第一篇：三講一落實貫徹一周年概況

以下為“三講一落實”執(zhí)行一年來的概況，請各單位結(jié)合自身工作情況，理出自己的體會。

“三講一落實”作為一項基層班組安全管理工作方法和安全文化的組成部分，最早是在2006年推出的，目的是借此規(guī)范基層班組的安全管理工作流程，能夠?qū)碎_展工作。

2009年4月18日集團公司在我廠召開了“三講一落實”工作推廣的現(xiàn)場會，會后制定了“三講一落實”在全公司進行全面推廣的工作方案，我廠有幸成為第一批推廣單位。雖然高井熱電廠是這項工作的發(fā)起單位，但是通過集團公司的再推廣，又對“三講一落實”賦予了新的內(nèi)容和管理要求，我廠按照集團公司的統(tǒng)一部署及時的調(diào)整了工作思路和工作方法，進一步將“三講一落實”做實并推向深入。

2009年9月份，“三講一落實”在全國電力企業(yè)創(chuàng)新成果評比中榮獲一等獎。表明無論是本系統(tǒng)內(nèi)部還是涉及到更廣的其他電力管理層面對“三講一落實”工作所具有的實際意義和價值都給予了充分的認可和肯定。

通過一年來我廠深化推進“三講一落實”工作，在安全生產(chǎn)方面取得了實效。

體現(xiàn)在幾個方面：

1、首先“三講一落實”既是一種對標開展工作的方法，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。體現(xiàn)了人人參與，共同管理安全工作，形成新的安全文化理念。通過“三講一落實”工作的開展徹底扭轉(zhuǎn)了職工被動的接受安全管理的局面，是基層安全管理工作的一次飛躍。

2、全廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項安全指標都能夠很好的完成，全年實現(xiàn)了人身無輕傷、設(shè)備無非停，生產(chǎn)穩(wěn)定的良好局面，在以沈廠長、武書記為首的廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了高井熱電廠歷史上少有的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，為全廠經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

3、以班組長為核心的基層班組對“三講一落實”不折不扣的執(zhí)行，在安全管理和規(guī)范化的進行安全措施制定等方面都取得了良好的效果。基層班組、職工面貌煥然一新，職工能夠主動地參與到企業(yè)安全管理工作中去，積極查找身邊的安全隱患，人人參與安全管理，使我廠的安全文化理念悄悄地發(fā)生著變化。

4、各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作更加重視。去年，結(jié)合“三講一落實”的深入貫徹廠內(nèi)制定下發(fā)了《各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任掛鉤制度》，并且各級領(lǐng)導與自己所掛鉤的基層單位還簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”,直接掛鉤指導基層安全工作開展，同時協(xié)助基層解決其他工作方面的實際問題。通過責任掛鉤，同時拉近了干部、職工之間的距離，干群關(guān)系和睦，安全生產(chǎn)和諧。

5、進一步豐富了生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察、指導內(nèi)容，以現(xiàn)有工作票為基礎(chǔ)建立了生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)檢查卡，規(guī)范了各級人員到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、詢問、了解安全及生產(chǎn)進展情況的內(nèi)容。各級管理人員到生產(chǎn)現(xiàn)場留下管理痕跡，便于統(tǒng)計管理，也是對領(lǐng)導干部和管理人員下基層的一種督促手段。

6、成立了生產(chǎn)現(xiàn)場督察組，由具有豐富經(jīng)驗的老師傅組成。督察組人員直接深入到生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員零距離接觸，在進

行安全督察工作的同時也利用自己豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為生產(chǎn)現(xiàn)場解決實際問題。

7、班組管理工作更加豐富、正規(guī)。通過電子班務(wù)系統(tǒng)的上線運行，為班組管理工作創(chuàng)造了一個正規(guī)的平臺，通過這個平臺可以及時準確的查詢廠內(nèi)生產(chǎn)班組時實的包括班組日志、安全日學習等各項班組管理內(nèi)容，并定期檢查學習情況，形成動態(tài)檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題可以隨時通知相關(guān)班組進行及時改進，對提高班組管理水平起到了關(guān)鍵作用。

8、安監(jiān)部通過“三講一落實”工作的開展也在不斷的豐富自身的安全管理工作內(nèi)容。如：推出了“崗位作業(yè)風險指導”、增加了安全網(wǎng)例會召開的頻次，通過網(wǎng)絡(luò)例會的形式及時掌握基層單位安全生產(chǎn)工作的情況，發(fā)現(xiàn)工作亮點，查找存在的不足，并及時的將上級的一些要求和階段性工作進行傳達，以便于及時調(diào)整安全工作思路。

二、“三講一落實”在執(zhí)行中需要注意的幾個方面

1、“三講一落實”重在落實

“三講一落實”是一個系統(tǒng)的標準的流程化的班組管理工作內(nèi)容，是對標開展工作的典范，只要按照四個步驟進行就一定會取得顯著的效果，從實踐證明，他的每一個環(huán)節(jié)都是在進行安全的查找、甄別、形成對策和整改方案。工作人員在實際工作中積極的進行安全互動，相互提醒，主動地查找問題，從而發(fā)現(xiàn)安全隱患，最大程度的降低生產(chǎn)現(xiàn)場安全風險。但是在實際工作中會有很多因素影響正確的安全措施和危險點控制措施的落實，因為這些因素很具有吸引力，所以

對生產(chǎn)現(xiàn)場即便是分析的再透徹，措施制定的再嚴密，如果沒有真正的落實也等于“零”。將“三講一落實”落實到實處不僅僅是一句口號，他真的需要我們不折不扣的落實，一是靠各個環(huán)節(jié)的自覺執(zhí)行，另外也靠相關(guān)的管理部門、各級領(lǐng)導深入基層指導、監(jiān)督、檢查“三講一落實”工作的開展。

2、“三講一落實”關(guān)鍵在領(lǐng)導重視

“三講一落實”的開展是以班組為單位，班組長的認識直接關(guān)系到此項工作的貫徹，所以首先是班組長要有較高的認識水平、組織和協(xié)調(diào)能力，引導職工進行“三講一落實”各環(huán)節(jié)的正確執(zhí)行，并能夠持之以恒的在實際工作中運用。各級領(lǐng)導在“領(lǐng)導責任掛鉤制度”的約束下都有責任對自己所聯(lián)系的基層單位“三講一落實”貫徹情況進行監(jiān)督和工作指導，領(lǐng)導干部是此項工作健康推進的關(guān)鍵力量。

3、“三講一落實”過程管理要嚴格

“三講一落實”講的是過程管理，每一個環(huán)節(jié)都為下一個環(huán)節(jié)提供保障依據(jù)，相互關(guān)聯(lián)。如果流于形式，或是不能夠講求實際，那么將失去他的意義。

而且這項工作的彈性很大，主要靠自覺的執(zhí)行和貫徹，抓的緊了執(zhí)行的就好，一放松就過去，沒有按照“三講一落實”去執(zhí)行也不見得就會出現(xiàn)問題，但是好的工作習慣養(yǎng)成需要時間的檢驗，而且我們檢驗的是階段性的安全管理工作趨勢，日久肯定會收到很好的效果。既然是管理規(guī)范就要嚴格的貫徹落實，使之成為我們工作中一個必不可少的環(huán)節(jié)。

4、“三講一落實”人人參與要到位

“三講一落實”由誰來講？是這項工作貫徹初期的一個主要的宣觀內(nèi)容。目前我們都認識到他體現(xiàn)在人人參與上，每一個工作人員都要主動的參與，查找問題，動腦筋進行危險點分析和措施的制定。通過對基層班組進行早會調(diào)研，感覺班組基本上都能夠按照“三講一落實”的標準進行，但是也有機械的進行貫徹的情況，從理解上還存在問題，總的來說大家都在積極的動腦筋針對安全管理工作進行思考。年輕同志、班組的協(xié)議工、到班組支援工作的人員在體現(xiàn)人人參與方面還有欠缺，而他們往往又是最容易出現(xiàn)安全問題的群體，所以要正確引導這部分人員全面參與到“三講一落實”中來。

5、“三講一落實”要常講常新

“三講一落實”是結(jié)合實際開展的工作，即便是同一個工作內(nèi)容，但是所處的時間段、天氣因素、人員的身體健康因素都會有很大的不同，相應的危險因素也就會有很大的不同，“三講一落實”所體現(xiàn)的內(nèi)容永遠是變化的，雖然有標準，但是不能機械的照搬標準而流于形式，以口號性的沒有結(jié)合實際來制定的所謂措施代替或剝奪職工人人參與開動腦筋進行安全分析的權(quán)利，是極大的不負責任。經(jīng)常賦予“三講一落實”新的內(nèi)容才能更有生命力，所以要常講常新。

6、“三講一落實”形成良好的工作習慣

“三講一落實”是一項對標開展的工作，其本身就是一個好的工作習慣。職工通過這幾年全廠安全文化的形成和正確引導在主動進行違章作業(yè)上已經(jīng)很少發(fā)生，大家都很清楚違章的錯誤性質(zhì)和后果，所

以在安全管理工作要求的執(zhí)行上能夠有很好的貫徹。有積極的安全意識還需要有好的工作習慣與之相融合，所以以“三講一落實”為代表好的工作習慣和積極主動參與安全管理好的工作方法和手段即符合人人參與安全管理的理念也符合安全發(fā)展的趨勢。

7、以“三講一落實”為抓手探討更科學的安全管理方法

“三講一落實”體現(xiàn)的是從群眾中來到群眾中去，將復雜的安全管理內(nèi)容相對簡化，以標準的流程進行體現(xiàn)?！叭v一落實”對基層安全管理的貢獻和影響必將是深遠的。通過“三講一落實”的貫徹、實施我們還要注意總結(jié)好的工作方法，注意吸收和借鑒兄弟單位好的安全管理經(jīng)驗，請近來，走出去相互學習，不斷發(fā)掘新的安全管理方法來為我們的安全生產(chǎn)服務(wù)。

8、給“三講一落實”一個長久執(zhí)行的空間

“三講一落實”體現(xiàn)的是由繁入簡，而越是簡單的方法執(zhí)行起來越從容越到位，其生命力也就越強。堅決避免將“三講一落實”工作復雜化，口號化，關(guān)聯(lián)化，使他失去其本質(zhì)意義。

第二篇：三講一落實

三講一落實活動管理辦法

基本原則

(一)堅持與集團公司、新能源公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度相結(jié)合的原則。要把“三講一落實”活動作為抓好安全生產(chǎn)各項措施落實的載體和抓手，通過活動，切實把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到班組、落實到現(xiàn)場。

(二)堅持全員參與的原則?！叭v一落實”活動要取得實效，必須廣泛動員，充分發(fā)動，調(diào)動廣大員工的積極性，積極參加到活動中來，通過活動，不斷提高全員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)和能力，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習慣，培育企業(yè)安全文化，切實加強基層建設(shè)。(三)堅持與加強班組建設(shè)的各項工作統(tǒng)籌兼顧的原則?！叭v一落實”是推進班組管理程序化、規(guī)范化、標準化，創(chuàng)建學習型班組的切入點，在推進時，要與其他各項工作統(tǒng)籌兼顧，全面推進。

活動主要內(nèi)容

“三講一落實”是指生產(chǎn)班組在組織生產(chǎn)工作過程中，在講工作任務(wù)的同時，要講作業(yè)過程中的安全風險，講安全風險的控制措施，并抓好安全風險控制措施的落實。歸納為“講任務(wù)、講風險、講措施、抓落實”，簡稱“三講一落實”。

實施細則

（一）講任務(wù)。講任務(wù)要做到明確、具體，不能引起歧義。

（二）講風險。講風險要全面，尤其是要結(jié)合以往的事故案例，以及作業(yè)中可能遇到的突發(fā)性問題。

（三）講措施。講措施要明確、具體，具有可操作性，并明確誰負責，如何落實。

（四）抓落實。抓落實首先是在班前會上，對安全措施如何落實進行明確，其次是利用班后會對措施落實情況進行總結(jié)和點評，關(guān)鍵環(huán)節(jié)到現(xiàn)場檢查、確認。

第三篇：三講一落實事跡

內(nèi)蒙古大唐國際再生資源有限公司

2010“三講一落實”先進班組事跡

內(nèi)蒙古大唐國際再生資源有限公司質(zhì)保部電解綜合班作為一個質(zhì)檢班，長期以來，我班組始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持以“三講一落實”精神進行班組的日常管理。班組辦公室、車床室、光譜室均張貼了“三講一落實”宣傳掛圖，讓每一位員工熟記于心；每周組織員工進行“三講一落實”理論的學習，將“三講一落實”工作與遏制違章行為相結(jié)合；做實班組兩會一活動，規(guī)范班組“三講一落實”安全管理工作，通過講解安全管理規(guī)定、制度、法律法規(guī)，分析事故案例等多種形式進行安全知識的培訓工作；班組通過每天班前會安全員檢查員工的著裝和精神面貌、安全防護用品配備、安全交底針對性、安全措施的有效性，做實班組安全基礎(chǔ)管理，防止因安全交底不充分、員工精神不集中或防護用品不到位而發(fā)生事故；每天班前會回顧近期班組的安全情況，對違章現(xiàn)象進行批評，對遵章守紀的進行表彰；每天班前會通報事故案例和不安全事件，起到警醒作用。通過“三講一落實”的貫徹實施，我班組順利完成了電解區(qū)域原鋁、電解質(zhì)、成品鋁的取樣、制樣、檢驗工作，實現(xiàn)了工作完成率100%和零事故，成績顯著。

2011年，電解綜合班在質(zhì)檢工作中，我班組積極貫徹“三講一落實”精神，克服取制樣人員不足和工作環(huán)境特殊的實際困難，順利的完成了全年的檢驗任務(wù)。第一，明確、具體的講清楚工作任務(wù)和目標，明確作業(yè)地點。質(zhì)檢工作由班長、質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)檢任務(wù)在班前會上主講，明確作業(yè)的地點和范圍、作業(yè)負責人和監(jiān)護人、其它班組配合人員、協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護事項等。工作負責人根據(jù)班長、質(zhì)檢員布置的作業(yè)任務(wù)，明確各工作班成員的分工與配合、與其他作業(yè)組的工作協(xié)調(diào)與配合環(huán)節(jié)。工作班成員要明確各自的分工以及與工作班成員的配合，明確自己將要執(zhí)行的涉及其他作業(yè)組配合的工作環(huán)節(jié)。第二，結(jié)合以往事故案例全面、細致講風險。取制樣作業(yè)前，班長了解和詢問工作班成員的身體狀況，觀察有無異常；并對現(xiàn)場作業(yè)的危險點分析和防護措施進行講解，要明確配合不當可能引發(fā)的風險；明確作業(yè)行為不當可能引發(fā)那類事故，比如觸電、機械傷害爆炸、燙傷等危險；都要在作業(yè)前仔細預想，對作業(yè)環(huán)境較差部位，特別強調(diào)存在的安全風險。了解設(shè)備運行、生產(chǎn)情況，后按照安全工作規(guī)程和現(xiàn)場的相關(guān)要求列出控制措施。工作班成員在工作負責人的組織下根據(jù)工作組開展的危險點分析，提出補充意見和建議。第三，明確、具體的講控制措施。取樣作業(yè)前，班長、安全員針對各工作現(xiàn)場作業(yè)存在的主要安全風險和相應的控制措施，強調(diào)安全措施如何落實；明確作業(yè)前、作業(yè)中需要自己、監(jiān)護人或技術(shù)員到現(xiàn)場檢查確認的措施。工作負責人根據(jù)班長的布置，結(jié)合危險點分析和控制措施，明確各項措施如何落實及責任人。工作班成員明確工作需要具備的各項安全措施及自己負責落實的安全措施，全部掌握后在危險點分析與控制措施的聲明欄簽名。第四，抓落實。在班前會上對安全措施如何落實進行明確，到現(xiàn)場進行檢查、確認?，F(xiàn)場作業(yè)前，檢查調(diào)用的標準工作票、操作票是否符合工作要求；到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，檢查確認后方可進行作業(yè)。作業(yè)過程中，深入現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，并給予現(xiàn)場指導。工作結(jié)束后，全面總結(jié)和點評已經(jīng)完成的現(xiàn)場作業(yè)安全風險控制措施執(zhí)行情況，分析問題，提出改進措施?！爸钦呤怯媒?jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，“三講一落實”活動行之有效，在一年的質(zhì)檢工作中無違章事件，保證了質(zhì)檢工作的順利進行。

總之，通過安全措施票與“三講一落實”的有機結(jié)合，我班組“三講一落實”活動開展得有聲有色，富有成效。活動開展以來，全班組員工的安全意識和安全技能有了更進一步的提高，現(xiàn)場作業(yè)安全風險得到了有效防控，成功的避免了如果不實踐“三講一落實”或者理論不純熟、作業(yè)技術(shù)不完善而可能導致的人身未遂、設(shè)備停運等風險，保證電解鋁、成品鋁生產(chǎn)、檢驗的安全穩(wěn)定運行。

第四篇：“三講一落實”總結(jié)

“三講一落實”總結(jié)

本站開展“三講一落實”活動至今也有一年多的時日了，為切實提高班組安全管理水平和現(xiàn)場管理，一年多的時間以來，我班組在活動中得到了很大的提高，各成員的專業(yè)技能和知識水平也得到了升華。為繼續(xù)提升班組成員的綜合能力和強化現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)，在新的一年了我班組繼續(xù)將“三講一落實”作為班組的重點工作，現(xiàn)11年1月我值“三講一落實”工作開展總結(jié)如下：

強化安全培訓：員工的安全知識和意識是保障安全生產(chǎn)的必備條件，為深入貫徹“三講一落實”精神，提高員工安全意識，在本月中我班組加強安全學習，并結(jié)合“三講一落實”和公司各種安全文件，在學習中強化班組成員的安全意識；在《集團公司人生事故防范典例》學習中積累事故經(jīng)驗，并做好事故預想，防止類似的事故發(fā)生。在安全學習得同時，班組還組織了業(yè)務(wù)技能和公司各種文件的學習，組織班組成員進行事故預想和事故演練，對每位成員進行技術(shù)拷問及講解，提高班組成員和班組的綜合能力。

將“三講一落實”落實到工作中去：“三講一落實”在各班組中都積極開展，但三講一落實，重在落實；在本月內(nèi)#1機組進行了B級檢修，為保障檢修工作的安全進行，我班組在檢修工作開始前結(jié)合檢修現(xiàn)場和檢修人員的實際情況，對涉及到檢修安全的各方面進行了仔細分析，在每項檢修工作開工前仔細落實檢修現(xiàn)場的安全措施，開工前向檢修隊伍一一交代檢修任務(wù)和安全措施及安全注意事項，并在檢修工作中進行現(xiàn)場監(jiān)督和配合；運行值班員是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一責任人，也是現(xiàn)場設(shè)備的管理者，所以要求班組成員在工作中，嚴格遵守

“三講一落實”的工作流程，并根據(jù)水電站《危險點分析與控制措施管理辦法》要求，明確重點風險；講作業(yè)安全風險控制，有針對性、可操作性，對具體工作深入強調(diào)，對重點部位工作進行操作前的重點分析和討論；在倒閘操作執(zhí)行中，要求操作人員嚴格執(zhí)行操作四步法，操作后的認真核查。落實工作中有檢查、有監(jiān)督，有指導、有點評。并在檢修維護工作前對安全措施進行補充、完善。

目前我們將 “三講一落實”作為是我班組管理的一種方法和手段，作為一項長期的工作，而不是階段性的。在今后的工作中我們?nèi)稳粓猿謱ⅰ叭v一落實”落實到工作中，規(guī)范現(xiàn)場管理，實現(xiàn)班組標準化、規(guī)范化管理；同時要將各項安全措施落實在個人、體現(xiàn)在現(xiàn)場；要求班組每一位員工保持較高的自身安全意識和責任感，提高對“三講一落實”活動的認識。要把“三講一落實”活動內(nèi)容貫徹到班組所有工作中去，切實抓好班組“三講一落實”安全主題活動的開展。

第五篇：三講一落實心得體會

三講一落實心得體會

篇一：“三講”學習心得體會

“三講”學習按照縣局要求，我稽查中隊利用一周的時間以“講責任、講奉獻、講紀律”為主題，開展了“三講”大討論活動，經(jīng)過一周的討論，我們對“責任、奉獻、紀律”有了更深刻的理解，有了以下體會：“責任”。這是做好工作的精髓所在，首先，要務(wù)實。務(wù)實就實事求是，干實事、務(wù)實效、求實績。在工作中踏踏實實，不浮躁、不虛榮，沒有混日子的思想、沒有怕吃苦的思想、沒有做事應付的思想，克服急功近利的浮躁風氣，遇到難于落實或阻力較大的工作，要敢于面對，知難而進，樹立不達目的不罷休的信心，大膽工作。專賣稽查的工作事物雜，任務(wù)急，頭緒多，這就要求專賣線上的同志要有務(wù)實的態(tài)度，工作以群眾滿意、領(lǐng)導贊同為評判標準，腳踏實地、扎實認真地深入到各自具體工作中去，善始善終地把工作干好。務(wù)實也不是按部就班，要提高工作的主動性，以積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮主觀能動性，改進工作方法，不斷強化責任意識。其次，要進取。簡而言之就是要上進，不斷增強個人修養(yǎng)，胸懷進取之心，這不僅是一個人健康、樂觀、向上的精神動力，也是生活、工作與學習的動力，有了這種動力，干好工作、成就事業(yè)的信心就有了。要立足于現(xiàn)在的工作崗位干出成績，要在自己的弱項上多下功夫，提高工作水平要強化理論學習，提高思考問題的層次和駕馭工作的能力。第三，要嚴謹。工作細致入微，嚴格按照規(guī)矩辦事，千萬不能“跟著感覺走”。要把嚴謹體現(xiàn)在工作的每一個細小環(huán)節(jié)中。接聽電話、詢問筆錄、文稿打印、查閱文件等看似小事的工作，要用細功夫去做，用“笨功夫”去干。工作中少一點應付，多一分盡心；少一點放松，多一點精細；少一點馬虎，多一點認真。“奉獻”。專賣稽查的主要任務(wù)是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻就搞不好服務(wù)。要圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標，開展服務(wù)工作。要甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”和“不由自主”，要想在工作上精益求精，有所突破，就必然要舍棄一些休息時間和娛樂活動，付出比常人多幾倍的努力。正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利，要保持一顆平常心，把工作崗位當成奉獻的舞臺，在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值和追求?！凹o律”。沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應再次認識到遵守紀律的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，不遲到早退，擅自離崗。要嚴以律己，從我做起。其次是要嚴格執(zhí)法辦事，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。再次是強化服務(wù)意識和效能意識，制定工作目標和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。按照縣局要求，我稽查中隊利用一周的時間以“講責任、講奉獻、講紀律”為主題，開展了“三講”大討論活動，經(jīng)過一周的討論，我們對“責任、奉獻、紀律”有了更深刻的理解，有了以下體會：“責任”。這是做好工作的精髓所在，首先，要務(wù)實。務(wù)實就實事求是，干實事、務(wù)實效、求實績。在工作中踏踏實實，不浮躁、不虛榮，沒有混日子的思想、沒有怕吃苦的思想、沒有做事應付的思想，克服急功近利的浮躁風氣，遇到難于落實或阻力較大的工作，要敢于面對，知難而進，樹立不達目的不罷休的信心，大膽工作。專賣稽查的工作事物雜，任務(wù)急，頭緒多，這就要求專賣線上的同志要有務(wù)實的態(tài)度，工作以群眾滿意、領(lǐng)導贊同為評判標準，腳踏實地、扎實認真地深入到各自具體工作中去，善始善終地把工作干好。務(wù)實也不是按部就班，要提高工作的主動性，以積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮主觀能動性，改進工作方法，不斷強化責任意識。其次，要進取。簡而言之就是要上進，不斷增強個人修養(yǎng)，胸懷進取之心，這不僅是一個人健康、樂觀、向上的精神動力，也是生活、工作與學習的動力，有了這種動力，干好工作、成就事業(yè)的信心就有了。要立足于現(xiàn)在的工作崗位干出成績，要在自己的弱項上多下功夫，提高工作水平要強化理論學習，提高思考問題的層次和駕馭工作的能力。第三，要嚴謹。工作細致入微，嚴格按照規(guī)矩辦事，千萬不能“跟著感覺走”。要把嚴謹體現(xiàn)在工作的每一個細小環(huán)節(jié)中。接

聽電話、詢問筆錄、文稿打印、查閱文件等看似小事的工作，要用細功夫去做，用“笨功夫”去干。工作中少一點應付，多一分盡心；少一點放松，多一點精細；少一點馬虎，多一點認真?！胺瞰I”。專賣稽查的主要任務(wù)是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻就搞不好服務(wù)。要圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標，開展服務(wù)工作。要甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”和“不由自主”，要想在工作上精益求精，有所突破，就必然要舍棄一些休息時間和娛樂活動，付出比常人多幾倍的努力。正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利，要保持一顆平常心，把工作崗位當成奉獻的舞臺，在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值和追求?！凹o律”。沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應再次認識到遵守紀律的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，不遲到早退，擅自離崗。要嚴以律己，從我做起。其次是要嚴格執(zhí)法辦事，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。再次是強化服務(wù)意識和效能意識，制定工作目標和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。

篇二：三講三提升心得體會

篇一：“三講三提升”心得體會

“三講三提升”心得體會

首先，開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動，是提升黨員干部能力水平、提高工作效率、增強創(chuàng)新意識、轉(zhuǎn)變工作作風的重要途徑。黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。加強干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。干部作風好，才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能營造和諧的黨群干群關(guān)系，才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。做為一個干部職工要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強思想作風、生活作風建設(shè)，工作作風建設(shè)，勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派等八個方面的良好作風。才能進一步樹立干部職工的良好形象，有力促進全面建設(shè)小康社會、加快構(gòu)建社會主義和諧社會，加快科學發(fā)展、構(gòu)建和諧睢陽。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，以基本理論作為我們行動的指南。要自覺地加強思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想?？茖W發(fā)展觀要靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實，優(yōu)良作風是推進事業(yè)發(fā)展的重要保障。應該始終保持振奮的精神和良好的作風。要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來，認真做好轉(zhuǎn)變干部作風加強，機關(guān)行政效能建設(shè)活動。第三，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部職工的職責。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實；要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事”。建設(shè)有中國特色的社會主義的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)是我們的天職。

第四，要善于學習，掌握工作的本領(lǐng)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我們從事的工作，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，現(xiàn)代科技知識，有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。

總之，從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、工作作風進行認真的對照檢查，堅定為民、開拓、務(wù)實、清廉的科學發(fā)展觀；立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨；求真務(wù)實的工作態(tài)度；廉潔自律的人生習慣，以良好的精神狀態(tài)和工作作風，做好本職工作。篇二：三講三提升心得體會 匯報材料

三講三提升心得體會 匯報材料 為全面落實省委組織部在全省組織系統(tǒng)開展的“講責任、講作風、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”(簡稱“三講三提升”)活動要求，近日，市工商局結(jié)合自身實際，研究制定了“五個三工作法”，大力推動“三講三提升”活動扎實開展。

一是開展“三個創(chuàng)新”，打造開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的思想作風，樹立“陽光組工”形象。首先，要推進組織人事工作觀念創(chuàng)新，把組織人事工作納入到整體發(fā)展的大局中去謀劃;其次，要推進組織工作水平創(chuàng)新，認真貫徹落實《干部文秘家園

[]任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件;第三，要推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新，進一步完善規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，全面提高工作效率和服務(wù)水平。

二是做到“三個結(jié)合”，打造理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，樹立“理性組工”形象。首先，要把教育與深化切實結(jié)合起來，通過集中學習和業(yè)余自學、會議研討和分組討論、撰寫心得等形

式，系統(tǒng)地掌握科學理論知識;其次，要把學習與工作緊密結(jié)合起來，提高學習的針對性和實效性，把著力點放在學與用、知與行的統(tǒng)一上來;第三，要把理論與實踐有機結(jié)合起來，鼓勵、支持組工干部和基層黨員群眾積極運用理論，在堅持黨的路線方針政策的前提下勇于創(chuàng)新。三是突出“三個注重”，打造密切聯(lián)系群眾的部門行風，樹立“人文組工”形象。首先，注重傾聽群眾呼聲，增強服務(wù)意識;其次，注重基層實際，積極為基層排憂解難;第三，注重效益，努力推進工作落實。四是踐行“三個守字”，打造公道正派、誠實守信的工作作風，樹立“規(guī)范組工”形象。首先，要嚴守政治紀律，嚴格執(zhí)行組工干部“十禁止”;其次，要恪守職業(yè)道德，公道正派地考察、評價、推薦和使用干部，真正把那些肯干事、會干事、能干事的優(yōu)秀干部選拔上領(lǐng)導崗位;第三，要堅守正確的觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如

一、公道正派、誠實守信。

五是把握“三個強化”，打造艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風，樹立“勤廉組工”形象。首先，要強化教育，提高組工干部在新形勢下遵守黨的紀律特別是政治紀律、工作紀律的自覺性;其次，要強化管理，經(jīng)常檢查組工干部的工作，看其是否按政策、紀律和制度辦事;第三，要強化監(jiān)督，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、制度監(jiān)督的作用，進一步拓寬對組工干部的監(jiān)督領(lǐng)域和范圍，樹立起組織部門可信、可靠、可敬、可親形象。

學習三講三提升要堅持“講黨性，重品行，作表率”，牢固樹立陽光理念。組工干部要牢固樹立服務(wù)第一的理念，更新理念、轉(zhuǎn)變作風、放下身段，自覺服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)干部群眾；要牢固樹立民主理念，堅持擴大民主，多方征求意見，尊重群眾，尊重民意，取信于民；要牢固樹立公開理念，堅持開門文秘 家園

[]評部，深入開展“走進組織部”活動，落實組織工作新聞發(fā)言人制度，積極推進組務(wù)公開，擴大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要牢固樹立規(guī)則理念，做決策、辦事情都要重政策、重規(guī)則、重程序，在制度面前一視同仁；要牢固樹立監(jiān)督理念，組工干部要樹立正確的權(quán)力觀，自覺接受社會監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。

學習三講三提升要落實“一嚴三多”要求，規(guī)范推進“陽光組工”行動。祁金立書記“一嚴三多”的要求，體現(xiàn)了組織工作的內(nèi)在規(guī)律，切合干部工作實際。要嚴格干部選拔的條件、程序和紀律，堅持選用條件不變通、選用程序不搖擺、選用紀律沒有特例的原則，確保選人用人工作公道、規(guī)范、有序；要大力推行全程差額推薦、公開選拔、競爭上崗等多種干部選拔方式，用改革的辦法解決干部工作中的突出文秘 家園[]問題；要建立溝通協(xié)調(diào)機制，多種渠道征求意見，使干部工作建立在深厚的民意基礎(chǔ)之上；要多與干部談心談話，傾聽基層干部的心聲，不斷提高選人用人公信度。在此基礎(chǔ)上，市委組織部機關(guān)要大力推進組織工作的規(guī)范化、流程化、項目化和信息化建設(shè)，不斷提高工作水平。

學習三講三提升要深化“三講三提升”活動，強力打造“陽光組工”品牌。組工干部要通過深入開展“三講三提升”活動，做到對黨忠誠，公道正派；業(yè)務(wù)精通，素質(zhì)優(yōu)良；求實創(chuàng)新，為民奉獻；推進改革，積極作為；從嚴律己，清正廉潔；團結(jié)和諧，健康向上。

在新的一年里，要全面建設(shè)學習型團隊，引導組工干部多讀書、多思考、多調(diào)研、多謀劃；要全力打造開封組織工作的陽光品牌，重點開通“陽光組工”快線，建立微博、網(wǎng)絡(luò)、電話、電視四位一體的民意分析機制，真正做到立黨為公、掌權(quán)為民；要強力推進制度創(chuàng)新，在組務(wù)公開、選人用人、用人滿意度測評、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面施行一系列新舉措；要嚴格落實從嚴治部的要求，樹立組工干部忠誠履職、公道正派、務(wù)實創(chuàng)新、清正廉潔的良好形象，為打好“五大攻堅戰(zhàn)”、促進開封快速崛起提供堅強的組織保證。篇三：三講三提升心得體會 學習“三講三提升”心得體會

根據(jù)中組部、省委組織部、市委組織部深化“講 黨性、重品行、做表率”的部署要求和我局開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升 形象” 活動的實施方案，我按照組織部部署，制定了計劃，積極學習“三講三提升”活動內(nèi)容。

開展“三講三提升”活動，是努力實現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務(wù)體系的必然要求，是積極探索從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。順應了形勢發(fā)展的需要，反映了人民群眾的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。開展“三講三提升”活動，更是為推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、加快順河振興提供組織保證。因此，開展“三講三提升”活動，對加強

黨性修養(yǎng)，增強組工干部的履職本領(lǐng)具有重大的意義。

通過活動的開展和學習，有以下幾方面的體會：

一、提高思想認識，在深化認識上下功夫，從提高黨的執(zhí)政能力高度進一步增強推進“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”的自覺性和責任感。進一步堅定信心，狠下決心，把加強“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”，作為工作職能的深化和延伸，作為推進廉政建設(shè)和強化行政執(zhí)法的治本之策，努力把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)體現(xiàn)在提高工作效率、推進政策和決策的實施上，體現(xiàn)在增強干部隊伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務(wù)的水平上，不斷推進“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活 動的開展。

二、加強政治學習，在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫，切實以干部能力促工作效能。我們所從事的工作，只有進一步抓好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、管理知識等方面的學習培訓工作，才能夠在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，才能增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)；進一步加強實踐鍛煉，推動為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的“三服務(wù)”精神，在實踐中積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干，提高解決實際問題和“三服務(wù)”的水平。改革選 人用人方式，使人盡其才，才盡其用，建設(shè)一支高素質(zhì)的適應現(xiàn)代化建設(shè)要求的機關(guān)干部隊伍。

三、健全規(guī)章制度，在建章立制上下功夫，做到 標本兼治、注重長效。建立和完善《學習制度》、《崗位目標責任制度》等一系列配套制度，運用規(guī)章制度辦事，運用考評結(jié)果鼓勵干事的，規(guī)誡混事的。同時充分利用意見箱，投訴電話，網(wǎng)上投訴等形式，廣開言路，暢通渠道，主動接受社會的監(jiān)督。對群眾投訴要有一件，查一件，堅決制止“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象；通過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議活動，完善民主測評機制。

篇三：“三講三提升”心得體會

“三講三提升”心得體會

首先，開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動，是提升黨員干部能力水平、提高工作效率、增強創(chuàng)新意識、轉(zhuǎn)變工作作風的重要途徑。黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。加強干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。干部作風好，才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能營造和諧的黨群干群關(guān)系，才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。做為一個干部職工要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強思想作風、生活作風建設(shè)，工作作風建設(shè)，勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派等八個方面的良好作風。才能進一步樹立干部職工的良好形象，有力促進全面建設(shè)小康社會、加快構(gòu)建社會主義和諧社會，加快科學發(fā)展、構(gòu)建和諧睢陽。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，以基本理論作為我們行動的指南。要自覺地加強思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想?？茖W發(fā)展觀要靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實，優(yōu)良作風是推進事業(yè)發(fā)展的重要保障。應該始終保持振奮的精神和良好的作風。要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求

上來，認真做好轉(zhuǎn)變干部作風加強，機關(guān)行政效能建設(shè)活動。第三，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部職工的職責。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實；要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事”。建設(shè)有中國特色的社會主義的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)是我們的天職。

第四，要善于學習，掌握工作的本領(lǐng)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我們從事的工作，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，現(xiàn)代科技知識，有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。

總之，從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、工作作風進行認真的對照檢查，堅定為民、開拓、務(wù)實、清廉的科學發(fā)展觀；立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨；求真務(wù)實的工作態(tài)度；廉潔自律的人生習慣，以良好的精神狀態(tài)和工作作風，做好本職工作。