第一篇：用活“加減乘除”法解題社會管理創(chuàng)新

用活“加減乘除”法解題社會管理創(chuàng)新

社會管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，創(chuàng)新社會管理是一道構(gòu)建和諧社會的綜合題。政法機(jī)關(guān)和綜治維穩(wěn)戰(zhàn)線要解析、破解社會管理創(chuàng)新，需要以服務(wù)群眾的理念，綜合運(yùn)用“加減乘除”的辦法來解題。

“加法”--讓社會管理創(chuàng)新在主體上形成合力

著眼于增加維穩(wěn)力量，構(gòu)筑大維穩(wěn)格局。通過述穩(wěn)考核，促進(jìn)各級黨委政府第一責(zé)任的履行；引導(dǎo)各級行政職能部門嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；抓好“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”等現(xiàn)有工作措施，并從更高視野、更深層次、更大范圍研判維穩(wěn)形勢，提高政法機(jī)關(guān)“一馬當(dāng)先”維穩(wěn)的專業(yè)性。著眼于增加基層力量，搭建基層矛盾糾紛化解平臺。在農(nóng)村和社區(qū)，要堅持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作站，自覺融入群眾工作室。目前，峰峰礦區(qū)148個村、68個社區(qū)的綜治維穩(wěn)站，共有1000余名調(diào)解人員工作在一線，每年調(diào)解民間矛盾糾紛萬件以上。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，著力整合鎮(zhèn)綜治、信訪、司法、法庭、派出所等“七站八所”力量，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鎮(zhèn)級綜治信訪維穩(wěn)中心。在縣區(qū)層面，依托人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三大調(diào)解室，以區(qū)綜治辦、維穩(wěn)辦、信訪局為主體，對接訪、分流、督辦、化訪等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，并充分發(fā)揮司法機(jī)關(guān)在矛盾解決中的核心作用，建立減少訴訟的工作體系。在法院先后設(shè)立訴訟服務(wù)、訴前調(diào)解、行政案件協(xié)調(diào)、涉訴糾紛案件協(xié)調(diào)中心“四個中心”，使矛盾化解流程得以升華。

著眼于增加社會參與，構(gòu)建人人參與網(wǎng)絡(luò)。制定志愿者服務(wù)管理辦法，招募城市管理、平安建設(shè)、應(yīng)急服務(wù)、見義勇為等專業(yè)志愿者隊伍；加大表彰獎勵和優(yōu)撫救助工作力度，拓寬見義勇為工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋面；加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)及“兩新”組織維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)治安秩序的作用。

“減法”--讓社會管理創(chuàng)新在內(nèi)容上減少對立

加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線對敵斗爭，致力于減少政治破壞。高度關(guān)注、嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對勢力和“法輪功”等邪教組織的搗亂破壞活動，制止非法宗教活動，抵制境外宗教滲透，減少政治破壞，確保全區(qū)政治安定。

健全重點(diǎn)人群服務(wù)管理機(jī)制，致力于減少社會對抗。建立社會救助機(jī)制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)救濟(jì)幫扶措施；建立職工利益訴求表達(dá)機(jī)制，暢通職工利益訴求表達(dá)渠道。我區(qū)太行集團(tuán)在國有企業(yè)針對涉軍、原放映員、非法集資、原民辦教師等集中表達(dá)訴求的特殊群體越來越多、管理難度越來越大的實(shí)際，建立“內(nèi)退職工管理委員會”，根據(jù)特殊群體訴求嚴(yán)重程度和反映訴求方式，分為ABCD四個等級，對應(yīng)采取管理服務(wù)措施，并通過優(yōu)撫、慰問、提供公益崗位和臨時工作等辦法進(jìn)行社會關(guān)懷，也不失為減少社會對抗的好辦法。

妥善處置和預(yù)防群體性事件，致力于減少涉穩(wěn)隱患。把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為出臺實(shí)施重大決策、項目、事項的必備前置程序，對可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的問題進(jìn)行提前預(yù)判和積極應(yīng)對；組建專業(yè)的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估專家?guī)?，指?dǎo)責(zé)任單位科學(xué)制定化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案；強(qiáng)化評估工作的督促檢查和考評獎懲，做到真評實(shí)估；完善群體性事件排查網(wǎng)絡(luò)，在區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、轄區(qū)企事業(yè)單位設(shè)立專職情報信息員隊伍，及時掌握隱患動態(tài)；建立健全信息情報會商制度，建立預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制，有效預(yù)防和妥善處置各類群體性事件隱患。大力度化解涉法涉訴訪，致力于減輕信訪壓力。要健全政法各部門輪流接訪日制度，疏通信訪群眾的訴求渠道。對部門職責(zé)范圍內(nèi)的涉法涉訴信訪問題，按照“歸口辦理”的原則，落實(shí)責(zé)任，明確解決問題時限，最大限度地滿足當(dāng)事人的正當(dāng)需求；對“無口可歸”或“多口難歸”的信訪案件，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包案，全程督辦；強(qiáng)化案件質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)和初信初訪案件化解，最大限度避免形成新的信訪積案。

構(gòu)建新“治安防控單元”，致力于減小防范盲點(diǎn)。在以打開路，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，維護(hù)良好治安秩序的同時，在農(nóng)村發(fā)揮治保主任作用，組織村民開展巡邏；在城鄉(xiāng)結(jié)合部，建立“公安派出所+專職巡邏隊+有償樓院長”防控機(jī)制；在主城區(qū)，整合企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位保安力量，調(diào)動“4050”公益巡邏崗位及治安志愿者開展群防群治。同時要跳出單純依靠自然行政區(qū)劃分的圈子，打破鎮(zhèn)、村、企業(yè)界限，全面整合社會防控資源，建立由企業(yè)及周邊村、社區(qū)共同組成的新的“綜合治安防控單元”，既解決工人村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等治安管理難的問題，又避免造成多頭管理、重復(fù)交叉而形成管理盲點(diǎn)，這一措施在推進(jìn)峰峰礦區(qū)的治安防范工作中發(fā)揮了重要作用。

“乘法”--讓社會管理創(chuàng)新在載體上充滿活力

完善技防體系建設(shè)，增強(qiáng)防范實(shí)戰(zhàn)性。通過開展“平安創(chuàng)建”、“綜治進(jìn)民企”等活動，建立政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的科技維穩(wěn)投入和保障機(jī)制；全面落實(shí)社會治安科技防范工作規(guī)劃，加強(qiáng)對現(xiàn)有防控體系進(jìn)行升級改造，推進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、重點(diǎn)單位技防建設(shè)和農(nóng)村平安互助網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)派出所三級監(jiān)控報警平臺建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，建立與公安視頻監(jiān)控指揮平臺聯(lián)網(wǎng)的技防體系；全力開展“天網(wǎng)覆蓋”工程的視頻監(jiān)控網(wǎng)、治安卡口查緝布控網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)警務(wù)體系。加強(qiáng)科技化建設(shè)，增強(qiáng)管理實(shí)效性。以推進(jìn)政法信息網(wǎng)建設(shè)為契機(jī)，以公安機(jī)關(guān)情報信息綜合運(yùn)用平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，逐步整合有關(guān)部門的信息平臺和數(shù)據(jù)資源，建立起全面覆蓋、動態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會管理綜合信息系統(tǒng)，最大限度發(fā)揮科技化手段在打、防、管、控方面的綜合效能。

強(qiáng)化科技強(qiáng)警，倍增隊伍戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)各級各部門以深化信息應(yīng)用為手段，推進(jìn)網(wǎng)上執(zhí)法流程管理，逐步形成執(zhí)法信息網(wǎng)上錄入、執(zhí)法流程網(wǎng)上管理、執(zhí)法活動網(wǎng)上監(jiān)督、執(zhí)法質(zhì)量網(wǎng)上考評的執(zhí)法辦案新模式。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高廣大干部的科技素質(zhì)和應(yīng)用技術(shù)能力，不斷提高維護(hù)穩(wěn)定工作信息化程度和科技含量，提高打擊現(xiàn)行犯罪的能力。

強(qiáng)化教育宣傳，倍增機(jī)關(guān)凝聚力。組織開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為

民”主題教育實(shí)踐活動。抓黨建促隊建，實(shí)現(xiàn)黨組織在政法工作領(lǐng)域的全覆蓋。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在政法系統(tǒng)認(rèn)真開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，奠定讓人民信賴的素質(zhì)基礎(chǔ)。通過廣播、電視、報紙等網(wǎng)絡(luò)新聞媒體平臺的宣傳，增強(qiáng)政法機(jī)關(guān)匯民智集民力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的能力。

“除法”－－讓社會管理創(chuàng)新在保障上剔除阻力

破除傳統(tǒng)慣性思維，始終堅持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。各級各部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，打破只重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的慣性思維，提高主動維穩(wěn)的責(zé)任意識，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從全局利益出發(fā)，充分認(rèn)識和做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。

破除推諉扯皮思想，始終堅持一崗雙責(zé)的管理導(dǎo)向。將綜治工作和穩(wěn)定工作納入目標(biāo)考核，明確各職能部門的維穩(wěn)工作責(zé)任，并納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子每一成員都各司其職抓好分管系統(tǒng)穩(wěn)定的工作格局，切實(shí)建立維穩(wěn)工作責(zé)任體系。

破除“空中樓閣”觀念，堅持面向基層的工作導(dǎo)向。要站在群眾立場考慮問題，著眼群眾需要改進(jìn)工作，使群眾工作成為社會管理的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性工作，把保障和改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的根本，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。

破除消極應(yīng)付意識，始終堅持正確的考核導(dǎo)向。探索考核制度創(chuàng)新，將“三項重點(diǎn)工作”與維穩(wěn)、綜治的年度考核進(jìn)行整合、共同實(shí)施，減少考核的重復(fù)性，提升考核工作的整體性和科學(xué)性；在科（局）級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述穩(wěn)考核中將嚴(yán)格首問責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度，對于完不成考核任務(wù)的單位，進(jìn)行綜合治理一票否決。切實(shí)落實(shí)好述穩(wěn)考核機(jī)制和正確用人導(dǎo)向的結(jié)合，真正把機(jī)會讓給那些能干事、干成事的人。（邯鄲市峰峰礦區(qū)區(qū)委常委 政法委書記 王合章）

第二篇：藍(lán)山用活加減乘除法走好群眾路

藍(lán)山 用活加減乘除法走好群眾路

龍 鋒

全市黨的群眾路線教育實(shí)踐動員活動以來，藍(lán)山按照中央和省市有關(guān)要求，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，通過用活“加減乘除法” 走好“群眾路”，取得了明顯成效。

一是勤調(diào)研，“加”出好方法。縣委書記何沖龍到任伊始就深入11個縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處明查暗訪干部作風(fēng)。在書記、縣長的帶動下，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)以“百村千組萬戶”大調(diào)研為契機(jī)，深入查擺本單位本部門在堅持群眾路線、改進(jìn)群眾工作中存在的突出問題，并采取多種形式廣泛聽取各方意見和建議，并圍繞怎樣開展好群眾路線教育活動，向黨代表、人大代表、群眾代表、政協(xié)委員等群體進(jìn)行“問計”。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部已累計召開各類座談會50場次，個別訪談1500余人，發(fā)放調(diào)查問題2500余份，征集到意見建議1000余條。通過“問計于民”式地深入調(diào)研，摸準(zhǔn)了民情民意，為教育實(shí)踐活動找到了最佳途徑。

二是抓執(zhí)行，“減”去庸懶散?？h委明確要求“新官要理舊事”，并對縣委常委會、常委辦公會、縣政府常務(wù)會、縣長辦公會形成的決定進(jìn)行一次全面清理，對需要解決的問題，必須不折不扣地抓好落實(shí)，提高常委政府公信力。同時規(guī)定，改進(jìn)發(fā)文方式，縣委、縣政府機(jī)關(guān)不得通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門到縣城領(lǐng)取文件。針對暗訪出來的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等衙門作派，縣委、政府在嚴(yán)格執(zhí)行中央八條規(guī)定、省委九條規(guī)定、市委十條規(guī)定的同時，出臺轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的硬措施，通過推行首問責(zé)任、按時辦結(jié)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等辦法，建立長效問責(zé)機(jī)制。讓群眾“只進(jìn)一個門、只找一個人、只批一張單、只跑一次腿”就能把事情辦好。

三是辦好事，“乘”出魚水情。全縣各級黨組織把為人民群眾辦好事實(shí)事作為踐行群眾路線的重要抓手，幫助370戶8.16洪災(zāi)倒房戶如期住進(jìn)新房；全面完成29個為民辦實(shí)事項目；完成了856套廉租房和3個農(nóng)林茶場棚戶區(qū)改造的主體工程；幫助1000戶農(nóng)村危房戶實(shí)現(xiàn)危房改造；建成4所合格學(xué)校和5所農(nóng)村學(xué)前教育中心。在3月1日召開的縣委經(jīng)濟(jì)工作會議上，縣委又明確提出，在完成省市規(guī)定為民辦實(shí)事任務(wù)的基礎(chǔ)上，著力抓好“兩房兩棚”、社區(qū)建設(shè)和城市小區(qū)管理、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、山區(qū)通暢工程等十件好事和實(shí)事。縣委為民務(wù)實(shí)的作風(fēng)進(jìn)一步密切了黨建干群關(guān)系，贏得了廣大群眾的廣泛好評。

四是嚴(yán)整改，“除”去頑疾癥。縣委群眾路線教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照學(xué)在前、查在 1 前、改在前的要求，對違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，“吃空餉”等群眾反映強(qiáng)烈的7大方面34項“四風(fēng)”頑癥，督辦到21名責(zé)任人和51個責(zé)任單位，要求限期整改到位。截至3月5日，共清理各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)66個；對39個黨政正職分設(shè)單位進(jìn)行了消化整改；對65名違規(guī)長期借調(diào)和調(diào)動工作不轉(zhuǎn)工資關(guān)系人員進(jìn)行了清理整改；摸排待處理的超標(biāo)車11輛，違規(guī)借用車、離退休干部占用車3輛；對5個縣直單位的辦公用房超標(biāo)問題及時進(jìn)行了整改，清理領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房超標(biāo)面積1859平方米。

第三篇：加減乘除英文表示法

加減乘除英文表示法

1． 加：用and ,plus , added to 等詞表示。＋ 4 ＝ 6 可譯為：

Two and four is six.Two plus four is equal to six.Two added to four equals six.Two and four makes six.Two plus four will be six.If you add two to four , you get six.2． 減：用minus, taken from, subtracted from 等表示。

8－3=5可譯為：

Eight minus three is five.Eight minus three is equal to five.Three taken from eight leaves five.Three subtracted from eight leaves five.Take three from eight and the remainder is five.3． 乘：用multiply···by···/ multiplied by / time 等表示。3 × 5 = 15可譯為：

Multiply three by five is(gives)fifteen.Three multiplied by five is fifteen.Multiply three by five , you get fifteen.Three times five is(makes, will be , equals, is equal to)fifteen.4． 除：用divide···by···/ divided by / divide···into··· / into 等表示。24 ÷ 8 = 3 可譯為：

Twenty-four divided by eight makes(is , equals)three.Twenty-four divided by eight is equal to three.Eight into twenty-four goes three times.Divide eight into twenty-four , and you get three.Divide twenty-four by eight , and you get three.

第四篇：加減乘除法的意義

加減乘除法的意義

加法：把兩個數(shù)字會成一個數(shù)的運(yùn)算叫做加法。求總數(shù)用加法，求比一個數(shù)多幾的數(shù)用加法。

減法：已知兩個加數(shù)的和與其中的一個加數(shù)，求另一個加數(shù)的運(yùn)算叫減法。求剩余用減法，求相差多少用減法，求比一個數(shù)多（少）的數(shù)用減法。求多多少，少多少用減法。

乘法：求幾個相同加數(shù)和的簡便運(yùn)算叫做乘法（乘數(shù)是整數(shù)）。.求一個數(shù)的幾分之幾是多少也是用乘法（乘數(shù)是分?jǐn)?shù)）。求一個的幾倍是多少用乘法。求一個數(shù)的幾分之幾是多少用乘法。求相同數(shù)的和是多少用乘法。

除法：已知兩個因數(shù)的積與其中的一個因數(shù)，求另一個因數(shù)的運(yùn)算叫除法，求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍用除法。求一個數(shù)里包含幾個另一個數(shù)用除法，求一倍數(shù)用除法。把一個數(shù)平均分成幾份，求一份用除法。已知一個數(shù)的幾分之幾是多少求這個數(shù)用除法

加減乘除法各部分之間的關(guān)系：

加數(shù)+加數(shù)=和和-加數(shù)=另一個加數(shù)

被減數(shù)-減數(shù)=差被減數(shù)=差+減數(shù)

減數(shù)=被減數(shù)-差

因數(shù)×因數(shù)=積積÷因數(shù)=另一個因數(shù)

被除數(shù)÷除數(shù)=商被除數(shù)=商×除數(shù)

除數(shù)＝被除數(shù)÷商

加減乘除法的定律性質(zhì)變化規(guī)律

加法交換律：兩個數(shù)相加交換加數(shù)的位置和不變，這叫做加法交換律。a+b=b+a

加法結(jié)合律：三個數(shù)相加可以先把前兩個數(shù)相加，再加第三個數(shù)，或者先把后兩個數(shù)相加，再加第一個數(shù)他們的和不變，這就是加法結(jié)合律。a+b+c=(a+b)+c=a+(b+c)

減法的性質(zhì)：一個數(shù)連續(xù)減去幾個數(shù)可以用這個數(shù)減去減數(shù)的和，差不變。a-b-c=a-(b+c)乘法交換律：兩個數(shù)相乘，交換因數(shù)的位置，積不變，這叫做乘法交換律。a×b=b×a 乘法結(jié)合律：三個數(shù)相乘，可以把前兩個數(shù)相乘，再與第三個數(shù)相乘，或者先把后兩個數(shù)相乘再與第一個數(shù)相乘它們的積不變。(a×b)×c=a×(b×c)

乘法分配律：兩數(shù)的和與一個數(shù)相乘，可以把兩個加數(shù)分別與這個數(shù)相乘，再把兩個積相加，這叫做乘法分配律。(a+b)×c=a×c+b×c

積的變化規(guī)律：一個因數(shù)擴(kuò)大（縮小）若干倍，積也擴(kuò)大（縮?。┫嗤谋稊?shù)，一個因數(shù)擴(kuò)大（縮?。┤舾杀?，另一個因數(shù)也擴(kuò)大（縮?。┫嗤谋稊?shù)，積不變。

除法的性質(zhì)：一個數(shù)連續(xù)除以幾個數(shù)，可以用這個數(shù)除以除數(shù)的積，商不變。a÷b÷c=a÷（b×c）

商變化的規(guī)律：被除數(shù)和除數(shù)同時除以或乘以相同的數(shù)（0除外）商不變。除數(shù)不變，被除數(shù)擴(kuò)大（縮?。桃矓U(kuò)大（縮?。┫嗤谋稊?shù)。被除數(shù)不變，除數(shù)擴(kuò)大（縮小），商就縮?。〝U(kuò)大）相同的倍數(shù)。

小數(shù)的意義：把整數(shù)平均分成十份，一百份，一千份……….得到十分之幾，百分之幾，千分之幾…………..可以用小數(shù)表示。

小數(shù)點(diǎn)移動位置的大小變化規(guī)律：小數(shù)點(diǎn)向右（左）移動一位，原來的數(shù)就擴(kuò)大（縮?。┦?小數(shù)點(diǎn)向右（左）移動兩位，原來的數(shù)就擴(kuò)大（縮小）一百倍……………

小數(shù)的性質(zhì)：小數(shù)的末尾添上0或去掉0小數(shù)的大小不變。

第五篇：企業(yè)家的加減乘除法

企業(yè)家的加減乘除法 企業(yè)家的加減乘除法

很多企業(yè)家，很自豪于實(shí)業(yè)家的身份，而對生意人的稱謂異常反感，為何？原因在于，重工輕商，根源在于盤踞久遠(yuǎn)的重農(nóng)輕商意識。葉敦明發(fā)現(xiàn)：一些民營企業(yè)家，帶企業(yè)稍有炫耀資本時，就急匆匆地往政策上靠，自己的身份也搖身一變?yōu)槟衬澄瘑T。表面上看，這些企業(yè)家是在做加法，企業(yè)經(jīng)營的外圍環(huán)境寬松了、公平了，企業(yè)的發(fā)展也就得以放開手腳。而事實(shí)上，他們是在做減法。主星不旺，愣是靠螢火之光又怎能照亮事業(yè)前程呢？

企業(yè)家，先是為小家，再是為大家，然后為人人，事業(yè)的發(fā)展是外在表象，心靈的修煉則是內(nèi)在動因。企業(yè)，一開始被看成個人理想實(shí)現(xiàn)的載體和工具，然后，被當(dāng)作一幫人成就夢想的平臺，最后，它必然成為造福社會的共同體。可以說，企業(yè)家成功之前的做法與想法，決定了他成功之后又能續(xù)航多遠(yuǎn)。心中只有自家，口中總提大家，功利心、政客味濃烈的企業(yè)家，他們充其量也就是一個企業(yè)政客，用不了多久，就變成了企業(yè)過客。

企業(yè)家，必須會算賬，要做到以實(shí)業(yè)為本的生意人。先有市場，再有工廠，這個叫了多少年的口頭禪，也該到了兌現(xiàn)的時候。那么，有所為、有所不為的企業(yè)家們，就必須用好自己這個最為寶貴的企業(yè)核心資源。葉敦明認(rèn)為，企業(yè)家的加減乘除法，就是試圖發(fā)揮企業(yè)家的本色、釋放企業(yè)家的有限能量。

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的加法，抵擋不住效率與效益的減法，人才成長、盈利能力怎是不見乘法效應(yīng)，人到50歲之后信心減法日益明顯，怎么辦？企業(yè)家的第一次成功，來自于意志力與專注力，而第二次創(chuàng)業(yè)，則需要戰(zhàn)勝自己的驕傲、恐懼與自滿，您認(rèn)為呢？

有所斬獲的企業(yè)家，歸隱山林之心長存，奔波商海之勞難免。曾經(jīng)難以企及的事業(yè)格局，已經(jīng)得到了，是舉得再高，還是輕輕放下呢？舉得再高，需要雄心與壯志；輕輕放下，需要舍得與智慧。有，很多時候是個負(fù)擔(dān)，對嗎？急流勇退的企業(yè)家，對自己是做了減法甚至出發(fā)，可得要有繼任者來做加法乃至乘法。否則，人在企業(yè)心在外，所謂的自在生活與自主經(jīng)營的珠聯(lián)璧合，也只是一廂情愿的黃粱美夢罷了。善于歸隱的企業(yè)家，其實(shí)是在另一個領(lǐng)域再次創(chuàng)業(yè)，他們只是換了跑道，而向前奔跑的姿態(tài)，依然雄壯威武。這種以退為進(jìn)的減法，早已勝過他們一次創(chuàng)業(yè)時凡事親力親為的加法。

戰(zhàn)勝他人，是企業(yè)家成功的第一步。戰(zhàn)勝自己，是二次創(chuàng)業(yè)的必需。新陳代謝慢的企業(yè)家，跑步進(jìn)入創(chuàng)新經(jīng)營的“暮年”，一手成就的企業(yè)，極易栽在自己手中。由外而內(nèi)，再由內(nèi)而外，企業(yè)家要從加法轉(zhuǎn)向減法。葉敦明發(fā)現(xiàn)，看企業(yè)家是否善于做加減乘除法，不需揣摩他內(nèi)心世界的高深莫測，只要看兩件簡單的事情就可以知曉。第一件，就是看他的身材，無明顯贅肉堆積，人到中年時比年輕時更為健碩的企業(yè)家，是懂得控制自己的嘴巴和貪欲的。第二件，則是看他的生活習(xí)性，從簡、從精、從容的生活方式，定是修煉有道的智者和慧者。

企業(yè)家有時會患上“郊區(qū)情節(jié)”，工廠遠(yuǎn)離市區(qū)，一幫人圍合在一個獨(dú)立的空間中。高視闊步、縱橫捭闔，企業(yè)帝王的思想與作風(fēng)，成了企業(yè)文化的毒瘤。謙卑做加法、傲慢做減法、用人講乘法、利益用除法，也許是條好出路。敬天愛人的企業(yè)家，總是把成功歸因與大環(huán)境和團(tuán)隊，自己很少貪功自得。自然而然地，傲慢之氣被寬容之心替代，用人帶人就會發(fā)自內(nèi)心的真誠與友善，團(tuán)體的利潤獲得能力于是大增，企業(yè)成了大家的企業(yè)家，也就順理成章成為了企業(yè)大家。

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