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      薛靜競聘報告1五篇范文

      時間:2019-05-12 15:16:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《薛靜競聘報告1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《薛靜競聘報告1》。

      第一篇:薛靜競聘報告1

      競聘方案

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫薛靜,現(xiàn)在集團人力資源部工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是外銷經(jīng)理,現(xiàn)將本人的簡歷介紹如下:

      一、1995年—2004年在鐵西石油公司任安鋼大道加油站副站長。幾年中,我同其他同志一道,與司機朋友打成一片。雖然承受了生活和工作的諸多不便,但勵煉了意志,豐富了知識,為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、2004年—2009年在安陽中油銷售公司任第六加油站站長。成為安陽中油第一任女站長,一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),另一方面注重培養(yǎng)自己的實際工作能力。并在2006年被安排到營銷中心任客戶經(jīng)理,負責(zé)成品油大客戶的銷售及管理工作。面對更為繁重的工作任務(wù),盡自己最大之能,無絲毫懈怠之心。除了完成好本職工作外,做到分工不分家,協(xié)助經(jīng)理和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)。

      三、2009年至今進入貞元集團。曾在瑞能公司銷售二部任區(qū)域銷售經(jīng)理,成為瑞能公司的第一位女業(yè)務(wù)經(jīng)理。主要負責(zé)液化氣和二甲醚的銷售工作,在工作期間連續(xù)完成銷售任務(wù),并成功的打開了山東的二甲醚銷售市場。2010年我因所學(xué)的專業(yè)系人力資源管理方面被調(diào)到集團人力資源招聘小組工作,離開我了熱愛的銷售工作轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的招聘工作。

      回首十年來的工作,我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個部門的負責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本部門的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

      一、我有搞好服務(wù)的自覺意識和良好的相容心態(tài)。辦公室工作,使我深刻體會到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)的重要性。

      二、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

      三、具有豐富的工作經(jīng)驗。我在鐵西石油公司和安陽中油工作過,對油氣其本身性能非常了解,并擔(dān)任過加油站經(jīng)理,對基層客戶了解較多,目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷,我對油氣相關(guān)知識比較熟悉,我堅信在努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各客戶之間的關(guān)系,把公司的外銷工作向縱深方向發(fā)展。

      四、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

      如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下四個方面著手工作:

      第一、開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。制定詳細的銷售計劃。根據(jù)公司汽源積極開發(fā)新的外部大型工商業(yè)用氣客戶,保證外銷任務(wù)順利完成。

      第二、制定科學(xué)化的客戶檔案系統(tǒng),真正的做到科學(xué)的客戶管理工作,維護客戶的利益。

      第三、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。提高銷售人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象。

      第四、加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有銷售人員業(yè)務(wù)能力。

      空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的外銷經(jīng)理。

      坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。最后,祝愿我們公司明天會更好!

      謝謝大家!

      薛靜

      第二篇:薛靜怡《家鄉(xiāng)的美麗瞬間》

      家鄉(xiāng)的美麗瞬間

      最美麗的心靈是純凈的,最美麗的語言是溫暖的,最美麗的瞬間是永恒的。

      ——題記

      迷人的風(fēng)景

      “幾處早鶯爭暖樹,誰家新燕啄春泥?!闭Q坶g家鄉(xiāng)的春天來啦,花兒換上亮麗的裙子,小草探出了頭,在大地媽媽的懷抱中搖擺著身子,跳著輕快的舞蹈,清清的河水,蜿蜒而過,河邊的柳樹發(fā)芽了,在春風(fēng)中盡情地舒展著自己的腰肢;盛夏時分,池中的一朵朵荷花盈盈而立,正如周敦頤詩中所寫:“出淤泥而不染,濯清漣而不妖?!币魂囮嚮ㄏ愀?,沁人心脾;當秋風(fēng)吹過家鄉(xiāng)的麥田,一棵棵飽滿的麥子,在秋陽的映射下,閃著金燦燦的光。爺爺和爸爸望著豐收的大地,樂得合不攏嘴,淳樸的笑容中滿滿的都是喜悅和希望;北風(fēng)穿過千唐志齋的松柏,那一座座石碑,仿佛在向我們訴說著那一段段歷史……

      平凡的美麗

      瞧!一位老奶奶跌倒了,一位扎著馬尾辮,一蹦一跳正準備上學(xué)的小學(xué)生看到了,趕忙把她扶起來,當這位小學(xué)生把老奶奶扶起來的那一剎那,助人為樂在她身上綻放。雖然這只是生活中的一瞬間,但在這些平凡的一瞬間中,我們或看到了樂于助人,或看到了無私奉獻,或看到了善良,或看到了單純,或看到了心靈最深處的美。這些生活中的瞬間,雖平凡卻綻放著美麗。

      微笑的臉龐

      早晨,迎著朝陽去上學(xué)時,家鄉(xiāng)的人們邁著輕松的步伐,嘮著家長里短,臉龐上滿溢著笑容,那燦爛的笑容,就像是照片一樣定格在我的腦海中,留下的是濃濃的和諧與幸福。

      我珍惜我家鄉(xiāng)的每一個瞬間,而且滿懷虔誠與希望。我愛我的家鄉(xiāng)!

      第三篇:開題報告薛[定稿]

      《新課程背景下課堂教學(xué)組織形式研究》開題報告

      一、課題研究背景

      美國教育學(xué)實驗家沃什伯恩說:“把能力非常不同的兒童鑄在同一個模子里強制教學(xué),不僅沒有效果,而且是有害的,甚至是殘酷的”,現(xiàn)在,這種“殘酷”的教育制度在我國正發(fā)生一場如火如荼的改革。這次改革是實施素質(zhì)教育的核心,集中反映了社會發(fā)展的需求,集中體現(xiàn)了教育的價值取向,并要求建立起于此相適應(yīng)的教學(xué)組織形式。但與課程改革迅速推進形成鮮明對照的是課堂教學(xué)組織形式改革仍嚴重滯后,實踐中存在許多亟待解決的問題。如:廣大教師仍感到新課程倡導(dǎo)的理念難以把握;新教材的改革設(shè)計難以適應(yīng);傳統(tǒng)的教法不能適應(yīng)新課程;教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革很難立即跟上課程改革要求,課堂教學(xué)如何貫徹三維目標?怎樣才能在課堂讓師生產(chǎn)生互動?如何在課堂上體現(xiàn)探究精神、主體精神和創(chuàng)新精神?等等。大家知道,真正的改革應(yīng)該發(fā)生在課堂。如何能在課堂教學(xué)層面給予教師實實在在的幫助,使他們能盡快地、準確地把握新課程改革的脈搏,使教學(xué)走上以學(xué)生發(fā)展為本的道路,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益,為學(xué)生終身發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),是當前學(xué)校迫切需要解決的問題,已經(jīng)成為中學(xué)歷史教師開展教育科研的重點,更成為一線教師關(guān)注的焦點。

      二、課題研究的目標

      本課題為了準確、全面、系統(tǒng)地落實課改精神,在新課程背景下初中歷史課堂教學(xué)組織形式的研究,研究體現(xiàn)新課標,即目標體現(xiàn)知 1

      識和技能,過程和方法,情感與態(tài)度價值觀,使教學(xué)與學(xué)生實際相結(jié)合,與社會相聯(lián)系,結(jié)合學(xué)科特點,研究出易推廣、好操作的歷史課堂教學(xué)模式.通過對現(xiàn)行以書本知識為本位、教師為中心以及傳授灌輸為主要特征的課堂教學(xué)模式的根本性變革,逐步減少教學(xué)的強制性和劃一性,增強教學(xué)的選擇性和開放性;構(gòu)建以學(xué)習(xí)者為中心,以學(xué)生自主活動為基礎(chǔ)的新型教學(xué)過程,大力推進教學(xué)活動由教向?qū)W的轉(zhuǎn)變,使教學(xué)活動真正建立在學(xué)生自主活動、主動探索的基礎(chǔ)上,進而形成有利于學(xué)生主體精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力健康發(fā)展的寬松的教學(xué)環(huán)境和新的教學(xué)體系;加強現(xiàn)代教育技術(shù)在歷史學(xué)科教學(xué)中的運用,探索在信息技術(shù)支撐下的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)以及多媒體輔助教學(xué)在課堂教學(xué)中的效果,為我省和我市初中歷史新課程的實驗, 提供基于一線研究的教育教學(xué)經(jīng)驗的一系列操作方案。

      三、課題研究意義

      每一個中學(xué)歷史工作者,都有責(zé)任立足一線教學(xué),通過對初中歷史常見教學(xué)活動及常見課型的課堂教學(xué)組織的研究,可以就教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的具體問題開展探索,符合初中教學(xué)實際,能切實解決具體教學(xué)問題的教學(xué)設(shè)計理論,對提高教學(xué)的質(zhì)量和效益、減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)有重要意義。

      在歷史學(xué)科構(gòu)建新課程背景下,一般課堂教學(xué)設(shè)計理論的基礎(chǔ)上,對初中課程、教材改革也有積極的影響。對初中各學(xué)科教學(xué)研究有示范作用,能有效地促進教師的專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)能力的提高,從而為我省和我市的初中歷史新課程的實施提供一定的經(jīng)驗。

      四、研究的主要途徑

      轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式,打造高效課堂。本課題旨在探索積極有效的課堂教學(xué)操作策略及課堂教學(xué)模式,確立有效課堂教學(xué)目標及評價體系。經(jīng)過課題組全體成員的研討,我們確定以下途徑:

      (1)理論學(xué)習(xí)

      參加課題研究的教師要積極學(xué)習(xí)、構(gòu)建新課程有效教學(xué)行動理念,以確保課題研究中有正確的理論做指導(dǎo)。

      (2)小組研討

      參加課題研究的教師根據(jù)教育理論并結(jié)合課堂教學(xué)實際,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,交由小組進行研討。

      (3)教學(xué)設(shè)計

      在構(gòu)建新課程背景下,根據(jù)學(xué)校提倡的“三三制”模式,并結(jié)合歷史學(xué)科的特點,設(shè)計出符合初中歷史教學(xué)實際、能切實解決具體教學(xué)問題的教學(xué)設(shè)計模式。

      (4)同課異構(gòu)

      參加課題研究的教師每兩人講授同一課題的公開課,錄像作為今后的研討資料。

      (5)評課研討

      通過向?qū)W生問卷調(diào)查,收集教學(xué)效果評價信息,重放錄像資料進行分析研討,評出每堂課的優(yōu)、缺點,并撰寫案例分析,提出新的研究方案,開始下一輪的研究。

      上述環(huán)節(jié)是一個循序漸進過程,是課題組教師不斷提高的過程,也是由低級到高級不斷發(fā)展的過程。課題組教師在這一過程中要及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷修正行為,加強理論學(xué)習(xí)和實踐研究,努力提高課題研究的水平。

      五、研究的主要方法

      作為一線教師,我們需要把更多的精力投入到一線教學(xué)中去,更多的是解決實踐中出現(xiàn)的各種亟待解決的問題以及總結(jié)實踐經(jīng)驗,所以通過行動研究法去解決實際問題和總結(jié)經(jīng)驗是開展課題的有效手段。

      本課題研究,以行動研究法為主,同時在研究中輔之以文獻借鑒、調(diào)查研究、對比研究和經(jīng)驗總結(jié)法,確保本課題得以高效的實施。

      六、課題研究的步驟

      2011.9-2011.12完成課題申報

      2012.1-2012.2課題開題,召開課題組會議,落實課題分工 2012.3-2012.7實施課題研究,總結(jié)階段成果。

      2012.7-2012.9課題結(jié)題

      七、完成本課題前期研究情況的概述

      確立課題以來,課題小組全體成員信心十足,滿懷熱情的投入到課題研究中。經(jīng)過縝密的商榷、討論,課題組制訂了完整的課題研究計劃和方案,確定了課題研究的基本方法,搜集了課堂教學(xué)案例和相關(guān)文獻資料,學(xué)習(xí)了大量國內(nèi)外有關(guān)的研究成果,調(diào)查校內(nèi)教師在新課程背景下的課堂教學(xué)組織形式及其成效。開始初步實施課題研究。

      在研究過程中,先組織課題研究成員,以自學(xué)和集體研討相結(jié)合的形式,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,總結(jié)遠程教育中培訓(xùn)的一些先進教學(xué)組織形式。學(xué)習(xí)有關(guān)文獻,舉辦與本課題相關(guān)的公開課和理論講座。課題研究組具備了一定的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗之后,在我校歷史教研活動中進行“課堂教學(xué)組織形式”的專題講座。

      課題組給小組成員提供多種形式的理論學(xué)習(xí)。自由學(xué)習(xí),從學(xué)校圖書室借閱《歷史研究》、《史學(xué)月刊》、《中國史研究》、《近代史研究》等報刊雜志在業(yè)余時間閱讀。集中學(xué)習(xí),每周在固定時間和地點課題組成員交流一周來的學(xué)習(xí)心得,確定專人發(fā)言,總結(jié)研究成果。通過各種方式的學(xué)習(xí),各個成員弄懂原理、明確方向、科學(xué)施教、不斷總結(jié),以腳踏實地、嚴肅認真的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神進行研究與實驗,使研究初見成效。

      在課題研究準備階段,我們重點對課題組成員進行了培訓(xùn)。組織課題研究組成員學(xué)習(xí)《初中歷史課程標準》、學(xué)習(xí)《新課程改革綱要》,同時開展了教師講座培訓(xùn)、專家指導(dǎo)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)資源和課件制作培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),教師的教育觀念得到更新,教科研意識和教科研能力得到了提高,為他們從教書型向科研型轉(zhuǎn)變做好了準備。

      回顧一段來的工作,我們感到,在課題指導(dǎo)組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在老師們的共同努力下,課題的研究已有了良好的開端,并已取得初步成效,在今后的工作中,我們要腳踏實地,勇于實踐,積極探索,及時總結(jié)經(jīng)驗,制定下一步工作的計劃,使課題的實驗研究工作卓有成效的開展下去,努力提高我校歷史學(xué)科的教育科研水平.八、完成本課題研究任務(wù)的保障措施

      (1)建立課題研究組織:建立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)行政、后勤部門的工作,提供人力、物力、財力和政策上的保證,經(jīng)常檢查督促課題研究工作。

      (2)建立研究小組:建立以中青年骨干教師為主的課題研究小組,對主研人員進行分工和落實責(zé)任。

      (3)建立學(xué)習(xí)制度——定期組織教師學(xué)習(xí)與課題相關(guān)的教育理論,心理學(xué)知識、教育思想、提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,做好資料的搜集整理,及時研討存在的問題,修改完善方案,為以后的研究提供理論指導(dǎo)。

      (4)建立交流制度——定期組織教師圍繞課題研究進行學(xué)術(shù)交流。

      (5)建立顧問指導(dǎo)小組:定期向顧問指導(dǎo)小組匯報研究工作的進展情況,定期請專家指導(dǎo),保證研究沿著正確的方向進行。

      (6)加強研究的管理制度:由組長和副組長具體分工,核實研究組在每個階段的工作實施情況及成效。保證每個階段的課題研究按質(zhì)按量的完成。

      (7)我校擁有豐富的圖書資料、先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施;教師每人一臺電腦,為課題組調(diào)查處理材料提供了方便。

      第四篇:孫靜--競聘店長演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,親愛的同仁們:

      大家好!

      首先,感謝公司給我這樣一個學(xué)習(xí)和提高的機會,同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持、信任和鼓勵,我由衷的感謝您們(鞠躬)。

      我來自于乞丐皇帝朱重八的家鄉(xiāng)----安徽,今年正值青春年華二十六載有余,現(xiàn)任96店前廳主任一職,2009年11月加入望湘園任副主任一職,2010年1月因工作需要調(diào)入96店工作,同年7月晉升主任一職。

      在公司的精心培養(yǎng),關(guān)心和信任下,我茁壯成長,在職期間本著企業(yè):以人為本,人盡其才的理念,通過自身有限的力量,帶教出了兩個主任(金偉,劉國微,)六個部長(劉振中,吳禮鋒,孔麗娜,王紅秀,周婷,李佳,)。

      96店作為公司的示范門店,各項工作狠抓落實,六T工作一直贏得公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。隨著公司進入資本運作發(fā)展狀態(tài),新店的開張日益迅猛,我店積極響應(yīng)公司號召,高舉入駐世博,挺進北京,花開惠南的光榮旗幟,為新店輸送了大批優(yōu)秀人才,推行個性化服務(wù)理念,門店積極推廣與落實,高度強化員工思想素質(zhì),從而使大眾點評網(wǎng)上分數(shù),形成曲線式的轉(zhuǎn)變,本七月,我店全體員工在現(xiàn)任何區(qū)的帶領(lǐng)下,眾致城成,一鼓作氣,打破了沉睡半年之久的日高和月高,從而上升到新的臺階,新的起點。

      本人有著較強的組織和溝通能力,有著崇高的團隊意識,遇事沉著冷靜,在大事大非面前立場堅定,旗幟鮮明,積極響應(yīng)公司號召,服從命令,聽從管理,嚴于律己,堅決完成公司賦予的各項任務(wù)。由于年輕在平時的工作管理經(jīng)驗上有些薄弱,男人的弱點細心度不夠,身體的原因過于笨拙,靈活度有待提高,應(yīng)多看些類似于管理有關(guān)書籍不斷進取,從而不斷提高完善自我。

      一店之長類似于一家之主,作為店長操控著整個門店的營運及日常管理性工作,前廳后廚各部門一脈相承,息息相關(guān),好比自行車的鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)脫節(jié),就會影響整個大局。

      隨著改革開放的深入,時代在發(fā)展,社會在進步,我國正處于一個社會轉(zhuǎn)型期,社會各層矛盾不斷凸顯,具體管理方式上也存在著不同程度的臃腫繁復(fù)和脫節(jié),所以我認為緊跟時代步伐,認清社會發(fā)展方向,把握經(jīng)濟發(fā)展脈搏,對于管理一個企業(yè)來說,顯得尤為重要,那么解放思想,開拓創(chuàng)新,不拘泥,不迂腐,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的理論精神,正是科學(xué)管理的出發(fā)點和落腳點,一個企業(yè)的口碑和信譽是通過時間的積累和錘煉,我認為如果將企業(yè)比作一棵大樹,那么精良的品質(zhì),誠信的作風(fēng),便是這棵樹的根基,當品質(zhì)得不到保障,那么整個企業(yè)也就是無本之木。

      一個企業(yè)如何能夠受人尊重?受人尊重的企業(yè)需要具備什么樣的條件?這個問題值得每一個企業(yè)人做深入思考。俗語有言,商場如戰(zhàn)場,在戰(zhàn)場上只有仁人義士才會受到敵人的尊重,將這一道理引申到我們企業(yè)人身上,就是說,我們的成功是在市場經(jīng)濟的規(guī)律中,靠科學(xué)的管理,嚴謹?shù)膽B(tài)度,創(chuàng)新的理念,良性的競爭與合作的前提下得來的。在商海中做一名君子,以德服人,并不只是空話。巨輪的遠行離不開水的托舉,企業(yè)的成功離不開社會的支持,企業(yè)在回報社會的同時,也為自己樹立了一個優(yōu)秀形象。汶川地震時,眾多企業(yè)或以獨立,或以商會的形式紛紛向災(zāi)區(qū)捐款,捐物,他們付出的是有限的資本,但得到的卻是無限的尊重。儒家思想的核心精髓:“仁與義”,講到這里,我不禁想到了某公司員工的跳樓事件,如果單單以資本來衡量一個企業(yè)的成敗,那么此公司或許是成功的,但是如果綜合各方面的觀點來對其評價的話,那么它無疑是商海中最大的輸家,如果連自己的員工都不在愛自己的企業(yè),那這一企業(yè)還有何生存空間可言?企業(yè)本身就是一個大家庭,每個人都是這個整體中不可缺少的一部分,企業(yè)對員工的體貼,所換回的將是每一個員工愛崗如家的工作態(tài)度,我相信對于一個企業(yè)來說,這才是謀求長遠發(fā)展的最佳狀態(tài)。

      綜上所述,企業(yè)在面對競爭時的磊落,將得到對手的尊重;無私的奉獻與回報,將得到社會的尊重;關(guān)切企業(yè)的每一份子,將得到員工的尊重。這樣的一個企業(yè),才稱得上是受尊重的企業(yè),這樣的一個企業(yè)必然做大做強,最終成為不可逾越的標桿。

      在我眼里誠信,高效,嚴謹,創(chuàng)新,沉穩(wěn)是望湘園人的五種品質(zhì)(誠信是根本,高效是要求,嚴謹是保證,創(chuàng)新是策略,沉穩(wěn)是態(tài)度)。

      作為一個有著優(yōu)良品質(zhì)的望湘園人,心里早就有了一個三年規(guī)劃,歷練所有的過程、,事業(yè)上取得成功、思想變得成熟、伴隨企業(yè)一起成長將是我三年不變的目標。

      如果我這次競崗失敗了,但是失敗并不可怕,失敗并不意味著結(jié)束,我不會在這次失敗的面前自暴自棄,不會將此次失利的陰影帶入今后的學(xué)習(xí),工作,生活中。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持,為了回報望湘園對我的培養(yǎng),我將把這份感謝與感恩化作動力,將自己的全部智慧與力量奉獻給望湘園,勤奮敬業(yè),激情逐夢,在做大做強的企業(yè)道路上執(zhí)著前進,努力做到最好。

      再次感謝各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委及各位親愛的伙伴(各鞠躬一次)!我的演講完畢謝謝!

      96店前廳主任 孫靜

      第五篇:王靜推薦報告

      關(guān)于推薦王靜同志晉升為小學(xué)高級教師的報告

      王靜,女,大專學(xué)歷,1982年3月出生,1999年8月參加教育工作。2006年6月被聘任為小學(xué)一級教師,畢業(yè)后一直在我鄉(xiāng)任教,任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任小學(xué)語文、科學(xué)、美術(shù)、品德與社會等學(xué)科教學(xué)及班主任工作。

      該同志具有堅實的教育理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,能完成規(guī)定的教學(xué)工作量和教學(xué)任務(wù),有較強的教學(xué)能力和豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗,是該學(xué)科公認的教學(xué)骨干,多次承擔(dān)過鄉(xiāng)校教學(xué)觀摩課、示范課任務(wù);能夠因材施教,注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。所帶的班級具有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),取得了較好的成效,多次被評為優(yōu)秀班主任;能夠積極參與教學(xué)研究,并在其中發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和骨干作用。

      該同志完全符合小學(xué)高級教師任職評審條件,所有材料、證件經(jīng)展示后真實無誤。由教師個人申報、自我總結(jié)述職、公開展示、民主評議、考評小組考核,同意推薦該同志為小學(xué)高級教師。

      石界河鄉(xiāng)中心學(xué)校

      2013年11月2日

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