第一篇：2014年4月中國鎳市場競爭格局

2014年4月中國鎳市場競爭格局 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：總體上來看，4月大宗商品市場明顯企穩(wěn)，表現(xiàn)在市場漲面、漲幅均較3月有明顯改善。

監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，4月大宗58價(jià)格漲跌榜中環(huán)比上升的商品共31種，集中在有色板塊（共7種）和橡塑板塊（共6種）；漲幅前三商品分別為鎳，漲20.57%；雞蛋，漲14.96%；純苯，漲7.11%。

環(huán)比下降的商品共27種，集中在能源（共7種）和化工（共6種），跌幅前3的商品分別為皮棉（3級內(nèi)地）（-9.71%）、聚合MDI（-9.44%）、天然橡膠（標(biāo)一）（-7.35%）。

因受印尼礦石出口禁令以及俄羅斯制裁等引發(fā)的供應(yīng)憂慮提振，鎳價(jià)上月連番大漲。上周三，LME三個(gè)月期鎳報(bào)每噸18200美元，上漲0.3%，本月累計(jì)上漲14.5%，為2012年9月以來的單月最大漲幅，年內(nèi)鎳價(jià)累計(jì)攀升了31%。澳洲國民銀行（NAB）駐墨爾本分析師JamesGlenn表示，印尼礦石出口禁令仍對鎳市場未來供應(yīng)產(chǎn)生影響。

4月市場向好主要是因?yàn)椋菏紫龋?014年下跌第一浪在3月結(jié)束，第二浪尚未到來，4月市場相對風(fēng)平浪靜；其次，原油、動(dòng)力煤等能源類基礎(chǔ)原料表現(xiàn)穩(wěn)定（漲跌幅均不超0.5%），一定程度上穩(wěn)定了市場情緒；再次，下跌龍頭從一季度的四駕馬車（動(dòng)力煤、天膠、焦炭、鐵礦石一季度輪番大幅下跌，累計(jì)跌幅均超10%）縮減為4月的三乘（天膠、棉花、MDI跌幅超過5%），而上漲龍頭卻由3月的雙龍（鎳、雞蛋）增加到六朵金花（鎳、雞蛋、純苯、LLDPE、醋酸、銅漲幅均超過5%），同時(shí)企業(yè)檢修、國際影響、超跌反彈等因素均在市場有所體現(xiàn)，市場氣氛有所改善。

第二篇：中國調(diào)味品市場競爭格局

中國調(diào)味品市場競爭格局

2009年第8期封面報(bào)道作者：■文/孔清溪 孔超

小產(chǎn)品、大市場

調(diào)味品產(chǎn)品科技含量低，行業(yè)進(jìn)入門檻低，作為生活必需品又有很大的需求空間，小產(chǎn)品的背后有一個(gè)很大的市場，因此造成了市場上上萬家企業(yè)、上百種品牌紛繁競爭的局面。同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出，企業(yè)無序競爭，市場競爭環(huán)境惡化。

2008年爆發(fā)全球金融危機(jī)，而此次金融危機(jī)對我國調(diào)味品行業(yè)的影響是最小的。從目前監(jiān)測的數(shù)據(jù)看，2008年，95%的企業(yè)業(yè)績有所增長，只有5%的企業(yè)業(yè)績有所下降。從分行業(yè)來看，醬油行業(yè)的增長區(qū)間在3%~30%之間，市場有較大的發(fā)展空間，企業(yè)之間的增長比例在拉大；食醋行業(yè)的平均增長率在10%~20%之間，個(gè)別企業(yè)達(dá)到了80%；各種花色醬的增長也比較快，增長幅度在30%~40%之間。調(diào)味品作為生活日用品，人們對其關(guān)注度很高，家庭消費(fèi)者的理想率達(dá)到89.6%，就算很少接觸廚房用品的有潛力消費(fèi)者也有81.9%的理想率。調(diào)味品雖然是低成本、低利潤的消費(fèi)品，可是擁有巨大的市場，致使眾多企業(yè)參與到競爭中。人們提及的所有品牌寬度多達(dá)98個(gè)，常用品牌寬度也有78個(gè)，可見調(diào)味品市場競爭的激烈程度。

調(diào)味品理想品牌調(diào)查結(jié)果表明，在消費(fèi)者心目中，太太樂、海天、李錦記為調(diào)味品品類一線品牌。在常用品牌提及率調(diào)查中，三者的提及率分別為27.9%、16%和9.6%，三者之和超過50%。而且通過數(shù)據(jù)我們也可以看到，在預(yù)購和理想品牌提及率排名中，三者穩(wěn)居前三名，并以很大的優(yōu)勢領(lǐng)先于其他品牌。

第二梯隊(duì)由蓮花、紅梅、加加、豪吉領(lǐng)銜，保寧、恒順、廚邦、致美齋、珍極等品牌緊隨其后，也都有不俗的表現(xiàn)。其中，像蓮花味精、恒順醋、豪吉雞精等都是享譽(yù)全國的調(diào)味品。

從多項(xiàng)指標(biāo)中可以看到，太太樂處在調(diào)味品市場的霸主地位。不論是常用品牌還是預(yù)購和理想品牌提及率都領(lǐng)先第二名達(dá)十幾個(gè)百分點(diǎn)。從2006年起，太太樂實(shí)施以調(diào)味品為主的食品多元化發(fā)展戰(zhàn)略，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，太太樂雞精的市場份額高達(dá)40％。

但這不表明太太樂就可以高枕無憂。在潛力指標(biāo)和晉級指標(biāo)中，太太樂并沒有繼續(xù)登頂，相反是李錦記表現(xiàn)出色拔得頭籌。這說明，雖然常用品牌中太太樂以大比分領(lǐng)先于李錦記，但縱向看市場前景，太太樂的生存空間卻小于李錦記。所以，企業(yè)贏得了現(xiàn)在的市場不等于贏得了未來。而且，在消費(fèi)者維系度中，李錦記超過太太樂0.6個(gè)百分點(diǎn)，雖然不是一個(gè)很大的差距，但是未來在調(diào)味品市場上，太太樂要花費(fèi)更多的成本保持自己的市場份額。

區(qū)域爭霸戰(zhàn)

調(diào)味品行業(yè)是公認(rèn)的中國為數(shù)不多未完成市場整合的行業(yè)，再加上市場潛力巨大，吸引了國內(nèi)外眾多知名企業(yè)扎堆掘金。國內(nèi)調(diào)味品市場陸續(xù)出現(xiàn)了數(shù)十個(gè)地方乃至全國性知名品牌，市場競爭越來越激烈。

由于文化差異和歷史原因，不同地區(qū)的消費(fèi)者在調(diào)味品的口味選擇上存在差異，因此不同的調(diào)味品企業(yè)也就因地制宜，推出不同特色的品牌，壟斷著當(dāng)?shù)氐氖袌?，調(diào)味品市場呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性。20世紀(jì)90年代末，調(diào)味品行業(yè)進(jìn)入激烈競爭時(shí)代，全國性的大品牌做大做強(qiáng)，不斷蠶食各地市場，各個(gè)地方小品牌被迫參與到市場保衛(wèi)戰(zhàn)中。

以常用品牌為例，來自廣東佛山的海天，成為廣州、深圳、長春、鄭州、太原、南寧、?？诘鹊氐牡谝黄放疲梢娖鋵Ξa(chǎn)地周邊城市影響很大；四川的保寧壟斷了成都、重慶市場；沈陽的紅梅則成為大連、沈陽消費(fèi)者心目中最被認(rèn)可的品牌；廣東的李錦記雖然沒有戰(zhàn)勝海天成為廣東最受推崇的品牌，但它的影響力輻射到了廈門；湖南的加加、河北的珍極、新疆的笑廚和河南的蓮花，也都當(dāng)之無愧地成為當(dāng)?shù)氐谝黄放啤?/p>

總的來說，目前中國的調(diào)味品仍然以區(qū)域性品牌為主，但許多大型的綜合性品牌，通過市場細(xì)分、差異化戰(zhàn)略和有效的宣傳逐漸向全國市場擴(kuò)張。地域影響力指標(biāo)顯示，在消費(fèi)者心目中，太太樂已經(jīng)成為縱貫?zāi)媳钡拇笃放啤６谌珖?6個(gè)重要城市調(diào)味品常用品牌調(diào)查中，太太樂已經(jīng)成為20個(gè)城市消費(fèi)者心目中的第一品牌。

海天也開始從南到北擴(kuò)大影響，利用其悠久的歷史、龐大的規(guī)模、齊全的產(chǎn)品線等優(yōu)勢，逐漸把海天醬油推向全國。另外，在預(yù)購和理想品牌調(diào)查中，李錦記除了在廣州、深圳、廈門成為第一品牌，而且在呼和浩特“打敗”當(dāng)?shù)卣{(diào)味品知名品牌笑廚摘取了市場桂冠。

細(xì)分與整合是大趨勢

調(diào)味品正進(jìn)入大品牌競爭時(shí)代，賣方主導(dǎo)市場的歷史早已一去不復(fù)返了。各大企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的地位發(fā)生了巨大的變化，因此在做大做強(qiáng)的同時(shí)，開始注重市場細(xì)分，注重塑造品牌形象。

消費(fèi)者對于飲食已不單單是滿足溫飽，更需要享受高品質(zhì)。這就給作為家廚必備品的調(diào)味品提出了更高的要求，企業(yè)要研制適宜不同消費(fèi)者的調(diào)味品，品種越分越細(xì)，以迎合越來越挑剔的消費(fèi)者，產(chǎn)品多元化就成為必然的趨勢。高品質(zhì)的生活要求調(diào)味品向中高檔發(fā)展，比如市場上先前只有傳統(tǒng)的醬油、醋、鹽等調(diào)味料，之后出現(xiàn)了老抽、生抽，以及各種功能性的醬油，如蒸魚醬油、紅燒醬油、涼拌醬油等，針對不同菜式多種多樣的調(diào)味料相繼推出，豐富了人們的飲食文化。另一方面，原料成本、加工制作成本的不斷提高也促使調(diào)味品走高端路線，以幫助企業(yè)賺取更多利潤。

為了增強(qiáng)競爭力，調(diào)味品行業(yè)出現(xiàn)了品牌整合的大趨勢。如今中國是世界調(diào)味品生產(chǎn)大國，世界強(qiáng)勢品牌幾乎都進(jìn)入了中國調(diào)味品市場，利用資金優(yōu)勢或收購或聯(lián)合，與中國本土品牌展開爭奪。市場競爭也從不飽和競爭發(fā)展到行業(yè)集中度加大，大品牌通過整合主導(dǎo)市場，中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場形勢。

被雀巢收購的太太樂和聯(lián)合利華的家樂調(diào)味品系列，搶先一步進(jìn)入中國市場并打開了知名度，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。2007年年初，日本味滋康入主北京和田寬并控股龍門和田寬和虎王和田寬，成為調(diào)味品業(yè)的一匹黑馬。隨后，日本最大的食品集團(tuán)味之素株式會(huì)社收購淘大食品集團(tuán)，從而躋身全球醬油產(chǎn)業(yè)三甲。2008年年底，中國臺(tái)灣統(tǒng)一與日本著名醬油巨頭龜甲萬聯(lián)手，與河北石家莊珍極釀造集團(tuán)合資成立統(tǒng)萬珍極食品公司，主攻北京和天津市場。2009年4月，雀巢與太太樂聯(lián)手投資3.2億元，在上海興建了一個(gè)占地100余畝、年產(chǎn)量10萬噸的雞精生產(chǎn)工廠。新加坡知名食品集團(tuán)福達(dá)則通過收購廣東開平味事達(dá)、廣合快速進(jìn)入中國調(diào)味品市場。除了中外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，國內(nèi)企業(yè)也開始聯(lián)合起來以抵抗外資企業(yè)。此外，一些中外合資企業(yè)，如李錦記、萬家香、老蔡等以資金和品牌優(yōu)勢占據(jù)了一定的市場份額，開始向高端定位發(fā)展。

同時(shí)，國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)也紛紛開始大力擴(kuò)張。2009年上半年，佛山海天味業(yè)投資20億元擴(kuò)建高明生產(chǎn)基地二期工程，建成后綜合產(chǎn)能達(dá)300萬噸，將成為世界上最大的調(diào)味品生產(chǎn)王國。海天可以說是中國調(diào)味品企業(yè)迅猛發(fā)展的縮影，從一個(gè)地方醬油生產(chǎn)小廠發(fā)展成為調(diào)味品王國，2008年海天的產(chǎn)值為50億元，2009年的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到60億元。

然而海天60億元的銷售額相對于1500億元的調(diào)味品市場，競爭對手仍然有巨大的市場空間。由分散到集中，是世界調(diào)味品行業(yè)發(fā)展的大趨勢。在日本、美國等市場，經(jīng)過競爭，雞精只有兩三個(gè)品牌。而在我國，雞精行業(yè)、醬油行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出整合趨勢。專家預(yù)計(jì)，未來5年，中國調(diào)味品行業(yè)將由近10個(gè)巨頭把持。

品牌塑造力度不斷增強(qiáng)

伴隨著競爭越來越激烈，調(diào)味品企業(yè)的市場推廣活動(dòng)越來越頻繁，力度也越來越大。其中，整個(gè)行業(yè)及企業(yè)的廣告投放呈快速增長勢頭。

從四大傳統(tǒng)媒體（電視、廣播、報(bào)紙、雜志）的刊例收入來看，總體收入已經(jīng)從2005年的11億元上升到2008年的17億元，增幅高達(dá)49.3%。2009年1月至6月，調(diào)味品行業(yè)四大傳統(tǒng)媒體總體刊例收入為9.87億元，比2008年同期增長了24.1%。其中，電視是調(diào)味品行業(yè)最主要的廣告投放媒體，歷年來占有的比例均在96%~98%之間。而2009年1月至6月，電視媒體占有的比例達(dá)到了98.5%。

中央電視臺(tái)更是成為國內(nèi)外調(diào)味品企業(yè)搶占的傳播制高點(diǎn)。2009年，包括海天味業(yè)、太太樂雞精、嘉豪食品等在內(nèi)的眾多企業(yè)紛紛投放中央電視臺(tái)招標(biāo)段等黃金廣告資源，開始了新一輪的品牌競賽。

海天多年來堅(jiān)持在中央電視臺(tái)不間斷投放廣告，特別是在招標(biāo)段黃金資源投放廣告，塑造了其調(diào)味品第一品牌的形象。2009年，配合擴(kuò)張產(chǎn)能、更換新標(biāo)識(shí)等戰(zhàn)略的實(shí)施，海天加大了在中央電視臺(tái)投放廣告的力度。長期以來堅(jiān)持不懈的品牌建設(shè)賦予了海天美味、健康、誠信、首選的形象，使海天具有極高的品牌號召力，吸引了眾多忠誠消費(fèi)者，使其醬油、蠔油、雞精等產(chǎn)品的市場占有率和入戶使用率都保持著穩(wěn)定而快速的增長速度。

太太樂在近幾年崛起，特別是在雞精這一新興行業(yè)成為龍頭企業(yè)，在全國占有40％以上的市場份額。太太樂非常重視廣告宣傳，尤其重視與中央電視臺(tái)這樣的強(qiáng)勢媒體合作。2007年太太樂開始中央電視臺(tái)招標(biāo)段黃金資源投放廣告，借助這個(gè)覆蓋面最廣的傳播平臺(tái)，太太樂建立了強(qiáng)大的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，向消費(fèi)者傳達(dá)其品牌主張，確立了太太樂在消費(fèi)者心目中的領(lǐng)先地位。

廣東嘉豪食品是調(diào)味品行業(yè)的新星，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多達(dá)50多個(gè)，其中包括青芥辣、辣椒汁、超濃縮雞汁、牛肉汁、雞精、雞粉、鮑汁蠔油等。2009年，嘉豪食品邀請影視明星范冰冰作為代言人，發(fā)起了一輪強(qiáng)大的品牌攻勢，在品牌眾多的調(diào)味品行業(yè)鋒芒畢露。

調(diào)味品細(xì)分市場品牌戰(zhàn)即將打響

專訪中央電視臺(tái)廣告部高級客戶經(jīng)理周寧

■文/本刊記者閆芬發(fā)自北京

《新營銷》：目前調(diào)味品作為一個(gè)新興市場，在中央電視臺(tái)的廣告投放情況如何？今年與往年比有什么變化？

周寧：調(diào)味品行業(yè)往年主要以醬油企業(yè)投放廣告為主，因?yàn)獒u油相對口味比較一致，南北差異不大，適合做全國推廣。目前醬油企業(yè)的廣告投放客戶以海天為主。這兩年烏江榨菜也開始在中央電視臺(tái)投放廣告，加上太太樂雞精、嘉豪雞汁，以及老才臣投放的腐乳廣告，一下子拓寬了細(xì)分產(chǎn)品的種類。調(diào)味品企業(yè)搶占細(xì)分市場龍頭老大的戰(zhàn)役即將打響。

《新營銷》：對于調(diào)味品企業(yè)來說，在中央電視臺(tái)投放廣告是否有一些共同的特點(diǎn)？對于這些企業(yè)來說，你認(rèn)為它們基于什么樣的目的在中央電視臺(tái)投放廣告？

周寧：調(diào)味品行業(yè)門檻低，大多以祖?zhèn)髅胤酱鄠鞯男∫?guī)模企業(yè)為主，市場運(yùn)營能力不強(qiáng)，加上產(chǎn)品定價(jià)低，贏利狀況普遍不好，導(dǎo)致它們無法進(jìn)行大規(guī)模的品牌化運(yùn)營。但是那些有遠(yuǎn)見的企業(yè)，從整個(gè)市場低端惡性競爭中發(fā)現(xiàn)了突出重圍的機(jī)遇，這就是實(shí)施品牌化運(yùn)營戰(zhàn)略，搶占消費(fèi)者認(rèn)知的空白，搶占媒體傳播的制高點(diǎn)。只有這樣，企業(yè)才能擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，讓經(jīng)銷商自己找上門來，增強(qiáng)自己在終端的談判能力，為自己帶來滾滾的現(xiàn)金流。

《新營銷》：與中央電視臺(tái)進(jìn)行廣告合作給企業(yè)帶來了哪些價(jià)值？傳播的效果如何？ 周寧：在中央電視臺(tái)投放廣告肯定是品牌宣傳最好的途徑，比如說海天醬油，海天是在中央電視臺(tái)投放廣告時(shí)間最長、效果最好的調(diào)味品企業(yè)。海天連續(xù)多年參加中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)，選擇最黃金的時(shí)段投放產(chǎn)品廣告，短短五六年間積累了雄厚的品牌資產(chǎn)，配合企業(yè)良好的營銷策略，逐步成長為中國醬油行業(yè)的老大，占據(jù)了近40%的市場份額。

《新營銷》：就你的經(jīng)驗(yàn)來看，通常企業(yè)發(fā)展到什么階段適合在中央電視臺(tái)投放廣告？例如，在中央電視臺(tái)投放廣告的調(diào)味品企業(yè)通常是些什么樣的企業(yè)？它們面臨什么樣的品牌發(fā)展機(jī)遇？

周寧：在中央電視臺(tái)投放廣告，其實(shí)門檻并不高，企業(yè)在不同的發(fā)展階段可以選擇不同的項(xiàng)目進(jìn)行投放。但是不論企業(yè)準(zhǔn)備的資金有多少，自身的基本功一定要做好。比如企業(yè)的生產(chǎn)能力，如果企業(yè)的廣告播出去了，肯定有大批經(jīng)銷商找上門來，要是貨供不上，經(jīng)銷商對企業(yè)的印象肯定要打折扣；還有企業(yè)的渠道能力，如果銷售區(qū)域并沒有建設(shè)完善，消費(fèi)者看到廣告印象深刻卻在附近的超市里買不到，自然也就慢慢遺忘了；還有企業(yè)的內(nèi)部管理水平等等，都應(yīng)該在一個(gè)較高的水平線上。只有自身內(nèi)功做好了，配合中央電視臺(tái)廣告平臺(tái)這一最有效的媒體宣傳工具，才能達(dá)到最好的效果。

《新營銷》：調(diào)味品的生產(chǎn)歷史很長，但卻是一個(gè)新興市場，你認(rèn)為其中的主要原因是什么？你怎樣看待調(diào)味品行業(yè)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀？

周寧：調(diào)味品企業(yè)受到中國幅員遼闊、南北口味差異大的制約，真正是眾口難調(diào)。另一方面，中國的調(diào)味品，尤其是醬菜、腐乳等歷來為家庭作坊式生產(chǎn)，價(jià)格低廉，品質(zhì)無保證，因此被消費(fèi)者視為低檔產(chǎn)品，無法登上大雅之堂。但是隨著中國整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，老百姓的消費(fèi)能力和水平快速增長，中國的調(diào)味品市場越來越被商家看好。目前，全球頂尖的幾大調(diào)味品企業(yè)已經(jīng)悉數(shù)進(jìn)入我國成立合資公司，而我國本土調(diào)味品企業(yè)的品牌意識(shí)也在逐步增強(qiáng)，龐大的中國消費(fèi)市場已經(jīng)為各家企業(yè)提供了發(fā)展壯大的舞臺(tái)。相信在不久的將來，調(diào)味品行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)更多的全國性企業(yè)，甚至出現(xiàn)國際性大企業(yè)，最終能夠和龜甲萬這樣的“全球500強(qiáng)企業(yè)”比肩。

第三篇：中國紅棗深加工市場競爭格局研究報(bào)告

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)-市場研究報(bào)告

2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

我國紅棗深加工行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國紅棗深加工行業(yè)運(yùn)行需求市場的不斷擴(kuò)大以及出口增長，我國紅棗深加工行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十三章。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章 紅棗深加工相關(guān)概述

第一節(jié) 紅棗深加工范圍界定

第二節(jié) 紅棗深加工主要生產(chǎn)工藝

一、主要生產(chǎn)工藝

二、加工效益分析

第三節(jié) 紅棗深加工產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、紅棗深加工產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

二、紅棗深加工產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形勢

第四節(jié) 烘烤制干在產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性

一、烘烤制干在紅棗產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和作用

二、當(dāng)前我國紅棗烘烤制干存在的問題分析

三、全面推廣烘烤制干技術(shù)應(yīng)該采取的措施

第二章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

一、2011-2012年相關(guān)政策分析

二、2011年紅棗產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)情況

三、紅棗的分級標(biāo)準(zhǔn)

四、紅棗-農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

五、出口無核紅棗、蜜棗檢驗(yàn)規(guī)程

第三節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析

一、我國居民生活水平

二、我國居民消費(fèi)分析

三、紅棗的營養(yǎng)價(jià)值及居民認(rèn)知程度

第三章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及技術(shù)趨勢研究分析

第一節(jié) 紅棗系列深加工技術(shù)分析

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

一、紅棗汁提取技術(shù)

二、大棗多糖提取分離技術(shù)

三、大棗膳食纖維的提取

第二節(jié) 國內(nèi)主要生產(chǎn)方法

一、紅棗干的加工技術(shù)

二、紅棗泥的加工技術(shù)

三、棗蓉的加工的技術(shù)

四、大紅棗露的加工技術(shù)

五、冬棗香酥片加工技術(shù)

六、紅棗復(fù)合飲料加工技術(shù)

七、銀耳紅棗飲料加工技術(shù)

八、紅棗生姜汁飲料加工技術(shù)

九、紅棗乳酸發(fā)酵飲料加工工藝

第四章 2011-2012年中國紅棗市場運(yùn)行分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗產(chǎn)業(yè)概況

一、中國紅棗種植規(guī)模與產(chǎn)區(qū)分布

二、中國紅棗產(chǎn)量情況分析

三、中國紅棗市場價(jià)格走勢

四、中國紅棗深加工收購情況

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗貯藏保鮮與加工的現(xiàn)狀分析

一、紅棗的傳統(tǒng)利用方式

二、紅棗貯藏保鮮加工現(xiàn)狀

三、紅棗貯藏、保鮮、加工中的問題

四、我國紅棗貯藏、保鮮與加工前景

第五章 2011-2012年中國紅棗深加工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工業(yè)運(yùn)行總況

一、中國紅棗加工業(yè)特點(diǎn)分析

二、紅棗產(chǎn)業(yè)加工鏈條多角度透析

三、紅棗加工企業(yè)規(guī)模及分布

四、紅棗加工業(yè)利潤分析

五、中國紅棗加工業(yè)產(chǎn)值情況分析

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域探析

一、粗加工

二、深加工

1、深加工成為紅棗產(chǎn)業(yè)振興引擎

2、紅棗深加工增值分析

3、紅棗酸奶市場發(fā)展分析

4、紅棗酸奶的跨界營銷策略

第六章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題探討

一、加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場分布問題

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

二、產(chǎn)加銷一體化的運(yùn)行機(jī)制還沒有真正形成三、加工企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)水平不高、渠道不暢制約了企業(yè)發(fā)展

四、紅棗加工產(chǎn)品深度開發(fā)滯后

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)來發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、發(fā)展紅棗加工業(yè)要注意協(xié)調(diào)好各方利益

二、以工業(yè)化生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，盡快實(shí)現(xiàn)加工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

四、加快產(chǎn)加銷一體化進(jìn)程。

五、創(chuàng)名牌開發(fā)名牌保名牌，提高效益

六、調(diào)整紅棗加工產(chǎn)品銷售市場布局，改變不合理的被動(dòng)局面

七、加大紅棗深度開發(fā)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品

第七章 2011-2012年中國紅棗深加工熱點(diǎn)產(chǎn)品市場分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗市場調(diào)查分析

一、紅棗市場競爭力

二、紅棗市場暢銷排名

三、紅棗市場占有份額

第二節(jié) 2011-2012年中國蜜棗市場調(diào)查分析

一、蜜棗市場競爭力

二、蜜棗市場暢銷排名

三、蜜棗市場占有份額

第三節(jié) 2011-2012年中國棗脯市場調(diào)查分析

一、棗脯市場競爭力

二、棗脯市場暢銷排名

三、棗脯市場占有份額

第四節(jié) 2011-2012年中國棗汁市場調(diào)查分析

一、棗汁市場競爭力

二、棗汁市場暢銷排名

三、棗汁市場占有份額

第八章 2011-2012年中國紅棗深加工區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗加工主要區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、滄縣紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

二、吳堡紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

三、榆林紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 2011-2012年中國棗業(yè)十強(qiáng)縣（市）發(fā)展分析

一、2011-2012年清澗紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

二、2011-2012年阜平紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

三、2011-2012年臨縣紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

四、2011-2012年靈武紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

五、2011-2012年內(nèi)黃紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

六、2011-2012年臨猗紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

七、2011-2012年獻(xiàn)縣紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

八、2011-2012年新鄭紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

九、20-2012年贊皇紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

十、2011-2012年沾化紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

第九章 2011-2012年中國紅棗深加工重點(diǎn)地區(qū)銷售分析

第一節(jié) 河南市場行情分析

第二節(jié) 新疆市場行情分析

第三節(jié) 陜西市場行情分析

第四節(jié) 山西市場行情分析

第五節(jié) 北京市場行情分析

第六節(jié) 山東市場行情分析

第七節(jié) 江浙市場行情分析

第八節(jié) 東北市場行情分析

第九節(jié) 西北市場行情分析

第十章 2011-2012年中國紅棗深加工行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗加工行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

二、新進(jìn)入者的威脅

三、替代品的威脅

四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗加工行業(yè)國際競爭力影響因素分析

一、生產(chǎn)要素

二、需求條件

三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手

第三節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工品牌的戰(zhàn)略思考

一、紅棗深加工品牌的特性和作用

二、紅棗深加工品牌價(jià)值戰(zhàn)略研究

三、我國紅棗深加工品牌競爭趨勢

四、紅棗深加工企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

第十一章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)品競爭力

一、整體產(chǎn)品競爭力評價(jià)

二、延川紅棗產(chǎn)業(yè)競爭力

三、和田玉紅棗產(chǎn)業(yè)競爭力

第二節(jié) 2011-2012年中國提高紅棗深加工企業(yè)競爭力的策略

一、提高中國紅棗深加工企業(yè)核心競爭力的對策

二、影響紅棗深加工企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高紅棗深加工企業(yè)競爭力的策略

第十二章 2011-2012年中國紅棗深加工國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析

第一節(jié) 河南省新鄭市果甫罐頭加工廠

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 河南省新鄭市紅棗食品有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 鄭州市新亞保食品飲料有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 漯河市眾合蜜餞食品廠

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 山東省沾化縣冬棗實(shí)業(yè)總公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 清澗縣宏祥有限責(zé)任公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第七節(jié) 獻(xiàn)縣滄華園食品有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第八節(jié) 榆林市惠民食業(yè)有限責(zé)任公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九節(jié) 佳縣東方紅棗業(yè)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第十節(jié) 樂陵市云紅萬噸冷庫有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第十一節(jié) 滄州好想你棗業(yè)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第十三章 2013-2017年中國紅棗深加工行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 2013-2017年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)新趨勢探析

一、中國紅棗產(chǎn)業(yè)市場前景分析

二、中國棗業(yè)的發(fā)展前景與趨勢

三、中國紅棗深加工發(fā)展方向預(yù)測

四、中國紅棗深加工市場分析預(yù)測

第二節(jié) 2013-2017年中國紅棗深加工行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、紅棗深加工行業(yè)政策機(jī)遇分析

二、紅棗深加工行業(yè)市場機(jī)遇分析

三、紅棗深加工行業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)

四、紅棗深加工投資前景及效益分析

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

第三節(jié) 2013-2017年中國紅棗深加工行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

二、紅棗加工行業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

三、紅棗加工行業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力

四、我國紅棗產(chǎn)業(yè)氣候風(fēng)險(xiǎn)及對策

第四節(jié) 紅棗深加工行業(yè)發(fā)展策略

一、紅棗深加工經(jīng)濟(jì)效益分析

二、紅棗深加工發(fā)展措施建議

三、加快紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

四、我國棗業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與科技對策

第五節(jié) 紅棗深加工行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

通過《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

第四篇：中國紅棗深加工市場競爭格局研究報(bào)告

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)-市場研究報(bào)告

2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

我國紅棗深加工行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國紅棗深加工行業(yè)運(yùn)行需求市場的不斷擴(kuò)大以及出口增長，我國紅棗深加工行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十三章。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章 紅棗深加工相關(guān)概述

第一節(jié) 紅棗深加工范圍界定

第二節(jié) 紅棗深加工主要生產(chǎn)工藝

一、主要生產(chǎn)工藝

二、加工效益分析

第三節(jié) 紅棗深加工產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、紅棗深加工產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

二、紅棗深加工產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形勢

第四節(jié) 烘烤制干在產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性

一、烘烤制干在紅棗產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和作用

二、當(dāng)前我國紅棗烘烤制干存在的問題分析

三、全面推廣烘烤制干技術(shù)應(yīng)該采取的措施

第二章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

一、2011-2012年相關(guān)政策分析

二、2011年紅棗產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)情況

三、紅棗的分級標(biāo)準(zhǔn)

四、紅棗-農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

五、出口無核紅棗、蜜棗檢驗(yàn)規(guī)程

第三節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析

一、我國居民生活水平

二、我國居民消費(fèi)分析

三、紅棗的營養(yǎng)價(jià)值及居民認(rèn)知程度

第三章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及技術(shù)趨勢研究分析

第一節(jié) 紅棗系列深加工技術(shù)分析

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))

010-80993936 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)-市場研究報(bào)告

一、紅棗汁提取技術(shù)

二、大棗多糖提取分離技術(shù)

三、大棗膳食纖維的提取

第二節(jié) 國內(nèi)主要生產(chǎn)方法

一、紅棗干的加工技術(shù)

二、紅棗泥的加工技術(shù)

三、棗蓉的加工的技術(shù)

四、大紅棗露的加工技術(shù)

五、冬棗香酥片加工技術(shù)

六、紅棗復(fù)合飲料加工技術(shù)

七、銀耳紅棗飲料加工技術(shù)

八、紅棗生姜汁飲料加工技術(shù)

九、紅棗乳酸發(fā)酵飲料加工工藝

第四章 2011-2012年中國紅棗市場運(yùn)行分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗產(chǎn)業(yè)概況

一、中國紅棗種植規(guī)模與產(chǎn)區(qū)分布

二、中國紅棗產(chǎn)量情況分析

三、中國紅棗市場價(jià)格走勢

四、中國紅棗深加工收購情況

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗貯藏保鮮與加工的現(xiàn)狀分析

一、紅棗的傳統(tǒng)利用方式

二、紅棗貯藏保鮮加工現(xiàn)狀

三、紅棗貯藏、保鮮、加工中的問題

四、我國紅棗貯藏、保鮮與加工前景

第五章 2011-2012年中國紅棗深加工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工業(yè)運(yùn)行總況

一、中國紅棗加工業(yè)特點(diǎn)分析

二、紅棗產(chǎn)業(yè)加工鏈條多角度透析

三、紅棗加工企業(yè)規(guī)模及分布

四、紅棗加工業(yè)利潤分析

五、中國紅棗加工業(yè)產(chǎn)值情況分析

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域探析

一、粗加工

二、深加工

1、深加工成為紅棗產(chǎn)業(yè)振興引擎

2、紅棗深加工增值分析

3、紅棗酸奶市場發(fā)展分析

4、紅棗酸奶的跨界營銷策略

第六章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策分析 第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題探討

一、加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場分布問題

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))

010-80993936

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)-市場研究報(bào)告

二、產(chǎn)加銷一體化的運(yùn)行機(jī)制還沒有真正形成

三、加工企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)水平不高、渠道不暢制約了企業(yè)發(fā)展

四、紅棗加工產(chǎn)品深度開發(fā)滯后

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)來發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、發(fā)展紅棗加工業(yè)要注意協(xié)調(diào)好各方利益

二、以工業(yè)化生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，盡快實(shí)現(xiàn)加工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

四、加快產(chǎn)加銷一體化進(jìn)程。

五、創(chuàng)名牌開發(fā)名牌保名牌，提高效益

六、調(diào)整紅棗加工產(chǎn)品銷售市場布局，改變不合理的被動(dòng)局面

七、加大紅棗深度開發(fā)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品

第七章 2011-2012年中國紅棗深加工熱點(diǎn)產(chǎn)品市場分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗市場調(diào)查分析

一、紅棗市場競爭力

二、紅棗市場暢銷排名

三、紅棗市場占有份額

第二節(jié) 2011-2012年中國蜜棗市場調(diào)查分析

一、蜜棗市場競爭力

二、蜜棗市場暢銷排名

三、蜜棗市場占有份額

第三節(jié) 2011-2012年中國棗脯市場調(diào)查分析

一、棗脯市場競爭力

二、棗脯市場暢銷排名

三、棗脯市場占有份額

第四節(jié) 2011-2012年中國棗汁市場調(diào)查分析

一、棗汁市場競爭力

二、棗汁市場暢銷排名

三、棗汁市場占有份額

第八章 2011-2012年中國紅棗深加工區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗加工主要區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、滄縣紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

二、吳堡紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

三、榆林紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 2011-2012年中國棗業(yè)十強(qiáng)縣（市）發(fā)展分析

一、2011-2012年清澗紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

二、2011-2012年阜平紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

三、2011-2012年臨縣紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

四、2011-2012年靈武紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

五、2011-2012年內(nèi)黃紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

六、2011-2012年臨猗紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

七、2011-2012年獻(xiàn)縣紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

八、2011-2012年新鄭紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

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九、20-2012年贊皇紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

十、2011-2012年沾化紅棗加工業(yè)發(fā)展分析

第九章 2011-2012年中國紅棗深加工重點(diǎn)地區(qū)銷售分析

第一節(jié) 河南市場行情分析

第二節(jié) 新疆市場行情分析

第三節(jié) 陜西市場行情分析

第四節(jié) 山西市場行情分析

第五節(jié) 北京市場行情分析

第六節(jié) 山東市場行情分析

第七節(jié) 江浙市場行情分析

第八節(jié) 東北市場行情分析

第九節(jié) 西北市場行情分析

第十章 2011-2012年中國紅棗深加工行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗加工行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

二、新進(jìn)入者的威脅

三、替代品的威脅

四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力

第二節(jié) 2011-2012年中國紅棗加工行業(yè)國際競爭力影響因素分析

一、生產(chǎn)要素

二、需求條件

三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手

第三節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工品牌的戰(zhàn)略思考

一、紅棗深加工品牌的特性和作用

二、紅棗深加工品牌價(jià)值戰(zhàn)略研究

三、我國紅棗深加工品牌競爭趨勢

四、紅棗深加工企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

第十一章 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析

第一節(jié) 2011-2012年中國紅棗深加工產(chǎn)品競爭力

一、整體產(chǎn)品競爭力評價(jià)

二、延川紅棗產(chǎn)業(yè)競爭力

三、和田玉紅棗產(chǎn)業(yè)競爭力

第二節(jié) 2011-2012年中國提高紅棗深加工企業(yè)競爭力的策略

一、提高中國紅棗深加工企業(yè)核心競爭力的對策

二、影響紅棗深加工企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高紅棗深加工企業(yè)競爭力的策略

第十二章 2011-2012年中國紅棗深加工國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析

第一節(jié) 河南省新鄭市果甫罐頭加工廠

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一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 河南省新鄭市紅棗食品有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 鄭州市新亞保食品飲料有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 漯河市眾合蜜餞食品廠

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 山東省沾化縣冬棗實(shí)業(yè)總公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 清澗縣宏祥有限責(zé)任公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第七節(jié) 獻(xiàn)縣滄華園食品有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))

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三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第八節(jié) 榆林市惠民食業(yè)有限責(zé)任公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九節(jié) 佳縣東方紅棗業(yè)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第十節(jié) 樂陵市云紅萬噸冷庫有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第十一節(jié) 滄州好想你棗業(yè)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第十三章 2013-2017年中國紅棗深加工行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 2013-2017年中國紅棗深加工產(chǎn)業(yè)新趨勢探析

一、中國紅棗產(chǎn)業(yè)市場前景分析

二、中國棗業(yè)的發(fā)展前景與趨勢

三、中國紅棗深加工發(fā)展方向預(yù)測

四、中國紅棗深加工市場分析預(yù)測

第二節(jié) 2013-2017年中國紅棗深加工行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、紅棗深加工行業(yè)政策機(jī)遇分析

二、紅棗深加工行業(yè)市場機(jī)遇分析

三、紅棗深加工行業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)

四、紅棗深加工投資前景及效益分析

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第三節(jié) 2013-2017年中國紅棗深加工行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

二、紅棗加工行業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

三、紅棗加工行業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力

四、我國紅棗產(chǎn)業(yè)氣候風(fēng)險(xiǎn)及對策

第四節(jié) 紅棗深加工行業(yè)發(fā)展策略

一、紅棗深加工經(jīng)濟(jì)效益分析

二、紅棗深加工發(fā)展措施建議

三、加快紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

四、我國棗業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與科技對策

第五節(jié) 紅棗深加工行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

通過《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

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第五篇：中國百貨市場競爭格局報(bào)告(2013-2018)[范文]

2013-2018年中國百貨市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

2012年，雖然中國GDP首次突破50萬億元，同比增長7.8%，但零售行業(yè)總體增速有所放緩，社會(huì)消費(fèi)品零售總額較上年下降2.8個(gè)百分點(diǎn)。受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣，居民消費(fèi)信心長期不振，加上消費(fèi)政策刺激力度偏弱，居民消費(fèi)意愿普遍不強(qiáng)，總體消費(fèi)市場較為低迷。

2012年全年，百貨、超市、專業(yè)店三大業(yè)態(tài)銷售增速較上年均有下滑。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，全年重點(diǎn)零售企業(yè)百貨業(yè)態(tài)銷售同比增長10.3%，較上年20.1%的增速下降近10個(gè)百分點(diǎn)；超市同比增長8.7%，增速較上年下降6.2個(gè)百分點(diǎn)；專業(yè)店同比增長5.3%，增速較上年下降5.6個(gè)百分點(diǎn)。

而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，網(wǎng)上購物商品豐富、價(jià)格低廉等優(yōu)勢呈現(xiàn)，在消費(fèi)市場總體增長放緩的形勢下，電子商務(wù)的高速增長攫取了有限的市場份額，沖擊零售實(shí)體店的銷售。

2012年，中國傳統(tǒng)百貨業(yè)的日子很不好過，面臨百貨自身的盈利水平與盈利能力大幅下降、運(yùn)營成本費(fèi)用加大以及網(wǎng)購搶占市場份額等壓力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，已公布業(yè)績的單純百貨企業(yè)中，銷售總額的增長幅度大部分都在10%以下，廣百股份、百盛百貨、成商集團(tuán)等的凈利潤大幅下降，同比分別下降幅度達(dá)到了9.75%、25.60%、23.03%。

從經(jīng)營方式來說，中國百貨與外國百貨區(qū)別很大，無論從租賃保底，到聯(lián)營扣點(diǎn)，對零售商而言只是一份“二房東”管理，對供應(yīng)商而言只是一個(gè)直銷窗口。這種經(jīng)營方式形成于上個(gè)世紀(jì)八九十年代，傳統(tǒng)百貨商店經(jīng)歷了一個(gè)放棄經(jīng)銷、代銷商品，全面轉(zhuǎn)向聯(lián)營、引廠進(jìn)店甚至場地出租方式的轉(zhuǎn)型，實(shí)際上成為“二房東”。這是在傳統(tǒng)大型綜合百貨商場為減輕歷史包袱，向供應(yīng)商推卸經(jīng)營成本，實(shí)施利潤最大化的持續(xù)壓力情況下形成的。而國外百貨店經(jīng)營的商品大多實(shí)行買斷經(jīng)營，按專業(yè)化類別化特色化細(xì)分市場定位，并直接進(jìn)行顧客服務(wù)和經(jīng)銷商品的信息及物流服務(wù)，形成物流百貨、品類百貨、折扣百貨、流行百貨、精品百貨等不同業(yè)態(tài)類型。

我國百貨業(yè)商品同質(zhì)化十分嚴(yán)重。品牌重合率高、商品大同小異。顧客走進(jìn)任何一家相同層次的百貨店往往會(huì)看到很多的品牌幾乎每家都有、可供挑選的款式也基本一樣。而商品作為百貨店經(jīng)營的主要客體，是吸引消費(fèi)者的重要因素。商品沒有特色，百貨店的競爭優(yōu)勢就很難體現(xiàn)出來，更不用說吸引消費(fèi)者的關(guān)注。從而導(dǎo)致百貨店經(jīng)營的商品總是隨大流、千篇一律；最終，各百貨店之間的競爭不得不靠打折促銷等價(jià)格戰(zhàn)手段，惡性競爭到虧本的慘境。

在新的市場環(huán)境下，百貨企業(yè)向?qū)I(yè)店或購物中心業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，或者多業(yè)態(tài)經(jīng)營是一個(gè)發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國內(nèi)零售百強(qiáng)中，進(jìn)行多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的百貨企業(yè)市場份額在逐年增長，這也充分表明百貨企業(yè)多業(yè)態(tài)發(fā)展的可行性與有效性。百貨商店不僅展示著新生活的畫面，還勾畫了未來新生活圖景。

中企顧問發(fā)布的《2013-2018年中國百貨市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國家商務(wù)部、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及百貨專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國百貨業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)并購重組等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對百貨市場發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)百貨業(yè)并購重組的發(fā)展軌跡對百貨業(yè)未來并購重組的趨勢作了審慎的判斷，為百貨業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。最后闡明百貨業(yè)的并購重組風(fēng)險(xiǎn)，以供投資決策者參考。

來自：中企顧問網(wǎng)

第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

第一章 2011-2012年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析 1 第一節(jié) 美國百貨業(yè) 1

一、美國百貨業(yè)整體簡況 1

二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 1

三、美國百貨收入情況分析 7

四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 7 第二節(jié) 日本百貨業(yè) 8

一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 8

二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購 9

三、近幾年日本百貨收入情況分析 9

四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢 11 第三節(jié) 歐盟百貨業(yè) 13

一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 13

二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 13

三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 19

四、近幾年歐盟百貨收入情況 20

1、英國 20

2、羅馬尼亞 21

五、未來歐盟百貨收入預(yù)測分 21

第二章 2011-2012年中國百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析 23 第一節(jié) 2011-2012年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn) 23

一、經(jīng)營方式 23

二、市場需求 28

三、規(guī)模和經(jīng)營水平33

四、市場競爭和環(huán)境 48 第二節(jié) 2011-2012年中國百貨市場動(dòng)態(tài)分析 52

一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場 52

二、韓樂天百貨證實(shí)將收購時(shí)代零售多數(shù)股權(quán) 53

三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土 53 第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析 54

一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競爭的顯著特點(diǎn) 54

二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容 56

三、“品牌化、信用化、知識(shí)化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段 58 第三章 2011-2012年中國百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 60 第一節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 60

一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 60

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 67

三、全國居民收入情況 89

四、恩格爾系數(shù) 95

五、工業(yè)發(fā)展形勢 98

六、固定資產(chǎn)投資情況 99

七、財(cái)政收支狀況 101

八、中國匯率調(diào)整 104

九、貨幣供應(yīng)量 106

十、中國外匯儲(chǔ)備 106

十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 107

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 113

十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 115

十四、對外貿(mào)易&進(jìn)出口 116

十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況 117 第二節(jié) 2011-2012年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析 118

一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略 118

二、我國將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) 124

三、百貨店相關(guān)政策影響分析 125 第三節(jié) 2011-2012年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 126

第二部分 行業(yè)并購重組分析

第四章 2011-2012年中國百貨行業(yè)區(qū)域性并購重組的預(yù)測分析 145 第一節(jié) 華北地區(qū) 145

一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀 145

二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 147

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 149 第二節(jié) 華東地區(qū) 149

一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析 149

二、華東地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)分析 152

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 164 第三節(jié) 華南地區(qū) 165

一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述 165

二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動(dòng)態(tài)分析 168

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 172 第四節(jié) 華中地區(qū) 173

一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場 173

二、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 174 第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)及并購重組趨勢與可行性分析 175

一、西北地區(qū) 175

二、西南地區(qū) 176

三、東北地區(qū) 177

第五章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析 179 第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán) 179

一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 179

二、并購重組過程分析 181

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 182

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 183 第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店 184

一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 184

二、并購重組過程分析 184

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 185

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 185 第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國春天百貨公司 186

一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 186

二、并購重組過程分析 186

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 187

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 187 第四節(jié) 伊勢丹并購三越 187

一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 187

二、并購重組過程分析 188

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 189

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 189

第六章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢分析 191 第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析 191

一、投資特點(diǎn) 191

二、投資區(qū)域 192

三、市場表現(xiàn) 192

四、投資趨勢 193 第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨 193

一、投資情況 193

二、核心競爭力分析 193

三、并購重組趨勢與可能性分析 199 第三節(jié) 家樂福零售百貨 200 第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨 202 第五節(jié) 德國麥德龍百貨 203 第六節(jié) 日本太平洋百貨 203 第七節(jié) 日本久光百貨 205 第八節(jié) 韓國新世界百貨 205 第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨 206

第三部分 行業(yè)并購重組競爭分析

第七章 中國的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析 208 第一節(jié) 美國Sears百貨 208

一、經(jīng)營情況分析 208

二、核心競爭力分析 209

三、在中國的投資趨勢以及可能性分析 210 第二節(jié) J.C.Penney 210 第三節(jié) 塔吉特 210 第四節(jié) 日本永旺集團(tuán) 211

第八章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析 213 第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例 213

一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 213

二、并購重組過程分析 214

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 217

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 219 第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例 220 第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例 221 第四節(jié) 物美集團(tuán)收購銀川新華百貨的案例 231 第五節(jié) 華潤集團(tuán)并購萬佳百貨的案例 235 第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團(tuán)的案例 236

第九章 2011-2012年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析 238 第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司（600631）238

一、企業(yè)概況 238

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 239

三、企業(yè)盈利能力分析 239

四、企業(yè)償債能力分析 239

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 240

六、企業(yè)成長能力分析 240

七、并購重組趨勢 240 第二節(jié) 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司（600280)241

一、企業(yè)概況 241

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 242

三、企業(yè)盈利能力分析 242

四、企業(yè)償債能力分析 243

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 244

六、企業(yè)成長能力分析 244

七、并購重組趨勢 245 第三節(jié) 北京王府井百貨公司（600859）245

一、企業(yè)概況 245

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 246

三、企業(yè)盈利能力分析 247

四、企業(yè)償債能力分析 248

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 248

六、企業(yè)成長能力分析 249

七、并購重組趨勢 249 第四節(jié) 新華百貨公司（600785）252

一、企業(yè)概況 252

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 253

三、企業(yè)盈利能力分析 254

四、企業(yè)償債能力分析 254

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 255

六、企業(yè)成長能力分析 256

七、并購重組趨勢 256 第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987）257

一、企業(yè)概況 257

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 258

三、企業(yè)盈利能力分析 258

四、企業(yè)償債能力分析 259

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 260

六、企業(yè)成長能力分析 260

七、并購重組趨勢 261 第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司（600729）261

一、企業(yè)概況 261

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 262

三、企業(yè)盈利能力分析 263

四、企業(yè)償債能力分析 263

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 264

六、企業(yè)成長能力分析 265

七、并購重組趨勢 265

第四部分 行業(yè)并購重組機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

第十章 2013-2018年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機(jī)會(huì)分析 266 第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析 266

一、上海開開商城有限公司 266

1、并購重組可行性分析 266

2、并購重組價(jià)值分析 266

二、太平洋百貨有限公司 266

三、北京西單商場 270

四、廣州友誼商場 273 第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析 274

一、合肥百貨 274

1、并購重組可行性分析 274

2、并購重組價(jià)值分析 275

二、武漢中百 275

三、武漢中商 276

四、沈陽春天百貨 277

五、重慶三利百貨 279

六、重慶立洋百貨 280

七、杭州昊天百貨 281

八、北京中友百貨 281

九、北京君太百貨 285

第十一章 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險(xiǎn)分析 287 第一節(jié) 2011-2012年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析 287

一、中國百貨行業(yè)SWOT分析 287

二、中國百貨行業(yè)市場升級 292 第二節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析 293

一、資金障礙 293

二、人力資源障礙 294

三、企業(yè)管理障礙 295

四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)障礙 298 第三節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考 299

一、選擇最有利的融資方式 299

二、改善經(jīng)營機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換 302

三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率 302 第四節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組并購建議 302

圖表目錄

圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況 17 圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作情況 19 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 33 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 33 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 34 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 34 圖表：2010-2012年我國百貨行業(yè)商品銷售額 35 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)零售額 35 圖表：2012年全國各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比 36 圖表：2012年分季度國內(nèi)生產(chǎn)總值與增速 60 圖表：2012年1-4季GDP度累計(jì)增長速度與增速 60 圖表：2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖 61 圖表：2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 62 圖表：GDP環(huán)比增速 62 圖表：2012年1月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 67 圖表：2012年1月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 68 圖表：2012年2月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 69 圖表：2012年2月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 70 圖表：2012年3月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 70 圖表：2012年3月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 71 圖表：2012年4月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 72 圖表：2012年4月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 73 圖表：2012年5月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 73 圖表：2012年5月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 74 圖表：2012年6月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 75 圖表：2012年6月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 76 圖表：2012年7月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 76 圖表：2012年7月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 77 圖表：2012年8月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 78 圖表：2012年8月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 79 圖表：2012年9月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 79 圖表：2012年9月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 80 圖表：2012年10月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 81 圖表：2012年10月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 81 圖表：2012年11月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 82 圖表：2012年11月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 83 圖表：2012年12月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 83 圖表：2012年12月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 84 圖表：2012年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 85 圖表：2012年工業(yè)品出產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（PPI）87 圖表：2012年1-12月我國消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI與PPI變化對比 88 圖表：2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖 88 圖表：2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 89 圖表：2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 89 圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資及名義增速 90 圖表：2000-2012年城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資及名義增速 91 圖表：2012年城鎮(zhèn)私營單位分地區(qū)就業(yè)人員年平均工資 91 圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營單位分地區(qū)就業(yè)人員年平均工資 92 圖表：2012年城鎮(zhèn)私營單位分行業(yè)就業(yè)人員年平均工資 92 圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員分行業(yè)年平均工資 93 圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營單位分登記注冊類型就業(yè)人員年平均工資 94 圖表：1978-2012年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 95 圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 95 圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)具體數(shù)據(jù) 96 圖表：2009-2012年全國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 96 圖表：2012年1-4季度工業(yè)增加值與增速 98 圖表：2010-2012年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2012年1-4季度固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）與增速 99 圖表：2005-2012年我國全社會(huì)固定投資額走勢圖 100 圖表：2008-2012年我國財(cái)政收入支出走勢圖 101 圖表：2008-2012年年末國家外匯儲(chǔ)備及其增速 106 圖表：2012年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 106 圖表：2010-2012年半年期存貸基準(zhǔn)利率調(diào)整對比 107 圖表：2010-2012年一年期存貸基準(zhǔn)利率調(diào)整對比 107 圖表：2010-2012年一至三年（含）存款基準(zhǔn)利率走勢 108 圖表：2010-2012年三至五年（含）存款基準(zhǔn)利率走勢 108 圖表：2010-2012年五年以上存款基準(zhǔn)利率走勢 109 圖表：2010-2012年二個(gè)月貸款款基準(zhǔn)利率走勢 109 圖表：2010-2012年二年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢 110 圖表：2010-2012年三年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢 110 圖表：2010-2012年五年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢 111 圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣存款利率走勢圖 111 圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣貸款利率走勢圖 112 圖表：2011-2012年大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金調(diào)整走勢 113 圖表：2011-2012年中小型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金調(diào)整走勢 113 圖表：2010-2012年存款準(zhǔn)備金調(diào)整情況 114 圖表：2005-2012年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖 115 圖表：2005-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖 116 圖表：2005-2012年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖 116 圖表：2008-2012年累計(jì)從業(yè)人數(shù) 117 圖表：2008-2012年新增就業(yè)人數(shù) 118 圖表：中國文化環(huán)境分析表 128 圖表：中國人口受教育程度 129 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 145 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 145 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 146 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 146 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)零售額 147 圖表：2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比 147 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 149 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 150 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 150 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 151 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 151 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)零售額 152 圖表：2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比 152 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 165 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 166 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 166 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 167 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 167 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)零售額 168 圖表：2010-2012年華中地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 174 圖表：2010-2012年西北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 175 圖表：2010-2012年西南地區(qū)百貨業(yè)零售額 176 圖表：2012年西南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比 177 圖表：2010-2012年東北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 177 圖表：2012年我國外商投資百貨企業(yè)銷售額占全國百貨業(yè)銷售額比 192 圖表：2010-2011年我國外商投資百貨企業(yè)商品銷售額 193 圖表：華聯(lián)商廈股本折成第一百貨股本 215 圖表：第一百貨資產(chǎn)負(fù)債表 216 圖表：華聯(lián)商廈資產(chǎn)負(fù)債表 216 圖表：模擬存續(xù)公司資產(chǎn)負(fù)債表 216 圖表：第一百貨利潤表 217 圖表：華聯(lián)商廈利潤表 217 圖表：模擬存續(xù)公司利潤表 217 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 242 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析 242 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 243 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率分析 244 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 244 圖表：北京王府井百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 246 圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 247 圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 248 圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營效率分析 248 圖表：新華百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 253 圖表：新華百貨公司盈利能力分析 254 圖表：新華百貨公司償債能力分析 254 圖表：新華百貨公司經(jīng)營效率分析 255 圖表：新華百貨公司發(fā)展能力分析 256 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 258 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析 258 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 259 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率分析 260 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 260 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 262 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析 263 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析 263 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營效率分析 264 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司發(fā)展能力分析 265