求，把協(xié)助做好鐵路編組站項目建設(shè)相關(guān)工作列入重要的議事日程。從８年９月２６日項目開工動員大會召開以來，組織街道廣大干部努力克服各種艱難困苦，在做好蘭渝鐵路沿線5公里范圍內(nèi)的環(huán)境綜合整治、征地拆遷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查和統(tǒng)計匯總等方面做了大量前期保障工作，為確保該項中央級項目建設(shè)的順利入駐奠定了良好基礎(chǔ)。8月19日區(qū)委區(qū)政府又專門召開了蘭渝鐵路拆遷動員大會，區(qū)委***書記在動員大會上指出的工作要求，牢固樹立“八種意識”，強(qiáng)化工作措施，按期完成此次征地拆遷工作。街道為此專門抽調(diào)了70余名干部與區(qū)直部門下派干部混編組成六個工作組，現(xiàn)在任務(wù)已經(jīng)明確，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任措施，全力配合區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)工作部門完成應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作任務(wù)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位。鐵路編組站項目和征地拆遷工作是當(dāng)前街道工作的重中之重，各村、社區(qū)和全體干部一定要從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好各項工作任務(wù)的落實。六個工作組的組長要親自掛帥出征，落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征遷任務(wù)的每個村（社區(qū)）、每一戶村民、每一塊土地，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。

二是要廣泛宣傳，強(qiáng)化教育，進(jìn)一步營造鐵路編組站項目建設(shè)的良好氛圍。充分利用各種宣傳工具，在黨員干部、村民代表及城鄉(xiāng)居民群眾等各層次中，以多種形式，大張旗鼓地宣傳社會發(fā)展形勢，宣傳鐵路編組站項目建設(shè)的重要意義和有關(guān)拆遷政策和法律法規(guī)，號召城鄉(xiāng)居民群眾遵紀(jì)守法，密切配合，確保鐵路編組站項目建設(shè)有一個良好的施工環(huán)境。

三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保鐵路編組站項目建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。各工作組要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，各工作組對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，要本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。對工作中一時難以解決或吃不準(zhǔn)的問題，要及時向區(qū)街領(lǐng)導(dǎo)小組匯報反饋，同時堅持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。

四是要強(qiáng)化服務(wù)，工作到位。在征地拆遷工作中，各工作組和全體干部一方面要把為民利民宗旨貫穿于征地拆遷安置工作的全過程，做到在征地拆遷時政策宣傳到位，在征地拆遷后服務(wù)更到位。另一方面加大轄區(qū)違法建設(shè)查處力度，減少拆遷難度和拆遷數(shù)量，避免群眾不必要的資金浪費(fèi)；第三，協(xié)調(diào)、引導(dǎo)城鄉(xiāng)拆遷戶順利過渡、平安過渡，對于家庭特別困難的城鄉(xiāng)拆遷戶，街道民政等職能部門和各村、社區(qū)基層組織要竭盡全力去幫助他們，并確保按照區(qū)委區(qū)政府的工作要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成征地拆遷任務(wù)。

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五是要樹立“八種意識”，強(qiáng)化工作措施，按期完成征地拆遷工作。一要樹立政治意識。征地拆遷安置工作是編組站建設(shè)的前奏，各村、和社區(qū)全體干部必須站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，切實增加工作責(zé)任感和使命感，以志在必得的決心和信念，視困難為挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，迎難而上，一鼓作氣，打贏這場硬仗。二要樹立大局意識。此次征地拆遷面積大、戶數(shù)多，必然涉及到方方面面的利益，各村社區(qū)和全體干部一定要樹立“一盤棋”的思想，始終在思想和行動上與區(qū)委、區(qū)政府決策保持高度一致，心往一處想，勁往一處使，自覺做到接受任務(wù)不講條件、遇到困難少講客觀，齊心協(xié)力推進(jìn)工作，保質(zhì)保量完成征地拆遷任務(wù)。三是要樹立法制意識。所有參與征地拆遷工作的同志們要將相關(guān)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)好、宣傳好、執(zhí)行好；要嚴(yán)格操作流程，認(rèn)真履行好每一道程序，確保扎實細(xì)致、不出紕漏，做到忙而有序、忙而不亂，依法辦事；街道土地所、綜治隊要加強(qiáng)動態(tài)巡查，堅決制止“三搶”行為（搶搭、搶建、搶種）和干擾、阻撓征地拆遷的違法現(xiàn)象。四要樹立責(zé)任意識。６個工作組負(fù)責(zé)人要自覺履行職責(zé)，精心組織實施，充分做好前期準(zhǔn)備工作，做到底子清、工作細(xì)、進(jìn)度快，要盡最大努力把事情考慮周全，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，確保無群眾上訪、無安全事故發(fā)生、不影響拆遷安置工作大局。五要樹立效率意識。街道全體干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “5+2”、“白+黑”精神，放棄節(jié)假日，加班加點，一鼓作氣，做到每天都要有明確的進(jìn)度，切實營造一種層次分明、運(yùn)轉(zhuǎn)快速的工作氛圍，確保按時交地，再創(chuàng)“安寧速度”，再樹“安寧精神”。六要樹立協(xié)作意識。各工作小組要在區(qū)街征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，集中力量形成三級聯(lián)動的工作機(jī)制；各基層組織和村、社區(qū)干部要積極配合，耐心細(xì)致地做好群眾工作，合力把征遷各項工作落到實處。七要樹立表率意識。轄區(qū)涉及有征地拆遷任務(wù)的街道干部親戚家屬，干部要積極主動做好親戚家屬的思想工作，動之以情，曉之以理，使他們自覺主動地支持配合征地拆遷，不當(dāng)搶建戶、難纏戶、釘子戶，并能夠及時化解各種矛盾糾紛，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度完成征地拆遷任務(wù)。八要樹立攻堅意識。此次拆遷任務(wù)時間緊、任務(wù)重，在拆遷過程中還會遇到不少問題，有些問題可能比較復(fù)雜，處理的難度也比較大。但是，無論多難，拆遷任務(wù)必須堅決拿下，無論多硬的的骨頭都要啃下，全體干部要以實際行動和優(yōu)異成績向組織、向轄區(qū)人民群眾、向歷史交上一份滿意的答卷。

同志們，***地區(qū)正處在又一個跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。做好全年經(jīng)濟(jì)和社會各項工作任務(wù)艱巨，意義重大。全街廣大干部一定要振奮精神，堅定信心，應(yīng)對挑戰(zhàn)，迎難而上，在逆境中尋轉(zhuǎn)機(jī)，在困難中求突破，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，全力保持街道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為推進(jìn)和諧發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展而奮斗，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立60周年！

謝謝大家！

第二篇：在街道全體干部大會上的講話

同志們：

今天,街道黨工委、辦事處召開這個大會，主要有三層意思，一是通報1-7月街道重點工作進(jìn)展，安排下一步工作；二是對街道效能建設(shè)與機(jī)關(guān)規(guī)范化工作進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化；第三，今天的大會同時也是鐵路編組站拆遷工作再動員的誓師會。剛才，***主任向大家簡要通報了今年1-7月街道重點工作進(jìn)展情況，對下一步工作進(jìn)行了安排；同時，也對街道效能建設(shè)與機(jī)關(guān)規(guī)范化下一步工作提出了具體要求，這些我都完全同意，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。

下面，我分別就做好街道后幾個月重點工作；進(jìn)一步強(qiáng)化街道效能建設(shè)與機(jī)關(guān)規(guī)范化管理，以及做好鐵路編組站項目拆遷工作等方面強(qiáng)調(diào)幾點意見。

一是關(guān)于街道下一步工作：要突出重點狠抓落實，全力推進(jìn)各項工作再上臺階

但同是，當(dāng)前全球金融危機(jī)的影響仍不可低估，我們還要深刻認(rèn)識到面臨保增長、促發(fā)展的壓力也很大：一是經(jīng)濟(jì)增長難度較大。街道加快發(fā)展的成效如何，最主要就是看經(jīng)濟(jì)增長水平。特別是轄區(qū)規(guī)范企業(yè)產(chǎn)值增長、固定資產(chǎn)投入等指標(biāo)更是直接關(guān)系到轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長。轄區(qū)亞華、鑫蘭、東興等企業(yè)1-7月主要產(chǎn)值指標(biāo)同比08年都是負(fù)增長，負(fù)增長的比例也是多年來未有的，對照年初區(qū)委區(qū)政府確定的目標(biāo)，上半年拖了全年的序時后腿。這就需要我們下一步要下大力氣幫助企業(yè)挖潛、培植經(jīng)濟(jì)增長點。二是重點項目突破不大。經(jīng)濟(jì)的增長關(guān)鍵靠項目，盡管目前我們在手的項目不少，但真正形成沖擊的項目還不多，一些招引的項目由于資金、環(huán)評及土地等因素制約難以盡快落地，需要引起我們的高度重視，在招商引資中更要積極地爭取，務(wù)求重大項目的突破。如果沒有重大項目的突破，也就談不上街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨越。三是項目引進(jìn)進(jìn)度緩慢。我們不能把壓力集中全部到后幾個月，如果到目前項目信息還不能確定，下一步項目引進(jìn)將難有突破。要把壓力放在前，盡管難度較大，但我們要加大力度，狠抓信息源、項目源，堅決完成既定目標(biāo)。還需要強(qiáng)調(diào)的是，區(qū)上今年下達(dá)給街道的各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)都是必須完成、不能講條件、不能欠賬的硬指標(biāo)，街道各部門一定要全力以赴，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利、超額完成。四是在建項目進(jìn)度不快。對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識，要進(jìn)一步增強(qiáng)抓項目、保民生、促發(fā)展的緊迫感。只要我們堅定信心、抓住機(jī)遇，積極有效地破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題，就完全有可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇上揚(yáng)。下一步要重點在以下六個方面下功夫。

1、在全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上下功夫。要深入貫徹中十七屆三中全會精神，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，努力增加農(nóng)民收入。在農(nóng)業(yè)上，采取抓“兩向”（市場取向和老百姓意向結(jié)合）、促“兩效”（經(jīng)濟(jì)效益和示范效益）方法，要突出抓養(yǎng)殖戶上規(guī)模，抓特色培育種植基地，抓服務(wù)建設(shè)助農(nóng)體系，抓致富典型帶動全面增收，有效夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入同比增長１３％的目標(biāo)。在農(nóng)村工作方面，以加速新農(nóng)村安居小區(qū)建設(shè)進(jìn)度為目標(biāo)，進(jìn)一步完善其他三個行政村規(guī)劃，整合項目資金，解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會服務(wù)問題，開展河灣、***新農(nóng)村示范建設(shè)。在農(nóng)民致富增收方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大城鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，提升勞務(wù)輸出效益，順利實現(xiàn)階段性增收目標(biāo)。

2、在全面提升街道經(jīng)濟(jì)實力上下功夫。要圍繞提升提速，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極培育四大產(chǎn)業(yè)集群格局。全力支持亞華、鑫蘭、陽光炭素等骨干企業(yè)做大做強(qiáng)；搭建中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，加快中小企業(yè)園的建設(shè)，努力開創(chuàng)“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”的新格局。年內(nèi)重點抓好新油石化、三美等項目；加快實施筑巢引鳳計劃，著力提升工業(yè)園區(qū)承載能力；重點抓好園區(qū)“三通一平”等基礎(chǔ)建設(shè)，通過千方百計招客商，千辛萬苦跑資金，加班加點趕周期，確保一批等重點項目于今年內(nèi)入園啟動建設(shè)。

3、在招商引資和項目建設(shè)上下功夫。要開展大招商，抓好大項目。在具體工作中，要特別注意做到四點。一是眼界要寬。就是要把目光多向省市外的目標(biāo)聚焦，把目光投向蘇浙滬等產(chǎn)業(yè)密集、民資富集地區(qū)，主攻大公司、大集團(tuán)。二是方法要活。要采取“一事一議、一企一策”的辦法，利用赴外蹲點招商、責(zé)任到人跟蹤招商、組團(tuán)參會招商等多種形式，擴(kuò)大招引成果。三是品位要高。就是要由由招商引資轉(zhuǎn)向招商選資，努力引進(jìn)大投入、高效益、低污染的優(yōu)質(zhì)項目。四是措施要硬。就是要從項目起步到竣工投產(chǎn)，堅持一包到底，一抓到底，確保抓一件成一件。

4、在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上下功夫。省市初步確定***街道作為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的試點街道。我們要抓住這一機(jī)遇，按照省委陸浩書記視察安寧時的指示要求，突出規(guī)劃引領(lǐng)、政策支撐、示范帶動，力爭使統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展在全市先走一步，樹立樣板。一要堅持規(guī)劃引領(lǐng)。通過科學(xué)制定街道統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展的總體規(guī)劃和配套子規(guī)劃，從城鄉(xiāng)空間布局、產(chǎn)業(yè)布局、要素和人口布局等方面綜合設(shè)計，對城鄉(xiāng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排、綜合利用。二要協(xié)調(diào)政策支撐。通過進(jìn)一步落實以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制，真正使產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策向農(nóng)村傾斜，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，公共服務(wù)的領(lǐng)域向農(nóng)村延伸，實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)一體化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、社會事業(yè)發(fā)展一體化。三要抓好示范帶動。抓好河灣、***示范村建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，爭取多方支持，逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)束縛，開創(chuàng)城鄉(xiāng)結(jié)合，互相促進(jìn)的良性互動局面。

5、在著力改善民生上下功夫。讓轄區(qū)人民群眾成為***平穩(wěn)較快發(fā)展的最大受益者。認(rèn)真落實再就業(yè)優(yōu)惠政策和社?；菝裾?，使城鄉(xiāng)最低生活保障面達(dá)到100%；積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動，不斷活躍群眾的業(yè)余生活。要以創(chuàng)建平安和諧街道為目標(biāo)，落實各項安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)化社會治安綜合治理，確保轄區(qū)政治安定、人民安居樂業(yè)。同時，加強(qiáng)城市管理工作，在增強(qiáng)公眾的文明城市意識上打基礎(chǔ)，在建立城市環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制上做文章，在抓好節(jié)能減排、污染治理等項工作上求突破，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城市管理、文明創(chuàng)建、生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與精神文明、生態(tài)文明一起發(fā)展。

6、在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)上下功夫。要以貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神為重點，以第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，把街道黨員干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，把精力凝聚到為民謀利、干事創(chuàng)業(yè)上來；深入開展“兩強(qiáng)一建”等黨建主題活動，努力打造鼓勵幫助干部干事創(chuàng)業(yè)成長的“平臺”，使真正想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的有壓力、干不好事的沒市場、干不成事的挪位置；加強(qiáng)社區(qū)黨組織陣地的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，8月底前完成齒輪廠社區(qū)居務(wù)大廳裝修工作，完善“一站式”社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)程序，深化社區(qū)服務(wù)，實現(xiàn)“精品社區(qū)”“和諧社區(qū)”建設(shè)目標(biāo)；以深化“三爭一促”為龍頭，抓好致富文章。從“拓展帶方向”、“優(yōu)化帶主體”、“強(qiáng)化帶效果”三方面入手，積極發(fā)揮農(nóng)村黨員、致富帶頭人和致富能人三支隊伍帶領(lǐng)群眾共同致富的能動作用，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入；著眼于科學(xué)執(zhí)政，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。保障人民群眾享有更多更切實的民主權(quán)利。

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第三篇：在公司全體干部大會上的講話

在公司全體干部大會上的講話

張創(chuàng)奇

（2006年10月8日）

同志們：

兩年前的今天，我們在這里召開公司全體干部大會，宣布了公司兩項重大決定。一是按照技改工程投產(chǎn)后形成的規(guī)模進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，取消了股份公司管理層次，實行集團(tuán)統(tǒng)一管理，對中層管理干部進(jìn)行了重新聘任。二是為配合機(jī)構(gòu)調(diào)整和實現(xiàn)干部年輕化，解決機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象，采取了提前5年內(nèi)退的舉措。兩年來的實踐表明，公司黨委和經(jīng)營班子當(dāng)時的決策是完全必要的，也是完全正確和可行的。

回顧兩年來的工作，我們有一個基本評價，就是公司確立的幾大戰(zhàn)略目標(biāo)都如期實現(xiàn)，有的比我們預(yù)期的還要好。例如一、二期老系列的改造效果，無論是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)行狀況還是外觀形象，都要好于我們的預(yù)期；再例如全部投產(chǎn)后的鋁錠市場價格表現(xiàn)，比我們當(dāng)時的預(yù)期值要好得多。兩年來，120、150、350項目，在規(guī)定的期限內(nèi)實現(xiàn)了通電投產(chǎn)，陸續(xù)實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；新班子上任伊始，果斷對職工群眾意見比較大、問題比較多的焦點單位學(xué)校、保衛(wèi)處進(jìn)行了行之有效的整頓。現(xiàn)在看來效果還是比較顯著的；合資公司運(yùn)行初期，針對當(dāng)時比較突出的組織、思想、勞動關(guān)系等一系列棘手問題，我們堅持不爭論的態(tài)度，而是統(tǒng)一思想，集中力量辦好我們自己的事情。在選擇是繼續(xù)進(jìn)一步合資還是走自我發(fā)展的道路這樣的敏感問題時，我們旗幟鮮明地向廣大干部職工和社會各界明確表明，青銅峽鋁業(yè)不但要保留自己的主業(yè)，而且還要做大做強(qiáng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；穩(wěn)步推進(jìn)收入分配制度改革，用了將近一年的時間，基本構(gòu)建了績效工資體系；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，多品種項目、自備電廠項目、氧化鋁項目等一些事關(guān)公司生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的幾個大項目都在按計劃進(jìn)行；融資渠道和環(huán)境不斷拓寬和改善，企業(yè)的誠信度、知名度不斷提高；黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)等一系列工作都有了實實在在的進(jìn)步，廠容廠貌也有一定的改善。

同志們，今天的干部大會很重要。會議的中心內(nèi)容就是通報有關(guān)機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整方案。國慶節(jié)前，黃總和我就上述問題進(jìn)行了反復(fù)溝通，并征求了領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的意見。上午，公司召開黨政聯(lián)席會議，討論通過了剛才宣布的有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部調(diào)整方案。剛才建國副書記宣布了機(jī)構(gòu)調(diào)整和部分處級干部聘任的決定，科級干部的聘任隨后由組織部發(fā)文。從今天干部大會后，新成立的單位要盡快按照公司的要求履行部門崗位職責(zé)，調(diào)整的干部要盡快到崗。黃總已就機(jī)構(gòu)調(diào)整方案做了詳細(xì)的說明，對干部提出了一些新的要求，并對年底的工作做了進(jìn)一步部署，請大家按照這個講話精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我再講三個問題：

一、關(guān)于干部考評情況

這次干部考評時間本應(yīng)安排在明年年初職代會之前，但鑒于國慶長假后，公司要對部分機(jī)構(gòu)和干部進(jìn)行調(diào)整，因此將干部考評時間提前了兩個月。為了搞好本次考評工作，公司黨委作了周密安排，成立了以建國副書記為組長，組織部等五個部門組成的考評領(lǐng)導(dǎo)小組，對63名處級干部進(jìn)行了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的綜合考評（科級干部考評，在組織部的指導(dǎo)下，各單位自己組織進(jìn)行）。9月12日，考評領(lǐng)導(dǎo)小組召開了干部考評動員大會，之后分成五個談話小組，深入各個單位，分別與各處級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級干部、部分職工代表進(jìn)行了談話，聽取他們對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見。選取了能夠代表本單位大多數(shù)職工意見的科級干部、工會、共青團(tuán)負(fù)責(zé)人、職工代表、工程技術(shù)人員代表、班組長代表為他們的“領(lǐng)頭人”打分。9月16、17日是雙休日，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體副科級以上干部聽取了62位同志的述職發(fā)言。大家按規(guī)定要求對自己2004年10月份以來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行了匯報，總結(jié)了兩年來所取得的成績和存在的不足，并提出了今后的工作思路和努力方向。應(yīng)當(dāng)說，述職本身為大家提供了一個學(xué)習(xí)和受教育的好機(jī)會，同時也是對干部語言表達(dá)能力的一次鍛煉和提高。總的印象是，絕大多數(shù)同志的述職報告準(zhǔn)備認(rèn)真充分，實事求是，比較客觀。特別是一些重點生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)的述職報告寫得很好，講得也好，能夠抓住重點和要害，既把成績講夠，同時也不回避存在的問題和不足。從去年開始，我們改變了以往召開座談會聽取群眾意見的方式，而是采取了單獨談話的方式，這樣做效果比較好，便于群眾敢說話，說真話，能夠真正聽到群眾意見。我認(rèn)真閱讀了經(jīng)組織部門整理后的談話記錄，我的感覺是干部職工的責(zé)任心和主人翁意識確實增強(qiáng)了，他們在對公司和本單位工作給予充分肯定的同時，也很尖銳地指出了部分干部存在的缺點和不足。我把談話記錄和干部綜合成績做了對照，發(fā)現(xiàn)群眾的意見在測評打分中得到了充分體現(xiàn)。公司黨政聯(lián)席會議在聽取考評領(lǐng)導(dǎo)小組的考評匯報后一致認(rèn)為：本次干部考評，總體上是客觀的，是有說服力的。從考評結(jié)果來看，大多數(shù)干部兩年來的工作得到了上級、同級和下級的肯定，處級干部隊伍總體上說是比較好的，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本單位的職工，出色地完成公司黨委和經(jīng)營班子交給的各項任務(wù)。群眾是基本擁護(hù)的，公司領(lǐng)導(dǎo)是基本滿意的。黨委經(jīng)過研究討論，對綜合成績排前十五位的處級干部提出表揚(yáng)，他們是（按姓氏筆畫為序）：丁江濤、王志強(qiáng)、王斌、馮建清、吳連成、李金國、李庭利、宋越、楊富強(qiáng)、張韶華、鄭和武、賀玉艷、趙明杰、殷松明、詹磊，同時對排名在后十位的同志，責(zé)成公司主管領(lǐng)導(dǎo)對本人進(jìn)行誡勉談話。

用什么辦法能夠?qū)Ω刹空嬲龅娇茖W(xué)、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價呢？這個問題的確值得很好地探索。實事求是地講，我們現(xiàn)在還沒有找到一個非常科學(xué)的辦法。去年，公司黨委派出了以建國副書記為組長的考察小組，專門就干部考評方法和企業(yè)文化建設(shè)兩個課題，到全國比較有影響的且據(jù)稱在這方面做的比較好的企業(yè)進(jìn)行了專題考察。結(jié)論是各個企業(yè)盡管側(cè)重點不同，但就內(nèi)容與方法來講，大體是相同的。在這里我要特別說明的是，考評最后的綜合成績，只能在一定程度上表明干部被領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可程度和大體印象，排名在前十五位的同志不一定樣樣都做得好，十四名、十五名的同志就肯定比十六名、十七名的同志強(qiáng)嗎？那不一定。因此希望排名在前面的同志，務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，更加努力地工作，不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

這次考評工作結(jié)束后，我們把前兩次考評結(jié)果和本次考評結(jié)果放在一起進(jìn)行了對照，特別是對考評成績排在后面的干部進(jìn)行了專門分析，要求主管領(lǐng)導(dǎo)在誡勉談話時要有針對性?？偨Y(jié)起來，考評成績靠后的同志大體上有這

么幾種情況：一是客觀上，這些部門在企業(yè)的位置不重要，貢獻(xiàn)、責(zé)任不大，這樣的部門盡管干部本人還是能夠履行崗位職責(zé)，工作也做了不少，但得不到大家的認(rèn)可；二是部門很重要，本人也比較負(fù)責(zé)任，但工作方法簡單，協(xié)調(diào)能力差，得不到大家的認(rèn)可，不但個人工作很費(fèi)勁，而且單位工作也受到影響；三是個別干部能力一般，威信不高，群眾印象不好，工作缺乏激情，萎靡不振。這些都希望考評成績靠后的，特別是連續(xù)幾次靠后的同志要認(rèn)真反思一下。不要老把問題歸結(jié)在客觀上，多從自己身上找找毛病，多從主觀上分析分析，放下思想包袱，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取大家的意見，改正自己的缺點和不足，用扎實的工作取信于大家。我們極個別干部說話都精神不起來，工作起來哪有朝氣？這樣的干部如不盡快振作起來，今天即便沒有被淘汰，但也為時不遠(yuǎn)。我們目前雖然沒有實行“末位淘汰制”，但是，對工作毫無起色，群眾意見大，不能很好地履行崗位職責(zé)，考評成績連續(xù)數(shù)次排在后面的干部，公司將視情況隨時進(jìn)行調(diào)整甚至免職。

二、關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部問題

黃總剛才在講話中，對機(jī)構(gòu)調(diào)整的必要性做了詳細(xì)的說明，我這里再補(bǔ)充講幾句，目的是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理解領(lǐng)導(dǎo)班子做出這樣決定的用意。

（一）建設(shè)指揮部在我公司的發(fā)展歷史上是做出過突出貢獻(xiàn)的一個團(tuán)隊。特別是從1998年三期工程開始后，六年時間完成了近54億元的工程建設(shè)任務(wù)。這些年，指揮部的同志放棄了節(jié)假日休息，沒日沒夜地奮戰(zhàn)在建設(shè)工地上，工作作風(fēng)和精神面貌贏得了廣大干部職工和社會各界的高度評價。截至今年7月1日，120、150、350工程在規(guī)定的期限內(nèi)已完成了工程決算，全部移交到集團(tuán)公司和股份公司的相關(guān)生產(chǎn)和管理部門。自備電廠項目和氧化鋁項目由于投資結(jié)構(gòu)的原因，不再由我公司單獨承擔(dān)。至此，指揮部已完成了它的歷史使命。去年下半年后，我們考慮到指揮部今年7月份以后要撤銷的事實，對部分處室的干部提前進(jìn)行了安排。另外鑒于指揮部管理干部多的狀況，嚴(yán)格控制各部門科、處級干部的編制，為指揮部撤銷后干部安置提供條件。這次在機(jī)構(gòu)調(diào)整時，我們還專門對各分管副總經(jīng)理提出要求，在干部配置時要優(yōu)先考慮指揮部的干部。應(yīng)當(dāng)說，這次干部調(diào)整，指揮部的科、處級干部都得到了比較妥善的安排。有的同志過去可能獨當(dāng)一面，可能是正職，調(diào)整后情況有些變化。希望大家不要有什么過多的想法，迅速調(diào)整自己的心態(tài)，盡快進(jìn)入角色和狀態(tài)。我們也知道，個別崗位干部的安排，有些勉強(qiáng)，不一定非常合適，但機(jī)構(gòu)必須首先要運(yùn)轉(zhuǎn)起來，待以后合適的時候再作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

（二）這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤銷了股份公司市場營銷部，成立了股份公司供應(yīng)部和銷售部。長期以來，我公司供、銷合為一體，這在過去產(chǎn)能較低的時候是完全可以的。去年，我公司產(chǎn)能達(dá)到43萬噸，大宗原材料的采購任務(wù)增加了300%以上。與此同時材料、備品備件的供應(yīng)渠道和供應(yīng)量發(fā)生了很大的變化，市場營銷部的工作量大，責(zé)任也大。同時供應(yīng)、銷售權(quán)利過于集中，不便于監(jiān)督管理，而且供和銷本身之間并不存在必然的聯(lián)系。鑒于此，公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志反復(fù)溝通商量，認(rèn)為有必要在合適的時機(jī)將供應(yīng)和銷售分開設(shè)置機(jī)構(gòu)，并要著力加強(qiáng)這兩個部門的干部配備。

在任何一個企業(yè)，供銷部門都是企業(yè)伸向市場的觸角和窗口，都是企業(yè)重點管理的部門。供銷部門工作的好

壞，對企業(yè)能否良好運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。營銷是一項很重要且富有挑戰(zhàn)性的工作，很多同志都喜歡干。但權(quán)利是把雙刃劍，可以保護(hù)自己也可以傷害自己，在這些部門工作的同志一定要如履薄冰，千萬不能洋洋自得，要以高度的責(zé)任心和良好的形象完成好公司交給的任務(wù)。我多次在不同場合給供銷部門的同志講這些話，絕不是空穴來風(fēng)，我們在這方面是有經(jīng)驗教訓(xùn)的。

另外，以后我們要逐步建立干部交流制度。實踐證明一個干部在一個單位待得時間長了，經(jīng)驗固然多了，但也容易產(chǎn)生惰性，再說干部長期不流動單位本身也缺乏活力。

這次有10名年過55歲的科級干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來。這些老同志在原來的崗位上都在兢兢業(yè)業(yè)地工作。從這次他們所在單位的考核來看，多數(shù)同志的考評成績都很不錯。這次讓他們退下來沒有別的原因，就是要給年輕干部讓個位子，盡快讓年輕干部成長起來，這樣作對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的。希望退下來的同志多一點理解和諒解，公司在待遇等方面也給予了充分的考慮。退下來以后雖不享受科級干部的全部待遇，但崗位工資還是暫時保留了原有水平。大家雖然從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來，但思想素質(zhì)、工作作風(fēng)和工作態(tài)度絕不能退下來。這10名同志雖然退居二線，但并不是退休。希望各單位要安排好他們的工作，繼續(xù)發(fā)揮這些老同志的余熱。

說到干部問題，我還想再著重強(qiáng)調(diào)兩點：一是要加強(qiáng)干部的培訓(xùn)和再教育。今年年底前，組織部門要制定出2007年干部教育培訓(xùn)計劃，報黨委討論通過后實施。培訓(xùn)的形式和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求務(wù)實。包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的干部每年都要有計劃地參加一些有實際意義和效果的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時要養(yǎng)成自學(xué)的好習(xí)慣。在干部培訓(xùn)方面，我們不搞轟轟烈烈，但一定要把這當(dāng)作一件大事來抓，并要抓出實效。二是干部一定要有一個良好的精神狀態(tài)，前面我說過，我們個別干部精神面貌不好，試想這種干部又怎么能夠帶出一支富有朝氣和戰(zhàn)斗力的職工隊伍呢？好的精神狀態(tài)是我們干事業(yè)、干成事業(yè)的一個基本條件。尤其是基層干部一定要有股精氣神，要有股不怕困難、敢于拼搏的闖勁。三是干部一定要注意自己的形象。這個問題，我曾講過多次，希望要引起大家的注意。這兩年，我們曾嚴(yán)肅批評和處理過幾個干部。這次考評組征求意見時，有些單位的職工對個別干部不注意自己的形象，提出很中肯的批評意見。

同志們，這次機(jī)構(gòu)調(diào)整涉及單位雖然不多，但牽扯的干部很多，無論是新成立的單位還是有干部調(diào)入調(diào)出的單位，單位一把手要負(fù)起責(zé)任來，盡快把自己的隊伍整理好，不要出現(xiàn)管理上的真空。要堅決反對自由主義，反對無原則地鬧個人情緒，公司已經(jīng)決定下來的事情必須堅決貫徹執(zhí)行。

三、全力做好第四季度的工作

同志們，今年是我們技改工程全面投產(chǎn)后的第一年。投產(chǎn)第一年就趕上了一個比較好的市場價位，這是我們當(dāng)初所沒有預(yù)想到的好事情，真是“人努力，天幫忙”?，F(xiàn)在看來，超額完成國資委下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)已不成問題。目前這種情況對于一個負(fù)債率比較合理的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)說是很好的。但就我公司的財務(wù)狀況來說，經(jīng)營形勢依然非常嚴(yán)峻，融資任務(wù)依然非常艱巨。借了新賬還舊賬，拆了東墻補(bǔ)西墻，這種情況還將持續(xù)很長一段時間。自治區(qū)黨委、政府一方面對我公司的快速發(fā)展表示滿意，同時也為我們目前這樣高的負(fù)債率感到擔(dān)心。陳建國書記多次當(dāng)面叮囑黃總和我，一定要想辦法把負(fù)債率降下來，最好每年降低五個百分點。他說：“這幾年贏利多少是次要的，有點利潤就行，第一位的就是還債。”大家知道，在高負(fù)債情況下，為了確保資金鏈不斷裂，除融資任務(wù)艱難外，往往融資成本也比較高。因此，正像黃總多次講過的那樣，我們最多是度過了危險期，但依然處于困難期。全體干部職工絲毫不能有放松的念頭，要毫不動搖地咬住我們確定的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作。重點生產(chǎn)單位一定要把生產(chǎn)指標(biāo)搞得更好，我們現(xiàn)在的裝備水平和技術(shù)積累應(yīng)當(dāng)具備這樣的條件。營銷部門一定要“眼觀六路，耳聽八方”，提高對市場的判斷能力和市場信息的快速捕捉能力。同時，營銷部門的同志一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對現(xiàn)代營銷理念和方法的學(xué)習(xí)。干好營銷工作，光靠熱情是不夠的。處在中間位置的各輔助單位，一定要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，急一線生產(chǎn)單位所急，想一線生產(chǎn)單位所想，在降低費(fèi)用上下功夫。機(jī)關(guān)各單位，一定要多深入基層，不要老坐在辦公室里指手劃腳。我們是一個企業(yè)，是一個微觀經(jīng)濟(jì)組織，很多事情都必須要實實在在地去做，去參與，去體驗，這樣才能提出切實有效和符合實際的管理措施和辦法來。這兩年盡管我們的機(jī)構(gòu)精簡了，干部縮編了，但是閑人仍然不少。我們的干部隊伍主流是好的，多數(shù)干部是很勤奮的，但仍有少數(shù)干部自以為是，整日無所事事。機(jī)關(guān)各單位以后仍要堅持少而精的原則，除企劃、生產(chǎn)機(jī)動、財務(wù)等處室外，其它各部門人員盡量要少，大家都要忙起來。

黃總剛才在講話中，對電解二部、陽極一部提出了新的要求，希望你們要加把勁，努力實現(xiàn)讓公司滿意的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，從現(xiàn)在開始到明年上半年一定要有一個大的起色。

謝謝大家！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)

一、20xx年工作回顧 過去的一年里，我們立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞縣委工作會議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強(qiáng)鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以發(fā)展為第一要務(wù)，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，趨利避害，務(wù)實創(chuàng)新，在鄉(xiāng)、村兩級廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量，創(chuàng)新機(jī)制，開拓思路，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長，“三農(nóng)”工作、防災(zāi)抗旱、社會事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項工作都取得了新的進(jìn)展。

一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進(jìn)展。過去的一年，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點為目標(biāo)，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展，以**農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化，科技化的道路。20xx年在溪坪村擴(kuò)大基地建設(shè)1026畝。其次是茶園改造工程得到逐步實施。在**村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無公害茶園100畝，**村建立了500有機(jī)茶基地。第三是在**、**、**等村發(fā)展速成生林試點工作進(jìn)展順利，350畝速生林長勢良好，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開辟了新的道路。第四是按時完成了集體林權(quán)制度改革，有力維護(hù)了林農(nóng)的利益。第五是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)民直接受益達(dá)萬元。

二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問題，我們建設(shè)了人飲蓄水池10個，鉆打機(jī)井13口，取得了抗旱工作階段性勝利。完成了**至**的鄉(xiāng)村道路硬化工程；農(nóng)田水利建設(shè)項目***1400畝的土地整理項目現(xiàn)已著手實施，明天我們就舉行開工典禮了；興建了政府圍墻、大門，并實施了綠化工程，有效改善了辦公條件，優(yōu)化了辦公環(huán)境。

三是項目經(jīng)濟(jì)取得新突破。**農(nóng)莊有限公司完成投資430萬元，擴(kuò)建綠竹基地1026畝，生產(chǎn)線引進(jìn)項目在洽談中；總投資960萬的下村水電站項目已完成了前期工作；落戶于溪邊村的***有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購置；**土地整理項目的著手實施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添注了新的活力和生機(jī)。

四是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進(jìn)和創(chuàng)新。20xx年，我們在開展“先進(jìn)性教育活動”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作，以農(nóng)為友，辦了不少好事、實事。低保工作得到全面落實；勞動力培訓(xùn)工程逐步實施；村級工作機(jī)制得到完

善。市、縣、鄉(xiāng)下派了27名掛職干部和科技特派員，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的發(fā)展起到了推動和引導(dǎo)作用。其次是計生工作，我們緊緊圍繞著“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo)，深化“三為主”的各項要求，切實推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變，使得我鄉(xiāng)計生工作又上了一個新臺階，在年終的計生量化考評中，名列全縣第二名。此外，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、普法、武裝、事業(yè)等各項工作也都能按照上級黨委、政府的要求抓好抓實，取得了一定成績，在年終考評中也都取得了較好的成績。同志們，回顧過去一年的工作，有不足、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級廣大干部的辛勤工作，無私付出表示衷心感謝和誠摯的敬意！成績，代表的是過去，對20xx年的工作，我們要做到早部署、早落實，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài)，二是要保持良好的發(fā)展勢頭，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦

創(chuàng)業(yè)”的精神，腳踏實地，不怕困難，一心一意謀發(fā)展。20xx年的工作重點要在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收、財政增長和社會事業(yè)發(fā)展上。

二、部署當(dāng)前工作

一年一度的春節(jié)即將到來，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)開門紅，下面我就當(dāng)前的各項工作做個部署，大家要做到放假不放松，工作掛心中。

1、計劃生育工作。我鄉(xiāng)外出人員較多，春節(jié)期間，特別是這段時間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng)，各村、各工作片要緊繃計生這根弦，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對象的落實。首先，要借春節(jié)來臨這個機(jī)會，抓緊落實第一季度的“雙查雙補(bǔ)”等常規(guī)性工作；其次，要做好長期在外的計生對象。特別是兩女扎對象的排查工作。及時落實節(jié)育有措施；第三是關(guān)注長期在外務(wù)工的青年男女，計生工作不能留有死角，有的在外結(jié)婚帶回來的，我們要給予十二分的關(guān)注，看看是否辦證了，沒有辦的，要督促及時辦理，對于要生育的，我們要了解是否符合生育條例，是否落實了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計生工作抓緊不放松。

2、森林防火。各村、各工作片、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實森林防火工作。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點意見：一是認(rèn)識到位。在座的各位鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)、干部、護(hù)林員要充分認(rèn)識到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性、嚴(yán)重性和重要性。要樹立大局觀念，強(qiáng)化防火意識；二是措施要有力。各村要全面落實森林防火工作各項措施，春節(jié)期間各村要配合護(hù)林員加強(qiáng)巡山力度要做到廣宣傳、強(qiáng)力量、抓整改、除隱患，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺階。三是責(zé)任要落實。各村、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案，明確森林防火責(zé)任，要嚴(yán)格落實森林防火工作的獎懲措施。每個人、每個領(lǐng)導(dǎo)、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在，不能有絲毫放松、怠慢。

3、安全生產(chǎn)工作?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于

泰山”，我們要為廣大人民群眾過上一個祥和、幸福、快樂的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍。各單位、各部門要全面落實元月24日全縣安全生產(chǎn)可視電話會議精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，協(xié)調(diào)配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、燃煤氣等各項安全生產(chǎn)工作。特別是交通道路安全工作，要下大力度加強(qiáng)排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁無證駕駛、人貨混載、超載超速行駛等。要求各部門、單位在節(jié)前要對安全生產(chǎn)的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查，加強(qiáng)整改力度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

4、安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會和調(diào)委會的作用，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解，早落實，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，保持社會的安定穩(wěn)定。

5、禁種鏟毒工作。我們要吸取20xx

年這方面工作的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時機(jī)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動、廣泛宣傳，開展全民“禁毒”活動，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

6、訪貧問苦工作。春節(jié)將至，各工作片、各村要關(guān)注計生困難戶、孤寡老人、特困戶、五保戶等到各類弱勢群體的生活，要盡心盡力讓這些過上一個幸福、祥和的春節(jié)。

7、春節(jié)值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村、各部門把值班安排于2月5日前上報鄉(xiāng)黨委辦。

此外，還有春耕備耕工作，常言說“一年之計在于春”，各村、各部門對明年的工作要有打算、有計劃、有安排。

同志們，20xx年已經(jīng)過去了，新的一年即將到來，在臨春節(jié)假期間，我向同志們提兩點要求：

1、嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和xx

等一些非法活動，要遵紀(jì)守法；

2、在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要勞逸結(jié)合。最后，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝同志們： 在新的一年里，家庭和睦事業(yè)興！

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話

群眾生命財產(chǎn)安全。

4、安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會和調(diào)委會的作用，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解，早落實，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，保持社會的安定穩(wěn)定。

5、禁種鏟毒工作。我們要吸取～年這方面工作的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時機(jī)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動、廣泛宣傳，開展全民“禁毒”活動，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

6、訪貧問苦工作。春節(jié)將至，各工作片、各村要關(guān)注計生困難戶、孤寡老人、特困戶、五保戶等到各類弱勢群體的生活，要盡心盡力讓這些過上一個幸福、祥和的春節(jié)。

7、春節(jié)值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村、各部門把值班安排于2月5日前上報鄉(xiāng)黨委辦。

此外，還有春耕備耕工作，常言說“一年之計在于春”，各村、各部門對明年的工作要有打算、有計劃、有安排。

同志們，～年已經(jīng)過去了，新的一年即將到來，在臨春節(jié)假期間，我向同志們提兩點要求：

1、嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和xx等一些非法活動，要遵紀(jì)守法；

2、在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要勞逸結(jié)合。

最后，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝同志們：

在新的一年里，家庭和睦事業(yè)興！