第一篇:迎督導評估工作計劃1
迎教育教學督導評估工作計劃
為迎接督導評估,我校在教育局相關文件精神的要求下,必定認真做好各項準備工作,根據(jù)我校實際情況,特制定本工作計劃。
一、指導思想
為做好迎接教育督導評估工作,我們要認真學習教育督導評估文件精神,結合本校實際情況,對照教育督導評估實施細則,摸清家底,集中準備,落實到位,并且互查互學,改進提高,以確保我校在此次教育工作督導評估中取得優(yōu)異成績。
二、工作目標
1.夯實基礎
2.鍛造隊伍
3.凝集人心
4.提高水平
三、組織機構
為強化我校迎接此次督導評估工作的領導,落實各項工作任務,成立領導小組:
組長:
副組長:
成員:
四、實施步驟
第一階段:學習動員,調(diào)查摸底
1、學習動員。學習教育局有關文件,制定我校實施方案。并召開學校迎檢動員會,深入進行宣傳發(fā)動工作。
2、調(diào)查摸底。對照標準,對學校辦學條件等方面進行自查。
第二階段:集中準備,落實到位
1、加大投入力度。為做好迎檢工作,在經(jīng)費上多加投入,實現(xiàn)辦學條件標準化。
2、加強校園文化建設。一是綠化美化校園:校園內(nèi)外地面包括操場進行徹底平整,不留任何死角。粉刷墻面,油漆墻裙和欄桿,懸掛警示牌,修剪栽種花草,做好美化、綠化工作。二是墻面文化:包括墻面文化、宣傳櫥窗等。校園文化布置以“經(jīng)典誦讀”為主題,學校櫥窗定期更換宣傳內(nèi)容。三是班級文化建設,各班精心布置,要有創(chuàng)新,各顯特色,豐富班級文化內(nèi)涵,為學生學習、生活營造出愈加濃厚的特色文化氛圍。
3、推進素質(zhì)教育,抓好教學教研。一是實施素質(zhì)教育,加強教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,提高教學質(zhì)量。二是積極開展教科研活動,繼續(xù)堅持每兩周一次的教研組活動,每次活動都要有計劃、有記錄,及時存檔,推進基礎教育課程向縱深發(fā)展。三是把專業(yè)室配備齊全,提高專業(yè)教室的利用率,并且完善好各專業(yè)室的檔案。開足開齊實驗課、微機課,各種記錄冊齊全,搞好圖書借閱活動,加強對專用教室管理人員的培訓。四是加強教師隊伍建設,科學規(guī)范教師目標考核機制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術教育、實踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“特困生”轉化工作。
4、加強德育、學生養(yǎng)成教育、班級管理工作。一是強化德育的地位,開展德育活動和德育工作交流。學校工作始終堅持以德育為核心,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,如:征文比賽、朗讀比賽、繪畫比賽、手抄報比賽等系列讀書教育活動。二是完善學生養(yǎng)成教育機制和措施,注重過程性、形成性教育,形成良好的校風。三是規(guī)范班級管理,有制度,有措施,規(guī)范學生評價機制。四是搞好校園衛(wèi)生。
5、搞好法制安全綜合治理工作。一是要加強對學生的法制教育。二是強化學生安全教育和管理。三是搞好學校周邊環(huán)境治理,排除安全隱患。
6、做好檔案資料整理工作。學校要加強檔案管理,將過去的工作痕跡、工作成果、工作資料及時分門別類的匯總整理,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
第三階段:互查互學,改進提高
1、完成各種文字材料、數(shù)字報表、檔案資料的匯總整理。
2、交流提高。組織學校老師到外校參觀學習,邀請教育局各相關科室到學校指導工作,通過交流學習,發(fā)現(xiàn)并解決實際問題。
第四階段:接受評估
全面做好“迎檢”各項準備工作,迎接教育工作督導驗收。
五、工作措施
1、統(tǒng)一思想,高度重視迎教育督導評估工作,全體動員,全力以赴。學校成立迎接教育督導評估工作領導小組,全面負責學校迎檢工作。
2、加大宣傳工作力度。學校對教育工作的意義、任務、目標和要求進行廣泛的宣傳,從而動員和依靠社會的力量來關心和支持我校的發(fā)展。
3、切實落實目標責任制,在學校制訂的此迎教育工作督導評估實施方案的要求下,明確目標,強化責任。全體教師要樹立全局觀念,把“迎檢”作為促進教育教學的手段。
4、大力推進學校管理工作。一是加強校園環(huán)境的整治;二是進一步改善辦學條件;三是切實加強師資隊伍建設;四是抓好教學教研工作;五是搞好校園文化;六是認真準備檔案資料。
5、開展督導自查,為使迎檢工作按時按目標完成,領導小組將進行過程性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位,切實做到以本次評估工作為契機,全面提升我校管理水平。
迎接教育督導工作是我校今年的中心工作,全體教師的所有工作都將圍繞迎檢,為迎檢服務,努力在環(huán)境建設、文化建設、制度建設、隊伍建設、科研教改等方面做到全面詳實,并注重突出我校特點,體現(xiàn)優(yōu)勢項目,為在迎檢工作中做出自己的一份貢獻。
第二篇:迎督導評估工作計劃0
迎教育教學督導評估工作計劃
為迎督導評估,同時也真正使我校面貌煥然一新,根據(jù)我校實際情況,特制定本工作計劃。
一、指導思想
在教育局的領導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高的方針,舉全校之力全面動員、全面部署、精心組織、扎實工作、開拓創(chuàng)新進一步推動義務教育及學校教育均衡發(fā)展。
二、工作原則
1、全體教師全面履行教育工作職責,提高依法治教、依法治校水平,提高學校科學管理水平,推動義務教育持續(xù)健康發(fā)展。
2、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,促進學校師生教育均衡發(fā)展。
3、加強教育教學常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為,不斷提高教育質(zhì)量,不斷提升我校教育發(fā)展水平,塑造良好教育形象。
三、工作任務
1、做好學校迎接教育督導評估工作領導小組的日常工作;
2、負責收集整理涉及教育督導評估工作的各種文件資料,統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),準備好自查報告及匯報材料;
3、對學校有關部門的迎檢工作進行督導檢查;
4、做好學校管理工作,全面貫徹教育方針,依法規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育;
5、加強安全管理,消除安全隱患,確保學校不發(fā)生重大安全責任事故;
6、依法落實教育經(jīng)費,管理好用好教育經(jīng)費,并做好農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的有關工作;
7、加強對校園及周邊環(huán)境的治理,規(guī)范學校收費行為;
8、加大改善學校辦學條件的力度,組織實施好學校危房改造工
程和現(xiàn)代遠程教育工程;
9、切實做好控流保學工作,確保學校初中的年輟學率分別控制在3%以內(nèi);
10、做好普及程度、教師隊伍、辦學條件、學校管理、農(nóng)村建設及掃除青壯年文盲工作的統(tǒng)計上報工作。
四、工作措施
(一)切實加強領導
學校決定成立迎接教育督導評估工作領導小組,由……同志任組長,……任副組長,……等同志任成員。整個迎檢工作在領導小組的統(tǒng)籌指揮下進行。
(二)明確責任分工
迎檢工作實行分工負責制,各工作小組必須堅決服從組長、副組長的安排,切實按時、按質(zhì)完成工作任務,上交有關資料。
(三)加強督促檢查
組長、副組長要及時對各工作小組的工作完成情況進行認真檢查驗收,檢查驗收不合格的要限期整改,并予以通報。
(四)實行責任追究
各工作小組要將各組的工作職責分解到人,工作小組組長要負總責,副組長具體抓,為第一責任人,其他成員為直接責任人,凡工作開拓進取、扎實有效的,給予表彰和獎勵;對工作不力、進展遲緩的,要予以通報批評;因工作失誤給學校迎檢工作造成不良影響的,要追究第一責任人和直接責任人的政治、紀律責任。
我校將以迎省教育教學督導評估工作促學校工作的全面發(fā)展,力爭各項工作取得歷史性的進展。
第三篇:迎督導評估匯報材料
迎督導評估匯報材料
三溝中心小學
近幾年,在教育局、學區(qū)中心校的正確領導下,我校的辦學條件得到了日新月異的改善,校園文化建設得到了扎實全面的提升,現(xiàn)將我校的點滴工作匯報如下,不妥之處,敬請各位領導給予批評指正。
一、不斷改變校容校貌,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅潔凈的學習環(huán)境 創(chuàng)建一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學習,是我多年的一個夙愿,我校在資金極為緊缺的情況下,想方設法改善辦學條件,改變校容校貌,極力打造一個良好的育人環(huán)境。
大門口堆積了三溝半條街的垃圾,校內(nèi)是晴天一身土,雨天一身泥的操場,針對這一現(xiàn)實,學區(qū)中心校在制定2009學年工作重點時明確提出,要精心打造三溝中心小學環(huán)境文化建設。
經(jīng)過多方努力,通過各種關系,終于將大門外近十年的垃圾場取締。在教育局的大力支持下,又建成了沖便式廁所。同時,我校投入資金近十萬元將整個操場全部硬化,修建了一個標準籃球場。在操場右側建成一座“齊英園”,園中央矗立一巨石,上刻“合作”。寓意我校教師、學生在合作中進步,在合作中發(fā)展,在合作中成長。園中擺有石桌石凳,供我們師生休憩。在中心校的統(tǒng)一規(guī)劃下,操場周邊建了環(huán)校經(jīng)濟帶。各班充分利用節(jié)假日、星期天等時間,自發(fā)地進行義務勞動。自己動手栽植各種蔬菜,從而解決了住宿教師的吃菜問題。并有計劃有布局的種植各種花卉,進入校園,映入眼簾的是姹紫嫣紅、鳥語花香,令人賞心悅目心曠神怡。
第四篇:迎督導評估準備工作提示
迎接省督導評估準備工作提示
1、鎮(zhèn)政府匯報和學校簡介,鎮(zhèn)政府、和各單位直單位的材料于11月2日前交督導室一份審定,定稿后再返回打?。ㄒ宦墒褂肁4紙,左右邊距2.5厘米,上邊距2.54厘米,下邊距2厘米,標題為小二號宋體字,正文為三號仿宋字,行間距為單倍行距)。
2、校園環(huán)境管理(全方位,不留死角。包括衛(wèi)生清掃,大門、校牌、操場體育器材設施的油漆粉刷、板報櫥窗公開欄的內(nèi)容更新等)。
3、各位專用教室管理人員、學籍管理員以及檔案管理員要提前搞好迎查培訓,檢查組到校時要和校長一同在大門口迎候,需見機行事,隨時準備帶領有關領導奔赴檢查地點(檢查組若去接待室,這些人員則在接待室門口等候)。
4、常規(guī)教育教學活動
1)每位教師(含音、體、美、信息技術等)都要按照相應的教學進度準備一節(jié)比較過硬的課(避免督導組進課堂時沒有準備)。校長、主任的兼課、聽課資料,教師的教案,作業(yè)批改等資料要有準備。
2)課間操要提前訓練,動作盡量要規(guī)范、整齊,帶入、帶出操場要有序。
3)學生課上、課下紀律及禮貌教育,課下活動的管理(除了喝水、去廁所外,低、中年級可安排做游戲、高年級及中學生可安排一些簡單的體育活動:立定跳遠、跳繩等。切忌隨意追逐打鬧、罵人,圍觀汽車)。
4)小學少先隊員要求佩戴紅領巾。
5、接待室的準備。(校長室、會議室或圖書室均可,但要有簡單的布置,氣氛要適宜)
8、鎮(zhèn)政府匯報及學校簡要匯報參考提綱(僅供參考,各單位也不要僅僅局限于這個提綱)
鎮(zhèn)政府匯報材料
一、基本概況:本鎮(zhèn)所處地理位置,行政村、人口、面積、財政收入等數(shù)字情況、學校、幼兒園及在校生數(shù)量、師資達標以及近年來教育上取得的成績、榮譽等情況。
二、近四年來全鎮(zhèn)教育工作開展情況及采取的主要措施
---義務教育各項指標的完成情況,包括幼兒園、小學、初中的入學(園)率、鞏固率及小學初中的畢業(yè)率等。
----全鎮(zhèn)教育投入及辦學條件的改善情況。
----加強學校管理,提高辦學水平方面的工作。包括校長、主任隊伍建設、教師隊伍素質(zhì)提高、學校環(huán)境建設、開展業(yè)務活動提高教學質(zhì)量、狠抓控輟保學等方面的工作。
三、今后全鎮(zhèn)教育工作設想
學校簡介
一、基本概況二、四年來本校工作情況。要寫足成績,包括硬件建設及投資、教育教學、加強教師素質(zhì)培訓、提高教育教學質(zhì)量、能突出本校辦學特色的工作等。
三、今后工作的努力方向。
督導室
2012.10.19.
第五篇:迎省督導評估匯報材料
迎“普九”復檢匯報材料
婁丈子鎮(zhèn)婁丈子中心小學
婁丈子鎮(zhèn)婁丈子中心小學占地面積4042平方米,建筑面積740平方米,生均4.9平方米。全?,F(xiàn)有教職工10人,有3名教師取得本科學歷,學歷合格率100%?,F(xiàn)有6個教學班,共計131名學生。學校設有微機室、多媒體室、圖書室、展室、音樂教室,多功能活動室、衛(wèi)生室、隔離室等八室。由于我校良好的育人機制和人文化的民主管理,辦學效益得到了社會的廣泛認可?,F(xiàn)將我校近幾年各項工作簡要匯報如下:
一、加強學校管理,規(guī)范辦學行為
1、確立正確的辦學方向
學校堅持黨的正確領導,全面貫徹黨的教育方針,認真落實《中國教育改革和發(fā)展綱要》,以相關教育法律法規(guī)為指針,制定了學校發(fā)展目標,為早日實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化小學”的目標而開拓進取。我校嚴格按照新課標的要求設置課程,堅持開全開足課程,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。我校面向全體學生積極推進素質(zhì)教育,確保了適齡兒童入學率、鞏固率均為100%。
2、堅持人文化、常規(guī)化管理
教師對孩子要付出責任心和愛心,也要有“合作”精神。我校把營造務實求真、好學上進、團結協(xié)作的團隊精神作為辦好學校的前提。良好的人際氛圍,使學校的管理更加科學化、民主化。在我校領導和教師關系融洽,工作從不推諉,解決難題總是群策群力。學校對教師規(guī)范管理,嚴格要求,教師的備課、教學、出勤、作業(yè)留批等都要嚴格按照要求執(zhí)行。全體教師能在有效的時間內(nèi)提高教學效率,亂辦班、亂訂資料現(xiàn)象從未出現(xiàn)過。
二、加強德育管理,提高育人水平
1、學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效。學校成立了以校長任組長的德育工作領導小組,由校長親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施得力,做到計劃安排詳實周密,執(zhí)行計劃不折不扣,總結分析透徹到位。為了更好地發(fā)揮德育教育的育人功能,使學生形成良好的人格和習慣,我校經(jīng)常利用重大節(jié)日、重大事件、紀念日等時機,組織學生開展各種主題活動。比如,國慶節(jié)期間的“愛我中華講故事比賽”,“三八婦女節(jié)”時的“給媽媽的一封信”,“神州九號”載人飛船順利升空時的“中國人的再次驕傲” 演講比賽活動等,都從不同側面教育學生做熱愛祖國、孝敬父母和長輩、遵守紀律、勤奮上進的好孩子。
2、貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校定期召開校班會,對學生進行安全教育。通過教育,學生對安全重要性有了深刻認識,增強了學生的安全意識和自我防護能力。為了保障學生飲食安全,學校規(guī)定學生自帶飲用水,不購買小食品和各種飲料,不喝生水,保證了學生的身體健康。學校制訂了預防傳染病、火災、洪水、地震、溺水等應急預案,并制訂相關的演練方案。通過各種應急演練,使學生掌握了更多自護自救知識,提高了學生應對各種災害的能力。學校不斷增強學生的法制意識,通過專題講座,聘請校外輔導員進校以案說法等方式,促使學生從小養(yǎng)成遵紀守法的好習慣。
3、我校定期開展先進班集體、優(yōu)秀少先隊員評選活動。優(yōu)秀班級授予流動紅旗,頒發(fā)獎狀;優(yōu)秀少先隊員進行物質(zhì)獎勵,頒發(fā)證書。為了加強學生的日常管理,形成積極向上的班集體,我校開展日查周評比活動,班級紀律、衛(wèi)生、出勤、學習、活動等天天檢查打分,每周進行總評,優(yōu)勝班級授予流動紅旗。
三、加強教學管理,積極推動新課改,努力提高教學質(zhì)量
1、組織教師積極學習教育教學理念,轉變教育觀念。隨著教育形式的發(fā)展,課堂教學方式的改變已迫在眉睫。因此,我校及時組織教師學習新理念和新做
法,讓廣大教師逐步去認識它,認同它,體驗它。我校先后作為總校的“生本教育”實驗校,“跨越式教學改革”試點校,“135互動課堂教學模式” 示范校。在領導和老師的共同努力下,每項課改實驗都取得了顯著的成績,多次為全鄉(xiāng)教師作示范課,教學經(jīng)驗得以在全鄉(xiāng)內(nèi)推廣。為了更好地配合新課改,我校加強設備配置方面的投資,添置教學儀器,購買計算機和打印機,保證教師日常備課、上課、教研活動可以隨時查閱和展示資料,將現(xiàn)代教育技術及時應用到平時教學中去。
2、強化課堂管理,向40分鐘要質(zhì)量。我校要求教師認真?zhèn)湔n、上課,學期初制定提高教學質(zhì)量的措施和學優(yōu)、學困生的提高等各種計劃,平時教學注重培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習方法。我校堅持領導深入班級聽課制度。推門課最能反映一個教師的工作態(tài)度和教學水平,學校校長及主任經(jīng)常隨機聽課、評課,了解課堂教學情況,指導教師改進教學方法及手段,解答教師的疑惑。學校也規(guī)定教師間要相互借鑒和學習,努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的氛圍。
3、我校強化校本教研工作。已經(jīng)形成了“以科研促教研,以科研帶教研”的氛圍,不斷推動校本教研工作的順利開展。學校除進行小課題研究工作外,還進一步加強課題研究的組織、實施和管理工作,強化科研興教的意識,不斷開創(chuàng)教育教學工作新局面。我校正在參與和實施國家級課題《跨越式教學》及省級課題《135教學》的實驗,已經(jīng)取得初步成果。
4、實施“名師工程”,打造名師品牌。學校想方設法為教師的專業(yè)化成長創(chuàng)造條件,首先在教師隊伍管理機制上進行了改革,鼓勵廣大教師勤奮學習,鉆研業(yè)務,提高教育教學水平,促使一批優(yōu)秀教師脫穎而出。
5、加強課程建設,開好三級課程。我校除不折不扣地開足開齊國家課程外,還把地方課程、校本課程作為激發(fā)學生學習積極性,形成良好學習習慣的突破口。我校把《心理健康及文明禮儀教育》、《安全教育》這兩方面的地方課程
列入課表,教師認真?zhèn)湔n、上課和輔導,使學生除了學好國家課程,豐富專業(yè)知識外,還能從小養(yǎng)成良好習慣,形成健康心理,學會自我保護。為了最大限調(diào)動學生學習的積極性,我校廣泛征求學生和家長意見,從本地資源優(yōu)勢和教師專業(yè)水平出發(fā),開設了學生新聞樂見的校本課程。我校先后開發(fā)了《古詩文天地》、《名人名言集錦》、《剪紙技藝》和《硬筆書法》等校本課程,編寫了比較專業(yè)的校本教材,設專兼職教師進行授課,使每周一節(jié)的校本課程極大的激起學生學習的樂趣,不但豐富了知識,形成了技能,還使校本課程成果提升了學校的辦學聲望,并為學校創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
四、繼續(xù)完善后勤管理,不斷完善校園設施
在改善辦學條件上,各級各部門給了學校巨大的支持,成果顯著。學校占地面積4042平方米,2009重建了240平方米的教室,2012年對教室內(nèi)外墻壁進行了粉刷,校園內(nèi)外環(huán)境布置清新幽雅,文化氣息濃重,校園面貌煥然一新。良好的育人環(huán)境與辦學條件的改善,也極大地激發(fā)了廣大師生的工作熱情,也得到了廣大家長和社會的一致好評。
五、今后的努力方向
成績雖然值得欣喜,但未來任重而道遠。我校將始終堅持依法治校、以德育人的方針,建立良好的校風、學風和教風,積極推進課程改革,進一步增強德育的實效性,進一步優(yōu)化教師隊伍,進一步提高教學質(zhì)量。因而應采取以下的措施以提升整體辦學水平。
1、注重學校內(nèi)涵建設。要建設一支師德高尚、敬業(yè)愛生、業(yè)務精湛、追求卓越的教師隊伍;要打造書香校園、和諧校園,使學校變成學生的樂園和彰顯個性的校園。
2、加大教研教改力度,健全課程研究制度;不斷充實和建設學校教學資源庫,發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,同時加強向周邊學校、先進學校的學習,達到資源共享、取長補短,全面提高教育質(zhì)量。
3、繼續(xù)完善學校的軟硬件建設
我們有信心在上級教育部門的指導下,強化學校管理,深化課改實驗,辦出高水平的小學教育,努力滿足家長的教育需求,發(fā)揮優(yōu)勢,打造品牌與特色,為實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”而不懈努力。