第一篇：?jiǎn)挝蛔黠L(fēng)治理方案

單位作風(fēng)治理方案范文

自我鄉(xiāng)月份開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)以來，我按照規(guī)定積極參與學(xué)習(xí)，并圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照自己實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，查找了自己工作、學(xué)習(xí)、生活方面存在的問題，并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，促使自己不斷進(jìn)步，工作取得新的進(jìn)展。

一、存在的主要問題和不足

1、政治理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性不夠。

理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性，政治覺悟有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：①政治水平和思想意識(shí)有待進(jìn)一步提高，對(duì)理論學(xué)習(xí)沒有擺到相應(yīng)的高度；②學(xué)習(xí)流于表面。滿足于著作、報(bào)刊和摘抄讀書筆記，缺乏對(duì)科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的領(lǐng)會(huì)和把握；③理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)工作相脫節(jié)，不能將理論應(yīng)用于實(shí)際，很好地解決實(shí)際問題。

2、工作責(zé)任心，工作積極性、主動(dòng)性有差距

自己一直在思索這樣一個(gè)問題：作為一名共產(chǎn)黨員，一名政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作，對(duì)自己所從事的事業(yè)究竟應(yīng)該持何種態(tài)度？是得過且過，應(yīng)付了事；還是始終保持積極向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)？自己是否保持了一貫的工作熱情和工作勁頭？一系列的問題讓自己意識(shí)到自身存在著以下一些問題：缺乏立足本職、開拓創(chuàng)新精神，使工作責(zé)任心和工作熱情降低；滿足狀態(tài)，放松了對(duì)自己的更高要求，忽視角色調(diào)整和重新定位。沒有清醒地意識(shí)到：崗位和角色的變化，對(duì)自己提出了更高的要求。如果不能在思想政治水平、政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等多方面上一個(gè)臺(tái)階，結(jié)果只能是停滯不前，甚至是倒退，遲早有被淘汰的危險(xiǎn)！

3、工作中存在一定的保守思想。

主要表現(xiàn)在：①工作任務(wù)繁重，時(shí)間緊，頭緒多的時(shí)候牢騷滿腹、怨天尤人，在一定程度上影響了工作情緒和工作熱情；②不求有功，但求無過的思想有所抬頭。工作中墨守成規(guī)，不能積極主動(dòng)，放開手腳地開展工作；③工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

4、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

工作滿足于一般號(hào)召，指導(dǎo)管理不夠嚴(yán)格，自覺不自覺的放松了要求。平時(shí)，只注重下任務(wù)、提要求，督促檢查落實(shí)的力度不夠，大膽嘗試新方法和深入探索新經(jīng)驗(yàn)不多。在一些問題的處理上，虛心聽取批評(píng)和相反意見不夠，科學(xué)民主決策氣氛不夠濃，以和為貴，不想得罪人，怕傷感情、怕丟面子，缺乏必要的原則立場(chǎng)。深入聯(lián)系基層，深入聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究不夠，使自己的一些工作浮在面上，與黨和人民群眾的要求有很大的差距。對(duì)干部職工批評(píng)的多，關(guān)心的少，對(duì)工作結(jié)果考慮的多，過程考核的少。

三、整改措施

（一）強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，迎難而上，迎造出一門心思干事業(yè)。牢記使命，在自己的崗位上釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去爭(zhēng)取最好的工作成績(jī)。

（二）牢記黨的服務(wù)宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)這個(gè)宗旨不能忘，吃苦在前、享受在后這個(gè)原則不能變；組織上入黨只是一生一次，但思想上入黨是一生一世的，必須活到老、學(xué)到老、改造到老，只有思想上保持了先進(jìn)性，才能在行動(dòng)上體現(xiàn)先進(jìn)性。

（三）提高自身素質(zhì)。必須保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。要努力增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。

（四）發(fā)揮表率作用。一是要做到平時(shí)工作看得出來。不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，隨時(shí)隨地能成為干部的榜樣，敢于說出“向我看齊”的口號(hào)，切實(shí)把黨員作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。二要做到關(guān)鍵時(shí)刻站得出來。重溫入黨誓詞，想一想向黨承諾過什么、向黨保證了什么。當(dāng)自己在個(gè)人利益與國家利益、集體利益、群眾利益發(fā)生沖突時(shí)；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前；自己能夠挺身而出，不計(jì)較個(gè)人的得失。

（五）樹立干部形象。一要樹立為民形象，多做加快發(fā)展的事。只有加快發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化的需要，才是黨的先進(jìn)性最根本的體現(xiàn)。弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭(zhēng)什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實(shí)。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。二要樹立務(wù)實(shí)形象。勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實(shí)做到講實(shí)話、知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，發(fā)揮表率作用。形成黨員干給群眾看，領(lǐng)導(dǎo)干給職工看，一級(jí)帶著一級(jí)抓的良好局面。三要樹立清廉形象。作為一名黨員，要堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。正確行使人民賦予的權(quán)力，牢牢記住我們手中的權(quán)力來自于人民，決不能把權(quán)力當(dāng)作向組織伸手的資本，更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，只能把權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。

與其坐而論道，不如起而行事。在今年機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作中，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)。自身作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，做好表率，以新的作風(fēng)促進(jìn)雞飛鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的新發(fā)展。

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第二篇：2021單位作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理自查自糾工作報(bào)告

2021單位作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理自查自糾工作報(bào)告范文

根據(jù)xxx《關(guān)于印發(fā)的通知》（xxxx）文件要求，xxx單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理自查自糾工作，現(xiàn)將工作自查情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）健全工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

將作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理自查自糾工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立了工作專班，以黨組書記、主任任組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室、二級(jí)站所負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理自查自糾工作。

（二）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛發(fā)展動(dòng)員。

召開全體干職工作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治專題工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要求各股室、二級(jí)站所嚴(yán)格按照文件要求，對(duì)照問題負(fù)面清單進(jìn)行深刻的剖析和自查，有則改之無則加勉，進(jìn)一步提高干部職工的作風(fēng)建設(shè)。

（三）明確工作職責(zé)，狠抓工作落實(shí)。

自查自糾工作由工作專班具體負(fù)責(zé)，各股室、二級(jí)站所積極配合，按照責(zé)任分工抓落實(shí)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓，層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干，形成全辦上下推進(jìn)治理工作的強(qiáng)大合力

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持邊整邊改。

堅(jiān)持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個(gè)治理工作的全過程。堅(jiān)持邊查邊改，強(qiáng)化整改措施和整改效果。通過邊整邊改，以整促改，以改促建，不斷解決工作中出現(xiàn)的突出問題，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

二、存在的問題

經(jīng)過自查自糾，查擺出我辦存在以下問題：

一是紀(jì)律意識(shí)尚待增強(qiáng)，極個(gè)別干職工精力分散、工作懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，工作激情不高；

二是相關(guān)制度體系有待進(jìn)一步完善，未形成長效管理機(jī)制；

三是監(jiān)督檢查工作有待加強(qiáng)。

三、主要措施

（一）嚴(yán)于律已，增強(qiáng)宗旨觀念。

強(qiáng)化黨員干部的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)認(rèn)真為群眾辦實(shí)事，辦好事，時(shí)刻把人民群眾的利益放在首位。嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，遵時(shí)守時(shí)，做到不遲到不早退，認(rèn)真做好本職工作，確保各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展。

（二）嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范機(jī)關(guān)工作制度。

加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)黨員干部的工作紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)律作風(fēng)。一是建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確中心工作職責(zé)，探索權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明的崗位責(zé)任制；二是建立完善工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步增強(qiáng)干部考核考察的準(zhǔn)確性，將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來；三是建立完善工作督查問責(zé)制度。建立嚴(yán)格的“問責(zé)制”，實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究。

（三）加強(qiáng)督促，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。

專項(xiàng)治理工作專班加大查處力度，敢抓敢管，敢于批評(píng)和制止干部職工中的不良傾向，切實(shí)掌握本單位人員動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的突出問題作為崗位風(fēng)險(xiǎn)開展“三早”預(yù)警（早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早糾正），做好作風(fēng)建設(shè)人員的教育轉(zhuǎn)化工作，通過教育仍對(duì)問題認(rèn)識(shí)不到位，屢教屢犯的人員按相關(guān)規(guī)定給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等處理，引導(dǎo)全體干職工提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

第三篇：作風(fēng)治理心得體會(huì)

作風(fēng)治理心得體會(huì)

近期，中心各級(jí)都開展以“轉(zhuǎn)觀念 調(diào)結(jié)構(gòu) 夯基礎(chǔ) 強(qiáng)安全”為主線的機(jī)關(guān)“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)，人力資源科高度重視本次活動(dòng)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)相關(guān)要求，并結(jié)合自身找差距，提升了業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)方面也得到了很大提高，下面就結(jié)合自身工作談幾點(diǎn)感受。

“責(zé)任”是職責(zé)和義務(wù)的簡(jiǎn)稱，責(zé)任體現(xiàn)在方方面面，在工作中就是敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，管理學(xué)專家唐淵說：“想不想干事，是一個(gè)人的責(zé)任意識(shí);能不能干成事，是一個(gè)人的責(zé)任能力;認(rèn)不認(rèn)真干事，是一個(gè)人的責(zé)任行為”，講責(zé)任就是講責(zé)任心，責(zé)任心的大小只有自己最清楚，責(zé)任心是做好本職工作的前提，責(zé)任心的投入程度，也是衡量能不能干好本職工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)了，主觀能動(dòng)性就增加了，人與人之間、部門與部門之間推諉扯皮就減少了，工作質(zhì)量和工作效率也會(huì)相應(yīng)提高，所以說增強(qiáng)責(zé)任心就是提高效能最有效的手段。每個(gè)個(gè)體的責(zé)任心加在一起形成的合力，是推動(dòng)部門工作甚至單位整體前進(jìn)的源動(dòng)力，是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

2018年是分公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困關(guān)鍵之年，也是油氣生產(chǎn)支持中心持續(xù)發(fā)展，突破創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，新形勢(shì)下，圍繞呂局長年中工作報(bào)告要求，建立完善以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，是人力資源科每個(gè)職工工作的目標(biāo)，人力資源工作內(nèi)容繁雜瑣碎，要想干出成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

要增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作效率，我認(rèn)為重點(diǎn)要做到下面五點(diǎn)，一是“帶好頭”，作為一名科級(jí)干部，如果思想松懈、疏于管理、放松監(jiān)督，部門其他人員自然跟著效仿，所以要以身作則，處處爭(zhēng)先，時(shí)時(shí)保持清醒狀態(tài)，刻刻嚴(yán)格要求自己;二是“強(qiáng)本領(lǐng)”，就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐。根據(jù)自身崗位，制定適合的成長計(jì)劃，以滿足各項(xiàng)工作要求;三是“嚴(yán)制度”，人有懶惰的天性，缺失責(zé)任心也源于此，僥幸心理的存在，思想上的放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作自然會(huì)出現(xiàn)懈怠?！皣?yán)制度”就是用制度約束人的行為，使勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程得到遵守，提高工作效率;四是“抓細(xì)節(jié)”，注重細(xì)節(jié)就是責(zé)任心最好的體現(xiàn)，俗話說魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問題。工作細(xì)節(jié)無大小，抓細(xì)節(jié)就是抓大事;五是“重反饋”，任何成功，都離不開“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé)任心，提升工作效能。

“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理，還要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型部門、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來;要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來。努力形成爭(zhēng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)的表率，爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力。

本次“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)對(duì)于人力資源科來說并不是階段性活動(dòng)，而是要長期開展的活動(dòng)，人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)呂新華局長年中工作報(bào)告，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升人力資源科服務(wù)意識(shí)和工作水平，為做強(qiáng)做優(yōu)專/ 3 業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。/ 3 / 3

第四篇：作風(fēng)治理心得體會(huì)

作風(fēng)治理心得體會(huì)

近期，中心各級(jí)都開展以“轉(zhuǎn)觀念 調(diào)結(jié)構(gòu) 夯基礎(chǔ) 強(qiáng)安全”為主線的機(jī)關(guān)“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)，人力資源科高度重視本次活動(dòng)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)相關(guān)要求，并結(jié)合自身找差距，提升了業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)方面也得到了很大提高，下面就結(jié)合自身工作談幾點(diǎn)感受。

“責(zé)任”是職責(zé)和義務(wù)的簡(jiǎn)稱，責(zé)任體現(xiàn)在方方面面，在工作中就是敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，管理學(xué)專家唐淵說：“想不想干事，是一個(gè)人的責(zé)任意識(shí);能不能干成事，是一個(gè)人的責(zé)任能力;認(rèn)不認(rèn)真干事，是一個(gè)人的責(zé)任行為”，講責(zé)任就是講責(zé)任心，責(zé)任心的大小只有自己最清楚，責(zé)任心是做好本職工作的前提，責(zé)任心的投入程度，也是衡量能不能干好本職工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)了，主觀能動(dòng)性就增加了，人與人之間、部門與部門之間推諉扯皮就減少了，工作質(zhì)量和工作效率也會(huì)相應(yīng)提高，所以說增強(qiáng)責(zé)任心就是提高效能最有效的手段。每個(gè)個(gè)體的責(zé)任心加在一起形成的合力，是推動(dòng)部門工作甚至單位整體前進(jìn)的源動(dòng)力，是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

2018年是分公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困關(guān)鍵之年，也是油氣生產(chǎn)支持中心持續(xù)發(fā)展，突破創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，新形勢(shì)下，圍繞呂局長年中工作報(bào)告要求，建立完善以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，是人力資源科每個(gè)職工工作的目標(biāo)，人力資源工作內(nèi)容繁雜瑣碎，要想干出成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

要增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作效率，我認(rèn)為重點(diǎn)要做到下面五點(diǎn)，一是“帶好頭”，作為一名科級(jí)干部，如果思想松懈、疏于管理、放松監(jiān)督，部門其他人員自然跟著效仿，所以要以身作則，處處爭(zhēng)先，時(shí)時(shí)保持清醒狀態(tài)，刻刻嚴(yán)格要求自己;二是“強(qiáng)本領(lǐng)”，就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐。根據(jù)自身崗位，制定適合的成長計(jì)劃，以滿足各項(xiàng)工作要求;三是“嚴(yán)制度”，人有懶惰的天性，缺失責(zé)任心也源于此，僥幸心理的存在，思想上的放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作自然會(huì)出現(xiàn)懈怠?！皣?yán)制度”就是用制度約束人的行為，使勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程得到遵守，提高工作效率;四是“抓細(xì)節(jié)”，注重細(xì)節(jié)就是責(zé)任心最好的體現(xiàn)，俗話說魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問題。工作細(xì)節(jié)無大小，抓細(xì)節(jié)就是抓大事;五是“重反饋”，任何成功，都離不開“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé)任心，提升工作效能。

“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理，還要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型部門、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來;要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來。努力形成爭(zhēng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)的表率，爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力。

本次“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)對(duì)于人力資源科來說并不是階段性活動(dòng)，而是要長期開展的活動(dòng)，人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)呂新華局長年中工作報(bào)告，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升人力資源科服務(wù)意識(shí)和工作水平，為做強(qiáng)做優(yōu)專/ 3 業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。/ 3 / 3

第五篇：作風(fēng)治理心得體會(huì)

作風(fēng)治理心得體會(huì)

近期，中心各級(jí)都開展以“轉(zhuǎn)觀念 調(diào)結(jié)構(gòu) 夯基礎(chǔ) 強(qiáng)安全”為主線的機(jī)關(guān)“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)，人力資源科高度重視本次活動(dòng)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)相關(guān)要求，并結(jié)合自身找差距，提升了業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)方面也得到了很大提高，下面就結(jié)合自身工作談幾點(diǎn)感受。

“責(zé)任”是職責(zé)和義務(wù)的簡(jiǎn)稱，責(zé)任體現(xiàn)在方方面面，在工作中就是敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，管理學(xué)專家唐淵說：“想不想干事，是一個(gè)人的責(zé)任意識(shí);能不能干成事，是一個(gè)人的責(zé)任能力;認(rèn)不認(rèn)真干事，是一個(gè)人的責(zé)任行為”，講責(zé)任就是講責(zé)任心，責(zé)任心的大小只有自己最清楚，責(zé)任心是做好本職工作的前提，責(zé)任心的投入程度，也是衡量能不能干好本職工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)了，主觀能動(dòng)性就增加了，人與人之間、部門與部門之間推諉扯皮就減少了，工作質(zhì)量和工作效率也會(huì)相應(yīng)提高，所以說增強(qiáng)責(zé)任心就是提高效能最有效的手段。每個(gè)個(gè)體的責(zé)任心加在一起形成的合力，是推動(dòng)部門工作甚至單位整體前進(jìn)的源動(dòng)力，是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

2018年是分公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困關(guān)鍵之年，也是油氣生產(chǎn)支持中心持續(xù)發(fā)展，突破創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，新形勢(shì)下，圍繞呂局長年中工作報(bào)告要求，建立完善以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，是人力資源科每個(gè)職工工作的目標(biāo)，人力資源工作內(nèi)容繁雜瑣碎，要想干出成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

要增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作效率，我認(rèn)為重點(diǎn)要做到下面五點(diǎn)，一是“帶好頭”，作為一名科級(jí)干部，如果思想松懈、疏于管理、放松監(jiān)督，部門其他人員自然跟著效仿，所以要以身作則，處處爭(zhēng)先，時(shí)時(shí)保持清醒狀態(tài)，刻刻嚴(yán)格要求自己;二是“強(qiáng)本領(lǐng)”，就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐。根據(jù)自身崗位，制定適合的成長計(jì)劃，以滿足各項(xiàng)工作要求;三是“嚴(yán)制度”，人有懶惰的天性，缺失責(zé)任心也源于此，僥幸心理的存在，思想上的放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作自然會(huì)出現(xiàn)懈怠。“嚴(yán)制度”就是用制度約束人的行為，使勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程得到遵守，提高工作效率;四是“抓細(xì)節(jié)”，注重細(xì)節(jié)就是責(zé)任心最好的體現(xiàn)，俗話說魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問題。工作細(xì)節(jié)無大小，抓細(xì)節(jié)就是抓大事;五是“重反饋”，任何成功，都離不開“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé)任心，提升工作效能。

“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理，還要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型部門、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來;要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來。努力形成爭(zhēng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)的表率，爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力。

本次“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)對(duì)于人力資源科來說并不是階段性活動(dòng)，而是要長期開展的活動(dòng)，人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)呂新華局長年中工作報(bào)告，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升人力資源科服務(wù)意識(shí)和工作水平，為做強(qiáng)做優(yōu)專/ 3 業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。/ 3 / 3