第一篇：長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿

長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與煙草科級(jí)后備干部職務(wù)競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng)，大膽接受考驗(yàn)，正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫李學(xué)穎，現(xiàn)年43歲，中共黨員。1985年畢業(yè)于長(zhǎng)春工程學(xué)院，畢業(yè)后就職于長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院，從工程勘察隊(duì)隊(duì)員到副隊(duì)長(zhǎng)、從工程師再到巖土公司經(jīng)理、巖土專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師，從事這行已經(jīng)有20多個(gè)個(gè)春秋，今天我參與長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)助理職務(wù)競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我專(zhuān)業(yè)對(duì)口，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)

我1985年畢業(yè)于長(zhǎng)春工程學(xué)院，在大學(xué)期間我以?xún)?yōu)異的成績(jī)順利畢業(yè)，畢業(yè)后就職于長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院，1991年7月至1997年任工程勘察隊(duì)隊(duì)員、工程師，1997年至2005年6月任工程勘察隊(duì)隊(duì)員副隊(duì)長(zhǎng)、工程師，2005年6月至今任巖土公司經(jīng)理、高級(jí)工程師，20多年的工作生涯養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻(xiàn)的品質(zhì)，培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，開(kāi)闊了視野，豐富了我的閱歷，經(jīng)過(guò)20多年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，在工作中我能真誠(chéng)待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)工作粗細(xì)適度，20多年來(lái)我堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)的好習(xí)慣，長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

二，我具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力

從出學(xué)校校門(mén)到成為一名工程勘察隊(duì)員、工程師再到副隊(duì)長(zhǎng)、工程師，巖土公司經(jīng)理、工程師，在不同的崗位之間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任巖土公司經(jīng)理后，我努力提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，切實(shí)發(fā)揮作為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到的核心作用，并努力擴(kuò)大公司發(fā)展規(guī)模，積極更新設(shè)備，擴(kuò)大再生產(chǎn)，盡自己最大能力努力把公司的發(fā)展搞上去，博得職工的信任，在工作中我緊密?chē)@我院生產(chǎn)任務(wù)，積極組織生產(chǎn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作，克服困難，全力以赴，確?？辈烊蝿?wù)的按期完成，注重以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推廣新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格執(zhí)行勘察規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高勘察工程質(zhì)量，積極推進(jìn)向勘察市場(chǎng)邁進(jìn)的步伐，以高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)讓客戶(hù)滿意，努力去爭(zhēng)取我院勘察專(zhuān)業(yè)在外委工程所占的份額，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

我正值不惑之年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，多年的工作的鍛煉，使我善于與人溝通，善于分析問(wèn)題、處理問(wèn)題；同時(shí)還能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。工作以來(lái)的這幾年不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對(duì)我從事的工作的認(rèn)識(shí)，提高了我的工作意識(shí)，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，榮譽(yù)也好，成就也罷，只能代表過(guò)去，任何一個(gè)有理想有追求的人都不會(huì)躺在榮譽(yù)上停步不前。市政工程設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)助理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力，這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn)，若我競(jìng)聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

1、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。如果我能當(dāng)選，工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位；既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

2、注重內(nèi)部監(jiān)管和規(guī)范自律，強(qiáng)化考核管理和績(jī)效管理，突出制度和機(jī)制的創(chuàng)新，進(jìn)一步建立健全自律、監(jiān)管和追責(zé)有序銜接的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，深入推進(jìn)

內(nèi)部管理工作的規(guī)范化、日?；?/p>

3、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升我院現(xiàn)代化管理步伐。做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用的相關(guān)工作。

4、加強(qiáng)思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立良好形象。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高干部的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，十幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我會(huì)鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛(ài)的事業(yè)。

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿范文

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。

所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。

我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

第三篇：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)抽出百忙時(shí)間來(lái)參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開(kāi)競(jìng)聘院長(zhǎng)推薦會(huì)考察評(píng)審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專(zhuān)學(xué)歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫(yī)院外科主任。2002年競(jìng)聘任**衛(wèi)生院長(zhǎng)至今。

**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)8年以來(lái)，我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷支持下，我院發(fā)展較快，近年來(lái)我院總投資近500余萬(wàn)元分別用于門(mén)診綜合樓的改擴(kuò)建，興建**分院門(mén)診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項(xiàng)目目前正在緊張施工，興建11個(gè)項(xiàng)目村衛(wèi)生室，目前全部投入運(yùn)營(yíng)并實(shí)行一體化管理，同時(shí)對(duì)陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新。近年來(lái)，全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來(lái)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

根據(jù)**公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)施方法，我符合競(jìng)聘條件，并積極參加競(jìng)聘。如果被聘任，我將切實(shí)做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生

工作，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護(hù)患者利益、講求社會(huì)利益。

二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法

要始終關(guān)心群眾疾苦，樹(shù)立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡(jiǎn)單而有效的方法解決復(fù)雜問(wèn)題，堅(jiān)持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

明確目標(biāo)、功能、定位合理，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面整合機(jī)制，強(qiáng)化公共衛(wèi)生、婦幼保健、計(jì)劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。同時(shí)關(guān)注慢病及康復(fù)醫(yī)學(xué)，本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會(huì)、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要，同時(shí)也是政府的責(zé)任。

作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取，切實(shí)抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財(cái)務(wù)管理。要樹(shù)立良好的工作作風(fēng)、樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷

全局，謀劃未來(lái)；科學(xué)管理，用好人才；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。如果競(jìng)聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個(gè)人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長(zhǎng)，一如既往的和大家一起做好各項(xiàng)工作，為造甲鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10

第四篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！感謝鎮(zhèn)黨委政府和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：xxx衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

一、一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫xxx，x歲，中共黨員，xx醫(yī)師，出身農(nóng)民家庭，xxx年xx月畢業(yè)于xxx大學(xué)，xx年分配到xxx衛(wèi)生院。長(zhǎng)期在xx臨床第一線工作，來(lái)院工作xx年，取得了一定的成績(jī)。

二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。在組織的關(guān)懷培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，自身政治素質(zhì)；工作能力不斷提高，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策能力，也更加堅(jiān)定了做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的信心和決心。

2、擔(dān)任xxxx衛(wèi)生院xxx職務(wù)xx年，在xx鎮(zhèn)具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國(guó)共產(chǎn)黨xx縣第xx屆黨代表；同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。

3.具有多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。多次獲得省、市、縣上級(jí)主管部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我?guī)ьI(lǐng)全院職工，厲精圖治，建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了固定資產(chǎn)由xxxx年的xx萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的xxxx萬(wàn)元的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為轄區(qū)群眾提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，承擔(dān)縣衛(wèi)生局委托的公共衛(wèi)生管理職能，完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)以及實(shí)施國(guó)家基本藥物制度；村衛(wèi)生室所需基本藥物采購(gòu)配送的相關(guān)工作；對(duì)實(shí)行一體化衛(wèi)生室管理的村衛(wèi)生室人員、業(yè)務(wù)、房屋、設(shè)備、財(cái)

務(wù)和績(jī)效考核等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，醫(yī)院收入由三部分組成；（1）.門(mén)診業(yè)務(wù)收入（2）.公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助收入（3）.藥品配送勞務(wù)收入三部分。

2、重視人才，堅(jiān)持科技興院

激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立xxx衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，讓素質(zhì)高，德才兼?zhèn)涞那嗄晖咀呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。

3、加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)格績(jī)效考核

醫(yī)院管理是長(zhǎng)抓不懈的工作，強(qiáng)化衛(wèi)生院的公益性和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)每位工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)激勵(lì)督促職工認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加大醫(yī)院內(nèi)部的分配改革力度，使每位職工工資待遇與崗位職責(zé)，工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

4.人性關(guān)懷，和諧創(chuàng)新

管理以人為本，以信任人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人為基礎(chǔ)，與黨委政府高度保持一致，尊重職工，尊重病人，把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。關(guān)心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決同志們的后顧之憂。

綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益、有個(gè)人心情舒暢的新局面。

最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)聘，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果。

謝謝大家！

第五篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

2016 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

2016 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)

擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù) 發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我 院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)?；謴?fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上

夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所 有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi) 用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞 豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué) 科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局 面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì) 性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng) 點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。