第一篇:鐵路工務(wù)車間總支書記年度安全自查反思材料
2009年度自查反思材料
根據(jù)段統(tǒng)一部署,為認(rèn)真貫徹落實(shí)2010年1月16日月度安全生產(chǎn)會(huì)議精神,從思想認(rèn)識(shí)、基礎(chǔ)管理、執(zhí)行力三個(gè)方面對(duì)2009年安全生產(chǎn)上存在的問題進(jìn)行自我分析。下面,我就結(jié)合車間實(shí)際和本人工作情況,進(jìn)行個(gè)人反思。
一、深刻吸取“11.4”挖斷電纜教訓(xùn),反思我們存在的問題
2009年11月4日,武九線K133+200柵欄網(wǎng)施工,由于民工隊(duì)野蠻施工,加之防護(hù)員楊金靈盯控不力,導(dǎo)致挖斷鐵通電纜。
原因分析:一是對(duì)民工隊(duì)安全教育不到位,民工不認(rèn)識(shí)鐵通標(biāo)志,說明安全教育不細(xì)。二是工區(qū)沒有事先協(xié)調(diào)好相關(guān)配合單位,盲目施工,表明施工負(fù)責(zé)人安全思路不清晰,沒有認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)配合保安全的重要性。三是車間日常管理不到位,教育不到位,指導(dǎo)不到位。柵欄網(wǎng)工程開工以來,車間雖然口頭上多次強(qiáng)調(diào)安全的重要性,但對(duì)工程的進(jìn)度追的緊,安全基礎(chǔ)工作做得怎么樣卻過問不多。
二、聯(lián)系工作實(shí)際,查找自身存在的問題
1、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,在施工任務(wù)重、工作壓力大的時(shí)候,往往放松了對(duì)安全工作的檢查和考核。
2、關(guān)鍵問題抓得不牢
在關(guān)鍵班組、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人盯控上,用力不均衡,抓一陣子、松一陣子,缺乏一抓到底精神和耐力。尤其是對(duì)不放心的事和人盯得不嚴(yán),以致“冷門”、“短板”問題得不到有效控制。
3、安全教育流于形式
對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全文件、安全通報(bào)等文電只是傳到工區(qū),要求工區(qū)組織學(xué)習(xí),事后檢查工區(qū)貫徹落實(shí)情況不夠。安全教育方法簡(jiǎn)單,以會(huì)議貫徹會(huì)議,上面怎么說,下面怎么講,刻板貫徹落實(shí)。沒有聯(lián)系實(shí)際和有針對(duì)性地把問題講清講深講透。
4、作風(fēng)不夠扎實(shí)
雖然,我經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)、走區(qū)間、查道口,發(fā)現(xiàn)了一些問題,也有些問題還沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)??吹降膯栴},我及時(shí)進(jìn)行了處理。對(duì)一些潛在的問題,缺乏深層次研究分析。在處理違章違紀(jì)的職工瞻前顧后,批評(píng)多、考核少,存在有好人主義思想,沒有遏制住職工慣性兩違。
三、下一步努力方向
1、牢固樹立安全第一的思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件指示精神,不斷增強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)。正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,把安全放在第一位來抓,深刻認(rèn)識(shí)“沒有安全就沒
有一切”的硬道理。同時(shí),要抓好職工安全教育,督促工區(qū)開會(huì)每月的安全分析會(huì),讓車間干部職工了解安全形勢(shì)、安全任務(wù),增強(qiáng)其保安全的意識(shí)。
組織工區(qū)、車間開好專題安全反思會(huì),進(jìn)一步查找產(chǎn)生問題的根源。與此同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,把車間、工區(qū)在安全思想、基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題一一查擺出來,逐一進(jìn)行分析,建立問題庫(kù),限期整改落實(shí)銷號(hào)。
2、硬起手腕抓好安全管理
帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)違章違紀(jì)的人和事,不留情面地進(jìn)行嚴(yán)肅處理;對(duì)“打擦邊球”的慣性“兩違”,如:工區(qū)作業(yè)防護(hù)不到位、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、來車下道不及時(shí)的問題,抓住一件,處理一件,絕不手軟。
3、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
按照段規(guī)定和要求,完成干部“五定三率”量化指標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持帶著問題下現(xiàn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)去檢查發(fā)現(xiàn)問題。針對(duì)存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真分析,制定整改措施,督促整改落實(shí)。
4、發(fā)揮好政治工作保安全的作用
緊緊圍繞車間施工安全和職工勞動(dòng)安全中心工作,組織黨員開展創(chuàng)建“安全屏障“工程活動(dòng)、創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)和“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng),發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)過程中的卡控作
用,為安全生產(chǎn)筑牢安全屏障。
5、切實(shí)抓好季節(jié)性防斷工作
一是有針對(duì)性地抓好職工防斷安全教育,組織開展防斷演練,提高職工防斷意識(shí);二是結(jié)合車間實(shí)際,制定防斷預(yù)案、防斷細(xì)化措施,并抓好落實(shí);三是堅(jiān)持值班制度,以雪為令,迅速行動(dòng),果斷處理設(shè)備故障。
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第二篇:鐵路工務(wù)車間安全副主任安全大反思材料
鐵路工務(wù)車間安全副主任安全大反思材料
“4.28”事故的教訓(xùn),對(duì)我個(gè)人觸動(dòng)極大。到目前該事故已死亡72人。在學(xué)習(xí)完段領(lǐng)導(dǎo)29日晚和余局長(zhǎng)講話精神,參加了車間安全分析后,查找了我個(gè)人在施工管理中存在的各種問題,特別是在施工安全中發(fā)生的事故苗頭和隱患,對(duì)已發(fā)生的突出問題也全面梳理了一遍。作為車間安全副主任,又經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)組織各項(xiàng)施工,下過違章令,也帶頭干過違章活,真是不查不知道,查了才知道后果延伸后的嚴(yán)重性。還有不少事情為了不扣錢,從工班隱瞞到車間,從車間隱瞞到段里。針對(duì)本次事故教訓(xùn),我反思如下:
一、查工作作風(fēng)方面:
1、作風(fēng)虛、不務(wù)實(shí),不上報(bào)。從1~4月兩違量化上看,到現(xiàn)在只發(fā)現(xiàn)了9件,其實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng),兩違現(xiàn)象無處不在。
2、工作態(tài)度不認(rèn)真。在貫徹上級(jí)指示精神時(shí)不徹底,制定的安全措施打折扣,審核不力,不認(rèn)真,照抄照搬,針對(duì)性不強(qiáng)。
3、袒護(hù)和做好人的現(xiàn)象并存。對(duì)職民工出現(xiàn)“兩違”時(shí)制止不力。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不安全苗頭后,由于職工或民工認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好,就什么不追究,這種事情太多了(從車間的量化上就可以看到這一點(diǎn))。
4、重生產(chǎn)任務(wù),忽視勞動(dòng)安全,化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差。這種現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)比比皆是(如3月13日、3月31日、4月27日在換碴施工中,被壓機(jī)把打傷了3個(gè)人,就沒有記錄在車間的聯(lián)控信息中,假設(shè)后果延伸,難以想象)。
二、查安全管理方面:
1、在施工安全上預(yù)想不足。沒有將安全卡控到死角,有些“兩
違”現(xiàn)象非??膳?,反映了安全意識(shí)淡薄,對(duì)職民工教育不夠。出現(xiàn)的“兩違”中即有個(gè)人的,也有集體的。雖然安全天天喊,制度天天念,質(zhì)量天天抓,但真正落實(shí)起來,執(zhí)行不力,折扣打得太多(4月23日在諶家嘰站換碴時(shí),有2個(gè)民工搶道,雖然是慢行,但相距不到30m)。
2、對(duì)發(fā)生的兩違考核松懈,制度形同虛設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)上,只是昂一昂,吼一吼,以發(fā)脾氣代替管理,以罵人代替考核。
3、信息傳達(dá)不及時(shí),反映了我個(gè)思想存在的很多問題。如:4月30日韓登信盲目插牌之事,就發(fā)生在段緊急視頻會(huì)議的次日,這實(shí)在是不應(yīng)該的,也是說不過去的。
4、安全管理不嚴(yán),不平衡,口號(hào)大于實(shí)際。車間21件安全不良信息中(與去年同期相比基本一樣22件),一工區(qū)有16件,二工區(qū)有5件,一、二工區(qū)所占的百比分別為80%、20%。此現(xiàn)象沒有引起我的重識(shí),離車間年初制定的安全信息下降50%的目標(biāo),已不能再談。這21起“兩違”中,不能代表車間真正的實(shí)際違章件數(shù),如果將上級(jí)和車間發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì),做到實(shí)事求是統(tǒng)計(jì)的話,那么我們車間的“兩違”件數(shù)還會(huì)急劇增加。
5、安全管理突出不了重點(diǎn)。一二工區(qū)“兩違”現(xiàn)象的對(duì)比,反映了一工區(qū)在班組管理上存在的太多問題,反映了我對(duì)一工區(qū)幫扶不夠,考核不嚴(yán)。
另外還有施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。施工中,打開的網(wǎng)口損壞,走了后不關(guān),機(jī)具材料的擺放不齊;施工后的現(xiàn)場(chǎng)凌亂,到處都是筐子,枕木頭,棄土棄碴成堆,綠化帶被壓等,都反映了我離規(guī)范管理四字相差太遠(yuǎn)。
三、查業(yè)務(wù)與責(zé)任心差方面:
1、業(yè)務(wù)與責(zé)任心差,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正問題。在我組織的施工當(dāng)中有:3月11日葛店換碴時(shí),枕木頭被連續(xù)掏空18根;4月11日咸寧4道換軌時(shí),扣件被松了15根,并且還過了兩趟客車的現(xiàn)象。
2、施工中不能以身作責(zé),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡控形同虛設(shè)。有3月17日職工未設(shè)好防護(hù),民工隊(duì)就上道作業(yè);3月27日丹水池站道岔換碴時(shí),施工材料被列車掛倒的現(xiàn)象。
3、另外還有施工中沒有同職工一起到工地,有時(shí)對(duì)職工上班遲到,點(diǎn)名后過早的行為也沒有制止,出現(xiàn)過防護(hù)未設(shè)好,就有過民工上道作業(yè)的現(xiàn)象。
4、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較差,已不能完全適應(yīng)當(dāng)前線路的修理技能如在鄂州消滅晃車過程中,晃車越找越多;葛店站換碴時(shí)出現(xiàn)了三級(jí)分;丹水池?fù)Q碴時(shí),出現(xiàn)了車載三級(jí)報(bào)警。這表明我在鐵路大提速后,新思想、新觀念轉(zhuǎn)變太慢、新的線路修理標(biāo)準(zhǔn)沒有扎根于腦海里。真實(shí)反映了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,在線路與道岔修理方面,同線路車間人員相比有很大的差距。
以上是我個(gè)人在工作中存在的許多問題,我現(xiàn)已認(rèn)識(shí)到了這些問題,如果不在以后的工作中加改正,還有延續(xù)的話,遲早會(huì)出大事,釀出大禍的。以下是我個(gè)人反思后的整改:
1、針對(duì)我們重點(diǎn)車間作業(yè)特點(diǎn),提高我個(gè)人施工組織能力,首先從安全量化與作風(fēng)的務(wù)實(shí),上級(jí)精神執(zhí)行力上抓起,施工中嚴(yán)已自律,不下違章令,不干違章活,以身作責(zé)中反思。
2、保障一切各種文電信息及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線和每個(gè)人,杜絕有傳達(dá)晚的現(xiàn)象中反思。
3、制定與審核每項(xiàng)行之有效的施工安全卡控措施,從把住施工關(guān)鍵,布置到位,宣傳到位,落實(shí)到位中反思。
4、在施工中加強(qiáng)職民工勞動(dòng)紀(jì)律,該罰則罰,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),從安全上不做老好人,不包庇、不袒護(hù)中反思。
5、在施工現(xiàn)場(chǎng)大膽管理,努力提高職工、民工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),針對(duì)不同的施工,制定不同且有針對(duì)性的安全教育,認(rèn)真做到在施工過程中的自控、互控、他控中反思。
6、杜絕只追求重生產(chǎn)任務(wù)、重進(jìn)度,而忽視安全與質(zhì)量的行為,認(rèn)真學(xué)習(xí)線路修理技能,不能勝任上級(jí)交待的任務(wù)中反思。
第三篇:鐵路工務(wù)車間書記執(zhí)行力建設(shè)個(gè)人反思材料
鐵路車間書記“執(zhí)行力”建設(shè)個(gè)人反思材料
為促使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),根據(jù)橋工段(2009)158號(hào)文件的要求,橋工段、橋工段黨委決定在全段范圍內(nèi)深入開展了“執(zhí)行力”建設(shè)年活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)橋工段的設(shè)備安全、經(jīng)營(yíng)成果、建設(shè)發(fā)展、隊(duì)伍穩(wěn)定又好又快的發(fā)展。進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照橋工段、橋工段黨委的工作安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、段有關(guān)文件的要求,對(duì)“執(zhí)行力”有了清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí),也對(duì)自己在落實(shí)安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)照自己在落實(shí)安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感在落實(shí)上離“執(zhí)行力”的要求還有不少差距。通過對(duì)日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題:
一、存在的問題
1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深,在工作執(zhí)行中知與行的統(tǒng)一做得不夠。由于有時(shí)只顧忙于一些具體的工作,自覺主動(dòng)地?cái)D時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,閑時(shí)學(xué)一陣子,忙時(shí)學(xué)的少,有時(shí)看文件也是看看大標(biāo)題,在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,結(jié)果對(duì)理論上、制度上的一些深層次問題,尤其是一些新問題理解還不深,導(dǎo)致了執(zhí)行意識(shí)上的偏差。
2、工作上不求過得硬,只求過得去,工作創(chuàng)新不夠。無論在工作思路、還是在形式、內(nèi)容方面沒有創(chuàng)新精神,有時(shí)把自己混同于一般職工,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多,不善于創(chuàng)新。作為一個(gè)車間的負(fù)責(zé)人,沒有從更高的高度尋求更快、更好的發(fā)展途徑。
3、缺乏上進(jìn)心,缺乏唯先必爭(zhēng)、唯旗必奪的精神。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。工作循規(guī)蹈矩,按部就班,有時(shí)缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,滿足于應(yīng)付本職,只求完成任務(wù),不求精益求精;不求有功,但求無過,創(chuàng)新的思維不活,對(duì)業(yè)務(wù)拓展考慮不深。
4、處理復(fù)雜問題、復(fù)雜矛盾缺乏耐心,有時(shí)工作方法欠恰當(dāng),過于性急,不夠策略。對(duì)下屬的批評(píng),有時(shí)不夠講究方法,太直接。圍繞職工中最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展教育引導(dǎo)少,只簡(jiǎn)單地作一些解釋工作,沒有很好地幫助和引導(dǎo)職工如何正確處理這些關(guān)系。
5、整天工作忙忙碌碌,沉陷在事務(wù)性工作中,自己忙于具體事務(wù)較多,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性和作用不夠,自己整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,有時(shí)對(duì)工作重點(diǎn)把握不夠。
6、缺乏勇氣,遇到挫折時(shí)不敢負(fù)重前行,有點(diǎn)喪失信心。來車間時(shí)雄心勃勃,通過一段時(shí)間的走訪、了解,對(duì)車間、工區(qū)的安全生產(chǎn)情況基本上全部掌握,特別是對(duì)車間安全生產(chǎn)上的具體情況進(jìn)行一番分析后,心情非常沉重,感覺壓力非常之大,曾一度感到車間目標(biāo)任務(wù)無法完成。
二、存在這些問題的原因
1、思想上對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)不足,主動(dòng)性不強(qiáng),沒有把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上升到應(yīng)有的高度,同時(shí)時(shí)間觀念不強(qiáng),過分強(qiáng)調(diào)忙不贏,沒有把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的零星時(shí)間利用起來。特別是隨著年齡的增長(zhǎng)也產(chǎn)生了一些惰性,存在不思進(jìn)取的傾向。導(dǎo)致綜合素質(zhì)提高不快,理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力弱化。
2、學(xué)習(xí)文件不仔細(xì),理解上級(jí)行工作意圖不準(zhǔn)確。對(duì)上級(jí)行有的文件、制度的閱讀不細(xì),理解不透,研究不深,無意中造成執(zhí)行上的偏差,工作上的不到位。
3、沒有用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來時(shí)時(shí)約束自己。工作中總認(rèn)為自己已經(jīng)做得很不錯(cuò)了,跟先進(jìn)比我也差不到哪里去,雖然任務(wù)完成不夠好,但其它有的單位也差不多。
4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)是好的,方法問題有點(diǎn)欠缺,職工們也會(huì)諒解的。
三、整改措施和努力方向
1、提高對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,作為車間的主要負(fù)責(zé)人,必須要有較
高的理論水平,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)理論、業(yè)務(wù)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,要在專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)等方面下功夫,努力提高自己的管理能力和素養(yǎng)水平。
2、抓住加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)主題教育的契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。從我做起,從現(xiàn)在做起,切實(shí)通過這次活動(dòng)使自己思想上能有大的提高,作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力上有更大的增強(qiáng),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為,向先進(jìn)典型和先模人物看齊,工作上不講價(jià)錢,踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,把上級(jí)的工作意圖和工作目標(biāo)執(zhí)行到位。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
4、落實(shí)安全責(zé)任,做好各項(xiàng)工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握作業(yè)量和注意事項(xiàng)。班中有計(jì)劃要提前準(zhǔn)備,杜絕違章違章蠻干的問題發(fā)生。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。
總之,我要通過“執(zhí)行力”建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為橋工段的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
第四篇:鐵路基層車間總支書記安全述職報(bào)告
鐵路基層車間黨總支書記工作述職報(bào)告
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保車間安全穩(wěn)定
作為總支書記,我要求別人做到的,自己先做到,遇大型施工,我都要親自到現(xiàn)場(chǎng)盯控,在道口設(shè)備維修中,我總是親自動(dòng)手,帶領(lǐng)大家一起干,不圖名利,不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)刻以工作為重,帶領(lǐng)職工出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。從春夏到秋冬,不論是炎炎夏日還是冰凍三尺的寒冬,我都堅(jiān)持每月超額完成自己的量化任務(wù).一年來,我大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng),查道口、走區(qū)間,深入一線,了解職工訴求,虛心聽取職工群眾的意見和建議,了解職工生產(chǎn)生活中的困難,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和心聲,及時(shí)做好解疑釋惑工作,化解矛盾,把職工的想法和建議及時(shí)向上級(jí)反映,盡力為職工解決生產(chǎn)生活中的困難,把思想政治工作做到一線班組,貼近職工群眾,同時(shí),及時(shí)糾正和查處嚴(yán)重違章違紀(jì),雖然有一些職工不理解,但是我堅(jiān)信,只有把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),職工的家庭能夠美滿幸福,我個(gè)人聽一點(diǎn)罵聲也是值得的。
二、關(guān)心職工,做職工的貼心人
在車間,我主要分管道口工作,由于車間管轄道口多,設(shè)備欠賬多,我積極想辦法,爭(zhēng)取上級(jí)的支持。一年來先后為道口配備了被子、床單90多套,空調(diào)5臺(tái),整修房屋6
處,為7處道口房配備了防滑墊。
去年夏天天氣異常炎熱,金山店工區(qū)和黃石西工區(qū)由于電壓不足,空調(diào)無法啟動(dòng),職工不能很好的休息,我主動(dòng)與上級(jí)聯(lián)系,親自到供電段聯(lián)系,將原有的兩相電源改為三相四線,解決了職工的實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。去年底,在段工會(huì)的大力支持下,對(duì)青工宿舍、廚房、浴室進(jìn)行了改造,配置了電熱水器和增壓水箱。
這些小事,拉近了我與職工之間的距離,密切了與職工的關(guān)系?,F(xiàn)在職工有什么話都愿意對(duì)我說,有困難就直接跟我講,我也盡力予以解決,一時(shí)不能解決的也要給職工一個(gè)說法,得到了廣大職工的理解和支持。
三、積極開展各種文體活動(dòng) 提高車間的凝聚力
一年來,車間堅(jiān)持每月舉辦一次各種業(yè)務(wù)演練和練功比武活動(dòng),鍛煉了隊(duì)伍,提高了職工的業(yè)務(wù)技能。同時(shí),積極支持職工參加段組織的各項(xiàng)活動(dòng),取得了較好成績(jī),其中:車間黨總支獲得黨建及安全知識(shí)競(jìng)賽第二名,多名職工被段選為籃球隊(duì)員、足球隊(duì)員。在豐富職工文化生活的同時(shí),車間還特別關(guān)心青年職工的成長(zhǎng),主動(dòng)跟他們交朋友、談工作,先后兩次舉辦青工座談會(huì),虛心聽取他們的意見和建議,在生活上關(guān)心愛護(hù),工作上手把手傳授,使他們很快成為各工區(qū)的生產(chǎn)骨干?;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ?,既有成績(jī)也存在不足,主要表
現(xiàn)在工作方法簡(jiǎn)單、情緒不穩(wěn)定、愛發(fā)脾氣,遇事不冷靜。在日常管理中,存在好人主義,特別是對(duì)干部的管理要求不是很嚴(yán),有些問題,缺乏一抓到底的韌勁,作風(fēng)不夠抓實(shí),個(gè)人素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高,部分道口失修的問題,沒有及時(shí)得到解決,考核制度落實(shí)不好等等。
新的一年,我將按照上級(jí)的要求,本著為一線服務(wù)、為職工服務(wù)的思想,緊緊圍繞安全中心工作,大膽管理、勤奮努力,繼續(xù)做好職工的貼心人,當(dāng)好“班長(zhǎng)”,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)車間干部職工,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為職工群眾辦實(shí)事、好事!精品文章源自:
第五篇:鐵路工務(wù)車間職教副主任安全大反思材料
鐵路工務(wù)車間職教副主任安全大反思材料 根據(jù)武橋工辦[2008]119號(hào)文件要求,5月1日車間干部分別在兩個(gè)工班召開了安全分析會(huì),我本人調(diào)入黃石重點(diǎn)維修車間已經(jīng)有半個(gè)月了,分管車間后勤及材料、機(jī)具、職民工教育等方面。針對(duì)“4.28”特大事故,現(xiàn)將分管工作中存在的問題進(jìn)行深刻的分析。望段領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、民工安全存在的問題。
我車間根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排,在京廣北線集中修施工。車間和段職教科對(duì)新增加的民工實(shí)行了考試及人身安全教育,并同民工老板簽訂了安全施工協(xié)議,但在施工過程中還是存在如下問題:
1、來車下道不及時(shí)。
2、民工為工具問題等情況發(fā)生沖突。
3、民工文化水平不高,年齡偏大,工作中操作不熟練。
二、施工中的機(jī)具,防護(hù)及慢行牌的插放地點(diǎn)存在問題。
1、安全機(jī)制管理不到位,總認(rèn)為機(jī)具已安排到人了,與己無關(guān)。目前集中修機(jī)具有:一操四搗固機(jī)3組;道岔搗固機(jī)3組;軟軸4臺(tái);單電鎬2臺(tái)等。
2、每天機(jī)械搗固前,對(duì)機(jī)具的檢查不到位。
3、施工前機(jī)具到位情況設(shè)想不夠,沒有建立臺(tái)帳等。
4、機(jī)具配件及修理工具缺少。如搗固機(jī)銅套、拉線繩
等。修理工具如梅花扳手,開口扳手,套筒扳手等工具缺少。
5、對(duì)防護(hù)員和慢行牌檢查不夠,每天只是檢查了有無插牌,對(duì)點(diǎn)前點(diǎn)后換牌情況只是用對(duì)講機(jī)落實(shí),沒有親自去查。同時(shí)對(duì)防護(hù)員的教育不夠。例如4月30日,一工區(qū)防護(hù)員韓登信插錯(cuò)慢行限速牌。
三、后勤存在的問題。
1、每天施工前,主席臺(tái)搭建較晚(約半小時(shí))音響廣播沒有響,對(duì)施工的職民工下道避車有影響。
2、由于天氣較熱,封鎖點(diǎn)又是正中午。民工的喝水問題每天檢查不到位。
3、對(duì)職工生活、住宿關(guān)心不夠。
四、下一步整改措施。
1、加強(qiáng)對(duì)民工的人身安全教育。牢固樹立“安全第一”的思想,在安全管理上安全大于原則。
2、加強(qiáng)防護(hù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3、每天點(diǎn)前點(diǎn)后對(duì)防護(hù)員和慢行牌進(jìn)行檢查,認(rèn)真核對(duì)。
4、對(duì)領(lǐng)回的材料配件認(rèn)真清點(diǎn),建立臺(tái)帳,責(zé)任到人。
5、每天施工前后必須對(duì)機(jī)具檢查一遍,確認(rèn)機(jī)具在施工中良好使用。
6、機(jī)具修理人員要核對(duì)工具數(shù)量、名稱、建立臺(tái)帳,責(zé)任到人,誰丟失誰賠償,并進(jìn)行考核和經(jīng)濟(jì)掛鉤。