第一篇：質(zhì)量系統(tǒng)工作總結(jié)與計劃提綱

質(zhì)量系統(tǒng) 2011 年工作總結(jié) ——暨 2012 年計劃提綱

一、2011 年工作總結(jié)（各項完成情況必須附帶詳細(xì)數(shù)據(jù)）
序號 工作項目 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理 1 個人工作總結(jié) 質(zhì)量與服務(wù)有機結(jié)合 總結(jié)內(nèi)容 產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋、分析、處 理工作 5S 現(xiàn)場與安全管理

質(zhì)量管理日常檢查工作 建章建制 2 部門管理 工作總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作 人力資源管理工作 人員評估（正負(fù)）、人才推薦 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作 年度部門與個人績效考核工作 文件管理工作 專業(yè)技能培訓(xùn)

二、存在的問題、分析與解決意見
分析內(nèi)容 質(zhì)檢、品控工作 建章建制 培訓(xùn)計劃 市場產(chǎn)品投訴次數(shù) 員工保有率 質(zhì)量事故及時處理率 文件管理 質(zhì)量建議分析 工作滿意度

三、2012 年工作計劃
序號 1 工作項目 質(zhì)檢工作 基礎(chǔ)工作計劃 質(zhì)量體系認(rèn)證 建章建制 2 管理工作計劃 檢驗儀器與量規(guī)的管理與校 正，及庫存品的抽驗 企業(yè)質(zhì)量檔案工作 整體建設(shè)目標(biāo) 計劃工作 原輔材料現(xiàn)場使用、存放 成本核算 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作 原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等 交貨質(zhì)量實績的整理與評價。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、協(xié)作工作 培訓(xùn)計劃

參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制

四、合理化建議（須形成實施預(yù)案）

1、技術(shù)改造。

2、節(jié)能增效。

3、盤活資源。

4、改善管理。

5、科學(xué)經(jīng)營。

第二篇：工作總結(jié)與計劃提綱格式

科室2016工作總結(jié)及 2017工作計劃提綱

一、2016工作情況

二、不足之處

三、2017工作計劃

（各科可結(jié)合實際情況，在上述三個大標(biāo)題下分小標(biāo)題逐個表述）

科室2016工作總結(jié)及 2017工作計劃格式

一、紙張及頁面設(shè)置

A4紙，上、下、左、右頁邊距均為3厘米

二、標(biāo)題

內(nèi)容：XXX科2016工作總結(jié)及2017工作計劃 格式：宋體、二號、加粗

三、正文

字體格式：仿宋-GB2312、三號、常規(guī) 數(shù)字格式：一級數(shù)字：一、二、三……

二級數(shù)字：

（一）、（二）、（三）…… 三級數(shù)字：1、2、3……

第三篇：工作總結(jié)與計劃提綱

《2013工作總結(jié)與2014年工作計劃》

提綱

一、2013年工作總結(jié)： 一）業(yè)績總結(jié)分析：

3、客戶分類與分析、2014年需改善點

4、供應(yīng)鏈管理分析、2014年需改善點

二）工作總結(jié)。、2013年工作回顧（在銷售、倉庫、財務(wù)、供應(yīng)商、客戶等方面做了哪些業(yè)績改善工作？）；

2、收獲（人、事的提升方面）；

3、需提升之處（人、事方面的不足）；

二、2014工作目標(biāo)與計劃：

1>2014年工作規(guī)劃進(jìn)程表 2>2014年項目匯總表

第四篇：2013質(zhì)量工作總結(jié)與計劃

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃

看到公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的可喜成績，我為之驕傲。同時在緊張繁重的生產(chǎn)過程中暴露出來的質(zhì)量問題，也需要我們反思和總結(jié)?；厥走^往，雖然沒有驚人的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、自身管理職責(zé)闡述

1.協(xié)助中心主任作好電氣中心質(zhì)量、生產(chǎn)、行政管理工作，根據(jù)制造部的《綜合生產(chǎn)計劃》，負(fù)責(zé)制定《電氣產(chǎn)品生產(chǎn)計劃》，并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排、組織電氣產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的實施，確保電氣產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保電氣產(chǎn)品一次交驗合格率98%；

2.對提供交驗合格電氣產(chǎn)品標(biāo)識的正確性負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)制定供用電計劃，合理調(diào)配電力，計劃用電、安全用電； 4.組織安排電機及電器附件的修理工作； 5.負(fù)責(zé)對電學(xué)量具的管理工作；

6.組織檢查落實安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作情況。

二、工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患以及解決措施

1、工作依賴性強

由于管理經(jīng)驗的匱乏，在各項工作中對部門領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過強。

對此，我將繼續(xù)加強管理知識的學(xué)習(xí)，并在實踐中進(jìn)行分析和總結(jié)，取其精華去其糟粕，不斷充實自己。

2、工作中質(zhì)量意識不強

進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理體系程序文件》以及三層文件，并嚴(yán)格按照文件要求指導(dǎo)工作，嚴(yán)格要求自己，同時加強對自身工作的反思，積累經(jīng)驗。

3、廠內(nèi)各配電室元器件老化

由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，廠內(nèi)各用電設(shè)備飽負(fù)荷長時間運行，這也加重了廠區(qū)各配電回路的負(fù)擔(dān)，加速了元器件老化。

我部門已對各配電室進(jìn)行了巡檢，對存在的問題也進(jìn)行了預(yù)防性措施，同時仍需加強對配電室及各用電設(shè)備的巡檢及維護保養(yǎng)工作，預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。

4、創(chuàng)新工作無進(jìn)展

進(jìn)一步關(guān)注行業(yè)動向，探索新知識、新技術(shù)，并應(yīng)用于自身工作。

三、2013年質(zhì)量工作計劃

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理體系程序文件》以及三層文件，并嚴(yán)格按照文件要求指導(dǎo)工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)作好電氣中心質(zhì)量、生產(chǎn)、行政管理工作，合理計劃安排、組織電氣產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，確保電氣中心質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)

3、抓好工作源頭，對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，并要求職工對產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序進(jìn)行自檢和互檢，預(yù)防質(zhì)量事故，提高工作質(zhì)量。

4、加強部門內(nèi)部及部門間工作的溝通協(xié)調(diào)，提高工作質(zhì)量和效率；

5、加強全廠供用電系統(tǒng)的巡查、管理、維護、保養(yǎng)，降低廠區(qū)老化系統(tǒng)的安全事故率；

6、增強對新員工的傳幫帶工作；

7、積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；

四、對公司質(zhì)量管理的建議

1、工作質(zhì)量 = 工作能力 + 工作態(tài)度

2013年是公司的培訓(xùn)年，我們在加強職工工作技能培訓(xùn)的同時也應(yīng)適當(dāng)增加對職工思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)，增強職工對企業(yè)的認(rèn)同和歸屬。

將工作質(zhì)量與工資掛鉤，優(yōu)獎劣罰，一旦涉及到自己的直接利益，職工就會本能的緊張起來。

2、好產(chǎn)品是制造出來的，而不是檢驗出來的

真正直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的是廣大的一線職工，所以必須加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理。

（1）采用發(fā)散管理的辦法，分化職能和分工，使管理能深入到基層。以職工最多的金工車間為例：1人管4人、4人管16人、16人管64人、64人管256人，那只要五個階層就可以有效管理1+4+16+64+256=341人。

（2）生產(chǎn)過程的每一道工序都要處在受控狀態(tài)，可采用《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡》，說明每一道工序的工藝要求，自檢、互檢并責(zé)任人簽字確認(rèn)。以電氣中心為例如附件。

3、質(zhì)量管理工作必須積極主動預(yù)防，不能被動的統(tǒng)計問題，解決問題。

4、技術(shù)人員用戶走訪

建議能夠組織技術(shù)人員對用戶進(jìn)行走訪，一方面可以增加技術(shù)人員對產(chǎn)品在實際使用過程中產(chǎn)品性能優(yōu)劣點的了解，以及用戶的需求，以便更有效地對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)改良；同時也表達(dá)了公司對產(chǎn)品的重視，增進(jìn)了用戶心目中的企業(yè)形象。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

總結(jié)人：#### ####年##月##日

第五篇：工作總結(jié)及計劃(提綱)

工作總結(jié)與計劃（提綱）

一、本部門在這段時間/這學(xué)期/此次活動中所做的（前期準(zhǔn)備）工作，及自己對此次工作的客觀評價及分析。

二、在這段時間/這學(xué)期/此次活動中遇到了哪些問題，出現(xiàn)了哪些狀況。

三、總結(jié)這段時間/這學(xué)期/此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及為避免再次出現(xiàn)同樣的錯誤，需要哪些解決方法。

四、對下學(xué)期工作的計劃/方案，重點工作內(nèi)容。