第一篇：居委會(huì)新班子如何開(kāi)展工作

今年-月，--村委會(huì)改制，成立--居委會(huì)，一批政治堅(jiān)定、知識(shí)淵博、年富力強(qiáng)的新同志相繼走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的需要，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的要求。那么新的班子該怎么辦呢？多年的實(shí)踐告訴我們：

一、新班子必須搶占機(jī)遇

機(jī)不可失，失不再來(lái)。從古至今，能成大事者無(wú)一不是善于把握機(jī)遇，三國(guó)時(shí)的諸葛亮借東風(fēng)大敗曹軍，一代偉人鄧小平借冷戰(zhàn)結(jié)束，世界和平發(fā)展的機(jī)遇，改革開(kāi)放，使中國(guó)日益增大。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料這次--成立居委會(huì)，正逢黨的十六屆五中全會(huì)召開(kāi)，描繪了未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖，這是一次千載難逢的機(jī)遇。各地必將顯現(xiàn)出你追我趕，奮勇?tīng)?zhēng)先的態(tài)勢(shì)。誰(shuí)能抓住這次難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，誰(shuí)就能在發(fā)展中搶先一步。能否把握機(jī)遇，抓住機(jī)遇，是對(duì)新班子思想解放程度，駕駛?cè)帜芰Φ臋z驗(yàn)和考驗(yàn)，如果思想僵化，這也不想干，那也不想干，只想做一個(gè)太平官，即使機(jī)遇來(lái)了，也看不到抓不住。因此，新一屆班子上任后，切不可等待觀望，必須解放思想，樹(shù)立抓搶機(jī)遇的意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉任何機(jī)遇。作為現(xiàn)階段，農(nóng)村最大的發(fā)展機(jī)遇，就是借城鎮(zhèn)化建設(shè)的東風(fēng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走城鄉(xiāng)工業(yè)化發(fā)展道路。就--居委會(huì)而言，實(shí)施舊城改造，建設(shè)開(kāi)拓好市場(chǎng)就是大的發(fā)展機(jī)遇，一旦機(jī)遇來(lái)了，我們認(rèn)清了，看準(zhǔn)了，就要排出一切干擾，牢牢抓住不放。否則，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，說(shuō)小點(diǎn)，是工作失誤，說(shuō)大點(diǎn)，是對(duì)人民犯罪。

二、新班子必須謀發(fā)展

發(fā)展是執(zhí)政興邦的第一要?jiǎng)?wù)，也是我們工作的根本所在。上任時(shí)，我們都向人民作出了莊嚴(yán)的承諾。要實(shí)現(xiàn)承諾，惟有發(fā)展，不加快發(fā)展，什么事也難辦好，所作的承諾也就成了空話。發(fā)展是硬道理，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)屬一心一意謀發(fā)展。近期抓什么，長(zhǎng)期做什么，突破口在那里，制約因素有哪些，實(shí)施什么樣的戰(zhàn)略，采用什么新的舉措等，對(duì)一些事關(guān)發(fā)展的大問(wèn)題都應(yīng)該精心謀劃，才能確實(shí)做好千頭萬(wàn)緒的基層?？匆粋€(gè)人、一個(gè)班子的工作如何，政績(jī)?cè)鯓?，最終還是要看發(fā)展。但是發(fā)展也決不能忽視客觀條件，不能急于求成，盲目蠻干，喜大好功。那種脫離實(shí)際的發(fā)展，只會(huì)勞民傷財(cái)。一害自己，二害百姓，發(fā)展的背后會(huì)留下無(wú)窮的隱患，三年五載新的一屆班子將會(huì)無(wú)休止的去“打掃衛(wèi)生”，輕則制約發(fā)展，重則影響安定團(tuán)結(jié)。因此，看準(zhǔn)了的發(fā)展機(jī)遇，決不能猶猶豫豫，要堅(jiān)定不移地干下去，不論前進(jìn)中的道路上有何艱難，只要咬定目標(biāo)不放松，就一定能乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

三、新班子必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)

工作作風(fēng)，在很大程度上關(guān)乎一個(gè)單位發(fā)展的快慢，事關(guān)一個(gè)班子作用發(fā)揮的大小。有一個(gè)好的工作作風(fēng)，才能完成好時(shí)代賦于的職責(zé)，實(shí)踐證明：

1、深入實(shí)踐，密切聯(lián)系群眾是基層工作的基礎(chǔ)。只有自覺(jué)培養(yǎng)熱愛(ài)群眾的感情，了解群眾的疾苦和呼聲，樹(shù)立為群眾服務(wù)的思想，為群眾排憂解難，心中有群眾。急群眾之所急，想群眾之所想，為群眾辦實(shí)事，辦好事，千方百計(jì)采取措施，解決人民群眾的實(shí)際困難。從而進(jìn)一步鞏固黨群關(guān)系，干群關(guān)系，建立起同人群眾的血肉聯(lián)系。自覺(jué)維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定的大局。講究工作方法，妥善處理，及時(shí)化解人民內(nèi)部的各種矛盾，把黨服務(wù)于人民、團(tuán)結(jié)群眾、凝聚人心的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，才能獲得工作的群眾基礎(chǔ)。

2、理論聯(lián)系實(shí)際是基層工作的重點(diǎn)。長(zhǎng)期工作在基層的領(lǐng)導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，使得本來(lái)就不厚的理論知識(shí)更加貧乏，分析問(wèn)題就事論事，工作憑經(jīng)驗(yàn)，辦事憑感覺(jué)。沒(méi)有豐富的理論知識(shí)作指導(dǎo)，工作常會(huì)出現(xiàn)合理不合法的事。因此只有從思想上認(rèn)識(shí)到理論的重要性，定期充電提高，才能防止理論的貧乏。要做到理論聯(lián)系實(shí)際還必須深入調(diào)查研究，做好周密細(xì)致的工作，深入細(xì)致的了解本行政區(qū)情況，從實(shí)際出發(fā)，若僅僅是站在高處或遠(yuǎn)處發(fā)號(hào)施令，對(duì)實(shí)際情況不掌握，對(duì)變化中的新事物認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)群眾的實(shí)際困難置若罔聞，只能是瞎指揮、亂決策，最終必定導(dǎo)致工作失敗。只有理論聯(lián)系實(shí)際，在理論的指導(dǎo)下，在工作中豐富和完善理論，才能拓寬工作思路，處理具體事務(wù)才能有理有據(jù)，才能合情合理又合法。

3、大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)是工作的關(guān)鍵。居委會(huì)是最基層的組織，置身于具體事務(wù)之中，工作中既要大膽創(chuàng)新，又要求真務(wù)實(shí)。一切從實(shí)際出發(fā)，把精力集中到抓好社區(qū)的工作上，解決問(wèn)題注重實(shí)效，千萬(wàn)不能把干工作當(dāng)作自己升官發(fā)財(cái)?shù)碾A梯，撈取名利和資本。要是把工作精力放在做表面文章上，做工作大造聲勢(shì)，先聲奪人，搞短期行為，甚至不怕?tīng)奚罕娎?，編造政?jī)，虛報(bào)浮夸。就會(huì)禍害百姓，這樣的領(lǐng)導(dǎo)和做法群眾不喜歡，人民不滿意。

4、謙虛、謹(jǐn)慎、清正廉潔是工作的保證。居委會(huì)組織是最基層，經(jīng)常與人民群眾處在同一個(gè)具體的環(huán)境中生活，居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)手中握有一定的權(quán)力，有一定的地位。吹喇叭，抬轎子的大有人在。因此，要保持謙虛謹(jǐn)慎，清正廉潔的作風(fēng)就更加必要，要樹(shù)立起為黨為人民工作的高度責(zé)任心，不能以官老爺自居，自高自大，不可一世。要時(shí)刻牢記黨和人民賦予的權(quán)力是為人民服務(wù)的，就像溫總理所說(shuō)的：“權(quán)為民所用，利為民所謀”。不能把人民賦予的權(quán)力作為自我賣弄，自我吹噓的資本。工作要有激情，圍繞著創(chuàng)新發(fā)展去干工作、干事業(yè)，做到困難面前不低頭，挫折面前不退縮，成績(jī)面前不止步。

四、新班子必須注重抓落實(shí)

常言說(shuō)得好：“三分決策，七分落實(shí)”。落實(shí)是一切工作的起點(diǎn)，上任時(shí)提出的目標(biāo)，給人民群眾的承諾能否實(shí)現(xiàn)，任務(wù)能否完成，都取決于抓落實(shí)的力度?，F(xiàn)在很多事落實(shí)難，群眾有怨言，主要是一些干部該管的事不認(rèn)真管，該干的事不主動(dòng)干，該負(fù)的責(zé)不負(fù)，該完成的任務(wù)不用心完成所致，所以工作落實(shí)起來(lái)難。當(dāng)然，如果在職不盡職，深入不心入，在位不謀事，不抓落實(shí)或抓而不實(shí)，承諾再好有何用呢！一屆任期結(jié)束，群眾只會(huì)覺(jué)得投了一個(gè)“政治騙子”的票，留下的只會(huì)是無(wú)限的遺憾。

新班子上任，目標(biāo)已經(jīng)明確，只有認(rèn)真抓好落實(shí)，說(shuō)了就算，定了就辦，辦了就好，腳踏實(shí)地，才能把承諾變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，才能取信

于民，才不愧為是一屆基層好領(lǐng)導(dǎo)。

抓落實(shí)是一個(gè)艱苦而細(xì)致的過(guò)程，有大量具體、繁雜的工作要做，不能有半點(diǎn)馬虎，也不能急功近利，好高騖遠(yuǎn)，若沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，沒(méi)有勤奮務(wù)實(shí)的若干作風(fēng)是抓不好落實(shí)的，所以新班子上任后，應(yīng)當(dāng)倍加重視落實(shí)，否則目標(biāo)等于白定，承諾等于白說(shuō)。到頭來(lái)，只會(huì)失信于民，錯(cuò)失良機(jī)，成為一個(gè)發(fā)展中的罪人。

第二篇：居委會(huì)新班子如何做好各項(xiàng)工作

居委會(huì)新班子如何做好各項(xiàng)工作

今年五月，望京西路社區(qū)居委會(huì)由原來(lái)的鹿港籌備組正式成立，經(jīng)過(guò)選舉大會(huì)，一批政治堅(jiān)定，基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志走上工作崗位，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的需要，也是全面建設(shè)和諧社區(qū)的要求。

居委會(huì)作為基層組織，是聯(lián)系人民群眾和基層政府的橋梁和紐帶，在新形勢(shì)下做好居委會(huì)的工作，是構(gòu)建我區(qū)和諧社會(huì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切要求。那么新的領(lǐng)導(dǎo)班子該怎么樣做好社區(qū)的各項(xiàng)工作呢，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)

加強(qiáng)基層建設(shè)要從加強(qiáng)居委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做起，班子務(wù)必要做到團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔，要多到群眾中去，做群眾的貼心人，通過(guò)服務(wù)群眾在群眾中建立威信。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要充分理解街道辦事處的意圖，提高政策水平和執(zhí)行能力，在新形勢(shì)下努力探索基層管理的工作模式。

其次，要加強(qiáng)居委干部和居民小組長(zhǎng)的管理。我們建立了居委工作制度，要求居委干部必須深入群眾，并把轄區(qū)內(nèi)居民樓分到每個(gè)居干負(fù)責(zé)，每人每月應(yīng)有不少于10次到掛鉤居民樓了解民情，積極主動(dòng)為群眾服務(wù)，要不斷根據(jù)群眾工作的新情況、新特點(diǎn)，研究解決問(wèn)題的新辦法，做好居民的服務(wù)和政策宣傳工作；居民組長(zhǎng)則要增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要求他們必須在轄區(qū)內(nèi)居住，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解轄區(qū)民情社情，做好居民的服務(wù)工作，并及時(shí)向居委會(huì)反映有關(guān)情況。

二、新班子必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)

工作作風(fēng)事關(guān)一個(gè)班子作用發(fā)揮的大小。有一個(gè)好的工作作風(fēng)，才能完成好時(shí)代賦于的職責(zé)。居干要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、勤政、謙虛、謹(jǐn)慎、清正廉潔的良好工作作風(fēng)，要深入實(shí)踐，密切聯(lián)系群眾，理論聯(lián)系實(shí)際，做好基層工作，在工作中要大膽認(rèn)真求實(shí)務(wù)真，做好各項(xiàng)工作。

1、深入實(shí)踐，密切聯(lián)系群眾是基層工作的基礎(chǔ)。只有自覺(jué)培養(yǎng)熱愛(ài)群眾的感情，了解群眾的疾苦和呼聲，樹(shù)立為群眾服務(wù)的思想，為群眾排憂解難，心中有群眾。急群眾之所急，想群眾之所想，為群眾辦實(shí)事，辦好事，千方百計(jì)采取措施，解決人民群眾的實(shí)際困難。從而進(jìn)一步鞏固黨群關(guān)系，干群關(guān)系，建立起同人群眾的血肉聯(lián)系。自覺(jué)維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定的大局。講究工作方法，妥善處理，及時(shí)化解人民內(nèi)部的各種矛盾，把黨服務(wù)于人民、團(tuán)結(jié)群眾、凝聚人心的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，才能獲得工作的群眾基礎(chǔ)。

2、理論聯(lián)系實(shí)際是基層工作的重點(diǎn)。長(zhǎng)期工作在基層，理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，使得本來(lái)就不厚的理論知識(shí)更加貧乏，分析問(wèn)題就事論事，工作憑經(jīng)驗(yàn)，辦事憑感覺(jué)。沒(méi)有豐富的理論知識(shí)作指導(dǎo)，工作常會(huì)出現(xiàn)合理不合法的事。因此只有從思想上認(rèn)識(shí)到理論的重要性，定期充電提高，才能防止理論的貧乏。要做到理論聯(lián)系實(shí)際還必須深入調(diào)查研究，做好周密細(xì)致的工作，深入細(xì)致的了解本社區(qū)情況，從實(shí)際出發(fā)，若僅僅是發(fā)號(hào)施令，對(duì)實(shí)際情況不掌握，對(duì)變化中的新事物認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)群眾的實(shí)際困難置若罔聞，只能是瞎指揮、亂決策，最終必定導(dǎo)致工作失敗。只有理論聯(lián)系實(shí)際，在理論的指導(dǎo)下，在工作中豐富和完善理論，才能拓寬工作思路，處理具體事務(wù)才能有理有據(jù)，才能合情合理又合法。為此，我們要求居干要深入居民中間，了解居民需求，居委會(huì)經(jīng)常舉辦各種社區(qū)活動(dòng)，如三八婦女節(jié)慶?；顒?dòng)，九九重陽(yáng)節(jié)包餃子交友會(huì)，社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，通過(guò)這些活動(dòng)，大家彼此之間增進(jìn)了了解，居民之間也增進(jìn)了鄰里之情。

3、大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)是工作的關(guān)鍵。居委會(huì)是最基層的組織，置身于具體事務(wù)之中，工作中既要大膽創(chuàng)新，又要求真務(wù)實(shí)。一切從實(shí)際出發(fā)，把精力集中到抓好社區(qū)的工作上，解決問(wèn)題注重實(shí)效。不能把工作精力放在做表面文章上，做工作大造聲勢(shì)，先聲奪人，搞短期行為，虛報(bào)浮夸。要居民利益為一起工作出發(fā)點(diǎn)，為居民辦實(shí)事，辦好事。

4、謙虛、謹(jǐn)慎、清正廉潔是工作的保證。居委會(huì)組織是最基層，經(jīng)常與人民群眾處在同一個(gè)具體的環(huán)境中生活，因此，要保持謙虛謹(jǐn)慎，清正廉潔的作風(fēng)就更加必要，要樹(shù)立起為黨為人民工作的高度責(zé)任心，不能自高自大，不可一世。要時(shí)刻牢記黨和人民賦予的權(quán)力是為人民服務(wù)的，工作要有激情，圍繞著創(chuàng)新發(fā)展去干工作、干事業(yè)，做到困難面前不低頭，挫折面前不退。

三、工作要突出重點(diǎn)。

一是要突出社區(qū)居委會(huì)服務(wù)職能。本著“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我做”的原則，積極組織、依法辦理好各項(xiàng)公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區(qū)服務(wù)體系。舉辦健康講座、組建社區(qū)服務(wù)志愿隊(duì)，組織社區(qū)文化體育隊(duì)伍，以”一幫

一、多幫一”的形式，幫助孤、老、殘等特殊人群，經(jīng)常性的舉辦組織各種文體活動(dòng)，滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求。

二是要強(qiáng)化居民自治。強(qiáng)化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。擴(kuò)大居民評(píng)議會(huì)、社區(qū)咨詢會(huì)、社區(qū)協(xié)調(diào)會(huì)、社區(qū)聽(tīng)證會(huì)等多種載體和形式，引導(dǎo)居民群眾參與對(duì)社區(qū)居委會(huì)事務(wù)的管理。

三是搭建社區(qū)社區(qū)文化平臺(tái)。根據(jù)居民自身特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團(tuán)隊(duì)組織。如望京西路社區(qū)成立了太極拳隊(duì)、社區(qū)開(kāi)心合唱隊(duì)、老年晨練隊(duì)等。積極組織開(kāi)展社區(qū)文化廣活動(dòng),社區(qū)居民自?shī)首詷?lè)演出群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目，豐富居民生活，培養(yǎng)健康情趣，努力為居民營(yíng)造積極向上、活躍生動(dòng)的社區(qū)文化生活氛圍。2010年8月18日在望京西路社區(qū)居委會(huì)門前小廣場(chǎng)舉辦了書(shū)畫、手工作品展，社區(qū)合唱隊(duì)、晨練隊(duì)幾年來(lái)堅(jiān)持每周定時(shí)活動(dòng)，10月22日還舉辦了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，共建文明城”望京西路社區(qū)第一屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

四是創(chuàng)建安全小區(qū)。積極配合有關(guān)部門，落實(shí)綜合治理工作的各項(xiàng)措施，組織志愿治安巡邏隊(duì)，守樓護(hù)院，做好“防盜、防火、防治安災(zāi)害事故、防重大刑事案件發(fā)生”的四防工作。協(xié)助派出所做好本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、暫住人口的管理工作。與居民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。

五是加強(qiáng)文明建設(shè)。廣泛開(kāi)展各種宣傳、教育活動(dòng)，提倡“助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為”的社會(huì)風(fēng)尚，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)社區(qū)、文明社區(qū)。開(kāi)展創(chuàng)建文明小區(qū)、文明樓、五好家庭活動(dòng)，形成“一樓一亮點(diǎn)，樓樓有特色”的良好局面。

望京西路社區(qū)居委會(huì) 2010年10月22日

第三篇：居委會(huì)新班子如何做好工作

文章標(biāo)題：居委會(huì)新班子如何做好工作

今年-月，--村委會(huì)改制，成立--居委會(huì)，一批政治堅(jiān)定、知識(shí)淵博、年富力強(qiáng)的新同志相繼走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的需要，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的要求。那么新的班子該怎么辦呢？多年的實(shí)踐告訴我們：

一、新班子必須搶占機(jī)遇

機(jī)不

可失，失不再來(lái)。從古至今，能成大事者無(wú)一不是善于把握機(jī)遇，三國(guó)時(shí)的諸葛亮借東風(fēng)大敗曹軍，一代偉人鄧小平借冷戰(zhàn)結(jié)束，世界和平發(fā)展的機(jī)遇，改革開(kāi)放，使中國(guó)日益增大。這次--成立居委會(huì)，正逢黨的十六屆五中全會(huì)召開(kāi)，描繪了未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖，這是一次千載難逢的機(jī)遇。各地必將顯現(xiàn)出你追我趕，奮勇?tīng)?zhēng)先的態(tài)勢(shì)。誰(shuí)能抓住這次難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，誰(shuí)就能在發(fā)展中搶先一步。能否把握機(jī)遇，抓住機(jī)遇，是對(duì)新班子思想解放程度，駕駛?cè)帜芰Φ臋z驗(yàn)和考驗(yàn)，如果思想僵化，這也不想干，那也不想干，只想做一個(gè)太平官，即使機(jī)遇來(lái)了，也看不到抓不住。因此，新一屆班子上任后，切不可等待觀望，必須解放思想，樹(shù)立抓搶機(jī)遇的意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉任何機(jī)遇。作為現(xiàn)階段，農(nóng)村最大的發(fā)展機(jī)遇，就是借城鎮(zhèn)化建設(shè)的東風(fēng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走城鄉(xiāng)工業(yè)化發(fā)展道路。就--居委會(huì)而言，實(shí)施舊城改造，建設(shè)開(kāi)拓好市場(chǎng)就是大的發(fā)展機(jī)遇，一旦機(jī)遇來(lái)了，我們認(rèn)清了，看準(zhǔn)了，就要排出一切干擾，牢牢抓住不放。否則，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，說(shuō)小點(diǎn)，是工作失誤，說(shuō)大點(diǎn)，是對(duì)人民犯罪。

二、新班子必須謀發(fā)展

發(fā)展是執(zhí)政興邦的第一要?jiǎng)?wù)，也是我們工作的根本所在。上任時(shí)，我們都向人民作出了莊嚴(yán)的承諾。要實(shí)現(xiàn)承諾，惟有發(fā)展，不加快發(fā)展，什么事也難辦好，所作的承諾也就成了空話。發(fā)展是硬道理，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)屬一心一意謀發(fā)展。近期抓什么，長(zhǎng)期做什么，突破口在那里，制約因素有哪些，實(shí)施什么樣的戰(zhàn)略，采用什么新的舉措等，對(duì)一些事關(guān)發(fā)展的大問(wèn)題都應(yīng)該精心謀劃，才能確實(shí)做好千頭萬(wàn)緒的基層?？匆粋€(gè)人、一個(gè)班子的工作如何，政績(jī)?cè)鯓樱罱K還是要看發(fā)展。但是發(fā)展也決不能忽視客觀條件，不能急于求成，盲目蠻干，喜大好功。那種脫離實(shí)際的發(fā)展，只會(huì)勞民傷財(cái)。一害自己，二害百姓，發(fā)展的背后會(huì)留下無(wú)窮的隱患，三年五載新的一屆班子將會(huì)無(wú)休止的去“打掃衛(wèi)生”，輕則制約發(fā)展，重則影響安定團(tuán)結(jié)。因此，看準(zhǔn)了的發(fā)展機(jī)遇，決不能猶猶豫豫，要堅(jiān)定不移地干下去，不論前進(jìn)中的道路上有何艱難，只要咬定目標(biāo)不放松，就一定能乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

三、新班子必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)

工作作風(fēng)，在很大程度上關(guān)乎一個(gè)單位發(fā)展的快慢，事關(guān)一個(gè)班子作用發(fā)揮的大小。有一個(gè)好的工作作風(fēng)，才能完成好時(shí)代賦于的職責(zé)，實(shí)踐證明：

1、深入實(shí)踐，密切聯(lián)系群眾是基層工作的基礎(chǔ)。只有自覺(jué)培養(yǎng)熱愛(ài)群眾的感情，了解群眾的疾苦和呼聲，樹(shù)立為群眾服務(wù)的思想，為群眾排憂解難，心中有群眾。急群眾之所急，想群眾之所想，為群眾辦實(shí)事，辦好事，千方百計(jì)采取措施，解決人民群眾的實(shí)際困難。從而進(jìn)一步鞏固黨群關(guān)系，干群關(guān)系，建立起同人群眾的血肉聯(lián)系。自覺(jué)維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定的大局。講究工作方法，妥善處理，及時(shí)化解人民內(nèi)部的各種矛盾，把黨服務(wù)于人民、團(tuán)結(jié)群眾、凝聚人心的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，才能獲得工作的群眾基礎(chǔ)。

2、理論聯(lián)系實(shí)際是基層工作的重點(diǎn)。長(zhǎng)期工作在基層的領(lǐng)導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，使得本來(lái)就不厚的理論知識(shí)更加貧乏，分析問(wèn)題就事論事，工作憑經(jīng)驗(yàn)，辦事憑感覺(jué)。沒(méi)有豐富的理論知識(shí)作指導(dǎo)，工作常會(huì)出現(xiàn)合理不合法的事。因此只有從思想上認(rèn)識(shí)到理論的重要性，定期充電提高，才能防止理論的貧乏。要做到理論聯(lián)系實(shí)際還必須深入調(diào)查研究，做好周密細(xì)致的工作，深入細(xì)致的了解本行政區(qū)情況，從實(shí)際出發(fā)，若僅僅是站在高處或遠(yuǎn)處發(fā)號(hào)施令，對(duì)實(shí)際情況不掌握，對(duì)變化中的新事物認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)群眾的實(shí)際困難置若罔聞，只能是瞎指揮、亂決策，最終必定導(dǎo)致工作失敗。只有理論聯(lián)系實(shí)際，在理論的指導(dǎo)下，在工作中豐富和完善理論，才能拓寬工作思路，處理具體事務(wù)才能有理有據(jù)，才能合情合理又合法。

3、大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)是工作的關(guān)鍵。居委會(huì)是最基層的組織，置身于具體事務(wù)之中，工作中既要大膽創(chuàng)新，又要求真務(wù)實(shí)。一切從實(shí)際出發(fā)，把精力集中到抓好社區(qū)的工作上，解決問(wèn)題注重實(shí)效，千萬(wàn)不能把干工作當(dāng)作自己升官發(fā)財(cái)?shù)碾A梯，撈取名利和資本。要是把工作精力放在做表面文章上，做工作大造聲勢(shì)，先聲奪人，搞短期行為，甚至不怕?tīng)奚罕娎妫幵煺?jī)，虛報(bào)浮夸。就會(huì)禍害百姓，這樣的領(lǐng)導(dǎo)和做法群眾不喜歡，人民不滿意。

4、謙虛、謹(jǐn)慎、清正廉潔是工作的保證。居委會(huì)組織是最基層，經(jīng)常與人民群眾處在同一個(gè)具體的環(huán)境中生活，居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)手中握有一定的權(quán)力，有一定的地位。吹喇叭，抬轎子的大有人在。因此，要

第四篇：新入職如何開(kāi)展工作

新入職大學(xué)生將如何開(kāi)展工作

一、要調(diào)整好心態(tài)，盡快適應(yīng)工作氛圍

初到工作崗位，面臨新的生活節(jié)奏和新的環(huán)境，可能跟自己理想中的設(shè)想有差距，那么這個(gè)時(shí)候就要調(diào)整好心態(tài)。其實(shí)我認(rèn)為對(duì)待工作就像對(duì)著一面鏡子，你對(duì)它笑，它也會(huì)對(duì)你笑。要學(xué)會(huì)包容和減壓，工作遇到挫折或受到批評(píng)，都很正常，要多從事件發(fā)生的本身原因去理解，要懂得換位思考，這樣才能做到工作并快樂(lè)著。

要承認(rèn)自己存在不足，虛心向單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，應(yīng)該盡快熟悉自己工作的職責(zé)和任務(wù)，要按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示做事，嚴(yán)格要求自己，從點(diǎn)滴小事做起，盡快適應(yīng)新的工作。

二、要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷積累新知識(shí)

大學(xué)期間，只是學(xué)習(xí)了書(shū)本中所講述的知識(shí)，這些專業(yè)知識(shí)不一定在工作中完全用得到，因此，在工作中還會(huì)遇到很多書(shū)本中沒(méi)學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，而大學(xué)更多的是培養(yǎng)了我們一項(xiàng)自我學(xué)習(xí)的能力和效率，這就需要在工作中不斷進(jìn)行實(shí)踐和積累，持續(xù)保持積極上進(jìn)的狀態(tài)，平時(shí)應(yīng)做到“多聽(tīng)、多看、多記、多學(xué)、多做，多反思”，不斷充實(shí)自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

三、要善于溝通，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

通過(guò)有效的溝通與交流，能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的職場(chǎng)人際氛圍，在工作中，要做到盡量取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、理解和支持。盡快融入集體，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能在使工作事半功倍。在同事間要做到以溝通促友誼，以諒解促團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了解，相互補(bǔ)臺(tái)，這樣才能發(fā)揮1＋1＞2的作用。

四、要積極主動(dòng)的工作，設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)

在工作中，要積極一點(diǎn)，靠前一點(diǎn)，自動(dòng)自發(fā)。不能只是被動(dòng)的等待領(lǐng)導(dǎo)告訴你去做些什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能做得更好，多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，認(rèn)真地去規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成，要兼顧質(zhì)量和效率。要做到既要勤奮地工作，還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作。要時(shí)常主動(dòng)尋找差距、創(chuàng)新改善、追求卓越，每天實(shí)現(xiàn)自我設(shè)定目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，逐步提高自己，自己設(shè)定的工作標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)要比領(lǐng)導(dǎo)的要求更好。

面試時(shí)注意事項(xiàng)

一、面試前最好在家打個(gè)草稿，然后試著講述幾次，感覺(jué)一下。

二、自我介紹時(shí)首先應(yīng)禮貌地做一個(gè)極簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，并向所有的面試人員示意，如果面試考官正在注意別的東西，可以稍微等一下，等他注意轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)后才開(kāi)始。

三、自我介紹的內(nèi)容不宜太多的停留在諸如姓名、工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、時(shí)間等東西上，因?yàn)檫@些在你的簡(jiǎn)歷表上已經(jīng)有了，你應(yīng)該更多的談一些跟你所應(yīng)聘職位有關(guān)的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和所取得的成績(jī)，以證明你確實(shí)有能力勝任你所應(yīng)聘的工作職位。

四、整個(gè)面試的陳述過(guò)程注意掌握時(shí)間，如果面試考官規(guī)定了時(shí)間，一定要注意時(shí)間的掌握，既不能超時(shí)太長(zhǎng)，也不能過(guò)于簡(jiǎn)短。

五、整個(gè)面試的陳述過(guò)程行為要自信、得體，眼睛千萬(wàn)不要東張西望，四處游離，顯得漫不經(jīng)心的樣子，這會(huì)給人做事隨便、注意力不集中的感覺(jué)。眼睛最好要多注視面試考官，但也不能長(zhǎng)久注視目不轉(zhuǎn)睛。再就是盡量少加一些手的輔助動(dòng)作，因?yàn)檫@畢竟不是在作講演，保持一種得體的姿態(tài)也是很重要的。

六、在面試陳述完后不要忘了道聲謝謝，有時(shí)往往會(huì)因此影響考官對(duì)你的印象。

第五篇：社區(qū)居委會(huì)如何處理好內(nèi)外關(guān)系開(kāi)展工作

社區(qū)居委會(huì)如何處理好內(nèi)外關(guān)系開(kāi)展工作

社區(qū)居委會(huì)如何處理好內(nèi)外關(guān)系，開(kāi)展好工作。社區(qū)居委會(huì)職責(zé)和新形勢(shì)下所擔(dān)負(fù)的主要工作，從五個(gè)方面來(lái)講：

一、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心

二、發(fā)揮自治組織作用，積極配合區(qū)機(jī)關(guān)部門、街道、辦事處做好社區(qū)工作

三、服務(wù)贏得單位信任，共同開(kāi)展社區(qū)工作

四、以維護(hù)居民

利益為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)調(diào)物業(yè)管理部門共同做好社區(qū)管理和服務(wù)工作

五、始終代表居民的利益，為居民排憂解難

一、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心

社區(qū)居委會(huì)班子是一個(gè)有機(jī)的整體，其工作講究的是配合默契，工作中要做到互相補(bǔ)臺(tái)不坼臺(tái)，工作有沒(méi)有凝聚力，主要看工作是否有成效，下面從三個(gè)小點(diǎn)來(lái)講：

1、一把手怎樣發(fā)揮作用。在領(lǐng)導(dǎo)能力上要有一定的組織管理、協(xié)調(diào)能力，要始終保持一顆寬容的心，既能容人之長(zhǎng)，也要學(xué)會(huì)容人之過(guò)，集中大家的智慧，放手各顯其能，顧大局，講團(tuán)結(jié)，求大同，存小異。牢記這樣一個(gè)基本原則，大事不糊涂，原則不讓步，小事講風(fēng)格，工作要放手，無(wú)論工作如何繁忙，要始終注意保持清醒的頭腦，做到工作有計(jì)劃，如每周的例會(huì)。要以事業(yè)為重，以大局為重，善于溝通交流思想，以身作責(zé)，胸襟開(kāi)闊，光明磊落，做到相互尊重，相互理解，相互信任，相互支持，要知道紅花雖好，還要綠葉扶持，火車跑的快，全憑車頭帶，作為一把手，為了保證工作的出色完成，第一件事應(yīng)該是抓好班子的建設(shè)。依靠信任每一個(gè)班子成員，帶領(lǐng)他們認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)。俗話說(shuō)：“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，工作要有分有合，分工不等于分家，要把工作看成是大家的事，要把榮譽(yù)看成是集體的。如遇上麻煩事，甚至在群眾中造成不良影響，一把手應(yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任，做到有事在會(huì)上講，有意見(jiàn)在會(huì)上提，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。正確對(duì)待自己，對(duì)班子成員中出現(xiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤要敢于正視，不能回避，不是原則性的問(wèn)題，采取大事化小，小事化了，要營(yíng)造一個(gè)良好的民主氛圍。不要搞一言堂，一人說(shuō)了算，要多聽(tīng)取大家意見(jiàn)。這些年也有不少的一把手很霸道要強(qiáng)就是一個(gè)人說(shuō)了算，也有的一把手較弱，工作沒(méi)有主張。在資金管理上也不能做到一人管錢，一人管票，一人管帳，用錢也不公開(kāi)，包括上門走訪慰問(wèn)、看病人等最好是班子的人都能去……公章的使用……一把手主任還應(yīng)注意怎樣帶領(lǐng)班子成員共同完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。一要對(duì)他們的工作給予支持，二要主動(dòng)關(guān)心他們的家庭和生活，三要平等看待副主任和社區(qū)工作者，不能有老婆婆的思想。

2、副主任怎樣當(dāng)好配角。副主任在班子中能否擺正位置，當(dāng)好助手，發(fā)揮自己工作的主觀能動(dòng)性，是起著決定性的作用。做到在工作中積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，勤勤肯肯，任勞任怨。能在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照責(zé)任分工，做到分工不分家，工作上相互支持配合。自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，能正確對(duì)待名、權(quán)、利、在工作中要吃透上情，了解下情，領(lǐng)悟角色，擺正位置。積極主動(dòng)的當(dāng)好配角，起到助手的作用。如一把手不在，能否認(rèn)真處理好居委會(huì)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件。比如社區(qū)內(nèi)發(fā)生了案件，火災(zāi)等怎樣處理，如群眾來(lái)居委會(huì)反映情況應(yīng)怎樣處理。能否說(shuō)人不在，我不管等………。

3、發(fā)揮委員會(huì)的作用。平凡的社區(qū)工作與老百姓之間的瑣碎小事特別多，可小事中都能透出濃濃人情味，社區(qū)主任們是事多，權(quán)小、錢少，可你們憑著一顆心，兩只手為社區(qū)居民付出了很多心血，能讓大家生活在一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境里。她們是付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水，怎樣才能更好的做好社區(qū)工作。一要依靠社區(qū)各位委員和居民代表，為我們的社區(qū)工作出謀劃策，二要依靠居住在這里的廣大居民群眾，給我們的工作支持和理解。如在去年抗擊非典的工作中，各社區(qū)都涌現(xiàn)了一批志愿者，其中有黨員、有群眾他們?yōu)榱诵^(qū)的安全，義務(wù)在小區(qū)內(nèi)巡邏，看好大門，管好每一個(gè)外來(lái)人員。有的還參加了每家每戶的調(diào)查和流動(dòng)人口大清查，還有的自愿者請(qǐng)戰(zhàn)參加“非典疑似”隔離點(diǎn)的值班等工作。

總之，為了社區(qū)居委會(huì)的工作，不管是主任還是副主任，都要依靠群眾。在平時(shí)的講話，一言一行都要注意不能讓群眾看出班子是不團(tuán)結(jié)，有些主任就是愛(ài)聽(tīng)老百姓的夸獎(jiǎng)話，導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生………各位主任竟職演講的都很好，怎樣為老百姓辦實(shí)事。把老人當(dāng)作父母，把小孩當(dāng)作子女，把下崗職工當(dāng)作兄弟姐妹或朋友等。這就要格守自己的諾言，不要時(shí)間一長(zhǎng)，事情一多，工作一忙，就開(kāi)始淡忘自己的角色了，逐漸違背了社區(qū)自治，執(zhí)政為民的初衷，這樣會(huì)影響群眾對(duì)她們的信任和滿意。一個(gè)人的形象和威信不是群眾幫你樹(shù)立起來(lái)的，而是需要自己來(lái)樹(shù)立的。在群眾中要做到辦事公道，不貪不拿，全心全意的為群眾服務(wù)，就是不干社區(qū)主任了也給群眾留下一個(gè)雁過(guò)留身，人走留名的好映響，人們常說(shuō)：“金碑銀碑不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)，榜樣的力量是無(wú)窮的，喊破嗓子，不如做出樣子自覺(jué)的樹(shù)立好外在形象，做到上班時(shí)不穿拖鞋，