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      面試中英文回答

      時(shí)間:2019-05-12 15:50:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《面試中英文回答》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《面試中英文回答》。

      第一篇:面試中英文回答

      1、問:做這份工作,你想要什么樣的工資待遇?

      答:據(jù)你的工作簡介,上面提到你們更喜歡一個(gè)有工程學(xué)博士學(xué)位的人,我希望你能考慮我的技能符合你們的最高要求的標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)事實(shí)。所以,我希望的是一份屬于這個(gè)職位工資范圍里最高的工資。你能透露一下你們的工資范圍嗎?招聘者想淘汰那些金錢目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)的人。這個(gè)問題一針見血,它逼你對(duì)一個(gè)敏感的話題做出反應(yīng),假如你提一個(gè)太低的工資,你就顯得沒見識(shí);太高了,那你又把自己的價(jià)位定得太高或失去了討價(jià)的機(jī)會(huì)。最好就是反問招聘者,問他這個(gè)職位的工資范圍, 然后讓他對(duì)比你的學(xué)歷程度和這個(gè)職位一般的要求作出考慮 Q:What salary would you expect for this job?

      A:Based on your job description, which mentions that you prefer someone with a masters degree in engineering, I hope you consider the fact that my skills meet your highest standards.Therefore, Id expect a salary at the high end of your pay range for the position classification.Can you give me some indication of your range?

      2、問:你可以帶來什么別的人選不可能提供的新技能或新見解嗎?

      答:因?yàn)槲乙褳檫@個(gè)行業(yè)里歷史最長的一家公司工作過,我可以幫助公司避免一些我們?cè)诮⑹袌?chǎng)上所犯的錯(cuò)誤。我認(rèn)為保住主要的顧客基礎(chǔ)比獲取新的客戶更為重要。這個(gè)問題是問求職者為這份工作帶來意外價(jià)值的動(dòng)力。你是否仔細(xì)考慮過這份工作?是否斟酌過當(dāng)前的工作部門里存在的限制和弱點(diǎn)及你自己獨(dú)特的能力?假如你和另一位人選勢(shì)均力敵,不分上下,要是你能證明“我可以提供你所要求的,然后還有別的什么”,那么這份工作就是你的了。

      Q:What new skills or ideas do you bring to the job that other candidates aren’t likely to offer?

      A:Because Ihave worked with the oldest player in this industry, I can help you avoid some of the mistakes we made in our established markets.I think that retaining your core customer base is more important than securing new accounts right now3、問:前一份工作里,什么是你希望完成但卻不能完成的事情?

      答:我曾被一筆預(yù)算困住,以致不能實(shí)施印制廣告等市場(chǎng)活動(dòng),我想開發(fā)互動(dòng)傳媒,因?yàn)槟切?~25歲的人對(duì)以計(jì)算機(jī)為載體的媒體有興趣?;卮疬@個(gè)問題應(yīng)與回答:“為什么你準(zhǔn)備辭去目前的工作?”用同一種方法。保持積極的態(tài)度談及過去那份工作中你喜歡的東西和你在該工作上的才能,要避免過多地談過去那份工作的缺陷。

      Q:What would you like to accomplish that you werent able to accomplish in your last position?

      A:I was hampered by a small budget that limited our marketing efforts to print ads and other traditional resources.Id like to explore

      interactive media, because the eighttotwentyfiveyearold category responds to computer based media.4、問:在過去短短的幾年時(shí)間里,你的職業(yè)動(dòng)機(jī)是如何變化的?

      答:當(dāng)我開始做銷售的時(shí)候,我從沒意識(shí)到假如我離開銷售行業(yè)會(huì)有多大損失?,F(xiàn)在,即使我在找一份市場(chǎng)工作,但我還是想找與銷售領(lǐng)域密切相關(guān)的公司。你們公司能吸引我的原因是你們的賬戶小組的概念可以使我與顧客的需求保持一致。敘述你從過去的工作中學(xué)會(huì)的東西,特別是你的技能和本領(lǐng)有特別明顯的表現(xiàn)之處,你目前的動(dòng)機(jī)應(yīng)該和你面試的這份工作有很大的聯(lián)系。

      Q:How have your career motivations changed over the past few years? A:When I started in sales, I didn’t realize how much Id miss it if I left.Now I want to stay close to the field organization, even though Im looking for marketing jobs.Your firm attracts me because the accountteam concept would keep me in tune with customer needs.

      5、問:我為什么要聘用你?

      答:我叔叔在這個(gè)行業(yè)里有過一個(gè)小規(guī)模的制造公司,盡管他后來賣掉了它,但我在那里工作了5個(gè)暑假,做過各種各樣的臨時(shí)工作。因此,我認(rèn)為我是從最底層做起并了解這個(gè)行業(yè)的,且你要相信我知道作為一個(gè)工廠的經(jīng)理我該學(xué)會(huì)一些什么東西。不要重復(fù)你的簡歷或應(yīng)聘歷史,提供一個(gè)或兩個(gè)例子來說明為什么你要和這家特定的公司進(jìn)行交談。什么是你用來證明你的興趣最有力的例子呢?這個(gè)問題通常都保留不問,但它總是在招聘者的腦子里。即使這個(gè)問題不問到,你也應(yīng)該找機(jī)會(huì)在面試過程中說出來,大約就在你結(jié)束談話的時(shí)候。

      Q:Why should I hire you?

      A:My uncle had a company that was a small scale manufacturer in the industry, and although he later sold the business.I worked there for five summers doing all sorts of odd jobs.For that reason I believe I know this business from the ground up, and you can be assured that I know what I’d be getting into as a plant manager here.6、問:你的關(guān)鍵技能是什么?

      答:作為高級(jí)系統(tǒng)分析人員工作6年以后,我拓展了大量的關(guān)鍵技能,包括商務(wù)模型、過程重建、軟件包評(píng)價(jià)和在UNIX和C語言環(huán)境下的優(yōu)秀編程技能。我非常高興這些技能都是你們需要的,你想聽一下我具體的工作例子嗎?談及你的工作技能以及你如何把它們運(yùn)用于這份工作上。避免陳詞濫調(diào)或過分籠統(tǒng),應(yīng)提供具體的例子,拿你當(dāng)前在任的工作或以前的工作與正在面試的這份工作作比較。Q:What are your key skills?

      A:After working six years as a senior systems analyst, Ive developed a number of key skills, including business modeling, process

      reengineering, software package evaluation, and excellent programming skills in UNIX and C environments.I was very pleased to discover that these are the skills youre seeking.Do you want to hear about specific examples of my work?

      7、問:你的實(shí)力是什么?

      答:我的實(shí)力是人際關(guān)系技巧,我通常都能使別人支持我的觀點(diǎn)。對(duì)人我有著較好的判斷力且對(duì)他們的才華和解決問題的能力有較好的直覺。這種技能在我看來和這份工作直接相關(guān)。我知道你要求有3年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然我的簡歷表明我只有兩年的工作經(jīng)驗(yàn),但這并不代表我只上了兩年和本領(lǐng)域相關(guān)的夜大,并在某一專門團(tuán)體里表現(xiàn)得比較積極。我還通過閱讀企業(yè)貿(mào)易新聞來獲取知識(shí),我肯定我的綜合知識(shí)和技術(shù)水平與那些有3年實(shí)際水平的人相當(dāng)。眼下我還正在學(xué)習(xí)時(shí)間管理課程,我已看到了這門課程在我目前從事的這份工作中起到的作用。----描述兩三項(xiàng)和該工作最相關(guān)的技能。避免老生常談或過分籠統(tǒng),應(yīng)提供詳細(xì)的例子。描述能把這些技能運(yùn)用于新職位的新方法。假如你不得不談你缺點(diǎn)的話,那就誠懇一點(diǎn),但要避免露餡,避免指出那有可能成為你獲得這份工作的主要障礙的缺點(diǎn)。例如,指出你僅有他們要求的工作經(jīng)驗(yàn)是明智的,面試官肯定很重視這些,你還可以解釋你是如何夠資格去做這份工作的。

      Q:What are your strengths?

      A:My strengths are interpersonal skills, and I can usually win people over to my point of view.Also, I have good judgment about people and an intuitive sense of their talents and their ability to contribute to a given problem.These skills seem to me directly related to the job.I notice that you require three years work experience for this job.Although my resume shows that I have only two years experience, it doesnt show that I took two evening college courses related to my field and have been active in one of the professional societies.I also try to gain knowledge by reading the industrys trade journals.Im certain that my combined knowledge and skill level is the equivalent of that of other people who actually do have three years work experience.Im also currently enrolled in a time management course;I can already see the effects of this course at work on my present job.8、問:你的經(jīng)驗(yàn)如何與這份工作有關(guān)呢?

      答:在我目前從事的工作里,我最近完成了三項(xiàng)工程再設(shè)計(jì)項(xiàng)目。我收集了所有需要的市場(chǎng)數(shù)據(jù),發(fā)展了一項(xiàng)測(cè)量水準(zhǔn)項(xiàng)目,組成一支隊(duì)伍去做評(píng)價(jià)和分析工作。因此,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了去解決你這項(xiàng)工作里列出的第一年首要的重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在過去的工作里,我是工程設(shè)計(jì)隊(duì)和新滑輪引擎儀器檢測(cè)隊(duì)的聯(lián)系人。這些經(jīng)驗(yàn)有助于我與你們的技術(shù)隊(duì)伍和檢測(cè)隊(duì)伍保持密切和謹(jǐn)慎的工作關(guān)系,以解決這項(xiàng)工作對(duì)比你當(dāng)前從事的工作或以前的工作與這份工作的要求。相似點(diǎn)對(duì)于你來說是明顯的,但對(duì)于招聘者來說卻未必。如果需要的話可就這份工作提出問題,使面試官接受你的理論依據(jù)。

      Q:How is your experience relevant to this job?

      A:In my current job Ive recently completed three reengineering projects.I gathered all the necessary market data, developed a benchmarking program, and put together a team to do the evaluation and analysis.As a result, Im ready to tackle the major engineering project that you’ve listed as the priority of this job during the first year.In my past job I was the liaison between the project engineering group and the instrumentation group in the testing of a new turbo engine.This experience will also help me tackle this job, which involves a close and careful working

      relationship between your technical group and your field testing group.

      9、問:對(duì)于這項(xiàng)工作你認(rèn)為什么技能是最重要的?

      答:評(píng)價(jià)你們所有新產(chǎn)品的規(guī)則和競爭要求的能力是重要的。在我最近的工作里,作為市場(chǎng)策劃者和政策調(diào)整分析員已獲得了大量的經(jīng)驗(yàn),我的第一份工作也是一樣。描述你過去的工作經(jīng)驗(yàn)與這份工作最相關(guān)的地方,對(duì)比你當(dāng)前從事的工作或以前的工作與這份工作的要求。

      Q:What skills do you think are most critical to this job?

      A:The ability to evaluate all of the regulatory and competitive requirements for your new product are critical.Ive had considerable experience in this area as a strategic marketing and regulatorypolicy analyst in my most recent job, and also in my first job. 問:你在這份工作里想提高什么技能?

      答:我希望提高我的談判技巧。我在翻譯合同和實(shí)施合同上都有大量的經(jīng)驗(yàn),但對(duì)談判主要合同的實(shí)際條件、要價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),我的經(jīng)驗(yàn)有限。我相信這份工作能提供機(jī)會(huì)讓我成為談判隊(duì)伍里的一員,使我有機(jī)會(huì)獲得一些必要的技能來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)隊(duì)伍。敘述你在目前就任的工作中還不能充分施展的幾項(xiàng)才能。例如:因?yàn)槟愕纳纤居?jì)劃在他的工作崗位上至少還要干5年,所以你負(fù)責(zé)管理整個(gè)部門的機(jī)會(huì)就可能受到妨礙。

      Q:What skills would you like to develop in this job?

      A:Id like to develop my negotiating skills.Ive had considerable experience interpreting and implementing large contracts, but I have been limited in negotiating the actual conditions, costs, and standards for a major contract.I believe this job will offer me the opportunity to be a member of a negotiating team and thereby to begin acquiring the skills necessary to lead the team.10、問:假如你不得不留在你目前就任的職位上,你會(huì)多花一點(diǎn)時(shí)間在什么方面?為什么?

      答:如果我還干這份工作,我寧愿獲得更多有關(guān)勞資談判的經(jīng)驗(yàn),特別是我想幫助談判勞動(dòng)合同,解決4級(jí)程度冤情,準(zhǔn)備提請(qǐng)仲裁。我在人力資源所有其他方

      面的背景資料都比較牢固,我相信勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁刮业募寄芨S富完善,以使我將來能有機(jī)會(huì)上升到部門領(lǐng)導(dǎo)或副經(jīng)理的位置。你對(duì)你的工作最感興趣的是什么?敘述大量的任務(wù)給了你最大的滿足。此外,表明你有興趣提高工作的等級(jí),處于領(lǐng)導(dǎo)位置上等。

      Q:If you had to stay in your current job, what would you spend more time on? Why?

      A:If stay in my current job, I’d like to gain more experience in labor negotiating.In particular, Id like to help negotiate labor contracts, resolve grievances at the step 4 level, and prepare grievances for

      arbitration.My background in all other areas of human resources is strong, and I believe labor relations experience will round out my skills so that I can have the opportunity to move up as a department head or a vice president in the future.面試過程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。

      第二篇:面試回答

      銷售員面試技巧

      來源:(58.com)發(fā)布時(shí)間:2011-05-05

      銷售員面試技巧

      隨著金融風(fēng)暴的襲擊,各行各業(yè)裁員的消息不絕于耳,因此面試技巧就成了現(xiàn)下求職者面試之前必須溫習(xí)的功課,銷售行業(yè)亦是如此,這里為大家介紹一些銷售員面試技巧,希望可以幫助廣大的銷售員找到理想的工作。

      在勤加緣上看到銷售員的素質(zhì)要求在進(jìn)行銷售員面試之前,面試要先考慮好自己即將要面試的這個(gè)崗位的特點(diǎn),這樣才能更好的加強(qiáng)信心或是武裝自己。那么銷售員面試有哪些素質(zhì)要求呢?

      第一,你是否能承受很大的壓力。

      第二,你做事是不是只看結(jié)果不看過程,因?yàn)殇N售員的工作往往看的就是結(jié)果。

      第三,你的責(zé)任心是不是很強(qiáng)。

      第四,你有沒有強(qiáng)烈的欲望和工作的激情。

      第五,你是不是一個(gè)有耐心的人。

      這些都是做為銷售員面試所要經(jīng)歷或是面對(duì)的如果你覺得自己可以,那么,這些素質(zhì)也是求職單位希望看到的。

      銷售員面試技巧

      銷售員面試成功,第一點(diǎn)要做的就是去了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息,同時(shí),還要清楚的對(duì)自身做一個(gè)整體了解,與招聘公司的招聘職位更貼切的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),做到這些才能知已知彼,百戰(zhàn)不怠。

      之后要做的準(zhǔn)備就是銷售員thldl.org.cn面試中考官會(huì)提出的一相關(guān)問題的準(zhǔn)備。做為考官,對(duì)于求職的面試,主要就要考察一下求職者是不是適合自己的崗位,所以需要求職者在這塊要做一番準(zhǔn)備了。

      1、對(duì)事先準(zhǔn)備好的行業(yè)及企業(yè)相關(guān)資料做一下整理,準(zhǔn)備一份自己站在求職崗位上的對(duì)于企業(yè)后一些看法(雖然不一定會(huì)用到,但有備無患)。

      2、找出自己適合這個(gè)企業(yè)的理由,及自身的優(yōu)勢(shì)(主要是與企業(yè)有關(guān)的),適時(shí)的秀給考官看,但要懂得分寸。

      3、要始終保持積極樂觀的態(tài)度,即使被宣傳退出。銷售員面試中的一些注意事項(xiàng):

      1、第一印象是很重要的,整潔大方利落的裝束最起碼不會(huì)讓考官討厭你,其次如果能不經(jīng)意間表現(xiàn)出銷售員的好品質(zhì),就更會(huì)受到對(duì)方的好感,但千萬不要刻意為之。

      2、與考官對(duì)話,態(tài)度要不卑不亢,聲音清楚洪亮,同時(shí)也要主動(dòng)出擊,有自己主見的人還是受人尊重的。

      3、在面試中,除了你的外表和語言外,肢體和語音語調(diào)都在面試的成敗中,起了非常重要的作用。要知道,面談中肢體語言和語音語調(diào)最能另人印象深刻。所以怎樣把握,大家也就心中有數(shù)了!

      4、現(xiàn)場(chǎng)面試結(jié)束,并不代表整個(gè)面試的結(jié)束。結(jié)束以后的感謝信,和必要的電話詢問都是面試的后續(xù)動(dòng)作。同時(shí),也不要患得患失,而要立即重新投入新的戰(zhàn)斗,準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備!只有做了充分的準(zhǔn)備,了解了公司需求和自身發(fā)展的契合度,并使自己成為他們不可或缺的人,才是職業(yè)成功的關(guān)鍵。

      第三篇:面試回答

      對(duì)待薪金是什么態(tài)度啊,對(duì)待工作是什么態(tài)度啊如此云云,我答的是:現(xiàn)在我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,很多事情都不懂,我不是急功近利為了賺錢,是要多學(xué)東西,因此薪金我不是放在第一位的,只要有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)就行;

      你對(duì)中行有什么了解;你認(rèn)為理想的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的,請(qǐng)你描述一下;你進(jìn)中行以后,會(huì)派到基層鍛煉,你怎么看?你認(rèn)為你是因?yàn)槭裁串?dāng)上學(xué)生干部的?你有什么職業(yè)規(guī)劃,你為什么選擇我們銀行你對(duì)我們中行有什么建設(shè)性意見

      你需要問HR什么問題

      智聯(lián)招聘日期: 2012-11-02

      “你有什么問題要問我嗎?”

      當(dāng)聽到這個(gè)問題,一般就意味著一場(chǎng)面試基本接近尾聲了。很多應(yīng)聘者經(jīng)過幾番與HR的對(duì)答已經(jīng)十分緊張了,突然主動(dòng)權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用,除了對(duì)于上下班時(shí)間、保險(xiǎn)這種泛泛的問題簡單的提及之外,大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結(jié)尾,除了緊張的因素以外,也擔(dān)心問的過多反而讓HR覺得自己很難纏以至于影響了面試分?jǐn)?shù)。那究竟有沒有需要問的問題呢?

      入職前對(duì)于企業(yè)的深入了解,有助于應(yīng)聘者找到更合適的崗位,也避免了日后雙方資源和機(jī)會(huì)的浪費(fèi)。而且,如果HR對(duì)你興趣十足,當(dāng)你在表達(dá)你的問題的時(shí)候可以通過這次主動(dòng)性的出擊而更為自己加分,或者你前面表現(xiàn)的不是特別令HR滿意,你也能夠通過提及一些有營養(yǎng)的問題以讓HR對(duì)你有所改觀。當(dāng)然,提問的同時(shí),也可以通過對(duì)HR語言和肢體的表現(xiàn)而判斷,你是否合格了。

      所以,關(guān)鍵性問題的提問一定要有。小編在這里為大家整理了一些比較合理的問題,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

      與職位相關(guān)的問題要多問

      以職位為中心的問題會(huì)讓HR認(rèn)為你在力圖知道這份工作的完整描述,分析你的業(yè)務(wù)水平和對(duì)于工作的思考能力是一個(gè)什么狀態(tài),為HR最終將你判斷為是有實(shí)力有潛力肯動(dòng)腦的的員工打下基礎(chǔ)。

      例如:

      1、我知道該職位的首要職責(zé),但公司有沒有其他的要求?

      2、我的專長是XX,請(qǐng)問XX部門在公司占有什么樣的位置?

      3、在未來一年內(nèi),該部門的工作目標(biāo)是什么?

      4、我打算考取XX方向的XX資格證書,這個(gè)證書對(duì)公司該職位有什么實(shí)質(zhì)性的幫助嗎?

      5、從員工和公眾的角度看,您覺得貴公司與其競爭對(duì)手的區(qū)別在哪兒?

      6、我從招聘信息上看,貴公司似乎更偏向有經(jīng)驗(yàn)的人,那么會(huì)對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)的人在錄用上做什么考慮?

      7、面試之后的安排都是什么,您會(huì)在什么時(shí)候做出決定?

      以自我為中心的問題少問

      不斷的追問以個(gè)人為中心的問題會(huì)把自己塑造成急功近利的形象,同時(shí)HR也會(huì)覺得你目光短淺,不會(huì)有所成就。

      例如:

      1、貴公司是做什么的?

      2、該職位月薪多少,公司的福利有哪些?

      3、公司有沒有對(duì)員工的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)限制?

      4、我進(jìn)入公司多長時(shí)間才會(huì)有晉升的機(jī)會(huì)?

      5、如果對(duì)職位不夠滿意,可以申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)崗嗎?

      6、你們要對(duì)我進(jìn)行背景調(diào)查嗎?

      7、貴公司之前有過XX危機(jī)事件,已經(jīng)解決了嗎?

      當(dāng)然,可以問的不止上面的幾條,不可以問的也不止上面的幾條,應(yīng)聘者要結(jié)合自己所面試的企業(yè)和職位來充分考慮該如何發(fā)問,可以遵循“與職位相關(guān)的問題要多問,以自我為中心的問題少問”的原則,在提問的期間可以觀察HR的反映,以作判斷。

      如果HR已經(jīng)開始和你深入探討崗位相關(guān)問題,證明你已經(jīng)引起了他的興趣了。比如,HR可能會(huì)說“如果你一旦通過初審,你會(huì)??”或是“當(dāng)你參與我們的團(tuán)隊(duì)之后,你

      將??”時(shí),HR或許已經(jīng)開始平衡如果錄用你的話,你的勝任能力以及公司需要在你身上培養(yǎng)的投入時(shí)多少。

      但是,如果對(duì)于你的提問面試官只是模糊的回答或是說些不著邊際的話,亦或是不停地質(zhì)疑你的觀點(diǎn)并用非常困難的問題來反駁你,也可能HR心不在焉地并在很短的時(shí)間內(nèi)終止了面試,那么也許你的機(jī)會(huì)已經(jīng)不大了,所以此時(shí)也就不必要繼續(xù)追問,但是仍要微笑的結(jié)尾??梢砸晕帐值男问礁鎰e,并且要注意,假如面試官與你的握手時(shí)短暫且無力的,那么,就基本肯定你已經(jīng)出局了。

      面試是一件嚴(yán)肅的事情,由應(yīng)聘者發(fā)問的階段,應(yīng)聘者既不能不聞不問,也不可毫無界

      限的隨意發(fā)問,要掌握好一個(gè)度,同時(shí)及時(shí)觀察HR的反映并隨機(jī)應(yīng)變,讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是,去了解重要的信息以確保你和工作的契合度,這既是對(duì)所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé),更重要的是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

      自我介紹攻略大全

      智聯(lián)招聘日期: 2012-11-01

      一場(chǎng)常規(guī)的面試,面試官的開場(chǎng)白一定是“請(qǐng)你先做一個(gè)自我介紹”,很多應(yīng)聘者會(huì)覺得簡歷上已經(jīng)表達(dá)的很清楚了,所以對(duì)于面試官的要求也是草草了事,簡單的說上一兩句,如果是這樣,相信一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)可能已經(jīng)開始與你漸遠(yuǎn)。其實(shí),面試官的這個(gè)問題并不是為了打破首次見面的陌生局面,而是與應(yīng)聘者的第一次交鋒。

      那么,面試官的目的是什么呢?讓我們來分析一下面試官的心理。

      第一、考察應(yīng)聘者的表述是否與簡歷上顯示的內(nèi)容相一致,因?yàn)椴荒芘懦齻€(gè)別應(yīng)聘者有簡歷造假的行為。真實(shí)的內(nèi)容在表達(dá)的過程中一定不會(huì)有特別明顯的出入,而造假的內(nèi)容在緊張的氛圍下有可能出現(xiàn)紕漏。所以,一旦面試官發(fā)現(xiàn)有什么不妥,就會(huì)降低對(duì)應(yīng)聘者的印象分。

      第二、考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、思維邏輯能力以及總結(jié)概括的能力。有的應(yīng)聘者雖然有很豐富的工作經(jīng)歷,但是表述的冗長沒重點(diǎn)。如果應(yīng)聘的職位恰好需要語言溝通,面試官也會(huì)將此作為一個(gè)判斷的依據(jù)。

      第三、考驗(yàn)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)把控能力。一個(gè)精簡而有凝聚力的表述,能充分的表現(xiàn)出面試者的現(xiàn)場(chǎng)感知能力,擁有這種良好的個(gè)人素質(zhì)的,會(huì)比較受面試官的青睞。

      第四、考驗(yàn)面試者的理解能力。有時(shí),面試官會(huì)讓你針對(duì)簡歷上的一個(gè)時(shí)期進(jìn)行自我介紹,這時(shí)有的應(yīng)聘者可能因沒注意聽講或是思維稍顯混亂而表達(dá)的不夠清晰。

      第五、考察面試者對(duì)時(shí)間的掌控能力。有時(shí),面試官會(huì)讓應(yīng)聘者的自我介紹控制在幾分鐘內(nèi),而有的應(yīng)聘者為了能具體的表達(dá)而開始長篇大論,反而適得其反,因?yàn)楣ぷ餍适侨魏纹髽I(yè)都希望員工擁有的素質(zhì)。

      了解了面試官的意圖,也能更好地表現(xiàn)自己,好的自我介紹在提起面試官對(duì)應(yīng)聘者興趣上十分有利。

      深刻的自我認(rèn)識(shí)是自我表達(dá)的基礎(chǔ)。要弄清楚的是,你正在做什么?你打算做什么?以及你曾經(jīng)做過什么?這三個(gè)問題的順序并不是按時(shí)間順序排列的,因?yàn)槟闼鶓?yīng)聘的企業(yè)只想知道現(xiàn)在的你是什么狀態(tài),并期望你的未來能夠?yàn)槠髽I(yè)牟利,而你的歷史只是作為一個(gè)基礎(chǔ)而存在。

      對(duì)自己有了深刻的分析才能順暢表達(dá),那么自我介紹的要領(lǐng)有哪些呢?

      第一,時(shí)間分配合理。因?yàn)樽晕医榻B時(shí)間有限,假如是五分鐘的自我介紹,你要用一分鐘的時(shí)間介紹自然情況(姓名、教育經(jīng)歷),最近的工作經(jīng)歷可用三分鐘時(shí)間進(jìn)行闡述,其他經(jīng)歷一分鐘。

      第二,內(nèi)容主次分明。介紹履歷,將每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作單位、地點(diǎn)、崗位、職務(wù)、內(nèi)容講清楚,尤其是近幾年以及和所應(yīng)征的企業(yè)相契合的,充分突出重點(diǎn)。在個(gè)人業(yè)績方面,也要有所突出,面試官一定會(huì)注意所用人能帶來的業(yè)績。

      第三、特長的表述。一定要介紹自己最擅長并與應(yīng)聘崗位密切相關(guān)的技能,如果有其他特別突出的技能也可表達(dá),但一定要點(diǎn)到為止。

      第四、對(duì)未來的計(jì)劃。面試官會(huì)感興趣于你對(duì)自己未來的設(shè)計(jì),合理的、具體的回答會(huì)讓面試官對(duì)你寄予希望。找到過去和將來的關(guān)聯(lián)點(diǎn)很重要,即便是過去與你的計(jì)劃的將來毫不相干,你仍要表達(dá)出你為轉(zhuǎn)行所作出的執(zhí)著的努力,以及你過去的某些特性會(huì)對(duì)將來有所幫助。

      掌握一些一些基本要領(lǐng)的同時(shí),還要十分注意一些禁忌,不要因?yàn)橐痪洳辉撜f的話而影響到整個(gè)介紹的精彩。

      第一、不要語言過于隨意。職場(chǎng)就要職業(yè)化,尤其是初次見面,過于隨意甚至世俗、講話的語言會(huì)讓面試官覺得你過于輕浮。眼光盡量直視面試官,表情不要過于豐富,切記舉止端莊。

      第二、不要內(nèi)容過于簡單。五分鐘的自我介紹,只用一分鐘就全部講完,接下來就等面試官來問,那么主動(dòng)權(quán)變?yōu)楸粍?dòng),如果面試官?zèng)]有問到你最擅長的東西,你也就浪費(fèi)了一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

      第三、不要頭重腳輕。把剛開始講述的經(jīng)歷說的眉飛色舞,而發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠用了,之后的介紹只能草草了事,面試官會(huì)對(duì)你剛開始的講述印象深刻而之后的內(nèi)容被忽略,也許會(huì)對(duì)你的能力判斷有誤。

      第四、不要光介紹背景不介紹自己。把自己曾任職的公司介紹的頭頭是道卻沒有介紹自己,面試官會(huì)不但對(duì)你沒有任何了解也不清楚你來是要做什么。

      第五、不要主動(dòng)介紹業(yè)余愛好。如果面試官不主動(dòng)問,就沒必要提及個(gè)人愛好,因?yàn)閭€(gè)人愛好不等于個(gè)人特長,對(duì)工作沒有幫助的事情,有的面試官會(huì)覺得你不務(wù)正業(yè)。

      面試前對(duì)自己進(jìn)行深刻分析并多了解所面試的公司,學(xué)習(xí)小竅門的同時(shí)多加練習(xí),相信每一個(gè)求職者都會(huì)表現(xiàn)出自己最精彩的一面。

      第四篇:面試回答

      面試回答

      自我介紹:

      各位面試官,你們好!我叫陳建華,英文名“Jerry“。來自廣東工業(yè)大學(xué)物理學(xué)院電子科學(xué)與技術(shù)學(xué)生。我是一個(gè)興趣愛好廣泛的人。我喜歡閱讀各種書籍,從哲學(xué)到自然科學(xué)到文學(xué)、管理學(xué)等,不過我最喜歡的是中國古典哲學(xué),這也是我價(jià)值觀的核心部分。我愛好各種運(yùn)動(dòng),騎行、潛水、球類等,我最喜歡和擅長的是網(wǎng)球。最值得一提的是我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn),喜歡從事充滿未知的工作。我曾獨(dú)立完成過3篇科技學(xué)術(shù)論文,5項(xiàng)科技發(fā)明,其中有一項(xiàng)獲得國家實(shí)用新型專利,現(xiàn)在正充實(shí)體三維顯示技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方法的研究和鐵電薄膜電阻的特性研究。

      我是一名中共黨員,成績相對(duì)優(yōu)秀,排名全班前十左右。同時(shí)我也是我們學(xué)校學(xué)生黨建的負(fù)責(zé)人之一;通過各種形式,像組織社會(huì)實(shí)踐黨員隊(duì),組織學(xué)習(xí)小組進(jìn)行科研課題攻關(guān),策劃創(chuàng)新黨團(tuán)活動(dòng)等,幫助學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生黨員。也正因?yàn)檫@個(gè)原因,我和上一屆的師兄幾個(gè)人一起組建了一個(gè)名為“yuan”的團(tuán)隊(duì),建立“鳶文化”希望可以以鳶的境界和眼光去幫助更多的師弟師妹在學(xué)習(xí)、學(xué)生工作以及學(xué)術(shù)研究上先人一步;現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)由最初的14人發(fā)展到現(xiàn)在的138人,這也是我覺得我在大學(xué)最大的收獲。

      總的來說我給人一個(gè)這樣的印象追求各種新鮮具有挑戰(zhàn)性的事物,博覽群書,思想獨(dú)立有個(gè)性,出色的思辨、演講與口才,擅長創(chuàng)新發(fā)明,鬼點(diǎn)子多!

      一分鐘自我介紹

      技術(shù)類:

      大家好,我叫陳建華,來自廣東工業(yè)大學(xué)物理學(xué)院電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我總是給人一個(gè)印象——愛好廣泛,喜歡鉆研各種新鮮具有挑戰(zhàn)性的事物,思想和生活獨(dú)立有個(gè)性,很善辯,鬼點(diǎn)子多的一個(gè)人!

      我喜歡看各類書籍,關(guān)注各種信息嘗試各種高難度運(yùn)動(dòng)。我喜歡各種挑戰(zhàn),我曾經(jīng)單獨(dú)完成過3篇不同領(lǐng)域的科技學(xué)術(shù)論文,制作了5項(xiàng)科技創(chuàng)新發(fā)明,其中還有一項(xiàng)幸運(yùn)的獲得國家實(shí)用新型專利。目前我正關(guān)注中國古典哲學(xué)。

      我是一名中共黨員,成績相對(duì)優(yōu)秀,排名全班前十左右。我很喜歡結(jié)交各種朋友,同時(shí)我也是我們學(xué)校學(xué)生黨建工作委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,并和幾個(gè)師兄一同創(chuàng)立了一

      個(gè)“Yuan”團(tuán)隊(duì),并構(gòu)建組織“鳶”文化,兩年來幫助學(xué)校培養(yǎng)了很多在學(xué)習(xí)、學(xué)生工作、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域優(yōu)秀的學(xué)生黨員。我覺得這是我在大學(xué)四年來最大的收獲。

      OR

      非技術(shù)類:

      您好,我叫陳建華,英文名“Jerry”來自廣東工業(yè)大學(xué)物理學(xué)院。

      我興趣愛好廣泛,讀書、運(yùn)動(dòng)、文藝各有所長,也各有所好。我喜歡做各種新鮮具有挑戰(zhàn)性的事物,就像現(xiàn)在我正和4個(gè)不同專業(yè)的師弟一起進(jìn)行科技攻關(guān)。我喜歡跟各種樣的人打交道,五番交友。我既是我們學(xué)校學(xué)生黨建組織的負(fù)責(zé)人,同時(shí)自己也創(chuàng)立了一個(gè)名為“Yuan“的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建組織”鳶“文化,我希望我的價(jià)值可以在團(tuán)隊(duì)中得到最大的體現(xiàn)。我有過兩次實(shí)習(xí)經(jīng)歷。第一次是在大一的時(shí)候,是TCL雛鷹計(jì)劃實(shí)習(xí)生,負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品銷售和實(shí)習(xí)生的管理。第二次是在今年暑假,是中國移動(dòng)領(lǐng)先100的實(shí)習(xí)生,在網(wǎng)絡(luò)管理中心協(xié)助網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、管理小組項(xiàng)目以及進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)。15s到30s自我介紹

      陳建華,英文名字Jerry,來自廣東工業(yè)大學(xué)。興趣愛好廣泛,看書,運(yùn)動(dòng),文藝各有涉獵。擅長跟不同的人打交道,五番交友,學(xué)生組織負(fù)責(zé)人,并創(chuàng)立Yuan團(tuán)隊(duì),構(gòu)建組織“鳶”文化。有豐富的校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)歷,兩次500強(qiáng)十分精彩的實(shí)習(xí)生涯。怎么看待專業(yè)對(duì)口問題:

      我覺得專業(yè)對(duì)口是一件好事,像我在中國移動(dòng)實(shí)習(xí)時(shí)會(huì)涉及各種專業(yè)術(shù)語或者專業(yè)背景知識(shí),專業(yè)對(duì)口使我更加快速的理解問題的關(guān)鍵;此外雖然說在職位謀其事,但是更高的境界和深厚的知識(shí)儲(chǔ)備會(huì)讓我們有更廣的眼光。

      但是在某些領(lǐng)域,更加注重的是綜合能力以及態(tài)度和責(zé)任感。我曾經(jīng)做過一個(gè)關(guān)于市場(chǎng)對(duì)某種商品的調(diào)研分析項(xiàng)目,我的專業(yè)完全是無勇武之地的。但是我有PM的經(jīng)驗(yàn),熟悉使用各

      種辦公軟件,懂得市區(qū)的各種情況等等。所以我可以幫組團(tuán)隊(duì)在宏觀上做出一個(gè)清晰的項(xiàng)目藍(lán)圖,合理分配任務(wù)。各施其職,偶爾又能搞搞小幽默,我覺得我也可以找到自己的價(jià)值。而且有時(shí)候,不一樣領(lǐng)域,在某種程度上講還不會(huì)被常規(guī)所限制,這里就不展開了。

      你為什么要報(bào)這個(gè)專業(yè)

      我報(bào)這個(gè)專業(yè)是在我高考的時(shí)候經(jīng)過深思熟慮,全面分析后決定的。原因有:

      第一,該專業(yè)在中國起步于80年代,但是速度極快,已經(jīng)成為核心技術(shù)產(chǎn)業(yè),無論是在就

      業(yè)還是學(xué)術(shù)創(chuàng)新都有著非常好的前景。

      第二,我是一個(gè)喜歡具有挑戰(zhàn)性事物的人,而且物理又是我最喜歡的領(lǐng)域。微電子技術(shù)便是

      我第一個(gè)首選

      第三,這個(gè)原因有點(diǎn)可愛。就是我高中在做機(jī)器人項(xiàng)目的時(shí)候,覺得一個(gè)CPU具有如此大的能力,而中國這方面的競爭力十分薄弱,當(dāng)時(shí)我有一種這樣一種報(bào)效國家的沖動(dòng)。

      你的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣的?

      技術(shù)類:

      我十分看重我的第一份工作,因?yàn)槲矣X得第一份工作往往很大程度上影響我今后的職業(yè)觀,和職業(yè)走向。我喜歡喜歡我的專業(yè),所以我的第一份工作必須要跟我的專業(yè)相關(guān),而且這個(gè)企業(yè)要有我認(rèn)同的組織文化和企業(yè)價(jià)值觀,同時(shí)我的工作一定是充滿激情和未知的挑戰(zhàn)的。畢業(yè)一年后我希望我實(shí)現(xiàn)從學(xué)生的理論積累到企業(yè)員工實(shí)踐應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,能為公司完成基層任務(wù)。三年后我可以進(jìn)入項(xiàng)目組開展產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)任務(wù),并團(tuán)結(jié)一群充滿激情的同事一起奮斗。五年后,我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能,成為公司內(nèi)部不可或缺的支柱,可以有能力幫助公司進(jìn)行高層次產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、管理等。但是30歲前,為可以達(dá)到一個(gè)新的層次,我會(huì)考慮出國深造1到2年,在專業(yè)、管理技能以及思維模式上有一個(gè)突破,回來繼續(xù)為公司打拼。

      非技術(shù)類:

      我十分看重我的第一份工作,因?yàn)槲矣X得第一份工作往往很大程度上影響我今后的職業(yè)觀,和職業(yè)走向。我將企業(yè)的組織文化、前景作為我擇業(yè)的首要考慮因素。我希望我的公司自上而下有共同的使命感和價(jià)值觀,并上下一心不斷提升企業(yè)的核心競爭力。對(duì)于我的第一份工作,我希望是充滿挑戰(zhàn)性和未知性的,最好是跟我所學(xué)的專業(yè)或者IT類相關(guān)。我性格外向,喜歡接觸新事物,學(xué)習(xí)、口才能力較強(qiáng),所以我希望我的工作是動(dòng)腦又動(dòng)口的工作,最好跟一群優(yōu)秀的同事一起做項(xiàng)目。

      畢業(yè)一年,我可以融入企業(yè),完成項(xiàng)目主管分發(fā)的任務(wù),學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和技能,并結(jié)識(shí)一群共同奮斗的同事。三年后我可以獨(dú)立開展項(xiàng)目管理,成為一名出色的PM,帶領(lǐng)一支富有激情的年輕人一同做項(xiàng)目。五年后申請(qǐng)出國深造1到兩年,到美國學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),然后回來繼續(xù)為公司效力,希望可以成為企業(yè)前進(jìn)的變革者之一,與公司共同成長。

      第一類問題(知識(shí),技能)

      1、簡單的介紹一下你的專業(yè)和個(gè)人技術(shù)特長。

      2、在你的專業(yè)方向上,你最精通那個(gè)方面,最感興趣的是那個(gè)方面,為什么?

      第二類問題(工作經(jīng)驗(yàn)情況,離職原因)

      1、請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下你個(gè)工作經(jīng)歷,以往的工作內(nèi)容。

      2、簡單介紹一下公司的組織結(jié)構(gòu),詳細(xì)的介紹一下你所在部門的崗位設(shè)置。

      3、講述一件你以往工作中最有成就感的一件事、最有挫敗感的一件事。

      4、介紹一下某個(gè)你參與過的項(xiàng)目的具體流程。

      5、在以往的工作中有什么突出業(yè)績或者得到肯定的貢獻(xiàn),舉例說明。

      6、是否已經(jīng)離職,簡單說一下離職原因,是什么時(shí)間可以入職工作。

      7、上一份工作中得到的最大收獲是什么,這份工作對(duì)你的價(jià)值觀有什么影響嗎?

      第三類問題(個(gè)人價(jià)值觀念,個(gè)人追求及預(yù)期)

      1、喜歡什么類型的企業(yè),什么樣的工作環(huán)境,為什么。

      2、最不能和什么類型的領(lǐng)導(dǎo)或同事合作,請(qǐng)舉例說明。

      3、認(rèn)為個(gè)人性格在工作中的最大優(yōu)勢(shì)是哪方面。

      4、當(dāng)你的個(gè)人能力不能完成工作任務(wù)時(shí),你通常怎么處理。

      5、你認(rèn)為和你未來的老板建立和保持良好關(guān)系的最主要的因素是什么?

      第四類問題(個(gè)人客觀生活信息,穩(wěn)定性)1、2、3、4、家庭住址,來公司上班交通是否方便。是否結(jié)婚,是否有很多親屬在北京,是否會(huì)長期在北京生活。為什么選擇北京這個(gè)城市生活,喜歡這個(gè)城市的那個(gè)方面。在工作中你遇到不能解決的困難(比如跟同事相處的不好,認(rèn)為某項(xiàng)工作安排不合理)時(shí),你通常向誰訴說或?qū)で髱椭?/p>

      第五類問題(個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)

      1、你的近三年的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。

      2、如果你有很多錢可以使用,你也想讓自己仍然很忙的話,你會(huì)利用時(shí)間做什么。

      3、若你自己來寫你的職位描述的話,你會(huì)寫些什么?

      4、如果你的工作中涉及很多重復(fù)的工作,你怎樣保持對(duì)工作的興趣。

      5、你認(rèn)為如果幾年后你要成為主管副總,你應(yīng)該提升哪方面的能力。

      第六類問題(特殊能力要求部分,創(chuàng)新能力,管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力

      等)

      1、你認(rèn)為你的管理方法的特點(diǎn)是什么?

      2、過去,你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的?

      3、什么事最影響員工的工作熱情?

      4、假設(shè)你是7人工作團(tuán)隊(duì)中的一員,7人中,有3人處得不好。如果這種局面正在危及部

      門的工作效率,你能想出什么樣的方法來解決這個(gè)問題呢?為什么?

      5、我想知道你是否遇見這樣的情形:部門的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措

      施來改變這種情況的?

      6、假設(shè)你剛來到一個(gè)新單位時(shí),你是怎樣在老員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的?

      第五篇:寶潔八大核心面試題目(中英文)和英文參考回答

      寶潔 八大核心面試題

      以下是寶潔公司人力資源專家精心設(shè)計(jì)的八大核心問題,當(dāng)然也是其他大公司通常關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

      1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.舉例說明,你如何制定了一個(gè)很高的目標(biāo),并且最終實(shí)現(xiàn)了它。

      2.Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.請(qǐng)舉例說明你在一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,最終獲得你所希望的結(jié)果。

      3.Describe a situation where you had to seek out relevant informationdefine key issues and decide on which steps to take to get the desired results.請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述一個(gè)情景,在這個(gè)情景中你必須搜集相關(guān)信息,劃定關(guān)鍵點(diǎn),并且決定依照哪些步驟能夠達(dá)到所期望的結(jié)果。

      4.Describe an instance where you made effective use of facts to secure

      the agreement of others.舉例說明你是怎樣用事實(shí)促使他人與你達(dá)成一致意見的。

      5.Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.舉例證明你可以和他人合作,共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)重要目標(biāo)。

      6.Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.舉例證明,你的一個(gè)創(chuàng)意曾經(jīng)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成功起到至關(guān)重要的作用。

      7.Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.請(qǐng)舉例,你是怎樣評(píng)估一種情況,并將注意力集中在關(guān)鍵問題的解決。

      8.Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.舉例說明你怎樣獲得一種技能,并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。

      寶潔面試的八道題和若干建議

      收到好多師弟妹的信,無法一一回復(fù)?,F(xiàn)在把重要一點(diǎn)的信息寫下。

      (1)面試的細(xì)節(jié)并不重要。寶潔公司招聘的特點(diǎn)是,大多數(shù)公司只是指派人力資源部的人去招聘,但在寶潔,是人力資源部配合別的部門去招聘。用人部門親自來選人,而非人力資源部作為代理來選人才。讓用人單位參與到挑選應(yīng)聘者的過程中去,避免了“不

      要人的選人,而用人的不參與”的怪圈。這是一個(gè)信號(hào)。你報(bào)了哪個(gè)部門,就要讓那個(gè)部門看上你,而不僅是hr看上你。如是,你就要準(zhǔn)備一些東西。作為一個(gè)畢業(yè)生,你的舉止、禮儀很明顯不會(huì)太入流。索性,你就自然一些,是駱駝就不要羨慕蒼鷹的高遠(yuǎn),駱鈴一樣充滿魅力。外表永遠(yuǎn)只是表象,內(nèi)在的東西才是你的本質(zhì)。如果面試官只看重你的外表,你因此失敗,那恭喜你,那樣的公司不是什么好公司。所以,只要你把自己的內(nèi)在秀出來,就夠了。

      (2)一定要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)是什么。不要強(qiáng)調(diào)自己什么職位,什么主席,什么長,什么書記。這些與你的真實(shí)能力一點(diǎn)關(guān)系都沒有。與被錄取也沒必然的聯(lián)系。真實(shí)能力是有思考的人,而不僅是能勞動(dòng)的人。陳述自己的社會(huì)經(jīng)歷時(shí),側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該放在過程中的思考和收獲,而非做的事的量。沒有收獲的做事,就是勞動(dòng),無意義。

      (3)永遠(yuǎn)不要吹牛。沒做過主席就別說做過。不要以為你很聰明。事實(shí)上,能去寶潔的人,能面試你的人,自然比你有道行,自然有本事識(shí)別你的話的真假。回答問題時(shí),往往細(xì)節(jié)和小事更能體現(xiàn)出你的能力。

      (4)踏實(shí)一些。說話時(shí)可以適當(dāng)神采飛揚(yáng)。但千萬不要高興過度得意忘形。也不要說你有足夠的能力勝任你所面試的工作。那就錯(cuò)了。實(shí)際的工作遠(yuǎn)非校園社團(tuán)活動(dòng)那么簡單。如果不踏實(shí),你就可以等死了??梢哉f,我有足夠的信心,努力地學(xué)習(xí)公司的運(yùn)作和專業(yè)知識(shí),盡快地勝任工作。

      (5)八道題的例子要準(zhǔn)備好,挖掘自己的經(jīng)歷,不要編造。八道題問的時(shí)候很細(xì),具體的數(shù)字都要精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。如果編造,那恭喜你,你可以被淘汰了。另外,例子要多準(zhǔn)備幾個(gè),不要雷同。八道題在下面有列出來。我的答案去年和朋友想了幾天才想好。因?yàn)槊總€(gè)人不同,我的答案未必適合你,所以我不想列出來。

      (6)寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分:

      第一,相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛,為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊。

      第二,交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會(huì)按照既定8個(gè)問題提問,要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯岢龅膯栴}作出一個(gè)實(shí)例的分析,而實(shí)例必須是在過去親自經(jīng)歷過的。這8個(gè)題由寶潔公司的高級(jí)人力資源專家設(shè)計(jì),無論您如實(shí)或編造回答,都能反應(yīng)您某一方面的能力。寶潔希望得到每個(gè)問題回答的細(xì)節(jié),高度的細(xì)節(jié)要求讓個(gè)別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng),沒有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問題。

      第三,討論的問題逐步減少或合適的時(shí)間一到,面試就引向結(jié)尾。這時(shí)面試官會(huì)給應(yīng)聘者一定時(shí)間,由應(yīng)聘者向主考人員提幾個(gè)自己關(guān)心的問題。

      第四,面試評(píng)價(jià)。面試結(jié)束后,面試人立即整理記錄,根據(jù)求職者回答問題的情況及總體印象作評(píng)定。

      (7)寶潔的面試評(píng)價(jià)體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評(píng)價(jià)測(cè)試方法主要是經(jīng)歷背景面談法,即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例,從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。

      寶潔的面試由8個(gè)核心問題組成:

      第一,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。

      第二,請(qǐng)舉例說明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,最終獲得你所希望的結(jié)果。

      第三,請(qǐng)你描述1種情形,在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。

      第四,請(qǐng)你舉1個(gè)例子說明你是怎樣通過事實(shí)來履行你對(duì)他人的承諾的。

      第五,請(qǐng)你舉1個(gè)例子,說明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí),你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。第六,請(qǐng)你舉1個(gè)例子,說明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì)1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。

      第七,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說明你是怎樣對(duì)你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評(píng)估,并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。

      第八,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。

      根據(jù)以上幾個(gè)問題,面試時(shí)每一位面試官當(dāng)場(chǎng)在各自的“面試評(píng)估表”上打分:打分分為3等:1—2(能力不足,不符合職位要求;缺乏技巧,能力及知識(shí)),3—5(普通至超乎一般水準(zhǔn);符合職位要求;技巧、能力及知識(shí)水平良好),6—8(杰出應(yīng)聘者,超乎職位要求;技巧、能力及知識(shí)水平出眾)。具體項(xiàng)目評(píng)分包括說服力/毅力評(píng)分、組織/計(jì)劃能力評(píng)分、群體合作能力評(píng)分等項(xiàng)目評(píng)分。在“面試評(píng)估表”的最后1頁有1項(xiàng)“是否推薦欄”,有3個(gè)結(jié)論供面試官選擇:拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下,聘用1個(gè)人,須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過方可。若是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人,在集體討論之后,最后的評(píng)估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕”,該生都將從面試程序中被淘汰。

      我去年面試的時(shí)候,一面用的中文,二面用的全英文,有老外。

      還要提醒一句:你現(xiàn)在應(yīng)聘寶潔,和你被錄取沒有關(guān)系。不要以為自己就快成為寶潔的員工了。這么想是不現(xiàn)實(shí)的。畢竟寶潔招的人太少了??梢园褜殱嵑吐?lián)合利華當(dāng)成目標(biāo),但不要抱太大希望。抬頭做人時(shí),更重要的是要低頭做事。

      OK。祝師弟妹順利。即使不被寶潔錄取,也要從應(yīng)聘過程中學(xué)到東西。后者更重要一些,對(duì)大多數(shù)人。希望這些文字不是垃圾。

      寶潔面試題

      Procter & Gamble Asia Management Application Form Supplemental Data

      寶潔公司招聘題號(hào)稱由高級(jí)人力資源專家設(shè)計(jì),無論您如實(shí)或編造回答, 都能反應(yīng)您某一方面的能力。核心部分的題如下:

      Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.1、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion.Demanding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University.The person who reaches this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career.But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the same organizational goal.2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English Association

      The desired result: To broaden the students’ horizons about Western culture.My leading role: Combine the representatitives’ suggestions with my idea and draw the decision on:

      *What songs to play?

      *Who could attend the choir?

      *Which spots we performed on?

      The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas.3、Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association.The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while publicizing our group.Key issue:

      *What aspect of the students’ English abilities needed refining? Relevant Information:

      *What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English most effectively?

      *Which foreign teacher was suitable for this position?

      *When was our member free? *Whch place was convenient for most attendances?*Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots.4、Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.Background: I advanced a plan to found an English Garden in collaboration with fraternal association in neighboring university.The disagreement:

      *The authority of our school may dissent.*The cost was expensive, and we had no enough human resoure to carry on this project.*There were too many English corners.Another one was unnecessary.The facts I made use:*Our dean approved this proposal.*Our partner was willing to provide financial assistantship.And our members volunteered to design the details of the plan and implement it.*The poll showed that the current English corners did not meet the students’ requirement and lacked uniqueness.The result: Others were convinced and we founded the English Garden successfully.5、Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.Background: In the military training, we hold a Military Songs Competition.Working procedure:

      Design: I cooperated with my collegues to figure out the climax of the performance, the musical accompaniment of the songs and the whole arrangement of the narrative poem.Rehearsal: I worked together with those who were in charge of the lights, sounds and scenes to create the perfect artistic effect.On stage: I reminded my fellows with gestures and eye expressions.Also, we coped with an emergency coherently.The result: Our military team won the second prize in this competition.6、Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.Activity: To hold the Perspective Entrepreneur Contest.The innovative idea I produced: To simulat a board meeting of a company, in which our candidates debated the feasibility of selling modern fitness equipment according to the market information they collected.The result: The contest was hold based on my proposal.7、Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.Background: On one morning when our promotion month first began, I found that the inventories in some department stores were not adequate.My assessment of the situation: The four promoting stores were not very far from each other, and the time they opened was not the same.It was possible to fetch some stock from another store and made up for it later.The priorities: To satisfy the stocking demand of the store which had the largest number of customers.8、Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.Background: In the inverstigation of customers’ opinions about the taste of a new kind of beer, I found that the questionnaire form was out of date and limited the freedom of the responsers’

      choices.Technical skills: The scientific arrangement of questionnaire form

      The result: With the help the converted form, our company obtained more objective and effective information..最成功的事情

      教訓(xùn)最深刻的事情

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