第一篇：經調室2012年度半年工作總結

經調室2012年半年工作總結

縣政府經調室

2012年6月

2012年是我縣“大干新三年、實現新跨越”的收官之年。半年來，我室在縣政府、政府辦的正確領導和親切關懷下，在市政府研究室的精心指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，當好參謀、辦好事務、搞好服務，較好地完成了各項工作任務?，F將有關情況總結如下：

一、精益求精，狠抓各類材料質量。上半年，我們圍繞“出精品、上層次、求突破、爭一流”的目標，認真把握領導意圖，完善領導思路，狠抓文字起草質量，努力做到推陳出新、優(yōu)質高效。我們按照研究政策、吃透上情，深入基層、掌握實情，吸收借鑒、了解外情，緊跟全局、貼近要情的要求，突出材料的真實性、針對性、科學性，高質量地完成了各類講話、匯報材料的起草工作。半年來，共起草領導講話稿40篇，匯報材料15篇，其他材料60多篇。出色完成了人代會、經濟工作會議等重要會議材料的起草。工作中，我們嚴把四關確保材料質量。一是嚴把構思關。對大型會議的領導講話材料，我們堅持集體討論，明確中心思想和總體思路。二是嚴把選材關。對領導的講話材料及工作匯報等，我們認真篩選素材，力求材料真實、準確，有針對性和指導性；對素材來源、出處、情況、數據等都一一核查，從而保 1

證了領導講話材料思想上的嚴謹性和工作上的實用性。三是嚴把起草關。在起草材料時，我們力求體現領導的意志，說明方針政策，符合客觀實際情況，并針對帶有普遍性、代表性的問題，使文章具有現實指導意義，做到主題明確，重點突出，觀點清楚，態(tài)度鮮明，意見具體，便于貫徹執(zhí)行。四是嚴把修改關，對成文材料，我們反復修改。精益求精，對每個細節(jié)問題進行反復推敲，使其更加嚴謹、合理、準確、簡煉。

二、深入調研，發(fā)揮參謀助手作用。半年來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，精選調研課題，組織人員、深入基層，廣泛開展調查研究，為領導決策提供科學的依據。一是緊扣政府決策需求開展調研。二是緊扣群眾關心熱點開展調研。三是緊扣經濟社會“亮點”開展調研。半年以來，我們先后撰寫了《縣域經濟轉型發(fā)展的調研報告》、《對溆浦糧食生產情況的調查與思考》、《關于我縣水電開發(fā)與環(huán)境保護有關情況的調查報告》等調研報告，大部分進入了領導決策視野，部分成果直接融入了縣委、縣政府文件，少部分成果被省市借鑒。另外，我們還還根據溆浦工作實際，撰寫了一批有影響的理論文章，《堅持以民為本、構建和諧溆浦》、《搶抓新機遇，實現新跨越》等在省市主流媒體上發(fā)表。上半年共發(fā)表理論性文章14篇，其中國家級2篇，省級4篇，市級8篇。另外，我們還對《溆浦經濟》進行了改版并按要求編發(fā)了2期，下周將全部發(fā)行到位，編發(fā)《調研與通報》

3期，為領導決策和全縣工作提供了較好的參謀服務。

三、精于綜合，切實加強信息上報。加強信息綜合是經調室開展好各項服務工作的前提，也是發(fā)揮好自身職能的基礎。今年以來，我們在繼續(xù)鞏固原有信息工作成果的基礎上，敏銳捕捉各種真實信息，為政府決策提供快捷有效的信息服務。一是拓寬信息渠道。進一步明確了縣直各單位分管信息領導和專職信息員，健全信息報告制度，使信息工作有穩(wěn)定可靠的來源。加強信息考評，堅持信息報送一月一公布，切實增強信息報送單位的責任感、緊迫感。二是深入分析綜合。按照“由此及彼、由表及里、去粗取精、去偽存真”的原則，對收集的信息認真加以分析，深挖本質、真相，積極為領導決策提供有價值的信息服務。堅持以縣委、政府工作思路為指針，貼近領導思維，對照工作重點加以取舍，使信息工作“供需對路”。三是加強信息交流。注重把上級安排部署與基層實際相銜接，既傳達上級決策部署，又編發(fā)基層工作，提高信息工作的實效性。同時，對群眾反映強烈的熱點、焦點問題，主動收集整理相關信息及時匯報。上半年共上報信息300條，具體采納情況有待市政府辦會議科年終反饋。

四、建章立制，嚴格規(guī)范內部管理。經調室工作難出名、難得利、難得閑。要做好本職工作，就必須切實加強自身建設，提高每一個工作人員的綜合素質。一是加強思想建設。今年以來，我們堅持以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實開展組室內部思想道

德建設，大力弘揚愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。為適應當前不斷出現的新形勢，新要求，我們重新修訂了經調室規(guī)章制度，規(guī)范了工作機制，要求每一個經調查室工作人員必須認認真真做好本職工作，不折不扣遵守各項內部管理制度，以自身優(yōu)異的工作業(yè)績，過硬的工作作風贏取領導和群眾的認可。二是改善辦公環(huán)境。在有效改善辦公條件的基礎上，我們切實強化內部管理。一方面，堅持每天早晨徹底清掃室內衛(wèi)生，營造良好的辦公環(huán)境。另一方面，認真開展“綠色組室”創(chuàng)建活動，堅持隨手關電，節(jié)約電能；珍惜水源，不浪費一滴水；提倡稿紙雙面使用，提高紙張利用率。尤其是對一些廢書舊報，我們及時與廢品收購站聯(lián)系，進行回收利用，既凈化了環(huán)境，又為購置茶杯、衛(wèi)生紙等小件物品積累了資金。三是加強自身學習。我們注重學習黨的一系列重要政策、理論和指示精神，提高自己的政治素質和政策水平。每位工作人員都制定了學習計劃，有目的汲取各方面知識，提高自己的政治素質和政策水平和業(yè)務水平。學習活動中，我們堅持邊學、邊改，對工作中查找到的不足認真整改，促進了整體業(yè)務水平的提高。

半年以來，我們做了大量的工作，也取得了一定的工作成效。但與市政府辦公室開展的優(yōu)質服務競賽活動標準仍存有一定的差距，我們將繼續(xù)努力，找準差距，克服不足，全面完成各項工作任務，努力開創(chuàng)經調室工作的嶄新局面。

第二篇：安調室半年安全工作總結

安調室2012年上半年工作總結暨下半年工作打算

一、生產任務完成情況。

上半年，公司未發(fā)生等級以上安全生產事故，安全形勢總體比較平穩(wěn)。共完成貨物吞吐量。。萬噸，同比增長。。%；作業(yè)船舶共計。艘次（其中開普型船舶….艘次；火車裝卸作業(yè)。。節(jié)。。萬噸。其中。。。（列舉貨種效率新高）。

二、主要工作完成情況

1、梳理完善現場作業(yè)規(guī)范。一是匯總維修室隊較大維修項目的維修方案，形成了指導性文件；二是整理生產組織單位作業(yè)標準和要求，與公司作業(yè)要求進行了對接；三是完成了分貨種、分流程、分工種培訓課件的制作和完善。

2、建立安全能力評估及安全檔案。制定下發(fā)了《關于開展安全管理績效評價工作的通知》，設計安全管理檔案總體框架，制定了安全能力評估辦法及安全信息檔案模塊，并做好了初步運行工作。

3、全面開展了危險辨析活動。以操作崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)、活動范圍為基礎，自下而上全面開展危險源辨析活動。一是組織開展了危險源辨析、事故案例分析及事故防控體系建設課題培訓，并以機械二隊和維修三隊兩個班組危險源辨識開展情況，組織班組長進行了經驗交流。二是活動結合總公司單項作業(yè)活動事故防控體系研究成果進行了進一步梳理完善，共辨識出12個作業(yè)活動中的主要危險源共113項，并細化了直接關鍵措施。

4、積極開展應急預案演練活動。組織開展了辦公場所火災事故處置方案演練活動、模擬門機機房電氣火災撲救的演練活動、門機鋼材裝船作業(yè)負載墜落事故的模擬演練活動、門機防臺防汛

應急演練等6項應急演練活動，參練人員達200人次。

5、認真開展了《安全上崗證》培訓考核及復審工作。一是分批組織員工取證及復審的培訓學習；二是組織公司….名新進人員進行了“安全培訓合格上崗證”取證考試和。。名員工的上崗證復審考試，合格率100%。

6、加強了生產組織和現場安全控制。一是建立并實施了《生產現場領導帶班值班制度》，并將查處問題在安全生產調度會上通報，3月份以來共查處各類問題。。余項；二是針對生產作業(yè)現場管控困難的特點，安調員實行分片包干負責制，明確區(qū)域負責人，及時協(xié)調解決存在的問題。半年來，共查處糾正各類違章。。。余起，下發(fā)違章、隱患整改通知書。。余次，協(xié)調處理各類安全管理問題近10+33+20。。余起。三是重點做好8#泊位滿載開普船裝卸過程中的生產組織和安全控制，突出做好作業(yè)過程中的生產組織、作業(yè)流程銜接、作業(yè)規(guī)范方面的控制，成功接卸……艘開普型船舶，裝卸效率不斷提高。特別是在。。輪中，效率為。。創(chuàng)歷史新高。

6、積極開展安全活動。今年以來，先后組織開展了“百日安全無事故”、“現場整治標桿創(chuàng)建活動”、“現場綜合治理活動”和“安全生產月”等活動，進一步增強了全體員工的安全意識，有力的促進了安全管理工作。

7、加強教育培訓。一是組織部分室隊管理人員以參與室隊安全周會的形式相互溝通學習；二是通過事故案例教育，以提高危險源辨識和現場作業(yè)環(huán)節(jié)控制為重點，突出培訓教育實際效果。半年來，公司共組織安全知識培訓9期，參加培訓人員達到500多人（次）。

三、加強了人員管理。

一是全員簽訂了員工道路交通安全暨禁酒承諾書，認真落實集團公司員工8小時之外教育管理規(guī)定；二是充實隊伍、提高安全管理督導能力。在設備室隊和維修是對設立了專職安全員和安技員，促進了公司與室隊間安全管理工作的銜接以及對存在問題的追溯處理；三是開展了“員工安全調查親情卡”活動，共制作發(fā)放親情卡1055份；四是開展了三期安調員專題培訓，提高了安調員的調度能力。

四、存在的不足

一是新進人員比重較大，專業(yè)知識匱乏、安全技能低、安全責任心差；二是個別室隊大局意識不強、協(xié)調不夠主動，存在推諉扯皮現象，存在問題匯報了就等于完成了的不良思想做法，不能有效解決問題。

五、下半年主要工作打算

1、做好夏季、秋冬季安全生產工作，重點做好大型設備的防風工作。

2、做好公司三體系運行和站隊達標工作。

3、加強現場安全管控，進一步提高現場管理水平。

4、抓好設備安全運行工作。

5、做好新泊位、新設備、新取證人員的使用、管理工作。

6、扎實開展各類安全活動。

7、做好道路交通和員工八小時之外的安全管理工作，確保員工隊伍穩(wěn)定。

第三篇：2010調室工作總結

2010年調度室工作總結

一年來在公司以及礦領導正確指引下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成了公司安排的各項任務。現將調度室一年來的工作總結如下：

一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員全面落實安全生產責任制。

為了做好調度工作，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經常深入現場，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產工作情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，提供優(yōu)質規(guī)范的服務。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據。

組織召開調度會、生產協(xié)調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上，調度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調度。具體完成了以下工作：

1、剛進駐公司在人員短缺、現場條件簡陋的情況下調度室克服困難，積極組織現有人員和煤檢人員做好四個礦井的防火、防盜工作，確保了礦區(qū)的安全和穩(wěn)定，使礦井平穩(wěn)過渡。

2、嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定，下達礦領導的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，制訂了調度值班制度，匯制了各種報表，在遇到重大事情時能夠及時向值班領導匯報并通知相關部門處理。每天組織召開晨會匯報上一天的工作進展，及時下達當天的工作任務，按時向煤業(yè)公司匯報生產報表使調度室的工作程序化，指揮職能趨于完善。

3、在原安豐礦1675水平、1720水平及總回風巷滅火期間，負責人員調動和物資運輸工作，并深入井下與救護隊員、工人同下同上，在時間短、任務重的情況下保質保量順利完成滅火工作。

4、根據省政府精神非主體礦井必在6月15日前關閉要求，從5月份我礦開始對原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除和關閉工作，按照公司分工全面負責人員調動、勞動組織、井上下的運輸、班中餐的發(fā)放、拆除設備的登記、卸貨和分類存放等工作，于6月8日提前完成了寶厚、安豐、臥虎溝三座非主體礦井的關閉任務。

5、礦區(qū)綠化、美化工作。

為改善我公司辦公環(huán)境，6月中旬開始根據公司指示，由基建科規(guī)劃，調度室組織科室管理人員義務勞動，平整辦公樓場地，修了245㎡花圃，種植花草和松樹，從石料廠運來石粉，將礦區(qū)道路進行簡易硬化，水泥硬化了辦公樓場地及礦內通道2100㎡，硬化了籃球場，自制安裝了籃球架，修建了120㎡健身場面，利用廢舊材料自制了8套健身器材，設置了乒乓球和電視室豐富了職工業(yè)余文化生活。

6、雨季和冬季三防工作。

在雨季三防工作領導組領導下，組織了雨季三防應急演練，在雨季來臨前，徹底清理三百子工業(yè)廣場450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，備足防洪砂袋，清理了原安豐辦公區(qū)域排洪渠300M，疏通了礦區(qū)到公路的350M排洪渠，每次大雨過后都配合相關部門進行大檢查，對被雨水沖刷、堵塞地段及時組織人員清理疏通，確保地面建筑和井口不受洪水威脅。在冬季三防工作中

調度室積極組織和安排相關科室對辦公區(qū)、住宿區(qū)、各個井口、進出礦區(qū)的各條道路、供暖設施、供電線路等都做了詳細的檢查和檢修保證了礦區(qū)各系統(tǒng)不出故障，不發(fā)生凍害、冰害。11月份當地政府實行限電節(jié)能減排，礦區(qū)內經常不定期、不定時停電，為了減少因限電和大風造成不必要的安全隱患，調度室配合安監(jiān)科及早動手及早安排采取相應措施把隱患消除在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)的安全保駕護航。

8、從8月份至11月份調度室會同地質科、通風科對三維地震的打眼、放炮工作進行現場跟蹤，發(fā)現問題及時匯報有關領導，嚴把質量關、數量關，共打眼3177個，放炮3070個圓滿完成了任務。

9、巡山護礦和私挖濫采治理工作。

在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領導組的領導下，調度室按照分組對井田沿線私挖濫采進行了100多次巡查，發(fā)現私采者耐心勸阻，勸其下山。每次排查出的隱患問題和治理措施匯報安監(jiān)處和值班礦領導，調度室整理匯總使問題能夠快速集中處理。在礦領導的帶領下調度室會同其他科室集中行動，六次動用挖機，歷時40多天對井田沿線露頭點進行了覆蓋，并對上山必經處斷路、堵路，有效地遏制了私挖濫采活動。按時完成了臥虎溝的值守工作。值守期間盡心盡責，不怕不法分子的要挾，發(fā)現問題及時匯報相關部門。

10、加強培訓學習工作。

參加了忻州市煤炭培訓中心組織的安全資格培訓，監(jiān)控人員上崗資格培訓并順利通過考核。還不定時組織調度室所有人員進行調度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，按時參加公司內部組織的培訓，認真學習基建知識，火區(qū)治理相關知識，平時主動學習調度業(yè)務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務水平，為下一步開工后的調度工作打下了堅實的基礎。

四、認真做好會議記錄、服務于安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。

五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。

根據上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按 質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管

理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但是也看到我們的工作與領導的要求，與一個現代化大型礦井的需求還存在許多差距與不足，需要在今后認真改進，加強理論學習，特別是調度業(yè)務知識和調度標準化建設方面的知識以及六大系統(tǒng)建設方面的知識，不斷提高專業(yè)水平。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的為我公司總體目標而努力工作。

二〇一〇年十二月二十二日

第四篇：股室半年工作總結

股室半年工作總結

今年以來，通過股室全體成員發(fā)揚團結協(xié)作、積極向上、踏實肯干的工作作風，在局黨組的領導下進一步規(guī)范化。公用事業(yè)管理工作取得了較好成績，現總結如下：

一、政治思想學習方面

半年來，股室人員認真學習“三個代表”重要思想和十六大精神，積極參加“保先”教育學習，時刻以“三個代表”重要思想為最高標準，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立為人民服務思想，以高度的歷史責任感和事業(yè)心對待各項工作，不斷增強全面建設小康社會的信心和決心，找準了本職工作的努力方向，為努力實現黨的最終目標而奮斗。

二、業(yè)務工作方面

1、認真開展廣場、人行道、車行道及綠化帶的借用、開挖、占用和恢復的申批工作。

根據“安全第一，預防為主”的方針，我股室今年認真開展廣場、人行道、車行道及綠化帶的借用、開挖、占用和恢復的申批工作，1至5月份共批報廣場借用7起、車行道開挖及恢復報批1起。

2、積極進行各廣場衛(wèi)生、設施檢查

2012年股室人員與有關部門有關人員一起本著“不漏一間房，不漏一堵墻，不留一處盲點”的原則，集中力量對市名民廣場，團結廣場 人行道 車行道 綠化帶的衛(wèi)生（健身器材）的檢查 修復 恢復

三、存在問題

經過我股室全體人員的努力，取得了一定的成績，但離領導的要求還有較大差距。主要表現在：一是協(xié)助領導抓大事、當參謀的作用發(fā)揮得還不夠；二是文字工作層次不高、深度不夠；三是服務意識和服務水平有待進一步提高。

四、下半年打算

（一）圍繞一個中心

要緊緊圍繞全局的工作思路，在謀求高質量服務上做文章，發(fā)揮好勤務兵和參謀助手的作用。

（二）強化二種意識

一是強化工作超前意識。公用事業(yè)管理股的重要職責是為局機關服務，通過把日常的、大量的情況進行客觀綜合分析，從而為領導班子科學決策提供可靠依據。

二是強化調查研究意識。要在保證日常工作運轉的同時，把調查研究放到重要的位置，深入調研、科學論證，公用事業(yè)管理股發(fā)揮收集信息、掌握情況多、上下聯(lián)系密的優(yōu)勢。

（三）把握兩項關鍵

一是規(guī)范辦事程序。凡是涉及全局或政策性強的問題，要及時請示、報告，一級傳一級，杜絕隔級上報。

二是加強自身建設。牢固樹立為民服務的思想，塑造勇于爭先的新形象。要加強學習，學習與時俱進的新理論、新思路、新概念，學習廣博結合的綜合性知識，努力成為復合型人才，既通曉黨務，又熟悉事務；既長于文筆，又善于協(xié)調；還要繼續(xù)夯實業(yè)務能力，學習業(yè)務知識，對公文寫作、公文處理、調研報告、后勤服務、微機操作等知識要熟練掌握和應用，善于向書本學習，勤于向領導和身邊的同志們學習，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。

第五篇：供應室半年工作總結

供應室半年工作總結為大家整理供應室半年的工作情況的匯報，整理半年以來消毒供應室的器械等設備的消毒供應工作，消毒工作質量等，并總結供應室存在哪些問題可以改變，下面是小編整理的供應室半年工作總結范文

供應室半年工作總結

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作，其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量，積極開展各項工作。

一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展優(yōu)質護理服務示范工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質量，規(guī)范完成消毒工作。

三、2012年1月至2012年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付 一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付 紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸 整個消毒合格率100%

四、認真組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進

五、供應室存在的問題

1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定

3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經幢出現故障。造成很大的安全隱患

6、人員素質低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實

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