第一篇：關(guān)于新成立單位盡快確定雙百聯(lián)系人的通知

關(guān)于新成立單位及新上項(xiàng)目盡快確定“雙百”聯(lián)系人的通知

混凝土拌合站管理中心、設(shè)備管理中心、周轉(zhuǎn)器材管理中心，麻竹、寶蘭、黃驊、大連、茶格、石安路面項(xiàng)目部：

根據(jù)公司工[2012]53號文《關(guān)于開展“百名干部幫扶百名困難職工”活動的實(shí)施意見》的要求，新成立單位及新上場項(xiàng)目黨政工主管要在新單位成立或新項(xiàng)目上場一個(gè)月內(nèi)，確定本項(xiàng)目的困難職工及幫扶對象，并將結(jié)對幫扶情況報(bào)公司工會辦公室備案。請上述三個(gè)新成立的中心，以及六個(gè)新上項(xiàng)目部，在4月12號之前，確定本單位需要幫扶的困難職工，并填寫《“雙百”活動信息聯(lián)系卡》后，報(bào)公司工會辦公室史磊的OA信箱。

此通知

公司工會辦公室

2013年4月7日

第二篇：新成立單位工作總結(jié)

關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào)

關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào)新成立的施工企業(yè)工程公司，（以下簡稱工程公司）由原自來水公司所屬基層單位21家，其中法人單位9家，和原排水公司所屬基層單位6家，其中法人單位4家共同組建。就當(dāng)前工作及有關(guān)問題匯報(bào)如下：

一、落實(shí)集團(tuán)重組工作工程公司自集團(tuán)公司明確負(fù)責(zé)人后，立即投入緊張的重組工作中去。首先，在當(dāng)日負(fù)責(zé)人立即同排水公司主管經(jīng)

理進(jìn)行了對接，第二日進(jìn)行了與排水各重組單位的對接，并召開了原自來水和排水兩家劃歸工程公司中層干部會議，會議著重強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，為順利重組做好職工思想工作，讓職工理解供排水集團(tuán)的成立是供排水體制改革的需要，是供排水事業(yè)融資的需要，是加快磨盤山供水工程建設(shè)的需要，是做強(qiáng)做大供排水事業(yè)的需要，所以說，施工企業(yè)從供排水主業(yè)分離是改革的需要，是歷史的必然，中層干部的思想必須統(tǒng)一到集團(tuán)的要求上來，同時(shí)要教育職工、幫助職工解決思想模糊認(rèn)識。會議強(qiáng)調(diào)要求各單位召開職工大會，貫徹李市長講話精神，同時(shí)各單位在這個(gè)時(shí)候，更要多關(guān)心職工困難，多為他們解決困難，以體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，為順利改革創(chuàng)造寬松環(huán)境，為改革奠定良好基礎(chǔ)。在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一認(rèn)識的同時(shí)，對當(dāng)前的工作進(jìn)行了安排，對兩會期間安全工作、對各單位當(dāng)前的工作、對新組建公司的計(jì)劃工程任務(wù)、擬設(shè)機(jī)構(gòu)工作、對承攬外部工程工作、對參與外部市場投標(biāo)工作，進(jìn)行了細(xì)致的安排，并提出對這些工作的具體安排和要求，現(xiàn)正在有序進(jìn)行。

二、重組后的工程公司概況㈠、職工構(gòu)成情況

公司現(xiàn)有在職職工1624人，原自來水公司施工企業(yè)1387人，原排水公司施工企業(yè)237人。其中：男性職工1050人，女性職工574人，中層（副科以上）干部88人，工程技術(shù)人員246人，全民所有制職工1102人，集體所有制職工522人，平均年齡44歲。㈡、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況2002年業(yè)務(wù)收入13038.2萬元，固定資產(chǎn)原值7515.6萬元，凈值5261.9萬元，原自來水單位累計(jì)虧損559.07萬元，職工年平均收入11181元，原排水公司單位累計(jì)虧損139.6萬元，職工年平均收入15464元，外欠工程款4000多萬元。㈢、企業(yè)情況

1、施工企業(yè)4家。a、市政建設(shè)公司，其具備市政施工總承包一級資質(zhì)，建筑施工總承包二級資質(zhì)，水利水電施工總承包二級資質(zhì)，法人代表：張新亞，注冊資金5000萬元，年施工能力4億元，盈虧平衡點(diǎn)施工產(chǎn)值1.07億元?，F(xiàn)有職工949人，2002年企業(yè)產(chǎn)值完成8187.6萬元，實(shí)現(xiàn)利潤13.01萬元，下設(shè)公司機(jī)關(guān)科室8部1辦，下屬11個(gè)分公司，有中層干部46人。企業(yè)2002年獲得全國用戶滿意企業(yè)稱號，通過iso9002認(rèn)證企業(yè)。b、恒水公司，其具備市政施工總承包三級資質(zhì)，法人代表：孫敏剛，注冊資金500萬元，2002年企業(yè)完成產(chǎn)值805.3萬元，實(shí)現(xiàn)利潤50.4萬元，企業(yè)職工70人，有中層干部4人。c、承包公司原施工資質(zhì)為市政二級，新資質(zhì)就位由于資金及必備條件不夠，故現(xiàn)在無資質(zhì)，現(xiàn)已無施工能力。法人代表：張洊洧，注冊資金50萬元，沒有到位。

d、沃特工程公司，其具有市政施工總承包二級資質(zhì)，法人代表：孫尚信，2002年完成產(chǎn)值2141.5萬元，虧損10.4萬元，職工人數(shù)136人，公司下屬三個(gè)分公司，有中層干部17人。

2、設(shè)計(jì)單位2家a、給水設(shè)計(jì)院，其具有給水管線設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，法人代表：于在升，注冊資金100萬元，企

業(yè)完成業(yè)務(wù)收入272.4萬元，實(shí)現(xiàn)利潤5.9萬元，累計(jì)虧損18.9萬元，職工36人，中層干部2人。b、排水設(shè)計(jì)室具有排水專項(xiàng)乙級資質(zhì)，法人代表：肖濱，注冊資金150萬元，2002年完成業(yè)務(wù)收入110.9萬元，實(shí)現(xiàn)利潤12.6萬元，職工15人，中層干部2人。

3、監(jiān)理企業(yè)1家。即建城建設(shè)監(jiān)理公司，法人代表：徐凱杰，注冊資金50萬元，2002年完成業(yè)務(wù)收入113.1萬元，實(shí)現(xiàn)利潤2.1萬元，中層干部2人。存在問題，注冊資金原自來水公司50萬元沒有到位。

4、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)3家a、鑄管廠。集體所有制企業(yè)，1958年成立，主要產(chǎn)品鑄鐵管，法人代表于連生，注冊資金139.70萬元，2002年工業(yè)產(chǎn)值197萬元，虧損202.7萬元，累計(jì)虧損447萬元，固定資產(chǎn)原值1322萬元，凈值1054萬元，在職職工193人，退休職工71人，中層干部5人。該單位產(chǎn)品屬于淘汰型產(chǎn)品，質(zhì)次價(jià)高，沒有市場，靠原自來水公司保護(hù)，已連續(xù)虧損8年，職工放假不開支，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，生存無望。b、管件廠。集體所有制企業(yè)，原自來水家屬廠，主要產(chǎn)品鑄鐵管件、井蓋及上水消防水鶴，法人代表：姜金男，注冊資金94.6萬元，原職工119人，其大部分職工87人剝離到市政建設(shè)公司，現(xiàn)還有職工32人，退休職工66人，累計(jì)虧損69.3萬元產(chǎn)品雖有一定銷路，但其主要市場仍是自來水公司。由于企業(yè)負(fù)擔(dān)較大，虧損較多，企業(yè)生存也較困難。c、排水公司水泥制品廠，法人代表：胡茂勝，注冊資金79.4萬

[1] [2] 元，固定資產(chǎn)原值149萬元，凈值82萬元，2002年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值150萬元，虧損39萬元，累計(jì)虧損133萬元。職工44人，中層干部2人。企業(yè)產(chǎn)品：水泥排水管，產(chǎn)品主銷單位原排水公司，市場競爭能力較差。

5、汽車修理企業(yè)一家。即汽車大修廠。法人代表：王瑛周，注冊資金312.9萬元，固定資產(chǎn)原值188.3萬元，凈值64.4萬元，2002年完

成工業(yè)產(chǎn)值270.8萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1.0萬元。累計(jì)虧損3.65萬元，現(xiàn)有職工69人。修理任務(wù)主要來自原自來水所屬企業(yè)，生產(chǎn)難保職工開支。

6、施工機(jī)械化企業(yè)1家。即環(huán)宇公司。法人代表：崔國景，注冊資金97.5萬元，固定資產(chǎn)原值24.8萬元，凈值24.8萬元，2002年完成工業(yè)產(chǎn)值208.1萬元，2002年虧損11.3萬元，累計(jì)虧損6.2萬元，職工45人，中層干部2人，企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用較高，連年虧損。

7、合資企業(yè)北太公司，合資方由上海水司，哈爾濱水司及美國舊金山上海太平洋公司組成，合作期10年，今年3月合資期滿，已經(jīng)董事會決定企業(yè)解體，進(jìn)入清算程序，法人代表：董事長張洊洧，總經(jīng)理徐華勝，現(xiàn)有職工21人，中層干部2人。合作期企業(yè)效益一直不好，主要業(yè)務(wù)是管道防腐，因防腐價(jià)格超出國家定額價(jià)格，致使市場無競爭能力。

三、現(xiàn)急需解決的問題

1、急需配備一名熟悉排水工程且年輕干練的干部。重點(diǎn)抓原排水公司的施工企業(yè)，以保持工作的連續(xù)性。

2、緊鑼密鼓地籌建管理層，設(shè)想成立八部一辦的精練高效的機(jī)構(gòu)。因施工企業(yè)的特點(diǎn)，原自來水工程管理處已劃歸工程公司，原自來水公司的其他職能處室的中層干部懂建筑施工管理的少，有個(gè)不成熟的想法，就是想以原市政建設(shè)公司機(jī)關(guān)八部一辦的干部為班底，組建新的機(jī)構(gòu)，部門負(fù)責(zé)人以原市政公司的科級干部為主，啟用原有年富力強(qiáng)的、精通施工管理的干部，請領(lǐng)導(dǎo)考慮，接納的分流人員最好是懂工程技術(shù)的一般干部。

3、當(dāng)前，排水公司施工單位237人的干部職工情緒波動比較大，有的職工聽說資質(zhì)讓排水公司留下了，意見特別大，排水公司還在前

天以排水有限責(zé)任公司[2003]2號紅頭文件形式發(fā)文確定，排水公司管理審批部，工程建設(shè)部繼續(xù)存在，并還按原管理權(quán)限繼續(xù)行使排水管線及有關(guān)工程審批，這與集團(tuán)宣布其以上兩部門權(quán)限拿到集團(tuán)統(tǒng)一掌握有出入，按排水公司文件要求進(jìn)行下步工作，排水施工單位將一點(diǎn)工程也沒有。因此，職工想法特別多。他們說，我們與自來水施工企業(yè)重組過來的施工單位200多人，施工靠的是資質(zhì)，如沒有資質(zhì)，今后將不能施工，我們的飯碗就被砸了，今后靠什么吃飯。如果是這樣，排水公司就不能讓我們出來，我們也堅(jiān)決不出來，由排水公司安排我們。昨天下午排水施工單位所有中層干部特別要求約見了張新亞，要求與其對話，就排水施工單位現(xiàn)狀和排水公司的做法極其不滿。就其原排水公司遺留問題給予答復(fù)。張新亞在對話會上強(qiáng)調(diào)指出，排水與自來水施工企業(yè)重組是供排水事業(yè)發(fā)展的需要，對于改革出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，并由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一向集團(tuán)匯報(bào)，要相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決問題，堅(jiān)決不能上訪。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了李市長的講話精神，貫徹不下崗、不分流的原則，同時(shí)我們采取“三個(gè)一”的辦法，即“一個(gè)不調(diào)整，一個(gè)不調(diào)動，一個(gè)不下崗”，大家情緒雖然基本上穩(wěn)定下來，但是還存在著活源少的困難及其它一些具體問題，我們認(rèn)為職工反映的大多數(shù)問題都是原排水公司的問題，原排水公司應(yīng)拿出解決問題的辦法，以使職工安定，順利重組。為了使兩家公司的干部職工安定，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)計(jì)劃的同時(shí)，充分考慮到施工企業(yè)的特點(diǎn)，制定工程歸口施工，任務(wù)歸口分配，使施工管理在有章有序下進(jìn)行。

4、關(guān)于資質(zhì)問題，現(xiàn)在有跡象表明，有些單位正在積極努力去辦施工資質(zhì)。對于這個(gè)問題，集團(tuán)公司應(yīng)立即明確、立即制止，如不制止，重組后的施工企業(yè)將陷入內(nèi)部競篇二：公司新成立部門2015年半年工作總結(jié)

公司新成立部門2015年半年工作總結(jié)

半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個(gè)新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為一個(gè)新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個(gè)游客報(bào)名，到第一次成團(tuán)發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點(diǎn)協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告??..太多太多都是從零開始。三月份成立以來，共計(jì)發(fā)團(tuán)14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點(diǎn)40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。

一、工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。

1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時(shí)缺乏社會經(jīng)驗(yàn)，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項(xiàng)，嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此事后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點(diǎn)。

3、工作缺少計(jì)劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，計(jì)劃從一周，到半月，到一個(gè)月，這些都是短期的工作目標(biāo)，中長期篇三：新成立公司半年工作總結(jié) ****開發(fā)分公司

2015年半工作會議發(fā)言稿

楊明亮

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！非常榮幸能夠代表開發(fā)公司做2015年半工作總結(jié)，在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，開發(fā)公司三個(gè)多月以來的各項(xiàng)工作開展順利、有條不紊，按照初步的工作計(jì)劃逐步推進(jìn)，現(xiàn)將上半年的工作做一總結(jié)：

一、了解各項(xiàng)政府政策制度，拓展開發(fā)市場渠道

開發(fā)公司是集團(tuán)公司新入行的產(chǎn)業(yè)，對國家政策、相關(guān)制度流程的熟悉和了解是至關(guān)重要的，也是為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)做好的必要準(zhǔn)備工作。上半年以來，開發(fā)公司通過各級政府部門的溝通、業(yè)內(nèi)資深專家的拜訪、網(wǎng)站查閱、實(shí)際走訪，資料收集等學(xué)習(xí)和了解了商品房開發(fā)、棚戶區(qū)改造、土地交易等地產(chǎn)開發(fā)方面的政策、規(guī)定、制度、流程并進(jìn)行整理。通過自有的土地資源和信息，順利的掌握了兩處地塊的前期開發(fā)調(diào)研工作。先后對各種國有土地、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲備的土地進(jìn)行了實(shí)際查看，綜合分析和信息了解。通過對各種土地的調(diào)研過程，熟練應(yīng)用所掌握的政策、制度和對所有信息的分析，對今后的土地開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、開發(fā)多方面業(yè)務(wù)，掌握全方面資源

開發(fā)公司上半年在掌握地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用集團(tuán)公司的有效資源對股權(quán)交易市場、招標(biāo)咨詢代理業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。與多家證券公

司和甘肅股權(quán)交易市場進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢、溝通、交流。完成了甘肅中寧工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司的營業(yè)執(zhí)照辦理工作。

上半年，開發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行，是一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過程。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)目標(biāo)比較盲目，整體思路混亂，工作動力不足，成績不明顯等不足之處。下半年，開發(fā)公司將鼓足干勁，從各方面入手，把開發(fā)工作做成，做活，做起來！現(xiàn)將2015年下半年工作安排做一匯報(bào)。

一、建立健全公司運(yùn)行體制，完善公司各項(xiàng)工程開發(fā)管理制度流程，做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，以二級實(shí)體企業(yè)運(yùn)行的開發(fā)公司必須根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理體系建立健全適合自己產(chǎn)業(yè)特色的管理體制和制度流程。下半年，開發(fā)公司將按照開發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目管理，工程審批，企業(yè)合作，招投標(biāo)，合同管理、事務(wù)承辦等一系列流程制度來促使開發(fā)工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。下半年，開發(fā)公司做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作分工，及時(shí)組織各種專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和文化。適時(shí)調(diào)整工作態(tài)度，抓住工作細(xì)節(jié)，促使開發(fā)工作更早，更快，更順利的開展。

二、全力以赴做成工程項(xiàng)目開發(fā)，全心全意做好開發(fā)的業(yè)務(wù)工作

下半年，開發(fā)公司將工作的重心投入到工程項(xiàng)目開發(fā)中，全力以赴的尋求開發(fā)資源。借助國家的各項(xiàng)實(shí)施政策，政府各機(jī)構(gòu)的工作思路，各個(gè)行業(yè)的信息渠道，周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來掌握開發(fā)項(xiàng)目信息。取得項(xiàng)目開發(fā)權(quán)利。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，積極協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格按照計(jì)

劃做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，開發(fā)公司將全心全意的做好招標(biāo)咨詢公司、房屋租賃、土地經(jīng)營等集團(tuán)公司的其他開發(fā)資源業(yè)務(wù)。

開發(fā)公司是一個(gè)剛剛成立的新公司，各類資源和項(xiàng)目的開發(fā)都是一個(gè)新的嘗試，同時(shí)會隨市場的波動、國家的調(diào)控、環(huán)境的影響出現(xiàn)開發(fā)的投資與預(yù)期成本的差異。所以開發(fā)公司必須要起步低，腳步穩(wěn)，腦子活、意識強(qiáng)、目標(biāo)明確，思路清晰的做好開發(fā)項(xiàng)目投入工作。要求準(zhǔn)、求細(xì)、求快、求全面的推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作。總而言之，開發(fā)公司要有效的利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢資源，促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展，做華成主業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

第三篇：單位新成立團(tuán)組織程序

附件1：

團(tuán)組織成立的工作流程

一、所在單位黨組行文，報(bào)上級團(tuán)委，要求成立團(tuán)組織。（函）

二、上級團(tuán)委批復(fù)，同意成立。（復(fù)函）

三、籌備成立團(tuán)組織有關(guān)事項(xiàng)。

1、所在單位黨組確定團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，建議最好是在本單位擔(dān)任一定職務(wù)、工作能力強(qiáng)的青年。

2、摸底本單位團(tuán)員情況，建立團(tuán)員花名冊。

3、根據(jù)團(tuán)員人數(shù)，確定成立基層團(tuán)組織（團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部）。

4、再次行文，向上級請示要求召開團(tuán)員大會，并報(bào)書記、副書記、常委候選人名單及簡歷。

5、將大會選舉的結(jié)果以及分工向本單位黨組織和上級團(tuán)委匯報(bào)。

6、團(tuán)市委批復(fù)選舉結(jié)果。

7、團(tuán)組織成立并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

附件2：

團(tuán)代會程序

(1)大會執(zhí)行主席(或主持人)報(bào)告團(tuán)員人數(shù)。說明共有多少團(tuán)員，實(shí)際到會的有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的團(tuán)員有多少。按照團(tuán)的基層組織選舉規(guī)則規(guī)定，有選舉權(quán)的到會人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的五分之四，會議方為有效。

(2)通過團(tuán)員大會選舉辦法。

(3)宣布委員會組成人數(shù)和候選人初步名單，提交大會表決通過，產(chǎn)生正式候選人名單。

(4)推舉監(jiān)票人和選舉工作人員，負(fù)責(zé)選舉的監(jiān)票和計(jì)票工作。委員會候選人不能做監(jiān)票人。

(5)監(jiān)票人檢驗(yàn)票箱。

(6)發(fā)選票。按出席大會有選舉權(quán)的人數(shù)發(fā)選票。核對無誤后，報(bào)告實(shí)到會有選舉權(quán)人數(shù)和實(shí)發(fā)選票數(shù)是否相符，如相符即可劃票。

(7)劃票。劃票前應(yīng)說明劃票方式和填寫選票的注意事項(xiàng)。說明怎樣的選票是有效或無效，然后開始劃票。（現(xiàn)場考考大家什么樣的選票是有效，什么樣的選票無效）

(8)投票。劃票結(jié)束后，由監(jiān)票人宣布可以投票，然后由團(tuán)員依次投票。

(9)驗(yàn)票。投票完畢，由監(jiān)票人和選舉工作人員開箱驗(yàn)票。如果收回選票等于或少于實(shí)發(fā)選票數(shù)，選舉有效；如果收回選票多

于實(shí)發(fā)選票數(shù)，則選舉無效，需要重新進(jìn)行選舉。

(10)計(jì)票。只計(jì)算有效票，去除廢票。被選舉人得票超過實(shí)到會有選舉權(quán)人數(shù)的半數(shù)為當(dāng)選。

(11)宣布計(jì)票結(jié)果和選舉結(jié)果。計(jì)票結(jié)果指選舉的有效票、廢票張數(shù)和每一被選舉人的得票情況；選舉結(jié)果是指根據(jù)選舉辦法規(guī)定的當(dāng)選原則確認(rèn)哪些人當(dāng)選。計(jì)票結(jié)束后，先宣布計(jì)票結(jié)果，然后宣布選舉結(jié)果。

團(tuán)的委員會選舉產(chǎn)生后，可從新選出的委員會中選舉產(chǎn)生書記、副書記，也可大家協(xié)商決定分工。

其中需要準(zhǔn)備的材料及物品有：

1、相關(guān)材料的準(zhǔn)備：主持詞、選舉辦法、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫。

2、會務(wù)的籌備工作

（1）會議議程表的安排及打印。

（2）會場的布置：橫幅、席位卡、團(tuán)徽、國歌、團(tuán)歌光盤、音響、票箱、唱票板

（3）發(fā)給參會人員材料：小團(tuán)徽、候選委員簡歷、選舉辦法、監(jiān)、計(jì)、唱票人名單、筆記本、筆、選票（要備兩套，如出現(xiàn)票數(shù)相等都過半數(shù)要重選）、會議議程表。

（4）安排攝像及會議記錄。

3、團(tuán)員大會選舉后的工作

附件3：

關(guān)于成立xxx團(tuán)組織的請示

共青團(tuán)偃師市委員會：

我單位現(xiàn)有35周歲以下青年xx人，其中28周歲以下青年xx人，團(tuán)員xx人。現(xiàn)請求成立團(tuán)組織（團(tuán)委、團(tuán)總支或團(tuán)支部），請予批復(fù)。

中共XXX委員會（蓋章）2012年X月X日

（注：按照《團(tuán)章》規(guī)定，凡是有3名以上團(tuán)員的，都應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)支部；團(tuán)員人數(shù)在30-100人的，都應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)總支；團(tuán)員人數(shù)在100人以上的，都應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)委。）

格式：黨委紅頭文件

附件4：

關(guān)于xxx同志任職的請示

共青團(tuán)偃師市委員會：

根根工作需要，經(jīng)局黨委研究：XXX同志擬任偃師市XXX局團(tuán)委（總支、支部）書記。

當(dāng)否，請批示。

中共XXX委員會（蓋章）2012年X月X日

第四篇：關(guān)于盡快上報(bào)無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位申請的通知

關(guān)于盡快上報(bào)《無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位申請》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)年初下達(dá)的《控?zé)熑蝿?wù)書》和《榆陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煂?shí)施方案》，結(jié)合工作進(jìn)度，將控?zé)熡嘘P(guān)通知如下：

1.各單位在8月20日前上報(bào)控?zé)煂?shí)施方案中的“附件2：陜西省無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)評審表”和各單位的控?zé)熆偨Y(jié)各一份。

2.各單位按照實(shí)施方案中的有關(guān)內(nèi)容和附件3準(zhǔn)備控?zé)熫浖Y料。衛(wèi)生局組織人員對各單位進(jìn)行評審。

3.在8月20日以后上報(bào)申請表或驗(yàn)收未過關(guān)的單位，視為控?zé)煿ぷ魑赐瓿?，按年初任?wù)實(shí)行一票否決。區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)系人楊忠林

2011年8月16日

第五篇：關(guān)于確定單位消防安全管理組織機(jī)構(gòu)的通知

關(guān)于確定單位消防安全管理組織機(jī)構(gòu)的通知

單位各班組：

為了更好的落實(shí)消防安全管理制度，確保單位人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障正常的工作秩序現(xiàn)確定本單位消防安全管理組織機(jī)構(gòu)如下：

消防安全責(zé)任人：本單位法人代表

消防安全管理人：主要的管理人員

各區(qū)域或班組組長：區(qū)域一：

區(qū)域二： 滅火行動組或義務(wù)消防隊(duì)：組長：

成員：

緊急疏散組：組長：

成員：（成員必須包括各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員）

通訊聯(lián)絡(luò)組：組長：

成員：

（主要為消防控制室或值班室人員）

緊急救護(hù)組：組長：

成員：（懂得基本救護(hù)知識的人員）

單位名稱：

時(shí)間：

關(guān)于確定（區(qū)域）為重點(diǎn)部位的通知

單位各班組：

鑒于（區(qū)域）具有（存放易燃易爆物品、存放大量可燃物、用火頻繁、人員密集、重要設(shè)備等）原因，為了確保單位人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證正常的工作秩序，將（區(qū)域）定為本單位的消防安全重點(diǎn)部位，實(shí)行更為嚴(yán)格的消防安全保衛(wèi)制度。

單位名稱：

日期：

消防安全管理制度

消防安全教育、培訓(xùn)制度

一、單位全體員工每年六月各進(jìn)行一次培訓(xùn)。

二、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

三、下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

1、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人；

2、專、兼職消防管理人員；

3、消防控制室的值班、操作人員；

4、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

2、各部門、各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；

4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；

5、組織、引導(dǎo)在場賓客疏散的知識和技能。

五、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格持證上崗。

六、培訓(xùn)方式：

1、由保安部門組織召集對飯店全體員工的培訓(xùn)；

2、邀請消防部門專業(yè)人員授課；

3、結(jié)合本消防演練，組織培訓(xùn)；

4、通過制作墻報(bào)、宣傳欄、貼圖畫等方式進(jìn)行消防安全教育。

七、根據(jù)不同部門的實(shí)施情況和工作需要，對其員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

八、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

防火檢查制度

一、防火檢查人員由飯店消防安全管理人員和各部門負(fù)責(zé)任組成。

二、防火檢查應(yīng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)任在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查應(yīng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)任在檢查記錄上簽名。

四、防火檢查內(nèi)容：火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；消防車通道、消防水源情況；、滅火器材配置及有效情況；用水、用電有無違章情況；、重點(diǎn)工作人員以及其他員工消防指示的掌握情況；消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；易燃易爆危險(xiǎn)品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況。

五、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)填寫火災(zāi)隱患當(dāng)場整改通知書和火災(zāi)隱患限期整改通知書，并督促整改。

防火巡查制度

一、防火巡查人員由專職管理人員和保安員擔(dān)任。

二、防火巡查應(yīng)每2小時(shí)進(jìn)行一次。

三、各部門的防火巡查由在崗位的防火責(zé)任人、員工對轄區(qū)崗位上的消防安全狀況、安全操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

四、營業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除遺留火種。

五、防火巡查人員當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)隱患。無法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。

六、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警，并及時(shí)撲救。

七、防火巡查內(nèi)容：

1、用火、用電有無違章情況；

2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；

4、常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

5、消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗在位情況；

6、其他消防安全情況。

八、防火巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

九、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)填寫火災(zāi)隱患整改通知，并督促整改。

消控中心值班制度

一、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、熟悉飯店的消防設(shè)施、設(shè)備，做好維護(hù)和保養(yǎng)。

二、實(shí)行24小時(shí)值班制度，分三班8小時(shí)作業(yè)，監(jiān)視消控主機(jī)運(yùn)行情況。

三、一旦出現(xiàn)報(bào)警，立即與樓層值班員或保安員聯(lián)系迅速查清報(bào)警原因。

四、愛護(hù)儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小故障應(yīng)立即排除，如出現(xiàn)較大故障，；立即請工程部技術(shù)員進(jìn)行修復(fù)。

五、熟悉本單位的火災(zāi)報(bào)警程序。

六、每班認(rèn)真填寫“消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況記錄”。

七、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入消控中心。

火災(zāi)隱患整改制度

一、飯店對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

二、對下列違反消防安全規(guī)定的行為，防火檢查人員應(yīng)當(dāng)責(zé)成各部門責(zé)任人當(dāng)場整改并督促落實(shí)。

1、違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險(xiǎn)物品場所的；

2、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；

3、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；

4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的；

5、常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品，影響使用的；

6、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

7、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；

8、其他可以當(dāng)場改正的行為。

三、不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患由保安部及時(shí)將存在的火災(zāi)隱患向本單位消防安全責(zé)任人或管理人報(bào)告，提出整改方案。

四、消防安全責(zé)任人或管理人應(yīng)當(dāng)確定整改措施、期限以及負(fù)責(zé)整改部門人員并落實(shí)整改資金。

五、在火災(zāi)隱患未消除之前，應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障安全。

六、不能確保消防安全、隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危機(jī)人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)停業(yè)。

七、火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或者管理人簽字確認(rèn)后存檔。

八、對公安消防部門責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)整改復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

電氣設(shè)備消防安全管理制度

一、所有電氣設(shè)備的安裝及線路敷設(shè)應(yīng)符合電氣安裝規(guī)程的規(guī)定。

二、在增設(shè)大容量的電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)重新涉及線路，方可進(jìn)行安裝和使用，嚴(yán)禁私自在電氣線路上增加容量，以防過載引起火災(zāi)。

三、建筑內(nèi)不允許采用鋁芯導(dǎo)線，應(yīng)采用銅芯導(dǎo)線，在夾層或悶頂內(nèi)敷設(shè)線路時(shí)，應(yīng)穿管敷設(shè)，并將接線盒封閉。

五、電氣設(shè)備、移動電器、避雷裝置和其他設(shè)備的接地裝置應(yīng)每年至少進(jìn)行兩次結(jié)緣及接地電阻的測試。

六、在配電室和裝有電氣設(shè)備的機(jī)房內(nèi)應(yīng)配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑摹?/p>

義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度

一、貫徹執(zhí)行消防安全規(guī)章制度，做好 消防宣傳工作。

二、定期進(jìn)行防火安全檢查，消除火災(zāi)隱患。

三、熟悉單位的消防重點(diǎn)部位和各種消防器材的擺放位置和操作規(guī)程。

四、積極參加撲救火災(zāi)和疏散人員工作并保護(hù)好現(xiàn)場。

五、積極參加單位組織的各項(xiàng)消防培訓(xùn)。

六、定期組織消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練，熟練掌握滅火器材的使用。

七、熟悉單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

八、在公安消防、保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)助調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。

安全疏散設(shè)備管理制度

一、單位內(nèi)的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范要求設(shè)置。

二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志，并按規(guī)范要求設(shè)置，三、應(yīng)保證疏散通道、安全出口暢通，安全出口不得上鎖。

四、防火門應(yīng)保持常閉狀態(tài)，并應(yīng)向疏散方向開啟。

五、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等疏散設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。

消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度

一、消防設(shè)施、器材，由保安部統(tǒng)一建檔管理。

二、應(yīng)定期組織人員對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢測、維護(hù)保養(yǎng)，確保完整好用。

三、消防設(shè)施、器材的周圍，不得堆放物品，要便于提取使用。

四、未經(jīng)管理部門許可，任何部門和個(gè)人不得擅自挪動或動用消防設(shè)施、器材。

五、消防設(shè)施、器材使用后，要立即進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、更新。

六、非正當(dāng)使用損壞消防設(shè)施、器材的，要追究當(dāng)事人責(zé)任，屬維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞的，連帶追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

一、每年的6月12日組織員工進(jìn)行滅火、印記疏散預(yù)案的演習(xí)和訓(xùn)練。

二、消防安全管理人為演練總指揮，保安部經(jīng)理和專職消防主管具體負(fù)責(zé)指揮演練工作，保安部全體人員和半數(shù)以上員工參加演練。

三、實(shí)施演練前，由保安部將本次演練具體行動方案上報(bào)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行批準(zhǔn)，方案確定后，將方案傳給各部門，所有參加演練人員應(yīng)熟悉演練方案，明確職責(zé)。

用火、用電安全管理制度

一、重點(diǎn)防火部位要嚴(yán)格火源管理，實(shí)施動火作業(yè)審批手續(xù)和“四不動火”制度，即：預(yù)防措施不落實(shí)不動火，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)不動火，現(xiàn)場沒有消防監(jiān)護(hù)人員不動火，大風(fēng)天不戶外動火。

二、單位敷設(shè)電器線路、安裝和維修電氣設(shè)備，必須由正式電工承擔(dān)，嚴(yán)禁擅自搭接臨時(shí)電源線路。

三、倉庫、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、電視機(jī)等電器設(shè)備。

四、嚴(yán)格用電管理、嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，不得超負(fù)荷用電。

五、對電器線路和設(shè)備由電共負(fù)責(zé)監(jiān)管，定期檢查。

六、臨時(shí)需要裝設(shè)電氣線路和設(shè)備的應(yīng)經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，按臨時(shí)假設(shè)規(guī)定安裝并限期拆除。

動火作業(yè)安全管理制度

一、防火、滅火設(shè)施不落實(shí)不能動火。

二、周圍的易燃易爆雜物未清楚不能動火。

三、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火。

四、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質(zhì)不動火。

五、凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動火。

六、在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)。下面的可燃物品未清理，不動火。

七、現(xiàn)場未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

八、動火審批由部門申請，飯店領(lǐng)導(dǎo)同意，保安部配合現(xiàn)場監(jiān)控。

消防安全工作獎懲規(guī)定

一、消防安全是全體員工的共同責(zé)任，每一個(gè)員工在做好本職工作的同時(shí)，都有做好消防工作的義務(wù)。

二、消防領(lǐng)導(dǎo)小組是飯店實(shí)施消防管理、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，各部門員工都要無條件地服從消防領(lǐng)導(dǎo)小組的管理。

三、凡在單位范圍內(nèi)違反消防管理規(guī)定尚不夠追究刑事責(zé)任和《治安管理處罰條例》處理的，由飯店消防領(lǐng)導(dǎo)小組依照本規(guī)定分別給予“賠償損失”、“口頭警告”、“書面警告?或予以罰款等項(xiàng)處理亦可同時(shí)并處、四、有下列情形之一的，視損失情況和認(rèn)識態(tài)度責(zé)令當(dāng)事人賠償全部或部分損失。

1、因亂扔煙頭或用電、用火不慎，發(fā)生火警或火災(zāi)，損壞單位或員工財(cái)務(wù)，損失數(shù)額不大的。

2、明火作業(yè)未采用有效的安全措施造成火警火災(zāi)，損失不大的。

3、使用易燃易爆危險(xiǎn)品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火災(zāi)，損失不大的。

五、有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度，給予警告或罰款處理。

（一）給予口頭警告或罰款10元以下的；

1、在禁止吸煙的場所吸煙或在允許吸煙的地方吸煙而不設(shè)煙灰缸，或有煙灰缸不用，亂扔煙頭、火柴梗的；

2、擅自在樓內(nèi)使用汽油洗刷桌布，地毯污跡或機(jī)械零件的；

3、動用明火施工不辦理動火申請的；

4、班后不按規(guī)定清理工作場所易燃雜物的；

5、用電不使用保險(xiǎn)裝置或亂搭亂拉電線的；

6、擅自玩弄消防器材、報(bào)警設(shè)施，未造成嚴(yán)重后果的。

（二）給予書面警告并罰款50以下的；

1、擅自在辦公室、倉庫或工作場所、集體宿舍設(shè)爐生或，或使用電爐的2、使用電熱設(shè)備擅自離崗或班后不按規(guī)定切斷電源、熄滅火種的3、擅自貯存、使用少量易燃品，不到保安部備案的。

4、損壞消防設(shè)施、標(biāo)志或隨意挪用、改動消防器材位置的。

5、在樓內(nèi)或室內(nèi)燒廢紙雜物，亂扔煙頭引起報(bào)警的。

6、班后不按規(guī)定關(guān)閉煤氣爐管閥門的。

7、樓內(nèi)亂堆放物品，堵塞消防設(shè)施、通道和防火間距。

（三）給予嚴(yán)重警告并罰款100元以下；

1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入公眾聚集場所，并私自貯存使用這些物品的。

2、謊報(bào)火情的。

3、在樓內(nèi)隨意堆放易燃易爆危險(xiǎn)物品，或者將要害部位作臨時(shí)倉庫使用的。

4、將性質(zhì)不同或滅火方法截然不同的化學(xué)危險(xiǎn)物品，混放一起貯存的。

5、在禁火區(qū)域或要害部位不按要求動火作業(yè)的。

6、發(fā)現(xiàn)火警后，不及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，又不采取緊急措施臨陣脫逃的

7、違反安全管理和操作規(guī)程，或擅離制守導(dǎo)致火警或火災(zāi)，造成一定的損失和影響

六、有下列情形的追究部門防火責(zé)任，由單位領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)以行政并經(jīng)濟(jì)處罰

1、火災(zāi)隱患處于緊急狀態(tài)，經(jīng)保安部多次催促仍不整改，又不能說明原因的。

2、強(qiáng)迫他人違反消防安全規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)造成危害后果的

3、刁難不配合消防監(jiān)督人員執(zhí)行任務(wù)，或拒絕接受處罰的。

對火災(zāi)事故隱瞞事實(shí)、不追究、不處理、“不上報(bào)的”七有下列情形之一的可以從輕或免于處罰；

1、對違反消防管理造成事故（損失不大）肇事者或責(zé)任人自動坦白，真誠認(rèn)錯(cuò)。

2、火警、火災(zāi)發(fā)生后，肇事者或責(zé)任人能積極參加搶救，免除或減輕火災(zāi)損失的。

3、對火警、火災(zāi)事故、肇事者或責(zé)任人能主動提供情況，協(xié)助有關(guān)部門查清事故原因的。

八、有下列情形之一的，可以予以表彰、獎勵

1、部門領(lǐng)導(dǎo)和防火責(zé)任人重視消防安全措施得力，沒有發(fā)生火警、火災(zāi)的部門。

2、一貫遵守消防法規(guī)、長期保持崗位消防安全，無火災(zāi)和火災(zāi)隱患的班組、崗位和個(gè)人。

3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后及時(shí)報(bào)警，積極撲滅、處理得當(dāng)，減少火災(zāi)危害的。

4、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練，成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的。

5、對單位的消防工作提出合理化建議。

1．以防為主，杜絕火災(zāi)隱患。了解各類有關(guān)易燃易爆物品知識及消防知識。遵守各種防火規(guī)則