第一篇：啟動大會總經(jīng)理致詞

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啟動大會總經(jīng)理致詞

親愛的家人們，當下好，時間過得真快，一晃半年又過去了，為了更好的開展下半年的工作做得更好，我就上半年的工作做一個全面的總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把下半年的工作做得更好，完成公司的總目標。在這半年里，1）；我們受到國際巿場需求減弱，國內(nèi)巿埸需求趨緩，國內(nèi)外棉差價過大等因素影響，造成我國紡織行業(yè)呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢，也直接接造成我們的業(yè)績下滑的原因之一，這是外圍對我們紡織業(yè)的影響，同時，意味著更多的中小企業(yè)將面臨淘汰出局的風險，這就是外在的影響，我們無法改變。2）內(nèi)在因素，我們不足的地方，管理責任不夠明確，造成做好做差我也沒辦法的狀況，3）目標感很強，但缺少完善的計劃，4）個個都很努力，只是停留在努力的字眼上，而不是在有效的行動上，5）工作中溝通常態(tài)化，但落實效率不高，6）；工作協(xié)調有待加強，造成信息傳達拖延滯后，比如產(chǎn)品價格的變動，貨期的變動等。7）；情緒管理的加強，情緒在團隊中就是內(nèi)耗，內(nèi)耗也是導致業(yè)績下滑的重要因素。8）；很多工作只停留在做了的狀態(tài)，只是應付，或者在證明自己做了，而不是要效益；9）；用人方面，要知人善用，用人所長，而不是順我者昌，逆我者亡。10）團隊精神服務水平有待提升，不要不關自己的事，團隊好，大家才是真的好，熱情是檢驗服務水平的唯一標準。家人們，這是我發(fā)現(xiàn)的不足之處，希望指出來后對大家一定有所幫。當然，好的地方不勝其數(shù)；我們要充分肯定，繼續(xù)發(fā)揚，我們只有朝著堅定的目標一起不懈努力，我們才能生生不息，此時，是一個階段，也是驗證我們在過去所付出的結果，成績單已出來，不合格，意味著我們努力得不夠，接下來的6個月我們需要加倍的努力！不管怎么樣，我們己取得的成績，以及不足的地方己經(jīng)成為過去。但是我們依然信心百倍，抱團聚力，為短暫的下半年齊努力，對于下半年工作要求，我有如下建議；1）認清形勢，統(tǒng)一思想； 今年，是我們紡織行業(yè)受外圍因素的影響，是比較嚴峻的一年，競爭之激烈不斷加強，稍不留神放松自己，將會面臨淘汰的危機，這種緊迫感擺在面前，我們唯有把加強自身管理放在首位。以不斷學習加強培訓力度來提高我們的整件素質。所以大家要有思想準備，我們不斷開會培訓的目的就是武裝自己，提高自己的能力，應對我們將要面對的一切挑戰(zhàn)！2）；提高工作效率從毎日早會開始； 繼續(xù)加強調整我們早會的效率，就如沃爾瑪所說的，早會，是我們在管理上永遠的主題，永遠的重點。早會的口號鼓舞的是士氣，調整的是心態(tài)，讓家人們從早上工作之前，就讓積極的心態(tài)，飽滿的情緒，準備好投入到一天的工作中來。早會體現(xiàn)了目標，昨天目標完成情況，差距多少，改進多少，今天的目標多少，毎一天的目標都會在早會中得以明確，早會也是全員學習全員改進的地方，我們在早會看到昨天的差距是什么，昨天有哪些不完善的地方，就會知道今天該如何調整和改進，所以，早會是提高我們效益的一種秘密法寶。我們一定要把早會（毎日一轉）變成習慣。3）；強化服務意識，提高服務質量，我們打造的是一站式面料服務平臺，產(chǎn)品巿埸到處都有，沒有的，相信一個星期后，巿埸馬上就仿出來，要想產(chǎn)品差異化，很難！唯有服務不可復制，服務所創(chuàng)造的價值是產(chǎn)品的60倍，所以服務是我們公司生存的法寶，只有把服務做好，做細，做到貼心、不可替代，才能給公司創(chuàng)造更大的價值，所以我們一定要牢記，我們是在做的一種是＂服務＂而不是在做＂面料＂，在這，要把服務做好，不是停留在知道上，而是要讓客戶感受到我們的優(yōu)質服務，讓我們的優(yōu)質服務吸引更多的客戶，而優(yōu)質服務就是轉變我們的工作作風，提高我們的辦事效率，我倡導以＂第一時間＂的服務意識提高我們的工作效率，讓客戶第一時感受到我們的效率！，第一時間幫助客戶解決問題，第一時間讓客戶拿到樣布，價格變動第一時間，通知到客戶！總之我們追求以第一時間為服務的策略，盡可能滿足到客戶的需求，得到客戶的信賴，4）；加強完善產(chǎn)品管理，知已知彼才能生生不息！建議馬上成立產(chǎn)品小組，產(chǎn)品統(tǒng)一管理，統(tǒng)一報價，統(tǒng)一認識。找出賣點，理出尖刀產(chǎn)品，然后80%的力度聚焦推廣，最后以堅持的力度做到扱致。5）；企業(yè)發(fā)展以人為本，打造學習型組織，（建立盛邦學院）加強員工培訓力度，練好內(nèi)功，才能應對任何挑戰(zhàn)。6）；繼續(xù)加強財務管理，對內(nèi)報帳局時，嚴格審批欠款客戶，加大摧款力度，確保年末應收款安全到帳。7）管理思路實行三大思維為導向；一：數(shù)字思維，二：成果思維，三：內(nèi)向思維。三大思維中數(shù)字思維就是；一切管理都以字數(shù)為導向，靠語文，感覺，主觀的匯報都會隱藏危機，只有通過真實的數(shù)字才能看到本質，只有數(shù)字的管理才是科學的管理！三大思維中的成果思維就是；我們要的是有價值的成果，而不是我們都很努力，很辛苦，但最后還是給公司造成負責的結果！也就是所有的公司要的是功能而不是苦勞！工作一切以成果導向！三大思維中的內(nèi)向思維；遇到障礙，挫折，失敗，我是問題的根源，外因只是影響，內(nèi)因才是根本！我改變不了環(huán)境，但可以改變自己！我改變不了事情，但可以改變心情！一切沒有任何借口，我就是一切事情的根源！家人們以上七點是我對下半年工作的指導思路，希望能得到大家的重視，建議只是想法，只有把建議落實到實處，我們的工作開展才能穩(wěn)中求勝，在以后的工作中，我們一定要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點，逐步的完善有待提升的地方，讓公司在我們的團結努力下發(fā)揮更大的優(yōu)勢，形式一種積極向上，承上啟下不斷進取的拼搏氛圍，為下半年交上滿意的成績，我們一起加油！謝謝大家的聆聽！謝謝！

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第二篇：啟動大會董事長致詞

啟動大會董事長致詞

尊敬的各位嘉賓，親愛的家人們，當下好!首先，我們歡迎在座的所有嘉賓們前來支持我們七月的啟動大會，你們的到來與支持給了我們無窮力量，在此，拿出我們高尚的雙手，給予最熱烈的掌聲表示歡迎與感謝。當然，每一次給予掌聲的同時，別忘了給予自己掌聲，在此，我們再次拿出我們的雙手，以三遍愛的掌聲嘉許自己，同時，我代表公司感謝家人在過去的努力與貢獻，在此表示最崇高的敬意！

家人們，風雨92載，黨的恩澤遍撤長城內(nèi)外，我們滿懷為祖國做出犧牲與貢獻的先驅們，他們的抱頭盧灑熱血換來我們今天的和平，穩(wěn)定,幸福。。是的，有國家，才有我們那么多的小家，但是，我們的國家又是靠我們那么多的小家在支撐，這一切的關系都離不開雙方的依賴，這個道理與關系跟我們公司也是一樣的，我們有個共同的平臺，平臺上容納了我們，我們就要有所作為，平臺上沒有限制我們?nèi)グl(fā)揮，只要我們都努力了，相信我們在這個平臺上一定會有所發(fā)展，如果我們個人發(fā)展了，相信我們的平臺也隨之壯大。所以，我們的平臺都是靠在座的每一位家人的共同支撐，而我們的成長，成就又是這個平臺給到我們的，家人們；這就是國家與小家，魚與水的關系。平臺為我，我為平臺，大家都有共同的利益，我們都要擔當起自己的那一分責任。當然，更需要我們的共同呵護！家人們；我們這個共同的平臺壯大了，想辦法把效益搞上去才是我們的關鍵，沒有效益就談不上發(fā)展，更談不上成功，平臺上有一盆水，大家才能分到一杯水，只要我們齊心協(xié)力，每天踏踏實實地做好事情，相信我們的平臺越做越好！

家人們，我們六月分由于人員的變動，對我們的業(yè)績有一定的差落，我們都不要灰心，少一個人，就會少一分力量，這一切都正常，這一切都過去了，現(xiàn)在人員己經(jīng)基本到位，而且公司對很多工作做了調整與改進，特別是質量把關上也做了很大的調整，相信這些調整，一定會對我們工作有很大的推動作用，總之，每個企業(yè)的成功，都必須有一個長久的準備，需要時間慢慢去耕耘。

家人們，過去不代表未來，一切困難過去了，還會有新的困難出現(xiàn)，我們都不要畏懼，困難是來挑戰(zhàn)我們成長的良師，當，我們在面臨的每一個困難時期，我們都應該有共同清楚的認識，要上下一條心，抱成團，一起想辦法。我們要求每個人圍繞著自己的工作多想措施，想出新的機會點來，比如怎么樣降低成本，怎么樣提高服務，怎么樣提高效益。。要共同想辦法解決困難，使我們目前的局面向好的方面發(fā)展，上下一心，團結一致我們才能走得更遠。

對于七月份的工作重點，1；繼續(xù)把控產(chǎn)品質量關，抓源頭，減少退貨率。2；提高工作效率，杜絕出工不作為，3；加強員工素質培養(yǎng)與產(chǎn)品培訓。4；完善公司體制的調整，激發(fā)大家的內(nèi)動力！5；重新審核欠款額度，保持現(xiàn)金流正常運作。6；繼續(xù)加強內(nèi)外勤的聯(lián)動，使資源利用價值最大化，增加客戶的關系維護，減少客戶的流失。7；減少運營中無為的開支與浪費，8；加強我們團隊的穩(wěn)定，營造更快樂的工作環(huán)境。9；跟進市場主流，對產(chǎn)品調價。10；提高領導層的整體素質，以身作則來影響團隊。

家人們，上面是我們七月份的工作重點，當然，這十條都是圍繞我們七月目標實行的，我們一定要重視起來，不要說都不關我的事，這一切都以我們的收入有關！最后，我們一起圍繞目標，希望在座的各位家人一如既往的全情投入，貢獻出智慧和才智，讓我們七月打個勝仗，我們一起努力！謝謝！

第三篇：啟動大會董事長致詞

啟動大會董事長致詞

尊敬的各位嘉賓，親愛的家人們，當下好，首先，我們歡迎在座的嘉賓們前來支持我們4月份的啟動大會，今天你們的到來，給予了我們無窮的力量，在此，我們以三次愛的掌聲歡迎他們，當然，毎一次給予人掌聲的同時，我們一定要把最熱烈的掌聲留給我們自己，因為，3月份通過我們?nèi)w家人們的共同努力拼搏下，我們又一次跨越并佂服拿下了挑戰(zhàn)目標，今天的成功，讓我們激動人心，深受鼓舞，我們?yōu)槌晒ν黄贫炔剩诖?，高舉我們的高尚的雙手，啪出狂風暴雨般的掌聲送給最棒的自己。因為這是在余總以及各領導的帶領下與大家并肩作戰(zhàn)，共同拼搏，共同努力的結果，在此，本人代表公司向所有的家人致以最崇高的敬意！家人們，大家辛苦了！

家人們，相信我們的成功絕對不是偶然，今年開春以來，我們公司整個工作氛圍有了很大的改變，又好像回到我們東京三年前的那種火爆的埸面，個個都非常積極，很想做好，對目標欲望也非常強，形成你追我趕，激情澎湃的工作狀態(tài)，今年我們公司增加了很多新的家人，他們的加入前經(jīng)過總監(jiān)與李萍小明領導的培育下，以及師傅們的幫助下，很快就融入到我們的大家庭，并且能在較短的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造價值，他們的努力為我們公司的發(fā)展注入了新的活力，這就是培訓學習的力量，希望我們領導一如繼往的重視對員工的培訓，相信這也是能幫助員工提高業(yè)績最有效的的方法，要想打勝仗，就要訓練出一支會打勝仗的兵！在此再次向三位領導老師們，師傅們致敬，你們辛苦了。

我們輕紡城東京門市，在開春以來在x經(jīng)理與x店長的帶領下，他們以身作責，整個團隊非常有戰(zhàn)斗力，士氣高脹，非常凝聚和睳，做事相互給力，工作非常敬業(yè)專注，行動雷歷風行，發(fā)現(xiàn)公司的產(chǎn)品缺位，馬上出差補救，行動力超強，而且個個家人非常在乎自己的業(yè)績目標，在榜樣的影響下，團隊中個個充滿激情，充滿活力。做得最好的是緊跟訂單力度加強了，串單跑單的客戶逐漸減少，當然，還有兩位廠家專員巫兵，小王對我們工作上很大的支持與幫助，同時有不可磨滅的功勞，華兵店長的上任后不斷完善自己的能力，帶領大家沖鋒陷陣，相信他的激情一定能帶給了大家另外一種能量，而今天的業(yè)績就像乘風破浪，芝麻開花節(jié)節(jié)高，這次是對領導能力最好的體現(xiàn)，領導的狀態(tài)就是我們團隊的狀態(tài)，領導的焦點在業(yè)績上，我們的結果一定也在業(yè)績上，所以今天我們所取的一切收獲，都是平時大家點滴努力敬業(yè)的結果。

還有我們尚館，由于李xx領導要處理自己的私事，請假一段時間，就把一大攤子工作交給了總監(jiān)以及自己手下，說真的，現(xiàn)在尚館所管轄的地方不斷在加大，而他們團隊新人也比較多，個個自我管理能力還不是很強，需要協(xié)調好需要一定的魄力，領導不在，總監(jiān)不忘重擔，不斷想辦法幫助他們，時刻言行在激勵他們，并且主動帶領新人們走出去拜訪客戶，[蓮~山 課件 ]為今天所取的業(yè)績添磚加瓦，當然，還有幾位老員工小江，林林，二姐，他們能做到以身作則，以師傅的身份帶好徒弟，讓徒弟做出驕人的業(yè)績，當然，當大家有問題時，能夠合力相互幫助，同時你們身上最值得我們學習的地方就是懂得借力，遇到刺手的問題時，借比自己更有能力的教自己溝通解決，這就是一支有上進心，非常敬業(yè)的團隊，想把事情做好的團隊，過去所有的努力一定不會負有心人，今天尚館之所以能完成并超越了目標，是因為平時領導有方，當然更是大家全身心投入的結果。這就是一支打勝仗的團隊，一支優(yōu)秀而卓越的團隊，希望大家再接再勵，力爭4月拿到更好的成績！在此，我們再次以三次愛的掌聲嘉許尚館所有的家人。

好，家人們，我們掌聲之余，好事連連，我們再次恭喜在東祥領導下的拓展部完成了3月份目標，恭喜，恭喜。我們把勝利的掌聲送給所有拓展部的家人們，今天他們之所以能完成團隊所定的目標，最根本就是他的領導對目標的重視度，我們都知道，我們東祥哥是一位行動力超強的人，對工作不折不饒，非常敬業(yè)，勤勤懇懇，有追求，有野心的人，在他身上我們可以學到很多，雖然他們目前的團隊，大部分經(jīng)過洗牌，基本上都是新人，但是，我們對他的手下充滿信心！因為我們知道，有什么樣的領導，一定會帶出什么樣的團隊！我們深信拓展部在東祥領導的帶領下，你們這支團隊一定是一支真正的狼之隊。我記得東祥跟我說一句話，他說，我的團隊在沒事做的時候，從來都沒有看到他們在閑聊吃喝玩樂的事，都是在互相探討工作中的事情，家人們，我們都知道，焦點在哪里，結果就在哪里，我們的焦點在閑聊上，結果就是虛度人生，我們的焦點在工作上，結果一定在業(yè)績上，這就是一支讓我們看到希望的拓展團隊，相信拓展部在東祥的領導下能夠再創(chuàng)輝煌。

珠江纖主流，目前還在試業(yè)階段，我們正在培植中，需要大家的給力，相信在付娥姐的擔當下，只要堅持，打破固有的思維，就會發(fā)現(xiàn)不可能也可以變成可能，只要方法得當，將來一定會有更大的突破。家人們，我們今天所取的好成績，是全體公司家人共同努力的結果，還有倉儲部，釆購部，調度部，財務部，我就不一一總結，總之沒有完美的個人，只有完美的團隊，只要我們?nèi)诵凝R，目標一致，一定能把不可能變成可能！

最后，我們一起圍繞4月自己定下的目標，一如既往的全情投入，貢獻出各自的智慧，達成目標的同時，公司決定給各位家人策劃了一年一度的五一快樂游！請問各位家人期待嗎？當然，公司所有的福利都是為目標而服務的，各位家人，讓我們在充滿生機的4月共同努力，共同去爭取我們的快樂五一游！好不好？最后，感謝陽光會務組對這次啟動大會的全程策劃，謝謝嘉賓，謝謝主持人，謝謝大家，

第四篇：啟動大會-總經(jīng)理發(fā)言稿

XXX集團全員生發(fā)項目啟動大會

發(fā)言稿

各位思八達全員生發(fā)項目組的老師精英們，各位XX集團的全體同仁：

大家下午好！

今天我們非常高興地邀請到思八達公司的朋友來到我們XXX公司，為我們進行為期10天的全員生發(fā)項目落地。首先，我代表我們整個XXX集團，向思八達的朋友們表達最熱烈的歡迎！

下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。

我們正面臨著一個大變革的時代，市場的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。

這么多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領路人，我應該帶領著大家走向何方？隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近一年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為，作為一個企業(yè)，絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。他的存在 一定會為客戶創(chuàng)造價值，一定會為社會創(chuàng)造價值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！

而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。

還有一個問題，假設我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因為，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程，在這樣一個時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航？非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。同時，我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知 道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。

當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們所說的全員生發(fā)的根本和精髓。

反觀我們目前的狀況，應該說和理想狀態(tài)有一個相當大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領路人，我的責任首當其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破，打破保守思想、打破論資排輩、用結果說話，如何能在較短時間內(nèi)更有效地提升我們的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。

通過最近的“秒哥智慧”系列的學習我們知道了思八達公司，并了解到它是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構、企業(yè)文化建設等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。因此我們今天邀請了思八達公司的各位精英老師來到XXX，在未來的10天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設計組織架構，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項落地工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合思八達公司的落地老師，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。

同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是思八達公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們建立自己的“發(fā)改委”為我們做出指引，理清思路，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的認識。

最后，我誠摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發(fā)落地工作，也祝愿我們XXX集團能通過這一次的全員生發(fā)理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！

謝謝大家！

第五篇：總經(jīng)理致詞

總經(jīng)理致詞

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們，各位媒體朋友們，大家早上好：

中華人民共和國是一個多民族的大家庭，新疆自古以來就是我們偉大祖國不可分割的一部分，多年來我們達康人，為增進各民族之間團結、友誼、互助的友愛精神，積極組織、參加各類社會公益活動，特別是“十九大”以來，達康醫(yī)藥連鎖積極響應新時代中國特色社會主義偉大旗幟，將組織開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”為主題的系列大型公益活動今天正式拉開序幕！達康醫(yī)藥連鎖有限責任公司總部位于昌吉市，始創(chuàng)于1999年，經(jīng)過了19年艱辛的努力，憑借自身靈活的經(jīng)營機制和長遠規(guī)劃，從小到大已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有資產(chǎn)1.5億、解決勞動力400多人，擁有專業(yè)職業(yè)藥師團隊60余人，年銷售過億元的大型連鎖藥品零售企業(yè)；建立連鎖直營門店近40家，地點遍布新疆昌吉地區(qū)，吐魯番地區(qū)，鄯善地區(qū)；其中吐魯番地區(qū)擁有直營門店17家；

公司連續(xù)多年榮獲“最具成長企業(yè)”“中國誠信315銷售企業(yè)”“中國醫(yī)藥行業(yè)最具影響十大領先企業(yè)”“中國十大質量誠信3A級企業(yè)”“質量，信譽雙保障示范單位”“新疆學習型組織先進單位”；

自2008年以來，我公司響應國家號召已連續(xù)10年發(fā)起或參與開展關愛公益活動200余場；其中在吐魯番開展慰問社區(qū)貧困戶，環(huán)衛(wèi)工人，出租車司機，便民服務站警務人員、交通警察等總場數(shù)達100多場，總行程1萬公里，慰問總金額達300多萬元； 我們的力量雖然有限，但我們的愛心卻是無限，愿我們的點滴付出能匯成愛心的暖流，為新疆的“社會穩(wěn)定、長治久安”總目標貢獻一份力量，能把我們新疆的“民族團結”之花澆灌的嬌艷無比，今后我公司將一如即往地秉承“取之于民，用之于民”經(jīng)營理念，積極投身到各類公益活動中去，為新疆各民族的大團結和社會的和諧貢獻自己的力量！

最后祝大家身體健康，萬事如意。