第一篇：2011年年終述職報(bào)告-吳冶

2011年年度個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！光陰似箭，轉(zhuǎn)眼之間2011年的腳步已經(jīng)邁向身后，回想過去的一年，有過歡笑，有過成功，也有過挫折和失落。2011年是我人生經(jīng)歷中重要的一年，根據(jù)集團(tuán)的決定我調(diào)離江北站站長的崗位，來到集團(tuán)安全生產(chǎn)管理中心擔(dān)任部門經(jīng)理。我認(rèn)為這既是公司對(duì)我的信任和支持，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的進(jìn)一步考驗(yàn)，因此，我深感自己責(zé)任重大、使命光榮。一年來，盡管工作崗位和工作內(nèi)容有了變化，但對(duì)于上級(jí)賦予自己的重要責(zé)任始終沒有忘記，為此，我處處以大局為重，嚴(yán)于律己，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。我作為集團(tuán)安全生產(chǎn)管理中心的部門經(jīng)理，2011年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下通過不斷的改善管理的方法，使得部門員工的工作情緒更加的積極向上，部門凝聚力得到了加強(qiáng)?，F(xiàn)按照集團(tuán)公司關(guān)于述職的要求，將我一年來學(xué)習(xí)、工作的主要情況述職如下：

一、關(guān)于工作相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況；

1、我在安全生產(chǎn)管理中心部門經(jīng)理的崗位上堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理模式，做到了從我到崗至今安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，沒有發(fā)生過一起重大設(shè)備機(jī)械事故。

2、我們部門加強(qiáng)的了公司各個(gè)二級(jí)單位的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境的檢查工作，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，絕不徇私舞弊，永遠(yuǎn)將企業(yè)的安全生產(chǎn)放在第一位。為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

3、組織公司的各個(gè)站進(jìn)行每月兩次的車輛車容車貌的檢查工作。同時(shí)也對(duì)各個(gè)站、礦的車輛進(jìn)行了單車油耗考核工作，以確保公司資源的合理利用，提高燃油資源的利用率。

二、工作中存在的主要問題以及解決措施；

就我們安全生產(chǎn)管理中心目前存在的問題主要包括對(duì)各個(gè)站、礦的檢查監(jiān)督處罰力度不夠，部門人員配備不齊。部門的工作內(nèi)容比較繁重，這些問題經(jīng)常導(dǎo)致我們對(duì)二級(jí)單位的檢查工作不能夠按時(shí)按質(zhì)的完成。

對(duì)于以上工作中所存在的主要問題我們部門也采取了一些相應(yīng)的解決措施，包括每周都制定一個(gè)比較完善的檢查監(jiān)督計(jì)劃，合理的安排檢查的時(shí)間，確保在檢查工作沒有疏漏。同時(shí)我們也加強(qiáng)對(duì)各個(gè)單位的日常的巡檢工作，對(duì)公司的各個(gè)二級(jí)單位的安全生產(chǎn)管理給予盡量多的指導(dǎo)、服務(wù)，使各個(gè)二級(jí)單位人員自身擁有一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而避免了一些不必要安全事故的發(fā)生。

三、部門人員狀況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)及執(zhí)行制度情況；在過去的一年中，我們部門基本沒有人員的變動(dòng)，現(xiàn)將我們部門的人員情況以及崗位分布?xì)w納如下：

安全生產(chǎn)管理中心部門經(jīng)理:吳冶，主要負(fù)責(zé)全面的領(lǐng)導(dǎo)部門的所有工作；

安全生產(chǎn)管理中心安全主管：王波，主要負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督以及協(xié)助部門經(jīng)理從事日常安全生產(chǎn)管理工作；同時(shí)兼職總調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)

公司各單位的生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)。

安全生產(chǎn)管理中心設(shè)備主管：劉亞平，主要負(fù)責(zé)對(duì)各單位設(shè)備管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督及全集團(tuán)公司的設(shè)備安全管理工作。

安全生產(chǎn)管理中心設(shè)備主管：覃建（注：住重鋼），主要負(fù)責(zé)對(duì)重鋼站各部門設(shè)備管理指導(dǎo)監(jiān)督及設(shè)備安全管理工作。

安全生產(chǎn)管理中心實(shí)習(xí)生：熊昌盛（注：11月底到崗），主要負(fù)責(zé)對(duì)部門的文字、表格處理，資料整理以及學(xué)習(xí)部門的管理知識(shí)。

以上是我們安全生產(chǎn)管理中心所有人員的崗位分布以及崗位工作內(nèi)容情況。我們部門人員嚴(yán)格遵守公司的管理制度，做到了不遲到，不早退，有事請(qǐng)假的良好工作作風(fēng)，大家金誠合作，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，在部門人員的培養(yǎng)過程中，我們堅(jiān)決加強(qiáng)部門人員的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人自身的優(yōu)點(diǎn)，讓每個(gè)人的能力都能夠得到有效的發(fā)揮。在日常的工作中大家虛心請(qǐng)教，互相幫助，充分了解和學(xué)習(xí)國家、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理的理念，為公司安全生產(chǎn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、2012年年度的主要工作計(jì)劃和目標(biāo)；

通過對(duì)2011年這一年工作中的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自身在工作中所存在的不足，我會(huì)在以后的工作中努力的改進(jìn)完善。同時(shí)我對(duì)2012年的主要工作計(jì)劃列出了以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的基本原則，在生產(chǎn)的過程中做到預(yù)防為主，綜合治理的安全生

產(chǎn)管理方針，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、將全年零事故，安全每一天作為部門的年

度目標(biāo)。

3、力爭創(chuàng)建市級(jí)的安全文化示范企業(yè)。

4、創(chuàng)建安全生產(chǎn)主體責(zé)任B級(jí)企業(yè)。

5、在公司全面推行安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系，建立一套健全的安全綜合防范體系和應(yīng)急

救援保障，著力將公司打造成 “本質(zhì)安全

型的企業(yè)”。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)2012年工作提出的目標(biāo)，相信在我和公司所有員工的努力配合下一定能夠讓這些目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

回首在過去一年的工作，有得有失，在今后的工作當(dāng)中我一定努力發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取取得更大的成績。我將認(rèn)真聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工的意見和建議，不斷的充實(shí)完善自己，進(jìn)一步把我得本職工作做得更好！

最后祝大家新年快樂！萬事如意！身體健康！謝謝大家！

述職人：吳冶2012年1月7日

第二篇：12月工作總結(jié)-吳冶

12月工作總結(jié)

在過去的一個(gè)月里，我在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的各種工作任務(wù)和自己的崗位本職，對(duì)于上一個(gè)月的工作我做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：

1，對(duì)各個(gè)部門的生產(chǎn)安全進(jìn)行了例行檢查，對(duì)不合格的部門進(jìn)行整改和相應(yīng)的處罰，保證年前的生產(chǎn)安全。

2，對(duì)《開盤明細(xì)表》的實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的整改處理。

3，組織實(shí)施了每月對(duì)各廠、站、礦的安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理檢查，對(duì)檢查不合格的單位下發(fā)了整改通知單限期整改完畢。4，5，6，配合公司處理轉(zhuǎn)讓了2臺(tái)舊五十鈴罐車，還有3臺(tái)在辦理當(dāng)中。完成了安全、設(shè)備管理體系。完成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審前期準(zhǔn)備工作，設(shè)備管理的臺(tái)帳及各種表格基本完成落實(shí)。

7，對(duì)工作中的不足及缺點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

上個(gè)月的工作中我也許還存在著許多的不足之處，我會(huì)在接下來的工作中對(duì)不足之處給予改進(jìn)，爭取把工作做的更好！

安全生產(chǎn)管理中心：吳冶

2011年12月31日

第三篇：2014述職報(bào)告吳云英

2014述職報(bào)告

石嘴山市實(shí)驗(yàn)小學(xué) 吳云英

過去的這一年對(duì)于我個(gè)人來說是接受挑戰(zhàn)、不斷探索的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新和學(xué)習(xí)實(shí)踐一年，在這一年里我承擔(dān)五年級(jí)（1）班班主任和語文教學(xué)工作，并兼任五、六年級(jí)綜合實(shí)踐教學(xué)。回顧這一年來，本人一直以實(shí)干的精神做好每一項(xiàng)工作，收到了一定的實(shí)效?，F(xiàn)述職如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

思想政治方面，我始終認(rèn)為，師德是每一名教師必備的最基本的素質(zhì)，是為人之師最起碼的道德準(zhǔn)則。因此，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)各種教育法規(guī)，以欣賞的眼光和中肯的鼓勵(lì)來教導(dǎo)學(xué)生。我不敢把我想象得多么優(yōu)秀，但我應(yīng)是稱職的，是無愧于教師所應(yīng)具有的道德品質(zhì)要求的。

班主任工作中，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、道德、紀(jì)律和心理素質(zhì)的教育。

一、加強(qiáng)思德教育，培養(yǎng)好的班風(fēng)。

加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會(huì)課、品德課，有針對(duì)性在開展多形式、生動(dòng)活潑、豐富的中隊(duì)活動(dòng)，提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。并用“小學(xué)生守則”、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范學(xué)生言行，提高全班學(xué)生的思想素質(zhì)，促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

二、在班級(jí)中開展“自己與自己比”，提高競爭意識(shí)。

在班級(jí)管理中，一些老師往往希望全體學(xué)生向最好的學(xué)生看齊，是不利于調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性。實(shí)施素質(zhì)教育首要問是面向全體學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生的素質(zhì)都得到提高。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生，調(diào)動(dòng)他們的積極性。用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的。對(duì)不同程度的學(xué)生提出不同的要求和不同的奮斗目標(biāo)，對(duì)學(xué)生來講是切合實(shí)際，可以接受的。雖然是自己與自己比，但實(shí)際上也存在同學(xué)之間的相互競爭，這種競爭就是比誰的進(jìn)步大。這樣的競爭是人人都可以爭取的，因而，學(xué)生誰也沒有太重的心理負(fù)擔(dān)，只要努力，就有進(jìn)步，就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這樣進(jìn)步和成功的喜悅感，經(jīng)常在他們心中蕩漾，班中開展自己與自己比活動(dòng)，使后進(jìn)生不再消極、氣餒，信心十足地面對(duì)每一天，優(yōu)生謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。

三、在班級(jí)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中，（1）要抓得準(zhǔn)，做得細(xì)，要有恒心，要樂于幫助。準(zhǔn)是指在做學(xué)生思想工作時(shí)，要摸準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)過錯(cuò)的原因，把準(zhǔn)“脈搏”，然后再有針對(duì)性地開展思想教育。班級(jí)德育工作在于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素，克服消極因素，提高學(xué)生的自學(xué)性，幫助他們擇善除惡。任何學(xué)生都有閃光點(diǎn)，差生也不例外，只要細(xì)心留意，就不難發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)。班主任要善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)中閃現(xiàn)的亮點(diǎn)，激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲。恒是指恒心。對(duì)轉(zhuǎn)化工作要按計(jì)劃持之以恒，長期堅(jiān)持下去，不能熱一陣、冷一陣、抓一陣、放一陣，要善于抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)，哪怕是微小的進(jìn)步，都要給予表揚(yáng)、肯定、鼓勵(lì)，并不斷強(qiáng)化。（2）讓學(xué)生教育學(xué)生。教育孩子必須走進(jìn)孩子的世界，理解孩子的心理，決不從大人的角度看待孩子。有些事情在大人看來是錯(cuò)誤的，但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。大人教育孩子時(shí)，總喜歡擺大道理，大談自己的想法和體會(huì)，沒有觸動(dòng)孩子的心理，讓孩子教育孩子的方法很有效。

在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，做了以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做好課前準(zhǔn)備，上好每一節(jié)課。

二、注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí)，抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣，修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。

三、優(yōu)化教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。運(yùn)用啟發(fā)式、點(diǎn)撥式、討論式、導(dǎo)學(xué)式等生動(dòng)活潑、行之有效的教學(xué)方法。本學(xué)期嘗試用了多媒體教學(xué)，借助網(wǎng)絡(luò)，制作了簡單的課件，上好每一堂課。課堂上，想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動(dòng)，獲得學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)健康的個(gè)性。閱讀教學(xué)以讀為本，訓(xùn)練為實(shí)。在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣，重視讓學(xué)生默讀，讓學(xué)生在讀中思考，從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收，成為教學(xué)活動(dòng)中的主人。課堂上騰出時(shí)間去說、去寫，學(xué)會(huì)探索，學(xué)會(huì)分析問題和解決問題，常言道：“眼過千遍，不如手過一遍。”通過鞏固讀中學(xué)到的知識(shí)，檢查教學(xué)目標(biāo)是否落實(shí)。課堂上人人動(dòng)手，既體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，又可體現(xiàn)教學(xué)面向全體學(xué)生。課內(nèi)和課外結(jié)合。閱讀教學(xué)得法于課內(nèi)，得益于課外。學(xué)生可以將課內(nèi)學(xué)到的方法遷移到課外。鼓勵(lì)學(xué)生讀一些適合他們的課外讀物。通過課外閱讀，可以擴(kuò)大視野，豐富詞匯，增長知識(shí)，并要求把好詞好句摘錄下來。

經(jīng)過努力，學(xué)生已初步養(yǎng)成一些好的行為習(xí)慣，能關(guān)心集體，學(xué)習(xí)也有了進(jìn)步。但是，班級(jí)里尚未能形成一種積極向上、你追我趕的好學(xué)風(fēng)，學(xué)生各種能力還是比較差。以后積極學(xué)習(xí)理論，用理論來指導(dǎo)教學(xué)，不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，繼續(xù)學(xué)習(xí)運(yùn)用多媒體教學(xué)手段，提高自己的教育教學(xué)水平。

第四篇：述職報(bào)告(吳安康)（定稿）

述職報(bào)告

來到普提金集團(tuán)已有一年半了，在這一年半里我從一個(gè)對(duì)工作激情熱血的少年，逐漸演變成了做事沉著冷靜的青年，從管理行政辦的事物輪崗到管理商業(yè)營運(yùn)工作，我一直把努力學(xué)習(xí)，專研專精作為目標(biāo)。在下屬普提金商業(yè)置業(yè)公司中我能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分理解公司企業(yè)文化，在這個(gè)茁壯成長的公司平臺(tái)里，希望自己做出不平凡的成績來。

在調(diào)入到營運(yùn)部的這二個(gè)月來，配合營運(yùn)經(jīng)理完成了二期商業(yè)體，蘇寧開業(yè)前的配合營運(yùn)工作，致使蘇寧電器在3月26號(hào)在二期順利開業(yè)。

與此同時(shí)，本部門還完成了二期各商業(yè)客戶，進(jìn)場裝修前的各銜接工作，并以每日巡視現(xiàn)場，監(jiān)察施工進(jìn)度，還配合招商部對(duì)其二期戶外廣告設(shè)計(jì)制作給予意見，對(duì)辦公室日常事務(wù)性的工作給予配合。

除此之外，對(duì)二期商業(yè)體能順利全面開業(yè)也提出了自己的建議，對(duì)于現(xiàn)場人員的安排，工程的協(xié)調(diào)與銜接，物業(yè)公司的配合與現(xiàn)場施工人員的安全，施工環(huán)境的整潔都有著規(guī)范的安排與要求。

二、對(duì)崗位的理解

作為初級(jí)營運(yùn)師，我認(rèn)為其崗位職責(zé)應(yīng)包含兩大職能：

第一，要能與工程部及物業(yè)部的協(xié)調(diào)配合，順利完成商戶對(duì)我部

門提出的技術(shù)型的要求，（包括水、電、排水、天然氣的接駁）等。

第二，管理方面。能管理好本部門的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)做好商戶進(jìn)場前的登記工作，進(jìn)場安全的管理工作，辦理相關(guān)的物業(yè)服務(wù)證件與施工人員的安全進(jìn)出證。負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員的對(duì)接，從而保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

上述兩方面雖是初級(jí)營運(yùn)師的基本職能，但說起來容易做起來難。往往在工作中的協(xié)調(diào)并不是那么順利，能夠成為一個(gè)合格的營運(yùn)精英需要付出艱巨的努力，同時(shí)需要一個(gè)良好的寬容的環(huán)境。

鑒于營運(yùn)師崗位的繁瑣性，我想以后在以下方面需要繼續(xù)努力：

1、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)于現(xiàn)施工現(xiàn)場的專業(yè)術(shù)語、專業(yè)知識(shí)還要有所增加。不斷拓寬自己的知識(shí)面，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

2、以“正覺”思想為指導(dǎo)，提高自身修養(yǎng)，不斷完善自己的精神境界，以理服人，以德感人，從而提升管理的品質(zhì)，才能更好的與團(tuán)隊(duì)溝通，與商戶之間溝通，才能做好他們之間的橋梁，密切的聯(lián)系在一起。

3、多配合行政部和招商部的工作，體現(xiàn)營運(yùn)在公司部門環(huán)節(jié)中的重要性，真正做到服務(wù)于民，服務(wù)于整個(gè)企業(yè)。

三、如何履行崗位職責(zé)

基于對(duì)初級(jí)營運(yùn)師的這一崗位的理解，我認(rèn)為履行崗位職責(zé)也分兩個(gè)方面：

第一，履行管理方面的職責(zé)

1、配合行政部門做好績效考核，做到賞罰分明、公平合理；

2、牢記公司經(jīng)營目標(biāo)，將目標(biāo)分解到我們的日常工作中，做到心中有數(shù)；

3、建立與公司外部各專業(yè)公司的良好關(guān)系，整合利用專業(yè)資源，確保公司項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

4、強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率。

第二，履行技術(shù)方面的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司商業(yè)開業(yè)前的營運(yùn)工作，盡心盡力，定時(shí)定點(diǎn)的完成項(xiàng)目的開業(yè)任務(wù)；

2、高效率、嚴(yán)節(jié)點(diǎn)，不斷跟進(jìn)商業(yè)開業(yè)前的施工狀態(tài)、完成各項(xiàng)開業(yè)前的工程對(duì)接，物業(yè)對(duì)接工作。

3、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，針對(duì)商業(yè)的開業(yè)規(guī)范化，國際化，提升本商業(yè)的檔次，做出自己的努力。

以上是我對(duì)初級(jí)營運(yùn)師崗位職責(zé)的理解與要求，同時(shí)希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)指導(dǎo)。在此慎重表態(tài)：如果我不能勝任此項(xiàng)工作，我愿意接受集團(tuán)對(duì)我的考核。

吳安康

2011年4月24日

第五篇：吳局述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

吳成虎

過去一年來，本人任縣人社局副局長，分管縣公務(wù)員管理辦公室、縣事業(yè)單位管理辦公室，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、培養(yǎng)和同志們幫助、支持下，在各方面都取得了較好成績。現(xiàn)將一年來本人思想政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)

一、思想政治情況

本人思想純潔，積極向上，任何時(shí)期都同黨組織保持高度一致。能自覺和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有正確的政治方向和觀點(diǎn)、堅(jiān)定的政治立場。能正確地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)、方法，去分清現(xiàn)實(shí)生活中一些是非界限，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把黨和人民的利益放在第一位，思想上相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀的重要精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神和黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)

真地參加局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)和討論。在學(xué)習(xí)上做到持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高了自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

三、工作情況

在工作上，本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)勤政，真抓實(shí)干。完成了年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)。

一是完成了公務(wù)員錄用、考核等管理工作。改善了我縣公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高我縣公務(wù)員隊(duì)伍的整體水平。

二是在公開招聘、選調(diào)事業(yè)單位工作人員過程中，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，不徇私、不搞人情招聘，三是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我縣事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗，繼續(xù)深化職稱制度改革。進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

四是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資

總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。

在推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革過程中，我們嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，設(shè)崗定責(zé)。既調(diào)動(dòng)了基層事業(yè)單位工作人員的積極性，又及時(shí)地化解了一些矛盾，保證了人事制度改革的順利進(jìn)行。

四、廉潔自律方面

堅(jiān)持自省、自警、自律，不搞吃、拿、卡、要，做到老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在辦事。

存在的不足是：工作主動(dòng)性不夠，缺乏開拓進(jìn)取精神，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。