第一篇：陳宏偉述職報(bào)告

述職報(bào)告

述職人：陳宏偉，本人于1987年4月參加工作。工作以來，本人熱愛自己的本質(zhì)工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

現(xiàn)將2011年的工作，作如下述職：

一、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握與本部門、本崗位的有關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到多學(xué)多能，一專多用，不段提高自己的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，用飽滿的熱情和良好的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。嚴(yán)格按照工作規(guī)程辦事，按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。真抓實(shí)干，深入扎實(shí)地工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，做到長(zhǎng)在河邊站，就是不濕鞋。

四、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，忠于國(guó)家，熱愛集體，維護(hù)國(guó)家和集體的公共財(cái)產(chǎn)和人身安全，做到胸襟開闊，尊老愛幼，文明致尚，發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。

五、以人為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約，保持奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的精神面貌，遇到困難和挫折，決不消沉，始終保

持健康向上的心理素質(zhì)，高質(zhì)量地完成自己的工作。

六、我在實(shí)際工作中，作為一名綜合柜員，密切群眾關(guān)系，用飽滿的熱情和笑臉迎接客戶。我對(duì)客戶好，客戶心中有團(tuán)寶；我對(duì)客戶笑，客戶興趣高，不用做工作，存款會(huì)送到。始終堅(jiān)持“讓客戶高興而來滿意而歸”的服務(wù)理念。

七、在貸款發(fā)放方面，立足“三農(nóng)”，牢記為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，從服務(wù)“三農(nóng)”工作的實(shí)際出發(fā)，大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款和抵、質(zhì)押貸款，支持農(nóng)戶種、養(yǎng)殖業(yè)，解決農(nóng)戶和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶建房、購(gòu)房和經(jīng)營(yíng)資金難的問題。在貸款收回工作中，積極配合外勤人員抓好貸款的清收。在現(xiàn)實(shí)工作中，我作為一名綜合柜員下不了鄉(xiāng)，我就采取用電話聯(lián)系和帶口信等工作方式，協(xié)助外勤人員完成貸款催收工作，確保貸款各項(xiàng)工作指標(biāo)的順利完成。

八、在“三項(xiàng)制度”改革順利、圓滿完成后，職工的工作積極性和責(zé)任感得到了前所未有的提高，同時(shí)，我也有了較大的危機(jī)感，因?yàn)樽约簩W(xué)識(shí)不高，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不夠精，因此，在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，苦練基本功，嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。

謝謝！

述職人：陳宏偉

2012年3月 9日

述職報(bào)告

尊敬的縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)：

感謝你們?cè)诎倜χ心軌虺槌鰰r(shí)間遠(yuǎn)程而來為了更多的了解我們基層員工，時(shí)間飛快又經(jīng)歷了一年的工作，新的一年也已在航行，我對(duì)自己過去的一年里做了總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正、引導(dǎo)。

—、回顧2011年

很感激領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)擔(dān)任這個(gè)我之前沒有從事過的職務(wù)，在工作期間我勤奮好學(xué)、不懂就問、盡職盡責(zé)、努力配合同事完成各項(xiàng)任務(wù)，收獲也頗多，對(duì)各項(xiàng)細(xì)分工作有了逐步了解、掌握、熟練。我們社全年的目標(biāo)任務(wù)之中，業(yè)務(wù)收入和不良貸款下降任務(wù)完成不怎么理想，其余任務(wù)都超出預(yù)定。對(duì)于自己對(duì)全社的配合、團(tuán)結(jié)等情況綜合分析，我懷著忐忑的心情大膽的給自己打了60分。

這一年里，我個(gè)人的工作主要出現(xiàn)的問題有：各種業(yè)務(wù)報(bào)表及業(yè)務(wù)相關(guān)資料出現(xiàn)過遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)，業(yè)務(wù)憑證整理歸檔出現(xiàn)超過制度規(guī)定的時(shí)間期限，安全防范意識(shí)較其他員工相對(duì)薄弱，與同事之間的工作溝通力度不足。對(duì)于這幾個(gè)問題，我正在慢慢改進(jìn)，今后一定加強(qiáng)改進(jìn)。

我在日常工作中會(huì)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。積極參加各種培訓(xùn)鞏固各種業(yè)務(wù)知識(shí)并熟練掌握，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，盡快去熟悉，不斷努力提高綜合能力。

二、展望2012年。

作為一名基層員工，沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)是很危險(xiǎn)的。要學(xué)習(xí)“信和是我家，發(fā)展靠大家”的集體主人翁精神。努力學(xué)會(huì)更好營(yíng)銷業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做營(yíng)銷能手。掌握各種業(yè)務(wù)品種，在不同場(chǎng)合，不失時(shí)機(jī)地宣傳和促銷各種業(yè)務(wù)，并能熟練解答客戶提出的一般性問題。

新的一年里，我相信工作渙散、情緒低落、凝聚力不強(qiáng)等問題不再會(huì)發(fā)生在我身上。我將以勤奮好學(xué)、樂于幫助、敢于超前的氛圍前行。服務(wù)行業(yè)，客戶評(píng)論最多的就是服務(wù)態(tài)度，在網(wǎng)絡(luò)上到處可見客戶對(duì)金融機(jī)構(gòu)員工服務(wù)態(tài)度給予的評(píng)價(jià)，基本都是極其惡劣的形象。我也時(shí)常做柜面服務(wù)工作，為此我將遵從省聯(lián)社“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”方面重點(diǎn)整頓的問題，認(rèn)真做好自己的客戶服務(wù)，并監(jiān)督其他同事一起來改善這惡劣的形象。

今后我會(huì)加強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待“四防一?！惫ぷ鳎J(rèn)真學(xué)習(xí)安全防范教育，熟練使用安全設(shè)施和器械。我能夠正確認(rèn)識(shí)自己的人生觀、價(jià)值觀，凈化工作作風(fēng)并相互監(jiān)督。

新的一年充滿著新的希望，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。我要以加倍的信心，求真務(wù)實(shí)，努力配合完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。能夠在新的一年總結(jié)中驕傲的給自己打100分。在此希望今后各位領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我，各位同事監(jiān)督我讓我們一起完成目標(biāo)。謝謝！

第二篇：潘宏偉述職報(bào)告

2010述 職 報(bào) 告

開發(fā)區(qū)一中潘宏偉

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

2010年按照學(xué)校的安排，本人負(fù)責(zé)學(xué)?？倓?wù)全面工作。

一年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的安排部署下，本著學(xué)校后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的方針，堅(jiān)持 “及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)”為宗旨，勤奮工作、默默奉獻(xiàn)，確保了學(xué)校教育教學(xué)及各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，與主任們一道，帶領(lǐng)總務(wù)處全體教職工，根據(jù)學(xué)校的具體情況，為學(xué)校的教育教學(xué)及日常的生活提供必要的人力物力支持，盡最大努力做好后勤服務(wù)工作，以適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，滿足學(xué)校師生的要求。

現(xiàn)就一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家的評(píng)議。

一、繼續(xù)加強(qiáng)思想教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

學(xué)校后勤工作就是全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，做好后勤工作要有飽滿的熱情、積極的精神，要不為名不為利，任勞任怨。每周堅(jiān)持例會(huì)制度，注重總務(wù)處全體同事的思想教育工作，明確學(xué)校總務(wù)工作的性質(zhì)和重要作用，強(qiáng)化責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，為做好后勤工作提供精神保障。

二、創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)氛圍，形成能戰(zhàn)斗的后勤服務(wù)集體

不拉幫結(jié)派，創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)的氛圍，帶領(lǐng)總務(wù)處全體同事團(tuán)結(jié)一心，形成能戰(zhàn)斗的集體，服務(wù)于學(xué)校的中心和整體工作，協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系，盡最大努力為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證學(xué)校整體工作有序高效的開展。

三、明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，向管理要質(zhì)量

進(jìn)一步完善總務(wù)處各口崗位職責(zé)，職責(zé)任務(wù)明確，責(zé)任到人，要求總務(wù)處全體人員簽訂崗位職責(zé)承諾書，以使他們高質(zhì)量、高效率的履行職責(zé)。

四、盡心盡職，當(dāng)好助手

一年中積極積極做好本職工作，認(rèn)真分析學(xué)校后勤各方面的情況，提出合理的意見和建議，以便學(xué)?？茖W(xué)決策，保證學(xué)校后勤各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。同時(shí)對(duì)學(xué)校及校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證政令暢通，使學(xué)校決策不打折扣的貫徹執(zhí)行，對(duì)學(xué)校交辦的任務(wù)和所有工作，從不討價(jià)還價(jià)、不講任何客觀理由條件，總是默默努力保證完成，甚至個(gè)別節(jié)假日都是在工作中度過的。

五、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、前瞻性，提高服務(wù)質(zhì)量

一年中，堅(jiān)持三種例會(huì)制度，研究、確定后勤工作，總務(wù)工作每學(xué)期，有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正，同時(shí)，盡量做到工作超前，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性。

六、注重過程管理，講求服務(wù)效益

1、后勤管理千頭萬緒，要求有科學(xué)的管理計(jì)劃，總務(wù)處年有年計(jì)劃、月有月計(jì)劃、周有周安排，日有工作內(nèi)容。注重過程管理，力求工作實(shí)效，學(xué)期末有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正。

2、加強(qiáng)全體同事的組織紀(jì)律性，遵守學(xué)校的規(guī)章制度和作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，哪里需要就出現(xiàn)在哪里。

3、總務(wù)處全體同事職責(zé)明確，責(zé)任到人，既分工又合作，保質(zhì)保量高效率的履行職責(zé)。

4、增強(qiáng)總務(wù)處全體同事的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，一年中，總務(wù)處全體同事多次起早貪晚，加班加點(diǎn)，但不

計(jì)報(bào)酬，大家毫無怨言。

七、以身作則，身先士卒

一年中，盡量抽出時(shí)間深入實(shí)際工作和勞動(dòng)一線，每天巡查情況，與大家共同勞動(dòng)，這樣既可以了解實(shí)際情況，了解教師的所想所需，又可以與本處同事及其他教師溝通增進(jìn)感情，更有利于開展工作，八、重點(diǎn)抓了以下工作

1、根據(jù)學(xué)校教師增加及學(xué)校各班級(jí)學(xué)生轉(zhuǎn)入的實(shí)際，及時(shí)配置教師辦公桌椅及學(xué)生桌凳，及時(shí)購(gòu)置發(fā)放辦公用品、班級(jí)清掃工具。根據(jù)新學(xué)期教師辦公室變動(dòng)情況，為教師辦公室配備相關(guān)辦公用品，確保新學(xué)期教育教學(xué)工作正常順利進(jìn)行。

2、從本學(xué)期開學(xué)初以來，一直重視和加強(qiáng)學(xué)校安全工作，全方位的布置落實(shí)檢查督促安全工作，本處室組織多次安全檢查與整治。比如建筑設(shè)施及附屬設(shè)施的安全隱患排查、用電設(shè)備安全隱患排查、消防器材情況檢查、水暖設(shè)備安全隱患排查、學(xué)校圍欄安全隱患檢查，同時(shí)加大門衛(wèi)及夜間值班的管理力度，強(qiáng)化治安管理，并協(xié)同中學(xué)教務(wù)處、德育處、小學(xué)教導(dǎo)處、體育組對(duì)校園進(jìn)行了全方位的安全隱患排查，對(duì)查出的問題分頭落實(shí)，保護(hù)學(xué)校師生人身財(cái)產(chǎn)及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

3、針對(duì)秋冬季傳染病多發(fā)的特點(diǎn)，積極進(jìn)行衛(wèi)生防疫工作，為中小學(xué)班級(jí)、衛(wèi)生間做消殺，防控傳染病。

4、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)清查工作，深入各功能室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室等核對(duì)賬目、檢查實(shí)物，做到帳物相符。同時(shí)規(guī)范校產(chǎn)的使用與管理，做到物盡其用，安排12月28—30日對(duì)今年學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行核查。

5、對(duì)校園進(jìn)行綠化美化規(guī)劃，完成學(xué)校綠化布點(diǎn)工作，規(guī)劃學(xué)校校園雕塑小品，并已完工。同時(shí)給草坪澆水施肥打藥，修剪花枝樹木，扮靚校園，為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境

6、為使學(xué)校樓內(nèi)及校園環(huán)境優(yōu)美，與中小學(xué)德育處協(xié)調(diào)，對(duì)學(xué)生班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)、清潔工環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行明確劃分，明確職責(zé)，以免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，解決了垃圾存放的老大難問題。

7、學(xué)校樓內(nèi)衛(wèi)生間的管理一直是老大難問題，每逢春夏季樓內(nèi)氣味較大，師生對(duì)此反映強(qiáng)烈，本處室加大整治力度維修改造了功能區(qū)、行政區(qū)衛(wèi)生間并派責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦、嚴(yán)厲的石智慧老師專人管理，經(jīng)過近一學(xué)期的工作，情況大為改變，師生滿意。

8、加大對(duì)學(xué)校小賣部的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品，嚴(yán)格食品、物品的擺放與儲(chǔ)藏，嚴(yán)格進(jìn)貨銷售結(jié)賬手續(xù)，進(jìn)一步完善管理程序、制度，日清月結(jié)，嚴(yán)防違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生

9、改造并啟用學(xué)校食堂，進(jìn)一步完善食堂管理制度，加大對(duì)食堂物品采購(gòu)、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、打飯行為的管理，采購(gòu)做到索證，加工做到留驗(yàn)，盡最大努力提高飯菜花樣品種與質(zhì)量，分送飯菜一視同仁，不分親疏，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

10、重新安排布置一年級(jí)組、四年級(jí)組、小學(xué)教導(dǎo)處、體育組、藝術(shù)組，配置相關(guān)辦公桌椅及用品。改造微機(jī)室3為六年級(jí)5班教室

11、更換了全校辦公桌椅，各處室配備了空調(diào)改善了教師辦公條件。

12、重視消防工作，完成了滅火器換粉工作。

13、協(xié)同學(xué)校辦公室為迎接經(jīng)典誦讀市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)布置文化氛圍

14、為迎接經(jīng)典誦讀市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做好后勤保障工作：如制作道具、會(huì)場(chǎng)布置等。

15、完成了2011財(cái)政預(yù)算編制工作。

16、嚴(yán)格執(zhí)行了2010財(cái)政預(yù)算，完成了各項(xiàng)政府采購(gòu)工作，增加了教學(xué)設(shè)備、改善了教學(xué)、辦公環(huán)境如：小學(xué)部所有班級(jí)安裝多媒體設(shè)備、安裝錄播室、空調(diào)、辦公電腦、膠印機(jī)等。

17、安裝監(jiān)控設(shè)備，保障師生人身、財(cái)產(chǎn)及學(xué)校資產(chǎn)安全。

二零一一年，學(xué)校又描繪了新的辦學(xué)藍(lán)圖。新的目標(biāo)、新的任務(wù)又?jǐn)[在我們面前，總務(wù)處全體工作人員本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范后勤管理、提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞學(xué)校中心工作，努力開創(chuàng)學(xué)?？倓?wù)工作的新局面。

2010年12月22日

第三篇：述職報(bào)告(陳2009)

競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長(zhǎng)兼書記職務(wù)?，F(xiàn)就其主要職責(zé)陳述如下：

一、主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、法令和上級(jí)主管部門的指示精神以及領(lǐng)導(dǎo)編制的分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高分廠管理素質(zhì)，確保全面完成各項(xiàng)工作目 標(biāo)。

3、帶領(lǐng)員工開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，工藝改造，開展合理化建設(shè)和勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術(shù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全管理，不斷完善和改善員工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，高度重視 安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

5、做好工資分配和獎(jiǎng)金分配方案制度，組織好分廠的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，核算分析，遵守財(cái)金，勞動(dòng)工資制度，接受公司監(jiān)督部門的檢查。

6、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，傾聽員工的意見和建議，堅(jiān)持走訪談心和走訪慰問 制度，做好群眾的來信來訪和調(diào)解工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

8、搞好文明建設(shè)工作，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

9、做好群團(tuán)組織工作，建立建全組織機(jī)構(gòu)，確保工作正常有序開展。

二、2008年工作主要業(yè)績(jī)。

一、計(jì)劃洗煤36萬噸，實(shí)際完成洗煤量24.14萬噸。接卸車皮煤3778個(gè)，22.7萬噸，煉油計(jì)劃7000噸，實(shí)際885噸。

二、計(jì)劃精煤回收率50.5%，實(shí)際精煤回收率43.42%。計(jì)劃中煤回收率9.5%，實(shí)際中煤回收率15.09%，綜合回收率計(jì)劃60%，實(shí)際58.51%。

三、計(jì)劃峰谷用電57.6%，實(shí)際峰谷用電率達(dá)61.2%。

四、計(jì)劃可控成本9.89元/噸，實(shí)際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

六、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（指標(biāo)完成不好的主要原因；一是原料煤采購(gòu)量不足，二是化工產(chǎn)品市場(chǎng)變化較大，三是原料煤采購(gòu)質(zhì)量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴(yán)格管理確保當(dāng)期洗煤任務(wù)完成。為了確保洗煤任務(wù)的完成，根據(jù)每月實(shí)際來煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產(chǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行二個(gè)班洗煤運(yùn)行機(jī)制，每天一個(gè)班洗煤。來煤量在正常計(jì)劃時(shí)，我們采取每晚10點(diǎn)到早上8點(diǎn)峰谷期用電洗煤，在來煤較多時(shí)，我們采取每晚8.30點(diǎn)到早上8.30點(diǎn)的時(shí)間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時(shí)間延長(zhǎng)到中午12點(diǎn)，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來原煤最多的一個(gè)月，我們及時(shí)調(diào)整入洗煤時(shí)間，將洗煤時(shí)間調(diào)整在每天晚上8點(diǎn)第二天上午10點(diǎn)，當(dāng)月共完成原煤入洗36060 噸，創(chuàng)歷史最高記錄。

去年來，在分廠上下的努力下，較好地完成了來煤入洗任務(wù)。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點(diǎn)。根據(jù)原煤質(zhì)量變化較大，我們從內(nèi)部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作步驟，控制精煤從不同的環(huán)節(jié)流失。每天對(duì)矸石、中煤、煤泥等產(chǎn)品的跑煤量進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化分析原因，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略和操作方法，減少各環(huán)節(jié)的跑煤現(xiàn)象。對(duì)浮選回收的煤泥水管理系統(tǒng)，我們對(duì)不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過新的措施，浮選回收系統(tǒng)的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產(chǎn)所需的介質(zhì)消耗控制。去年來，因煤質(zhì)變化較大，使介質(zhì)消耗偏高且不穩(wěn)定，為了把介質(zhì)消耗降低到合理指標(biāo)，我們組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從工藝上的精磁選機(jī)脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改（加振動(dòng)器）有效的控制了介質(zhì)消耗過大的問題。去年來，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內(nèi)。

三是按單耗實(shí)行電量考核減少設(shè)備的空車率。為了進(jìn)一步降低電耗，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產(chǎn)量單耗計(jì)量考核，通過合理制定用電標(biāo)準(zhǔn)，較好地控制了設(shè)備開空車和做無用功現(xiàn)象。去年來分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉(zhuǎn)運(yùn)電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節(jié)約電費(fèi)數(shù)萬元。

四是開展余煤回收工作。去年來，受全球金融風(fēng)暴的影響，給鋼鐵行業(yè)、焦炭行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)帶來較大影響，公司焦炭生產(chǎn)逐步減產(chǎn)，10月份來焦?fàn)t處于保爐狀況，生產(chǎn)量嚴(yán)重不飽合，分廠洗煤量和轉(zhuǎn)煤量大約是原來的50%員工工作空余時(shí)間較多，為此，我們充分利用這一時(shí)機(jī)，開展防腐除銹和回收創(chuàng)效活動(dòng)。從洗煤車間跳汰機(jī)，壓濾機(jī)老廠房，共清理回收余煤80多噸，創(chuàng)價(jià)值6萬多余元。

十月份，公司對(duì)廠區(qū)鐵路道岔進(jìn)行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動(dòng)工后鐵路部門對(duì)鐵路原來基礎(chǔ)的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門準(zhǔn)備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動(dòng)與鐵路部門負(fù)責(zé)人和公司生安部聯(lián)系，由我們組織開展篩選工作，在大家近一個(gè)月時(shí)間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創(chuàng)回收煤價(jià)值2.4萬多元，卵石價(jià)值5千余元。累計(jì)價(jià)值2.9萬余元。

去年來，共回收余煤200多噸（含平時(shí)回收量），修復(fù)電機(jī)12臺(tái)，托輥200多個(gè)，總價(jià)值30多萬元。

三、做好員工思想工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

在黨務(wù)管理工作中，能深入到各車間做好員工思想政治工作，及時(shí)掌握員工的工作狀況思想反映，有針對(duì)性地開展工作，從而化解矛盾，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

去年3月，轉(zhuǎn)運(yùn)車間出現(xiàn)了員工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素，車間二班與四班之間，在工作上對(duì)一次開展集體活動(dòng)相互不理解產(chǎn)生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車間負(fù)責(zé)人，找相關(guān)人員進(jìn)行談話，交流溝通思想，經(jīng)過耐心細(xì)致的思想政治工作，有效的化解了相關(guān)員工之間的矛盾，相互之間關(guān)系進(jìn)一步得到融洽，工作上相互促進(jìn)。去年9月份，該車間個(gè)別班組崗位司機(jī)相互之間產(chǎn)生了一些誤解，使員工之間了不夠團(tuán)結(jié)。我們又根據(jù)這一狀況，及時(shí)地對(duì)班組人員進(jìn)行了合理搭配和崗位調(diào)整，劃解了矛盾。

去年元月的一場(chǎng)百年不遇的冰雪災(zāi)害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網(wǎng)，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻(xiàn)用肩扛人抬經(jīng)過自夜奮戰(zhàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電桿鐵塔線網(wǎng)恢復(fù)工作。由于冰災(zāi)的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴(yán)重，造成用水中斷，給該班文明生產(chǎn)環(huán)境清理帶來較大困難，員工反映意見較大，我們?cè)谕瓿蔀?zāi)后電網(wǎng)線路整改后組織相關(guān)人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設(shè)了近200多米長(zhǎng)的2寸水管，解決了該班員工的實(shí)際困難同時(shí)也受到了員工的好評(píng)。去年來，分廠車間與員工開展談心活動(dòng)45次，開展各類娛樂活動(dòng)和組織員工遠(yuǎn)近旅斿達(dá)10多次，解決實(shí)際難題32個(gè)。走訪慰問傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)得到持之以恒。

去年來，我們總支把員工的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)作為對(duì)支部工作考核的一個(gè)重點(diǎn)，在總支的要求下，各支部根據(jù)車間實(shí)際制定學(xué)習(xí)日。分廠每月下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)要點(diǎn)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料。并派專人對(duì)支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，使這一活動(dòng)得到有序開展。各支部認(rèn)真做好員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會(huì)精神，湘煤08年工作會(huì)精神，四川受災(zāi)情況和抗震救災(zāi)英雄事跡學(xué)習(xí)，公司面臨的形勢(shì)和對(duì)策的宣傳學(xué)習(xí)，全球金融風(fēng)暴影響等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)使員工對(duì)形勢(shì)政策、廠區(qū)內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了一定的了解，較好地提高了對(duì)形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，樹立了信心。

去年來，各支部共開展員工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)累計(jì)達(dá)80多次，參加人數(shù)達(dá)1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終使問題得到解決。

2、能與車間班子、員工打成一片，經(jīng)常聽取基層意見，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，積極組織解決生產(chǎn)工作中存在的問題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門相互協(xié)作配合，遇事相互溝通，關(guān)系處理得當(dāng)。

4、能夠處理周邊一般工農(nóng)關(guān)系和主動(dòng)幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問題，例：

四、工作作風(fēng)廉政建設(shè)

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法令、法規(guī)及相關(guān)政策，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大局觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能公平、公正地處理工作事務(wù)。

3、能經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場(chǎng)聽取員工和車間意見，及時(shí)解決生產(chǎn)安全中存在的問題。

4、能事事處處站在公司的立場(chǎng)和角度考慮問題，維護(hù)公司利益，廉政勤潔，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問題及真實(shí)性 從整個(gè)分廠情況來看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術(shù)力量不夠，綜合能力不強(qiáng)。

（2）員工思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國(guó)有企業(yè)的思想觀念上。

（3）制度執(zhí)行時(shí)緊、時(shí)松，規(guī)范管理和制度管理還有待完善和加強(qiáng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)管理還存在不少問題，最主要的就是督促和落實(shí)不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節(jié)約意識(shí)不很強(qiáng)烈，空車率和生產(chǎn)效率還沒有達(dá)到最理想的效果。

2、從本人來分析：

（1）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，深入開展“擰毛巾”降成本和精細(xì)化管理活動(dòng)，大力開展技術(shù)改造和創(chuàng)新，努力提高生產(chǎn)效率和精煤回收率。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

工作目標(biāo)：

1、計(jì)劃洗煤30萬噸。

2、精煤回收率計(jì)劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計(jì)劃 16 元，目標(biāo)15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標(biāo)考核力爭(zhēng)達(dá)優(yōu)秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴(yán)格把好原煤入廠驗(yàn)收關(guān)。分廠將加大驗(yàn)收人員力量和專職管理責(zé)任，堅(jiān)持不懈地開展打擊和查處送煤車輛弄虛作假的活動(dòng)。對(duì)每天來煤分戶分類碼放，同時(shí)每天內(nèi)部抽樣結(jié)果與質(zhì)檢科質(zhì)量對(duì)比，確保來煤質(zhì)和量的真實(shí)性。堅(jiān)持做到每天來的精煤、原煤用鏟車掀開取樣，使取樣準(zhǔn)確，確保公司利益不受損失。

二是加強(qiáng)洗煤內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照焦化對(duì)自洗煤灰份要求指標(biāo)，進(jìn)行合理調(diào)控好洗煤密控指標(biāo)，穩(wěn)定參數(shù)運(yùn)行，確保自洗煤灰份控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

三是抓好浮選回收系統(tǒng)的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調(diào)整，合理使用好藥劑量，既保質(zhì)又保量地提高浮選精煤產(chǎn)出率。

四是嚴(yán)格控制中煤矸石中跑煤現(xiàn)象。洗煤前認(rèn)真做好對(duì)篩子，集料箱、旋離器等環(huán)節(jié)的檢查，使各環(huán)節(jié)暢通，開車后盡快做好洗煤快速浮沉及質(zhì)量指標(biāo)的化驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，合理控制調(diào)節(jié)最佳入洗量，確保洗煤各產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時(shí)段安排。洗煤車間生產(chǎn)控制在夜間谷期運(yùn)行，洗煤量保證在每小時(shí)100噸范圍。轉(zhuǎn)運(yùn)車間盡可能安排在不洗煤的夜間轉(zhuǎn)煤，或安排在平期轉(zhuǎn)煤，減少峰期轉(zhuǎn)煤，每小時(shí)轉(zhuǎn)煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車間在不生產(chǎn)期間必須所需的泵類用電，控制在谷期進(jìn)行。

二是生產(chǎn)用電單耗指標(biāo)。按噸煤用電單耗制定用電標(biāo)準(zhǔn)月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉(zhuǎn)運(yùn)噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭(zhēng)電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎(chǔ)上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開展節(jié)約和修舊利廢活動(dòng)。對(duì)機(jī)電設(shè)備易損配件定期安排有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行修復(fù)，對(duì)修復(fù)的物件先申報(bào)、入庫(kù)、價(jià)值評(píng)估管理。力爭(zhēng)全年修舊利廢創(chuàng)價(jià)值5~10萬元。

二是嚴(yán)格材料審批領(lǐng)用管理，加大對(duì)車間負(fù)責(zé)人的輔材費(fèi)用考核，進(jìn)一步降低材料費(fèi)用，輔材費(fèi)用在去年的指標(biāo)上力爭(zhēng)下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強(qiáng)對(duì)精磁機(jī)、篩子、循環(huán)水等環(huán)節(jié)的介耗掌握，及時(shí)進(jìn)行脫介設(shè)備部件的更換，加強(qiáng)崗位操作責(zé)任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四是學(xué)習(xí)同類單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過走出或請(qǐng)進(jìn)來的辦法，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭(zhēng)2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據(jù)煤坪存煤情況和外來情況，合理安排好不同煤種的分類碼放，按場(chǎng)地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉(zhuǎn)煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉(zhuǎn)運(yùn)，遠(yuǎn)距離煤種提前轉(zhuǎn)碼堆放好集中轉(zhuǎn)運(yùn)，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對(duì)各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能考試。

制定好培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟依次開展崗位操作工培訓(xùn)、電鉗工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、配電工專業(yè)操作培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)不同的工種崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能比賽，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

八、建議和承諾

第四篇：陳述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

光陰似箭、日月如梭2012年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同志們幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將一年來本人思想政治、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況述職如下：

一、思想政治情況

本人思想積極向上，任何時(shí)期都同黨組織保持高度一致。思想政治上能以鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指針，能自覺和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。具有正確的政治方向和觀點(diǎn)、堅(jiān)定的無產(chǎn)階級(jí)政治立場(chǎng)。能正確地運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去分清現(xiàn)實(shí)生活中一些是非界限，在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅(jiān)定立場(chǎng)。能牢固地樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，并以此作為自己的精神支柱，從而樹立起正確的無產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

在廉潔自律方面，通過對(duì)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，增強(qiáng)拒腐防變的能力，一年來，我始終本著實(shí)事求是的工作態(tài)度，堅(jiān)持公平公正的做法，不搞歪風(fēng)邪氣和做以權(quán)謀私之事。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要精神、科學(xué)發(fā)展觀及黨的“十八大”報(bào)告精神。能按時(shí)認(rèn)真地參加中心組的學(xué)習(xí)和討論，在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持三個(gè)字，即“恒、實(shí)、謙”，“恒”就是持之以恒；“實(shí)”就是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用；“謙”就是謙虛謹(jǐn)慎，永不自滿。按時(shí)參加推廣中心學(xué)習(xí)例會(huì)，在課余時(shí)間自學(xué)種子加工知識(shí)，認(rèn)真撰寫讀書筆記。

三、工作情況

在工作上，本人能積極大膽，認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，敬業(yè)勤政，深入實(shí)際，調(diào)查研究，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。

一八四團(tuán)棉種加工廠始建于2003年，主要用稀硫酸脫絨加工工藝，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，該廠進(jìn)行了搬遷改、擴(kuò)建工程，生產(chǎn)設(shè)備選用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，使日加工能力達(dá)50噸。在設(shè)備安裝期間，剝絨車間的安裝，車間維護(hù)和季度改造，一直跟蹤檢查質(zhì)量，并刻苦專研，及時(shí)掌握設(shè)備流程，為今年棉種加工打下基礎(chǔ)。

試驗(yàn)地工作，在農(nóng)作物的整個(gè)生育期間，與推廣中心同事一起工作，如棉花播種鋪膜，試驗(yàn)田的人工點(diǎn)種、鋪膜、滴灌帶的安裝、辣椒移栽、運(yùn)輸辣椒苗、辣椒生育期期間，灌溉、施肥、收購(gòu)運(yùn)輸?shù)裙ぷ魑乙恢焙推渌驹谝痪€辛勤勞作、任勞任怨的工作，從無怨言。

生產(chǎn)工作情況：今年年初加工棉種

余噸，下半年加工期11月27日開始進(jìn)原料

噸，29日開始開機(jī)生產(chǎn)，到目前為止已生產(chǎn)成品

噸，在生產(chǎn)期間我始終按照要求嚴(yán)把種子質(zhì)量關(guān)，24小時(shí) 值班協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，到今天為止全年共生產(chǎn)了棉種

噸，今后的工作中我仍將繼續(xù)努力，把各項(xiàng)工作做好。

四、存在的不足以及今后努力方向

1、對(duì)于種子加工專業(yè)知識(shí)不夠，今后將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，體高種子加工質(zhì)量，更好的為團(tuán)場(chǎng)發(fā)展努力工作。

2、個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今后將繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。

我的述職完畢，有不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

陳玉貴

2012年12月16日

第五篇：曹宏偉的述職述廉報(bào)告

曹宏偉的述職述廉報(bào)告

我任職市旅游局黨組成員、副局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)開發(fā)、宣傳促銷、節(jié)慶活動(dòng)、策應(yīng)扶持、掛鉤幫扶、旅游招商和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作；分管市場(chǎng)處和旅游網(wǎng)工作。兩年來，我積極履行工作職責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，為全市旅游業(yè)發(fā)展盡心盡力。

一、四項(xiàng)主要工作

（一）招商引資

招商引資始終是我局的中心工作，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我責(zé)無旁貸。我們成立了主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了宿遷旅游招商項(xiàng)目庫(kù)，編印中英文對(duì)照的旅游招商項(xiàng)目?jī)?cè)，在各種媒體、旅交會(huì)、投洽會(huì)等發(fā)布項(xiàng)目及招商信息，重點(diǎn)項(xiàng)目還形成可研報(bào)告、多媒體演示文稿等。先后隨市領(lǐng)導(dǎo)等赴北京、上海、杭州、寧波、蘇州等地拜會(huì)客商，促成20多批客商來宿考察。2007年5月16日，市政府和省旅游局在杭州主辦中國(guó)宿遷（杭州）旅游投資說明會(huì)，400名客商參會(huì)，77個(gè)項(xiàng)目簽約。我局已引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)：一是天一建材項(xiàng)目，總投資1.2億元，一期廠房、辦公樓建設(shè)完成，部分設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。二是天創(chuàng)水上游樂園項(xiàng)目，總投資3000萬元，一期工程竣工投入運(yùn)營(yíng)。三是駱馬湖休閑目的地項(xiàng)目，總投資25億元，總規(guī)已評(píng)審，一期工程即將啟動(dòng)。我們還儲(chǔ)備了一批旅游、工業(yè)大項(xiàng)目，在進(jìn)一步洽談。

（二）分管、負(fù)責(zé)的工作

1、構(gòu)建旅游規(guī)劃體系。積極編制《宿遷市旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2006-2020）》，經(jīng)過資源調(diào)查、綱要論證、專家調(diào)研、總稿初審、終評(píng)等工作，2007年8月14日市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)，我還參與評(píng)審或服務(wù)《泗陽(yáng)縣旅游發(fā)展規(guī)劃》、《項(xiàng)王故里景區(qū)規(guī)劃》、《沭陽(yáng)縣周圈生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游區(qū)規(guī)劃》、《泗陽(yáng)縣平原森林風(fēng)景區(qū)節(jié)點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃》、《宿城區(qū)中揚(yáng)鎮(zhèn)洪澤湖旅游區(qū)規(guī)劃》、《駱馬湖旅游度假區(qū)規(guī)劃》等縣區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)規(guī)劃編制工作，并配合省旅游局及相關(guān)部門做好大運(yùn)河旅游規(guī)劃、紅色旅游規(guī)劃等，在城市規(guī)劃和重點(diǎn)片區(qū)規(guī)劃中及時(shí)提出旅游功能、旅游重大項(xiàng)目布局等意見和建議，努力形成全市旅游規(guī)劃綜合體系和工作格局。

2、加快旅游項(xiàng)目建設(shè)。一是主攻大項(xiàng)目。加強(qiáng)國(guó)家宏觀形勢(shì)和旅游投資研究，跟蹤駱馬湖休閑目的地等項(xiàng)目服務(wù)，加強(qiáng)與浙江國(guó)旅等有投資意向客商的聯(lián)系，積極提供項(xiàng)目用地、投資政策、項(xiàng)目可研等基礎(chǔ)材料，做好基礎(chǔ)工作。二是做好項(xiàng)目推進(jìn)。幫助雪楓公園、中運(yùn)河風(fēng)光帶、洪澤湖濕地生態(tài)水景苑、平原森林景區(qū)、蘇北花卉等項(xiàng)目規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、品牌創(chuàng)建、人才培訓(xùn)等。三是積極對(duì)

上爭(zhēng)取。聯(lián)合市發(fā)改、財(cái)政等部門，編報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目、省旅游項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金、省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目等，促進(jìn)全市旅游項(xiàng)目建設(shè)。

3、推進(jìn)景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)。一是景區(qū)培訓(xùn)。組織全市旅游景區(qū)管理人員崗位職務(wù)培訓(xùn)班、創(chuàng)建培訓(xùn)班等4批230多人次，推動(dòng)全市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。二是景區(qū)創(chuàng)建。上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建。國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建獲歷史性突破，雪楓公園通過省檢。全市國(guó)家等級(jí)景區(qū)及全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)已達(dá)17家。三是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。推動(dòng)全國(guó)優(yōu)秀旅游城市現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，加大對(duì)旅游景區(qū)等40余家現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)硬件設(shè)施和軟件服務(wù)的督查力度，通過省旅游局組織的創(chuàng)優(yōu)初檢。

4、開展旅游宣傳促銷。參與駱馬湖漁火節(jié)、西楚文化節(jié)等旅游節(jié)慶活動(dòng)。參加“北京奧運(yùn)、相約江蘇”社區(qū)及業(yè)界推介活動(dòng)。邀請(qǐng)接待浙江、上海、蘇州、南京、徐州等地30多批次旅行社來宿踩線活動(dòng)。組團(tuán)參加長(zhǎng)三角旅交會(huì)、鄭州國(guó)內(nèi)旅交會(huì)、蘇州國(guó)內(nèi)旅交會(huì)、品牌中國(guó)論壇等活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料5萬多份。組團(tuán)參加南京、蘇州等城市旅游節(jié)慶，廣泛宣傳 “楚風(fēng)水韻，休閑綠都”的宿遷旅游形象。改版宿遷旅游網(wǎng)，建設(shè)“旅游通”信息平臺(tái)，在電信、移動(dòng)、聯(lián)通開通了旅游服務(wù)熱線，在市兩報(bào)兩臺(tái)一網(wǎng)開辟旅游專欄，出版《淮海經(jīng)濟(jì)》宿遷旅游特刊，通過中國(guó)旅游網(wǎng)、《新華日?qǐng)?bào)》等媒體宣傳宿遷旅游形象和特色產(chǎn)品。策劃設(shè)計(jì)編印旅游畫冊(cè)、旅游宣傳折頁(yè)、旅游線路宣傳單頁(yè)、旅游宣傳片等系列旅游音像和圖文宣傳品。新開發(fā)一日游、二日游線路15條。我市先后被評(píng)為“2008中國(guó)最佳旅游品牌目的地”、“旅游城市新銳品牌”和“中國(guó)最佳文化生態(tài)旅游目的地”等。全市旅游接待人數(shù)、收入、飯店客房出租率等主要指標(biāo)增速一直名列全省第一。

5、推進(jìn)旅游統(tǒng)計(jì)工作。組織全市旅游統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，健全全市旅游統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，更新旅游統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)理念。加強(qiáng)對(duì)旅游數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地將旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)市政府和省旅游局，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作

1、駱馬湖旅游度假區(qū)創(chuàng)建。研究上報(bào)旅游度假區(qū)申創(chuàng)的標(biāo)準(zhǔn)、文本、程序、重點(diǎn)等，積極向上爭(zhēng)取國(guó)家旅游發(fā)展基金用于編制駱馬湖旅游度假區(qū)規(guī)劃。2008年初市政府批復(fù)成立市級(jí)駱馬湖旅游度假區(qū)，正積極申創(chuàng)省級(jí)旅游度假區(qū)。

2、宿遷旅游學(xué)校成立。在市教育局指導(dǎo)下積極聯(lián)系啟動(dòng)旅游職業(yè)教育，與宿遷高等師范學(xué)校合作辦學(xué)，并獲市政府批準(zhǔn)。2008年6月17日，宿遷旅游學(xué)校掛牌成立，今年三個(gè)班招生、辦學(xué)順利。

（四）有潛在、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作

《宿遷市旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2006-2020）》編制工作被納入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，經(jīng)資源調(diào)查、綱要論證、專家調(diào)研、中期評(píng)審、總稿初審等工作，2007年3月7日，市旅游發(fā)展總體規(guī)劃評(píng)審會(huì)舉行，中科院趙其國(guó)院士領(lǐng)銜的專家組給予很高的評(píng)價(jià)，2007年7月3日省旅游局《關(guān)于<宿遷市旅游發(fā)展總體規(guī)劃>的意見》認(rèn)為規(guī)劃內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，具有前瞻性。2007年8月14日，市政府批準(zhǔn)《宿遷市旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2006-2020）》。總體規(guī)劃的編制、獲批和啟動(dòng)實(shí)施對(duì)于引領(lǐng)全市旅游業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)跨越將起到長(zhǎng)遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面

（一）理論學(xué)習(xí)方面

我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，始終做到在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)決議決定，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，虛心向班子成員學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，向行業(yè)一線的同志學(xué)，經(jīng)常和分管處室的同志一起研究，努力把市委、市政府的發(fā)展大旅游、開拓大市場(chǎng)、形成大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體工作中去。

（二）廉政建設(shè)方面

兩年來，我嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和市委、市政府廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，無收送現(xiàn)金、謀取不正當(dāng)利益、大操大辦、賭博、跑官要官、封建迷信等行為；無公款旅游、大吃大喝、有償中介、超標(biāo)汽車等活動(dòng)。在抓好個(gè)人廉潔自律同時(shí)，還經(jīng)常組織分管處室人員一起學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和局內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動(dòng)性。

三、最不滿意的一項(xiàng)工作

宿遷的旅游發(fā)展是經(jīng)濟(jì)的必然、百姓的期盼、領(lǐng)導(dǎo)的囑托，近年來在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)愛下，全市旅游業(yè)艱難起步，我參與其中做點(diǎn)事情倍感欣慰。但，作為目的地城市，宿遷的景點(diǎn)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和業(yè)界期盼。全市旅游業(yè)缺乏品牌項(xiàng)目和核心吸引力、龍頭帶動(dòng)力項(xiàng)目，現(xiàn)有的旅游項(xiàng)目體量小、旅游概念缺失、精品意識(shí)差、服務(wù)差強(qiáng)人意等缺點(diǎn)明顯，更有個(gè)別業(yè)者漂浮心理、短視行為，對(duì)全市旅游業(yè)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)形成制約。而作為行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，我思考多、措施少，微觀推動(dòng)、宏觀被動(dòng)，對(duì)全方位深層次面上景區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)工作推動(dòng)缺乏有效作為。是為自己最不滿意之處。