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      一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

      時(shí)間:2019-05-12 15:52:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

      一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

      項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它是通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。接下來(lái)我們大家就來(lái)討論一下這個(gè)話題。

      1.職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用;職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。每一個(gè)工作部門可能等到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源,一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用,線性組織結(jié)構(gòu)就散來(lái)自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng),在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行,在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng),有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。

      2.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(OBS)。它掩映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分工作任務(wù)分工表,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由那個(gè)工作部門負(fù)責(zé),由哪些工作部門配合或參與。

      3.以一個(gè)事例來(lái)解釋管理職能的含義:提出問(wèn)題—通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;籌劃—加快進(jìn)茺有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備和改變施工方法,應(yīng)對(duì)這三個(gè)方案進(jìn)行比較;決策—從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案,即增加夜班作業(yè);執(zhí)行—落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工;檢查—檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。

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      第二篇:一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之物資采購(gòu)管理

      一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之物資采購(gòu)管理

      國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理通常由承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或指定的技術(shù)副經(jīng)理或總工程師主管,主要內(nèi)容是技術(shù)管理和質(zhì)量保證。獲得整個(gè)工程合同的總承包人將該工程按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍再分包給若干家承包人分擔(dān)實(shí)施任務(wù),是國(guó)際普遍采用的方式。接下來(lái)我們大家就來(lái)總結(jié)一下這個(gè)話題。

      1.組織工程的移交和驗(yàn)收關(guān)系施工階段合同履行的終止、合同價(jià)款的收取以及缺陷責(zé)任期的開始。國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。大型建筑工程中,當(dāng)事人普遍不愿將糾紛提交訴訟,傾向于通過(guò)在合同中規(guī)定的ADR(非訴訟糾紛解決程序)解決糾紛。常用ADR方式:仲裁;FIDIC合同條件下工程師準(zhǔn)仲裁;⑶DRB(糾紛審議委員會(huì))方式;NEC(新工程合同)裁決程序,DRB的委員由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家組成,支付給DRB委員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金。DRB工作程序:現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)、糾紛提交、聽(tīng)證會(huì)、定期會(huì)、解決糾紛建議書。DRB優(yōu)點(diǎn):開始時(shí)就介人項(xiàng)目,了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題;公正、中立,有項(xiàng)目工程施工方面豐富經(jīng)驗(yàn);及時(shí)解決糾紛;費(fèi)用較低;發(fā)包人和承包人自己選擇委員;建議不是強(qiáng)制性的,不具有終局性和約束力。

      2.NEC早期預(yù)警程序:出現(xiàn)增加合同價(jià)款、推遲竣工、工程使用功能降低問(wèn)題,發(fā)包人和承包人均應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告。合同各方共同召開早期預(yù)警會(huì)議,各方研究并提出解決措施,以避免或減少該問(wèn)題的影響,尋求對(duì)將受影響的所有各方均有利的解決辦法,并決定最終應(yīng)采取的措施。NEC補(bǔ)償事件程序:非承包人的過(guò)失而引起的事件,承包人有權(quán)根據(jù)補(bǔ)償事件對(duì)合同價(jià)款和工期的影響要求補(bǔ)償,包括獲得額外付款或延長(zhǎng)工期。NEC裁決人程序:工程師代表的是發(fā)包人的利益,處理補(bǔ)償事件可能引發(fā)承包人對(duì)其公正性的懷疑,在此種情況下,就依靠裁決人來(lái)解決糾紛。

      3.建設(shè)工程監(jiān)理合同條款:工程概況(工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、總投資);詞語(yǔ)定義;組成合同的文件(監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書;本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;本合同專用條件;在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件);議定監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍;按本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報(bào)酬;監(jiān)理業(yè)務(wù)起止時(shí)間;簽字蓋章和簽約時(shí)間。監(jiān)理合同條件:詞語(yǔ)定義、適用范圍和法規(guī);義務(wù);權(quán)利;責(zé)任;合同生效、變更與終止;酬金;其他。監(jiān)理合同專用條件:依據(jù);;范圍和工作內(nèi)容;外部條件;雙方約定的委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)間;書面答復(fù)時(shí)間;提供設(shè)施;工作人員數(shù);失職,承擔(dān)責(zé)任;支付報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和金額;支付報(bào)酬的幣種和匯率;獎(jiǎng)勵(lì)辦法;爭(zhēng)議解決。

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      第三篇:2012一級(jí)建造師資格考試

      南京市關(guān)于做好2012一級(jí)建造師資格考試有關(guān)事項(xiàng)的通知

      瀏覽次數(shù):3694

      根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部辦公廳《關(guān)于2012專業(yè)技術(shù)人員資格考試計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題的通知》(人社廳函〔2011〕502號(hào))、人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2012一級(jí)建造師資格考試考務(wù)工作的通知》(人考中心函〔2012〕30號(hào))精神,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、考試時(shí)間及科目:

      2012一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試于2012年9月22、23日進(jìn)行。具體時(shí)間與科目為:

      9月22日 上午:9:00-11:00建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)

      下午:2:00-5:00建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)

      9月23日 上午:9:00-12:00建設(shè)工程項(xiàng)目管理

      下午:2:00-6:00專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)

      二、考試科目及管理模式:

      一級(jí)建造師資格考試共設(shè)4個(gè)科目,分別為《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》,其中《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目共包括10個(gè)子專業(yè)。《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》3個(gè)科目為客觀題,在普通答題卡上作答;《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目(10個(gè)專業(yè))為主、客觀題混合卷,在專用答題卡上作答。報(bào)考人員應(yīng)考時(shí),可攜帶黑色墨水筆、2B鉛筆、橡皮和無(wú)聲無(wú)文本編輯功能的計(jì)算器等文具,其他物品應(yīng)統(tǒng)一放置考場(chǎng)指定處??紙?chǎng)上應(yīng)備有草稿紙供考生索取,考后收回。

      一級(jí)建造師資格考試成績(jī)實(shí)行兩年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理,參加考試的人員必須在連續(xù)兩個(gè)考試內(nèi)通過(guò)全部應(yīng)試科目,方可取得執(zhí)業(yè)資格證書。

      “一級(jí)建造師相應(yīng)專業(yè)考試”為單獨(dú)列項(xiàng)考試,按非滾動(dòng)形式進(jìn)行管理,報(bào)考人員須提供一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書方能報(bào)考。

      三、報(bào)名對(duì)象及條件:

      (一)凡遵守國(guó)家法律、法規(guī),并具備下列條件之一者,可以申請(qǐng)參加一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試:

      1、取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)??茖W(xué)歷,工作滿 6 年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 4 年。

      2、取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿 4 年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 3 年。

      3、取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),工作滿 3 年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 2 年。

      4、取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位,工作滿 2 年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 1 年。

      5、取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類博士學(xué)位,從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 1 年。

      (二)已取得一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員,可根據(jù)實(shí)際工作需要,選擇《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目的相應(yīng)專業(yè),報(bào)名參加考試,考試成績(jī)合格后核發(fā)國(guó)家統(tǒng)一制發(fā)的相應(yīng)專業(yè)合格證明,該證明作為注冊(cè)時(shí)增加執(zhí)業(yè)專業(yè)類別的依據(jù)。

      (三)報(bào)名條件中所規(guī)定的相關(guān)工作年限,其截止日期為考試當(dāng)年12月31日。

      四、報(bào)名工作:

      (一)2012全國(guó)一級(jí)建造師資格考試采取網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上支付的報(bào)名組織方式。報(bào)名時(shí)間從2012年5月9日—5月31日,報(bào)名網(wǎng)址:)查詢證書發(fā)放事宜。

      七、教材征訂及考前培訓(xùn):

      考試教材請(qǐng)應(yīng)考人員到當(dāng)?shù)亟ㄖ甑日?guī)書店自行購(gòu)買。

      南京市人事考試中心二○一二年五月九日?qǐng)?bào)名必看信息及網(wǎng)上報(bào)名入口

      第四篇:2014年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之索賠的方法

      2014年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之索賠的方法

      在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將索賠意向以書面的形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明索賠權(quán)利,這是索賠工序的第一步,接下來(lái)我們大家就來(lái)一起討論一下這些內(nèi)容。

      1.反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提出反索賠;二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。索賠費(fèi)用的組成:人工費(fèi)。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法,實(shí)際費(fèi)用法,實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法??傎M(fèi)用法,總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)是的估算總費(fèi)用,即為索賠金額,2.修正總費(fèi)用法,修正總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比,有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),它的準(zhǔn)確程度已接近與實(shí)際費(fèi)用法,工期延期分類:?jiǎn)我谎诱`、共同延誤、交叉延誤 以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期相應(yīng)順延:發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;設(shè)計(jì)變更和工程量增加;(固定總價(jià)合同除外)一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);

      3.工期索賠的分析,工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(GPM)分析、工期索賠的計(jì)算等。工期索賠的計(jì)算方法,如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。網(wǎng)絡(luò)分析法,假設(shè)工程按照雙方認(rèn)可的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的施工順序和時(shí)間施工,當(dāng)某個(gè)或某向個(gè)干擾事件發(fā)生后,使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)工作或某些工作受到影響,使其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)或開始時(shí)間推遲,從而影響總工期,則將這些受干擾后的新的持續(xù)時(shí)間和開始時(shí)間等代入網(wǎng)絡(luò)中,重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算,得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對(duì)總工期的影響,也就是承包商可以提出的工期索賠值。

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      第五篇:2014年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之財(cái)政管理體制

      2014年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之財(cái)政管理體制

      時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間我們大家已經(jīng)就要來(lái)到了2014年的5月,2014年一級(jí)建造師資格考試將會(huì)在9月20、21日進(jìn)行,現(xiàn)在2014年一級(jí)建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化階段,為了能夠讓廣大考生能夠在2014年一級(jí)建造師資格考試中能夠有著更好地發(fā)揮,接下來(lái)我們大家就一起來(lái)討論一下財(cái)政管理體制的相關(guān)內(nèi)容。

      1.財(cái)政管理體制的含義,財(cái)政管理體制是國(guó)家管理和規(guī)范中央與地方政府之間以及地方各級(jí)政府之間劃分財(cái)政收支范圍和財(cái)政管理職責(zé)與權(quán)限的一項(xiàng)根本制度。財(cái)政管理體制有廣義和狹義之分。廣義的財(cái)政管理體制包括政府預(yù)算管理體制、稅收管理體制、公共部門財(cái)務(wù)管理體制等。狹義的財(cái)政管理體制是指政府預(yù)算管理體制。政府預(yù)算管理體制是財(cái)政管理體制的中心環(huán)節(jié)。

      2.財(cái)政管理體制的內(nèi)容,財(cái)政分配和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置為目前我國(guó)的財(cái)政管理機(jī)構(gòu)分為中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),政府間財(cái)政收支劃分呈現(xiàn)的基本特征:收入結(jié)構(gòu)與支出結(jié)構(gòu)的非對(duì)稱性安排——即收入結(jié)構(gòu)劃分以中央政府為主,支出結(jié)構(gòu)劃分則以地方政府為主。政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度是協(xié)調(diào)中央政府與地方政府間財(cái)政關(guān)系的一項(xiàng)重要配套制度。

      3.財(cái)政管理體制的類型,改革開放后我國(guó)財(cái)政管理體制的變化;新中國(guó)成立以來(lái),從總體上講,我國(guó)一直實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支、高度集中的財(cái)政管理體制。1980年至1993年歷經(jīng)了三次大的改革,這三次體制改革可以概括為是“包干型”財(cái)政管理體制:(1)1980-1984 年“劃分收支,分級(jí)包干”體制——分灶吃飯?bào)w制;(2)1985-1987年 “劃分稅種、核定收支、分級(jí)包干”體制;

      (3)1988-1993年實(shí)行包干財(cái)政體制,了解包干型的優(yōu)缺點(diǎn),1994年實(shí)行分稅制財(cái)政管理體制。財(cái)政管理體制的作用:保證各級(jí)政府和財(cái)政職能的有效履行;調(diào)節(jié)各級(jí)和各地政府及其財(cái)政之間的不平衡;促進(jìn)社會(huì)公平,提高財(cái)政效率。

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