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      物業(yè)工作總結(jié)下年工作思路(共五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 15:06:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物業(yè)工作總結(jié)下年工作思路

      物業(yè)公司……年工作總結(jié)及……年工作思路

      一、……年工作總結(jié)

      (一)安全工作:

      1、全年按照省公司安全工作要求,按時(shí)完成各項(xiàng)工作落實(shí),共組織安全檢查共計(jì)9次,夜查5次。組織全區(qū)消防演練13次(含各營銷單元),共計(jì)1300余人次參加了演練。組織專項(xiàng)安全宣傳6次,下發(fā)月度通報(bào)12次,專項(xiàng)通報(bào)9次,完成IG541氣體消防系統(tǒng)改造工作,完成全區(qū)(含縣公司所有機(jī)房樓宇火封堵工作,完成金山橋極早期報(bào)警安裝工作。恢復(fù)淮海路綜合樓、金山橋機(jī)房樓、礦山路機(jī)房樓防火封堵79處,完成淮海路綜合樓院內(nèi)規(guī)劃布局改造工作。積極協(xié)調(diào)消除巨龍夜市安全隱患。做好金山橋土地糾紛突發(fā)事件處置工作。完成公司購置房屋的權(quán)證辦理工作。完成……年度勞保用品的統(tǒng)計(jì)、配發(fā)工作。完成全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)改造工作,完成全區(qū)營業(yè)廳CK報(bào)警系統(tǒng)改造工作。通過全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)集中管理方案。

      2、認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主“,建立分健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

      梳理制訂了《安全管理考核細(xì)則》,對于公司安全工作進(jìn)行了梳理形成了量化考核分值,通過檢查,落實(shí)分值指標(biāo),以此來反應(yīng)安全工作的落實(shí)情況,結(jié)束了以前發(fā)生總理就通報(bào)考核,不發(fā)生問題都一樣的局面。

      嚴(yán)格落實(shí)省公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。對于機(jī)房內(nèi)施工,嚴(yán)格執(zhí)行

      審批制度,督促相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到一批二驗(yàn)三查,嚴(yán)控人員進(jìn)出,確保機(jī)安全。

      3、高度重視安全防范工作,在安保資金投入方面給予保障。今年來全區(qū)綜合樓的安防系統(tǒng)、消防設(shè)施、防火封堵投入資金約100余萬元,全區(qū)安防系統(tǒng)同進(jìn)行了重新改造,逐步實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控。全區(qū)所有機(jī)房(含縣區(qū)節(jié)點(diǎn)機(jī)房)都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化封堵,實(shí)現(xiàn)了省公司年初提出的所有機(jī)房必須封堵的要求,提升了公司的安全防護(hù)能力,保障了安全生產(chǎn)和通信安全。

      4、配合車輛組狠抓行車安全,堅(jiān)決遏制交通事故的發(fā)生。堅(jiān)持推行車輛定期自查制度。定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī)和操作培訓(xùn)。制作車輛安全專題宣傳材料展板。

      (二)物業(yè)工作:完成響應(yīng)各類維修871次。組織物業(yè)人員各類培訓(xùn)7次,組織物業(yè)重要崗位(配電維修、監(jiān)控消防)考核測試12次。完成物業(yè)總體工作綜合考核4次。員工滿意度調(diào)查滿意意見反饋78份。落實(shí)各類安全隱患整改127處。處理顧客惡意投訴8起。協(xié)助完成公司對外大型活動(dòng)19次。

      四、……年工作思路

      (一)安防系統(tǒng)規(guī)范化管理、保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、常態(tài)發(fā)揮。

      1、落實(shí)全區(qū)綜合樓宇的監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)方案,對監(jiān)控、報(bào)警、消防重點(diǎn)部位實(shí)行集中監(jiān)控,制訂監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理辦法,明確監(jiān)控系統(tǒng)的責(zé)任人,確保監(jiān)控系統(tǒng)常態(tài)正?;ο到y(tǒng)管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,完善監(jiān)控登記、反饋、維護(hù)要求。

      3、消防設(shè)備設(shè)施是確保大樓消防安全的重要技術(shù)保證措施。我制訂下發(fā)消防設(shè)施設(shè)施使用維護(hù)易查詢手冊。會(huì)同維保單位對我公司重要樓宇的消防系統(tǒng)建立維護(hù)檔案。通過該手冊,使得維護(hù)人員、值班監(jiān)控人員及時(shí)掌握消防設(shè)施的動(dòng)態(tài)情況。對于緊急情況能夠及時(shí)對比查詢及時(shí)排除。確保大樓消防安全。擬作為作為下半年的一個(gè)亮點(diǎn)工作來做。

      (二)安全管理

      1、加強(qiáng)安全管理工作落實(shí)過程的監(jiān)督,通過平臺查詢安全工作的動(dòng)態(tài)落實(shí)情況。及時(shí)督促各單位做好相關(guān)工作。對安全臺帳進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,避免安全臺帳敷衍了事,應(yīng)付檢查。建立安全臺賬一本通。

      2、制定安全檢查人員持證檢查制度,對于物業(yè)、消防維保人員賦予安全檢查的職責(zé)和權(quán)限,同時(shí)核定檢查人員身份,配發(fā)證件。持證檢查。以第三方的角度去發(fā)現(xiàn)安全隱患,我部門將對排查安全隱患的數(shù)量和質(zhì)量對消防維保和物業(yè)單位進(jìn)行加分和獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、根據(jù)省公司要求,加強(qiáng)對合作單位的安全人員的教育和管理。增加隱患監(jiān)控和排查范圍。對涉及其管理范圍內(nèi)的安全要求能夠及時(shí)通知到位、落實(shí)到位。建立移動(dòng)安全案件匯編。以實(shí)例教育員工。嚴(yán)格執(zhí)行安全三不放過。制訂完善的流程。

      4、做好全區(qū)營業(yè)廳“CK”系統(tǒng)內(nèi)部試運(yùn)行工作。擬定嚴(yán)密的流程,建成監(jiān)控、營業(yè)廳、派出所三級聯(lián)動(dòng)體系,同時(shí)將加強(qiáng)營業(yè)廳班組長的培訓(xùn)和職責(zé)要求,分片分區(qū)做好和公安的溝通協(xié)調(diào)工作,做好事前控制,實(shí)現(xiàn)一觸即發(fā)。

      5、加強(qiáng)對勞保用品的監(jiān)管,對勞保用品的發(fā)放、使用和庫存情況納入定期檢查和考核。確保不出現(xiàn)丟失、挪用、臺賬不清的情況發(fā)生。

      6、做好案例匯編工作,通過實(shí)例,教育廣大員工,提升安全意識。每一個(gè)安全時(shí)間,要形成通報(bào),要有案情分析和處理結(jié)果,做到“三不放過”。

      (三)提升物業(yè)工作滿意度

      1、優(yōu)化考核方式,建立多維度考核制度,同時(shí)試行第三方檢查反饋模式,確??己说墓院秃侠硇?。

      2、制訂定期物資清查制度,規(guī)范物業(yè)零星維修流程。每月對物業(yè)倉庫、領(lǐng)用臺賬進(jìn)行監(jiān)督和檢查。加大物業(yè)零星材料的集中采購,確保90%以上的材料要集中采購。杜絕可浪費(fèi)和私用現(xiàn)象。

      3加大對物業(yè)基礎(chǔ)管理工作的管理,介入物業(yè)人員招聘、培訓(xùn)工作。確保物業(yè)基層人員素質(zhì)。

      3、加大對物業(yè)關(guān)鍵崗位人員的考核力度。確保公司設(shè)備。設(shè)施安全。

      4、建立物業(yè)公司互查互評制度,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的局面,同時(shí)組織走出去,學(xué)進(jìn)來的氛圍,提升物業(yè)管理水平。同時(shí)加大對縣公司的物業(yè)管理工作的指導(dǎo)。

      5、完善權(quán)證管理流程,實(shí)時(shí)監(jiān)控、監(jiān)督。定期梳理全區(qū)權(quán)證辦理情況和歸檔情況,建立完善的管理臺賬,確保及時(shí)辦理及時(shí)歸檔。

      第二篇:2011工作總結(jié)及下年工作思路

      商場工程部工作總結(jié)

      2011年,在上級領(lǐng)導(dǎo)何總、鄧總以及綜合部歐陽主任的關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功,首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),周圍的同事們以及維修服務(wù)中心一線全體員工。使我充分理解到集團(tuán)公司以及各級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“用心溝通、全程關(guān)懷、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義。

      我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,圍繞工程部2011年工作計(jì)劃,由于商場整體招商計(jì)劃正在籌備階段,工作計(jì)劃部分未按實(shí)際工作計(jì)劃完成,下面我將2011年工程部的工作總結(jié)及2012年的工作計(jì)劃向公司匯報(bào)。

      一、2011年年主要完成工作具體如下:

      (一)2011年在工作中節(jié)能降耗:

      (1)日常工程維修單完成共1200張。完成率為100%,及時(shí)率為98%。(2)日常其它部分工作協(xié)調(diào)單共完成56張。

      (3)關(guān)于功率因數(shù)的補(bǔ)償經(jīng)過核算為公司節(jié)約費(fèi)用為26074.68元。

      (4)變壓器共4臺,合理投入使用3臺,1臺1000KVA平均節(jié)約費(fèi)用大概為30240元。

      (5)空調(diào)系統(tǒng)維保問題,同公司領(lǐng)導(dǎo)商討和經(jīng)過市場調(diào)查以及價(jià)格比較,年費(fèi)用大概為15萬左右,由萬聚興工程部自行維護(hù)大概年費(fèi)用為12萬,因須增加一名空調(diào)維護(hù)領(lǐng)班和空調(diào)主機(jī)外判、材料共所支出年費(fèi)用大概為12萬,為公司節(jié)約大概3萬。

      (6)今年,隨著商場的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場布局改造的過程,也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過商場招商不斷調(diào)整,部分區(qū)域鋪位不斷遷移,作為后勤部隊(duì)的工程部要準(zhǔn)確及時(shí)根據(jù)招商面積,在保證商場舒適度、照度前提下調(diào)整中央空調(diào)出水溫度以及照明燈具、空調(diào)末端設(shè)備數(shù)量,還有根據(jù)天氣變化,最終達(dá)到節(jié)能效果。例如2011年5月24日至10月24日共下降28%。

      以上合計(jì)共為公司節(jié)約86314.68元。

      (二)在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足

      (1)在工作中需要掌握的技能和知識越來越多,說明在進(jìn)步的同時(shí)我們自身的技能在退步,在老化,商場在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),不斷提高員工整體素質(zhì)。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織維修員工學(xué)習(xí)各類工程突發(fā)事件處理,加強(qiáng)對員工的新技能與知識的培養(yǎng),來完善自身的不足。

      (2)今年我部在土建、電氣、系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能做到每周學(xué)習(xí)規(guī)范的要求,只是每月組織一次工程維修工反省會(huì)議,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對工作不認(rèn)真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到,我們對該名員工進(jìn)行了批評指正,加強(qiáng)對崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對管理規(guī)范的學(xué)習(xí),改正員工的思想意 1

      識,加強(qiáng)對人員及設(shè)備的管理,在對設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。

      (3)供電方式采用環(huán)網(wǎng),多次夜晚組織停電演練突發(fā)事件處理,現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。

      (4)工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電、燃?xì)鉁y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障公司收支基本平衡。

      (5)在前期施工期間,由于施工時(shí)間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題,工程部積極的主動(dòng)工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修,減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,督促和配合施工單位,并檢查其維修情況和質(zhì)量。

      (6)工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

      二、2012年工作思路定為重點(diǎn)抓安全、內(nèi)部管理、能耗、保養(yǎng)為主:

      (一)、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備。

      消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,關(guān)系到商場的消防安全,是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,招聘具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,具體了解和熟悉整個(gè)線路的布臵與調(diào)試情況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,逐點(diǎn)進(jìn)行測試,查出問題。進(jìn)行維修,消除故障,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。

      (二)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

      工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求:

      (1)班長負(fù)責(zé)接聽保修電話,安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問題。

      (2)工程部每周兩次對所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題通知責(zé)任人限時(shí)整改。

      (3)班長負(fù)責(zé)每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求限時(shí)整改,一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,檢查整改落實(shí)情況。

      (三)、節(jié)能方面

      (1)今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。(在此需要說明是看商場調(diào)整確定后才能實(shí)施最終節(jié)能計(jì)劃)。配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;

      (四)、設(shè)備保養(yǎng)方面

      (1)設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,開展預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。嚴(yán)格對空調(diào)水處理進(jìn)行把關(guān)保證系統(tǒng)水水質(zhì),符合國家標(biāo)準(zhǔn),延長設(shè)備設(shè)施的使用年限;保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。

      (2)加強(qiáng)與房產(chǎn)公司、施工單位的溝通,要求各施工單位附屬的維保人員定期對我司員工進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備使用、操作、維護(hù)保養(yǎng)方面的培訓(xùn),讓員工掌握設(shè)備性能和操作技能,并不定時(shí)檢查設(shè)備接線口,及時(shí)記錄每次維修保養(yǎng)情況。

      三、配合營運(yùn)招商部搞好招商工作:

      (1)招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發(fā),看問題,辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內(nèi)分外,要主動(dòng)地做配合招商部門對日常招商租戶工程問題解說和相關(guān)工程數(shù)據(jù)、圖紙?zhí)峁?/p>

      (2)這方面工程部需積極配合,簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),切實(shí)為客商提供零距離、零關(guān)系、零障礙服務(wù),最大限度地減少商戶運(yùn)營成本。

      (3)工程技術(shù)人員專門處理客戶的工程技術(shù)問題,并通過業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人傳達(dá)給客戶,必要時(shí),商戶方的工程技術(shù)人員可至我司工程人員討論相關(guān)的技術(shù)問題,亦可派專業(yè)的工程技術(shù)人員由人員陪同就相關(guān)的工程技術(shù)問題與客戶進(jìn)行面對面進(jìn)行溝通,以保持迅速處理及解決問題。

      第三篇:財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下年工作思路

      20XX年工作總結(jié)及下年工作思路匯報(bào)

      20XX年很快就要過去了,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首一年來的所做的工作,我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下屬單位和職能科室的支持配合下,經(jīng)過全體科員的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、履行會(huì)計(jì)職能,做好財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督工作。

      嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,緊緊圍繞公司年初確定的經(jīng)營工作思路和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo),認(rèn)真做好公司財(cái)務(wù)核算管理工作。及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算各月的經(jīng)營收入、成本、利潤和上報(bào)各類報(bào)表。按照公司規(guī)定要求,認(rèn)真做好上的財(cái)務(wù)決算和本的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,編制上的利潤分配方案。對下屬責(zé)任制單位實(shí)行年初制訂考核基數(shù),年中檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,年末對當(dāng)年的經(jīng)營實(shí)績進(jìn)行分析考核,并提出獎(jiǎng)懲建議。

      二、積極做好協(xié)稅、辦稅工作。

      20XX的稅務(wù)方面要求做的工作較多,既有常規(guī)性報(bào)表上報(bào)的工作,如公司及所屬單位20XX企業(yè)所得稅等的匯算清繳工作;配合做好國、地稅及民政部門對福利企業(yè)A有限公司的年檢工作;配合財(cái)稅部門做好相關(guān)稅收調(diào)查工作,及時(shí)上報(bào)“20XX全國企業(yè)稅收資料調(diào)查表”、“20XX全國企業(yè)所得稅稅源調(diào)查表”、“20XX企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表”,又有稅收專項(xiàng)迎檢工作,如20XX公司個(gè)稅的申報(bào)檢查工作及省地稅局要求的對我企業(yè)的專項(xiàng)納稅評估工作。由于平時(shí)與稅務(wù)局有較好的溝通,又能遵循稅法處理業(yè)務(wù),幾項(xiàng)檢查都順利地通過了,沒有帶來涉稅風(fēng)險(xiǎn)支出,進(jìn)一步鞏固了公司誠信納稅的形象。

      三、配合公司投資需求,著手做好財(cái)務(wù)審計(jì)資料提供工作。

      今年年中公司決定參與投資XX有限公司,按要求需提供近兩年的公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告,由于正趕上事務(wù)所審計(jì)的黃金時(shí)段,業(yè)務(wù)量大,而籌備方要求財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的時(shí)間又非常緊迫,公司財(cái)務(wù)審計(jì)的面又較廣,審計(jì)事宜差點(diǎn)觸礁。后經(jīng)多次努力,公司財(cái)務(wù)提供詳盡的資料做好配合工作,終于讓事務(wù)所加班加點(diǎn)如期出具了20XX年和20XX年的審計(jì)報(bào)告,并順利通過了上級部門的資料驗(yàn)收工作。

      四、做好新增單位的稅務(wù)銜接,辦理老單位的依法注銷工作。

      根據(jù)公司管理的需要,20XX年底至20XX年8月間公司新設(shè)成立了A有限公司等5家下屬子公司,同時(shí)注銷了B有限公司等6家下屬子公司,其中涉稅事務(wù)及賬務(wù)處理較為繁瑣,涉及的財(cái)務(wù)人員較多,時(shí)間跨度也較大,是財(cái)務(wù)科20XX較為繁重的一塊工作,但相關(guān)財(cái)務(wù)人員均能較快適應(yīng),主動(dòng)做好財(cái)務(wù)銜接服務(wù)工作。

      五、配合做好各類優(yōu)惠政策申報(bào)工作。

      關(guān)注并充分利用公司適用的有關(guān)稅收等優(yōu)惠政策,20XX各級出臺的優(yōu)惠政策較多,如技改政策補(bǔ)貼、稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、殘保金和水利建設(shè)基金的減免政策等,財(cái)務(wù)科根據(jù)相關(guān)要求及時(shí)上報(bào)申報(bào)材料,并緊盯批復(fù)手續(xù)的進(jìn)程和資金的到位,確保公司真正享受優(yōu)惠政策。

      六、與兄弟單位、科室配合,做好科室自身職能工作。

      密切聯(lián)系有關(guān)單位、科室做好相關(guān)工作。如繼續(xù)做好各項(xiàng)貨款的收繳及應(yīng)收款回籠的反饋,做好公司20XX年社?;鶖?shù)及C有限公司成本測算定價(jià)工作等。

      雖然20XX我們科室做了些職責(zé)內(nèi)的工作,但離公司的要求還有一定的距離,具體表現(xiàn)為:

      一、工作不夠積極主動(dòng),前瞻性不夠。

      由于今年工作量相對往年較大,大量精力放在做好手頭迫切要做的工作上,對日常工作只是進(jìn)行表面程序化處理,主觀上不夠重視細(xì)節(jié)處理,特別是對財(cái)務(wù)分析方面做得不夠全面,缺乏比較,從而不能提供更多有用的決策信息??v觀全年,下半年表現(xiàn)得較為松懈,原計(jì)劃實(shí)施的學(xué)習(xí)計(jì)劃也因故擱置未實(shí)行,營造主動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛不夠,從而放緩了推動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的腳步。

      二、對抓內(nèi)部管理和督促方面較為薄弱。

      一是表現(xiàn)為會(huì)計(jì)上報(bào)的報(bào)表質(zhì)量參差不齊,對科務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng)未引起足夠的重視,個(gè)別會(huì)計(jì)依然我行我素,你說你的,我做我的,有脫節(jié)的現(xiàn)象,雖然發(fā)現(xiàn)了問題但未能按制度處理,導(dǎo)致工作開展不順利。

      二是表現(xiàn)為管理制度有了,但對源頭實(shí)施工作的跟蹤督促不力,導(dǎo)致與管理目的相悖的結(jié)果,甚至從主觀上找理由為其工作不力開脫,事后雖然進(jìn)行了亡羊

      補(bǔ)牢,但挑戰(zhàn)了制度的嚴(yán)肅性,也推遲了公司制度執(zhí)行的進(jìn)度。

      以上幾點(diǎn)是本部門與我個(gè)人目前存在的最主要的問題,結(jié)合本部門存在問題及公司的整體工作部署,20XX年我們將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,并把工作重點(diǎn)放在配合公司的管理需求上,繼續(xù)抓內(nèi)部管理制度的落實(shí)、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對公司的財(cái)務(wù)分析上。

      一、配合公司的管理需求,公司運(yùn)作過程中對財(cái)務(wù)科有什么要求財(cái)務(wù)科就要按照要求積極做好配合工作,心往一處想,勁往一處使,通力合作,盡力使工作出色完成。

      二、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,尤其要學(xué)好、用好稅收優(yōu)惠政策,增加企業(yè)的效益。并結(jié)合每個(gè)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)要求,進(jìn)一步明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,對做得不夠的地方要大膽指正,對屢犯不改的要結(jié)合公司制度進(jìn)行處罰,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任性,使公司的制度得到真正的貫徹執(zhí)行,從而使公司的內(nèi)部管理得到提升。

      三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。近年來公司的開發(fā)的產(chǎn)品越來越多了,成本分析的重要性也提上了日程,成本結(jié)構(gòu)中占比重較大的要作重點(diǎn)分析,判斷支出的合理性,另外要對材料的采購源進(jìn)行價(jià)格比對,采購價(jià)廉物美的物品,使成本與效用達(dá)到較好的平衡。

      以上不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝!

      公司財(cái)務(wù)科 XXX

      20XX年12月22日

      第四篇:稽查局年終工作總結(jié)和下年工作思路

      稽查局年終工作總結(jié)和下年工作思路

      xx年,稽查局圍繞“查好稅,帶好隊(duì)”這一基本思路,堅(jiān)持在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)上級財(cái)政地稅工作會(huì)議及稅務(wù)稽查工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“依法治稅、為民理財(cái)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念和“實(shí)、穩(wěn)、優(yōu)”的工作要求,緊緊抓住整頓規(guī)范稅收秩序這一主線,全面推行稽查科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理,加速推進(jìn)稽查信息化建設(shè),全方位提升稽查隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè),加大稽查威脅力,提高納稅人稅法遵從度。今年共查辦案件xxx件,檢查面x%,查補(bǔ)總額xxxx萬元,實(shí)際入庫2656萬元,入庫率xx%。其中重點(diǎn)檢查xxx件,查補(bǔ)收入xxxx萬元,其中稅款xxxx萬元,罰款xxx萬元,處罰率xx%,重點(diǎn)檢查選案準(zhǔn)確率xx%,公告率100%,回顧今年工作,重點(diǎn)做了以下幾方面:

      一、重點(diǎn)突出,穩(wěn)步推進(jìn)稅收專項(xiàng)檢查工作

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。為確保今年專項(xiàng)檢查工作取得實(shí)效,縣局成立了以縣地稅局局長為組長的稅收專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制發(fā)了專項(xiàng)檢查工作方案,除省、市局確定的檢查項(xiàng)目外,稽查局還將能耗大而申報(bào)應(yīng)稅收入少的單位納入專項(xiàng)檢查范圍,實(shí)現(xiàn)“以稅控電”。

      二是采取多項(xiàng)措施、提高專項(xiàng)檢查選案的針對性和準(zhǔn)確性。稽查局今年專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)是資本交易項(xiàng)目和建筑安裝業(yè),為了提高資本交易項(xiàng)目選案的針對性,稽查局多次到工商行政管理部門了解有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息,取到了xx多戶股東變化的第一手資料,根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額的大小,確定重點(diǎn)xx戶作為責(zé)成自查對象,在自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)銷售收入和廠房土地評估情況有針對性地選擇xx戶企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查。為了提高建筑安裝業(yè)選案的準(zhǔn)確性,我們按營業(yè)額對本地建筑安裝企業(yè)進(jìn)行排序,選擇稅負(fù)較低的前x名企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查。同時(shí)對x戶合同金額較大的外來建筑施工企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查。

      三是檢查工作順利、成效顯著。資本交易項(xiàng)目、建筑業(yè)和地方金融業(yè)專項(xiàng)檢查工作已完成查前輔導(dǎo)和責(zé)成自查階段,責(zé)成自查共92戶,其中有問題戶數(shù)xx戶,自查稅費(fèi)xxx余萬元。對選取xx戶轉(zhuǎn)重點(diǎn)檢查企業(yè),x戶已檢查完畢,余xx戶正在掃尾階段。

      二、深入細(xì)致,認(rèn)真開展“三門增值稅發(fā)票案件”等涉稅案件的專項(xiàng)整治工作

      一是加大對“三門虛開增值稅發(fā)票案”查處力度。今年國稅部門將辦結(jié)的“三門虛開增值稅發(fā)票案”案件陸續(xù)移交我局,我局迅速組織精干力量,開展立案檢查工作,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成檢查任務(wù),共辦理xxx件,查補(bǔ)總額xxxx萬元,其中查補(bǔ)稅款xxx.x萬元,罰款xxx.x萬元,處罰率為x%。

      二是按時(shí)完成旅游業(yè)假發(fā)票案件的結(jié)案工作。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,稽查局對全縣xx家旅游企業(yè)抵扣假發(fā)票進(jìn)行檢查,由于各縣市在業(yè)務(wù)處理過程中存在看法不一,企業(yè)互相觀望,影響了辦案進(jìn)度,在省、市再一次明確統(tǒng)一政策處理,要求一在7月底前必須查結(jié)的情況下,稽查局對余留二戶企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致工作,并于6月底完成了檢查環(huán)節(jié)的取證工作。目前已全部查結(jié),xx家旅游企業(yè)共查補(bǔ)稅收xxx萬元。

      三是及時(shí)查處國稅移送的案件。由于國地稅聯(lián)席會(huì)議平臺的搭建,進(jìn)一步融洽國地稅間的協(xié)作關(guān)系,今年國稅部門將近階段查結(jié)的91件非“三門”案件移交我局,稽查局分三次進(jìn)行對企業(yè)實(shí)施跟蹤檢查。通過集中納稅輔導(dǎo)和跟蹤檢查,納稅人共向稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)繳稅款和滯納金xxx萬元。

      四是進(jìn)一步做好去年房地產(chǎn)專項(xiàng)檢查的掃尾工作。我縣房地產(chǎn)共有xx戶,去年對有開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)x戶進(jìn)行立案檢查,企業(yè)所得稅屬地稅繳納有三戶,由于政策疑難等待明確,延遲在今年結(jié)案,經(jīng)審理查補(bǔ)收入xxx.x萬元,其中罰款xxx.x萬元。

      三、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),切實(shí)做好舉報(bào)案件的受理和查處工作

      本著“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、及時(shí)”的原則,我們充分發(fā)揮舉報(bào)中心的職能,進(jìn)一步規(guī)范涉稅違法案件舉報(bào)管理工作,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作程序。工作中以高度責(zé)任感,認(rèn)真對待舉報(bào)案件的受理和查處工作。在查處各項(xiàng)案件中,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則。根據(jù)新規(guī)程的要求,稽查局強(qiáng)化對舉報(bào)中心的管理,嚴(yán)把檢舉信息處理關(guān),對事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的稅收違法行為的,從快從重予以處理,以達(dá)到處理一件案件警示、規(guī)范一個(gè)行業(yè)的效果。為了提高舉報(bào)案件的辦案效率,我局對舉報(bào)案件在檔案袋上注明“舉報(bào)”字樣,各環(huán)節(jié)均優(yōu)先辦理。今年共受理舉報(bào)案件x件,共查補(bǔ)收入x萬元,其中稅款x萬元、滯納金x萬元、罰款x萬元。

      四、更新稽查執(zhí)法理念,保護(hù)納稅人合法權(quán)益

      在“以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)”的新形勢下,我局明確提出無罪推定、執(zhí)法與服務(wù)并重、人性化執(zhí)法等稽查執(zhí)法新理念,并把執(zhí)法理念同稽查工作各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,維護(hù)納稅人合法權(quán)益,使稽查工作更趨人性化,納稅人滿意度得到進(jìn)一步提高,在前段時(shí)間市局執(zhí)法檢查、縣政府案卷評查以及班子回訪企業(yè)中反響不錯(cuò)。一是以無罪推定為基礎(chǔ),全面樹立依法辦案理念。努力做到既不少收稅款,又不收過頭稅,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。特別是遇到疑難案件時(shí),先作無罪推定,再根據(jù)證據(jù)認(rèn)定違法事實(shí),查找法律依據(jù)作出處理處罰決定,如果事實(shí)不清、證據(jù)不足或者法律依據(jù)不充分,暫不予處理處罰。二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān),牢固樹立執(zhí)法與服務(wù)并重理念。在規(guī)范稽查執(zhí)法的前提下,更加凸顯稽查的服務(wù)職能,做到執(zhí)法與服務(wù)并重,更好地發(fā)揮稅務(wù)稽查懲戒、威懾與教育、引導(dǎo)的雙重作用。牢固樹立征納雙方法律地位平等理念,滿足納稅人正當(dāng)訴求,切實(shí)尊重并維護(hù)納稅人合法權(quán)益。三是以人為本,樹立人性化執(zhí)法理念。隨著“以人為本”的理念的深入人心。我局及時(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,積極探索新的稅務(wù)稽查方式,提出了“加強(qiáng)稅法宣傳 實(shí)行人性化執(zhí)法”的理念。深化應(yīng)用查前集體約談、查中政策輔導(dǎo),責(zé)成自查等多種形式,增強(qiáng)納稅人對稅收法律法規(guī)的了解,密切稅收征納關(guān)系,提高稅法遵從度,積極探索“和諧稽查”有效方式。

      在更新理念的同時(shí),我們十分重視執(zhí)法理理念在稽查執(zhí)法實(shí)務(wù)中的具體運(yùn)用。比如,對國稅交辦的跟蹤案件,我局召集相關(guān)納稅人進(jìn)行集體約談、宣傳有關(guān)政策、進(jìn)行納稅輔導(dǎo),采取責(zé)成自查的形式讓納稅人自查自糾,稽查工作重點(diǎn)從如何抓偷稅企業(yè)變?yōu)槿绾螏椭髽I(yè)不偷稅,不單純?yōu)椴槎?,既達(dá)到了補(bǔ)繳稅款的目的,又幫助納稅人了解稅法,減少再次違反稅法的風(fēng)險(xiǎn),使稅企關(guān)系更趨和諧,稅法得到更好執(zhí)行。完善《行政處罰告知書》的內(nèi)容,強(qiáng)化處罰告知的作用,上半年在對旅游行業(yè)檢查時(shí),有納稅人提出處罰告知只有幾百元,在執(zhí)行時(shí)卻要補(bǔ)繳一萬多元稅款,很不理解。為進(jìn)一步保障納稅人的知情權(quán)和陳述申辯權(quán),稽查局參照省局稽查樣卷,在《告知書》中不但告知擬處罰意見,還告知查補(bǔ)稅、費(fèi)及滯納金金額。通過細(xì)化告知內(nèi)容,不但體現(xiàn)了對《征管法》第八條規(guī)定的納稅人知情權(quán)的保障,而且通過全面告知處理處罰情況、充分聽取當(dāng)事人意見,既有利于審理環(huán)節(jié)全面掌握情況、準(zhǔn)確定性,也有利于減少執(zhí)行環(huán)節(jié)阻力,執(zhí)行近半年,效果十分明顯。改變稽查查補(bǔ)不得享受減免稅的做法,對符合條件的企業(yè)依法給予減免稅,在上半年“三門”案件查處中,涉及到2007年以前經(jīng)縣地稅局批準(zhǔn)轉(zhuǎn)制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)享受社會(huì)性開支減免10%所得稅的問題,稽查人員認(rèn)為根據(jù)浙地稅二〔1996〕241號文件查補(bǔ)收入不得享受減免稅,但在案審環(huán)節(jié)經(jīng)認(rèn)真研究此后總局相關(guān)文件并經(jīng)請示市局后認(rèn)為稽查查補(bǔ)在不影響減免稅資格的前提下,應(yīng)予以享受相應(yīng)減免稅。

      五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高稽查干部積極性和主動(dòng)性

      今年隨著重點(diǎn)崗位監(jiān)督轉(zhuǎn)向跟蹤監(jiān)督和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展,稽查局全體干部認(rèn)真履職履責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是支部以建黨90周年慶典為契機(jī),開展了七個(gè)一活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨的宗旨意識,同時(shí)在6月29日縣委小禮堂隆重召開建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)中,稽查局黨支部被評為2010年黨建工作先進(jìn)基層黨組織,在大會(huì)上受到了縣委表彰,意義非凡;二是開展學(xué)教活動(dòng)。要求每個(gè)干部必讀一本有益的書,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),6月下旬在電大組織一次財(cái)會(huì)軟件和稽查查賬軟件的培訓(xùn),參加市局到廈門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使稽查干部業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到提高;三是重點(diǎn)崗位跟蹤監(jiān)督活動(dòng)為載體,提高干部的辦事效率。今年由于“三門虛開增值稅發(fā)票案”和國稅一般案件陸續(xù)移交加至上幾年余留案件,案件總數(shù)近四百件,大大增加了工作量,為此開展各項(xiàng)思想教育,強(qiáng)化內(nèi)部管理,干部的責(zé)任意識和辦事效率有了明顯提高,從檢查、案審、執(zhí)行環(huán)節(jié)工作量比同期均增加二倍多;三是以民主評議行風(fēng)活動(dòng)為載體,開展“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)樹形象”活動(dòng)。通過走訪被查單位、明察暗訪、公開接受投訴等方式,廣泛調(diào)查、了解行風(fēng)狀況,找準(zhǔn)存在的問題,提出評議意見及解決問題的措施和建議。美化綠化公共環(huán)境,整治室內(nèi)環(huán)境,規(guī)范辦公設(shè)施擺放,清理衛(wèi)生死角,創(chuàng)造優(yōu)美辦公環(huán)境。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治稅、公開公正、廉潔高效為主題,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關(guān)鍵崗位監(jiān)督”和“績效考評”等活動(dòng),改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,提升社會(huì)形象和人民群眾的滿意度,推動(dòng)稽查局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。四是組織爬山、廣播體操等集體活動(dòng),增強(qiáng)干部體質(zhì),提高團(tuán)體意識。

      一年來,稽查局在上級稽查局和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體稽查干部兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作取得較好成績。但是我們必須清醒地看到稽查工作中還存在一些不足之處,如稽查執(zhí)法力度還須進(jìn)一步加大,辦案質(zhì)量還需完善,稽查隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等,我們一定要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),外樹形象,內(nèi)強(qiáng)管理,有信心、有決心把稽查工作做得更好。

      明年稽查局將根據(jù)年初制訂的工作思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

      1、繼續(xù)做好重點(diǎn)崗位監(jiān)督、行風(fēng)評議工作。在今年重點(diǎn)關(guān)鍵崗位考評的基礎(chǔ)上,稽查局針對工作考核中的不足,進(jìn)一步整頓干部職工隊(duì)伍,定期開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),結(jié)合社會(huì)、工作和生活實(shí)際,深入開展各種形式的廉政教育,并形成制度,務(wù)求學(xué)習(xí)常態(tài)化。計(jì)劃在今年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善相關(guān)制度建設(shè),逐步健全完善廉政報(bào)告制度、集體議案制度、案件復(fù)查制度、稽查回訪制度等等,以制度促進(jìn)管理,以制度規(guī)范行為。積極開展內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,處理好稽查與服務(wù)的關(guān)系。下階段,稽查局計(jì)劃及時(shí)上報(bào)轄區(qū)內(nèi)涉及的影響面大、關(guān)系民生的重大疑難案件,通過強(qiáng)化聯(lián)系,及時(shí)互通交流,使稅務(wù)稽查工作與關(guān)鍵崗位考評、行風(fēng)評議緊密聯(lián)系。

      2、按照上級要求繼續(xù)做好2012稅收專項(xiàng)檢查工作。集中力量實(shí)施重點(diǎn)檢查,爭取查處一個(gè)行業(yè)、規(guī)范一個(gè)行業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)稅收執(zhí)法環(huán)境,加大地稅稽查力度,打擊各類涉稅違法行為。

      3、加大對大要案的查處力度。一是多方收集線索,在選案環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)大要案;二是拓寬查帳手段,在稽查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)大要案;三是加大稽查骨干的培養(yǎng),從人員上保障大要案的查處。

      4、根據(jù)上級統(tǒng)一部署,探索國地稅聯(lián)合辦案。國地稅分設(shè)后信息溝通不及時(shí)或溝通不暢,有的納稅人鉆制度空子,少繳稅款。雖然近年來我局通過國地稅聯(lián)席會(huì)議等形式加強(qiáng)國地稅溝通,5、寬嚴(yán)相濟(jì),進(jìn)一步規(guī)范行政裁量權(quán)。教育與懲處相結(jié)合,寬嚴(yán)相濟(jì),把糾正違法行為,提高納稅遵循度作為首要目標(biāo),結(jié)合事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)及社會(huì)危害程度等因素,在法律規(guī)定范圍內(nèi)依法從重、從輕、減輕或不予處罰,進(jìn)一步規(guī)范行政處罰裁量權(quán),不搞一刀切。

      6、加強(qiáng)稽查法制教育,全面樹立依法辦案理念。隨著我國法治進(jìn)程的不斷推進(jìn),保護(hù)納稅人合法權(quán)益越來越受重視,同時(shí)納稅人權(quán)利意識不斷加強(qiáng),稽查人員亟需全面樹立依法辦案理念,做到既不少收稅款,又不收過頭稅,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

      7、加強(qiáng)稽查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)。建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,除了加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)稅政、征管業(yè)務(wù)、法律知識和信息技術(shù)等的培訓(xùn),使稽查人員及時(shí)了解財(cái)稅中心工作,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),努力提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮以查促管作用。

      第五篇:司法局工作總結(jié)及下年工作思路

      市司法局工作總結(jié)及下年工作思路

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市司法行政工作緊緊圍繞“四個(gè)XX”建設(shè)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo),貫徹落實(shí)黨的十八大,著力為全市保增長、促轉(zhuǎn)型提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),大力開展“作風(fēng)

      建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),凝心聚力、狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、服務(wù)率先發(fā)展,全市司法行政工作取得顯著成效

      按照年初全市司法行政工作部署,廣大干警真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,奮力爭當(dāng)全省全國司法行政工作排頭兵,有力有效地履行了司法行政各項(xiàng)職能。

      (一)全力化解社會(huì)矛盾糾紛,為全市迎接黨的十八大勝利營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境

      我們進(jìn)一步健全調(diào)解組織、優(yōu)化調(diào)解隊(duì)伍、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新調(diào)解方法,努力增強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處化解能力,筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。今年以來,全市各級各類人民調(diào)解組織排查社會(huì)矛盾糾紛30099次,受理矛盾糾紛47885件,調(diào)處矛盾糾紛47885件,調(diào)解率為100%。一是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力建設(shè)。組織開展了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、國慶和十八大期間等專項(xiàng)矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),調(diào)處成功率明顯增加,社會(huì)效果明顯。在全市兩級調(diào)處中心中組織開展了“爭當(dāng)群眾滿意窗口服務(wù)單位”活動(dòng)“回頭看”,有效促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展。全面推進(jìn)調(diào)解工作信息化建設(shè),加強(qiáng)了兩級調(diào)處中心對受理、調(diào)處的矛盾糾紛網(wǎng)上錄入工作,搭建市局調(diào)解信息化平臺,深入檢查指導(dǎo)信息化平臺的使用,促進(jìn)調(diào)解信息化工作的深入開展,調(diào)解工作效益不斷提升。二是強(qiáng)化組織機(jī)制建設(shè)。著重從隊(duì)伍建設(shè)、制度落實(shí)、運(yùn)作機(jī)制等方面入手,不斷規(guī)范和完善兩級調(diào)處中心建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)公調(diào)、訴調(diào)、檢調(diào)、訪調(diào)、援調(diào)、紀(jì)調(diào)等調(diào)解對接工作,組織開展醫(yī)患、勞動(dòng)爭議、道交等專業(yè)調(diào)解調(diào)研和督查工作。積極協(xié)調(diào)成立XX市醫(yī)患糾紛調(diào)處中心。研究出臺全市星級調(diào)委會(huì)創(chuàng)建指導(dǎo)意見,制訂五星級調(diào)委會(huì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織開展星級調(diào)委會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),不斷推進(jìn)基層調(diào)解組織建設(shè)。三是強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對調(diào)解員工作考核,繼續(xù)開展人民調(diào)解員證審驗(yàn)工作,目前,全市共有各類人民調(diào)解組織1891個(gè),人民調(diào)解員12540人。緊緊圍繞《人民調(diào)解法》宣講和調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,組織開展人民調(diào)解員集中培訓(xùn)、崗位練兵、典型案例交流等活動(dòng),不斷提高調(diào)解員的調(diào)解能力和調(diào)解水平,全市共組織各類調(diào)解員培訓(xùn)班120多個(gè),參訓(xùn)人員6000多人次。四是強(qiáng)化調(diào)解品牌建設(shè)。進(jìn)一步完善《老娘舅》電視調(diào)解欄目,組織“老娘舅”調(diào)解員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高調(diào)解能力,提升節(jié)目質(zhì)量。在市律協(xié)的配合下,選拔了6名優(yōu)秀律師擔(dān)任欄目顧問,接受欄目和調(diào)解對象的法律咨詢,為欄目順利開展提供法律保障。今年共播出調(diào)解案例250多件,取得了良好的社會(huì)效果,市委常委、政法委陳金虎書記對欄目在化解矛盾糾紛、維護(hù)穩(wěn)定方面取得的成績給予了充分肯定。

      (二)緊緊圍繞保增長、促轉(zhuǎn)型,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)

      全市法律服務(wù)工作始終著眼大局,改革創(chuàng)新,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),圍繞“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),充分發(fā)揮法律服務(wù)行業(yè)的職能優(yōu)勢,積極主動(dòng)地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一方面,扎實(shí)推進(jìn)法律服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。廣泛開展 “雙千雙萬”(組織千名法律服務(wù)人員、千名人民調(diào)解員,開展助萬企轉(zhuǎn)型升級、促萬戶家庭和諧幸福的法律服務(wù)活動(dòng))法律服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),有針對性地打造法律服務(wù)“助萬企轉(zhuǎn)型升級”十項(xiàng)行動(dòng)和法律服務(wù)“促萬戶家庭和諧幸?!笔?xiàng)舉措。成立了XX市臺商臺胞投資和赴臺投資企業(yè)法律服務(wù)團(tuán)和XX市保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)團(tuán),組織開展法律服務(wù)集中大走訪、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)法律提示、村(社區(qū))法律顧問全覆蓋和萬家學(xué)法等活動(dòng),有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展?;顒?dòng)中,全市律師、公證員、人民調(diào)解員和基層法律服務(wù)工作者共走訪企業(yè)18179家,制定服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級辦法、措施1052條,辦理涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級法律事務(wù)2520件,為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失71億多元,組織開展法律巡講1670場次,參與妥善處置群訪、群訴、群體性案件238件,為社區(qū)居民提供法律咨詢6萬余人次,在社區(qū)開辦法律知識講座3307場次,建立法律援助接待窗口517個(gè),為法律服務(wù)對象減免費(fèi)用涉及金額352萬元。另一方面,不斷深化法律服務(wù)業(yè)規(guī)范化建設(shè)。律師工作方面:進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了律師管理內(nèi)控機(jī)制建設(shè),推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行。積極為優(yōu)秀律師打造參政議政平臺,推薦律師擔(dān)任各級人大代表和政協(xié)委員。完成了律師協(xié)會(huì)換屆選舉工作,成立了律師協(xié)會(huì)工會(huì)委員會(huì)。今年,全市執(zhí)業(yè)律師擔(dān)任法律顧問7730家,辦理刑訴案件2382件,代理民訴案件15404件,非訴案件4166件。公證工作方面:今

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