第一篇：交通系團總支學(xué)生會干部干事考核條例

交通系團總支學(xué)生會干部干事考核條例

為了全面調(diào)動學(xué)生干部干事工作熱情，加強交通系團學(xué)干部、干事紀(jì)律建設(shè)，提高成員的工作積極性，加強對團總支學(xué)生會自身的管理和監(jiān)督，進一步規(guī)范交通系學(xué)生工作，提高工作效率，做到對全體成員的管理與考核有明確依據(jù)，特制定如下考核制度：

（一）思想素質(zhì)考核

１.擁護黨的基本路線、方針、政策；堅持四項基本原則；反對邪教及一切不良之風(fēng)；具有正確的思想政治觀念，熱愛祖國；積極參加各項理論學(xué)習(xí)及活動，不斷加強理論修養(yǎng)。

２.在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。

3.克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究，勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、干事、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極傳承鐵道兵精神

5.有良好的個人修養(yǎng)和道德水平，具有良好的社會公德。

（二）個人能力方面考核

1、熱愛本部工作，掌握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識及其他相關(guān)工作知識

3、有明確的學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，成績良好，有掛科現(xiàn)象的干事無權(quán)競選學(xué)生干部；

4、努力學(xué)好專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)：

5、熱愛本職工作，有極強的工作能力和責(zé)任心；

6、在實際工作中能夠發(fā)揮個人才能和本部職能作用

（三）日常工作考核

１.熱愛本職工作，有極強的工作能力和責(zé)任心，能按時完成本職的工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

２.能仔細(xì)聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指示，認(rèn)真地完成所屬部門工作。３.能按規(guī)定時間上交上級要求各部門上交的各類材料。

４.能認(rèn)真完成團總支學(xué)生會主席團要求的各項工作任務(wù)（本部的、非本部的）。

（四）會議考核

１.各部門例會，遵守會場秩序和紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。

２.各部門例會，參加會議人員必須提前５分鐘到會，遲到１０分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能與會者，要在例會一小時前向上級請假，否則視為缺席處理，會后請假者同樣視為缺席。

3.不得在會場內(nèi)做其他與會無關(guān)的事情，手機要關(guān)閉或調(diào)到靜音狀態(tài)。

4．要認(rèn)真記錄好會議內(nèi)容。

5.布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會議后向會議負(fù)責(zé)人提出不同看法，并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。

注：凡不能準(zhǔn)時參加會議的干部干事，干部須在會議前以書面的形式向辦公室遞交請假條，各部門干事以書面的形式向部長請假，如有緊急情況，可先口頭請假，事后補齊假條。

（五）活動考核

１.能積極參與組織、籌辦各項活動，具有良好的組織能力，具有全局觀念。２.組織、籌辦各項活動時能很好的協(xié)調(diào)部門之間、學(xué)生會干部干事之間的關(guān)

1系，積極配合相關(guān)部門的工作。

3.在活動策劃中能有自己獨特的見解，使每次的活動都有新意，不枯燥。

（六）值班情況考核

１.能嚴(yán)格遵守值班安排

２.值班人員能做好值班記錄，記錄值班時發(fā)生的一切事情，并負(fù)責(zé)保管好辦公室所有公共財物。

３.值班期間保持辦公室安靜、清潔，值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、嬉戲、打鬧等。

4.不能無故不值班，如果有特殊情況，要提前向上級請假并和別人調(diào)班。

（七）工作計劃的考核

1.各部長必須根據(jù)本部門的實際情況制定出可行的工作計劃。

2.若無特殊原因，各部門要嚴(yán)格按照工作計劃開展本學(xué)期的工作。

3.工作計劃要盡量合理、可行性強。

4.工作計劃除自己備份外，學(xué)生會各部長的計劃要交給學(xué)生會主席；團總支副書記要把工作計劃交給書記。

（八）工作總結(jié)的考核

1.每月月末各部部長要總結(jié)一個月以來的工作情況。

2.每學(xué)期末各部部長要總結(jié)一學(xué)期的工作情況，而學(xué)年末總結(jié)一學(xué)年的工作情況，并與書面形式上交學(xué)生會主席，主席審閱后交給系領(lǐng)導(dǎo)。

（九）工作態(tài)度的考核

1.言談舉止要文明，品德要高尚，政治素養(yǎng)良好。

2.在職期間，工作積極進取，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿完成。

4.能經(jīng)常向老師匯報工作情況，交流思想。

5.服從上級組織安排，按時完成分配的工作任務(wù)，工作不拖拉。

（十）團學(xué)干部的獎懲措施

1、各方面工作任務(wù)完成，表現(xiàn)出色，給予一定獎勵。

2、做好本職工作，且學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，評為優(yōu)秀團學(xué)干部，頒發(fā)榮譽證書。

3、在各項活動中表現(xiàn)積極，突出者，為學(xué)院做出巨大貢獻者，在推優(yōu)、入黨、學(xué)生會競聘時優(yōu)先考慮。

4、在活動中表現(xiàn)散漫，我行我素不顧全局，導(dǎo)致活動無法進行，為系部造成不良影響者，開除出學(xué)生會。

5、考試不及格、作弊或受到學(xué)院各種處分的團學(xué)干部取消一切評優(yōu)資格。根據(jù)情況，責(zé)令退出學(xué)生會。

（十一）干事考核制度

考核分日常記錄與期末考評兩部分。日常記錄主要包括干事例會情況、值班情況、提意見或建議情況等，期末考評在日常記錄的基礎(chǔ)上進行，為干事考評的主要組成部分。其分為以下方面：

1、工作態(tài)度：到會情況、活動參與情況、對工作重視和負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會各項制度情況等。

2、工作能力：工作成效、任務(wù)完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團隊協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議情況等。

3、學(xué)習(xí)成績：期末考試中不能有掛科現(xiàn)象。

*考核方法：日常記錄由各部門部長根據(jù)以上方面進行考核，并記錄干事個人

檔案，每兩周上交辦公室整理存檔，以備期末考核時參考之用。

期末考評：由各部門部長組織進行，其中會議、活動、值班三項按缺席次數(shù)扣分（一次扣一分），部門內(nèi)各成員實行無記名評分及部門部長評價相結(jié)合：干事得分 = 干事間互評分（平均分）×50% +部長評分（平均分）×50%*考核結(jié)果

1、考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀學(xué)生會干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會后備干部的依據(jù)之一。

2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會干事登記材料送所在系部，作為考核和評優(yōu)評獎依據(jù)。

3、對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。

4、受警告以上處分或一學(xué)期有一門功課不及格者將予以除名。

附則

第一條、本制度由交通系團總支學(xué)生會討論制定。

第二條、本制度由交通系團總支學(xué)生會負(fù)責(zé)解釋。

第三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第二篇：團總支學(xué)生會干部干事管理文件

XX學(xué)院團總支學(xué)生會干部干事管理條例 為了更好的開展XX學(xué)院團總支、學(xué)生會的工作,經(jīng)學(xué)院團總支書記和主席團研究討論并制定了以下干部干事管理條例：

第一章 學(xué)習(xí)要求

1.每學(xué)期干部成績必須在前50%以內(nèi)，無掛科現(xiàn)象。

2.每學(xué)期干事成績無不及格。

3.在考試中無作弊或代考現(xiàn)象發(fā)生。

4.不準(zhǔn)無故曠課多次而影響學(xué)習(xí)。

5.在學(xué)習(xí)上應(yīng)刻苦努力，勤學(xué)好問。

第二章 儀表要求

1.穿著得體，不能穿背心、拖鞋等出入活動與辦公室。

2.講究儀表，穿戴整潔，端莊大方。

3.保持頭發(fā)與面部清潔。

4.注意言談，切實合理，得體大方，不在活動或會議中喧嘩、吵鬧。

5.進入老師辦公室應(yīng)注意禮貌，不得隨意翻動老師東西，用過的東西要放回原處。

第三章 工作要求

1.熱愛集體，團結(jié)合作，積極參加活動，加強學(xué)生會內(nèi)部各部門和成員的聯(lián)系。

2.腳踏實地，認(rèn)真工作，務(wù)實守信，實事求是為老師和同學(xué)服務(wù)。

3.做好本職工作，有很強的紀(jì)律性和時間觀念，辦事效率，能按時完成組織及有關(guān)負(fù)責(zé)人安排的任務(wù)，不斷改進工作，總結(jié)工作方法。

4.禁止濫用職權(quán)、越權(quán)發(fā)令、對抗上級、玩忽職守、推諉拖拉、瞞上欺下。

5.工作期間必須佩戴好工作證。

6.因上課或其他重要的事情不能開會，不能到活動的現(xiàn)場或者要提前離開者應(yīng)先給團總支書記請假得到同意，并通知主席團才能離開。

第五章 活動要求1.各部部長組織開展某項活動之前，應(yīng)當(dāng)首先向主管的學(xué)生會主席團成員提交書面的活動策劃，經(jīng)主席團成員審查認(rèn)為可以開展，應(yīng)當(dāng)向團總支書記請示，得到同意后，方可開展此活動。

2.開展活動之前，組織該活動的總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定出詳細(xì)的活動策劃和具體的工作安排，確定該活動的各項目負(fù)責(zé)人以及工作人員，同時確定完成各項目任務(wù)的地點和時間，并且必須保證和其他部門的活動時間不相沖突。

3.每次活動開展應(yīng)由主要負(fù)責(zé)部門以書面的形式寫出詳細(xì)計劃，先交到主席團，再交到秘書處備案。

4.每次活動結(jié)束后，由負(fù)責(zé)此活動的所有人員清理活動現(xiàn)場。5.每次活動結(jié)束后，應(yīng)由主要負(fù)責(zé)部門寫出詳細(xì)的活動總結(jié)，并于活動結(jié)束后三日內(nèi)交秘書處備案。

第六章 其他事項

在工作中突然生病或者發(fā)生其他緊急情況致使無法繼續(xù)履行職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)視下列情形分別處理：

1.若當(dāng)時有共同執(zhí)行任務(wù)的干部在場，該任務(wù)應(yīng)該由其他干部負(fù)責(zé)完成。負(fù)責(zé)完成任務(wù)的其他干部可以向上級干部直至主席團報告，要求增派人員協(xié)助工作。

2.若當(dāng)時沒有共同執(zhí)行任務(wù)的干部在場，則應(yīng)當(dāng)及時親自或者委

托他人向上級干部直至主席團報告。上級干部或者主席團成員應(yīng)當(dāng)及時變更工作安排，落實新的責(zé)任人。

3.在工作中突然生病或者發(fā)生其他緊急情況致使無法繼續(xù)履行職責(zé)的學(xué)生干部，應(yīng)當(dāng)在事后盡快向主管的主席團成員遞交一份情況說明，并附相關(guān)證明材料。該主席團成員批示后，交秘書處存檔。

4.學(xué)生干部在工作中遇到突發(fā)事件或者事先沒有預(yù)見的問題，應(yīng)及時上報上級干部和團總支書記，并根據(jù)現(xiàn)場狀況妥善處理該問題，在完成任務(wù)后要向上級干部直至團總支書記書面報告。

5.學(xué)生干部在工作中遇到突發(fā)的重大事件或者事先沒有預(yù)見的重大問題，無法自行處理的，應(yīng)當(dāng)及時向上級干部直至團總支書記、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報，不得擅自處理，XXXX學(xué)院團總支、學(xué)生會

第三篇：學(xué)生會干部、干事考核細(xì)則

教育系分團委、學(xué)生會干部、干事考核細(xì)則

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下，在院團委的指導(dǎo)下，為了更好的促進我系分團委、學(xué)生會工作，為進一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度，調(diào)動學(xué)生干部、干事工作積極性和主動性，實現(xiàn)分團委、學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要思想觀念，為全面了解、掌握學(xué)生會干部、干事的綜合素質(zhì)和在考核試用期內(nèi)的主要業(yè)績，更好幫助干部、干事正確認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)點，改進不足，提高工作效率，促進各項工作更為順利、有效的展開，對學(xué)生會干部、干事在學(xué)生會工作期間為我院、系所作的工作和工作中的表現(xiàn)，特制定本條例。

一、考核內(nèi)容：

1．思想品德

2．學(xué)習(xí)成績

3．履行職責(zé)

4．紀(jì)律考勤

二、考核對象：教育系學(xué)生會干部、干事

三、考核小組：教育系學(xué)生會主席團、組織部部長及辦公室主任

四、考核時間：每學(xué)期各方面評定在學(xué)期初、末分兩次進行。學(xué)期初為干部、干事試用期期滿用以作為人事調(diào)動的參考之用，由組織部做總結(jié)報告；學(xué)期末為學(xué)期工作總結(jié)的一部分；辦公室在主席團審核同意后做匯總。

五、考核等級：85-100為優(yōu)秀，75-84為良好，60-74為合格，60以下為不合格

六、考核方法及途徑：

1．干部考核：首先自評，再由各部干事和考核小組的成員根據(jù)干部平時工作分別進行評分，最后由平均分形成記分。

2．干事考核：首先自評，再由各部干部根據(jù)干事平時工作表現(xiàn)給分

3．組織部、辦公室的工作考核每月一次于月末上交組織部存檔；其他部門工作考核以部門活動時間為準(zhǔn)；考核表在部門活動結(jié)束后上交組織部存檔；

七、相關(guān)制度要求：

一、會議制度

1、學(xué)生會會議分主席團會議、全體例會、部門工作會議；

2、例會無特殊情況定時召開，如有特殊情況由辦公室另行通知；

3、開會時應(yīng)帶好筆記本和筆，提前10分鐘到場，務(wù)必對通訊工具采取消音或關(guān)機措施

不得在會議期間隨意進出會場，保持會場秩序；

4、各類會議開始前由辦公室作簽到記錄并存檔；

5、凡不能準(zhǔn)時參加會議的學(xué)生會干部，須在會議前向分管主席及辦公室說明情況請假；

6、在布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會后向分管主席提出不同看法，由分管主席解決（特殊情況在主席團同意的情況下可以重新安排部署工作）。

二、辦公室值班制度

1、值班人員：學(xué)生會成員（由辦公室負(fù)責(zé)具體安排）；

2、值班時間：參照辦公室制定的《值班表》；

3、當(dāng)天值班人員必須按時到位，如需請假必須嚴(yán)格按照《值班制度》進行請假；

4、值班人員應(yīng)做好值班記錄，并負(fù)責(zé)保管好辦公室的所有公共財務(wù)，必須應(yīng)做好相關(guān)記錄；

5、值班人員對來訪的同學(xué)要熱情周到，耐心聽取同學(xué)的心聲；值班人員對能解決的問題必須及時作出答復(fù)，對不能作出答復(fù)的問題要詳細(xì)記錄，以便向有關(guān)部門反映；

6、值班人員每天須做好辦公室的值日工作；

7、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、嬉戲打鬧等，盡量保持辦公室安靜；

8、值班人員離開時，必須關(guān)窗、斷電、鎖門；

9、主席團及辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。

三、請假制度

學(xué)生會例會、值班及有關(guān)活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)。

1、請假需事先辦理請假程序，若有緊急情況需事先口頭請假；并在事后補假。

2、因事不能參加學(xué)生會組織的活動者必須請假。

3、對于請假要嚴(yán)格審批，凡理由不充足者按缺勤處理。

4、請假條由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。

5、認(rèn)真填寫請假條后，需由主席團或辦公室簽發(fā)方可生效。

6、銷假時請假條須上交辦公室存檔。

四、財務(wù)管理制度

1、分團委、學(xué)生會財務(wù)管理由學(xué)生會權(quán)益部負(fù)責(zé)，主席團監(jiān)督；

2、各部門開展活動需經(jīng)費時，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算開支提交主席團審查；

3、各部報銷或報帳應(yīng)使用有效發(fā)票（收據(jù)），所有發(fā)票（收據(jù)）背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字，注名日期；

4、用款部門應(yīng)在活動結(jié)束后立即報帳；

5、部門申請采購的報銷流程：各部門以書面形式，報預(yù)算給權(quán)益部，交主席團處審批，審批通過后方可進行購買；

6、沒有按流程辦事的部門或個人所購買的物品費用一律不予報銷。

五、檔案管理制度

1、分團委、學(xué)生會的檔案管理工作由辦公室負(fù)責(zé)；

2、部門工作檔案由各部門自行保管，各部門部長負(fù)責(zé)管理本部門檔案，各部門的重要檔案需一式兩份，一份交辦公室存檔，一份本部門自行存檔；

3、分團委、學(xué)生會檔案歸屬分團委、學(xué)生會所有，未經(jīng)許可不得外借，內(nèi)部人員借用需經(jīng)該部門部長同意方可借閱并及時歸還。

六、干部干事聘任制度

1、新上任的干部、干事試用期為一個月；

2、干事在試用期間表現(xiàn)積極，能力突出，可勝任本部門工作者，待試用期滿，經(jīng)主席團討論通過，可提拔為干部；

3、分團委、學(xué)生會全體成員實行聘任制度，經(jīng)聘任為期一年，實行續(xù)聘制度；

4、分團委、學(xué)生會干部、干事若自愿辭職，應(yīng)先向部長申請，并報主席團審議通過。再做好交接手續(xù)和后續(xù)工作后，可批準(zhǔn)辭職。

5、干部干事的任免均需由主席團討論通過，并通知本人。本人如對結(jié)果有異議，可向主席團提出申訴，由主席團負(fù)責(zé)解決。

八、考核細(xì)則

（總評分=自評分×30%+考核小組評分×70%；有一次不合格者即勸退處理）

1、思想道德（5分）：采取基本分加減法，每位干部干事的基本分為3分，根據(jù)干部、干事的個人思想作風(fēng)，行為規(guī)范進行加減。優(yōu)秀的加2分，良好的加1分，一般不加分，較差的酌情減分。若受院、系通報批評以上處分的，本次考核

即為不合格。

2、學(xué)習(xí)成績（10分）：根據(jù)平時學(xué)習(xí)成績和考試成績采取基本分加減法，每位干部干事的基本分為5分，綜合考評為一等獎學(xué)金的加5分，二等獎學(xué)金的加2分，三等獎學(xué)金加1分，綜合考評成績在班級50%以后扣3分。

3．履行職責(zé)（60分）：

（1）按時上交活動資料、工作計劃、工作總結(jié)等書面材料情況優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般得3-4分。

（2）對本職工作及上級安排的工作完成情況優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（3）工作能力突出，處理問題效率高，負(fù)責(zé)工作優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（4）創(chuàng)新意識強，能夠提出本部門較完整的改革方案或工作建議，在工作中能積極發(fā)揮主觀能動性，優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（5）工作主動積極，熱愛本職工作，份內(nèi)份外事都主動關(guān)心，主動幫助其他部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（6）善于團結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律己，善于聽取各種意見，同學(xué)反應(yīng)良好。優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

4．紀(jì)律考勤（25分）

（1）無故不參加會議，每次扣4分；無故遲到，早退每次扣2分；事假每次扣1分（公事除外），病假不扣分。

（2）無故不參加集體活動者每次扣4分，事假每次扣1分（公事除外），病假不扣分。其他部門組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團調(diào)派到場人員必須到而不到者扣3分。

（3）辦公室值班嚴(yán)格按照教育系學(xué)生會辦公室《值班安排表》要求，無故不到者每次扣3分，事假每次扣1分（公事除外并以辦公室會議簽到記錄為準(zhǔn)），病假不扣分（病假不得超過三次，如病假超過兩周者即應(yīng)勸退）。

附表

1、教育系學(xué)生會干部、干事量化考核表（自評表）

2、教育系學(xué)生會干部、干事量化考核表

教育系學(xué)生會干部、干事量化考核表（自評表）

部門：姓名：

注：

1、必須根據(jù)自身實際情況認(rèn)真填寫。

2、若受院、系通報批評及以上處分的，本次考核為不合格。

教育系學(xué)生會干部、干事量化考核表

部門：姓名：總評：

注：若受院、系通報批評及以上處分的，本次考核為不合格。

第四篇：團總支學(xué)生會干部考核條例

團總支學(xué)生會干部考核條例

團總支學(xué)生會作為系聯(lián)系學(xué)生的重要基層組織，需要一批具有高度自我約束能力和責(zé)任感的學(xué)生干部。為進一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，提高學(xué)生干部的工作能力和工作效率，獎勵積極，督促落后，特制定本條例。

一、個人工作量化考核細(xì)則

（一）、基本分為70分。根據(jù)個人的具體情況進行加分或扣分，最后考核總計分為：基本分+考核分。團總支學(xué)生會組織部負(fù)責(zé)考核分的日常記錄和評分。

（二）、具體考核標(biāo)準(zhǔn)（個人日?？己隧椖浚?/p>

1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣3分，無故遲到、早退扣2分，及時請假并獲準(zhǔn)不扣分，事后請假并獲準(zhǔn)扣1分。

2、無故不參加團總支學(xué)生會組織的活動及會議扣3分/次，無故遲到、早退扣2分，及時請假并獲準(zhǔn)不扣分，事后請假并獲準(zhǔn)扣1分。

3、工作計劃和工作總結(jié)未及時上交或敷衍了事，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣3-5分/次。

4、未及時傳達(dá)落實院、系文件精神或未按時落實各項工作要求扣3-5分。

5、對所安排的具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣5-10分。

6、制定工作計劃、工作總結(jié)認(rèn)真周全，加3分。

7、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參加各項活動加3分。

8、一學(xué)期內(nèi)，所有例會全勤（包括無請假，下同）、所有活動全勤者加5分。

9、能積極配合其他各部，表現(xiàn)良好，加3分。

二、團體工作量化考核細(xì)則

（一）、基礎(chǔ)分為0，學(xué)期末考核，若某團體考核總分第一，則該團體所有成員在原本的個人量化考核分上分別加十分；第二加八分；第三加五分?？己顺煽兊箶?shù)第一，則團體所有成員在原本的個人量化考核分上分別減去十分。

（二）、具體考核標(biāo)準(zhǔn)

1、主席團（副書記、主席、副主席、辦公室主任、組織部部長）

（1）團結(jié)班子，重大局，能起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，加3分。

（2）制定合理的工作計劃，認(rèn)真撰寫工作計劃及總結(jié)，加2分。

（3）在大型活動中取得良好成績，為系部贏得榮譽，加3-5分

（4）對學(xué)生各部工作提出合理化建議，協(xié)助院團委、學(xué)生會開展工作有突出表現(xiàn)，加3分。

（5）主席團認(rèn)真配合團總支書記工作并互相間認(rèn)真配合工作，加2分。

（6）提出有建設(shè)性的意見，對團總支學(xué)生會管理漏洞提出合理的整改方案，加5分。

（7）團總支和學(xué)生會工作發(fā)生重大事故，酌情扣5-10分。

2、組織部

（1）根據(jù)院、系精神，協(xié)助副書記組織全體團員開展各項活動，效果良好，加3-5分。

（2）考勤，會議記錄詳實、準(zhǔn)確，加3-5分。

（2）協(xié)助副書記組織好各類政治學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)材料的收集、匯總，加3-5分。

（3）組織好思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成干部考核工作，效果良好，加3-5分。

（4）配合副書記組織好每學(xué)期的推優(yōu)工作，加3-5分。

3、辦公室

（1）督促、協(xié)調(diào)好各部門的正常工作開展，效果良好，加3-5分。

（2）對團總支學(xué)生會所有活動的資料認(rèn)真保存，無丟失，加3分。

（3）擬寫材料有利系部網(wǎng)站建設(shè)，視其效果加3-5分。

（4）配合副書記整理各項申報材料，申報成功加3-5分。

（5）完成學(xué)期末、的各項文字資料的上交，效果良好，加3-5分。

4、宣傳部

（1）積極組織團員學(xué)習(xí)政治理論、會議精神等，并按時作好收集、匯總上報，加3分。

（2）根據(jù)黨組織的指示和團組織的決議，在各項工作中作好宣傳發(fā)動工作，并取得一定的效果，加3分。

（3）對校系組織的重大活動，能及時制作板報、橫幅等，按其整體效果、規(guī)模、內(nèi)容、版面、插圖和書法等酌情加3-5分。

（4）若承辦各類櫥窗、板塊，按整體效果、美術(shù)處理、板面設(shè)計、書法等酌情加3-5分。

（5）積極主動制作好宣傳海報，及時準(zhǔn)確、效果良好，加3分

（6）宣傳效果良好，產(chǎn)生一定影響，加3分。

5、理論新聞部

（1）對我系每次會議及活動及時拿出新聞稿，并提交網(wǎng)站管理，加3分。

（2）所擬寫的新聞稿準(zhǔn)確表達(dá)活動及會議精神，加5分。

（3）組織對新聞稿、通訊稿有愛好的同學(xué)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視其效果加5-7分。

6、學(xué)習(xí)職訓(xùn)部

（1）對院系組織的相關(guān)活動，組織有力，積極落實，產(chǎn)生良好效果，加3分。

（2）通過開展競賽、講座等活動，學(xué)風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，加3-5分。

（3）對普遍提高學(xué)習(xí)成績提出合理的建議，并落實有效，有較好的反映，加5分。

（4）對職業(yè)技能訓(xùn)練提出合理建議，實施有效，加5分。

7、紀(jì)檢部

（1）使校系組織的各項活動，能保持井然有序，無意外發(fā)生，有良好反映，加3-5分。

（2）及時掌握意外事件、情況并匯報，準(zhǔn)確掌握學(xué)生違紀(jì)行為，加3分。

（3）教學(xué)工作保持良好運轉(zhuǎn)，有突出表現(xiàn)，加3分。

（4）一學(xué)期無重大事故發(fā)生，加3分。

8、勞動生活部

（1）對校系組織的相關(guān)活動，落實有效，成績顯著，反映良好，加3-5分。

（2）通過開展活動、宣傳，同學(xué)學(xué)習(xí)生活環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，加3分。

（3）認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查的記錄，并及時準(zhǔn)確匯報，加3-5分。

（4）積極協(xié)助并配合其他部門，效果良好，加3分。

9、宿管部

（1）對學(xué)生寢室進行抽查，認(rèn)真記錄并及時向分管主席反應(yīng)實際情況，加3分

（2）及時掌握、反映情況，采取措施，使學(xué)生宿舍的現(xiàn)狀明顯改觀，加3-5分。

（3）對寢室出勤提出有效建議，實施效果顯著，酌情加3-5分。

（4）積極協(xié)助并配合其他部門，效果良好，加3分。

10、文體部

（1）對校系組織的文藝、體育活動及相關(guān)競賽，認(rèn)真組織，措施有力，產(chǎn)生較好成績或影響，加3-5分。

（2）積極主動開展本部門工作，效果明顯，反映良好，加3-5分

（3）積極挖掘和培養(yǎng)有文藝、體育特長的學(xué)生，并有顯著成效加5分。

（4）對活動提出合理量化建議，并積極落實，取得良好效果，加3-5分。

三、處罰措施

（一）個人考核成績排名十名之后，取消院級所有推優(yōu)評比資格；

（二）個人考核成績二十名之后，取消系級所有推優(yōu)評比資格；

（三）個人量化表現(xiàn)較差，學(xué)期末考核成績倒數(shù)前五或發(fā)生兩次重大事故以上則自動離職，由主席團商議人選接任其職位。

教育科學(xué)系團總支學(xué)生會

2014年3月3日

第五篇：團總支干事

管理工程系團總支干事崗位職責(zé)

1、協(xié)助團總支書記制定團總支學(xué)期（年）工作計劃，寫好工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)一般常規(guī)性工作的文件起草和文字總結(jié)，做好團總支的月工作計劃和各項活動的計劃，寫好月工作總結(jié)和各項活動的總結(jié)，并建立紙質(zhì)和電子檔案。

3、做好團總支各種會議文件的制定和會議記錄，做好學(xué)生各種活動記錄。

4、協(xié)助團總支書記做好團總支、學(xué)生會干部（干事）的選拔、培訓(xùn)、民主測評、考核等

工作。

5、協(xié)助團總支書記做好學(xué)生黨員的管理和教育工作，負(fù)責(zé)黨員和積極分子的檔案管理，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。

6、做好與院系各部門、輔導(dǎo)員、各班聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

7、負(fù)責(zé)團員管理、團費收繳、團員注冊和團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

8、做好團委文件、團總支和學(xué)生會文檔管理工作。

9、協(xié)助團總支書記指導(dǎo)團總支和學(xué)生會開展正常工作及校園文化活動的策劃和組織實

施。

10、協(xié)助團總支書記開展社會實踐、科技創(chuàng)新、青年志愿者及學(xué)生第二課堂等活動。

11、負(fù)責(zé)優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團支部的評選工作，配合學(xué)工辦做好優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等各項評優(yōu)工作。

12、負(fù)責(zé)與院各系部和其他相關(guān)處室之間有關(guān)團工作的聯(lián)系及信息反饋，負(fù)責(zé)聯(lián)系的職

能部門有團委、組宣部及其他部門。

13、完成系領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2009年12月10日