第一篇：讀《干法》有感

文字，是人類發(fā)展至今取得驕人成績的首席功臣，正因?yàn)橛形淖?，人類祖先們遺留下來的各個領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)才得以傳承。書本，則是把浩瀚知識海洋中的精要以一種分類的方式記載。難能可貴，稻盛先生作為一位成功的先行者，他以他自己的人生書寫著傳奇般的經(jīng)歷與信念，指導(dǎo)我們做人做事的真諦。

人們?yōu)槭裁匆ぷ?？這個問題在當(dāng)代的年輕人口中大概只能得出幾種荒唐的答案。賺錢生存、打發(fā)他多余的青春、努力過上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛先生則認(rèn)為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為，工作可以給我們帶來幸福和快樂。如果一味的對自己的工作失去信心、總想著山的另一面有更好的差事，就這樣在痛苦中徘徊，到最后青春燃盡，終將一事無成。

《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡女孩子一樣喜歡，愛上了，她在你心中就是最美的，旁人無可取代。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；當(dāng)工作進(jìn)展順利時，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要信念還在，夢想就在。

只可惜，大多數(shù)年輕人已經(jīng)被現(xiàn)有的復(fù)雜生活圈感染玷污了圣潔的心靈。無法擺脫金錢、名利、愛慕虛榮所下的圈套。依賴、攀比這些都是阻擋人進(jìn)步的最大惡魔。也許會有那么些時候觸動靈魂認(rèn)真想到過要改變一下自己。可現(xiàn)實(shí)還是現(xiàn)實(shí)，那美好的想法就這么被它摧毀。導(dǎo)讀中的一段話寫得很透徹“稻盛先生開出的藥方雖好，但這個藥方好像只對一小部分人管用?！睂τ谶@一小部分人來說《干法》只是增強(qiáng)了他們的信心和動力，因?yàn)樗麄儽緛砭瓦@么想。而對于至今尚未明白認(rèn)真工作對自己到底意味著什么的人，如果他們看懂并能運(yùn)用好《干法》，則能改變他們的命運(yùn)。

之前的我和大多數(shù)年輕人一樣，并不了解日本文化，只知道日本有一流的電子產(chǎn)品、和強(qiáng)勢的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。讀完干法以后，不得不對日本人的經(jīng)濟(jì)頭腦、哲學(xué)典故所震撼。相比之下，自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)，簡直就是一團(tuán)糟，真為自己汗顏。

第二篇：讀《干法》有感

努力工作，無悔人生

——讀《干法》有感

最近有幸讀了稻盛和夫的《干法》，使我對于工作有了全新的認(rèn)識。對我的心靈是一個極大地洗禮，徹底的改變了我對工作的態(tài)度。

《干法》一書首先講到人為什么要工作？相信絕大多數(shù)沒有看過此書的人會回答：“為了生存”。但是作者卻提出了工作的目的是為了提升自己的心志。如果我們把工作的目的當(dāng)成為了生存，那么我們就會以負(fù)擔(dān)的態(tài)度對待工作。而如果我們把工作看成是為了提升自己的心志，那么我們很多人就會以一種積極的心態(tài)去面對工作了?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們確實(shí)是通過工作來提升自己各方面的能力素質(zhì)，也就是心志吧。

那么怎樣才能干好工作呢？很多人只想著挑好的工作，既輕松又能賺到很多錢。對于現(xiàn)在的工作，大多數(shù)人抱著不滿意的態(tài)度，這樣肯定是干不好工作的。通過這本書，使我明白了任何一個工作只要是你干到極致，就會取得巨大的成功。干好工作，首先我們要熱愛自己的工作。書中提到即使做不到很快就熱愛工作，但至少“厭惡工作”這種負(fù)面情緒必須從心中排除。通過現(xiàn)身說法，表明了喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。這些對我都很有啟發(fā)。

目標(biāo)是動力的源泉，我們應(yīng)該給自己的工作設(shè)立一個什么樣的目標(biāo)呢？在很多人對待工作時，只是把工作的目標(biāo)定立在我做了，我完成了。至于做成什么樣，卻很少考慮。這就是為什么大多數(shù)人只是在工作上原地踏步，卻很少取得進(jìn)步的原因?！陡煞ā窌刑岬娇v使是自不量力的夢想，還是要在胸中牢牢立下這個目標(biāo)，并向同仁展示這個目標(biāo)。首先“必須得想”。要敢于給自己設(shè)立一個高的目標(biāo)，并為之付出百分之百的努力，當(dāng)你竭盡全力的時候，就會有“神靈”來幫助你取得成功。只有付出了百分之百的努力，幸運(yùn)的女神才會，也一定會眷顧的。

堅持是取得成功必不可少的條件，再偉大的事業(yè)也是靠一點(diǎn)一滴積累而成的。不像豹子那樣行動迅猛，而像牛一樣“愚直”地專注于一行一業(yè)，這樣才能磨練人格，提升能力。仔細(xì)想想，何嘗不是？立正、齊步走和正步走多么簡單，可是我們要是把他們做到極致，就給人以震撼的效果。閱兵時那整齊的步伐不就是靠一點(diǎn)一滴訓(xùn)練而成的嗎？抓住今天，抓住現(xiàn)在，專心致志于一行，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，你的人生人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。

當(dāng)我們達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo)之后，我們是不是就可以“坐享其成”了？人生沒有終點(diǎn)，成功也沒有終點(diǎn)。當(dāng)我們?yōu)樽约喝〉玫某晒Χ湴粒砥涑傻臅r候，其實(shí)從某種意義上來講，我們的人生已經(jīng)結(jié)束了。只有我們?yōu)楣ぷ?，為自己的事業(yè)不斷的在奮斗的時候，我們的人生才會顯得有意義，有價值。

作為一名軍隊的基層管理者，通過《干法》的研讀，讓我明白了在工作中困難是無處不在的，看你如何面對困難；在工作中機(jī)會是無處不在的，看你能否發(fā)現(xiàn)、抓住機(jī)遇；在工作中成績和失敗也是無處不在的，看你如何處理成功后的驕傲心態(tài)和失敗后的心灰意冷。這本書教會了我如何工作。

第三篇：讀《干法》有感

讀《干法》有感

《干法》這本書讓我初步認(rèn)識了稻盛和夫這個傳奇人物，了解了他一生的勞動觀、價值觀和經(jīng)營理念，使我受益匪淺。下面我將讀這本書的心得略講幾點(diǎn)與大家來探討一下。

一、工作的目的。

勞動通常是指能夠?qū)ν廨敵鰟趧恿炕騽趧觾r值的人類運(yùn)動，是人維持自我生存和自我發(fā)展的唯一手段。

我們工作是為了什么？僅僅是為了吃飯，為了養(yǎng)家，為了獲取報酬？如果僅僅是為了這些，那我們的人生將以失敗而告終而且枯燥乏味的結(jié)束。

工作是為了什么？

1、工作是人的自我價值的體現(xiàn)。人是社會的人，生活在社會中都必須通過勞動來創(chuàng)造價值，體現(xiàn)社會價值。

2、工作是鍛煉人性、磨礪心志、造就人格的“修行”。通過每一天認(rèn)真踏實(shí)、持之以恒的努力工作，全身心得投入當(dāng)前自己該做的事，就能夠做到心無旁騖，達(dá)到修身養(yǎng)性的目的，逐步造就自己獨(dú)立的、厚重的、優(yōu)秀的人格。

3、工作是獲得快樂的前提。每天認(rèn)真工作，努力獲得回報，才能讓人感受到人生的快樂和時間的可貴。拼命工作的背后隱藏著快樂和歡喜。沒有目標(biāo)，不做工作，每天吃喝玩樂，乍看起來這樣的生活多么開心快樂，但長期持續(xù)這種無聊的生活，人就會喪失人性中那些美好的東西，找不到人生的意義。

二、工作的方法。

1、愛上自己的工作。工作中我們通常有這樣一句話“要像對待自己的孩子一樣對待自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，抓好檢修工作?！备改笇⒆拥膼凼鞘澜缟献顐ゴ?、最無微不至的愛。只有愛上自己的工作，愛上設(shè)備才能對設(shè)備的運(yùn)行狀況細(xì)心觀察，要像對待孩子一樣對設(shè)備噓寒問暖，檢修到設(shè)備從內(nèi)到外的每個細(xì)節(jié)，才能保證設(shè)備健康運(yùn)行。

2、傾聽設(shè)備的哭泣。檢修工作，通常首要的是“檢”，其次才是“修”。這就要求我們在設(shè)備運(yùn)行中做好日常的檢查工作。在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)細(xì)微的變化及時發(fā)現(xiàn)才能保證檢修工作的順利進(jìn)行。我單位各車間操作工都會被要求定時做好車間設(shè)備的巡查，觀察各處溫度是否過低或超溫，認(rèn)真聽各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的聲音是否有變化等。同時被要求要鍛煉很高的“敏銳度”，因?yàn)橥鶛C(jī)械有故障都是先發(fā)出異響，但設(shè)備的動作可能仍然和正常一樣，這就要求當(dāng)設(shè)備在哭泣時我們必須有很高的“敏銳度”來發(fā)現(xiàn)它。

3、培養(yǎng)“自燃型”的人。所謂“自燃型”的人，就是從來不會“等別人吩咐了才去干”，“因?yàn)橛辛嗣畈殴ぷ鳌钡娜?。而是“在別人吩咐之前自發(fā)去干”的主動積極的人。設(shè)備檢修可以說很大程度上是良心活，必須調(diào)動起員工的主觀能動性，讓員工把設(shè)備當(dāng)做自己的事，當(dāng)成自己的孩子一樣對待，才能確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，保障安全生產(chǎn)。

4、以“高目標(biāo)”為動力、持之以恒。就像我們的工作目標(biāo)“帶好人、出好煤、建好井、零事故”。“零事故”的目標(biāo)就是我們的“高目標(biāo)”，很難實(shí)現(xiàn)，但如果我們不是以“零事故”為目標(biāo)，而是選擇一個比如“零死亡”這樣的一個較低的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的話，那今年的事故率可能會增加很多，而且即使低目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們也不會有很大的成就感，因?yàn)樗械氖鹿识际茄蜏I的集合。只有持續(xù)不斷的付出“不亞于任何人”的努力奔著“高目標(biāo)”邁進(jìn)才能取得最后的成功。

三、工作的結(jié)果。

人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力

因?yàn)樗季S方式的差異，同一件事對不同的人來說可能會有不同的結(jié)果，積極的情緒對事情的成功有很大的促進(jìn)作用，推動人生·工作向成功的方向發(fā)展。

熱情是可以由自己的意志決定，工作中投入百分之百的熱情，持續(xù)做出了無限度的，不亞于任何人的努力，這樣工作才能取得成功。

能力的大小因人而異，是由父母或上天授予的，所以不涉及每個人的意志和責(zé)任。

所以，思維方式×熱情×能力得到的結(jié)果就是人生·工作的結(jié)果，得數(shù)的大小由我們自己把握。

第四篇：讀《干法》有感

讀《干法》有感

前幾天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，在四天時間內(nèi)我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽(yù)，當(dāng)時我半信半疑（這個稻盛和夫有這么傳奇么？），直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。通讀此書后，個人認(rèn)為稻盛先生成功的奧秘總結(jié)起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。

在本書的前言部分，作者著重講了當(dāng)代年輕人對待工作的態(tài)度，我們應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。

樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設(shè)定一個“高目標(biāo)”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團(tuán)起初的發(fā)展階段實(shí)力有限，而接收的IBM訂單對質(zhì)量的要求又異?？量蹋梢哉f給了京瓷一個看似不能達(dá)到的“高目標(biāo)”，但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下，克服了種種困難，達(dá)到了客戶的滿意目標(biāo)，同時也給京瓷注入了強(qiáng)大自信。但在我看來，這種高目標(biāo)的追求并不適用于每一個人，至少對于我來說。我認(rèn)為人不應(yīng)該把目標(biāo)定得遙不可及，要定的經(jīng)過自己的努力能夠達(dá)到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標(biāo)設(shè)定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。

稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認(rèn)為這一點(diǎn)是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點(diǎn)，按照常人的工作強(qiáng)度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們?nèi)绻堰@個工作強(qiáng)度增加一倍，我們就可以提前十五年達(dá)到目標(biāo)。這個雖然達(dá)不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！

我很認(rèn)同作者在書中的這段話：“在成功之前，要絕不罷休，不屈不撓，堅忍不拔；不能給自己設(shè)定界限，要不厭其煩，持續(xù)挑戰(zhàn)。在勝利和挫折的考驗(yàn)中，每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子?！俺掷m(xù)”二字看似簡單，”但要真正實(shí)踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，并引導(dǎo)自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎(chǔ)上的。因?yàn)?，機(jī)會只給準(zhǔn)備好的人。

稻盛先生也用自己的“完美”觀點(diǎn)說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點(diǎn)，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細(xì)節(jié)是其中最關(guān)鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達(dá)到最佳，這就是我的解讀。

書中講到的多個實(shí)例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。

即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進(jìn)步。每天一小步，日積月累就是一大步。

此時再翻到開篇看那些各方贊譽(yù)，心里沒有了懷疑，有的只是認(rèn)同?！陡煞ā方虝嗽趺锤?，怎么干好，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》。

《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領(lǐng)會稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)。

第五篇：讀干法有感

稻盛和夫先生所著的《干法》一書，書雖然不厚，但內(nèi)容翔實(shí)，用大量作者親身經(jīng)歷的事例來闡明工作的態(tài)度以及方法，尤其開篇?難得來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎？?的發(fā)問，可以說是這個?沒有方向的時代?中一聲震聾發(fā)聵的吶喊，書中的每一章節(jié)都閃耀著作者思想的火花和智慧的結(jié)晶，令人嘆服，其中對我觸動最深的是，稻盛和夫先生描述的一次演講：

演講者是被譽(yù)為經(jīng)營之神的松下幸之助，結(jié)束了關(guān)于水庫式經(jīng)營的講演之后，有觀眾舉手問松下，?你講的這些我們都明白，但是究竟該怎么樣去做，如何采取具體措施你并沒有告訴我們，所以我們還是不知道該怎么去辦。?松下沉默了一會兒，仿佛自言自語的說道：?不，你不這樣想可不行。?

不，你不這樣想可不行。稻盛和夫先生用?萬種思量?來相容這短短的一句話，同時發(fā)出了?你真的是這么想的嗎，如果你真的這么想，那么你就會千方百計去尋找具體的方法，‘水庫’就一定能建成?的感悟，從這句話中，我也想到了很多：

其一、要認(rèn)真的去想。從事過設(shè)備維護(hù)的人都知道，對于設(shè)備的故障現(xiàn)象，要認(rèn)真分析，層層推敲，逐點(diǎn)排除，抽絲剝繭般的把問題剖析清楚，才能最終定位出故障點(diǎn)所在，然后予以解決。這種思維方法同樣適用于解決生活和工作上的問題，但現(xiàn)實(shí)卻不盡如此，面對困難時，我們往往就像害了?健忘癥?一般，將這套方法遺忘的一干二凈，在困難面前只剩下滿腹的怨氣和牢騷怪話，怨東怨西，怨天怨地，抱怨太多的不如意，卻從來不認(rèn)真去想如何去解決和改變，其

實(shí)造成這種狀況并非是?健忘?在作怪，真正作怪的是我們自己的心態(tài)，假如我們嘗試著轉(zhuǎn)變心態(tài)，把發(fā)牢騷說怪話的時間節(jié)省下來，正視自己的困境，把問題理清看透，逐項制定措施，事情就會在不知不覺中出現(xiàn)不可思議的轉(zhuǎn)機(jī)。

其二、要善于去想。應(yīng)該時時抱著一種?打破沙鍋問到底?的精神，勤思善問，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷地改進(jìn)和革新我們的工作方法，唯有如此，才能持久保持積極向上的心態(tài)，對生活和工作充滿熱情。每天比昨天的自己新一點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)，經(jīng)過?一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累?從而把?樸實(shí)、枯燥的生活?積累成偉大的事業(yè)

其三、要敢于去想。我們常常會存有這樣的想法：?失敗了怎么辦?,?別人會怎么看我?,事情還沒有開始就先給自己背上幾個沉重的大包袱，以這種心態(tài)去做事情，必然處處掣肘，結(jié)果也就可想而知。這就要求我們要相信自己，勇于負(fù)責(zé)，不能因?yàn)楹ε滤さ咕筒蛔呗?，每一次的失敗都是我們總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，正如稻盛和夫先生所說?人的能力有無限伸展的可能?，只有不斷地去追求高目標(biāo)，敢于?踮起腳尖拔長身高?，才能夠不斷地磨礪自己，使思維得到拓展，能力得到提升。

在這個知識量激增，技術(shù)革新周期愈來愈短，市場競爭越來越激烈的時代，我們作為后臺維護(hù)人員，更應(yīng)該在公司的體制變革中調(diào)整心態(tài)，以?二次創(chuàng)業(yè)?的思維重新定位自己，順應(yīng)和把握技術(shù)發(fā)展的趨勢，做好做精自己的工作；同時要敢于跨專業(yè)，跨部門，敢于沖鋒到市場一線，敢于到公司最需要的地方去。做一個?想干事、能干事、干好事?的新時代聯(lián)通員工，最終實(shí)現(xiàn)個人價值提升和公司快速發(fā)展的雙贏。