第一篇：聯(lián)絡(luò)員工作例會制度

民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員工作例會制度 為深入貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、烏魯木齊市第十次黨代會和民族工作會議精神，落實(shí)南湖南路街道工作委員會關(guān)于深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位和模范個人創(chuàng)建的實(shí)施方案的工作?，F(xiàn)經(jīng)旭東社區(qū)兩委班子會議研究，制定旭東社區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范創(chuàng)建工作絡(luò)員工作例會制度如下：

一、接受民族宗教部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好居委會民族宗教政策及法律、法規(guī)的宣傳教育。

二、積極參加民族宗教工作部門召開的會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、切實(shí)掌握涉及民族宗教方面基本情況，建立工作臺帳，定期向街道黨工委匯報(bào)居委會民族宗教工作開展情況，提出合理化意見和建議。

四、協(xié)調(diào)配合民族宗教工作部門做好居委會涉及民族宗教方面不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。

五、定期向民族宗教工作部門報(bào)告工作，做好民族宗教方面的信息報(bào)送。

六、認(rèn)真抓好居委會民族宗教政策的貫徹落實(shí)。

第二篇：安全工作聯(lián)絡(luò)員制度

幼兒園安全聯(lián)絡(luò)員工作制度

為切實(shí)做好幼兒園綜治安全工作，建立快捷暢通的綜治安全信息渠道，實(shí)現(xiàn)校園綜治安全管理規(guī)范化、精細(xì)化，經(jīng)研究，決定建立幼兒園綜治安全聯(lián)絡(luò)員制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、聯(lián)絡(luò)員：幼兒園綜治安全聯(lián)絡(luò)員由園長擔(dān)任。

二、信息報(bào)送內(nèi)容：

1、各單位研究落實(shí)維護(hù)校園綜治安全工作的情況；

2、上級有關(guān)校園綜治安全會議精神的傳達(dá)貫徹情況；

3、各級領(lǐng)導(dǎo)到校園督查指導(dǎo)綜治安全工作，幫助解決實(shí)際問題；

4、校園及周邊治安綜合治理情況；

5、安全教育及演練活動開展情況；

6、校園應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急長效機(jī)制的建立與完善校園兩支隊(duì)伍（護(hù)導(dǎo)與保安）的建設(shè)情況；

7、校園加強(qiáng)與公安部門的安全輔導(dǎo)員和街道綜治部門的校外治安輔導(dǎo)員聯(lián)動機(jī)制的建立與工作開展情況；

8、校園綜治安全工作的經(jīng)驗(yàn)與做法，成效與問題。

三、有關(guān)要求：

1、校園綜治安全信息可以綜合報(bào)送，也可以分專題報(bào)送。

2、信息報(bào)送要快速、真實(shí)、簡潔。重大安全事故和不穩(wěn)定因素第一時間報(bào)送，并跟蹤報(bào)告。

3、信息文字及圖片發(fā)電子稿一律從辦公系統(tǒng)報(bào)送到教育電教館胡斌處。

4、校園綜治安全聯(lián)絡(luò)員要參加教育局定期召開的工作會議或培訓(xùn)。

聯(lián)絡(luò)員姓名 謝帆 性別 女 年齡 33 職務(wù) 園長 電話 ***

第三篇：人才工作聯(lián)絡(luò)員制度

人才工作聯(lián)絡(luò)員制度

為貫徹落實(shí)黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)我縣各項(xiàng)人才工作，特制定縣委人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。具體如下：

一、聯(lián)絡(luò)員組成根據(jù)工作需要，在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人才工作聯(lián)絡(luò)員，原則上由成員單位職能科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

二、聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹上級黨委、政府制定的各項(xiàng)人才方針政策，及時向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映各項(xiàng)人才方針政策的執(zhí)行落實(shí)情況和存在的問題，對全縣人才工作提出意見和建。

（二）按照年初人才工作要點(diǎn)，就本單位、本系統(tǒng)各項(xiàng)人才工作任務(wù)完成情況，向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。

（三）及時向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦本系統(tǒng)、本單位人才工作的動態(tài)情況、經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型和調(diào)研成果。在年初和年終分別向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送本部門人才工作打算及工作總結(jié)。

（四）積極配合縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好調(diào)查研究、政策制定、考察交流等各項(xiàng)工作。

（五）加強(qiáng)同本系統(tǒng)、本單位人才工作的聯(lián)系和交流，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映各類人才的意見和要求，力所能及地幫助人才解決工作和生活中的實(shí)際問題。

三、聯(lián)絡(luò)員活動方式

（一）聯(lián)絡(luò)員活動以召開例會為主，一般每半年召開一次，由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集。會議內(nèi)容主要是總結(jié)交流工作情況，研究探討人才工作中的問題，提出解決的建議意見。

（二）縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與人才工作聯(lián)絡(luò)員間的相互聯(lián)系和溝通，及時研究解決人才工作中面臨的新情況、新問題。

對各位聯(lián)絡(luò)員的工作情況，縣委人才辦將采取一定方式進(jìn)行考核、表彰。

第四篇：《工作例會制度》

工作例會制度

一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會議分類

1、周例會

會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

2、月例會

會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

3、臨時性會議

會議時間：時間由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議主持人：會議發(fā)起人。

會議參加人員：參會人員由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

三、會議內(nèi)容

1、周例會、月例會

會議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進(jìn)?？偨?jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會議記錄人：行政部文員。

2、臨時性會議

會議時間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報(bào)公司考勤人員。會議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。

四、會議紀(jì)律

1、會務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會議接待工作。

2、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

6、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。

五、管理權(quán)責(zé)和處罰

1、行政部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

2、會議主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；②早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退;

③缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。

4、處罰

1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

4、會議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動，每響一次罰款10元。

6、做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

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END

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第五篇：工作例會制度

建筑公司例會制度

為了堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序，實(shí)現(xiàn)有效管理。同時集思廣益，對工作及時提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學(xué)性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作高效、有序開展，特制訂公司工作例會制度如下：

一．總經(jīng)理會議

1、會議召集及主持：總經(jīng)理會議由總經(jīng)理召集并主持。

2、參加會議人員：總經(jīng)理會議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加，董事長可參加總經(jīng)理會議。

3、會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)?？偨?jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會議決議。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理（董事長）裁定。

4、會議時間：總經(jīng)理會議每月召開2-3次，具體時間由總經(jīng)理確定。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時總經(jīng)理會議。

二、總經(jīng)理辦公會

1、會議召集及主持：總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持

2、參加會議人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司總師、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé) 人、各分公司、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，列席人員由會議主持人確定。

3、會議主要內(nèi)容：

（1）、聽取各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作的匯報(bào)，包括部門本月主要完成的工作、遇到的問題和需要解決協(xié)調(diào)的問題

（2）、對公司管理制度、管理程序、工作目標(biāo)、人事問題等重大問題進(jìn)行商榷、決策；

（3）、總經(jīng)理、董事長對上段工作進(jìn)行總結(jié)和對下階段具體工作進(jìn)行部署；

4.總經(jīng)理辦公會實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理裁定。

3、會議基本議程：

（1）、由有關(guān)部室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本月工作情況；（2）、對本月公司重要問題進(jìn)行協(xié)商、決策；（3）、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要進(jìn)行發(fā)言；（4）、公司總經(jīng)理、董事長總結(jié)講話；

（5）、各單位如另有上會內(nèi)容，需會前與辦公室銜接。

5、會議記錄人：總經(jīng)理辦公室人員

6、會議紀(jì)要：總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，以會議紀(jì)要的形式送交會議主持人核閱，核閱后應(yīng)分發(fā)各出席人一份。會議紀(jì)要是跟蹤落實(shí)會議所布置具體工作的重要依據(jù)，各出席人要嚴(yán)格按會議紀(jì)要的內(nèi)容來落實(shí)各項(xiàng)工作。

7、會議時間：會議暫訂每月召開1次，時間訂為每月底。

（三）、項(xiàng)目經(jīng)理會

1、會議召集及主持：總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理

2、參加會議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域、專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人

3、列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關(guān)人員出席

4、會議主要內(nèi)容：

（1）、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對本季度生產(chǎn)過程中存在的問題（包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等）及下季度工作安排進(jìn)行匯報(bào)；并對公司在檢查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改落實(shí)的情況進(jìn)行報(bào)告；

（2）、有關(guān)部室對公司所有項(xiàng)目落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目安全、質(zhì)量等情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)；

（3）、總工程師對公司下季度生產(chǎn)情況作安排和部署。

5、會議基本議程：（1）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)；（2）、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

（3）、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)；（4）、有關(guān)部室總結(jié)匯報(bào)；（5）、總工程師安排、部署工作（6）、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話；

6、會議時間：會議暫訂每季度召開1次，時間訂為每季首月5日。