第一篇：安全大檢查活動(dòng)反思材料

安全大檢查活動(dòng)反思材料

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按照公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》的要求，我所立即部署相關(guān)的檢查工作，在大檢查活動(dòng)中，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的安全大檢查活動(dòng)通知，對(duì)照“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”的工作要求，按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的要求，與自己平日的安全意識(shí)、工作責(zé)任、管理思路相衡量，自己在工作上還存在一些不足，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下：

一、在安全意識(shí)方面

1、在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jī)，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定，也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后，盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，雖然作

了布置安排，但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，所部、裝卸隊(duì)、班組三個(gè)管理層次職責(zé)不明晰，安全控制力弱化，新體制的優(yōu)勢(shì)受到限制。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。

三、在工作作風(fēng)方面

1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大，發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實(shí)效性。

四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、全員反思，深入查整。以安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，在全所范圍內(nèi)開(kāi)展“查干部、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)提出的“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的精神，努力做好各項(xiàng)安

全生產(chǎn)工作。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制，全所干部職工要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)。

4、要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理，防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第二篇：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)反思材料

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)反思材料

根據(jù)鐵道部《關(guān)于新建靖宇至松江河鐵路有關(guān)問(wèn)題的處理決定》（鐵建設(shè)〔2011〕162號(hào)）、路局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部〈關(guān)于新建靖宇至松江河鐵路有關(guān)問(wèn)題的處理決定〉及下步相關(guān)工作要求的通知》（建管處通知〔2011〕147號(hào)）和《關(guān)于深刻吸取新建靖宇至松江河鐵路工程有關(guān)問(wèn)題教訓(xùn)，并認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作的通知》（昆樞指電〔2011〕149號(hào)）要求，深刻吸取教訓(xùn)，增加做好當(dāng)前質(zhì)量安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作，并結(jié)合昆明樞紐鐵路東南環(huán)線工程實(shí)際，做好監(jiān)理工作，反思如下：

回顧東南環(huán)線施工監(jiān)理工作，認(rèn)真反思各個(gè)監(jiān)理工作環(huán)節(jié)，本人感到自己監(jiān)理工作存在以下問(wèn)題：

1、監(jiān)理工作中對(duì)施工安全質(zhì)量、綜合接地等認(rèn)識(shí)不夠，意識(shí)不強(qiáng)。

2、對(duì)施工安全質(zhì)量、綜合接地等檢查力度不夠，檢查后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追蹤落實(shí)不夠積極主動(dòng)。

3、責(zé)任心不夠，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展深入不夠，監(jiān)理工作面不夠認(rèn)真、細(xì)致、全面。

4、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待提高。

對(duì)于以上存在問(wèn)題根據(jù)自身情況從以下幾方面進(jìn)行改正：

1、態(tài)度決定認(rèn)識(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗。本人在監(jiān)理工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻反思自身存在的問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)交流，不斷進(jìn)步。嚴(yán)格按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，提高思想認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理崗位職責(zé)，做好監(jiān)理工作。

2、在今后的監(jiān)理工作中嚴(yán)格按相關(guān)文件指示精神，加大力度對(duì)安全質(zhì)量、綜合接地等的檢查，突出重點(diǎn)，不留死角。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不論大小堅(jiān)決一追到底，及時(shí)追蹤落實(shí)問(wèn)題的整改情況，關(guān)閉問(wèn)題，不留隱患。

3、認(rèn)真、及時(shí)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的技術(shù)交底，聽(tīng)取其意見(jiàn)，并對(duì)存在的問(wèn)題與監(jiān)理人員相互交換意見(jiàn)，尋求解決問(wèn)題的方式方法。加強(qiáng)監(jiān)理工作責(zé)任心，克服好人主義思想，嚴(yán)格卡控施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，消除施工安全隱患。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，跟上新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新思維的步伐。并從思想上消除施工中存在“重主體，輕附屬；重站前，輕站后”的觀念。

通過(guò)本次施工安全質(zhì)量反思，讓我認(rèn)識(shí)到施工安全質(zhì)量的重要性和施工過(guò)程控制任務(wù)的艱巨性，加深了做好自身監(jiān)理工作決心。在今后的工作中我一定立足本職、做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有成效，使安全質(zhì)量管理工作更加有序可控。

孔維卡

2011年12月12日

第三篇：安全大檢查活動(dòng)反思發(fā)言（推薦）

安全大檢查活動(dòng)反思發(fā)言

為貫徹全路“7.24”、集團(tuán)公司“7.25”安全緊急電視電話會(huì)議精神，落實(shí)廣鐵工會(huì)電（2011）25號(hào)電報(bào)要求和車務(wù)段關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的部署，結(jié)合本站當(dāng)前實(shí)際，在開(kāi)展以“查找漏洞、規(guī)范管理、解決問(wèn)題”為主題的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中,自己作以下查擺反思：

一、存在的問(wèn)題

1、在思想上雖然能牢固樹(shù)立“安全第一、安全高于一切”的意識(shí)，但存在不能自始至終地貫徹到日常工作中去，特別是在“安全質(zhì)量考核”當(dāng)中，出現(xiàn)“人情管理”、“好人主義”思潮，礙于情面、手段不硬，對(duì)職工“兩違”現(xiàn)象批評(píng)教育的多，嚴(yán)格考核的少，從而導(dǎo)致車站在五月份“安全質(zhì)量考核”當(dāng)中堆牌，受到車務(wù)段永久性誡勉三個(gè)月的處理。

2、處理問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單，不善于做深入細(xì)致的思想工作，缺乏大局意識(shí)。

3、在貫徹落實(shí)車務(wù)段安全生產(chǎn)管理中的逐級(jí)負(fù)責(zé)制上有差距，要克服疏于管理、作風(fēng)飄浮、工作不力、不在狀態(tài)的缺點(diǎn)，要及時(shí)調(diào)整工作方法。

4、對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格、工作質(zhì)量不高，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查與監(jiān)控大致按照車務(wù)段的“五定三率”去完成月度考核指標(biāo)，但沒(méi)有很好地貫徹落實(shí)安全檢查督促整改機(jī)制，做到防范于末然。

二、當(dāng)前要抓好的重點(diǎn)工作

1、要嚴(yán)格調(diào)度命令及各種表、簿、卡管理。嚴(yán)格執(zhí)行行車工作調(diào)度集中統(tǒng)一指揮的原則，要經(jīng)常性對(duì)調(diào)度命令發(fā)布、審核、登記、轉(zhuǎn)抄等情況進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化調(diào)度命令管理。班前預(yù)想一定要了解和掌握當(dāng)天工、電等部門施工情況，特別是對(duì)有限速條件的一定要做到心中有數(shù)。

2、要強(qiáng)化車機(jī)聯(lián)控工作和抓好防洪期間安全管理。當(dāng)班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行車機(jī)聯(lián)控制度，對(duì)限速運(yùn)行調(diào)度命令，要全面弄清限速地段并主動(dòng)及時(shí)地與司機(jī)進(jìn)行呼喚應(yīng)答。同時(shí)要強(qiáng)化應(yīng)急處臵，如接到發(fā)現(xiàn)線路嚴(yán)重晃車、危及行車安全的信息時(shí)，要果斷采取措施，寧停勿放，并及時(shí)報(bào)告列車調(diào)度員和有關(guān)部門及人員。

3、抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，嚴(yán)格按照車務(wù)段“四到場(chǎng)”的要求把好客、貨、運(yùn)各部門作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵崗位，尤其是調(diào)車作業(yè)防溜、職工的自身和旅客的人身安全作為一日工作檢查重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格考核。

三、下一步工作思路

1、抓好思想教育，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的心理認(rèn)知力。要把加強(qiáng)職工安全思想教育放在首位，引導(dǎo)職工樹(shù)立“安全第一”、“保安全就是保飯碗”的思想意識(shí)，廣泛運(yùn)用各種宣傳方式，深入學(xué)習(xí)鐵路歷年來(lái)發(fā)生的行車事故和人身傷亡事

故教訓(xùn)，把職工的違章違紀(jì)行為與這些事故的主要原因?qū)μ?hào)入座，認(rèn)真分析，使職工真正認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)帶來(lái)的嚴(yán)重后果，從而增強(qiáng)其安全意識(shí)，提高自我約束力。

2、發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的心理效仿力

一是自己在日常工作中“帶好頭、起好步”，做好對(duì)職工的“傳、幫、帶”工作。對(duì)職工要加強(qiáng)安全責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能教育，灌輸遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，努力從源頭上遏制“兩違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二是要在車站樹(shù)立“標(biāo)桿”，使職工“學(xué)有榜樣、干有方向”。對(duì)于職工中自覺(jué)遵章守紀(jì)、模范作用發(fā)揮好的職工，要充分利用各種場(chǎng)合進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，在職工中努力形成激勵(lì)機(jī)制，充分滿足職工表現(xiàn)欲強(qiáng)的心理，在職工周圍培養(yǎng)先進(jìn)，引導(dǎo)職工共同搞好安全生產(chǎn)。

三是要加強(qiáng)對(duì)“兵頭將尾”的培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員、班組長(zhǎng)的骨干作用。

3、引以法規(guī)灌輸，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的心理威懾力。在加強(qiáng)職工對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要在職工中廣泛開(kāi)展法制教育，積極向職工灌輸《鐵路法》、《安全生產(chǎn)法》，使職工從法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等方面充分認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)帶來(lái)的嚴(yán)重后果，使職工在心理上引起高度重視，從而在大家心中產(chǎn)生一種法規(guī)的震攝力，促使職工自我權(quán)衡違章違紀(jì)的得與失、利與弊，提高其按章作業(yè)的自覺(jué)性，就能使遵章守

紀(jì)行為得以長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去，也使我站能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，在安全生產(chǎn)上邁上一個(gè)更新，更高的臺(tái)階。

2011年8月2日

第四篇：安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思

安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思

近期，全國(guó)發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故的原因和教訓(xùn)是值得我們每一個(gè)鐵路職工結(jié)合本單位、本部門、本崗位深刻反思，認(rèn)真查擺，吸取教訓(xùn)的。結(jié)合本工區(qū)管內(nèi)的設(shè)備和自身崗位職責(zé)，進(jìn)行了認(rèn)真反思，有關(guān)情況如下：

一、存在的問(wèn)題和不足

1、設(shè)備檢查制度落實(shí)不到位。對(duì)管內(nèi)設(shè)備還沒(méi)有做到每季度檢查一遍，存在一定“死角”處所，特別是對(duì)一些偏遠(yuǎn)和支線設(shè)備，有時(shí)半年都難以檢查一遍。

2、檢查設(shè)備不細(xì)致。只看表面，不看內(nèi)在原因和隱患處所，到橋上檢查橋面的多，檢查橋下、墩臺(tái)的少，檢查隧道、檢查洞強(qiáng)漏水的多，檢查水溝排水設(shè)施的少，存在走馬觀花的現(xiàn)象。

二、原因分析

1、精修細(xì)養(yǎng)的觀念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，從車間檢查到工區(qū)設(shè)備養(yǎng)護(hù)都從思想上還沒(méi)有樹(shù)立精修細(xì)養(yǎng)的觀念，過(guò)去那種粗放型管理思想觀念還存在。

2、對(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)還不熟悉。不論是對(duì)設(shè)備應(yīng)該要具備什么標(biāo)準(zhǔn)，要在什么樣的標(biāo)準(zhǔn)下超限，需要及時(shí)養(yǎng)護(hù)整改，維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等還不熟悉。

3、工作責(zé)任心還不是很強(qiáng)。對(duì)按規(guī)定必須檢查的沒(méi)有檢查到位，對(duì)存在的問(wèn)題該督促整治的沒(méi)有嚴(yán)格督促，對(duì)工區(qū)管理還不夠嚴(yán)格，還存在一定好人主義思想。

4、安全工作重點(diǎn)有時(shí)沒(méi)有突出起來(lái)。有時(shí)因?yàn)楣ぷ魈?，工作起?lái)分不出主次、重點(diǎn)。例如對(duì)設(shè)備的檢查，有時(shí)忙了其他工作，就放棄了對(duì)設(shè)備的檢查，完成不了規(guī)定的設(shè)備檢查數(shù)，對(duì)設(shè)備沒(méi)有全面檢查。

三、今后努力方向及整改措施

1、牢固樹(shù)立安全意識(shí)。加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育，消滅設(shè)備安全隱患。

2、檢查設(shè)備檢查，嚴(yán)格完成量化標(biāo)準(zhǔn)，檢查設(shè)備必須認(rèn)真仔細(xì)，全面查，做到心中有數(shù)，對(duì)設(shè)備放心。

3、嚴(yán)格管理，克服好人主義思想。一是配合工區(qū)工長(zhǎng)對(duì)管內(nèi)設(shè)備每月全面檢查一次。二是督促工區(qū)每月開(kāi)展一次群眾性設(shè)備大檢查活動(dòng)。三是督促工區(qū)職工對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。四是對(duì)檢查不到位，不仔細(xì)，整改不落實(shí)，不到位的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)。一是每月抽出一定時(shí)間對(duì)《安規(guī)》、《維規(guī)》及實(shí)作項(xiàng)目有關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是虛心向老同事學(xué)習(xí)，多問(wèn)多看。三是經(jīng)常參加工區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便檢查工作。

第五篇：安全大檢查大反思活動(dòng)總結(jié)

安全大檢查大反思活動(dòng)總結(jié)

安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展安全也是越來(lái)越受重視，但是依然存的安全意識(shí)淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國(guó)鐵建《關(guān)于堅(jiān)決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[2016]177號(hào)文件以及公司要求，我項(xiàng)目部立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

二、活動(dòng)主題

堅(jiān)決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、牢固樹(shù)立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）、XXX（項(xiàng)目總工）

組員：XXX（安質(zhì)部長(zhǎng)）、XXX（工程部長(zhǎng)）、XXX（物資部長(zhǎng)）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊(duì)長(zhǎng)）

本次活動(dòng)辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長(zhǎng)）擔(dān)任活動(dòng)辦公室主任。

四、安全大檢查情況 本次活動(dòng)中主要檢查范圍有：

1、季節(jié)性施工安全

防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點(diǎn)，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊(duì)對(duì)防洪防汛工作意識(shí)淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。

防暑降溫檢查：當(dāng)前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn)，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊(duì)對(duì)防暑降溫工作不夠重視，思想意識(shí)淡薄，防暑降溫備品配備不足。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全

施工現(xiàn)場(chǎng)、安全防護(hù)檢查：主要檢查現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、安全防護(hù)使用、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工機(jī)具使用不規(guī)范，個(gè)別作業(yè)人員安全防護(hù)用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。

3、生活區(qū)、臨時(shí)駐地安全

生活區(qū)、臨時(shí)駐地安全檢查：主要檢查項(xiàng)目部、各施工勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)、臨時(shí)駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時(shí)用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工勞務(wù)隊(duì)使用大功率電器，滅火器等臨時(shí)消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時(shí)駐地環(huán)境臟亂等問(wèn)題。

五、處理措施

針對(duì)以上檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)商討切實(shí)可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已按要求整改完成。

六、檢查結(jié)果反思

1、在安全意識(shí)方面：

在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。

在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。由于安全的長(zhǎng)期穩(wěn)定，不自覺(jué)造成思想上的懈怠，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省、檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面：

管理的針對(duì)性不強(qiáng)。管理層次責(zé)任不明晰，管理人員對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認(rèn)識(shí)不夠，參建人員不能明確認(rèn)識(shí)、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。

管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對(duì)項(xiàng)目部、各施工勞務(wù)隊(duì)管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠，影響工作的實(shí)效性。

3、在工作作風(fēng)方面： 存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。

七、今后工作的打算

1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開(kāi)展“查各級(jí)管理人員、作業(yè)人員思想意識(shí)，查各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)，查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細(xì)節(jié)沒(méi)想到、落實(shí)不力的問(wèn)題。做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患的跟蹤整改，要重實(shí)效、強(qiáng)落實(shí)。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制。

單位名稱

XXX年XX月XX日