第一篇：運(yùn)搬工區(qū)黨支部春節(jié)期間維穩(wěn)工作方案

運(yùn)搬工區(qū)黨支部元旦春節(jié)期間綜合安全維穩(wěn)工作方案

為做好元旦及春節(jié)期間的治安穩(wěn)定工作，確保過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，特制定治安穩(wěn)定工作方案如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序有效運(yùn)作

成立信訪穩(wěn)定工作組。組長(zhǎng)：田軍、鞏守防；副組長(zhǎng)：陸延明、孫允忠、高海林；成員：劉衛(wèi)東、劉運(yùn)厚、張海軍、李斌、馬兆然、曹鳳宏、楊德庫(kù)、孫繼強(qiáng)、張瑞紅、邢選志。工作組專門負(fù)春節(jié)期間的的信訪穩(wěn)定工作，定期召開治安穩(wěn)定事項(xiàng)調(diào)度會(huì)議，從組織上保證春節(jié)期間的治安穩(wěn)定。

二、確定重點(diǎn)要害部位，做好“三防”工作

1．重點(diǎn)要害部位：副井料場(chǎng)、各班組機(jī)械維修室、副井翻矸系統(tǒng)、副井口等候室、信號(hào)室、井下調(diào)度站、副井底機(jī)車維修室、一采上山絞車硐室、二采石門架空線聯(lián)巷、二采回風(fēng)聯(lián)巷、工區(qū)辦公會(huì)議室、職工單身宿舍等。

2．各重點(diǎn)要害部位，由當(dāng)日值班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)、當(dāng)班班長(zhǎng)實(shí)行逐日逐班巡查登記管理制度，重點(diǎn)抓好防火、防盜、防災(zāi)害預(yù)控管理工作。

3.認(rèn)真抓好安全不放心人、不放心崗排查工作。

三、進(jìn)一步開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作

按照“矛盾合力排查，問題一線解決”的工作思路，集中組織開展一次信訪矛盾隱患大排查、大調(diào)處，重點(diǎn)排查事關(guān)生產(chǎn)、信訪、-1-

矛盾等不安全、不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的重點(diǎn)問題，建立臺(tái)帳，確定專人，制定方案，逐案化解，切實(shí)做到把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在班組。

四、繼續(xù)堅(jiān)持做好接訪、下訪工作

嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪制度，工區(qū)每日由值班長(zhǎng)兼值接訪任務(wù)，并做好接訪臺(tái)賬記錄。對(duì)開門接訪中的信訪問題，認(rèn)真處理，及時(shí)報(bào)送處理結(jié)果。同時(shí)加大對(duì)交辦信訪事項(xiàng)的督查督辦力度，確保交辦事項(xiàng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)得到解決。

五、嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)控包保責(zé)任制

1．加強(qiáng)《信訪條例》和法制教育，引導(dǎo)職工通過正當(dāng)程序和途徑，以理性合法的方式表達(dá)利益訴求。

2．加強(qiáng)值班和信息報(bào)送，繼續(xù)堅(jiān)持“零”信息報(bào)告制度，做到有事報(bào)信息，無事報(bào)平安，特別是對(duì)可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題的信息，必須按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并超前做工作，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。

3．實(shí)行24個(gè)小時(shí)值班制度，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通，遇有緊急、重大信訪信息，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室、安監(jiān)處報(bào)告，并抓緊協(xié)調(diào)處理。

4．對(duì)工作不力，導(dǎo)致矛盾糾紛激化升級(jí)，引發(fā)群體性事件的，要嚴(yán)肅考核處理。

2011年1月3日

運(yùn)搬工區(qū)春節(jié)期間留勤人員明細(xì)表

運(yùn)搬工區(qū)春節(jié)期間留勤管理人員電話、跟班、值班明細(xì)表

運(yùn)搬工區(qū)黨支部春節(jié)期間維穩(wěn)工作信息逐日登記臺(tái)賬

第二篇：公司運(yùn)搬工區(qū)黨支部事跡材料

選好載體“A+N” 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)見實(shí)效

——山西天池公司運(yùn)搬工區(qū)黨支部事跡材料

自2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，我們運(yùn)搬工區(qū)黨支部按照公司黨委“一支部一特色，規(guī)范創(chuàng)新做工作”總要求，選準(zhǔn)“A+N”載體，即突出A的主導(dǎo)作用，發(fā)揮N的輔助功能，規(guī)定動(dòng)作求規(guī)范，自選動(dòng)作創(chuàng)特色，扎實(shí)開展“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取，推進(jìn)安全和形勢(shì)任務(wù)教育、黨建、廉潔從業(yè)等重點(diǎn)工作，為工區(qū)安全生產(chǎn)、綜合管理等各項(xiàng)工作取得實(shí)效，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想支持。

一、“A+N”落實(shí)制度共建，規(guī)范活動(dòng)開展

我們認(rèn)為，制度是根本性和指導(dǎo)性的東西。開展一項(xiàng)中長(zhǎng)期活動(dòng)，必須保持制度的跟進(jìn)、修訂和完善。在“制度怎么建，如何完善”上，我們的做法是：與以往征求意見建議反復(fù)進(jìn)行修繕做法不同的是，在深化開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我們圍繞中心工作，發(fā)揮黨支部“A”的牽頭作用，直接吸收“N”個(gè)非黨積極分子、班組長(zhǎng)、骨干技術(shù)工人、老工人代表參與，對(duì)原有制度進(jìn)行梳理完善，開展全員參與互動(dòng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過“面對(duì)面”的扁平化管理工作方式，減省了原來征求意見、反饋、再修改、再反饋的周折，先后建立健全了工區(qū)精神文明和新聞宣傳管理制度、“支部無事故，黨員無三違”管理制度、宣傳思想預(yù)警管理機(jī)制、運(yùn)搬工區(qū)黨支部黨員安全先鋒崗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)方案等。在嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)創(chuàng)講評(píng)樹”月講評(píng)活動(dòng)制度的基礎(chǔ)上，隨著活動(dòng)面的拓展，我們還相繼建立落實(shí)了黨員義務(wù)勞動(dòng)和志愿服務(wù)”活動(dòng)方案、“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)光榮榜方案等，延伸細(xì)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)方案，拓展并活化創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)效果。

二、“A+N”推行“學(xué)案”導(dǎo)學(xué)，強(qiáng)化理論武裝

抓好理論武裝是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)必不可少、必須做好的首要任務(wù)。就改變過去的“念念報(bào)紙”、“學(xué)學(xué)文件”等“你讀我聽”舊做法，如何增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)載體豐富化、效果實(shí)用化上，我們認(rèn)真研究，創(chuàng)新推行了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)制度”。我們注重發(fā)揮支部班子的整體作用，突出黨支部書記“A”的教育第一責(zé)任人的作用和班子成員“N”的參謀助手作用，政治理論學(xué)習(xí)學(xué)案由支部書記牽頭制定，支部書記因休班、公差、公務(wù)等原因外出，由區(qū)長(zhǎng)代理制定。按照每月集中學(xué)習(xí)不少于2次的要求，要制定出相應(yīng)的學(xué)案。學(xué)案制定人至少在每周三政治學(xué)習(xí)日前3天將本周政治學(xué)習(xí)內(nèi)容籌備好，并提交工區(qū)班子成員交流審閱，并結(jié)合工區(qū)實(shí)際工作開展情況向?qū)W案制定人提出修改增刪意見。政治理論學(xué)習(xí)原則上必須按學(xué)案內(nèi)容組織，參學(xué)人員均要對(duì)照學(xué)案，做好學(xué)習(xí)記錄。支部每半月組織一次對(duì)干部職工學(xué)案學(xué)習(xí)記錄情況的檢查，如有問題存在，以會(huì)議、談話等適當(dāng)形式給以指導(dǎo)反饋。對(duì)應(yīng)付學(xué)習(xí)、記錄差亂的，給以績(jī)效考核和批評(píng)教育，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真、記錄規(guī)范。按照這個(gè)學(xué)案導(dǎo)學(xué)辦法，我們先后圍繞公司會(huì)議精神、十七屆五中、六中全會(huì)精神專題、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉等主題，以及黨政文件和煤業(yè)公司安全教育三本書，組織黨員干部、管理人員，利用政治學(xué)習(xí)日、學(xué)創(chuàng)講評(píng)樹會(huì)議、專題民主生活會(huì)、制作幻燈片課件等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)，起到了學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化和延伸遞進(jìn)的助推作用。

三、“A+N”加強(qiáng)安全宣貫，助推安全生產(chǎn)

我們將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)安全、實(shí)現(xiàn)安全上。為此，我們突出“三為六預(yù)”安全文化“A”的統(tǒng)領(lǐng)安全宣傳教育和管理作用，結(jié)合實(shí)際，黨支部編制并認(rèn)真落實(shí)了《運(yùn)搬工區(qū)構(gòu)建特色安全文化實(shí)施自主安全管理活動(dòng)方案》等“N”個(gè)活動(dòng)分方案和措施，著力強(qiáng)化安全教育和宣傳，努力做到有抓手，有實(shí)事，有實(shí)效。

具體工作中，我們堅(jiān)持認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)公司各周安全辦公會(huì)議精神，每班嚴(yán)肅認(rèn)真地推行落實(shí)職工崗位安全預(yù)知辨識(shí)確認(rèn)活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)了“三違防治與幫教”、“防驕反松”，圍繞軌道安全運(yùn)輸與服務(wù)管理等，認(rèn)真抓了安全教育和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理。大力推行了“黨員干部和管理人員安全巡查”辦法，全力開展了“黨支部無事故，黨員無三違”活動(dòng)。對(duì)地面副井井口、副井上信號(hào)室、翻矸區(qū)，井下副井斜巷、副井下信號(hào)把鉤崗、調(diào)度站、充電室、三采軌道及上下車場(chǎng)、一采軌道及上下車場(chǎng)、1150大巷延伸等重點(diǎn)務(wù)崗位（場(chǎng)所、地段），圍繞“設(shè)備安全完好、靈敏、可靠狀況、手指口述有效落實(shí)執(zhí)行情況、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)知識(shí)掌握應(yīng)用情況、安全規(guī)范操作和持證上崗情況、環(huán)境與文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況等內(nèi)容，進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全工作巡查，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工區(qū)設(shè)立專門的管理人員安全巡查記錄臺(tái)賬。安全巡查記錄必須堅(jiān)持“日記錄，月統(tǒng)計(jì)”，嚴(yán)禁“集中補(bǔ)記、冒充填記”現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)情況由巡查人員用電話匯報(bào)當(dāng)日值班長(zhǎng)，當(dāng)日值班長(zhǎng)或值班協(xié)管人員做好記錄。所查問題、隱患等不安全因素，根據(jù)嚴(yán)重性、強(qiáng)度等，分別按照“不過班”、“不過天”等時(shí)間限度，按照消號(hào)管理法進(jìn)行整改落實(shí)。

四、“A+N”強(qiáng)化宣教引導(dǎo)，樹立清風(fēng)正氣

我們認(rèn)為，“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不是一人一事的活動(dòng)，不光需要黨組織和黨員干部發(fā)揮“A”的主體牽頭作用，更需要用職工身邊的、看得見的“N”個(gè)典型作用，引導(dǎo)和動(dòng)員全員共做、全員落實(shí)、融入共建。為此，我們決定從三方面著手，引導(dǎo)全體人員共同融入活動(dòng)、落實(shí)活動(dòng)、創(chuàng)新實(shí)踐。

第一，健全完善了宣傳思想工作預(yù)警管理機(jī)制，建立了《宣傳思想工作預(yù)警管理臺(tái)賬》，工區(qū)各級(jí)管理人員按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的要求，在日常工作中要把崗位責(zé)任制教育做為一項(xiàng)重要工作長(zhǎng)期來抓，特別是運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書記帶頭親自對(duì)運(yùn)搬工區(qū)副職、班組長(zhǎng)和職工進(jìn)行崗位責(zé)任制宣傳教育，各級(jí)管理人員在日常工作中加強(qiáng)對(duì)各工種人員的崗位責(zé)任制宣傳教育工作。工區(qū)把崗位責(zé)任制教育宣傳工作做得好與壞做為每月評(píng)定各級(jí)管理人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照這個(gè)要求，支部根據(jù)由各分管副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各班組具體落實(shí)來提供信息，每月編制《運(yùn)搬信息》1期，定期更新“

第三篇：運(yùn)搬工區(qū)黨支部政治理論四學(xué)制度

運(yùn)搬工區(qū)黨支部政治理論“四學(xué)”制度

為加強(qiáng)對(duì)工區(qū)黨員干部的理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促，提高其理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，更好地學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中全會(huì)精神，根據(jù)《2010年運(yùn)搬工區(qū)黨支部理論學(xué)習(xí)意見》，特制定運(yùn)搬工區(qū)黨支部“領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、幫學(xué)、督學(xué)”制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：鞏守防、田軍

副組長(zhǎng)：陸延明、孫允忠、高海林、王志遠(yuǎn)

成員：劉衛(wèi)東、劉運(yùn)厚、張海軍、各班組長(zhǎng)

組長(zhǎng)對(duì)工區(qū)理論學(xué)習(xí)“領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、幫學(xué)、督學(xué)”工作負(fù)總責(zé)，做好理論“四學(xué)”的綜合協(xié)調(diào)工作。

二、理論“四學(xué)”的內(nèi)容

1．領(lǐng)學(xué)：工區(qū)班子成員要當(dāng)理論學(xué)習(xí)的表率，組織帶領(lǐng)全工區(qū)參學(xué)對(duì)象，按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不折不扣地抓好的理論學(xué)習(xí)。

2．導(dǎo)學(xué)：工區(qū)班子成員要在理論學(xué)習(xí)會(huì)上積極為其它黨員職工進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，努力使大家?guī)е鴨栴}學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)。

3．幫學(xué)：工區(qū)班子成員要幫助或解釋和回答其他黨員或職工在學(xué)習(xí)中遇到的理論問題，對(duì)學(xué)習(xí)能力差的進(jìn)行理論-1-

學(xué)習(xí)的幫扶，幫助其探索理論學(xué)習(xí)的有效形式和方法，提高理論學(xué)習(xí)的興趣和效果。

4．督學(xué)：工區(qū)班子黨政主要負(fù)責(zé)人要采取聽匯報(bào)、組織調(diào)研、定期檢查等形式，督促聯(lián)系班子其他成員、黨員和職工抓好理論學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量地完成每年理論學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、理論“四學(xué)”的要求

1．原則上要求工區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月為工區(qū)干部職工作一次理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、輔導(dǎo)或督促工作。

2．完成理論學(xué)習(xí)的硬性指標(biāo)：各政治理論學(xué)習(xí)成員要做到“四個(gè)一”，即每人要有一本統(tǒng)一的專用理論學(xué)習(xí)筆記本，每人一季度中至少要有一次中心發(fā)言，每半年要撰寫一篇以上有一定理論深度的體會(huì)文章或調(diào)研報(bào)告。每月集中學(xué)習(xí)不少于2次，自學(xué)不少于2次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于4學(xué)時(shí)，集中學(xué)習(xí)做到有討論、有記錄、有考勤；每周三確定為集中理論學(xué)習(xí)日。

3．工區(qū)政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對(duì)全員理論學(xué)習(xí)的檢查和督導(dǎo)，嚴(yán)格按照工區(qū)規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核。

2010年1月1日

第四篇：維穩(wěn)工作方案

昆侖初級(jí)中學(xué)二○一二春季維穩(wěn)工作計(jì)劃

我校二○一二年春季維穩(wěn)工作，要在上級(jí)的指導(dǎo)下，做到職責(zé)明確，制度完善，組織有力，措施到位，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任，深入排查調(diào)查不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定因素，積極防范群體性事件，切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育和師生的思想政治工作，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，確保各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)效維穩(wěn)

胡錦濤總書記指出“沒有社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)就無從談起，要進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”。從構(gòu)建和諧校園出發(fā)，全體人員要充分認(rèn)識(shí)維穩(wěn)工作的重要性，消除維穩(wěn)工作是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、幾個(gè)人員、幾個(gè)部門的事情的模糊認(rèn)識(shí)，自覺把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，做到思想上高度重視，日程上從緊安排，方法上周密部署，措施上迅速有力，切實(shí)保障學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防群體性事件的發(fā)生。

學(xué)校建立以全體中心小組人員參加的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，范小通同志任組長(zhǎng)，日常工作按各自職責(zé)各自負(fù)責(zé)的原則，學(xué)校把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作以責(zé)任書形式由校長(zhǎng)與各部門、教職工簽定責(zé)任書，把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作三位一體具體任務(wù)分解落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員掛鉤班級(jí)、部門，上述工作將實(shí)行日記載、月考核、季公布，并與績(jī)效考核掛鉤，實(shí)行一票否決，確保分解目標(biāo)的措施到位。

二、排查矛盾，維護(hù)穩(wěn)定

為保證學(xué)校有一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，學(xué)校將堅(jiān)持排查、調(diào)處矛盾作為社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報(bào)告和督促檢查四個(gè)制度，排查調(diào)處，即各部門要將有隱患的人和事及時(shí)梳理出來，根據(jù)性質(zhì)、事件大小進(jìn)行調(diào)處。工作協(xié)調(diào)，凡有涉及幾個(gè)部門的情況，提請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。情況報(bào)告，對(duì)排出的人和事要及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)溝通，督促檢查。學(xué)校負(fù)責(zé)人定期檢查督促，了解事態(tài)處理情況并予以指導(dǎo)，使維穩(wěn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。各部門負(fù)責(zé)人、班主任是廣大教師、學(xué)生接訪（訴）的第一責(zé)任人。要認(rèn)真聽取意見，做好記載，對(duì)知情不報(bào)、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的行為，學(xué)校將建立追究制，因不負(fù)責(zé)引起矛盾激化，學(xué)校將給相關(guān)當(dāng)事人予以各類行政處分，要加強(qiáng)法制宣傳，標(biāo)本兼治，在處理問題中，不講空話，不亂許愿、亂表態(tài)。

三、落實(shí)措施，預(yù)防和妥善處理群體性事件

1．建立立體式防范體系，對(duì)可能引起的群體性事件，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層，廣泛聽取社會(huì)、家長(zhǎng)、老師、學(xué)生的意見和建議，面對(duì)面做好工作，正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽之中，綜治、創(chuàng)安由童介勇同志負(fù)責(zé)。

3．深入持久開展“平安校園創(chuàng)建活動(dòng)”，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效的原則，從解決師生關(guān)心的問題入手，認(rèn)真做好維穩(wěn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，抓好安全監(jiān)督，各部門真正做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事，化解各類矛盾，創(chuàng)建和諧文明安全校園環(huán)境，確保不出現(xiàn)集訪和越訪事件，不出現(xiàn)因矛盾糾紛民轉(zhuǎn)刑或引發(fā)群體性事件。

4．建立全方位的區(qū)域聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)，在維穩(wěn)綜治創(chuàng)安工作中要加強(qiáng)食堂學(xué)生飲食衛(wèi)生管理，增強(qiáng)課堂、課外活動(dòng)檢查力度，落實(shí)值巡制度，特別是一些死角，要進(jìn)行消防、地震知識(shí)的普及宣傳，學(xué)生上下樓梯嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏事件的發(fā)生。特別要防止以下情況的發(fā)生： ⑴不發(fā)生師生交通、溺水、煤氣中毒、火災(zāi)、跌撞、踩踏、受到不法侵害等意外傷亡事故。

⑵不發(fā)生學(xué)校承擔(dān)主要責(zé)任的學(xué)生傷害事故和校園傷亡事故。⑶不發(fā)生因教育教學(xué)工作失當(dāng)引必的安全責(zé)任事故和糾紛。⑷不發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失在5000元以上的安全保衛(wèi)事故。⑸不發(fā)生師生因心理問題而引發(fā)的傷害事故。⑹不發(fā)生校外閑雜人進(jìn)入校園滋擾生事的治安事件。

5．加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)力度，學(xué)生憑證出入，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對(duì)社會(huì)人員一律要登記簽字方能入校園，杜絕與學(xué)校無關(guān)系的社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園而影響學(xué)校正常教育教學(xué)工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

6．加強(qiáng)思想教育，全面落實(shí)預(yù)防青少年違紀(jì)違法犯罪，學(xué)校將充分利用學(xué)習(xí)園地、櫥窗、廣播、展板、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、法制教育、道德教育，確?！傲恪狈缸?。法制副校長(zhǎng)每學(xué)期至少一次到校進(jìn)行宣講，各班每學(xué)期至少召開一次家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)揮網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校的作用，充分利用家校通平臺(tái)溝通與家長(zhǎng)的聯(lián)系交流，把家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育有機(jī)結(jié)合起來，班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生思想狀況、學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)關(guān)系、生活習(xí)性等基本情況要爛熟于心，能“一口清”說清每個(gè)同學(xué)的基本情況。要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學(xué)生的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，有效疏導(dǎo)和化解學(xué)生生活學(xué)習(xí)中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。

7．學(xué)校將加強(qiáng)離退休老同志工作，關(guān)心支持退教協(xié)工作，定期走訪、了解動(dòng)態(tài)、發(fā)揮余熱，對(duì)他們政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，讓他們度過一個(gè)愉快的晚年生活，對(duì)他們合法、合情、合理的要求予以滿足，定期開展有益身心的活動(dòng)。

8．實(shí)施陽(yáng)光工程，完善民主決策、民主監(jiān)督、依法管理的陽(yáng)光管理制度體系。學(xué)校將加大民主建設(shè)的力度，實(shí)施陽(yáng)光管理制度體系建設(shè)，增強(qiáng)工作中的民主性，傾聽和維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益，正常教代會(huì)，定期召開座談會(huì)，規(guī)范學(xué)校信息公開工作，依法保障師生依法履責(zé)，完善規(guī)章制度。對(duì)提拔干部，晉升職稱、評(píng)先評(píng)優(yōu)、酬金分配等涉及教師切身利益的重大事項(xiàng)，將進(jìn)一步聽取意見，最大化的民主、公開、合理，充分發(fā)揮民主管理員會(huì)的作用，虛心傾聽教職工意見，最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性，確保教育教學(xué)工作上臺(tái)階。

昆侖中學(xué)

2012.2.7

第五篇：維穩(wěn)工作方案

北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司

重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案

為貫徹落實(shí)中央和市政府及市國(guó)資委近期關(guān)于安全維穩(wěn)工作的相關(guān)要求，依照集團(tuán)關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”期間消防維穩(wěn)和社會(huì)面防控的通知要求及集團(tuán)黨委書記辦公會(huì)會(huì)議精神，防止重點(diǎn)人員越級(jí)滋事等情況發(fā)生，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確?！皟蓵?huì)”順利進(jìn)行，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定以下重點(diǎn)穩(wěn)控方案：

一、指導(dǎo)思想

積極排查化解矛盾糾紛，切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，并集中開展解決信訪突出問題及群體性事件活動(dòng)，促進(jìn)和諧建設(shè)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保被維穩(wěn)對(duì)象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍⒅攸c(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、工作重點(diǎn)

一是密切監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)上訪戶和重點(diǎn)人員，了解詳細(xì)情況，掌握思想動(dòng)態(tài)；二是密切關(guān)注涉訴、重點(diǎn)信訪案件的進(jìn)展，掌握相關(guān)人員的思想狀況，并做好其思想教育工作；三是重點(diǎn)排查、化解關(guān)系民生、易引發(fā)群體上訪的事件。

三、工作目標(biāo)

切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作；力爭(zhēng)在破解信訪難題上有較大突破，實(shí)現(xiàn)重大案件案結(jié)事了，息訴罷訪。實(shí)現(xiàn)越級(jí)“零上訪、零滯留，確保“兩會(huì)”順利進(jìn)行。

四、工作措施

（一）按照“矛盾糾紛排查調(diào)處覆蓋面100％”的要求，加大矛盾糾紛排查化解力度，全面掌控顯形矛盾和潛在矛盾。對(duì)現(xiàn)有的矛盾早排查、全掌握；對(duì)潛在的隱形矛盾早分析、早預(yù)警，確保在第一時(shí)間收集、上報(bào)相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)，要邊排查邊化解，切實(shí)做到徹底化解與全程穩(wěn)控雙保險(xiǎn)，對(duì)一時(shí)難以解決的問題，要會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)反饋上報(bào)，落實(shí)跟進(jìn)措施，嚴(yán)禁因不負(fù)責(zé)任或久拖不理而導(dǎo)致矛盾繳化升級(jí)。

（二）切實(shí)掌握重點(diǎn)人員的基本情況（包括家庭成員、社會(huì)關(guān)系、聯(lián)系方式等）及思想動(dòng)態(tài)，按照“五知”（知思想變化、知活動(dòng)動(dòng)向、知生活狀況、知交往人群、知家庭困難）、“五到位”（管理到位、教育到位、幫扶到位、化解懲處到位、聯(lián)動(dòng)到位）、“三送”（送法律、送政策、送溫暖）、“一包”（包思想轉(zhuǎn)化）的要求，全面開展重點(diǎn)人員分類管控幫扶工作，積極做好他們的思想疏導(dǎo)。

（三）做嚴(yán)穩(wěn)控工作：堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、區(qū)別穩(wěn)控的方針，按照“一案一辦法”切實(shí)加緊對(duì)重點(diǎn)人員特別是易上訪人員的穩(wěn)控工作。由包穩(wěn)控成員定期與其見面，做到行知軌跡、去知?jiǎng)酉颍_保盯死看牢，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。?duì)于肇事肇禍精神病人，及時(shí)協(xié)調(diào)送往精神病醫(yī)院治療，做到發(fā)病有醫(yī)治、發(fā)瘋有控制，切實(shí)將重點(diǎn)人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕“兩會(huì)”期間重點(diǎn)人員越級(jí)訪、群訪等情況發(fā)生。

（四）落實(shí)信訪信息報(bào)送制度。從2016年2月29日起，于每日10:00向天運(yùn)公司辦公室報(bào)告信訪穩(wěn)控情況，一旦人員失控，必須在1小時(shí)內(nèi)將情況報(bào)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，以便采取相應(yīng)措施。重點(diǎn)關(guān)注民聲動(dòng)態(tài)，掌握輿情信息，有效監(jiān)控重大群體事件苗頭隱患，對(duì)難以掌控的事件，確保第一時(shí)間向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告。

（五）一旦發(fā)生越級(jí)上訪立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行攔截勸返，對(duì)赴集團(tuán)、市非正常、越級(jí)訪人員進(jìn)行法制教育。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。

（二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施

要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

（三）扎實(shí)工作、確保質(zhì)量

帶著責(zé)任和感情做好信訪工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

六、重點(diǎn)問題與管理措施

由于草場(chǎng)地接管時(shí)自備井產(chǎn)權(quán)歸市政三公司所有，我公司所管轄的宿舍區(qū)由于附近沒有自來水水源，無法進(jìn)行水改，至今沿用自備井供水。市政三公司幾年來多次致函我公司，要求分?jǐn)傋詡渚\(yùn)行費(fèi)用，采取過停水供應(yīng)等措施，已對(duì)居民造成影響。

為了不造成維穩(wěn)事件，我公司多次與市政三公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通疏導(dǎo)矛盾，以集團(tuán)的高度和立場(chǎng)進(jìn)行問題的紓解，已多次將此事上報(bào)集團(tuán)，望盡快出臺(tái)解決措施。

北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司 2016年3月7日