第一篇:2011年“三講一落實(shí)”活動(dòng)總結(jié)
2011年1月份“三講一落實(shí)”活動(dòng)總結(jié)
一、開(kāi)展“三講一落實(shí)”情況:
本月重點(diǎn)工作有:水汽品質(zhì)監(jiān)督、機(jī)組油質(zhì)定期采樣及試驗(yàn)、抽查試驗(yàn)、更換溶氧標(biāo)準(zhǔn)色、濃酸堿的測(cè)定等。大家能夠按照班前、后會(huì)的要求和總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行,特別在配制溶氧標(biāo)準(zhǔn)色時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)程操作,做好安全措施,防止石蠟過(guò)熱,以免引起著火事故。在進(jìn)行藥品配制,必須戴必要的防護(hù)用具,避免藥劑濺灑,防止燒傷,保證操作過(guò)程順利。大家在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)著裝符合安全要求,并戴好安全帽,能夠做到三不傷害。
二、開(kāi)展“三講一落實(shí)”成效
通過(guò)開(kāi)展“三講一落實(shí)” 管理辦法,使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責(zé),本次活動(dòng)的開(kāi)展是夯實(shí)班組安全生產(chǎn)的重要手段,我們要繼續(xù)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,提高全員安全意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題:
我們化學(xué)工作中要經(jīng)常進(jìn)行酸堿藥品的使用,其中的注意事項(xiàng),是每個(gè)化驗(yàn)員都熟知的,可真正按規(guī)定做起來(lái),難免就有些煩瑣,真要偷個(gè)懶簡(jiǎn)化一下程序,表面上也不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò),可就是這種僥幸心理會(huì)給我們的工作帶來(lái)安全隱患,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,所以這種偷懶、怕麻煩、僥幸的思想要不得,我們大家要互相監(jiān)督,一步步落實(shí),干什么工作都要認(rèn)真按規(guī)程進(jìn)行,才能真正保證安全生產(chǎn)。
四、整改措施:
“智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”。利用班前會(huì)班長(zhǎng)要說(shuō)明工作任務(wù)和目標(biāo),明確作業(yè)地點(diǎn)、工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)工作范圍,在講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)要全面,對(duì)可能遇到的突發(fā)性問(wèn)題要告知工作人員,并應(yīng)采取的安全措施,使工作人員安全風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)。
2011年2月份“三講一落實(shí)”活動(dòng)總結(jié)
一、開(kāi)展“三講一落實(shí)”情況:
本月安全情況良好,沒(méi)有發(fā)生異?,F(xiàn)象。重點(diǎn)工作有:班組的定期試驗(yàn)工作:爐外系統(tǒng)查定、機(jī)組油質(zhì)定期采樣及試驗(yàn)、季度爐內(nèi)系統(tǒng)查定、濃酸堿分析、循環(huán)水阻垢劑分析、汽輪機(jī)油、抗燃油季度試驗(yàn)、PH值標(biāo)準(zhǔn)色配制等工作。應(yīng)繼續(xù)以“三講一落實(shí)”活動(dòng)為契機(jī),將重點(diǎn)、危險(xiǎn)工作操作流程記錄在展示牌上,時(shí)刻提醒。如:
1、在在進(jìn)行爐外水處理查定時(shí)做好各項(xiàng)安全工作,如采樣時(shí)防止登高滑跌,試驗(yàn)時(shí)防止?fàn)C傷、防止蒸干水樣,保證實(shí)驗(yàn)的精準(zhǔn)。
2、汽輪機(jī)油、抗燃油季度試驗(yàn),一定要按規(guī)程操作,杜絕一切習(xí)慣性違章。
3、開(kāi)關(guān)、CT采樣時(shí)一定要走安全通道,清楚作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)并牢記安全措施,在作業(yè)措施票上簽字后才可開(kāi)始工作。
二、開(kāi)展“三講一落實(shí)”成效
通過(guò)開(kāi)展“三講一落實(shí)” 活動(dòng),使每人明確知道工作需要具備的各項(xiàng)安全措施,明確知道自己負(fù)責(zé)落實(shí)的安全措施,全面掌握后,才可開(kāi)始工作。
三、存在的問(wèn)題:
本月安全情況雖然較好,但也有習(xí)慣性違章發(fā)生,如:濕手拔電源、在使用玻璃器皿前沒(méi)有仔細(xì)檢查就使用。如此小細(xì)節(jié)雖然沒(méi)有造成大的傷害,但會(huì)對(duì)今后的工作埋下安全隱患,所以我們一定要從細(xì)節(jié)做起,防微杜漸。
四、整改措施:
首先養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),從日常做起,如玻璃器具在使用前應(yīng)仔細(xì)檢查,避免使用有裂痕的儀器。在將玻璃器皿對(duì)接使用時(shí),注意防止割傷。燒杯、燒瓶及試管用于加熱,必須按規(guī)定小心操作。非加熱器皿,嚴(yán)禁加熱。應(yīng)緩慢泄壓后,再打開(kāi)。熟悉高溫裝置的使用方法,并細(xì)心地進(jìn)行操作。按照試驗(yàn)性質(zhì),配備最合適的滅火設(shè)備。按照操作溫度的不同,選用合適的容器材料和耐火材料。
二、討論發(fā)言?xún)?nèi)容:
馬靈偉:今天我們深入學(xué)習(xí)“三講一落實(shí)”活動(dòng),“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”是我們安全生產(chǎn)的法寶。是必須要認(rèn)真執(zhí)行的。班前會(huì)、班后會(huì)及安全日活動(dòng)是開(kāi)展班組安全管理“三講一落實(shí)”活動(dòng)的主要組織形式。我會(huì)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單、單元或機(jī)組的運(yùn)行方式,提前策劃,做好”三講一落實(shí)“的準(zhǔn)備工作,利用班前會(huì)進(jìn)行宣講。班后會(huì)還要重點(diǎn)總結(jié)、點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況。把“三講一落實(shí)”活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處。
張旭:執(zhí)行“三講一落實(shí)”活動(dòng),從我做起。在我們化學(xué)工作中要經(jīng)常進(jìn)行酸堿藥品的使用,其中的注意事項(xiàng),是每個(gè)化驗(yàn)員都熟知的,可真正按規(guī)定做起來(lái),難免就有些煩瑣,真要偷個(gè)懶簡(jiǎn)化一下程序,表面上也不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò),可就是這種僥幸心理會(huì)給我們的工作帶來(lái)安全隱患,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,所以這種偷懶、怕麻煩、僥幸的思想要不得,我們大家要互相監(jiān)督,一步步落實(shí),干什么工作都要認(rèn)真按規(guī)程進(jìn)行,才能真正保證安全生產(chǎn)。張敏:”智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)“。利用班前會(huì)班長(zhǎng)要說(shuō)明工作任務(wù)和目標(biāo),明確作業(yè)地點(diǎn)、工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)工作范圍,在講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)要全面,對(duì)可能遇到的突發(fā)性問(wèn)題要告知工作人員,并應(yīng)采取的安全措施,使工作人員安全風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)。
趙瑜:作為工作成員,首先要明確工作任務(wù),明確知道自己將要執(zhí)行的工作環(huán)節(jié),并根據(jù)工作組開(kāi)展的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出補(bǔ)充意見(jiàn)或建議,知道工作需要具備的各項(xiàng)安全措施,明確知道自己負(fù)責(zé)落實(shí)的安全措施;全面掌握后,在危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的聲明欄簽名。
三、活動(dòng)小結(jié):通過(guò)深入學(xué)習(xí)”三講一落實(shí)“ 管理辦法,使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責(zé),本次活動(dòng)的開(kāi)展是夯實(shí)班組安全生產(chǎn)的重要手段,我們要繼續(xù)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,提高全員安全意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
四、補(bǔ)課情況:
在下周的工作中,應(yīng)繼續(xù)以”三講一落實(shí)“活動(dòng)為契機(jī),將重點(diǎn)、危險(xiǎn)工作操作流程記錄在展示牌上,時(shí)刻提醒。下周重點(diǎn)工作有:各項(xiàng)定期工作,機(jī)組汽輪機(jī)油、抗燃油油質(zhì)化驗(yàn)分析、藥品檢驗(yàn)、藥品配制、抽查試驗(yàn)等等。配制溶氧標(biāo)準(zhǔn)色時(shí)要注意防止石蠟過(guò)熱,以免引起著火事故,萬(wàn)一發(fā)生,要及時(shí)用門(mén)口的消防器材正確滅火,并叫其他人員幫忙滅火,必要時(shí)及時(shí)撥打火警電話(huà)。
本周安全情況較穩(wěn)定,無(wú)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。班長(zhǎng)嚴(yán)格按照”三講一落實(shí)“活動(dòng)要求來(lái)執(zhí)行工作,對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)工作能夠做到計(jì)劃安排、認(rèn)真分析、仔細(xì)講解、逐項(xiàng)落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督。具體如:
1、進(jìn)行9、10號(hào)機(jī)1、2號(hào)小機(jī)油中有水監(jiān)督工作,進(jìn)入機(jī)房采樣要戴好安全帽,并要系好下顎帶。著裝符合安全要求,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不穿化纖服,自覺(jué)遵守安全保護(hù)規(guī)定。不在危險(xiǎn)地點(diǎn)或區(qū)域停留,要注意腳下的孔洞,做到”三不傷害“。
2、進(jìn)行循環(huán)水加藥阻垢劑靜態(tài)
試驗(yàn),注意水浴鍋溫度,防止玻璃碰傷。
”三講一落實(shí)“下周工作安排:
1、在機(jī)組油質(zhì)定期采樣及試驗(yàn)時(shí)要牢記安全措施,做到三不傷害。
2、機(jī)組汽輪機(jī)油、抗燃油油質(zhì)化驗(yàn)分析,要認(rèn)真按照規(guī)程操作,加熱油品時(shí)禁止使用明火加熱,并控制好升溫速度。
3、進(jìn)行汽水監(jiān)督試驗(yàn),注意采樣、試驗(yàn)安全。
4、進(jìn)行水質(zhì)全分析工作,采樣防滑跌,保證試驗(yàn)精準(zhǔn)。
本周安全情況良好,沒(méi)有發(fā)生異?,F(xiàn)象??偨Y(jié)上周“三講一落實(shí)”情況,進(jìn)行的重點(diǎn)工作有:班組的定期試驗(yàn)工作:爐外系統(tǒng)查定、機(jī)組油質(zhì)定期采樣及試驗(yàn)、季度爐內(nèi)系統(tǒng)查定、濃酸堿分析、循環(huán)水阻垢劑分析等工作。在進(jìn)行爐外水處理查定時(shí)做好各項(xiàng)安全工作,如采樣時(shí)防止登高滑跌,試驗(yàn)時(shí)防止?fàn)C傷、防止蒸干水樣,保證實(shí)驗(yàn)的精準(zhǔn)。
在下周的工作中,應(yīng)繼續(xù)以”三講一落實(shí)“活動(dòng)為契機(jī),將重點(diǎn)、危險(xiǎn)工作操作流程記錄在展示牌上,時(shí)刻提醒。下周重點(diǎn)工作有:
1、汽輪機(jī)油、抗燃油季度試驗(yàn),一定要按規(guī)程操作,杜絕一切習(xí)慣性違章。
2、開(kāi)關(guān)、CT采樣做試驗(yàn)。要走安全通道,清楚作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)并牢記安全措施,在作業(yè)措施票上簽字后才可開(kāi)始工作。
3、進(jìn)行藥品檢驗(yàn)、藥品配制、爐內(nèi)系統(tǒng)查定等工作。進(jìn)行藥品配制,必須戴必要的防護(hù)用具,避免藥劑濺灑,防止燒傷,保證操作過(guò)程順利。我們要繼續(xù)以安全活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真執(zhí)行安全制度,實(shí)現(xiàn)安全的目的。本周安全情況較穩(wěn)定,無(wú)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。班長(zhǎng)嚴(yán)格按照”三講一落實(shí)“活動(dòng)要求來(lái)執(zhí)行工作,對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)工作能夠做到計(jì)劃安排、認(rèn)真分析、仔細(xì)講解、逐項(xiàng)落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督。具體如:
1、節(jié)日期間進(jìn)行試驗(yàn)分析時(shí)要注意安全要求,保證試驗(yàn)精準(zhǔn)。
2、進(jìn)入機(jī)房采樣及油箱底部放水,戴好安全帽,并系好下顎帶。著裝符合安全要求,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不穿化纖服,自覺(jué)遵守安全保護(hù)規(guī)定。不在危險(xiǎn)地點(diǎn)或區(qū)域停留,要注意腳下的孔洞,做到”三不傷害“。
3、進(jìn)行各項(xiàng)定期試驗(yàn)工作,注意操作安全。
”三講一落實(shí)"下周工作安排:
1、做好“春節(jié)”節(jié)日期間安全保電工作。
2、在機(jī)組油質(zhì)定期采樣及試驗(yàn)時(shí)要牢記安全措施,做到三不傷害。
2、機(jī)組汽輪機(jī)油、抗燃油油質(zhì)化驗(yàn)分析,要認(rèn)真按照規(guī)程操作,加熱油品時(shí)禁止使用明火加熱,并控制好升溫速度。
第二篇:三講一落實(shí)活動(dòng)總結(jié)
三講一落實(shí)活動(dòng)總結(jié)(1、2、3月份)
為認(rèn)真貫徹公司三講一落實(shí)活動(dòng)精神,全面提高安全生產(chǎn)水平,切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)管理方針,按照公司要求,風(fēng)電場(chǎng)在2012年著手推進(jìn)與開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),并將此項(xiàng)活動(dòng)作為一種長(zhǎng)效機(jī)制予以實(shí)施?!叭v一落實(shí)”工作的開(kāi)展有效提高了風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)水平,夯實(shí)了風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。且?guī)?dòng)和推進(jìn)本質(zhì)安全型和達(dá)標(biāo)風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè),現(xiàn)將3月以來(lái)開(kāi)展“三講一落實(shí)”工作情況總結(jié)如下:
為使“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展的更為了深入,公司不斷地修訂“三講一落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施辦法,目的就是為了為強(qiáng)化風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)工作流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合一、二月份活動(dòng)開(kāi)展的情況總結(jié)原因吸取教訓(xùn),同時(shí)積極響應(yīng)公司號(hào)召風(fēng)電場(chǎng)將“三講一落實(shí)”工作分為宣傳動(dòng)員、實(shí)施推進(jìn)、總結(jié)改進(jìn)三個(gè)工作階段;
1、宣傳動(dòng)員階段:為了使風(fēng)電場(chǎng)在投產(chǎn)后能夠跟進(jìn)公司安全生產(chǎn)管 理規(guī)范,同時(shí)讓新員工能夠快速的融入活動(dòng)當(dāng)中,風(fēng)場(chǎng)加大宣傳力度 不斷制作了宣傳版圖,通過(guò)宣傳版圖的各環(huán)節(jié)的分解進(jìn)行宣傳,通過(guò)宣講使員工對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)做到正確認(rèn)識(shí)與深刻理解,充分認(rèn)識(shí)到“三講一落實(shí)”工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)、部門(mén)、班組及自身的重要意義。逐步建立“三講一落實(shí)”工作的常態(tài)機(jī)制,并將此項(xiàng)工作貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)有針對(duì)性對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,并在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行人人講,使大家都互動(dòng)起來(lái)。讓大家將活動(dòng)內(nèi)容的重點(diǎn)牢記于心。
2、實(shí)施推進(jìn):班前、班后會(huì)是“三講一落實(shí)”開(kāi)展的主要載體,利用每日班前會(huì)對(duì)本日工作任務(wù)進(jìn)行安排,同時(shí)讓每一個(gè)工作班成員剖析工作中存在或者可能存在危險(xiǎn)點(diǎn),并如何做好防范措施。對(duì)“三講一落實(shí)”的每一環(huán)節(jié)都深化其中,認(rèn)真分析每一細(xì)節(jié)所存在的不安全因素,最終真正領(lǐng)悟到“任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、措施”這一“三講”是真正含義,使每一個(gè)班組、每一個(gè)人都知道“三講一落實(shí)”活動(dòng)的重要性,必要性,緊迫性。并通過(guò)班前、班后會(huì)上的“人人講”環(huán)節(jié),要求每一個(gè)人在班前會(huì)上都必須說(shuō)出至少兩條以上的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施;班后會(huì)中將個(gè)人本日的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。最后由場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。并分析補(bǔ)充。另外加強(qiáng)班組制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能、強(qiáng)化員工對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力。最終達(dá)到一個(gè)以長(zhǎng)效機(jī)制態(tài)持續(xù)改進(jìn)的理想狀態(tài)。
3、總結(jié)階段:利用每日班后會(huì)對(duì)本日工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)。工作班成員依次將個(gè)人每日工作情況進(jìn)行會(huì)上發(fā)言對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素及設(shè)備存在的缺陷,進(jìn)行匯報(bào)。最后由場(chǎng)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行問(wèn)題點(diǎn)評(píng),全員參與分析問(wèn)題原因,對(duì)于設(shè)備缺陷產(chǎn)生的安全隱患立即組織消缺,同時(shí)使每一個(gè)工作班成員都能了解自己在工作個(gè)人行為的疏忽與漏洞,在下一次的工作中能夠注意、控制與防范。目的做到隱患不留死角,遏制隱患的萌發(fā)。
小結(jié):通過(guò)3個(gè)月深入的開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),使風(fēng)電場(chǎng)在“兩票的合格率、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章、人員安全意識(shí)自覺(jué)性等方面都有明顯成效。雖然這與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平仍存在著很大的差距,但這也恰恰是我們做好安全生產(chǎn)管理工作的最大動(dòng)力,通過(guò)活動(dòng)使使風(fēng)場(chǎng)全體人員我們看到了自身的不足,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到存在問(wèn)題的嚴(yán)重性,以及所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。我們將會(huì)將以長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)改進(jìn)的方式切實(shí)將活動(dòng)精神及實(shí)質(zhì)內(nèi)容落到實(shí)處,進(jìn)一步將風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作水平提升更高層次,保證2012年風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的平穩(wěn)。
第三篇:“三講一落實(shí)”總結(jié)
“三講一落實(shí)”總結(jié)
本站開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)至今也有一年多的時(shí)日了,為切實(shí)提高班組安全管理水平和現(xiàn)場(chǎng)管理,一年多的時(shí)間以來(lái),我班組在活動(dòng)中得到了很大的提高,各成員的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平也得到了升華。為繼續(xù)提升班組成員的綜合能力和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,保障安全生產(chǎn),在新的一年了我班組繼續(xù)將“三講一落實(shí)”作為班組的重點(diǎn)工作,現(xiàn)11年1月我值“三講一落實(shí)”工作開(kāi)展總結(jié)如下:
強(qiáng)化安全培訓(xùn):?jiǎn)T工的安全知識(shí)和意識(shí)是保障安全生產(chǎn)的必備條件,為深入貫徹“三講一落實(shí)”精神,提高員工安全意識(shí),在本月中我班組加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),并結(jié)合“三講一落實(shí)”和公司各種安全文件,在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí);在《集團(tuán)公司人生事故防范典例》學(xué)習(xí)中積累事故經(jīng)驗(yàn),并做好事故預(yù)想,防止類(lèi)似的事故發(fā)生。在安全學(xué)習(xí)得同時(shí),班組還組織了業(yè)務(wù)技能和公司各種文件的學(xué)習(xí),組織班組成員進(jìn)行事故預(yù)想和事故演練,對(duì)每位成員進(jìn)行技術(shù)拷問(wèn)及講解,提高班組成員和班組的綜合能力。
將“三講一落實(shí)”落實(shí)到工作中去:“三講一落實(shí)”在各班組中都積極開(kāi)展,但三講一落實(shí),重在落實(shí);在本月內(nèi)#1機(jī)組進(jìn)行了B級(jí)檢修,為保障檢修工作的安全進(jìn)行,我班組在檢修工作開(kāi)始前結(jié)合檢修現(xiàn)場(chǎng)和檢修人員的實(shí)際情況,對(duì)涉及到檢修安全的各方面進(jìn)行了仔細(xì)分析,在每項(xiàng)檢修工作開(kāi)工前仔細(xì)落實(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,開(kāi)工前向檢修隊(duì)伍一一交代檢修任務(wù)和安全措施及安全注意事項(xiàng),并在檢修工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和配合;運(yùn)行值班員是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人,也是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理者,所以要求班組成員在工作中,嚴(yán)格遵守
“三講一落實(shí)”的工作流程,并根據(jù)水電站《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施管理辦法》要求,明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn);講作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,有針對(duì)性、可操作性,對(duì)具體工作深入強(qiáng)調(diào),對(duì)重點(diǎn)部位工作進(jìn)行操作前的重點(diǎn)分析和討論;在倒閘操作執(zhí)行中,要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作四步法,操作后的認(rèn)真核查。落實(shí)工作中有檢查、有監(jiān)督,有指導(dǎo)、有點(diǎn)評(píng)。并在檢修維護(hù)工作前對(duì)安全措施進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
目前我們將 “三講一落實(shí)”作為是我班組管理的一種方法和手段,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,而不是階段性的。在今后的工作中我們?nèi)稳粓?jiān)持將“三講一落實(shí)”落實(shí)到工作中,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;同時(shí)要將各項(xiàng)安全措施落實(shí)在個(gè)人、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng);要求班組每一位員工保持較高的自身安全意識(shí)和責(zé)任感,提高對(duì)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。要把“三講一落實(shí)”活動(dòng)內(nèi)容貫徹到班組所有工作中去,切實(shí)抓好班組“三講一落實(shí)”安全主題活動(dòng)的開(kāi)展。
第四篇:三講一落實(shí)
三講一落實(shí)活動(dòng)管理辦法
基本原則
(一)堅(jiān)持與集團(tuán)公司、新能源公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度相結(jié)合的原則。要把“三講一落實(shí)”活動(dòng)作為抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)的載體和抓手,通過(guò)活動(dòng),切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
(二)堅(jiān)持全員參與的原則。“三講一落實(shí)”活動(dòng)要取得實(shí)效,必須廣泛動(dòng)員,充分發(fā)動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,積極參加到活動(dòng)中來(lái),通過(guò)活動(dòng),不斷提高全員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)和能力,養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習(xí)慣,培育企業(yè)安全文化,切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)。(三)堅(jiān)持與加強(qiáng)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧的原則?!叭v一落實(shí)”是推進(jìn)班組管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的切入點(diǎn),在推進(jìn)時(shí),要與其他各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)。
活動(dòng)主要內(nèi)容
“三講一落實(shí)”是指生產(chǎn)班組在組織生產(chǎn)工作過(guò)程中,在講工作任務(wù)的同時(shí),要講作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,并抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。歸納為“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”,簡(jiǎn)稱(chēng)“三講一落實(shí)”。
實(shí)施細(xì)則
(一)講任務(wù)。講任務(wù)要做到明確、具體,不能引起歧義。
(二)講風(fēng)險(xiǎn)。講風(fēng)險(xiǎn)要全面,尤其是要結(jié)合以往的事故案例,以及作業(yè)中可能遇到的突發(fā)性問(wèn)題。
(三)講措施。講措施要明確、具體,具有可操作性,并明確誰(shuí)負(fù)責(zé),如何落實(shí)。
(四)抓落實(shí)。抓落實(shí)首先是在班前會(huì)上,對(duì)安全措施如何落實(shí)進(jìn)行明確,其次是利用班后會(huì)對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),關(guān)鍵環(huán)節(jié)到現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)。
第五篇:三講一落實(shí)(推薦)
“三講一落實(shí)”班組安全管理工作實(shí)施方案
指導(dǎo)思想
以班組安全管理為核心,加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)?;靖拍?/p>
班組,指大唐中電雙遼風(fēng)場(chǎng)內(nèi)承擔(dān)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展責(zé)任最基本的組織單元。
“三講一落實(shí)”班組安全管理具體內(nèi)容:班組在組織生產(chǎn)工作過(guò)程中,按照“三講一落實(shí)”的流程進(jìn)行,即講工作任務(wù),講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn),講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí),歸納為“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”,簡(jiǎn)稱(chēng)“三講一落實(shí)”。
工作目標(biāo)
一是不斷提升基層四個(gè)能力,即班組安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)急處置能力,班組對(duì)標(biāo)一流與隱患排查治理能力,班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)組織與指導(dǎo)能力,全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平與履責(zé)能力。
二是有效提升班組“五化”水平,即工作內(nèi)容指標(biāo)化,工作要求標(biāo)準(zhǔn)化,工作步驟程序化,工作考核數(shù)據(jù)化,工作管理系統(tǒng)化。
三是崗位責(zé)任制落實(shí)到位,員工安全行為規(guī)范; 四是員工安全意識(shí)明顯提升,安全文化氛圍濃厚;
五是班組安全管理長(zhǎng)效機(jī)制形成,人、機(jī)、環(huán)境和諧、統(tǒng)一。操作方法
“三講一落實(shí)”的基本操作方法就是標(biāo)準(zhǔn)流程化管理,標(biāo)準(zhǔn)流程化管理分三個(gè)層次: 一是班長(zhǎng)要在組織班組工作時(shí),嚴(yán)格遵守“三講一落實(shí)”的工作流程;布置工作時(shí)能夠根據(jù)人員精神狀態(tài)、天氣變化情況、與各相關(guān)專(zhuān)業(yè)銜接等因素講清工作任務(wù);講安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠根據(jù)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施管理辦法》要求,明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn);講作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制有針對(duì)性、可操作性強(qiáng);落實(shí)工作有檢查、監(jiān)督,有指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)。在“三講”過(guò)程中技術(shù)員及工作負(fù)責(zé)人要進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
二是各班工作負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場(chǎng),要對(duì)本組工作人員再次按照“三講一落實(shí)”的要求強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,落實(shí)當(dāng)中加強(qiáng)指導(dǎo)。
三是班組成員在現(xiàn)場(chǎng)要重復(fù)具體工作的“三講”內(nèi)容,并且要做到“三想一放松”,即一想自己是否已經(jīng)進(jìn)入安全生產(chǎn)工作狀態(tài);二想班長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人所講的工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)措施是否到位;三想工作票應(yīng)做安全措施和工作安全工器具是否完備可靠;一放松指放松心情,排出雜念和干擾,快樂(lè)工作。
“三講一落實(shí)”在執(zhí)行過(guò)程中提倡班長(zhǎng)、技術(shù)員、工作負(fù)責(zé)人、員工人人講三講,人人抓落實(shí)。
工作要求
1.班組安全管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制
各班(值)長(zhǎng)要親自抓班組安全管理,做好班組內(nèi)黨政工團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)同的工作,形成合力,不斷鞏固班組安全管理工作水平。
2.將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作常態(tài)化
“三講一落實(shí)”工作開(kāi)展的前提是員工“兩基”培訓(xùn),班組人員只有在熟悉掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,才能夠進(jìn)一步做好安全工作。
安全規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及崗位責(zé)任制將作為班組培訓(xùn)的重點(diǎn)要求,各班組要高度重視,將學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作常態(tài)化,定期組織嚴(yán)格的考核和檢查。
3.通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)行為
各班組要通過(guò)各種形式,加強(qiáng)對(duì)“三講一落實(shí)”工作開(kāi)展的監(jiān)督指導(dǎo),通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)督手段,促使良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
4.正確認(rèn)識(shí),做好結(jié)合 “三講一落實(shí)”是班組安全管理的一種方法,是班組管理的一個(gè)組成部分。各班組要正確運(yùn)用這種方法做好安全生產(chǎn)工作,要與日常工作、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、星級(jí)考評(píng)、6S管理相結(jié)合,發(fā)揮安全管理的核心作用,帶動(dòng)班組全面工作的共同提升。
總結(jié)
總之,“三講一落實(shí)”不能一哄而上、無(wú)疾而終。要始終堅(jiān)持工作目標(biāo)不放松,做好持之以恒的思想準(zhǔn)備;要堅(jiān)定信心、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)決執(zhí)行;要注重班組安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善,使全員安全意識(shí)得到持續(xù)提升。