第一篇：綜采二隊(duì)安全生產(chǎn)從我做起演講稿

綜采二隊(duì)“安全生產(chǎn)從我做起”演講比賽報(bào)名表

綜采二隊(duì)“安全生產(chǎn)從我做起”演講稿

從我做起踐行安全理念糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)

有這樣一首民謠：鐵釘缺、馬蹄裂，馬蹄裂、戰(zhàn)馬蹶，戰(zhàn)馬蹶、騎士跌，騎士跌、軍團(tuán)削，軍團(tuán)削、戰(zhàn)事折，戰(zhàn)事折、帝國滅。這首民謠告訴了我們這樣一個(gè)道理：馬蹄鐵上雖然只少了一個(gè)釘子，本是十分細(xì)小的變化，就有可能導(dǎo)致一場戰(zhàn)爭的失敗，乃至一個(gè)國家的毀滅。

眾所周知，井下環(huán)境復(fù)雜多變，每一區(qū)域、每一環(huán)節(jié)、每一過程都潛藏危機(jī)，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)甚至發(fā)生事故。因此說，安全生產(chǎn)本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而系統(tǒng)是具體的，是由一件件小事凝聚而成的，只有把這些看似“小事”的工作都抓實(shí)了，落實(shí)到位了，安全生產(chǎn)這件“大事”才有了牢固的根基。所以今天我演講的題目是：從我做起，踐行安全理念，糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。這是劉備臨終前對(duì)兒子劉禪說的，意思是讓劉禪不要輕視小事。任何事故隱患的根源都是微不足道的，但是假如任其發(fā)展就會(huì)造成巨大的，不可挽回的損失。我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中存在的各種“小問題”、“小事情”、“差不多”、“沒啥事”往往像一根根導(dǎo)火索，當(dāng)“物的不安全狀態(tài)”存在和“人的不安全行為”發(fā)生時(shí)就引爆了難以挽回的事故。這是因?yàn)椤?％的差錯(cuò)，可能導(dǎo)致100％的失敗”。

無危則安，無損則全。糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)，這是集團(tuán)公司安全防范理念，這條理念表述的是，安全管理工作就是大量的、瑣碎的、繁雜的、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)。因?yàn)樗靶　?才容易被忽視，正因?yàn)樗凹?xì)”,才更容易出紕漏。因此，在實(shí)際工作中，我們每位員工必須嚴(yán)格按照規(guī)程要求，做到一絲不茍按章操作，關(guān)注安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，養(yǎng)成細(xì)致的良好工作習(xí)慣，真正把自己崗位的工作做細(xì)，做實(shí)，做到位。把生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)、把一件件看似瑣碎的小事都做實(shí)了，做細(xì)了，自然會(huì)瓜熟蒂落、水到渠成，也就做好了安全生產(chǎn)這件大事。

聯(lián)系到我們從事煤礦工作，小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。假如我們?cè)谧鳂I(yè)過程中有一個(gè)細(xì)節(jié)沒有做好，出現(xiàn)偏差或差錯(cuò)，那么無疑會(huì)直接影響安全生產(chǎn)。細(xì)節(jié)決定成敗，提倡的是“求真務(wù)實(shí)”的精神。不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小

中見大”、“寓偉大于平凡”的真理。結(jié)合我們工作實(shí)際，這一點(diǎn)大家應(yīng)該體會(huì)更深。我們的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、責(zé)任程度決定了工作的作用和地位。我們的行為規(guī)范，直接關(guān)系著荊礦公司安全生產(chǎn)的大局，關(guān)系著能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年，我們?cè)谏a(chǎn)過程中，一個(gè)小小的差錯(cuò)就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了疏漏都可能影響到全局。我們組織原煤生產(chǎn)，從生產(chǎn)準(zhǔn)備到軌道運(yùn)輸、從綜機(jī)回采到機(jī)電檢修，每一個(gè)程序步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范細(xì)節(jié)對(duì)安全生產(chǎn)都將造成影響。所以，我們從事煤礦井下作業(yè)必須注重細(xì)節(jié)，決不能有絲毫差錯(cuò)。真正做到“糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)”，一絲一毫都不能放松。要認(rèn)識(shí)到“1％的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100％的失敗”，忽視細(xì)節(jié)會(huì)讓你付出難以想象的代價(jià)?！疤煜麓笫?，必做于細(xì)”，看不到細(xì)節(jié)、認(rèn)識(shí)不到細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)，就無法成就安全。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。踐行“糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)”的安全防范理念，是我們每名員工的共同責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)，也是打造安全高效區(qū)隊(duì)的根本要求。希望大家在作業(yè)過程中，從自身做起，減少差錯(cuò)、糾正差錯(cuò)、避免差錯(cuò)，把礦業(yè)公司的安全工作提高到一個(gè)新水平。

第二篇：綜采二隊(duì)節(jié)支降耗從我做起

綜采二隊(duì)節(jié)支降耗從我做起

2012年以來我礦面臨著前所未有的成本壓力：資源衰竭、開采困難、“三高六難”問題日益加深等，這些難題都使我們的噸煤成本和投入大幅增加。今年來，我礦每月的實(shí)際成本都超過了計(jì)劃成本，成本問題嚴(yán)重制約了我礦的發(fā)展，廣大領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工都看在眼里，急在心里。綜采二隊(duì)促節(jié)支降耗從以下幾方面做起：

2015年以來，綜采二隊(duì)在“保安全、補(bǔ)虧欠、扭局面”主題活動(dòng)中，堅(jiān)持思想建設(shè)、制度建設(shè)、質(zhì)量管理、行為管控四路并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)材料投入的有效控制，努力為公司兌現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化意識(shí)教育，做實(shí)思想建設(shè)。為全面提高員工的節(jié)支降耗意識(shí)，一方面跟班干部、班組長、黨團(tuán)員和全體員工四個(gè)層次召開經(jīng)營形勢通報(bào)會(huì)，做好公司嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢和區(qū)隊(duì)經(jīng)營狀況通報(bào)，向職工交家底，講明集體和個(gè)體、經(jīng)營與收入的關(guān)系，促進(jìn)員工進(jìn)一步樹立過緊日子的思想。另一方面堅(jiān)持從督導(dǎo)跟班干部、班組長、黨團(tuán)員和全體員工身體力行，小到一塊小板、一個(gè)螺絲、一根網(wǎng)絲等等都要杜絕丟失浪費(fèi)。

二、強(qiáng)化質(zhì)量管理，做實(shí)創(chuàng)效降耗。這區(qū)抓住采面條件較好的有利時(shí)機(jī)，確定了“提質(zhì)量、保安全、打高效、創(chuàng)水平”的生產(chǎn)組織思路，對(duì)照《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，從強(qiáng)化工程質(zhì)量基礎(chǔ)開始抓起，積極轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，圍繞采面支架完好、出口支護(hù)、料場碼放、通防管理等方面，重新制定了點(diǎn)班安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。同時(shí)，輔之以有效的區(qū)隊(duì)管理模式，三個(gè)生產(chǎn)班既互創(chuàng)條件，又互超記錄，掀起了生產(chǎn)高潮，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)創(chuàng)效降耗。

三、強(qiáng)化行為控制，做實(shí)環(huán)節(jié)管控。一是做好使用環(huán)節(jié)的管控。全面加強(qiáng)設(shè)備使用管理，尤其是鐵絲，編織袋、油管，鉆桿等，通過加強(qiáng)操作行為控制有效減少損壞，降低投入。二是做好修舊利廢環(huán)節(jié)的管控。采用損壞零件自行修復(fù)的方式，組織專門力量進(jìn)行自修，不斷減少備件成本投入。三是做好投入回收環(huán)節(jié)的管控。針對(duì)投入和回收的小件物品易丟失的實(shí)際，采用“裝車——運(yùn)輸——卸車”全程監(jiān)管制度，從根本上杜絕丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、堅(jiān)決杜絕工程技術(shù)浪費(fèi)。工程技術(shù)工作對(duì)一項(xiàng)工程來說至關(guān)重要，工程技術(shù)工作失誤會(huì)造成大量的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，其造成的損失絕對(duì)不可以低估。我隊(duì)強(qiáng)化技術(shù)分析，合理設(shè)計(jì)，科學(xué)選型，措施到位，責(zé)任到人，做到一工程一措施，嚴(yán)禁無措施作業(yè)，編制的措施，杜絕“克隆”措施現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范技術(shù)設(shè)計(jì)、措施審批程序，優(yōu)化技術(shù)方案，使工程達(dá)到科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、高效，讓技術(shù)管理在成本管控、取得效益等方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

我隊(duì)積極開展“節(jié)約為我，我要節(jié)約”等活動(dòng)，營造全員參與、人人監(jiān)督的氛圍，調(diào)動(dòng)全員參與成本管理的主動(dòng)性、積極性，使“要我降成本”向“我要降成本”的轉(zhuǎn)換，逐步形成了成本管理長效機(jī)制建立。

綜采二隊(duì) 2015.4.26

第三篇：綜采二隊(duì)稿件

綜采二隊(duì)安全生產(chǎn)展風(fēng)采

強(qiáng)化安全教育，構(gòu)筑思想防線。進(jìn)入四季度以來，綜采二隊(duì)把職工安全教育作為各項(xiàng)工作的重中之重，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，規(guī)范職工安全行為，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。通過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的努力，使全 隊(duì)職工牢固樹立“安全第一”的思想，構(gòu)筑了一道保障安全的思想防線，綜采二隊(duì)為此制定以下措施：

1.建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用在崗學(xué)習(xí)，現(xiàn)場指導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)安全等辦法，經(jīng)常不斷的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.建立規(guī)范的激勵(lì)制度，以班組建設(shè)為單位，在安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)。營造出了能者多得的良好局面，從而增強(qiáng)了職工危機(jī)感，激發(fā)了職工不斷進(jìn)取的精神面貌。

3.在實(shí)踐中加典型，典型中促生產(chǎn)，生產(chǎn)中搞節(jié)約，在實(shí)際工作中及時(shí)推廣工作經(jīng)驗(yàn)和方法，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)一條，總結(jié)推廣一條，對(duì)成熟工作經(jīng)驗(yàn)和方法就在班前會(huì)上推廣學(xué)習(xí)。

綜采二隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮二礦在安全生產(chǎn)中的主體作用。強(qiáng)化管理理論，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

綜采二隊(duì)：馬金銀 2014年11月24日

第四篇：綜采二隊(duì)2010安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年工作安排

綜采二隊(duì)2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及2011年工作安排

2010年3月份綜采二隊(duì)正式組建，僅有的30余人團(tuán)結(jié)拼搏，完成112202工作面的設(shè)備組裝、地面調(diào)試等各項(xiàng)工作任務(wù)。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、精神，以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，以職工安全教育為突破口，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)落實(shí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力營造安全氛圍，使員工樹立正確的安全意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。

2010年11月15日，是個(gè)讓人興奮、難忘的一天，綜采二隊(duì)迎來了112202工作面安裝的光榮任務(wù)，這是綜采二隊(duì)組建以來迎接的第一個(gè)主體工程，這也是綜采二隊(duì)走向成熟的體現(xiàn)。針對(duì)112202工作面設(shè)備安裝所面臨的傾角大、底板滑等不利因素，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)拼搏共渡難關(guān)，全身心的投入到工作面的安裝任務(wù)之中，僅用了20天的時(shí)間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務(wù)，期間，全隊(duì)未發(fā)生任何碰手碰腳事故，無論從安全、任務(wù)完成上都取得了很好的成績，付出了艱辛的努力，灑下了辛勤的汗水。為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)雙豐收做出了積極的貢獻(xiàn)，簡要回顧2010年以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、深入開展教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

在員工技能培訓(xùn)上，綜采二隊(duì)采取崗位師徒結(jié)對(duì)子，崗

位練兵，技術(shù)比武來促進(jìn)員工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性，為112202工作面的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在今年礦高技能人才選拔中，我隊(duì)呂照杰、張志國兩名同志取得了金牌高技能人才榮譽(yù)稱號(hào)、萬強(qiáng)同志取得了銀牌高技能人才榮譽(yù)稱號(hào)，楊東同志取得了銀牌高技能人才榮譽(yù)稱號(hào)，全隊(duì)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)都有明顯提高，為綜采二隊(duì)克服困難，完成任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、礦安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實(shí)搞好安全工作。

一是狠抓職工安全思想教育，通過班前會(huì)和周三、周五安全日，組織員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，使員工對(duì)2010年集團(tuán)公司和礦安全形勢和奮斗目標(biāo)有了深刻的認(rèn)識(shí)。通過實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，使全隊(duì)員工安全意識(shí)和自主保安能力有了顯著提高。

二是結(jié)合安全周、安全月活動(dòng)和每日一題、每旬一評(píng)、每月一考活動(dòng)，在全隊(duì)開展事故案例分析、反思活動(dòng)，時(shí)刻為員工敲響安全警鐘，特別是今年集團(tuán)公司發(fā)生的幾起安全

事故，隊(duì)里抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行反思教育，從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真開展討論、每個(gè)員工寫出了安全保證書和承諾書，形成了班組、員工、區(qū)隊(duì)聯(lián)保的局面。通過每月開展一次班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答，鞏固了員工所學(xué)的安全知識(shí)，使安全生產(chǎn)的重要性深入人心、深入班組。

三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確了崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍，形成了黨政齊抓共管的良好局面。

四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理人員以現(xiàn)場為陣地，重心下移，關(guān)口前移，把眼光盯在現(xiàn)場，把精力集中在解決112202工作面安裝工作的安全隱患的排查上，干部嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與員工同上同下，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，做到了員工三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)。管理人員在安全管理工作中以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到了有目標(biāo)、有安排、有措施、有落實(shí)。特別是112202工作面安裝過程中，工作面條件差、工作環(huán)節(jié)多、人員經(jīng)驗(yàn)缺等不利因素，為了保證在困難條件下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，隊(duì)里制定了嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，將安全責(zé)任層層落實(shí)到人頭，注重設(shè)備安裝中薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好人員的不安全行為管理，在困難的時(shí)期，隊(duì)干部、骨

干帶頭克服困難，為工作面的安裝出主意想辦法，科學(xué)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格管理，全隊(duì)上下面對(duì)困難齊心協(xié)力，做到了人心不散，干勁不減，隊(duì)伍不亂，表現(xiàn)出了極大的凝聚力和戰(zhàn)斗力！

在工作面安裝過程中，隊(duì)里制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，合理安排人員，將安全責(zé)任全面落實(shí)，安全、超前完成了工作任務(wù)，為112202工作面的試生產(chǎn)贏得了時(shí)間。今年以來，我隊(duì)沒有發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全、任務(wù)雙豐收。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。我隊(duì)認(rèn)真按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行112202工作面設(shè)備安裝作業(yè)，作業(yè)人員從管路吊掛、文明生產(chǎn)、標(biāo)示設(shè)置等，每一道工序都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作管理力度，在設(shè)備安裝期間各班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，隊(duì)干親自對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為112202工作面安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在回顧過去、總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工

作中還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在：員工對(duì)綜采設(shè)備的駕馭能力不夠高、對(duì)日常的學(xué)習(xí)抱著守?cái)傋拥乃枷?，?duì)工作不能盡職盡責(zé)，影響著我隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。上述存在的問題有待于下一年年的工作中努力改正。

2011年具體工作部署：

一、指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)開展工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，發(fā)揮綜采機(jī)械化的優(yōu)勢，以不斷增強(qiáng)員工自主保安意識(shí)，提高員工對(duì)綜采設(shè)備駕馭能力為主要任務(wù)，以優(yōu)異的成績?yōu)槊坊ň旱V全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)發(fā)揮極限。

二、主要奮斗目標(biāo)是：

1、確保完成全年計(jì)劃任務(wù)，爭取超額完成奮斗目標(biāo)。

2、杜絕輕傷以上人身事故和機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)。

3、工程質(zhì)量達(dá)到神華質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)。

三、圍繞上述奮斗目標(biāo)，下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)綜采設(shè)備操作、采場管理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，開展事故案例說服教育，以個(gè)人保班組，以班組保全隊(duì)，以區(qū)隊(duì)保全礦，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）、重點(diǎn)工程嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保

保質(zhì)保量、超額完成生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮綜采機(jī)械化設(shè)備的優(yōu)勢，加強(qiáng)班組管理，提高員工技術(shù)素質(zhì)，用一流的員工隊(duì)伍操作一流的綜采設(shè)備，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。把每月的產(chǎn)量繼續(xù)分解到班組，腳踏實(shí)地地完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

（三）、深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平活動(dòng)。在全隊(duì)掀起學(xué)習(xí)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化細(xì)則的高潮，使全隊(duì)員工學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，干有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工序操作，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，擠水分、夯基礎(chǔ)、上臺(tái)階。

（四）、大力開展技能比武、崗位練兵活動(dòng)，全面提升員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。在全隊(duì)員工中開展技術(shù)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，以典型帶路，開展“爭優(yōu)秀、創(chuàng)先進(jìn)”活動(dòng)，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性和主動(dòng)性，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的士氣，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新，全面提高員工的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收提供技術(shù)人才保證。

回顧2010，我們豪情滿懷，綜采二隊(duì)發(fā)展壯大有我們的辛勤付出；展望未來，任重道遠(yuǎn)，需要我們共同的努力。我們會(huì)緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，同心同德、務(wù)實(shí)苦干，以“爭創(chuàng)一流”的精神為建設(shè)現(xiàn)代化梅花井而努力奮斗！

第五篇：綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)自查報(bào)告

梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料

梅花井煤礦綜采二隊(duì) 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

按照礦黨委的總體部署，黨支部緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以加強(qiáng)班子理論建設(shè)、提高干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，從10月份開始在全隊(duì)范圍深入開展了以“黨員示范崗”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力?，F(xiàn)就活動(dòng)開展自查情況報(bào)告如下，請(qǐng)審查。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

黨支部充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。把“黨員示范崗”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基礎(chǔ)，成立了以黨支部書記為組長，隊(duì)長為副組長，副隊(duì)長為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。于9月25日召開了黨員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作開展了動(dòng)員部署。

二、強(qiáng)化措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真開展好活動(dòng)，黨支部高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《梅花井煤礦黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》（神寧梅礦黨?2010?26號(hào)）文件精神。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合支部實(shí)際，擬定了《綜采二隊(duì)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，確定了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)，并于13名黨員簽訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)承諾書》切實(shí)

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料

加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、心得體會(huì)等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；以創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨支部、“十佳模范”共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

（三）對(duì)照方案，開展多項(xiàng)活動(dòng)。9月25日召開了黨員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作開展了動(dòng)員部署。黨支部書記楊生仁作了題為《黨建工作在煤礦安全生產(chǎn)工作中的作用》的發(fā)言，在全隊(duì)拉開了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的序幕。

9月28日，支部召開了創(chuàng)先爭優(yōu)階段性工作安排會(huì)，支部書記楊生仁作了題為《劃分黨員責(zé)任區(qū) 種好黨員責(zé)任田》的專題動(dòng)員會(huì)，根據(jù)定我隊(duì)112202工作面的生產(chǎn)任務(wù)安排，在全隊(duì)啟動(dòng)了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。

10月4日，黨支部以“決戰(zhàn)四季度”安全活動(dòng)為契機(jī)，在支部全體黨員中開展“決戰(zhàn)四季度 黨員打前鋒 堅(jiān)決打好1122022工作面設(shè)備安裝攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。并結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)-干部要到位、員工要干對(duì)”活動(dòng)進(jìn)行工作部署。

10月6日，支部召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)黨員承諾點(diǎn)評(píng)會(huì)，黨支部對(duì)照礦黨委的要求，通過了第三季度黨員的工作表現(xiàn)、承諾完成情況等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在會(huì)上，倡議全體黨員向張海平同志學(xué)習(xí)。

10月10日，支部召開以“總結(jié)西部大開大戰(zhàn)略學(xué)習(xí)吸收創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”為主題的交流活動(dòng)，并要求全體黨員干部牢牢

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圍繞“創(chuàng)建“五好”支部 打造“標(biāo)桿”區(qū)隊(duì) 為主題，以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主線，把創(chuàng)建“五好”黨支部作為爭創(chuàng)“四好四優(yōu)”活動(dòng)的抓手，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我隊(duì)科學(xué)、安全發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

11月9日，全面推進(jìn)“深入聯(lián)系群眾 促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”工程，黨員干部要帶頭在112202工作面設(shè)備安裝工程等工作中做深入聯(lián)系員工群眾，做安全的表率，做埋頭苦干的表率，做刻苦學(xué)習(xí)的表率，著力深化“五好黨支部”創(chuàng)建工作，深入開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，帶動(dòng)職工保安全、促效益、謀發(fā)展，增強(qiáng)黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的氛圍。

12月2日黨支部組織開展了“黨員相互點(diǎn)評(píng) 互動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使全體黨員相互在工作中、生活中學(xué)長處、找不足。

12月10日，支部召開了2010工作總結(jié)會(huì)議，支部書記楊生仁作了題為《團(tuán)結(jié)拼搏共度難關(guān) 務(wù)實(shí)苦干再創(chuàng)佳績》的發(fā)言，針對(duì)我隊(duì)112202工作面設(shè)備安裝工程，班子成員、全體黨員、員工能夠全身心的投入到工作面的安裝任務(wù)之中，僅用了20天的時(shí)間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務(wù)，期間，全隊(duì)未發(fā)生任何碰手碰腳事故，無論從安全、任務(wù)完成上都取得了很好的成績，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)，向班子成員和全隊(duì)黨員、員工表示了誠摯的謝意。同時(shí)，要求廣大黨員、員工要在下一步試生產(chǎn)任

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務(wù)中，繼續(xù)發(fā)展能吃苦、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的精神，為實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能始終把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)貫穿于思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中，與本隊(duì)具體工作和解決實(shí)際問題相結(jié)合，以此帶動(dòng)隊(duì)伍管理、安全生產(chǎn)水平的提高。

一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入112202工作面作業(yè)現(xiàn)場、勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新，堅(jiān)持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀隊(duì)伍發(fā)展的凝聚力，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是進(jìn)一步健全和加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實(shí)黨組織的活動(dòng)制度，抓好黨員管理，搞好隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展創(chuàng)建“四好班子”、“五個(gè)好”黨支部和 “五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，把搞好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)經(jīng)營作為黨支部工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展“黨員身邊無三違”主題活動(dòng)，有效的預(yù)防了112202工作面安裝期間碰手碰腳以上事故的發(fā)生。使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。

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三是領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員帶頭在全隊(duì)范圍內(nèi)扎實(shí)開展了112202工作面安全檢查和設(shè)備缺陷排查，為本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和試生產(chǎn)任務(wù)順利奠定了基礎(chǔ)。

四、存在的問題和不足

一是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。二是一些黨員組織觀念淡漠，黨員隊(duì)伍凝聚力還不夠強(qiáng)。三是隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);制度有待進(jìn)一步健全。四是按照礦黨委要求，規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進(jìn)一步發(fā)揮。

到目前為止，我支部已經(jīng)全面組織各項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的第一線，為創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做著應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦黨委中心工作，克服困難、查找不足，進(jìn)一步提升黨建科學(xué)化水平，凝聚支部全體干部職工力量，為創(chuàng)新黨建工作而不懈努力！

綜采二隊(duì)黨支部

二○一○年十二月二十三日

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