第一篇:采購(gòu)員工作規(guī)劃計(jì)劃
2011年工作規(guī)劃
時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到實(shí)創(chuàng)集團(tuán)已經(jīng)2個(gè)多月。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我感受到了實(shí)創(chuàng)集團(tuán)中的活力與融洽,以及工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,使我受益良多。
在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓我快速地熟悉采購(gòu)工作的內(nèi)容,了解采購(gòu)部門業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,結(jié)合自己平時(shí)的學(xué)習(xí)與積累,很快適應(yīng)到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門的連接。在平時(shí)的工作中,我保持著勤學(xué)好問(wèn)的態(tài)度,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和材料特點(diǎn)。這期間我要感謝我身邊的同事對(duì)我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都感染著我激勵(lì)著我,讓我時(shí)刻保持這激情與活力去對(duì)待每一天的工作。
在最初的采購(gòu)工作中,我并不不熟悉這個(gè)相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾公司,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、資料等媒介尋找相關(guān)信息,并請(qǐng)教公司同事,做好記錄,積累好信息。對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)所做的工作,包括工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面,每個(gè)月做個(gè)簡(jiǎn)短的自我總結(jié),并把下一次工作的準(zhǔn)備工作做好。
通過(guò)這兩個(gè)月的采購(gòu)工作,使我更加了解和靈活運(yùn)用各種建材知識(shí)以及采購(gòu)技巧,以及對(duì)建材價(jià)格有了一定了解。
2010年工作已經(jīng)圓滿完成。開(kāi)設(shè)外阜分公司2011年我的主要工作,根據(jù)新的要求,結(jié)合實(shí)際采購(gòu)工作,我做了如下規(guī)劃:
2011的工作目標(biāo):
1.做好外阜采購(gòu)以及調(diào)研工作:包括與供應(yīng)商溝通 調(diào)研建材以及其他外阜家裝公司等;
2.盡快熟悉采購(gòu)流程,開(kāi)設(shè)外阜分公司流程,外阜公司的運(yùn)作方式 以及與供應(yīng)商談判;
3.了解每個(gè)品牌各大代理商相關(guān)信息;
4.建材知識(shí)以及家裝知識(shí)的提高
由于剛剛踏入家裝行業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富,但是我會(huì)繼續(xù)多學(xué)多問(wèn),扎實(shí)理論知識(shí),把理論聯(lián)系到實(shí)際運(yùn)用中,在新的一年里做好自己的工作,爭(zhēng)取能夠早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,使自己各個(gè)方面得到顯著的提高,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝曉棟
2011年2月27日
第二篇:采購(gòu)員工作規(guī)劃計(jì)劃
2011年工作規(guī)劃
時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到XX公司已經(jīng)3個(gè)多月。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我感受到了XX企業(yè)人力的活力與融洽以及作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,使我受益良多。
在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓我快速地熟悉采購(gòu)工作的內(nèi)容,了解采購(gòu)部門業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,結(jié)合自己平時(shí)的學(xué)習(xí)與積累,很快適應(yīng)到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門的連接。在平時(shí)的工作中,我保持著勤學(xué)好問(wèn)的態(tài)度,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和材料特點(diǎn)。這期間我要感謝我身邊的同事對(duì)我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都感染著我激勵(lì)著我,讓我時(shí)刻保持這激情與活力去對(duì)待每一天的工作。
在最初的采購(gòu)工作中,我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、資料等媒介努力尋找這個(gè)產(chǎn)品信息,并請(qǐng)教公司同事,做好記錄,積累好信息。對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明。對(duì)所做的工作,包括工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面,每個(gè)月做個(gè)簡(jiǎn)短的自我總結(jié),并把下一次工作的準(zhǔn)備工作做好。
通過(guò)幾個(gè)月的采購(gòu)工作,使我更加明白和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。
2010年工作已經(jīng)圓滿完成。定子項(xiàng)目的正式批產(chǎn)以及新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是2011年我的主要工作,根據(jù)新的要求,結(jié)合實(shí)際采購(gòu)工作,我做了如下規(guī)劃:
一、工作目標(biāo):
①做好倉(cāng)庫(kù)管理工作:包括安全、衛(wèi)生、物品登記等。
②進(jìn)快熟悉采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)協(xié)調(diào)的運(yùn)作方式。
③做好生產(chǎn)工藝文件編制
④生產(chǎn)管理以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面知識(shí)的提高
二、總體工作思路:
①倉(cāng)庫(kù):物料的管理配送到位。
②采購(gòu):做好采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)協(xié)調(diào)。
③生產(chǎn)工藝:做好生產(chǎn)工藝文件的編制。
④其他方面:多參加各個(gè)方面的培訓(xùn)。
由于剛剛踏入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富,但是我會(huì)繼續(xù)多學(xué)多問(wèn),扎實(shí)理論知識(shí),把理論聯(lián)系到實(shí)際運(yùn)用中,在新的一年里做好自己的工作,爭(zhēng)取能夠早日能夠獨(dú)立行事,使自己各個(gè)方面得到顯著的提高,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
XXX
2011年1月6日
第三篇:計(jì)劃采購(gòu)員崗位規(guī)范
Q/AG L07 ×.××-200
3計(jì)劃采購(gòu)員崗位規(guī)范范圍
本規(guī)范規(guī)定了計(jì)劃采購(gòu)員崗位職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)。
本規(guī)范適用于計(jì)劃采購(gòu)員崗位的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職務(wù)人員。引用標(biāo)準(zhǔn)
Q/AG L07 1.1-2003職工政治思想和職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)
3.1 認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的物資政策,掌握物資供應(yīng)工作的規(guī)律和特點(diǎn),在處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各有的分工負(fù)責(zé)全所軍民品科研生產(chǎn)所需的物資采購(gòu)工作。
3.2 根據(jù)科研生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存情況和編制的采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)審批后,按計(jì)劃做好采購(gòu)工作,保證科研生產(chǎn)對(duì)物資器材的需求。
3.3 按照程序文件規(guī)定,選擇評(píng)價(jià)合格分供方并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,若需在合格分供方名單外采購(gòu)時(shí),必須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.4 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)制度和物資采購(gòu)制度,進(jìn)行比價(jià)采購(gòu),要求“貨比三家”,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
3.5 熟悉物資的技術(shù)要求和用途,對(duì)分管的物資必須符合技術(shù)條件和質(zhì)量要求。凡規(guī)定有說(shuō)明書、合格證、質(zhì)量文件等的應(yīng)連同物質(zhì)一起入庫(kù)驗(yàn)收。
3.6 熟悉合同法,嚴(yán)格執(zhí)行所合同管理辦法,擬訂合同和簽訂合同。根據(jù)訂貨合同的進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃,按規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。對(duì)科研生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種緊缺物資按規(guī)定日期及時(shí)組織進(jìn)所。
3.7 所采購(gòu)的物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退、換貨處理。入庫(kù)驗(yàn)收的物資應(yīng)符合要求并與入庫(kù)驗(yàn)收單相符,如有差錯(cuò)應(yīng)正確處理,并在當(dāng)月向財(cái)務(wù)部門清理財(cái)務(wù)手續(xù)。
3.8 經(jīng)常深入科研生產(chǎn)第一線,了解掌握各項(xiàng)目對(duì)物資器材的需求,及時(shí)解決問(wèn)題,做到不推不拖。經(jīng)常深入庫(kù)房,對(duì)保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3.9 負(fù)責(zé)及時(shí)處理多余物資和超儲(chǔ)物資,做到物盡起用,增收節(jié)支。
3.10有選擇地參加有關(guān)訂貨會(huì)議,廣泛收集信息資料,時(shí)時(shí)掌握物資的動(dòng)態(tài),主動(dòng)為科研人員提供資料,當(dāng)好參謀。
3.11 在外采購(gòu)要遵守紀(jì)律,出差期間應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和進(jìn)駐地點(diǎn),返所十日內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)。
3.12 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,做好本職工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)
4.1政治思想與職業(yè)道德
執(zhí)行Q/AG L07 1.1-2003職工政治思想與職業(yè)道德通用規(guī)范
4.2文化程度
中專以上或相當(dāng)?shù)奈幕潭?/p>
4.3專業(yè)理論知識(shí)
4.3.1初級(jí)職務(wù)
4.3.1.1 具有政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4.3.1.2 具有物資供應(yīng)采購(gòu)管理、金屬材料學(xué)、非金屬材料學(xué)、機(jī)電產(chǎn)品、工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理、物資供應(yīng)管理和物資計(jì)劃管理等專業(yè)理論知識(shí)。
4.3.1.3 懂得物資計(jì)劃相互之間的平衡關(guān)系與編制依據(jù)及審批程序。
4.3.1.4 了解物資的分類、常用材料的規(guī)格型號(hào)、性能、用途、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式及運(yùn)輸方法等業(yè)務(wù)知識(shí)。
4.3.1.5 懂得有關(guān)物資采購(gòu)制度和國(guó)家物資供應(yīng)方針、政策、財(cái)務(wù)紀(jì)律及法規(guī)和本所規(guī)章制度。
4.3.1.6 初步掌握一門外語(yǔ),能閱讀有關(guān)外文書刊。
4.3.2 中級(jí)職務(wù)
4.3.2.1 熟悉政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)信息學(xué)、物資經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、物資會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4.3.2.2 熟悉物資供應(yīng)采購(gòu)管理,金屬材料學(xué)、非金屬材料學(xué),機(jī)電產(chǎn)品、工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理、物資供應(yīng)管理和物資計(jì)劃等專業(yè)理論知識(shí)。
4.3.2.3 掌握物資計(jì)劃相互之間的平衡關(guān)系與編制依據(jù)和方法等。
4.3.2.4 熟悉合同法及訂貨合同的種類,質(zhì)量要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必要的條款,簽訂的手續(xù)和合同的執(zhí)行與合同的管理,各種運(yùn)輸方式及手續(xù)。
4.3.2.5 熟悉有關(guān)物資供應(yīng)的方針政策和財(cái)經(jīng)制度及本所的規(guī)章制度。
4.3.2.6 熟悉物資采購(gòu)管理體系,具有綜合分析市場(chǎng)信息,供應(yīng)渠道的能力。懂得主管范圍的物資供應(yīng)、采購(gòu)、供求規(guī)律。
4.3.2.7 掌握企業(yè)管理基本知識(shí)和企業(yè)現(xiàn)代化管理基本方法及本專業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)。
4.3.2.8 掌握一門外語(yǔ),并能教熟練地查閱專業(yè)外文書刊。
4.3.3高級(jí)職務(wù)
4.3.3.1 掌握政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)信息學(xué)、物資經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、行為科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、物資會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4.3.3.2 掌握物資供應(yīng)采購(gòu)管理,金屬材料、非金屬材料學(xué)、機(jī)電產(chǎn)品、工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理、物質(zhì)供應(yīng)的物資計(jì)劃管理等專業(yè)理論知識(shí)。
4.3.3.3 全面掌握復(fù)雜的中期、短期物資綜合平衡計(jì)劃的編制及編制依據(jù)和方法。
4.3.3.4 掌握合同法及訂貨合同的種類,質(zhì)量要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必要的條款。簽訂的手續(xù)和合同的執(zhí)行與合同的管理,各種運(yùn)輸方式及手續(xù)。
4.3.3.5 掌握有關(guān)物資供應(yīng)的方針政策和財(cái)經(jīng)制度及本所的規(guī)章制度。
4.3.3.6 能熟悉掌握物資采購(gòu)管理體系,具有較強(qiáng)的綜合分析市場(chǎng)信息,供應(yīng)渠道的能力。懂得主管范圍的物資供應(yīng)、采購(gòu)、供需規(guī)律。
4.3.3.7 掌握企業(yè)管理知識(shí)和企業(yè)現(xiàn)代化管理方法及本專業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)。
4.3.3.8 掌握一門外語(yǔ),并能熟練地查閱專業(yè)外文書刊。
4.4實(shí)際工作能力
4.4.1初級(jí)職務(wù)
4.4.1.1 能正確理解有關(guān)物資采購(gòu)制度和國(guó)家物資采購(gòu)供應(yīng)方針及法規(guī),并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
4.4.1.2 能對(duì)本專業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、物資計(jì)劃、采購(gòu)及有關(guān)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的綜合分析,并加以整理,提出可行整改方案。
4.4.1.3 能根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分管物資的調(diào)劑、采購(gòu)工作,聯(lián)系加工改制,建議代用材料。
4.4.1.4 能獨(dú)立處理采購(gòu)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。按時(shí)按質(zhì)按量滿足科研生產(chǎn)需要。
4.4.1.5 能與外界建立廣泛聯(lián)系,進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,落實(shí)采購(gòu)任務(wù)。
4.4.1.6 能擬訂合同文本,起草業(yè)務(wù)函電,撰寫調(diào)查報(bào)告及工作總結(jié)。
4.4.2 中級(jí)職務(wù)
4.4.2.1 能進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)趨向,為采購(gòu)決策提供依據(jù)。
4.4.2.2 能正確理解有關(guān)物資供應(yīng)的方針政策,物資管理和財(cái)經(jīng)制度及本所的規(guī)章制度,并正確的貫徹執(zhí)行。
4.4.2.3 能解決計(jì)劃平衡過(guò)程中的復(fù)雜問(wèn)題,合同有關(guān)部門根據(jù)科研生產(chǎn)變動(dòng),及時(shí)協(xié)調(diào)平衡供需矛盾。并能根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),能詢質(zhì)、比價(jià)擇優(yōu)選購(gòu)所需物資,降低采購(gòu)成本。
4.4.2.4 能準(zhǔn)確及時(shí)地保證完成本職工作,熟悉本專業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),能收集采購(gòu)工作中的有關(guān)資料,對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)能進(jìn)行全面的綜合分析,并提出整改措施。
4.4.2.5 能同外界建立廣泛聯(lián)系,互道有無(wú)落實(shí)采購(gòu)任務(wù),不斷開(kāi)辟物資供應(yīng)新渠道。
4.4.2.6 能擔(dān)任較為重要的專業(yè)崗位工作,并正確處理主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)較為復(fù)雜的物資采購(gòu)和采購(gòu)管理等問(wèn)題。
4.4.2.7 能正確擬訂合同條款、業(yè)務(wù)函電、撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告及經(jīng)濟(jì)論文。
4.4.2.8 能指導(dǎo)初級(jí)職務(wù)人員的工作和學(xué)習(xí)。
4.4.3 高級(jí)職務(wù)
4.4.3.1 能進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)趨向,對(duì)本所的物資供需狀況進(jìn)行全面的綜合分析,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出正確的解決措施和改進(jìn)意見(jiàn)。
4.4.3.2 能正確理解有關(guān)物資供應(yīng)的方針政策、物資管理和財(cái)經(jīng)制度及本所的規(guī)章制度,并正確的貫徹執(zhí)行。
4.4.3.3 能組織審定本所物資供應(yīng)計(jì)劃,主持中、短物資綜合計(jì)劃的編制。并能根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),能詢質(zhì)、比價(jià)擇優(yōu)選購(gòu),降低采購(gòu)成本。
4.4.3.4 對(duì)影響科研生產(chǎn)主要任務(wù)的關(guān)鍵器材能組織攻關(guān)突破,并解決物資供應(yīng)工作中的重大業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題。
4.4.3.5 能同外界建立廣泛聯(lián)系,互通有無(wú),落實(shí)采購(gòu)任務(wù),不斷開(kāi)辟物資供應(yīng)新渠道。能組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)平衡供需矛盾,提出協(xié)調(diào)完善本所物資供應(yīng)管理體制方案,能主持制定本所物資供應(yīng)管理的規(guī)章制度。
4.4.3.6 能組織物資供應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)研究工作,并在實(shí)際工作中運(yùn)用先進(jìn)的管理方法。
4.4.3.7 能正確擬訂合同條款、業(yè)務(wù)函電,能撰寫教高水平的物資管理技術(shù)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)論文。
4.4.3.8 能指導(dǎo)初級(jí)、中級(jí)職務(wù)人員的工作和學(xué)習(xí)。
4.5 工作經(jīng)歷
4.6 身體條件
身體健康
附加說(shuō)明:
本規(guī)范由人事勞資教育處提出;
本規(guī)范由人事勞資教育處歸口;
本規(guī)范起草單位:××××
本規(guī)范主要起草人:×××、×××;
本規(guī)范由人事勞資教育處負(fù)責(zé)解釋。
第四篇:采購(gòu)員工作的計(jì)劃
采購(gòu)員作為采購(gòu)部中的一員。制定一個(gè)工作計(jì)劃是非常必要的。下面請(qǐng)看小編帶來(lái)的采購(gòu)員的工作計(jì)劃!
采購(gòu)員的工作計(jì)劃【1】
腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過(guò),回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對(duì)著20XX年,我思緒萬(wàn)千,我這個(gè)部門是采購(gòu)部,而我是一名公司信任的采購(gòu)員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開(kāi)的20XX年采購(gòu)工作計(jì)劃。
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
2、工作要公開(kāi)公正透明。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
20XX年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理,每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感
六、20XX年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家,擇優(yōu)選商。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采購(gòu)部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本。
在20XX年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
采購(gòu)部:xx
采購(gòu)員的工作計(jì)劃【2】
回首即將過(guò)去的20XX年,采購(gòu)部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年采購(gòu)成本較上半年相比整體下降了5%以上!對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購(gòu)部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度!雖然20XX年的工作成績(jī)提升很快,成績(jī)也很不錯(cuò),但是在采購(gòu)工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處,以下是采購(gòu)部針對(duì)20XX年工作的情況和20XX年發(fā)展的目標(biāo)之計(jì)劃,有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!
一、降低成本
主要有以下幾方面:
a.針對(duì)大客戶,與其洽談建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點(diǎn)。
b.針對(duì)單項(xiàng)大宗物品采購(gòu)在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點(diǎn):
a.單價(jià)降低
b.數(shù)量增加
c.增加服務(wù)
d.附加值提升
c.繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家,以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià),產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)局面,達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。
d.加大對(duì)市場(chǎng)的市調(diào)頻率,掌握各種產(chǎn)品的性價(jià),爭(zhēng)取能尋找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品,使得采購(gòu)成本能進(jìn)一步降低。
e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,達(dá)到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面,采購(gòu)部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,要求其經(jīng)常性購(gòu)買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展。
三、效率提升
針對(duì)各部門的物品采購(gòu)申請(qǐng),在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購(gòu)時(shí)間為兩天,新品采購(gòu)時(shí)間為五天。
四、物料回收
了解各部門及雜貨庫(kù)之物品,針對(duì)能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運(yùn)無(wú),防止重復(fù)采購(gòu)和資源浪費(fèi)。
五、專業(yè)素養(yǎng)提升
a.在采購(gòu)專業(yè)方面,要加強(qiáng)對(duì)各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解,隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。
b.加強(qiáng)采購(gòu)談判技巧,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,新知識(shí),給自己充電。
c.加強(qiáng)自身形象,注重儀容儀表,談吐語(yǔ)氣,采購(gòu)人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),樹(shù)立良好形象。
六、采購(gòu)?fù)耆謨?cè)的建立
針對(duì)各長(zhǎng)期供應(yīng)商以及臨時(shí)采購(gòu)物品的廠家進(jìn)行記錄留存,方便 查詢。
七、規(guī)格化的建立
針對(duì)所有物品,進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一,并入檔留存,方便管理。
八、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
展望20XX年,采購(gòu)部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中,嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動(dòng)積極與各部門進(jìn)行溝通及合作,認(rèn)真聽(tīng)取各部門提出的建議或意見(jiàn),針對(duì)好的意見(jiàn)或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。及時(shí)的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,幫助和支持各部門降低使用成本。
對(duì)于到來(lái)的20XX年,采購(gòu)部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問(wèn)題能盡快解決,以便采購(gòu)部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好!
采購(gòu)員的工作計(jì)劃【3】
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購(gòu)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20XX年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。
四、成本控制。
20XX年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購(gòu)效率。
20XX年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。
第五篇:公司采購(gòu)員工作總結(jié)與計(jì)劃
2013工作總結(jié)
2013年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入業(yè)務(wù)部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。業(yè)務(wù)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為青上的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
一:通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為業(yè)務(wù)部的一個(gè)采購(gòu)員,需弄清采購(gòu)的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說(shuō),生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰(shuí)買,買多少,何時(shí)買
向誰(shuí)買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)以及月度采購(gòu)計(jì)劃,編制采購(gòu)預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排 何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化。
綜上所述,采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二:明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
1.需從供應(yīng)廠家購(gòu)買各類原料的及時(shí)詢價(jià),制單,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2.原料的訂購(gòu)與跟蹤,原料貨物錯(cuò)誤的修改,設(shè)備維修和調(diào)撥等。3.原料的入庫(kù)確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。
本人也在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和2013年初制定的工作計(jì)劃。在王總和陶經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計(jì)完成原料采購(gòu)計(jì)劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
全年共采購(gòu)氯化鉀27077.18噸 全年共采購(gòu)硫酸16816.14噸 全年共采購(gòu)重質(zhì)碳酸鈣963.34噸。全年共采購(gòu)編織袋33萬(wàn)條
(以上數(shù)據(jù)到2013年12月31日為止)
在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到自己在原料知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱職的原料采購(gòu)員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始,我一直在努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,王總、張會(huì)計(jì)和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
三:積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。
四:利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意觀察各類原料的市場(chǎng)變化,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)、努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
五:對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃
在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
5.做好文書工作,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下幾點(diǎn): 1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能。
2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。3.通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
一個(gè)人的能力是有限的,但發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,就會(huì)被淘汰。當(dāng)然需要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
六:總結(jié)
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供意見(jiàn)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
吉林青上業(yè)務(wù)部 郇澍 2013-12-31