第一篇：《如何提高工作責(zé)任心》

《如何提高工作責(zé)任心》

工作責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段：一是辦事之前，二是辦事之中，三是辦事之后。第一階段，辦事之前要想到后果。第二階段，做事過程中盡量控制事情向好的方向發(fā)展，防止壞的結(jié)果出現(xiàn)。第三階段，辦事之后出了問題敢于承擔(dān)責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任和積極承擔(dān)責(zé)任不僅是一個(gè)人的勇氣問題，而且也標(biāo)志著一個(gè)人的心地是否自信，是否光明磊落。要增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作效率重點(diǎn)是：帶好頭、強(qiáng)本領(lǐng)、抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)制度。帶好頭。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，作為一個(gè)管理者如果思想懈怠，疏于管理，放松監(jiān)督，帶頭作用缺乏，員工自然跟著懈怠。領(lǐng)導(dǎo)懈怠一，員工能松懈十。領(lǐng)導(dǎo)、中層、員工都要在各自的工作崗位上體現(xiàn)出強(qiáng)烈的工作責(zé)任心?！皬?qiáng)將手下無弱兵”，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。強(qiáng)本領(lǐng)。要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，還要具有過硬從心之力。要突出解決好力不從心的本領(lǐng)恐慌問題。增強(qiáng)本領(lǐng)就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)適應(yīng)本職崗位，較好履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)能力。

注重工作細(xì)節(jié)就是加強(qiáng)工作責(zé)任心，工作細(xì)節(jié)是責(zé)任心缺失的多發(fā)地，易發(fā)地，常發(fā)地。發(fā)生工作細(xì)節(jié)錯(cuò)誤的危害程度是難以確認(rèn)的，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。大決策正確，實(shí)施細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤，也會導(dǎo)致前功盡棄，以失敗而告終。工作中的細(xì)節(jié)是如此，人生旅途中的細(xì)節(jié)也是如此。抓細(xì)節(jié)就是抓大事，工作細(xì)節(jié)無小事。嚴(yán)制度。人有懶惰的天性。發(fā)生工作責(zé)任心的缺失源于人的懶惰天性。原本規(guī)章制度執(zhí)

行得很好，時(shí)間一長自然懈怠，思想上一放松，責(zé)任心就減弱，行為上自然就松懈。體現(xiàn)在日常的工作中就是執(zhí)行力下降，很多問題就是由此而生。嚴(yán)制度就是用制度約束人的行為，阻止人的懶惰天性侵害工作責(zé)任心。要做到心中有制度、有計(jì)劃、有目標(biāo)，自覺地建立起一套符合自身工作崗位的行為規(guī)范，在工作中認(rèn)真踐行?！菊駯|潞平】

【哲理回復(fù)】只有抓住自身的優(yōu)勢去實(shí)現(xiàn)理想，生活才是有意義的，人生才會是輝煌的。

第二篇：如何提高自身工作責(zé)任心心得體會

如何提高自身的工作責(zé)任心談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)心得體會 為切實(shí)提高全礦職工責(zé)任心和愛崗敬業(yè)意識，使各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)，再上新臺階，開創(chuàng)新局面，我礦在全體職工中間開展了主題為“我要上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做一個(gè)有責(zé)任心的人”的思想教育活動，礦安委會召開了會議并對大家提出了具體要求，使每一名同志都深受教育。下面我結(jié)合自己的工作實(shí)際對如何提高自身的工作責(zé)任心談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)心得體會。有沒有責(zé)任心對一個(gè)人是否能夠干好工作起著決定性的作用。有責(zé)任心的人一定會努力、認(rèn)真工作，做每一件事都會到底，不會中途放棄，說到做到，有個(gè)交待，并且一定會按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，解決問題，能主動處理好份內(nèi)與份外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。從而做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。反之亦然。運(yùn)輸隊(duì)任務(wù)非常重要，從而具備高度的工作責(zé)任心和強(qiáng)烈的宗旨意識，是干好運(yùn)輸工作的前提和基礎(chǔ)。我們運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)負(fù)著井下用料和各項(xiàng)任務(wù)的輔助工作，涉及我公司工程進(jìn)度工作的方方面面，在我公司起著舉足輕重的作用。正因?yàn)槿绱?，運(yùn)輸工作不容半點(diǎn)疏忽和差錯(cuò)，否則就可能給我公司整體進(jìn)度工作帶來不可挽回的影響和損失。這就要求我隊(duì)人員更要具有高度的“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做一個(gè)有責(zé)任心的人”和愛崗敬業(yè)意識。只有具備有這些意識和熟練的安全技能，才能更快、更好、更圓滿的完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

第三篇：淺談工作中如何提高責(zé)任心

淺談工作中如何提高責(zé)任心

強(qiáng)烈的責(zé)任心是工作的基本準(zhǔn)則之一，是決定能否健康發(fā)展的核心品質(zhì)之一，是一個(gè)人價(jià)值觀的直接反應(yīng)，也是一個(gè)人能否做好工作的前提。工作責(zé)任心就是對自己所從事的工作應(yīng)負(fù)責(zé)的認(rèn)識精通、對其工作崗位相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程的嚴(yán)格遵守、勇于承擔(dān)責(zé)任和自覺履行義務(wù)。增強(qiáng)工作責(zé)任心，就是要增強(qiáng)遵守規(guī)程、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺性，并不斷達(dá)到新的高度。

工作責(zé)任心缺失，主要體現(xiàn)在工作態(tài)度上，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工作熱情不高，態(tài)度冷漠，缺乏信心；二是工作質(zhì)量不好，不斷重復(fù)低級錯(cuò)誤；三是工作協(xié)調(diào)困難，上下程序、作業(yè)配合不暢；四是工作態(tài)度馬虎、拖拉，得過且過；五是工作效率低、留有后遺癥；六是工作精力不集中，憑興趣做事；七是遇到困難繞開走，能避就避、能推則推。如果出現(xiàn)工作責(zé)任心缺失，員工工作熱情低，態(tài)度馬虎，工作質(zhì)量不好，生產(chǎn)運(yùn)營中將會出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不暢、產(chǎn)品不合格、任務(wù)不達(dá)標(biāo)、安全環(huán)保隱患多等問題；如果公司、部門管理者不加強(qiáng)管理，遇到困難繞開走、遇事推諉，就會出現(xiàn)更加嚴(yán)重的問題。

因此，工作責(zé)任心是公司運(yùn)營的基石，是公司發(fā)展的前提，是公司文化的核心之一。提高各級員工的工作責(zé)任心勢在必行。

工作責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段。第一階段是辦事之前要先想到后果，做到未雨綢繆；第二階段是辦事過程中對工作進(jìn)行全面管控，控制工作向好的方向發(fā)展，防止壞的結(jié)果出現(xiàn)；第三階段是工作出了問題敢于承擔(dān)責(zé)任。要增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作效率，重點(diǎn)是：帶好頭、強(qiáng)本領(lǐng)、嚴(yán)制度、抓細(xì)節(jié)、重反饋。

1、帶好頭。作為公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部，一個(gè)管理者如果思想松懈、疏于管理、放松監(jiān)督，員工自然跟著松懈。公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部必須要在各自的工作崗位上體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心，經(jīng)常思考如何加強(qiáng)管理、提高員工責(zé)任心。

2、強(qiáng)本領(lǐng)。增強(qiáng)本領(lǐng)就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)適應(yīng)本職崗位的業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)知識，多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐。公司、部門根據(jù)自身工作崗位、要求進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工強(qiáng)化技能，增強(qiáng)工作業(yè)務(wù)能力。員工技能得到強(qiáng)化，工作更加得心應(yīng)手，工作熱情、責(zé)任心將會得到極大的提高。

3、嚴(yán)制度。人有懶惰的天性，缺失責(zé)任心源于人的懶惰天性。原本各項(xiàng)制度執(zhí)行的很好，時(shí)間長了之后就會出現(xiàn)自然懈怠，思想上一放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作中自然出現(xiàn)懈怠。嚴(yán)制度就是用制度約束工作者的行為，阻止人的懶惰天性侵害到責(zé)任心。通過嚴(yán)格制度做到腦里繃著弦、心中有制度，自覺遵守工作崗位的勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，使得員工思想、行為融合到工作崗位中去。

4、抓細(xì)節(jié)。注重工作細(xì)節(jié)就是加強(qiáng)工作責(zé)任心。工作細(xì)節(jié)是責(zé)任心缺少的易發(fā)地、常發(fā)地。大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大問題。工作細(xì)節(jié)無小事，抓細(xì)節(jié)就是抓大事。

5、重反饋。金無足赤、人無完人。設(shè)備設(shè)施在出現(xiàn)問題之前都會有異味、異聲等先兆，工作中發(fā)現(xiàn)這些先兆情況須及時(shí)反饋，接收到反饋信息后公司或部門須派遣專業(yè)人員進(jìn)行觀察、檢測，全面管控設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、故障及反饋信息，可以提高設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低其維護(hù)時(shí)間。工作中員工提出的意見及建議須及時(shí)反饋。員工對工作提出意見或建議，說明員工對工作盡心盡責(zé)，及時(shí)對其提出的意見或建議進(jìn)行反饋，對于可行的意見或建議可進(jìn)行采納并激勵(lì)，不可行的說明其原因及不合理性，這樣可提高員工的工作熱情及責(zé)任心。

工作責(zé)任心是如此重要，它是公司核心文化之一。切實(shí)加強(qiáng)、提高各級員工的工作責(zé)任心，是公司運(yùn)營、發(fā)展的重要舉措。如果有著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，公司將以暫新的面貌走向未來！

第四篇：加強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力

加強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力 不辜負(fù)組織的殷切期望

（東江公司

陳春林）

最近，所黨委為進(jìn)一步鞏固民警對“責(zé)任、忠誠、奉獻(xiàn)”的自覺認(rèn)同感，深入推進(jìn)以盡責(zé)為特征的民警文化建設(shè)，進(jìn)一步推動全所民警形成奮發(fā)向上的精神力量，努力打造一支政治過硬、責(zé)任過硬、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，在全所全面開展了“人人講責(zé)任、事事見責(zé)任”主題教育，深入推進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀建設(shè)活動，本人認(rèn)為：只有加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，才能不辜負(fù)組織的期望。

責(zé)任心是指個(gè)人對自己、對他人、對家庭、對事業(yè)、對社會、對國家所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度，是我們做好工作、成就事業(yè)的前提，是戰(zhàn)勝工作中諸多苦難的強(qiáng)大精神力量；執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是組織內(nèi)部從上至下、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)對組織的目標(biāo)、指標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行一絲不茍地執(zhí)行所具有的一種能力。責(zé)任心與執(zhí)行力是互相聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體，二者共同構(gòu)成優(yōu)秀黨員干部立足崗位、奉獻(xiàn)組織的重要素質(zhì)和能力。通過開展以“人人講責(zé)任、事事見責(zé)任”為主題教育，進(jìn)一步提高黨員干部、民警、工勤、職工思想境界和政治覺悟，增強(qiáng)大局意識、主人翁意識、責(zé)任意識、使命意識和高效執(zhí)行力意識，以緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和爭創(chuàng)一流的勁頭，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成行為規(guī)范、落實(shí)有力、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局。同時(shí)，結(jié)合干警、工勤月考核細(xì)則和職工考核管理辦法，開展全員績效考核，問責(zé)“庸懶散慢”行為，對責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職等要視情進(jìn)行相應(yīng)處理，切實(shí)提高干警、、工勤、職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力。

增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，是一個(gè)單位、一個(gè)部門在思想、政治、組織、生活等各個(gè)方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是代表一個(gè)單位、一個(gè)部門整體形象的靈魂。近期在我所發(fā)生的干警、對象打架事件，充分暴露處我們在隊(duì)伍建設(shè)、工作責(zé)任仍然存在著政治意識不高、大局意識不強(qiáng)、責(zé)任意識不夠的毛病和問題。我們要吸取教訓(xùn)，引以為戒，自省自警，舉一反三，著力解決當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問題，全力推進(jìn)責(zé)任意識，隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階。重點(diǎn)要解決以下幾個(gè)問題：

（一）要解決服務(wù)意識不強(qiáng)，辦事效率不高的問題。著重解決：工作辦法不多，開展起來力不從心等現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立 “雷厲風(fēng)行、立竿見影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等服務(wù)理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（二）要解決責(zé)任意識不夠，工作作風(fēng)不實(shí)的問題。著重解決只講權(quán)利不講責(zé)任、只講有位不講有為的錯(cuò)誤思想，消除責(zé)任意識淡薄，凡是對自己有好處、有利的事?lián)屩?，工作中見利益就爭，見困難就躲，有了問題不敢承擔(dān)責(zé)任等不良現(xiàn)象，牢固樹立正確的權(quán)力觀和宗旨觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭勤政善政、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，爭做群眾表率，敢于直面艱巨困難，主動承擔(dān)險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解復(fù)雜矛盾，求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

（三）要解決進(jìn)取精神不強(qiáng)，開拓意識不足的問題。著重解決創(chuàng)先爭優(yōu)不足、工作定位不高的現(xiàn)象，消除工作上被動應(yīng)付、縱向不到底、橫向不到邊，缺乏創(chuàng)新和爭先進(jìn)位意識，增強(qiáng)“時(shí)不我待、勇立潮頭”的時(shí)代使命感和職務(wù)責(zé)任感，強(qiáng)化大局意識、憂患意識、機(jī)遇意識、拼搶意識，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

（四）要解決規(guī)章制度不全、執(zhí)行不能到位的問題。著重解決對制度建設(shè)重視不夠，規(guī)章制度不健全、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、違反制度不及時(shí)查處等問題，進(jìn)一步提高制度建設(shè)水平和制度執(zhí)行力，切實(shí)抓好制度的制定、完善、創(chuàng)新和落實(shí)，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，強(qiáng)化落實(shí)制度的意識，養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣，當(dāng)好執(zhí)行制度的表率

通過開展“人人講責(zé)任，事事見責(zé)任”主題教育，我們深信：有作為，才會有地位；有付出，總有回報(bào)。我們黨員干部作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍的執(zhí)行力將更上一層樓！

第五篇：加強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力

責(zé)任心與執(zhí)行力

所謂責(zé)任心，百度一下，大家都知道就是一個(gè)人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。那么在工作中我個(gè)人認(rèn)為責(zé)任心，就是具有自我完善的意識，體會自己的工作在企業(yè)中的重要性，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，并不斷總結(jié)，使工作目標(biāo)不斷提高，更加完美的一種工作態(tài)度。

所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

責(zé)任心與執(zhí)行力是相互依賴的一種關(guān)系。工作中責(zé)任心是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是一種延伸，是責(zé)任心的具體表現(xiàn)。

現(xiàn)實(shí)中有些員工對待工作能夠盡職盡責(zé)，也知道某項(xiàng)是怎樣做好，發(fā)現(xiàn)問題也能及時(shí)匯報(bào)或者處理。就是做事時(shí)避重就輕或者只挑能表現(xiàn)自己的事做，不能表現(xiàn)的事能推就推，能放就放，根本就沒有執(zhí)行力。還有部分員工執(zhí)行力倒是很強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)一吩咐馬上就風(fēng)風(fēng)火火去做了，但并不管達(dá)到目的沒有，而且不認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，毛毛糙糙的，或者是推一下動一下，工作中只能做些具體事項(xiàng)，不會提高。這些都是沒有把責(zé)任心與執(zhí)行力結(jié)合起來，從而在工作中都出現(xiàn)工作拖拉或錯(cuò)誤百出的現(xiàn)象。責(zé)任心與執(zhí)行力不強(qiáng)的企業(yè)通常會存在以下問題：工作主動性和積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)；大事做不來，小事不愿做；同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真；員工忠誠度不高，頻繁跳槽；企業(yè)制度很多，很少有人真正認(rèn)真執(zhí)行；工作完不成，喜歡找借口等等。那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢? 一是健全崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)；

只有知道自己的職責(zé)范圍，才不會出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象；使責(zé)任有明確的范圍。明確了工作目標(biāo)，工作才能有的放矢，杜絕過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之，力量才能往一處使。

二是建立良好的溝通渠道和議事制度；

溝通是執(zhí)行力的前提，沒有良好的溝通，執(zhí)行就會出現(xiàn)偏差，所以企業(yè)必須有良好的溝通渠道和議事制度，才能有強(qiáng)悍的執(zhí)行力，才能保障目標(biāo)順利完成。

三是要建立績效考核機(jī)制；

只有建立績效考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，讓那些真正為企業(yè)認(rèn)真做事的員工得到獎(jiǎng)勵(lì)，才能提高員工的忠誠度，淘汰那些大事做不來，小事不愿做混日子的人。才能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各種制度，讓制度落到實(shí)處。

四是完善企業(yè)各項(xiàng)制度；

以嚴(yán)格的制度約束人，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認(rèn)同企業(yè)文化，愿意為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我們的績效考核有據(jù)可依，讓員工有章可循。同時(shí)制定制度時(shí)要切合實(shí)際，要有可執(zhí)行性，不能空話連篇。這樣才能正確引導(dǎo)員工，樹立良好的“三觀”，提高了員工的責(zé)任感，把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事。

總之責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀員工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)員工對企業(yè)的熱愛，對工作的責(zé)任。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻(xiàn)；提高執(zhí)行力，就是保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)。同時(shí)敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。