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      運(yùn)行管理工作報(bào)告

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      第一篇:運(yùn)行管理工作報(bào)告

      舟山世紀(jì)太平洋化工有限公司

      舟山定海區(qū)馬岙大、小蚶涂圍墾工程運(yùn)行管理工作報(bào)告

      一、工程概況

      1.1工程位置

      大、小蚶涂圍墾工程位于舟山市定海區(qū)馬岙鎮(zhèn)北部,本圍墾區(qū)域?qū)僦凵奖緧u北部深水岸線的一部分,海涂外港深潮緩,港池遼闊,對(duì)岸受岱山島、長(zhǎng)白島、秀山島等島嶼阻擋,具有較好的避風(fēng)條件,圍區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。

      1.2工程布置

      本工程擬建海堤長(zhǎng)度1080米,圍墾面積348畝,東起饅頭山咀,經(jīng)龍下巴礁,西至烏巖咀,分副塘與主塘,副塘長(zhǎng)232米,主塘長(zhǎng)518米。全塘長(zhǎng)度內(nèi),樁號(hào)0-176海塘基礎(chǔ)為巖基段,樁號(hào)176-232為市碴換基處理段,樁號(hào)232-750為打設(shè)塑料排水板固結(jié)地基的軟基段,小蚶涂海堤為打設(shè)塑料排水板固結(jié)地基的軟基的軟基段,堤頂采用反弧形帶挑浪嘴的砼防浪墻和砼路面.1.3主要技術(shù)特征指標(biāo)

      本工程等別為III等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。主要建筑物級(jí)別為三級(jí),次要建筑物為四級(jí)。按50年一遇擋潮標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),海堤允許越浪。圍區(qū)排澇標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,24小時(shí)最大暴雨當(dāng)天排出不受淹。

      1.4工程主要建設(shè)內(nèi)容

      本工程主要建筑物為海堤。工程總工期為464日歷天,工程總投

      資為2286萬元。1.5工程建設(shè)情況

      (1)、參與建設(shè)單的各位:

      建設(shè)單位:舟山世紀(jì)太平洋化工有限公司 設(shè)計(jì)單位:水利部農(nóng)村電氣化研究所 質(zhì)監(jiān)單位:舟山市水利圍墾局工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位:杭州亞太監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位:浙江圍海建設(shè)股份有限公司(2)、工程施工情況

      外鎮(zhèn)壓層拋石分部工程:2007.12.13—2008.05.30 外坡防護(hù)坡分工程:2008.1.20—2008.12.4 塘身護(hù)面分部工程:2008.3.10—2009.3.27 基礎(chǔ)工程分部工程:2008.6.15—2008.6.30 壩頂分部工程:2008.03.15—2009.03.31

      二、運(yùn)行管理

      舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程的建成,有效的緩解我區(qū)土地資源緊缺矛盾,為大力開發(fā)海洋灘涂資源,加快臨港型工業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。

      為規(guī)范舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程管理工作,保障投資建設(shè)的水利工程安全運(yùn)行。我公司結(jié)合本工程實(shí)際情況,堅(jiān)持“依法管理、預(yù)防為主、隨時(shí)養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)重于修”的管理思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,努力實(shí)現(xiàn)海堤工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和維護(hù)經(jīng)常化的奮斗目標(biāo)。我公司管理運(yùn)行情況具體如下:

      (1)認(rèn)真落實(shí)管理人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn)

      為了管護(hù)好舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程,落實(shí)好固定的專職管護(hù)人員是關(guān)鍵。為此我們及早落實(shí)了管護(hù)人,重點(diǎn)加強(qiáng)日常的巡查和管護(hù),職責(zé)分工明確。在確定了管理人員后,為了提高他們的管理水平,專門安排一部分有技術(shù)的人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修或參加專業(yè)培訓(xùn)。為圍墾工程發(fā)揮較好的經(jīng)濟(jì)效益,改進(jìn)各項(xiàng)管理工作制度,促進(jìn)管理工作做得更好打下了良好的基礎(chǔ)。

      (2)建立工程管護(hù)責(zé)任制度

      工程完工后,我公司第一時(shí)間建立了舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程運(yùn)行管理小組。并明確責(zé)任人、明確任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理指導(dǎo)思想,結(jié)合工程特點(diǎn),實(shí)事求是地制定了各項(xiàng)管護(hù)責(zé)任制度。其中包括:管理責(zé)任狀、管護(hù)協(xié)議、海堤巡查制度、護(hù)堤員崗位職責(zé)、護(hù)堤員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、護(hù)堤員違法責(zé)任追究制度、維護(hù)養(yǎng)護(hù)制度等。制度的建立從而使管護(hù)工作做到了有制度、有專人、有明確任務(wù)、有具體要求、有始有終、有條不紊。

      (3)工程運(yùn)行管理主體

      本工程從施工到工程竣工驗(yàn)收前有我公司運(yùn)行管理,竣工驗(yàn)收通過后,根據(jù)與相關(guān)部門商議,考慮海堤在生產(chǎn)庫區(qū)內(nèi),故海堤由世紀(jì)太平洋化工有限公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)行。

      (4)發(fā)揮工程效益情況

      工程建設(shè)完成后,我公司庫區(qū)安全正常運(yùn)行,發(fā)揮了其工程效用。

      三、工程監(jiān)測(cè)資料和分析

      舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程于2009年3月31日完工,經(jīng)受了

      2009年、2010年臺(tái)汛期的考驗(yàn)。從檢查和監(jiān)測(cè)的資料來看,海堤各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求,堤身穩(wěn)定。

      四、意見與建議

      在本次圍墾施工過程中,主要針對(duì)海堤工程建設(shè)期內(nèi)工程安全與管護(hù)采取了工程措施,但對(duì)海堤建成后管理措施相應(yīng)不足。

      為加強(qiáng)工程管理,更好的發(fā)揮工程效益,建議在今后的海堤圍墾工程建設(shè)中投入更大的人力物力管理和管護(hù)。

      舟山市定海區(qū)馬岙大、小蚶涂圍墾工程

      運(yùn)行管理工作報(bào)告

      舟山市世紀(jì)太平洋化工有限公司 舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程建設(shè)指揮部

      二0一0年十一月

      第二篇:運(yùn)行管理工作報(bào)告

      任家莊水庫運(yùn)行管理工作報(bào)告

      牛泉鎮(zhèn)人民政府

      二0一0年十月

      一、工程概況

      1、工程位置任家莊水庫位于萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)任家莊村南部,牟汶河南支流上游,多年平均降雨量776mm,該水庫于1977年6月建成,為粘土心墻壩,壩基坐落在強(qiáng)風(fēng)化巖上。庫區(qū)流域面積0.6km,總庫容33.97萬m,是一座防洪、灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合利用的小

      (二)型水庫。水庫樞紐工程由大壩、放水洞、溢洪道三部分組成。壩址下游民保護(hù)10個(gè)村莊、9000口人、公路干線12km,耕地面積8000畝。

      水庫自建成以來,在防洪、灌溉等方面均發(fā)揮了較大作用,但因水庫工程老化、退化嚴(yán)重,加之壩身單薄,壩身內(nèi)外坡沒有達(dá)到設(shè)計(jì)坡度,壩頂不夠?qū)?,背水坡陡,溢洪道無導(dǎo)流墻等因素,工程始終帶病運(yùn)行,影響了水庫效益的發(fā)揮。

      任家莊水庫主要設(shè)計(jì)指標(biāo)為:

      本次除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目,按照小

      (二)型水庫標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè),使水庫防洪達(dá)到20年一遇洪水設(shè)計(jì),200年一遇洪水校核標(biāo)準(zhǔn)。工程等別為五等,主要建筑物工程級(jí)別為5級(jí)。

      2007年5月,牛泉鎮(zhèn)委托萊城區(qū)水務(wù)局對(duì)水庫進(jìn)行了安全鑒定,編制了任家莊水庫安全鑒定報(bào)告,鑒定報(bào)告認(rèn)為任家莊水庫存在:壩坡缺土,無排水溝,無棱體排水,抗滑穩(wěn)定和滲流穩(wěn)定均不滿足規(guī)范要求。溢洪道不抗沖、無導(dǎo)流墻沖刷破壞嚴(yán)重。放水洞閘閥老化銹蝕嚴(yán)重,無法正常使用,且漏水量大,進(jìn)口外側(cè)砌石坍塌,管理設(shè)施落后,同意為三

      23類壩,建議盡快進(jìn)行除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)。

      根據(jù)鑒定報(bào)告,牛泉鎮(zhèn)委托萊蕪市水利勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),完成了《萊蕪市任家莊水庫除險(xiǎn)加固工程設(shè)計(jì)報(bào)告》,2008年12月20日萊蕪市萊城區(qū)財(cái)政局,萊城區(qū)水務(wù)局以萊城區(qū)水字(2008)56號(hào)文對(duì)該設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù),同意按設(shè)計(jì)方案施工。本次施工的主要建設(shè)內(nèi)容為:

      壩頂加寬至4m,內(nèi)側(cè)設(shè)防浪墻,外側(cè)設(shè)路緣石,壩頂為混凝土路面;上游坡放緩至1:2.2,干砌塊石護(hù)坡,下游坡放緩至1:2.5,設(shè)排水溝,壩腳設(shè)貼坡排水體。清理疏通溢洪道,新建導(dǎo)流墻及裹頭,溢洪道底進(jìn)行清底。清理放水洞進(jìn)水段堵塞、淤積、雜物,更換閘閥,重建閘閥室。

      二、運(yùn)行管理

      任家莊水庫除險(xiǎn)加固工程完成后,根據(jù)小型水庫運(yùn)行管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本水庫運(yùn)行管理特點(diǎn),牛泉鎮(zhèn)政府決定成立任家莊水庫管理站,固定專職管理員一人,負(fù)責(zé)水庫的運(yùn)行管理和日常維修養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格按照上級(jí)水利主管部門批復(fù)的水庫運(yùn)行方案操作。運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)收入方式籌措。管理站根據(jù)水庫情況制定完善水庫運(yùn)行管理規(guī)定。加強(qiáng)水庫運(yùn)行管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),確保水庫安全運(yùn)行。除險(xiǎn)加固工程試運(yùn)行期間,通過技術(shù)部門、施工單位、監(jiān)理部門現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和查看資料,認(rèn)定任家莊水庫除險(xiǎn)加固工程已達(dá)到設(shè)計(jì)要求,水庫蓄水后,在攔蓄消洪、灌溉等方面能夠發(fā)揮較大效益。能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

      第三篇:運(yùn)行管理工作報(bào)告

      準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁

      供水工程

      運(yùn)行管理工作報(bào)告

      準(zhǔn)格爾旗黃河水務(wù)有限公司

      二00九年十二月

      準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁工程

      運(yùn)行管理工作報(bào)告

      一、工程概況

      1、地理位置

      紅泥圪梁位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁東南,項(xiàng)目區(qū)包括龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個(gè)移民村。工程建成后可解決1.1448萬人,1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。移民村的居民來自龍口鎮(zhèn)的劉家壕、雙敖包、其子焉、廟溝、井子溝、杜家峁、鄭峁梁、柏相公、范家峁、老趙山梁、四分、串草圪旦,這些地區(qū)屬丘陵溝壑區(qū),水資源嚴(yán)重短缺,現(xiàn)狀飲用水為旱井和冬季雪融水,水質(zhì)差,水量少,氟含量超標(biāo),每遇干旱年,需到6公里外的河溝拉水飲用,嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)厝罕姷纳硇慕】?,制約著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2、工程布置

      在龍口鎮(zhèn)魏家峁新建水源地1處,新打機(jī)井4眼,在水源井處設(shè)水廠1處,水廠內(nèi)設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)水池、加壓泵站和加氯間,由水源深井抽出水后經(jīng)過加氯消毒到調(diào)節(jié)水池,再經(jīng)過加壓泵站加壓,加壓泵房?jī)?nèi)安裝2臺(tái)加壓泵及自動(dòng)變頻控制系統(tǒng),自動(dòng)加壓調(diào)頻供水,通過輸水管線及配水管線為用水戶供水。

      3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      該供水工程工程類型為Ⅳ型,主要建筑物Ⅳ級(jí)。主要解決龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個(gè)移民村1.1448萬人,1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。供水規(guī)模1197.7m3/d,供水流量為29.11L/s,年供水量29.14萬m3。

      4、建設(shè)的任務(wù)和規(guī)模

      4.1工程建設(shè)內(nèi)容

      ⑴、新打水井4眼,安裝4臺(tái)套水泵,200m3鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)水池2座;

      ⑵、加壓泵站1座(地下為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上為磚混結(jié)構(gòu))、安裝加壓泵2臺(tái)、安裝變頻自動(dòng)供水控制設(shè)備1套;

      ⑶、加氯間1間,加氯設(shè)備1套;

      ⑷、鋪設(shè)輸水主線DN200、DN150、DN120、DN100,DN80、DN50共計(jì)9003m,管材UPVC;

      ⑸、配水分支管入戶管DN32共計(jì)51900m;

      ⑹安裝室內(nèi)給水設(shè)備3460套;

      ⑺閥門井22座;

      4.2 供水規(guī)模 :

      。主要解決龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個(gè)移民村1.1448萬人,1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。供水規(guī)模1197.7m3/d,供水流量為29.11L/s,年供水量29.14萬m3。

      4.3 工程等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn):

      工程設(shè)計(jì)年限為2020年,設(shè)計(jì)供水人口11448人,設(shè)計(jì)最大日供水量1200立方米。工程為三型工程。

      5、供水水質(zhì)及供水方式

      該工程為村鎮(zhèn)供水工程,供水質(zhì)量符合《生活飲用水衛(wèi)生》GB5749-2006要求的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。供水方式根據(jù)本地區(qū)的水資源條件、用水要求、地形條件、居民分布等技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,按照優(yōu)水優(yōu)用、便于管理、運(yùn)行成本合理原則,確定本工程的供水方式采用24小時(shí)全日制供水方式。

      二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況

      準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設(shè)管理處為此項(xiàng)供水工程的建設(shè)管理單位,建設(shè)初期建管處委報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)準(zhǔn)格爾旗黃河水務(wù)有限公司為運(yùn)行管理單位。作為工程管理隊(duì)伍積極主動(dòng)協(xié)助參與供水工程建設(shè),做好后勤保障及管理工作。

      1、管理單位的組建

      按供水管理站進(jìn)行組建,管理人員編制12人,完善了管理設(shè)施、技術(shù)培訓(xùn)、工程維護(hù)、水源保護(hù)、運(yùn)行管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。

      管理站站長(zhǎng):1名

      副站長(zhǎng):1名

      泵站值班人員:2名

      蓄水池值班人員:2名

      管線維護(hù)工:6名

      2、參與工程建設(shè)情況

      供水工程自工程開工建設(shè)以來,管理人員自始自終參與工程建設(shè)的全過程,并根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工合同提出合理化建議,主動(dòng)配合監(jiān)理單位檢查施工質(zhì)量,主動(dòng)配合地方和施工單位及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的社會(huì)矛盾,主動(dòng)協(xié)助施工單位解決施工用水用電等問題,保證工程的順利進(jìn)

      行,保證了施工單位按時(shí)完成施工任務(wù)。總之,通過各參建單位的通力合作,供水工程做到了建設(shè)和運(yùn)行管理兩不誤。

      準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程于2009年3月10日開工,于2009年11月5日全線竣工。整體工程由項(xiàng)目法人代表準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設(shè)管理處于2009年11月15日移交管理單位準(zhǔn)格爾旗黃河水務(wù)公司管理。

      三、工程初期運(yùn)行情況

      集中供水工程完成后,投入試運(yùn)行30天后,達(dá)到了工程設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn),下列情況運(yùn)行正常:

      1、電機(jī)運(yùn)行正常,電流穩(wěn)定增長(zhǎng)30A,不發(fā)熱,噪音小。

      2、水泵運(yùn)行正常,加壓泵出水量穩(wěn)定在150m3/h和300m3/h之間。

      3、變壓器運(yùn)行正常,出口電壓400~450V。

      4、壓力管道和供水管網(wǎng)運(yùn)行正常、無破損、無滲漏現(xiàn)象。

      5、高位蓄水池運(yùn)行正常,無滲漏。

      通過一個(gè)多月試運(yùn)行供水,機(jī)電設(shè)備未發(fā)生異常情況,供水管網(wǎng)正常通水,水源地保護(hù)良好,水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生》GB5749-2006要求的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),供水量充足。

      四、對(duì)工程建設(shè)的建議

      準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設(shè)過程中,各相關(guān)部門盡職盡責(zé)按預(yù)期的目標(biāo)完成了各項(xiàng)任務(wù),到目前為止,供水試運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。建議在今后的供水工程支管線設(shè)計(jì)配置中,管徑最好不小于Ф63管材。自然村內(nèi)用水戶居住比較分散,按典型村設(shè)計(jì)有它的局限性。

      五、管理

      1、運(yùn)行管理及管理人員配備情況

      準(zhǔn)格爾旗水利局委托準(zhǔn)格爾旗黃河水務(wù)公司管理。在管理處監(jiān)督下,準(zhǔn)格爾旗黃河水務(wù)公司作出以下管理措施:

      (1)成立管理機(jī)構(gòu),由準(zhǔn)格爾旗黃河水務(wù)公司經(jīng)管部管理。

      (2)財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算。

      (3)配備機(jī)泵操作人員2臺(tái),站長(zhǎng)兼水量監(jiān)控員2名,蓄水池維護(hù)工2名,管道維護(hù)工(兼收費(fèi))6名。

      (4)制定了電氣和機(jī)泵操作規(guī)程及管理人員守則。

      (5)水費(fèi)執(zhí)行準(zhǔn)格爾旗物價(jià)局以準(zhǔn)價(jià)法[2002]58號(hào)文批復(fù)的試行價(jià)格。

      2、自來水分類到戶試行價(jià)格

      (1)居民有水價(jià)3.5元/ T;

      (2)機(jī)關(guān)團(tuán)利用水價(jià)3.8元/T;

      (3)經(jīng)營服務(wù)用水價(jià)4元/T;

      (4)綠化用水價(jià)3元/T;

      (5)特殊行業(yè)用水價(jià)10元/T;

      (6)基建用水6元/T;

      通過試運(yùn)行,一切正常,可以投入正常運(yùn)行。

      準(zhǔn)格爾旗黃河水務(wù)有限公司二00九年十二月

      第四篇:項(xiàng)目運(yùn)行管理工作報(bào)告

      2009年新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金 小型農(nóng)田水利灌排工程

      項(xiàng)目運(yùn)行管理工作報(bào)告

      建設(shè)單位:滑縣水務(wù)局

      日期:2010年10月15日滑縣

      項(xiàng)目運(yùn)行管理工作報(bào)告

      一、工程概況

      建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分。一部分位于滑縣新區(qū)的南部,西臨大功總干渠,規(guī)劃耕地面積9000畝,涉及新區(qū)的郭莊、前游舫、后游舫、八里莊、前五里屯5個(gè)行政村。該區(qū)原為大功引黃灌區(qū)城關(guān)干渠上道滑南支渠的兩條斗渠所控制,由于滑縣新區(qū)的建設(shè),道滑南支下游已被新城區(qū)所占,原河道已不復(fù)存在,該項(xiàng)目區(qū)需重新開挖灌溉、排澇渠道,進(jìn)行末級(jí)渠系改造建設(shè)。新開挖斗渠3條,農(nóng)渠24條,長(zhǎng)22.2公里,襯砌19.2公里,建渠首提灌站2處,建斗農(nóng)橋涵閘90座。因該區(qū)緊鄰城區(qū),受城區(qū)地下水超采嚴(yán)重影響,地下水埋深為30多米,且地勢(shì)較高并有起伏,需在渠首建提灌站提水灌溉。另一部分位于大功引黃灌區(qū)五干排支渠兩側(cè)的斗渠,項(xiàng)目區(qū)位于城關(guān)鎮(zhèn)、留固鎮(zhèn)、八里營鄉(xiāng)。2009年春季抗旱應(yīng)急灌溉項(xiàng)目建設(shè)時(shí),五干排支渠及兩側(cè)斗渠得以治理,黃河水自大功總干渠順利引入該區(qū),使該區(qū)小麥在大旱之年再次奪得大豐收。但五干排支渠兩側(cè)斗渠渠首無控制設(shè)施,導(dǎo)致水資源浪費(fèi)、效益銳減和管理不便的突出問題。針對(duì)該區(qū)存在的問題,計(jì)劃在該區(qū)新建斗門 18 座。該項(xiàng)目工程總投資1003萬元,由中央財(cái)政一次性補(bǔ)助建設(shè)。

      二、運(yùn)行管理

      ①完善管理體制,確保項(xiàng)目良性運(yùn)行:工程建好是基礎(chǔ),管好是關(guān)鍵,發(fā)揮效益是目的。工程管理的原則是:能夠最大限度地發(fā)揮工程效益,保障工程正常運(yùn)行,使區(qū)內(nèi)水資源保持平衡,達(dá)到自身再發(fā)展,效益不斷提高的目的。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組委托滑縣萬古鎮(zhèn)和項(xiàng)目村,建立健全各項(xiàng)工程運(yùn)行管護(hù)制度,積極推行農(nóng)戶參與水利設(shè)施管理的模式,管護(hù)實(shí)行承包責(zé)任制,明確項(xiàng)目責(zé)任區(qū)段和責(zé)任人,由滑縣萬古鎮(zhèn)、村委會(huì)共同與管護(hù)人員簽訂工程管護(hù)承包合同,確保各種設(shè)施良性運(yùn)行。

      ②明晰工程產(chǎn)權(quán),確保管護(hù)到位:注重機(jī)制創(chuàng)新,明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。工程建成后,根據(jù)實(shí)際情況,由水務(wù)局移交區(qū)管委會(huì)、村級(jí)組織或農(nóng)戶,然后再通過承包、拍賣等適當(dāng)形式,明確責(zé)任區(qū)段和管護(hù)責(zé)任人,制定工程管護(hù)制度,使小農(nóng)水工程在管理、養(yǎng)護(hù)、維修、使用等方面有章可循,有據(jù)可依。在項(xiàng)目建成前后形成一個(gè)建設(shè)工程、使用工程、愛護(hù)工程的良好風(fēng)氣,讓廣大群眾自覺參與到建后管護(hù)上來,做到工程建好一處,管好一處,發(fā)揮效益一處。

      三、工程初期運(yùn)行

      項(xiàng)目工程開工后,為了切實(shí)抓好工程質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行,水務(wù)局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立質(zhì)量監(jiān)督組,明確了質(zhì)檢人員職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行抽查檢驗(yàn),對(duì)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查,在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工,并要各施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的施工檢查組,對(duì)工程程序質(zhì)量進(jìn)行檢查,同時(shí)實(shí)行監(jiān)理旁站式監(jiān)理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,實(shí)行按工序驗(yàn)收,每一道工序由施工單位分段申報(bào)驗(yàn)收單,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽發(fā)合格證后,方可進(jìn)行下一道工序施工,始終把工程質(zhì)量放在第一位,以工程質(zhì)量為中心,切實(shí)抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格遵照水利工程技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙施工。經(jīng)常性加強(qiáng)質(zhì)量全員教育,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。

      項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過初步運(yùn)行,能夠初步達(dá)到1.2萬畝耕地面積正常灌溉目的。

      四、工程監(jiān)測(cè)資料和分析

      ①經(jīng)濟(jì)效益:建成0.9萬畝的高效節(jié)水區(qū),使項(xiàng)目區(qū)3000多戶農(nóng)民受益。項(xiàng)目工程完成后,年節(jié)約用水80萬m,年新增產(chǎn)糧食135萬公斤,年增產(chǎn)效益243萬元,農(nóng)民人均年增收500元。②社會(huì)效益:小型農(nóng)田水利灌排工程項(xiàng)目的實(shí)施,將極大地改善當(dāng)?shù)氐氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高項(xiàng)目區(qū)內(nèi)作物灌溉保證率,提高糧食綜合生產(chǎn)能力。由于采取了渠道防滲節(jié)水措施,減少了畝均灌溉用水量,節(jié)約了農(nóng)業(yè)用水量,擴(kuò)大了灌溉面積,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增加了農(nóng)民收入和地方財(cái)力,鞏固完善了農(nóng)村承包經(jīng)營機(jī)制。③社會(huì)生態(tài)及環(huán)境效益:小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目實(shí)施,作物及時(shí)灌溉得到了保障,提高了作物的灌溉保證率,將在很大程度上減少地下

      3水的開采量,可有效扼制地下水位下降,對(duì)緩解當(dāng)?shù)厮Y源危機(jī),減少用水供需矛盾,改善生態(tài)環(huán)境和生存環(huán)境,增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力,起到重要作用。

      五、意見和建議

      項(xiàng)目區(qū)多為粘性土,遇雨天則不能進(jìn)地耕作。目前項(xiàng)目區(qū)田間路網(wǎng)工程跟不上,影響農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)。建議上級(jí)財(cái)政加大投入,全力推進(jìn)田間路網(wǎng)工程。

      滑縣水務(wù)局

      2010年10月13日

      第五篇:運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

      濱州市簸箕李灌區(qū)2006年(第2批)節(jié)水續(xù)建配套工程

      運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

      濱州市簸箕李引黃灌溉管理局

      2007.1

      2簸箕李灌區(qū)2006年(第2批)節(jié)水續(xù)建配套工程

      運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

      簸箕李灌區(qū)2006年(第2批)節(jié)水續(xù)建配套工程,是經(jīng)經(jīng)國家發(fā)改委、水利部和省發(fā)改委、水利廳批準(zhǔn),由中央預(yù)算內(nèi)資金和地方配套資金投資的項(xiàng)目。經(jīng)過2007年9月至12月完工的精心組織和緊張施工,現(xiàn)已完工,并已具備通水能力。為確保該工程充分發(fā)揮效益,保證按時(shí)向惠陽無三縣供水,我灌區(qū)在工程運(yùn)行管理、人員調(diào)配、供水時(shí)間、供水流量保證等方面,都做了較為妥善的安排,制定了較為可行的預(yù)案。

      1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      簸箕李灌溉管理局作為灌區(qū)的管理者,將有灌區(qū)供水管理原科室所站負(fù)責(zé)。

      2、管理范圍

      簸箕李灌區(qū)負(fù)責(zé)工程的運(yùn)行管理和安全維護(hù)工作。灌區(qū)所轄的崔寨管理所、夾河管理所兩個(gè)基層管理單位,負(fù)責(zé)節(jié)水續(xù)建配套工程各自管理范圍內(nèi)的工程日常運(yùn)行管理、渡汛安排等工作。

      3、運(yùn)行管理

      嚴(yán)格執(zhí)行灌區(qū)有關(guān)的供水管理規(guī)定,實(shí)行“用水計(jì)量、按用水量收費(fèi)”制度,增強(qiáng)用水者的節(jié)水意識(shí)。所站每天定時(shí)三次測(cè)流,定時(shí)向局供水值班室匯報(bào)流量、水位、閘門開度等數(shù)據(jù),為灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握相關(guān)情況,調(diào)整供水決策提供依據(jù)。管理所人員堅(jiān)持每天對(duì)所轄

      渠段進(jìn)行巡查,及時(shí)處理無序用水和亂扒亂堵問題,保障用水合理有序。揚(yáng)水站、分水閘將聘用專門閘管員,根據(jù)管理局和管理所指令,對(duì)支渠口門進(jìn)行調(diào)度。閘管員要堅(jiān)守工作崗位,確保供水暢通。管理局水政執(zhí)法人員,按灌區(qū)已有的管理制度,每周渠道巡查不少于一次,及時(shí)處理水事糾紛,創(chuàng)造和諧的用水環(huán)境。

      4、工程管理

      節(jié)水續(xù)建配套工程的管理和維護(hù),采取管理局統(tǒng)一管理的模式。日常的管理由各所根據(jù)管轄的范圍具體負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)工程隱患及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和局有關(guān)科室。對(duì)人為的破壞工程行為,及時(shí)掌握有關(guān)證據(jù),配合有關(guān)科室人員進(jìn)行查處。工程管理列入所(站)考評(píng)的范圍,日常的維修,由所(站)上報(bào)管理局,經(jīng)管理局核算后實(shí)施,大型的維修有管理局統(tǒng)一安排實(shí)施。

      濱州市簸箕李引黃灌溉管理局

      2007年12月

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