第一篇:市××局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段工作的通知》(先組發(fā)[2005]9號(hào))和《××市××局保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)整改提高階段工作方案》的精神,制定本方案。sO100
一、基本情況
先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段,市局領(lǐng)導(dǎo)班子通過廣泛征求意見,共整理歸納出七個(gè)方面、十八條主要問題,內(nèi)容涉及黨員和黨組織,黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng),思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài),工作作風(fēng)等七個(gè)方面。
二、主要內(nèi)容
㈠黨員和黨組織存在的問題
⒈機(jī)關(guān)支部活動(dòng)比較呆板,應(yīng)該形式多樣。機(jī)關(guān)支部與基層支部不同,組織活動(dòng)沒有經(jīng)費(fèi)保障。市局應(yīng)給機(jī)關(guān)各支部一定的經(jīng)費(fèi),便于開展各種有益的活動(dòng),同時(shí)也避免給基層添麻煩。
整改措施:⑴市局機(jī)關(guān)黨委對(duì)機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行換屆改選,任用政治素質(zhì)高、熱愛黨務(wù)工作、綜合能力強(qiáng)的年輕中層干部擔(dān)任支部書記和支部委員,加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部組織建設(shè)。⑵與辦公室協(xié)作爭取一定的經(jīng)費(fèi),以機(jī)關(guān)黨委名義或機(jī)關(guān)各支部名義,制定計(jì)劃,每年組織黨員開展幾次有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中增強(qiáng)黨性意識(shí),豐富黨員的生活。
責(zé)任人:××、××。
責(zé)任部門:機(jī)關(guān)黨委。
協(xié)辦部門:辦公室。
完成時(shí)限:6月末。
㈡黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題
⒉對(duì)相關(guān)制度落實(shí)執(zhí)行不夠。為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,我局制定出臺(tái)了《一把手及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督管理辦法》,領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、巡視制度等。班子成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)這些辦法、制度,并自覺遵守?,F(xiàn)在基層干部很難見到市局領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該堅(jiān)持市局領(lǐng)導(dǎo)和基層干部談話制度,及時(shí)掌握基層干部的想法,對(duì)隊(duì)伍建設(shè)會(huì)有一定幫助。
整改措施:⑴認(rèn)真查找在落實(shí)相關(guān)制度方面的具體問題,確定哪些相關(guān)制度在落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié),具體抓整改。⑵轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層。在堅(jiān)持市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分局制度的同時(shí),市局、分局領(lǐng)導(dǎo)和市局機(jī)關(guān)處長要有具體的科所作為聯(lián)系點(diǎn),經(jīng)常深入到位。針對(duì)具體問題進(jìn)行調(diào)查研究,或分工確定具體的調(diào)研課題,寫出1-2篇調(diào)查報(bào)告,在討論會(huì)上進(jìn)行行交流,以督促檢查深入基層調(diào)查研究情況,促進(jìn)解決實(shí)際問題。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:巡視組。
完成時(shí)限:2005年末。
⒊對(duì)公務(wù)車輛管理不到位。各縣(市)局、分局副局長是副科級(jí),按規(guī)定不夠資格配專車,應(yīng)取消現(xiàn)在配備的專車,由辦公室統(tǒng)一安排其公務(wù)用車。這樣,既消除了下屬干部的逆反心理,又節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。市局也要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的用車管理,要有制度約束,領(lǐng)導(dǎo)干部在用車上要樹形象,省費(fèi)用。
整改措施:對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用管理,市局曾多次下文強(qiáng)調(diào),并進(jìn)行過檢查,但不夠嚴(yán)格細(xì)致。⑴對(duì)各單位車輛的使用、維修以及駕駛員的管理制定一個(gè)比較完備的管理辦法,并加大檢查力度,保證廣大干部的公務(wù)用車需求。⑵不許用車接著市局、分局領(lǐng)導(dǎo)上、下班。⑶對(duì)車輛消耗費(fèi)用實(shí)行定額管理。⑷按季公布車輛耗費(fèi)情況,接受群眾監(jiān)督。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:辦公室
完成時(shí)限:2005年末。
⒋樹立典型方面不夠。我們××局自己的典型太少,應(yīng)該借先進(jìn)性教育活動(dòng)機(jī)會(huì)樹立幾個(gè)先進(jìn)典型作為廣大××干部職工工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
整改措施:把原典型和先進(jìn)性教育活動(dòng)中樹立起來的典型印制成冊,在大張旗鼓宣傳的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)基層局做好發(fā)掘典型、樹立典型、宣傳典型的工作,使干部身邊有工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:教育處。
協(xié)辦部門:人事處。
完成時(shí)限:長期。
⒌不應(yīng)該大量雇用臨時(shí)工。××系統(tǒng)雇用臨時(shí)工的數(shù)量已占在職人員的30%左右,在費(fèi)用上支出很大。臨時(shí)工沒有執(zhí)法權(quán),自身素質(zhì)也不高,業(yè)務(wù)能力也比較差,無法當(dāng)場解答納稅人的很多涉稅問題,給納稅人帶來諸多不便,影響我局的行風(fēng)建設(shè)。有些崗位根本不需要雇臨時(shí)工,而有的單位卻因?yàn)榘才乓恍╊I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系而雇用。特別是,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有的單位、基層所給臨時(shí)工發(fā)獎(jiǎng)金,增加獎(jiǎng)金數(shù)額,使得正式干部意見很大。所以,應(yīng)盡快辭退所有辦稅服務(wù)廳臨時(shí)工人員,明確非執(zhí)法崗位雇用臨時(shí)工比例。對(duì)部分業(yè)務(wù)量比較小的崗位進(jìn)行人員精簡,充實(shí)到辦稅服務(wù)廳,可以通過為他們增加補(bǔ)助的辦法,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員到服務(wù)大廳一線工作。
整改措施:這個(gè)問題已經(jīng)引起市局黨組的高度重視。市局已經(jīng)多次就臨時(shí)工雇用和管理問題進(jìn)行專題研究,并逐步著手解決臨時(shí)用工問題。市局機(jī)關(guān)已經(jīng)從2005年4月份起與大陽物業(yè)簽定了服務(wù)合同,已取消全部臨時(shí)工,以后地不再直接雇用臨時(shí)工。市局將在5月份重新修訂下發(fā)臨時(shí)工管理辦法,規(guī)范臨時(shí)用工崗位和依法用工問題。
責(zé)任人:××、××。
責(zé)任部門:人事處。
協(xié)辦部門:辦公室、計(jì)財(cái)處。
完成時(shí)限:6月末。
⒍對(duì)稅收征管工作要實(shí)行責(zé)任追究。一是探頭稅對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展危害很大,應(yīng)制止吃探頭稅的行為。二是要防止在稅收入庫級(jí)次上出問題。三是對(duì)不落實(shí)國家減免稅政策(尤其是三農(nóng)政策)的問題要嚴(yán)肅查處。
整改措施:我局在《××市××局稅收?qǐng)?zhí)法、行政管理過錯(cuò)追究辦法》中都有明確的追究規(guī)定,只是各單位的落實(shí)力度不夠。已督促各單位,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《過錯(cuò)追究辦法》,并切實(shí)落實(shí)到位,將落實(shí)情況納入目標(biāo)考核之中。
責(zé)任人:××、××。
責(zé)任部門:監(jiān)察處。
協(xié)辦部門:計(jì)財(cái)處、征管處。
完成時(shí)限:6月末。
㈢在思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)上存在的突出問題
⒎領(lǐng)導(dǎo)班子及成員應(yīng)該樹立依法行政的觀念。
整改措施:⑴加強(qiáng)對(duì)各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。⑵按照法律規(guī)定程序規(guī)范執(zhí)法。⑶做依法行政的表率。⑷對(duì)不依法行政且造成不良影響的,要給予責(zé)任追究。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:法規(guī)處。
完成時(shí)限:6月末。
⒏領(lǐng)導(dǎo)班子成員在這次共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,參加黨組織活動(dòng)表現(xiàn)很好,希望能堅(jiān)持下去。以前,班子成員因?yàn)楣ぷ髟騾⒓又Р繒?huì)議和黨小組會(huì)的次數(shù)較少。這看起來是小事,但久而久之就會(huì)出現(xiàn)問題,成為黨內(nèi)的個(gè)體戶。
整改措施:在黨組織安排部署工作和制定黨組織活動(dòng)計(jì)劃時(shí),盡量避免與領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、外出等活動(dòng)沖突,各黨支部、黨小組及時(shí)通知并保證領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加組織活動(dòng)進(jìn)行考核,考核情況在各級(jí)黨組(黨委)會(huì)上通報(bào)。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:機(jī)關(guān)黨委
完成時(shí)限:6月末。
㈣在工作作風(fēng)上存在的突出問題
⒐轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。幾年來,市局在加強(qiáng)制度建設(shè)方面出臺(tái)了很多的辦法,在組織收入、稅收征管、稅收?qǐng)?zhí)法、信息化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,都有一些具體的措施,規(guī)定的很詳細(xì)。但有的規(guī)定、辦法在基層的貫徹落實(shí)并不如人意。因此,在如何抓落實(shí),如何加強(qiáng)對(duì)基層工作的監(jiān)督,如何確保市局的各項(xiàng)決定能夠在基層得到及時(shí)、有效的執(zhí)行等方面,要多想辦法,以此增強(qiáng)基層責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級(jí)決定的責(zé)任感、緊迫感,推動(dòng)全局工作上臺(tái)階、上水平。
整改措施:⑴加強(qiáng)督查工作,圍繞黨組的中心工作部署的各項(xiàng)工作任務(wù),隨時(shí)組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)通報(bào)。并把平時(shí)檢查結(jié)果,納入到全年目標(biāo)管理考核之中。⑵市局盡量少出臺(tái)或集中出臺(tái)一些管理辦法,每出臺(tái)一個(gè)辦法前與基層局互相溝通,廣泛征求意見,以確保辦法與實(shí)際工作相吻合;⑶市局出臺(tái)各項(xiàng)辦法的同時(shí),建立跟蹤復(fù)查制度,即設(shè)立定期的文件執(zhí)行結(jié)果的反饋制度:一是分局上報(bào)實(shí)施的過程及結(jié)果;二是市局設(shè)專人或?qū)iT機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤復(fù)查(每季一次),對(duì)遇到的問題在基層局內(nèi)解決的,不通報(bào)、不批評(píng);三是失誤或無故不執(zhí)行者應(yīng)提出警告;四是三次以上復(fù)查均沒有執(zhí)行或執(zhí)行不力的,把考核結(jié)果納入目標(biāo)管理考核之中;五是因不執(zhí)行市局制定的各項(xiàng)辦法而造成重大損失應(yīng)追究當(dāng)事人及分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
責(zé)任人:市局班子各位領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任部門:市局機(jī)關(guān)各處室。
完成時(shí)限:長期。
⒑提高市局機(jī)關(guān)人員素質(zhì),配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)干部。市局機(jī)關(guān)有的處室業(yè)務(wù)量大、人員少,有的處室人員素質(zhì)不高,當(dāng)工作任務(wù)緊迫時(shí),就點(diǎn)名從分局抽調(diào)人員幫忙。被抽調(diào)分局的人員都有工作任務(wù)和指標(biāo),被抽調(diào)到市局后不但影響本職工作,而且對(duì)分局總體工作影響很大。機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)應(yīng)是指導(dǎo)幫助基層完成工作,盡量少給基層增添負(fù)擔(dān),要想辦法發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的作用。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:計(jì)財(cái)處、人事處。
完成時(shí)限:2005年末。
⑶稽查管理工作將隨著稽查管理處的成立逐步得到規(guī)范和完善。一是稽查局的職責(zé)已在“征管法細(xì)則”明確,即“稽查局專司偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅案件的查處”,按省局的規(guī)定,稽查局還負(fù)責(zé)舉報(bào)案件的查處,專項(xiàng)、專案及其延伸檢查工作,負(fù)責(zé)稽查案件的復(fù)查和透視征管質(zhì)量工作。二是按市局要求,今年稽查局已取消收入任務(wù),從根本上轉(zhuǎn)變職能,以打擊震懾偷逃稅等不法分子為目標(biāo),以提高納稅人自覺依法納稅的意識(shí),改善稅收環(huán)境為目的。三是目前結(jié)合省局2005年稅收專項(xiàng)檢查計(jì)劃,對(duì)稽查局已作出工作安排,今年具體工作目標(biāo):上半年以重點(diǎn)行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)為稽查目標(biāo),揭露行業(yè)存在的主要問題,分析總結(jié)行業(yè)問題的特點(diǎn)及檢查方法。下半年以內(nèi)部復(fù)查、零申報(bào)戶和非正常戶檢查為目標(biāo),透視征管上存在的問題,提出建議,促進(jìn)征管。四是明年市稽查局將以大要案檢查及專案檢查工作為主,開展稽查復(fù)查及驗(yàn)收,取消專項(xiàng)檢查任務(wù),進(jìn)一步明確市局稽查和分局稽查的工作職責(zé)和檢查范圍。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:稽查處。
完成時(shí)限:6月末。
⒕財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)。⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。根據(jù)省局和市財(cái)政部門有關(guān)文件規(guī)定,由市局人事部門牽頭會(huì)同計(jì)財(cái)部門對(duì)各類補(bǔ)助進(jìn)行清理,進(jìn)一步明確各類補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及定額標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。全部獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理,各單位制定的獎(jiǎng)金分配方案實(shí)行報(bào)備制度,獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)的發(fā)放實(shí)行審批制度,未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)均視為亂發(fā)獎(jiǎng)金的違紀(jì)行為。⑶應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)工的用工制度,工資(含福利、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)等)按月發(fā)放(除工資外,不再享受任何待遇)。同時(shí),統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。一是市局成立財(cái)務(wù)核算中心,將直屬局和城區(qū)分局的財(cái)務(wù)集中核算、統(tǒng)一管理,即精簡財(cái)務(wù)管理人員充實(shí)一線,又從根本上改變基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀。二是鑒于個(gè)別單位代征代扣手續(xù)費(fèi)提取和支付上存在的問題,由監(jiān)察處牽頭對(duì)全系統(tǒng)近二年代扣代繳手續(xù)費(fèi)的提取和支付代征單位的情況進(jìn)行專項(xiàng)核查。⑸結(jié)合我局實(shí)際情況,借鑒朝陽市××局車改方案,進(jìn)一步規(guī)范我局的車輛管理制度,努力壓縮交通費(fèi)支出。
整改措施:⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。市局人事、計(jì)財(cái)部門對(duì)各類補(bǔ)助正在清理中,部門規(guī)定的各類補(bǔ)貼一律取消,重新規(guī)范補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。全部獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理,未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi),計(jì)財(cái)處在內(nèi)部審計(jì)時(shí)均視為亂發(fā)獎(jiǎng)金的違紀(jì)行為。⑶規(guī)范臨時(shí)用工制度。市局人事部門對(duì)臨時(shí)工工資所含蓋的具體項(xiàng)目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予以統(tǒng)一和明確,統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。內(nèi)部財(cái)務(wù)核算體制的調(diào)整涉及各分局與各級(jí)財(cái)政的經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系,涉及到各方面的積極性,市局將慎重考慮,保證財(cái)務(wù)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸車輛管理。屬市局辦公室的管理范圍。根據(jù)目前我局經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀,①全系統(tǒng)范圍內(nèi)停止購車、租車;②對(duì)2005年單車交通費(fèi)超定額標(biāo)準(zhǔn)3萬元的單位予以通報(bào),并責(zé)其說明超標(biāo)原因;③探索、借鑒公用車輛改革。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:計(jì)財(cái)處。
完成時(shí)限:2005年末。
⒖干部崗位分工有不合理現(xiàn)象。有些崗位分工不均衡,工作壓力、工作強(qiáng)度差距大,有的人工作十分輕松,有的人業(yè)務(wù)量非常大,經(jīng)常默默無聞地加班加點(diǎn),而獎(jiǎng)金待遇沒有差別,客觀上造成攀比享受、不勞而獲的現(xiàn)象。建議市局對(duì)各崗位人員分工及工作量大小進(jìn)行定量考核,對(duì)那些工作量大、勇挑重?fù)?dān)、能為單位做出一定貢獻(xiàn)的人員在職務(wù)晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等方面給予傾斜,在全局上下營造一個(gè)人人講奉獻(xiàn)的氛圍。
整改措施:⑴通過干部競聘和交流來解決崗位分工的差別問題;⑵對(duì)艱苦崗位如窗口服務(wù)人員、稽查人員,實(shí)行崗位補(bǔ)貼;⑶市局已經(jīng)著手出臺(tái)干部能級(jí)管理辦法,解決干部干好干壞、干多干少一個(gè)樣的問題。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:人事處。
完成時(shí)限:2005年末。
㈥涉及群眾切身利益方面的問題
⒗主要是對(duì)干部職工切身利益關(guān)心不夠。一是住房問題。國家提出取消福利分房后,各省市都相應(yīng)出臺(tái)了貨幣化補(bǔ)貼辦法,營口市局就是按這個(gè)辦法解決干部職工住房的,我們也可以參照。只要領(lǐng)導(dǎo)們用心去辦,問題就能夠得到解決。最好責(zé)成一名對(duì)各方面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),具體抓這件事,與市政府及有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),爭取政策。二是子女就業(yè)以及家屬再就業(yè)也是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱門話題,市局在這方面是否也應(yīng)向其它地市了解、效仿、觀模、學(xué)習(xí)一些好的做法,以解決人們的后顧之憂。
整改措施:⑴市局已經(jīng)作了調(diào)查,市局將積極努力,爭取資金,逐步減少這些差別。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:人事處。
未完成時(shí)限:2005年末。
⑵住房一直是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的問題,市局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)些也十分重視,在2004年,我局與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系實(shí)行集團(tuán)購買,共有100多戶干部購買了住房,節(jié)省了一部分資金。今后爭取再通過這種形式,為干部職工解決住房問題。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:辦公室。
完成時(shí)限:長期。
⑶子女就業(yè)問題,現(xiàn)在全部實(shí)行考試錄用,市局沒有用~限,但可以向省局積極反映。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:人事處。
完成時(shí)限:長期。
㈦其他方面的問題
⒘對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。一是分管業(yè)務(wù)工作的干部必備的書籍、報(bào)刊應(yīng)適當(dāng)增加,讓干部及時(shí)了解政策。二是對(duì)稅收政策和理論類書籍,應(yīng)該不分崗位,人手一冊。××局人員工作崗位交流頻繁,很多后勤、政工崗位的同志都在堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),以備崗位輪換時(shí)不至于掉隊(duì),這種學(xué)習(xí)精神應(yīng)該鼓勵(lì)。但是,每到訂購業(yè)務(wù)資料和書籍時(shí)多以節(jié)約經(jīng)費(fèi)等原因,對(duì)這些同志的愿望都不予考慮。很多書籍資料是借不來的,建議市局領(lǐng)導(dǎo)重視一下這個(gè)問題,不要從學(xué)習(xí)資料上節(jié)省經(jīng)費(fèi)。
整改措施:積極協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)基層局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的支持,適當(dāng)撥出經(jīng)費(fèi)為干部們訂購業(yè)務(wù)工作需要的書籍,盡最大可能保證學(xué)習(xí)資料完整齊全。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:教育處。
協(xié)辦部門:辦公室。
完成時(shí)限:長期。
⒙在后勤管理上,市局分局差別太大。比如衛(wèi)生間,三、四、五、六樓的衛(wèi)生間現(xiàn)在和二、七、八樓的條件相差太大。建議統(tǒng)一對(duì)各個(gè)樓層的衛(wèi)生間進(jìn)行改造。
整改措施:⑴市局對(duì)后勤管理已經(jīng)于今年四月一日進(jìn)行了社會(huì)化改革,把食堂、保潔、司機(jī)交由大陽物業(yè)統(tǒng)一管理。大陽物業(yè)將定期征求我們的意見,并不斷改進(jìn),為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。⑵三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問題,我們已列入今年的大修計(jì)劃,待資金到位后將予以徹底改造。
責(zé)任人:××。
責(zé)任部門:辦公室。
完成時(shí)限:2005年末。
三、幾點(diǎn)要求
㈠班子成員要按照工作分工協(xié)調(diào)有關(guān)處室研究制定解決問題的具體方案,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地抓好整改方案的落實(shí)工作。
㈡市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室要結(jié)合部門職能,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化和落實(shí)整改措施,并作為整改提高階段的重要工作任務(wù)來抓。
㈢對(duì)條件成熟、通過努力能夠解決的問題,必須要在限期內(nèi)整改解決;
㈣對(duì)由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題,要向群眾說明情況,積極采取措施逐步解決;
㈤對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大,單靠一個(gè)部門和單位難以解決的問題,要加強(qiáng)同上級(jí)部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào),采取綜合治理措施加以解決。
第二篇:市局檢查整改方案
呂梁市煤炭工業(yè)局水文地質(zhì)及瓦斯管理 專項(xiàng)大會(huì)診問題及建議的整改方案
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二0一三年十一月
呂梁市煤炭工業(yè)局水文地質(zhì)及瓦斯管理 專項(xiàng)大會(huì)診問題及建議的整改方案
柳林縣煤炭工業(yè)局:
為了確保我礦安全生產(chǎn),根據(jù)呂梁市煤炭工業(yè)局呂煤安[2013]803號(hào)《關(guān)于開展全市煤礦水文地質(zhì)及瓦斯管理專項(xiàng)大會(huì)診的通知》要求,市局第二現(xiàn)場會(huì)診組會(huì)同柳林縣煤炭工業(yè)局于2013年11月9日對(duì)我礦井上、下及地面資料進(jìn)行了全面會(huì)診,專家組會(huì)診共發(fā)現(xiàn)問題12條,其中水文地質(zhì)4條,瓦斯管理8條,建議5條,其中水文地質(zhì)2條,瓦斯管理3條,針對(duì)市局檢查提出的問題和建議,礦長溫貴平立即組織管理人員,召開專題會(huì)議,逐條進(jìn)行討論研究,制定整改方案,落實(shí)責(zé)任人,制定措施、限定期限,積極進(jìn)行整改。存在問題和建議的整改措施如下:
一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:溫貴平
副組長:劉侯平、薛學(xué)濤、陳福平、李建平、高虎定
石虎平、高志飛、趙琦才
成 員:馬樂平、高生峰、郝小亮、范耀忠、李 棟、杜虎生、程柏圣、張彥才、張有命、張照成、邢小軍、強(qiáng)燕忠、王永彪、喬建平、薛 峰
二、存在問題及整改措施
(一)水文地質(zhì)方面
1、防治水中長期規(guī)劃、計(jì)劃缺乏針對(duì)性?,F(xiàn)采掘區(qū)域不帶壓,但規(guī)劃中有針對(duì)陷落柱、斷層、導(dǎo)水構(gòu)造等采取的防治水措施;中長期規(guī)劃中2013年的費(fèi)用預(yù)算與2013防治水計(jì)劃不一致,中長期規(guī)劃中預(yù)算的費(fèi)用明顯不符合實(shí)際,計(jì)劃無防治水工程明細(xì)。
該問題由技術(shù)礦長陳福平負(fù)責(zé),責(zé)成地測防治水科長李棟根據(jù)2013防治水計(jì)劃中的費(fèi)用預(yù)算情況在中長期規(guī)劃中結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行全面調(diào)整,確保數(shù)據(jù)一致。特別是結(jié)合礦井實(shí)際水文地質(zhì)情況在規(guī)劃中制定切實(shí)可行的防治水措施。同時(shí)對(duì)計(jì)劃中的防治水工程逐項(xiàng)列出。
2、井下物探成果解釋時(shí)對(duì)物探低阻異常概念理解有偏差,物探數(shù)據(jù)采集干擾因素多,成果質(zhì)量不高。
該問題由技術(shù)礦長陳福平負(fù)責(zé),責(zé)成水害防治中心主任高志飛,結(jié)合物探儀器使用培訓(xùn)教材和相關(guān)水文地質(zhì)資料,嚴(yán)格按照其操作規(guī)程進(jìn)行操作,消除各種干擾因素,保證在井下采集數(shù)據(jù)可靠,加強(qiáng)礦
井水文地質(zhì)知識(shí)的學(xué)習(xí),加深對(duì)物探成果低阻異常概念等全面掌握和了解。
3、雨季“三防”隱患排查未實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。部分隱患有排查記錄,但無治理記錄,無落實(shí)人,無治理結(jié)果驗(yàn)收人。
該問題由安全礦長薛學(xué)濤負(fù)責(zé),責(zé)成安監(jiān)站長高生峰對(duì)雨季“三防”排查存在問題進(jìn)行重新排查,并制定切實(shí)可行的整改措施,落實(shí)責(zé)任人,進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)。整改期限至2013年11月15日。
4、雨季“三防”工作實(shí)施方案中,沒有體現(xiàn)礦山輔助救助隊(duì)隊(duì)長的主要職責(zé)。
該問題由安全礦長薛學(xué)濤負(fù)責(zé),責(zé)成安監(jiān)站長高生峰,對(duì)雨季“三防”工作實(shí)施方案中各相關(guān)輔助救助隊(duì)長的主要職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步明確,要求制定有較為詳細(xì)的工作責(zé)任。整改期限至2013年11月13日。
(二)瓦斯管理方面
1、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸性鑒定報(bào)告過期。
該問題由技術(shù)礦長陳福平負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)資質(zhì)部門進(jìn)行鑒定,整改期限至2013年12月10日。
2、主要通風(fēng)機(jī)停電、停風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案中,沒有主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后瓦斯超限的處臵內(nèi)容,針對(duì)性不強(qiáng)。
該問題由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)瓦斯防治中心主任趙琦才完善主通風(fēng)機(jī)停電、停風(fēng)后瓦斯超限的處臵內(nèi)容,按照局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后瓦斯超限三級(jí)瓦斯排放制度進(jìn)行瓦斯排放,整改期限至2013年11月12日。
3、防塵系統(tǒng)圖中,主井井底煤倉下口風(fēng)流下側(cè)未標(biāo)注風(fēng)流凈化水幕。
該問題由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)瓦斯防治中心主任趙琦才完善防塵系統(tǒng)圖,在主井井底煤倉下口風(fēng)流下側(cè)標(biāo)注風(fēng)流凈化水幕,整改期限至2013年11月11日。
4、通風(fēng)系統(tǒng)圖中,未標(biāo)注主通風(fēng)機(jī)葉片角度;通風(fēng)設(shè)施標(biāo)注不全。該問題由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)瓦斯防治中心主任趙琦才完善通風(fēng)系統(tǒng)圖,及時(shí)在圖紙上標(biāo)注主通風(fēng)機(jī)葉片角度等通風(fēng)設(shè)施,整改期限至2013年11月11日。5、11月份配風(fēng)方案中采用10月24日的測風(fēng)數(shù)據(jù),用風(fēng)地點(diǎn)前后表述不一致。
該問題由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)瓦斯防治中心主任趙琦才對(duì)11月份配風(fēng)方案中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保數(shù)據(jù)前后一致,整改期限至2013年11月11日。
6、瓦斯檢查手冊沒有班組長簽字,瓦斯交接班記錄內(nèi)容模糊看不清,瓦斯報(bào)表有涂改現(xiàn)象;瓦斯檢查設(shè)點(diǎn)計(jì)劃無變更說明;密閉臺(tái)賬與密閉檢查記錄地點(diǎn)不一致。
上述問題由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)瓦斯防治中心主任趙琦才在瓦斯檢查手冊上增添班組長簽字一欄,每班進(jìn)行簽字確認(rèn);重新打印瓦斯交接班記錄;瓦斯檢查設(shè)點(diǎn)計(jì)劃如有變更時(shí),需進(jìn)一步增設(shè)變更說明;密閉檢查地點(diǎn)記錄,嚴(yán)格與密閉臺(tái)賬相一致;瓦斯報(bào)表嚴(yán)禁出現(xiàn)涂改現(xiàn)象,如有涂改現(xiàn)象,及時(shí)重新填寫,整改期限至2013年11月14日整改完成。7、9109運(yùn)輸順槽測風(fēng)牌板未填寫計(jì)劃風(fēng)量;9107回風(fēng)順槽無壓風(fēng)門氣動(dòng)裝臵損壞,不能自動(dòng)關(guān)閉。
該問題由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)瓦斯防治中心主任趙琦才按照配風(fēng)方案計(jì)劃風(fēng)量填寫,整改期限至2013年11月11日;對(duì)“9107回風(fēng)順槽無壓風(fēng)門氣動(dòng)裝臵損壞,不能自動(dòng)關(guān)閉 ”的問題,責(zé)成通風(fēng)隊(duì)長強(qiáng)燕忠負(fù)責(zé)及時(shí)恢復(fù)無壓風(fēng)門的氣動(dòng)裝臵,保證風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉,整改期限至2013年11月13日。
8、安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電接線圖和井下現(xiàn)場,9109運(yùn)輸順槽斷電控制接線錯(cuò)誤,1140V和660V饋電總開關(guān)未分開控制。
該問題由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成監(jiān)控中心主任王永彪負(fù)責(zé)及時(shí)繪制斷電控制接線圖,與井下相一致,并將1140V和660V饋電總開關(guān)分開控制,整改期限至2013年11月13日。
三、建議部分及整改措施
1、地面物探探測覆蓋了已采空區(qū)域,下伏無可采煤層,針對(duì)性不強(qiáng),建議對(duì)將來可采區(qū)域進(jìn)行物探探測。
該建議由技術(shù)礦長陳福平負(fù)責(zé),責(zé)成地測防治水科長李棟對(duì)將來可采區(qū)域進(jìn)行物探探測。
2、井下物探成果圖件繪制不規(guī)范,電阻率等級(jí)無統(tǒng)一解釋標(biāo)準(zhǔn)。建議在以后的物探工作中改進(jìn)。
該建議由技術(shù)礦長陳福平負(fù)責(zé),責(zé)成地測防治水科長李棟規(guī)范井下物探成果圖件的繪制,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電阻率等級(jí)進(jìn)行解釋。3、9107綜采工作面端頭靠近工作面另一側(cè)空間較大,風(fēng)流不能有效地進(jìn)入該地點(diǎn),建議增設(shè)導(dǎo)風(fēng)簾,保證風(fēng)量滿足要求,避免出現(xiàn)瓦斯積聚。
該建議由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)隊(duì)長強(qiáng)燕忠對(duì)9107綜采工作面端頭靠近工作面空間較大的另一側(cè)增設(shè)導(dǎo)風(fēng)簾,保證風(fēng)量滿足要求,避免出現(xiàn)瓦斯積聚。
4、通風(fēng)機(jī)房電腦控制面板上增加主通風(fēng)機(jī)負(fù)壓側(cè)的靜壓與全壓數(shù)值。
該建議由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)瓦斯防治中心主任趙琦才對(duì)通風(fēng)機(jī)房電腦控制面板上增加主通風(fēng)機(jī)負(fù)壓側(cè)的靜壓與全壓數(shù)值,確保全面準(zhǔn)確反映負(fù)壓狀況。
5、建議下一個(gè)工作面運(yùn)輸、回風(fēng)順槽隔爆水棚使用40升及以上隔爆水袋,并逐步更換軌道上山主隔爆水棚為60升及以上隔爆水袋。
該建議由礦長助理高虎定負(fù)責(zé),責(zé)成通風(fēng)隊(duì)長強(qiáng)燕忠對(duì)9107工作面運(yùn)輸、回風(fēng)順槽和9109皮帶順槽的隔爆水棚更換為40升及以上隔爆水袋,并盡快逐步更換軌道上山主隔爆水棚為60升及以上隔爆水袋。
上述問題和建議已全部責(zé)任落實(shí)到人,定期整改,整改完畢后組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)縣煤炭工業(yè)局復(fù)查。
山西柳林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司
二〇一三年十一月十二日
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)解決八中教育教學(xué)方面存在的問題,更好地貫徹落實(shí)“求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動(dòng)的精神,按照市委的統(tǒng)一部署和要求,八中對(duì)照存在的問題和不足以及針對(duì)干部群眾提出的意見建議,制定如下整改方案。sO100
一、存在問題的具體表現(xiàn)
1、理論聯(lián)系實(shí)際較差。學(xué)習(xí)大多時(shí)候停留在理論上,浮于表面,未能很好地聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行理論思考,把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,解決實(shí)際問題。因此,運(yùn)用理論來解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。
2、群眾路線不夠深入。群眾觀念還不夠強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在班子成員一般性了解情況多,有針對(duì)性深入進(jìn)行專題調(diào)研少,特別是對(duì)有困難的教師,關(guān)心和幫助不夠。對(duì)待群眾反映的問題未能件件認(rèn)真抓好反饋落實(shí)。直接到群眾中去聽取意見,了解社情民意的次數(shù)不多。
3、黨的優(yōu)良作風(fēng)有所淡化。表現(xiàn)在運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)武器掌握不夠好。以前的民主生活會(huì)上缺乏相互批評(píng),講問題沒有觸及思想深處,自我批評(píng)少,互相之間開展批評(píng)更少。
4、學(xué)校管理工作不夠到位。在學(xué)校日常管理中,存在著管理漏洞,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面,教研活動(dòng)的開展方面,財(cái)務(wù)管理方面,以及各職能部門的協(xié)調(diào)方面還存在著問題,亟待解決。
5、學(xué)校教代會(huì)處于癱瘓狀態(tài)。我校由于上學(xué)期部分人員調(diào)整與自然減員,導(dǎo)致教代會(huì)主要成員缺乏,無人負(fù)責(zé),名存實(shí)亡。
二、具體整改措施
1、理論學(xué)習(xí)方面
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者提高自身思想政治素質(zhì),明確工作思路,作出正確決策的前提和基矗為此,要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,切實(shí)把學(xué)習(xí)擺上重要位置。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,重點(diǎn)學(xué)好中央、自治區(qū)、自治州黨委、市委文件,注意領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),認(rèn)清形勢,明確任務(wù),把握方向,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,在政治上與黨中央保持高度一致。第二,要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六大精神,堅(jiān)定建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念,并用以指導(dǎo)工作,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。第三,要主動(dòng)學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),特別是當(dāng)前發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)所需要的知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論,用心研究教育理論,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。理論學(xué)習(xí)要以自學(xué)為主,潛心鉆研;同時(shí)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,組織好專題學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于帶著問題進(jìn)行理論思考,加強(qiáng)世界觀的改造,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,振奮精神,奮發(fā)有為,開拓前進(jìn)。
2、工作方面
(1)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
通過青年教師創(chuàng)“五好”競賽、教學(xué)大比武、教學(xué)能手、教壇新秀的評(píng)選,堅(jiān)持“認(rèn)真選拔、精心培養(yǎng)、嚴(yán)格評(píng)定、合理分布、科學(xué)管理、激勵(lì)拔萃”的原則,創(chuàng)造良好的環(huán)境,“培養(yǎng)一批骨干教師和學(xué)科帶頭人;按照“辦學(xué)有思想、有特色、有潛力”的標(biāo)準(zhǔn),通過各種途徑,以培養(yǎng)造就一批有影響的名師為目標(biāo)的“名師工程”。堅(jiān)持大面積選拔,發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)一流的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,采用“樹旗幟、引路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子”的方法,為教師創(chuàng)造成名成家的條件,通過組織名優(yōu)教師巡回講學(xué)、上觀摩課、示范課、指導(dǎo)青年教師等形式,發(fā)揮名優(yōu)教師在教師隊(duì)伍建設(shè)中的帶動(dòng)、導(dǎo)向、輻射作用,促使青年教師盡快成長,特別是重視師德建設(shè),提高廣大教師的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人。
(3)大力提高教育質(zhì)量。
①加強(qiáng)學(xué)校管理工作。試行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強(qiáng)常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,堅(jiān)持以人為本,管理育人,提高管理水平。
②加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作,改變以往重結(jié)果,輕過程的做法,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)全過程的監(jiān)控工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
③嚴(yán)格把好中學(xué)生畢業(yè)質(zhì)量關(guān),努力提高中考的及格率和高考的上線率,培養(yǎng)合格的初中、高中畢業(yè)生,為高一級(jí)學(xué)校輸送合格新生,為社會(huì)輸送合格的勞動(dòng)后備力量。
④加強(qiáng)教研科研工作,改革教學(xué)方法。要積極廣泛地開展教育科學(xué)的普及活動(dòng),為提高廣大教師的科研素質(zhì),尋找最佳的切入點(diǎn)。開展群眾性教改教研活動(dòng),做到“科科有課題,人人搞教科研”,引導(dǎo)廣大教師總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),探索教育規(guī)律,提高教育質(zhì)量。要組織學(xué)習(xí)觀摩,學(xué)習(xí)借鑒體現(xiàn)素質(zhì)教育思想和現(xiàn)代化教育觀念的教改模式,優(yōu)化教學(xué)過程,改進(jìn)教學(xué)方法。樹立現(xiàn)代化的教育觀念和
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案群眾路線(1萬字)
在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,地區(qū)**通過“群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事幫、集體議”的方式,認(rèn)真對(duì)照“四面鏡子”深入查找在政治堅(jiān)強(qiáng)、“四風(fēng)”和長治久安方面存在的突出問題,針對(duì)征求到的意見建議和民主生活會(huì)上大家提的批評(píng)意見,局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照檢查和反思,使每一位局領(lǐng)導(dǎo)真正受到了一次深刻的馬克思主義群眾觀點(diǎn)、群眾路線和群眾紀(jì)律教育,加強(qiáng)了黨性鍛煉,提高了黨性修養(yǎng)?,F(xiàn)就查找出的問題提出以下整改措施。
一、目標(biāo)方向
深入貫徹第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議及總書記視察新疆時(shí)的系列講話精神,緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,積極踐行群眾路線,帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治立場,著力解決“四風(fēng)”問題,遵守政治紀(jì)律不斷增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信和制度自信,堅(jiān)定理想信念,始終做到同黨中央保持高度一致。全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保持清廉本色,以過硬的作風(fēng)和本領(lǐng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)**系統(tǒng)各族群眾為實(shí)現(xiàn)地區(qū)**事業(yè)科學(xué)跨越和長治久安不懈奮斗。
二、整改措施
(一)政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)方面(4條)
1.政治堅(jiān)定性不夠強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)抓的不緊,班子成員忙于事務(wù)性工作,存在按需學(xué)習(xí),被動(dòng)學(xué)習(xí)問題,在思想觀念、政治素養(yǎng)、知識(shí)能力上還不能很好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展和需要。結(jié)合中央一系列治疆、穩(wěn)疆、興疆的重大決策部署,從全局高度和戰(zhàn)略高度思考、謀劃**工作不夠,與地委、行署對(duì)**部門圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)民生的期望相比,還存在一定差距。班子成員在大是大非問題上,發(fā)聲亮劍、示范帶動(dòng)不夠。整改措施:①完善領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月組織2次領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí),每年黨組中心組集中學(xué)習(xí)不少于24次,引領(lǐng)和帶動(dòng)黨員干部形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。班子成員每次學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄、有專人打考勤,因公事外出未能參加學(xué)習(xí)的,要及時(shí)補(bǔ)課。對(duì)上一季度學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行討論,形成學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在工作中決策部署多,抓落實(shí)后勁不足,工作不能“落地、到底”。有的工作定位高、聲勢大,但由于領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施缺乏可操作性,沒有真正解決實(shí)際問題,成了“空架子”。有些工作情況不明、底數(shù)不清,政策在基層執(zhí)行落實(shí)情況了解不全不深,工作檢查重檔案、輕實(shí)際。
整改措施:①出現(xiàn)上述情況,主要是班子成員之間分工負(fù)責(zé)不明確、調(diào)查研究不深入、跟蹤問效制度未得到有效執(zhí)行等形式主義方面的原因。②針對(duì)上述問題,堅(jiān)持實(shí)事求是,摸清底數(shù),針對(duì)政策在基層執(zhí)行落實(shí)不全不深,檢查工作重檔案、輕實(shí)際的情況,地區(qū)**將會(huì)嚴(yán)格制定切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的措施,并通過規(guī)范操作流程,精簡辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時(shí)限,提高辦事效率,確保工作取得實(shí)效。③強(qiáng)化班子成員之間分工負(fù)責(zé)、重大事項(xiàng)合力推進(jìn)機(jī)制,具體到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任崗位,加大跟蹤問效和“首問負(fù)責(zé)”制度的執(zhí)行力度,形成重要工作的“部署、落實(shí)、跟蹤、驗(yàn)收、考核”的一個(gè)完整過程。同時(shí)班子成員要定期對(duì)所分管的工作崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,對(duì)照工作任務(wù)檢查落實(shí)情況,確保執(zhí)行不打折扣。整改時(shí)限:2014年9月-2014年12月底,今后長期堅(jiān)持。
6.創(chuàng)新精神不足。面對(duì)當(dāng)前繁重的維護(hù)穩(wěn)定和發(fā)展、改善民生工作任務(wù),積極變革和主動(dòng)創(chuàng)新工作的辦法和手段不多。班子成員解放思想不夠,習(xí)慣于按老套路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事,工作中有因循守舊、墨守成規(guī)現(xiàn)象,變革創(chuàng)新動(dòng)力不足。整改措施:①堅(jiān)持把解放思想、變革創(chuàng)新作為工作的第一推動(dòng)力,轉(zhuǎn)變思維模式和工作方式,創(chuàng)新工作舉措,用變化變革的理念,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任創(chuàng)造性地研究和落實(shí)各項(xiàng)工作,加大學(xué)習(xí)研究組織、人事、人才、社會(huì)保障等業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格落實(shí)每人每年自學(xué)5本以上的經(jīng)典理論書籍,努力破解基層干部缺乏、人才短缺的瓶頸制約,加大公務(wù)員隊(duì)伍招錄力度,拓寬招錄渠道,突破就業(yè)難點(diǎn)問題,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的方式方法,積極抓好“兩后生”就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)增強(qiáng)**工作保障改善民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的針對(duì)性和實(shí)效性。②加大領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)力度,選優(yōu)配強(qiáng)各部門、各崗位領(lǐng)導(dǎo),確保把有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力,工作能力強(qiáng)、解決事情辦法多的干部選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;③創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部員工考評(píng)機(jī)制,積極探索德、才、績相結(jié)合的考核方式,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部員工定期考核、平時(shí)考核和考核結(jié)果的充分運(yùn)用。一定范圍內(nèi)試行新的考評(píng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。探索科級(jí)干部競爭上崗機(jī)制和年輕干部培養(yǎng)機(jī)制,加大年輕干部選拔任用力度,全面提升干部隊(duì)伍開拓創(chuàng)新的能力。整改時(shí)限:2014年9月-2014年10月底,今后長期堅(jiān)持
7.調(diào)查研究不深。**工作是面向全體社會(huì)成員的,各項(xiàng)政策法規(guī)的制訂、實(shí)施需要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。班子成員忙于事務(wù)性工作,深入基層調(diào)研少,雖然每年都安排部署調(diào)研活動(dòng),但調(diào)研成果運(yùn)用到實(shí)際工作中的比較少。存在只調(diào)查不研究的現(xiàn)象,面上情況掌握的多,深層次問題掌握不夠,調(diào)研帶回來的問題多,實(shí)際解決的問題少,對(duì)于基層和群眾反映集中的困難,解決的主動(dòng)性不強(qiáng),辦法還不多。
整改措施:①堅(jiān)持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾。深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,重點(diǎn)在解決難點(diǎn)問題方面出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層調(diào)研不少于60天,撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告2篇,科室負(fù)責(zé)人每年下基層調(diào)研不少于30天,保證每一個(gè)科室聯(lián)系一個(gè)縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)黨員干部直接聯(lián)系1戶基層困難群眾,做到長期聯(lián)系(至少一年時(shí)間),并撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告1篇。②年初選擇1-2個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,深入部門、街道、社區(qū)、企業(yè)、和農(nóng)村開展走訪調(diào)研,掌握第一手資料,破解基層難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。
整改時(shí)限:2014年9月-2014年11月底,今后長期堅(jiān)持 8.班子整體效能發(fā)揮不突出。作為有12名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體,班子的整體合力作用沒有發(fā)揮到最大。領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹黨的民主集中制上還存在一定的差距和問題,沒有很好地調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主動(dòng)性。有的班子成員工作中還不能完全放開手腳、大膽工作,主動(dòng)擔(dān)當(dāng);有的班子成員只重視分管的工作,對(duì)分管以外的工作很少參與;有的班子成員在分管的業(yè)務(wù)工作中,偏重于某一方面的工作,輕另一方面的工作,造成顧此失彼的現(xiàn)象,影響整體工作的推進(jìn)。
整改措施:①認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。要更好地發(fā)揮黨內(nèi)民主,更好地維護(hù)集中統(tǒng)一,建設(shè)團(tuán)結(jié)、民主、和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的執(zhí)行力。重大事項(xiàng)在決策之前應(yīng)進(jìn)行班子集體充分論證,經(jīng)作出決策后,必須強(qiáng)化執(zhí)行力,保證不折不扣落實(shí)到位。要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),工作過程中要敢于動(dòng)真碰硬,放開手腳干工作,想方設(shè)法把工作做好。②規(guī)范黨組議事規(guī)則。黨組會(huì)議議題由黨組書記確定,或由黨組成員提出,黨組書記同意后確定,黨組會(huì)議議題確定后,應(yīng)至少在會(huì)議召開前一天通知黨組各成員。在黨組會(huì)議召開前,黨組書記可以與黨組成員就某一事項(xiàng)溝通、征求意見,黨組會(huì)議必須有半數(shù)以上黨組成員出席方能舉行。③加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)自己不分管的工作情況要做到了解掌握,對(duì)自己不分管的科室、工作人員要做到經(jīng)常走訪,工作中不但要分工負(fù)責(zé),還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,需要共同解決的問題要加大溝通、交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),團(tuán)結(jié)有力地帶領(lǐng)全局干部職工建功立業(yè),不斷開拓**工作新局面。
整改時(shí)限:2014年9月-2014年9月底,今后長期堅(jiān)持
(三)官僚主義方面(4條)9.聯(lián)系基層不緊密。對(duì)基層所思所需所盼掌握不深不準(zhǔn),站在群眾角度想問題、做決策不夠。有的工作推進(jìn)過程中,對(duì)上級(jí)政策理解不深不透,簡單照搬照抄、照轉(zhuǎn)照發(fā),當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、當(dāng)“二傳手”。有的工作安排忽視基層實(shí)際,工作任務(wù)安排的過滿,面鋪的過寬,標(biāo)準(zhǔn)要求定的過高,致使完成難度過大。
整改措施:①嚴(yán)格相關(guān)工作程序,在措施出臺(tái)前,班子成員必須要經(jīng)過實(shí)地調(diào)研、拿出可行性方案、多方論證、向社會(huì)征求意見建議等環(huán)節(jié),切實(shí)避免措施建議脫離實(shí)際。②工作推進(jìn)過程中,對(duì)上級(jí)政策要吃準(zhǔn)、吃透,不能簡單照搬照抄、照轉(zhuǎn)照發(fā),要嚴(yán)格落實(shí)追責(zé)問效制度。在工作安排上要考慮基層實(shí)際,針對(duì)基層人少事多和工作人員效率低下的實(shí)際,一要深化拓展培訓(xùn),把“大講堂”學(xué)習(xí)制度變?yōu)殚L效機(jī)制,安排一些力所能及的事情,確?;鶎庸ぷ鞲哔|(zhì)、高效完成。二要積極協(xié)調(diào),幫助解決基層難題,多做協(xié)調(diào)配合工作,避免給基層增加麻煩。安排部署工作要多指導(dǎo)、多督促、多檢查力爭取得較好效果。整改時(shí)限:2014年9月-2014年12月底,今后長期堅(jiān)持
10.服務(wù)群眾不到位。在**干部隊(duì)伍自身建設(shè)方面還有差距,內(nèi)部管理不規(guī)范,制度落實(shí)不到位,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高。一些窗口單位還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。部分工作人員在服務(wù)各族群眾的過程中,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)辦事群眾口大氣粗,辦事拖拉,聽取群眾意見建議心浮氣燥,不夠謙虛耐心。設(shè)身處地替群眾著想、為群眾服務(wù)、解決群眾現(xiàn)實(shí)問題還不夠。
整改措施:深入開展**系統(tǒng)服務(wù)窗口改進(jìn)作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng),完善細(xì)化窗口單位服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在窗口單位普遍實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、全程代理制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制“五制”,做到辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果“四公開”。窗口工作人員提供服務(wù)要亮明身份、亮明承諾、亮明標(biāo)準(zhǔn)“三亮明”,執(zhí)行窗口單位紀(jì)律要求“23個(gè)禁止”,推行48條窗口單位文明服務(wù)用語。
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
淄博高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
根據(jù)分析評(píng)議階段征求到的意見,結(jié)合本單位實(shí)際,提出如下整改方案:
一、存在的問題和不足:
(一)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置與逐步擴(kuò)大的孵化器規(guī)模不相適應(yīng),需進(jìn)一步健全。
(三)對(duì)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作力度不夠。
(四)在為基層、為企業(yè)服務(wù)方面和尋求創(chuàng)業(yè)中心自身快速發(fā)展方面的工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、整改目標(biāo):
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,全面提高廣大員工的整體素質(zhì)。
(二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,不斷提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的能力和水平,做到讓群眾滿意。
(三)加快自身建設(shè),建立健全機(jī)構(gòu),完善制度措施,促進(jìn)孵化器各項(xiàng)工作的快速、順利開展。
三、整改措施:
針對(duì)存在的問題和不足,結(jié)合整改目標(biāo),對(duì)所征求的意見和建議進(jìn)行逐條整改落實(shí),具體如下:
(一)黨風(fēng)、行風(fēng)方面
建議1:需進(jìn)一步提高。
整改措施:①按照工委要求,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。②認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹《淄博市人民政府關(guān)于加強(qiáng)國家公務(wù)員行政行為考核的實(shí)施意見》。③繼續(xù)倡導(dǎo)“親情服務(wù)、星級(jí)管理”的服務(wù)宗旨,繼續(xù)做好公共秘書服務(wù)。④加強(qiáng)“博學(xué)、創(chuàng)新、寬容、奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。
牽頭人:牟先泉、宋曉燕、臧 健落實(shí)部門:綜合部、企業(yè)部 整改時(shí)限:全年
(二)改革發(fā)展穩(wěn)定方面
建議1:創(chuàng)業(yè)中心只有綜合部、企業(yè)部兩個(gè)部門,與兄弟創(chuàng)業(yè)中心相比,機(jī)構(gòu)和人員偏少,建議增加物業(yè)管理部,以利于管理和服務(wù)。
整改措施:將在對(duì)省內(nèi)外兄弟創(chuàng)業(yè)中心機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,提出物業(yè)管理部的設(shè)置及崗位設(shè)置方案報(bào)管委會(huì),同時(shí)建立健全部門職責(zé)和崗位責(zé)任制。
牽頭落實(shí)人:牟先泉
整改時(shí)限:2005年5月
建議2:要進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新的步伐,克服淄博不利的地理環(huán)境,爭取通過較好創(chuàng)新手段做出品牌。
整改措施:①通過各種宣傳媒體和渠道宣傳高新區(qū)的環(huán)境、政策和服務(wù),宣傳優(yōu)秀孵化企業(yè)的發(fā)展成就,以擴(kuò)大社會(huì)知名度。②積極加強(qiáng)與淄博市內(nèi)外大專院校和科研院所的合作,提高孵化項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。③實(shí)施通過建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)由“一器多區(qū)”向“一園多器”轉(zhuǎn)化,建設(shè)符合淄博產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、有淄博特色的孵化格局。
牽頭人:宋曉燕、臧健落實(shí)部門:綜合部、企業(yè)部
整改時(shí)限:全年
(三)及群眾切身利益方面
建議1:廉潔自律,工作認(rèn)真,在工作中要積極主動(dòng)的了解并幫助企業(yè)解決實(shí)際生活、工作問題,要急企業(yè)之所急,為企業(yè)著想。
2、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)班子在涉及群眾切身利益的問題上,能發(fā)自內(nèi)心的真誠的為群眾辦實(shí)事,辦好事,提高黨性修養(yǎng),提高工作效率。
整改措施:①按照工委的要求,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。②繼續(xù)做好公共秘書服務(wù),做到有問必答,有問題隨時(shí)解決。③定期到企業(yè)走訪,定期組織企業(yè)座談,隨時(shí)聽取群眾的意見和建議,解決企業(yè)遇到的困難和問題。④為及時(shí)與企業(yè)溝通,了解企業(yè)的心聲,在創(chuàng)業(yè)中心網(wǎng)站上設(shè)置電子信箱及意見箱,暢通企業(yè)對(duì)服務(wù)意見和建議的反映渠道。
牽頭人:牟先泉、宋曉燕、臧 健落實(shí)部門:綜合部、企業(yè)部 整改時(shí)限:全年
(四)其他方面
建議:要?jiǎng)?chuàng)造條件,走出去,開拓視野,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高素質(zhì),不能因?yàn)槊头潘伞?/p>
整改措施:①積極組織參加火炬中心、科技廳等主管部門組織的培訓(xùn)活動(dòng)。②落實(shí)與上海科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì)簽訂的合作協(xié)議,開展必要的培訓(xùn)、孵化項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、信息的交流。③有目的地到兄弟創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)交流。④加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)中心自身的學(xué)習(xí)與交流。
牽頭落實(shí)人:牟先泉
整改時(shí)限:2005年9月
(五)解決問題的意見和建議
建議1:協(xié)調(diào)生產(chǎn)工業(yè)園的建設(shè)工作。
整改措施:繼續(xù)向管委會(huì)爭取實(shí)施2003年底提出的建設(shè)高科技產(chǎn)業(yè)園的建議,以解決“孵化斷層”問題,使孵化畢業(yè)企業(yè)進(jìn)入二級(jí)孵化,以利于發(fā)展。
牽頭人:臧健落實(shí)部門:企業(yè)部
整改時(shí)限:2005年12月
建議2:更多的面向基層、面向服務(wù)對(duì)象(孵化企業(yè)),為他們提供更多有效的服務(wù),幫助他們解決更多的實(shí)際困難。
整改措施:①通過廣泛征求意見、交流座談等調(diào)研形式,了解孵化企業(yè)的困難和需求。②進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)中心的公共服務(wù)設(shè)施、中介服務(wù)體系、教育培訓(xùn)體系、信息支撐服務(wù)體系等。③進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)的橋梁紐帶作用,為孵化企業(yè)提供全方位服務(wù),解決更多的實(shí)際困難。
牽頭人:宋曉燕、臧健落實(shí)部門:綜合部、企業(yè)部
整改時(shí)限:全年
建議3:對(duì)入駐企業(yè)的審核工作再認(rèn)真一些,防止不良作風(fēng)入駐
中心影響形象。
整改措施:①進(jìn)一步加強(qiáng)入駐企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)及市場的評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的評(píng)價(jià),以提高入駐孵化企業(yè)的整體水平。②進(jìn)一步完善孵化企業(yè)評(píng)價(jià)體系,扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰,以提高在孵企業(yè)的整體水平。
牽頭人:臧健落實(shí)部門:企業(yè)部
整改時(shí)限:全年
建議4:定期召開有代表性的群眾座談會(huì),與群眾溝通思想,認(rèn)真聽取群眾的意見,制定整改措施。
多組織一些活動(dòng),有利于企業(yè)之間交流政策、信息,互相學(xué)習(xí),豐富園區(qū)內(nèi)職工的業(yè)余生活。
整改措施:①繼續(xù)堅(jiān)持開展創(chuàng)業(yè)者沙龍活動(dòng)。②繼續(xù)充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)的橋梁紐帶作用。③通過在創(chuàng)業(yè)中心網(wǎng)站上設(shè)立電子意見箱、在大廳設(shè)置長期意見箱等形式,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與交流,廣泛聽取群眾的意見和建議,使創(chuàng)業(yè)中心的服務(wù)更有針對(duì)性。④每年組織由全體入駐企業(yè)參加的文體活動(dòng)1-2次,豐富園區(qū)職工的業(yè)余生活。
牽頭人:宋曉燕、臧健落實(shí)部門:綜合部、企業(yè)部
整改時(shí)限:全年
建議5:建議開辦職工食堂,解決企業(yè)職工就餐問題。
整改措施:高科園二期工程已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)了職工食堂,二期工程啟用后即能夠滿足企業(yè)員工就餐。
牽頭人:宋曉燕落實(shí)部門:綜合部
整改時(shí)限:2005年9月
二00五年五月二十六日