第一篇：中國(guó)熱處理工裝第一品牌-重慶豐東

中國(guó)熱處理工裝第一品牌—重慶豐東

重慶豐東熱處理工裝第一品牌，集合工裝設(shè)計(jì)專(zhuān)家、精密鑄造專(zhuān)家、售后服務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，并采取系統(tǒng)管理，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品回饋客戶(hù)，同客戶(hù)一起創(chuàng)造美好明天！重慶豐東熱處理有限公司，立足重慶，服務(wù)西南，輻射全國(guó)！

重慶豐東是中外合資企業(yè)，也是江蘇豐東熱技術(shù)股份公司的子公司！公司宗旨是提供專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的熱處理解決方案，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是追求社會(huì)進(jìn)步、公司繁榮與員工充實(shí)的和諧統(tǒng)一，立足科技、以人為本，不斷推出品質(zhì)和價(jià)格具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、成為國(guó)際一流的綜合熱處理解決方案提供商。

重慶豐東全力服務(wù)客戶(hù)時(shí)觸及到：工裝產(chǎn)品是一種循環(huán)消費(fèi)品，市場(chǎng)混亂、良莠不齊，豐東曾與客戶(hù)共同解決工裝壽命、工裝重量、裝爐量、工裝保證熱處理產(chǎn)品的質(zhì)量等方面的問(wèn)題，客戶(hù)反應(yīng)好，導(dǎo)致客戶(hù)需求劇增，重慶豐東因此啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)工裝服務(wù)項(xiàng)目，**工裝設(shè)計(jì)專(zhuān)家、精密鑄造專(zhuān)家、服務(wù)精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，并采取系統(tǒng)管理，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品回饋客戶(hù)，同客戶(hù)一起創(chuàng)造美好明天！

豐東做工裝產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1、技術(shù)走在行業(yè)最前端，豐東公司從事各種熱處理爐的設(shè)計(jì)制造，并承接國(guó)家各類(lèi)科研項(xiàng)目，是目前中國(guó)唯一一家上市公司；

2、豐東公司從事熱處理加工業(yè)務(wù)；

3、針對(duì)各種類(lèi)領(lǐng)的產(chǎn)品擁有有足夠多的經(jīng)驗(yàn)和資源；

4、工裝的設(shè)計(jì)優(yōu)秀，在熱處理工藝，熱處理爐的使用中，裝爐量，輕量化，高成品率、高穩(wěn)定性，高熱利用率，綜合各方面優(yōu)勢(shì)為客戶(hù)降低綜合成本提高效率；

5、工裝合金材料冶煉，多年實(shí)踐與潛心研究，采用國(guó)際“成熟材料” 與冶煉制造工藝，拒絕一切取巧偷工減料，得到中科院金屬研究所等國(guó)家權(quán)威部門(mén)認(rèn)定，擁有多項(xiàng)自有獨(dú)到技術(shù)并獲多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，使鐵基合金、鎳基合金、鈷基合金以精湛的工藝，類(lèi)真空熔鑄配以不同的微合金，達(dá)到產(chǎn)品更好的耐高溫蠕變、耐滲碳、耐氧化性能。優(yōu)質(zhì)的鎳鉻合金配合中溫蠟熔模精密鑄造，使熱處理工裝的性能大幅提高，同時(shí)使豐東工裝成為耐熱鋼應(yīng)用領(lǐng)域的先鋒。

6、精密鑄造工裝優(yōu)勢(shì)

（1）從鑄造的角度“優(yōu)化”設(shè)計(jì)圖紙，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更加完美，達(dá)到既滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的要求又使工裝在制造過(guò)程中內(nèi)部組織應(yīng)力最小化，也保證了在使用過(guò)程中組織應(yīng)力和熱應(yīng)力控制，增加產(chǎn)品的使用壽命。

（2）精密鑄造工藝生產(chǎn)，控制缺陷，通過(guò)硅溶膠精鑄方式在所有制造方式中（航空航天類(lèi)產(chǎn)品鑄造方式）最大化的減小產(chǎn)品缺陷，提高壽命，減少縮孔，縮松等內(nèi)部影響工裝壽命的致命缺陷。

歡迎熱處理行業(yè)的朋友一起交流，我們一定提供最專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，重慶豐東，值得信賴(lài)！

第二篇：打造中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一品牌

打造中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一品牌

很多銷(xiāo)售邦華手機(jī)的零售店可能比較熟悉邦華的產(chǎn)品，而對(duì)邦華廠(chǎng)家的情況并不了解：在剛過(guò)去的2010年里，邦華廠(chǎng)家發(fā)展到了什么程度？在行業(yè)當(dāng)中又處于什么樣的位置？新年伊始，邦華又會(huì)朝著什么方向前行？

各位經(jīng)銷(xiāo)商和關(guān)心邦華的零售店老板都會(huì)思考諸如此類(lèi)的問(wèn)題。在新年伊始之時(shí)，我向大家做一個(gè)全面的介紹。

2010年盤(pán)點(diǎn)

見(jiàn)微知著，可以從小處說(shuō)起。比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，一位賣(mài)邦華手機(jī)的零售店老板，往往會(huì)很熟悉縣里其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，或許已經(jīng)知道了其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)上都有賣(mài)邦華的零售店，而且數(shù)量還在逐漸增加。我想，邦華全國(guó)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售店老板都知道這個(gè)發(fā)生在身邊的事實(shí)。但大家不太了解的是，2010年里全國(guó)一共有了18655家銷(xiāo)售邦華手機(jī)的零售店（含縣城及地級(jí)市賣(mài)場(chǎng)），這些零售店都使用了多種宣傳物料包裝了邦華的品牌形象，而且每一家零售店的詳細(xì)地址、照片及各種情況在邦華都建有數(shù)據(jù)庫(kù)存檔。這18655家零售店就共同組成了邦華遍布全國(guó)各地、從大城市到地級(jí)市、縣城最終滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的立體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

2010年，通過(guò)這18655家零售店，邦華一共銷(xiāo)售了157萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。根據(jù)工信部2010年放號(hào)量（剔除三五碼）測(cè)算，邦華全年銷(xiāo)售超過(guò)150萬(wàn)臺(tái)的這一成績(jī)，已經(jīng)躋身國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)第十名。

在當(dāng)前比較混亂的手機(jī)行業(yè)里，很多零售店同時(shí)銷(xiāo)售幾個(gè)、十幾個(gè)甚至幾十個(gè)牌子的手機(jī)，如果大家以前不太了解邦華是個(gè)什么樣的品牌，那么通過(guò)上述的數(shù)據(jù)應(yīng)該會(huì)對(duì)邦華有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和更強(qiáng)的信心。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，只要是對(duì)邦華進(jìn)行了主推的零售店，單月邦華銷(xiāo)量平均達(dá)到了13.8臺(tái)，全國(guó)更有109家邦華單月銷(xiāo)量突破過(guò)100臺(tái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)旗艦店。這些主推邦華的零售店都獲得了非?？捎^的利潤(rùn)?？陀^的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力，在這里我呼吁各位零售店老板繼續(xù)主推邦華，2011年必將有更大的收獲。

2011年規(guī)劃

對(duì)于2010年的簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn)就到這里。接下來(lái)展望2011甚或是規(guī)劃未來(lái)3到5年的發(fā)展方向，邦華又將走向哪里？

很多經(jīng)銷(xiāo)商聽(tīng)說(shuō)過(guò)邦華的“三五計(jì)劃”：三年內(nèi)成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)前五名（2009到2012）。及至而今，“三五計(jì)劃”時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，邦華也成功躋身了國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)第十名，行業(yè)前五的目標(biāo)就在眼前。

那么，邦華又將如何實(shí)現(xiàn)從前十到前五的跨越？我們途徑就是——打造中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一品牌。

為什么選擇這樣的方向？先看一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

中國(guó)民政部《2009年民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大陸2009年共有32個(gè)省會(huì)級(jí)城市，333個(gè)地級(jí)市，2862個(gè)縣級(jí)市（含縣），40803個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。人口方面，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《第五次全國(guó)人口普查公報(bào)》（2000年）顯示“祖國(guó)大陸?居住在城鎮(zhèn)的人口45594萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?6.09%；居住在鄉(xiāng)村的人口80739萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?3.91%。”而尚未結(jié)束的第六次全國(guó)人口普查初步數(shù)據(jù)顯示：2010年中國(guó)城鎮(zhèn)人口約5.6億、鄉(xiāng)村人口約9.5億。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明，中國(guó)的主要市場(chǎng)還是在農(nóng)村，而且隨著自然增殖，中國(guó)農(nóng)村人口在未來(lái)幾年將會(huì)突破10億大關(guān)。

這是一個(gè)即使放眼全球也算得上是最為龐大的市場(chǎng)。因此我們認(rèn)為，只要做好了農(nóng)村市場(chǎng)，邦華就一定能成功。只要成為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)手機(jī)第一品牌，邦華就一定能進(jìn)入國(guó)產(chǎn)手機(jī)前五名。

另一方面，歷數(shù)目前手機(jī)市場(chǎng)上成功的品牌，可以發(fā)現(xiàn)它們都有著各自明確的定位。1

比如OPPO，提到它大家會(huì)想到精致，它的核心定位就是時(shí)尚精致。提到步步高，大家會(huì)想到音樂(lè)手機(jī)，它的定位就是音樂(lè)。提到多普達(dá)，大家會(huì)想到智能，它的定位就是移動(dòng)智能平臺(tái)。

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)告訴我們，清晰的定位既能讓企業(yè)明確發(fā)展方向，統(tǒng)一并凝聚企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力；又能在市場(chǎng)上豎立鮮明的品牌個(gè)性，利于消費(fèi)群快速辨識(shí)從而創(chuàng)造優(yōu)良的外部市場(chǎng)環(huán)境?？梢哉f(shuō)，這些手機(jī)品牌的成功，跟它們的清晰定位有著很大的關(guān)系。

與上述品牌相同，邦華也有明確的定位：最受鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者歡迎的手機(jī)。在這個(gè)戰(zhàn)略定位的指引下，邦華必將更為迅速地邁向輝煌。

那么，邦華又將如何打造最受鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者歡迎的手機(jī)？

下面將從產(chǎn)品（個(gè)性、待機(jī)、音樂(lè)、屏幕）、市場(chǎng)（活動(dòng)、形象、品牌宣傳）、售后（及時(shí)、質(zhì)量）等各方面為大家系統(tǒng)介紹。

產(chǎn)品

我們?yōu)榘钊A產(chǎn)品選擇的個(gè)性特點(diǎn)是“信號(hào)好”?！鞍钊A手機(jī)信號(hào)好”、“邦華，手機(jī)行業(yè)的信號(hào)專(zhuān)家”這兩點(diǎn)將成為2011年邦華的主宣傳語(yǔ)。之所以這樣選擇的原因主要基于兩點(diǎn)考慮：一是雖然現(xiàn)在手機(jī)的延伸功能越來(lái)越復(fù)雜，但究其本質(zhì)還是一個(gè)通訊工具，消費(fèi)者使用最多、最關(guān)乎用戶(hù)使用體驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)也是通訊。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移動(dòng)信號(hào)基站建設(shè)落后于城市，中國(guó)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在著基站發(fā)射的信號(hào)偏弱及不穩(wěn)定的問(wèn)題。這樣的環(huán)境下，如果手機(jī)信號(hào)接收功能較差，用戶(hù)使用時(shí)就容易出現(xiàn)信號(hào)弱甚至無(wú)信號(hào)等問(wèn)題。

邦華手機(jī)針對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，選擇國(guó)際一流的先進(jìn)天線(xiàn)材料，并在研發(fā)時(shí)首選保證優(yōu)秀的信號(hào)接收功能，摒棄其它一切可能干擾信號(hào)的設(shè)計(jì)，通過(guò)這樣系統(tǒng)化的整合，邦華各款手機(jī)在工信部入網(wǎng)檢測(cè)時(shí)，通訊模塊的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，均能達(dá)到與諾基亞相同的接收水平，部分型號(hào)還超過(guò)了諾基亞。

正因?yàn)槿绱?，邦華手機(jī)信號(hào)好這一事實(shí)越來(lái)越受到全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商、零售店和消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。

此外，邦華手機(jī)另一項(xiàng)早有口碑的特點(diǎn)就是待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)。邦華一直采用業(yè)界主流的MTK（臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技）平臺(tái)進(jìn)行基帶研發(fā)，大部分機(jī)型普遍選擇MTK6253這一先進(jìn)的節(jié)電平臺(tái)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，邦華依托這一平臺(tái)研發(fā)的機(jī)型待機(jī)電流小，使用中比普通手機(jī)節(jié)電50%。此外，很多機(jī)型上還設(shè)計(jì)了一鍵省電功能。此外，邦華全系機(jī)型通用全球知名的比克電芯，同等電芯容量下待機(jī)時(shí)間是普通電池的1.5倍。這些都確保了“邦華手機(jī)待機(jī)長(zhǎng)”這一口碑的延續(xù)和越來(lái)越好。

在功能方面，邦華手機(jī)一大特點(diǎn)就是音質(zhì)純。邦華中端以上機(jī)型普遍采用YAMAHA專(zhuān)業(yè)音樂(lè)功放：獨(dú)具Non—Clip防破音技術(shù)，保證最大音量下，音質(zhì)完美無(wú)誤。同時(shí)設(shè)計(jì)有獨(dú)立音腔：定向邏輯環(huán)繞聲，音質(zhì)還原保真。尤其是喇叭選擇了日本電聲器件的品牌原件，專(zhuān)業(yè)用于音箱，外放效果一流。

屏幕方面，邦華選擇了優(yōu)質(zhì)進(jìn)口屏幕材質(zhì)：不易變形，抗壓、耐磨性能更優(yōu)。同時(shí)屏幕超薄，最大程度滿(mǎn)足產(chǎn)品外觀需求。更有高清高亮的顯示效果，即使在強(qiáng)光下屏幕上的文字依然清晰可見(jiàn)，而且高動(dòng)態(tài)畫(huà)面響應(yīng)速度快，播放動(dòng)態(tài)圖像不拖尾。邦華手機(jī)屏幕可視角度高達(dá)178度——偏視色彩不失真。中端以上機(jī)型都達(dá)到QVGA分辨率（240*320），高色彩飽和度，溢彩畫(huà)質(zhì)，更顯出色。

而在新品方面，邦華2011年將非常豐富。僅僅上半年，邦華就將上市8款新品，涵蓋了直板、翻蓋、滑蓋三種款型，低端、中端、高端三種檔次，多媒體、老人機(jī)、PDA導(dǎo)航等多種流行類(lèi)別。目前正在全國(guó)熱賣(mài)的N35就是邦華新年新品的典型代表。

市場(chǎng)

市場(chǎng)方面，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)邦華將從兩個(gè)方面著手。一是將售點(diǎn)數(shù)量從去年的18655家增加

到25000家，二是將這25000家售點(diǎn)精耕細(xì)作，通過(guò)形象建設(shè)、培訓(xùn)、促銷(xiāo)活動(dòng)全面提升每個(gè)售點(diǎn)的邦華品牌形象進(jìn)而幫助零售店提升銷(xiāo)量。

邦華全年舉行了以“品牌縣”為主題的市場(chǎng)活動(dòng)，建設(shè)了129個(gè)品牌縣、1300余家鄉(xiāng)鎮(zhèn)旗艦店。今年，“品牌縣”的市場(chǎng)活動(dòng)將繼續(xù)進(jìn)行，邦華規(guī)劃將在今年建設(shè)1000個(gè)品牌縣10000家旗艦店和2000場(chǎng)優(yōu)質(zhì)促銷(xiāo)活動(dòng)。

“品牌縣”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)1個(gè)縣城賣(mài)場(chǎng)和10家以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店進(jìn)行全店包裝。通過(guò)噴繪包裝店外的門(mén)柱、副門(mén)頭，店內(nèi)的墻體，再用多款海報(bào)、吊旗、柜臺(tái)改造系列物料等多種宣傳品，將零售店的店內(nèi)、店外、吊頂、墻面、柜臺(tái)進(jìn)行全方位的立體包裝，在零售店?duì)I造出強(qiáng)烈的邦華品牌形象，進(jìn)而幫助零售店提升銷(xiāo)量。此外，在進(jìn)行了全店包裝以后，再頻繁舉行低成本的小型促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)帳篷、拱門(mén)、促銷(xiāo)展臺(tái)烘托活動(dòng)氛圍，將邦華提供的全套音頻視頻光盤(pán)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放，零售店無(wú)論活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售還是在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)地位都有穩(wěn)定提升。

在經(jīng)銷(xiāo)商和零售店的配合下，邦華去年的“品牌縣”活動(dòng)取得了巨大的成功。每個(gè)進(jìn)行了“品牌縣”的區(qū)域，無(wú)論市場(chǎng)形象、終端銷(xiāo)量還是品牌氛圍都有很大提高。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，沒(méi)做“品牌縣”以前邦華月銷(xiāo)量?jī)H有7、8臺(tái)，做了“品牌縣”以后銷(xiāo)量很快提升到十幾臺(tái)甚至二三十臺(tái)。

由此可見(jiàn)，邦華的“品牌縣”是一種行之有效、操作性極強(qiáng)、效果更佳的市場(chǎng)活動(dòng)，能夠明顯提升零售店銷(xiāo)量。希望各位經(jīng)銷(xiāo)商和零售店能繼續(xù)配合好邦華2011年的“品牌縣”活動(dòng)。

在品牌宣傳方面，邦華2008年與國(guó)際著名影星胡軍簽署了代言合同，經(jīng)過(guò)3年來(lái)不斷地宣傳，邦華“由胡軍代言，品質(zhì)可靠、值得信賴(lài)的”的品牌形象已經(jīng)深入人心。在2010年，邦華與胡軍成功續(xù)約，在接下來(lái)的兩年里，邦華將繼續(xù)攜胡軍的形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

此外，為了進(jìn)一步體現(xiàn)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，更好地對(duì)零售店進(jìn)行服務(wù)，邦華對(duì)手機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式也做了調(diào)整。

在傳統(tǒng)模式里，手機(jī)從廠(chǎng)家到消費(fèi)者往往要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的流通“廠(chǎng)家—省包—地包—縣包—零售店—消費(fèi)者”，這些環(huán)節(jié)都會(huì)在中間加價(jià)，導(dǎo)致很多品牌的手機(jī)在進(jìn)入零售店時(shí)已經(jīng)被層層加價(jià)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失殆盡，不僅侵蝕了零售店應(yīng)有的利潤(rùn)空間，更會(huì)讓終端銷(xiāo)售因?yàn)閮r(jià)格高啟而滯后。

為了改變這一現(xiàn)狀，邦華從去年起開(kāi)始在全國(guó)調(diào)整傳統(tǒng)模式，針對(duì)各區(qū)域不同的情況，在有些省份，例如江西、湖南、湖北、四川、河南等地，減少了省包環(huán)節(jié)，并要求地包和縣包只存其一，形成了“廠(chǎng)家—地包（或縣包）—零售店”的短平快三環(huán)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)模式。在有些省份，例如黑龍江、吉林、云南等省份，則是減少了地包或縣包環(huán)節(jié)，幫助省包直接下貨到零售店，同樣形成了“廠(chǎng)家—省包—零售店”的三環(huán)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)模式。

通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的精簡(jiǎn)，邦華從最大程度上減少了中間流通環(huán)節(jié)的加價(jià)，保證了零售店最大的利潤(rùn)空間，并確保了產(chǎn)品進(jìn)入零售店以后仍具有很強(qiáng)的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，大大提高了終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

售后

對(duì)于零售店而言，對(duì)售后的要求主要是速度快，其次就是維修質(zhì)量好。為了提高對(duì)零售店的售后支持力度，邦華主要將從以下幾個(gè)方面來(lái)做。

首先是速度。為了減少不必要的物流往返時(shí)間，邦華建設(shè)了大量的一級(jí)維修站和收集點(diǎn)，2010年邦華全國(guó)共建設(shè)了122家一級(jí)維修站和105家收集點(diǎn)，合計(jì)227家維修網(wǎng)點(diǎn)，按全國(guó)333個(gè)地級(jí)市計(jì)算，邦華售后網(wǎng)點(diǎn)地級(jí)市覆蓋率達(dá)到了62.2%。這些廣布全國(guó)各地的維修網(wǎng)點(diǎn)能在第一時(shí)間收集到售后機(jī)，并進(jìn)行主板維修以外的絕大部分故障的維修處理，時(shí)效方面，2010年12月份，邦華全國(guó)售后網(wǎng)點(diǎn)的平均時(shí)效是接機(jī)72小時(shí)發(fā)出率100%，48

小時(shí)發(fā)出率是95%。對(duì)于售后機(jī)，邦華能夠做到在2-3內(nèi)維修完畢。

2011年，邦華將進(jìn)一步完善售后網(wǎng)點(diǎn)，將地級(jí)市覆蓋率提高到100%即全國(guó)地級(jí)市完全覆蓋，并對(duì)20%的縣城實(shí)現(xiàn)覆蓋。這些更為密集的網(wǎng)點(diǎn)將進(jìn)一步拉近邦華售后和零售店之間的距離，從而為更快處理售后問(wèn)題打下基礎(chǔ)。

時(shí)效方面，邦華要求每個(gè)月的48小時(shí)接機(jī)處理時(shí)效都達(dá)到95%，并將二返、多維率控制在遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于5%，大幅提升維修質(zhì)量。

主要通過(guò)以上兩點(diǎn)措施，邦華力爭(zhēng)在2011年里將客戶(hù)滿(mǎn)意度提升到85%以上。

總結(jié)

以上的內(nèi)容，簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn)了邦華2010年的發(fā)展情況，想必各位經(jīng)銷(xiāo)商和零售店老板對(duì)邦華也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和信心。更重要的是，明確闡述了邦華的戰(zhàn)略目標(biāo)——打造中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一品牌，堅(jiān)持給農(nóng)村人做時(shí)尚精品的路線(xiàn)不變，并通過(guò)產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道、售后等各方面將邦華產(chǎn)品打造成最受鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者歡迎的手機(jī)。

在2010年里，邦華得益于各位經(jīng)銷(xiāo)商和零售店的支持，在手機(jī)行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，我們逆水行舟取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步。希望在新的一年里，各位能夠一如既往地主推邦華，與我們繼續(xù)攜手同行。我們堅(jiān)信，邦華將會(huì)給各位更多、更全、更好、更快的支持，各位也必定會(huì)取得更好的業(yè)績(jī)！

第三篇：小肥羊：打造中國(guó)羊肉第一品牌

小肥羊：打造中國(guó)羊肉第一品牌

核心提示：

中國(guó)還沒(méi)有真正意義上的羊肉第一品牌，在中國(guó)，羊肉的市場(chǎng)逐年都在增加，而與之相匹配的生產(chǎn)商還沒(méi)有真正參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)?；疱伕?jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為紅海的時(shí)候，羊肉市場(chǎng)還是藍(lán)海。還有更加廣闊的市場(chǎng)正在蘇醒，誰(shuí)先占領(lǐng)了高地，誰(shuí)就占用了主動(dòng)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)。小肥羊目前是中國(guó)最大的羊肉加工、銷(xiāo)售企業(yè)，上市后的小肥羊?qū)⒔柚瘓F(tuán)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在3—5年內(nèi)打造成為中國(guó)羊肉第一品牌。被逼出來(lái)的中國(guó)最大羊肉生產(chǎn)車(chē)間

小肥羊的生意，說(shuō)到底是羊肉的生意。

小肥羊總裁盧文兵強(qiáng)調(diào)，小肥羊肉源是小肥羊最具競(jìng)爭(zhēng)力的資源之一。目前，小肥羊已經(jīng)在內(nèi)蒙古的錫林郭勒盟和巴彥淖爾市分別設(shè)立了肉業(yè)基地。這兩個(gè)基地的總投資近2億。小肥羊是最典型的“先做市場(chǎng)，后建工廠(chǎng)”的企業(yè)。散落在全國(guó)的連鎖店一度超過(guò)700多家，OEM的形式，最初是可以滿(mǎn)足小肥羊的胃口的。但隨著小肥羊擴(kuò)張的速度加快，很多工廠(chǎng)根本不能保證小肥羊的需求數(shù)量和質(zhì)量。

企業(yè)不是做大的，都是被逼大的。為了保證品質(zhì)和數(shù)量，小肥羊決定自己投資建廠(chǎng)，加工羊肉。2004年，在錫林郭勒建廠(chǎng)，地點(diǎn)選在了錫林浩特經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。錫林郭勒草原是中國(guó)四大草原之一，也是世界公認(rèn)的生態(tài)牧場(chǎng)。其中，烏珠穆沁羊和蘇尼特羊經(jīng)過(guò)歷史篩選成為蒙古羊系中最為著名的兩個(gè)品種。小肥羊看中的就是這里的得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。

錫林浩特基地是小肥羊的第一個(gè)肉業(yè)基地，是內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司的全資子公司，是一家集肉羊養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)，占地面積20萬(wàn)平米，總投資1億元，其中一期工程投資5000萬(wàn)元。產(chǎn)能為年加工活羊100萬(wàn)只，年產(chǎn)肉制品1萬(wàn)噸。

錫林郭勒羊肉加工受季節(jié)影響比較明顯，工廠(chǎng)并不能保證全年滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。但需求還在增加。

怎么辦？?jī)?nèi)蒙古哪里還有更適合建廠(chǎng)的地方？既能保證數(shù)量，又能保證質(zhì)量，交通還要方便，便于物流配送。

一番調(diào)查論證后發(fā)現(xiàn)，在內(nèi)蒙古河套平原和烏拉特草原相結(jié)合的巴彥淖爾很適合。巴彥淖爾是蒙古語(yǔ)，翻譯過(guò)來(lái)是富饒的湖。這里自古有“黃河百害唯富一套”的說(shuō)法。與之相連的是烏拉特草原，是農(nóng)耕文化和草原文化交匯的地方，農(nóng)牧業(yè)發(fā)展底子厚。歷年來(lái)，當(dāng)?shù)卣浞滞诰虍?dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，積極改良當(dāng)?shù)匦蠓N，鼓勵(lì)農(nóng)牧民科學(xué)養(yǎng)殖，現(xiàn)在這個(gè)地方已經(jīng)成為內(nèi)蒙古最大肉羊出欄地區(qū)，被稱(chēng)之為“北方羊城”。

小肥羊肉業(yè)巴彥淖爾基地位于內(nèi)蒙古巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積6.67萬(wàn)平方米，總建筑面積6100平米，項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，具備日單班屠宰、分割1500-2000只羔羊，年加工40萬(wàn)只左右羊肉制品的生產(chǎn)線(xiàn)一條，具有冷庫(kù)急凍能力50噸、儲(chǔ)藏1000噸的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，是目前內(nèi)蒙古西部區(qū)產(chǎn)量最大的羊肉制品加工基地。

從一開(kāi)始，小肥羊肉業(yè)基地就是以公司的名義存在。它是小肥羊的全資子公司，當(dāng)時(shí)的定位是小肥羊餐廳的羊肉供應(yīng)商，擔(dān)負(fù)著為小肥羊提供優(yōu)質(zhì)羊肉的任務(wù)。

“目前，小肥羊現(xiàn)在的一些做法甚至超過(guò)了歐盟的標(biāo)準(zhǔn)，目前正在參與起草中國(guó)羊肉的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。”小肥羊肉業(yè)公司總經(jīng)理王占河說(shuō)，“小肥羊肉業(yè)有能力，也有信心力爭(zhēng)在3—5年內(nèi)打造成為中國(guó)羊肉第一品牌?！?被拉長(zhǎng)、拓寬的產(chǎn)業(yè)鏈

2005年—2007年連續(xù)被錫林浩特市黨委、政府授予小肥羊肉業(yè)公司“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)三年的迅速發(fā)展，肉業(yè)公司己具備了作為龍頭企業(yè)拉動(dòng)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)、肉食品加工業(yè)發(fā)展的實(shí)力，并且有志于3—5年的時(shí)間發(fā)展成內(nèi)蒙古乃至全國(guó)最大羊肉制品精深加工企業(yè)?；卦诎l(fā)揮龍頭作用、帶動(dòng)牧戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，實(shí)行科學(xué)養(yǎng)牧、錯(cuò)季出欄，實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、牧民增收、企業(yè)增效等“多贏”方面具備了一定的基礎(chǔ)。按照“（龍頭）企業(yè)+（協(xié)會(huì)）基地+牧戶(hù)（會(huì)員）”的產(chǎn)業(yè)化模式，通過(guò)確定最低保護(hù)價(jià)格、積分獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)、減免屠宰費(fèi)等優(yōu)惠政策，與牧民簽訂定單，建立良好利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)牧民早接羔、早出欄，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上帶動(dòng)牧民致富。冬羔、早春羔定單加工80000只以上，占錫林浩特市冬羔、早春羔加工總數(shù)的75%以上。

在錫林浩特市白音錫勒牧場(chǎng)建立“小肥羊肉羊種源研發(fā)中心”、“小肥羊肉羊繁育開(kāi)發(fā)中心”、“小肥羊工廠(chǎng)化育肥示范中心”，開(kāi)發(fā)四元經(jīng)濟(jì)雜交商品羊（雪花羊肉），建成“企業(yè)+科研+基地+市場(chǎng)”的肉羊產(chǎn)業(yè)鏈條。

11月，內(nèi)蒙古小肥羊肉業(yè)有限公司錫盟基地榮獲全國(guó)128家之一的“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地稱(chēng)號(hào)”。也是內(nèi)蒙古自治區(qū)獲此殊榮的六個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地之一。

在巴彥淖爾小肥羊肉業(yè)基地，成套的羊肉分割產(chǎn)品正在從這里走向全國(guó)的高端酒店。在北京、上海、深圳、廣州、香港等地訂單源源不斷。“蝴蝶排、法排、部位肉??從頭到腳，小肥羊現(xiàn)在的肉產(chǎn)品可以分出近300個(gè)種類(lèi)。不論是中式分割，還是西式分割，小肥羊已經(jīng)不知不覺(jué)走到了行業(yè)的前列。2008年6月小肥羊上市后，尋找小肥羊下一個(gè)贏利點(diǎn)的時(shí)候，投資者和專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)把目光投向了羊肉市場(chǎng)。隱身在火鍋行業(yè)背后的羊肉產(chǎn)業(yè)正在成為小肥羊整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的次主業(yè)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，小肥羊肉業(yè)基地組建了8個(gè)羊業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展會(huì)員1000戶(hù)，輻射帶動(dòng)10000家牧戶(hù)，有效地刺激了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的養(yǎng)羊積極性，對(duì)于改善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)牧民收入起到了積極作用。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，小肥羊餐飲連鎖店

2008年為蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品種植戶(hù)付出的收購(gòu)資金近30億元。其中每年收購(gòu)羊肉20000余噸，辣椒800余噸，孜然300余噸，當(dāng)歸、草果等中草藥菜200余噸，累計(jì)帶動(dòng)20萬(wàn)余戶(hù)農(nóng)牧民增收，為此，小肥羊榮獲“農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭重點(diǎn)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”稱(chēng)號(hào)等等榮譽(yù)。

2008年，小肥羊正在積極拓展外銷(xiāo)市場(chǎng)，在全國(guó)20多個(gè)省，70多個(gè)地級(jí)市設(shè)立了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。小肥羊冷凍產(chǎn)品和熟食也陸續(xù)登陸中國(guó)各大城市。大膽創(chuàng)新，羊肉賣(mài)出海鮮價(jià)

和眾多羊肉生產(chǎn)和加工企業(yè)不同的是，小肥羊掌握中國(guó)巨大的羊肉消費(fèi)群，或者說(shuō)羊肉銷(xiāo)售的終端。很多肉產(chǎn)品的終端在便利店和超市，而小肥羊的終端在餐廳。隨著小肥羊店面的增加，這個(gè)終端也在變得越來(lái)越大。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)到終端就是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，在小肥羊第一家店，1999

年的一盤(pán)羊肉售價(jià)是10元左右；現(xiàn)在，你知道在上海一盤(pán)（250克）“3D至尊”售價(jià)是多少？188元！一個(gè)40斤左右的烤全羊在內(nèi)蒙古的售價(jià)一般1000元左右，而在深圳、廣州，一個(gè)20斤重的烤全羊能賣(mài)到1880元，還得預(yù)定。

只有走出去，我們才更了解內(nèi)蒙古。小肥羊打出的不僅僅是餐飲牌，來(lái)自?xún)?nèi)蒙古的小肥羊，賦予人更多想象的空間——藍(lán)天，白云，草原，羊群，秘制的配方，絕美的羊肉。

都說(shuō)物以稀為貴，小肥羊的肉賣(mài)出了海鮮的價(jià)。但，珍貴并不僅僅是稀有。獨(dú)創(chuàng)的工藝流程和大膽的創(chuàng)新，也成為小肥羊的賣(mài)點(diǎn)。2007年開(kāi)始在小肥羊店面推出的3D產(chǎn)品就是個(gè)很好的例子。

那么，3D羊是怎樣“煉”成的？又憑什么賣(mài)到了這樣的價(jià)格。

羊以白音錫勒牧場(chǎng)中最好的種羊?yàn)槟副竞透副?，?jù)小肥羊肉業(yè)研發(fā)總監(jiān)楊華剛介紹，3D羔羊出生后選擇個(gè)體大、身體健壯、精神良好的公羊?yàn)榕囵B(yǎng)個(gè)體，定時(shí)放牧，定食定量，待生長(zhǎng)到190天－200天，重量在45kg以上，羊只身體健壯精深飽滿(mǎn)，作為小肥羊3D產(chǎn)品的原料，這樣的羊只在培養(yǎng)的隊(duì)伍里僅僅占到20％。

經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢疫后，開(kāi)始屠宰加工流程，3D

產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)3天3夜（3Day）的排酸過(guò)程（3D由此得名），這是一個(gè)72小時(shí)的肉后成熟過(guò)程，再經(jīng)過(guò)小肥羊特有的護(hù)色保鮮技術(shù)，使得3D產(chǎn)品無(wú)論是色澤、口感還是營(yíng)養(yǎng)上都是其它羊肉無(wú)法比擬的。色澤呈現(xiàn)誘人的玫瑰紅色，口感鮮嫩而多汁，營(yíng)養(yǎng)成份更為突出。

3D至尊采用3D羊的第5根肋骨到12根肋骨的肋部肉，自然包裹眼肉和上腦，要求眼肉直徑在5cm（正常羊在3cm左右）以上，表面脂肪厚度控制在0.4cm－0.5cm，此產(chǎn)品終端店面應(yīng)用時(shí)不易切片過(guò)薄，切片厚度控制在0.2cm，白色的銀邊鑲嵌在玫瑰紅肉的表面，內(nèi)部的脂肪象一條條的銀絲灑落其中，均衡的營(yíng)養(yǎng)，悅?cè)说纳珴?，超乎想像的咬感?dāng)之無(wú)愧為羊肉中的極品。

3D一品采用3D羊的第2腰椎骨到第5腰椎骨的部位肉，表面脂肪厚度控制在0.4cm-0.5cm。白色的脂肪象紗帶一樣飄在紅肉上面，切片厚度盡量控制在0.3cm左右，可以單片，可以切成蝴蝶狀配以水果裝飾，肉的自然香味與水果香味相互融合在一起，再配以小肥羊特有的鍋底涮制堪稱(chēng)涮肉中的佳品，一片入口，香氣四溢。利用上市契機(jī)打造中國(guó)羊肉第一品牌

2008年小肥羊在香港上市，成為“中華火鍋第一股”。上市后的募集資金如何使用成為媒體關(guān)注、業(yè)界關(guān)心的一個(gè)焦點(diǎn)?！吧鲜泻筚Y金如何使用？”也成為眾多媒體問(wèn)得最多的問(wèn)題。

在資金的分配上小肥羊總裁盧文兵特別指出，開(kāi)設(shè)直營(yíng)店和加強(qiáng)后臺(tái)建設(shè)是重點(diǎn)。

小肥羊的后臺(tái)建設(shè)主要指調(diào)味品基地和肉業(yè)基地。其實(shí)，在上市之前，關(guān)于小肥羊肉業(yè)的一些建設(shè)方案已經(jīng)出爐。其中，小肥羊牧場(chǎng)和冷庫(kù)建設(shè)以及沼氣項(xiàng)目已經(jīng)在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。小肥羊冷庫(kù)建成后，它將是內(nèi)蒙古，甚至是內(nèi)蒙古最大的一個(gè)羊肉專(zhuān)門(mén)冷庫(kù)。

它的意義在于，小肥羊在能夠在出欄旺季滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，搶到更多更好的肉源。目前，冷庫(kù)建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年內(nèi)可投入使用。

隨著小肥羊事業(yè)的發(fā)展，小肥羊肉業(yè)公司也在不斷的壯大。產(chǎn)業(yè)鏈條在延伸的同時(shí)，新的商機(jī)出現(xiàn)了。在中國(guó)的肉業(yè)中，應(yīng)該有羊肉的一席之地。偌大的中國(guó)還沒(méi)有真正意義上的羊肉第一品牌。不爭(zhēng)的事實(shí)是，羊肉消費(fèi)市場(chǎng)逐年在增加，而與之相匹配的生產(chǎn)、銷(xiāo)售還沒(méi)有真正參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。

羊肉品牌更多的是以區(qū)域命名，人們對(duì)此的概念也很模糊。在中國(guó)，以?xún)?nèi)蒙古的羊肉最為著名，打出的是草原牌；在內(nèi)蒙古，以錫盟的羊肉最為稱(chēng)道，打出的是地域牌；真正以工藝流程和品牌打開(kāi)市場(chǎng)的，如雙匯這樣的企業(yè)，還不是很多。

火鍋競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為紅海的時(shí)候，羊肉市場(chǎng)還是藍(lán)海。還有更加廣闊的市場(chǎng)正在蘇醒，誰(shuí)先占領(lǐng)了高地，誰(shuí)就占用了主動(dòng)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)。小肥羊集團(tuán)總裁盧文兵直言不諱，“目前中國(guó)羊肉，甚至是世界羊肉，可以稱(chēng)之為品牌羊肉的幾乎沒(méi)有。提及牛肉、豬肉，大家都還能想起一兩個(gè)品牌來(lái)，提到羊肉，很多人想到的只是涮羊肉，這就是機(jī)遇，一個(gè)打造中國(guó)羊肉第一品牌的機(jī)遇?！?未來(lái)，小肥羊不僅僅是火鍋餐廳

小肥羊與眾多品牌的不同在于他本身就有很大的消費(fèi)能力，現(xiàn)在小肥羊的店面不到

400家，而一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)給出的小肥羊的開(kāi)店數(shù)量在中國(guó)至少是1500家。在未來(lái)10—20年，小肥羊的目標(biāo)是開(kāi)到3000家店。隨著店面的增加，對(duì)羊肉的需求也會(huì)增加。另外，因?yàn)樾》恃颉|來(lái)順等為代表的火鍋品牌的崛起，越來(lái)越多的中國(guó)人對(duì)羊肉有了新的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在，羊肉的日常消費(fèi)也逐漸形成氣候。與此同時(shí)，因?yàn)檠蛉獾淖萄a(bǔ)和養(yǎng)生，它會(huì)成為一種相對(duì)高檔的肉類(lèi)，被越來(lái)越多的消費(fèi)者接受。

小肥羊集團(tuán)董事局主席張鋼在香港上市上的致辭至今讓很多人記憶猶新：小肥羊不僅僅是包頭的品牌，內(nèi)蒙古的品牌，也會(huì)成為中華美食的一張名片。小肥羊上市后小肥羊?qū)⒗^續(xù)做強(qiáng)做大火鍋產(chǎn)業(yè)，并在以火鍋餐廳為龍頭，調(diào)味品和肉業(yè)為兩翼，引領(lǐng)小肥羊集團(tuán)繼續(xù)領(lǐng)先。

文章來(lái)源：品牌中國(guó)網(wǎng)

討論問(wèn)題：小肥羊公司是怎樣開(kāi)發(fā)創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)模式的？ 答：

1、從最初的“先做市場(chǎng)，后建工廠(chǎng)”轉(zhuǎn)型，自己投資建廠(chǎng)，加工羊肉。OEM的形式最初是可以滿(mǎn)足小肥羊的胃口的，但隨著小肥羊擴(kuò)張的速度加快，很多工廠(chǎng)根本不能保證小肥羊的需求數(shù)量和質(zhì)量。為了保證品質(zhì)和數(shù)量，小肥羊決定自己投資建廠(chǎng)。

2、選取優(yōu)質(zhì)肉源，保證品牌的成功。錫林郭勒草原是中國(guó)四大草原之一，也是世界公認(rèn)的生態(tài)牧場(chǎng)。其中，烏珠穆沁羊和蘇尼特羊經(jīng)過(guò)歷史篩選成為蒙古羊系中最為著名的兩個(gè)品種。隨著需求的增加，在內(nèi)蒙古河套平原和烏拉特草原相結(jié)合的巴彥淖爾開(kāi)辟新的肉源。

3、建成“企業(yè)+科研+基地+市場(chǎng)”的肉羊產(chǎn)業(yè)鏈條。發(fā)揮龍頭作用、帶動(dòng)牧戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，實(shí)行科學(xué)養(yǎng)牧、錯(cuò)季出欄，實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、牧民增收、企業(yè)增效等“多贏”。在錫林浩特市白音錫勒牧場(chǎng)建立“小肥羊肉羊種源研發(fā)中心”、“小肥羊肉羊繁育開(kāi)發(fā)中心”、“小肥羊工廠(chǎng)化育肥示范中心”，開(kāi)發(fā)四元經(jīng)濟(jì)雜交商品羊（雪花羊肉），建成“企業(yè)+科研+基地+市場(chǎng)”的肉羊產(chǎn)業(yè)鏈條。

4、小肥羊上市后，積極尋找下一個(gè)贏利點(diǎn)，投資者和專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)把目光投向了羊肉市場(chǎng)。隱身在火鍋行業(yè)背后的羊肉產(chǎn)業(yè)正在成為小肥羊整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的次主業(yè)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，小肥羊肉業(yè)基地組建了8個(gè)羊業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展會(huì)員1000戶(hù)，輻射帶動(dòng)10000家牧戶(hù)，有效地刺激了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的養(yǎng)羊積極性，對(duì)于改善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)牧民收入起到了積極作用。

5、大膽創(chuàng)新，羊肉賣(mài)出海鮮價(jià)。小肥羊掌握中國(guó)巨大的羊肉消費(fèi)群，或者說(shuō)羊肉銷(xiāo)售的終端。很多肉產(chǎn)品的終端在便利店和超市，而小肥羊的終端在餐廳。隨著小肥羊店面的增加，這個(gè)終端也在變得越來(lái)越大。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)到終端就是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)自?xún)?nèi)蒙古的小肥羊秘制的配方、絕美的羊肉、獨(dú)創(chuàng)的工藝流程和大膽的創(chuàng)新，使得物以稀為貴，小肥羊的肉賣(mài)出了海鮮的價(jià)。

6、上市后重點(diǎn)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店和加強(qiáng)后臺(tái)建設(shè)，使得小肥羊能夠在出欄旺季滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，搶到更多更好的肉源，壯大小肥羊公司。占領(lǐng)更加廣闊的市場(chǎng)高地，占用主動(dòng)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)。

7、繼續(xù)做強(qiáng)做大火鍋產(chǎn)業(yè)，并在以火鍋餐廳為龍頭，調(diào)味品和肉業(yè)為兩翼，引領(lǐng)小肥羊集團(tuán)繼續(xù)領(lǐng)先。

第四篇：話(huà)題作文 - 精華在線(xiàn)-中國(guó)高考第一品牌!

話(huà)題作文----信念（或希望、理想）

我的太陽(yáng)

“我有一個(gè)美麗的愿望，等到那一天，能播種太陽(yáng)，播種一顆，一顆就夠了....”清脆的童音回蕩在耳畔，響徹在心底。是啊，我也多想播種一顆，播種在心底，久久的，在心里灑滿(mǎn)陽(yáng)光。

只聽(tīng)“啊”的一聲慘叫，我痛苦地彎腰按住被踢到的小腿。霎時(shí)，疼痛麻痹了我的全身，我試著活動(dòng)，糟糕!動(dòng)彈不得了，這可怎么辦？馬上就要開(kāi)學(xué)了，我不禁暗自咒罵自己，怎么就偏偏想起學(xué)習(xí)跆拳道了呢？真是自討苦吃。

開(kāi)學(xué)的日子到了，我盡量減弱著腿殘的動(dòng)作，瘸瘸拐拐地走進(jìn)教室。一進(jìn)門(mén)，嬉戲、打鬧聲不絕于耳，我低頭看了看腿，緩慢地蹭到了座位上，心中有股別樣的復(fù)雜的情感。三周過(guò)去了，坐在位子上看著窗外伙伴們飛掠歡笑的身影，我不禁有些憂(yōu)慮，擔(dān)心自己會(huì)因此而跟不上，看看自己已經(jīng)好轉(zhuǎn)的腿，我下定了決心，在心中深深埋下了一個(gè)“我能行”的信念。

第二天早上，我跟著同學(xué)來(lái)到了田徑場(chǎng)，簡(jiǎn)單的活動(dòng)準(zhǔn)備完了，要開(kāi)始跑了，加油！我默默地鼓勵(lì)著，為自己正了正“神”。隊(duì)伍跑出去了，我緊隨隊(duì)尾，不讓自己落下絲毫。半圈過(guò)去了，咦？腿沒(méi)事了，當(dāng)我不禁沾沾自喜時(shí)，突然，那種熟悉的疼痛感慢慢從我小腿擴(kuò)散。不行，才跑了半圈，我要堅(jiān)持！我努力咬緊嘴唇，不讓疼痛有絲毫泄露，一圈過(guò)去了，加油！還有一圈就到終點(diǎn)了。半途而廢可不是我的作風(fēng)，這時(shí)小腿的疼痛和心理承受的困難一并撲來(lái)，不行！一定要堅(jiān)持。心中唯有的信念在不停的吶喊著，是的，我要堅(jiān)守我的信念，永不放棄!溫暖的陽(yáng)光灑滿(mǎn)大地，普照在我的周身，心中的信念如同這陽(yáng)光般明亮、耀眼，我一咬牙，用盡力氣跟上隊(duì)伍，圓滿(mǎn)的跑回了終點(diǎn)，腿還在痛，可心中早已滿(mǎn)腔熱情，感受著太陽(yáng)的溫暖。

信念之于人，猶翅膀之于鳥(niǎo)，信念是飛翔的翅膀。信念的力量在于即使身處逆境，亦能幫助你鼓起前進(jìn)的船帆；信念的魅力在于即使遇到險(xiǎn)惡，亦能召喚你鼓起生活的勇氣；信念的偉大在于即使遭遇不幸，亦能促使你保持崇高的心靈。信念，它是一種無(wú)窮的動(dòng)力，有了信念，我們就可在困難中勇往直前，在風(fēng)雨中劈波斬浪，在窮路中充滿(mǎn)找尋光芒的力量。它如太陽(yáng)般為我們驅(qū)走狹隘的黑暗，在心中為我們播種著美好！

感謝你！信念，——我心中的太陽(yáng)。

第五篇：東疏鎮(zhèn)第一小學(xué)德育品牌創(chuàng)建工作匯報(bào)

會(huì)飛的愛(ài)—留守兒童關(guān)愛(ài)教育

——東疏鎮(zhèn)第一小學(xué)德育品牌介紹

東疏鎮(zhèn)第一小學(xué)是一所集學(xué)、吃、住為一體的寄宿制完全小學(xué)，成立于2010年9月，學(xué)校占地60畝，建筑面積17780平方米，現(xiàn)有教職工92人，學(xué)生1401人，30個(gè)教學(xué)班。學(xué)校發(fā)揚(yáng)“同德同心、敢為人先”的拼搏精神,始終堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨；以管理科學(xué)化、制度規(guī)范化、師資隊(duì)伍多元化、教學(xué)形式多樣化的辦學(xué)模式，構(gòu)建了“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)；深入開(kāi)展“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”，大力實(shí)施素質(zhì)教育，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦學(xué)生喜歡的學(xué)校。目前學(xué)校是“山東省綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研究與實(shí)踐重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地、山東省科學(xué)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校，泰安市規(guī)范化學(xué)校、泰安市教學(xué)示范校、泰安市學(xué)生喜歡的學(xué)校、泰安市心理健康教育實(shí)驗(yàn)基地、泰安市學(xué)生喜歡的學(xué)校、泰安市青少年足球訓(xùn)練基地、泰安市中華優(yōu)秀文化藝術(shù)傳承學(xué)校、寧陽(yáng)縣文明單位，寧陽(yáng)縣藝術(shù)教育示范校、寧陽(yáng)縣教書(shū)育人先進(jìn)單位、寧陽(yáng)縣小學(xué)教學(xué)先進(jìn)單位。

在德育工作中，學(xué)校確立了“一一四七”德育工作思路，精心打造了“會(huì)飛的愛(ài)”關(guān)愛(ài)留守兒童德育品牌。“會(huì)飛的愛(ài)—留守兒童關(guān)愛(ài)教育”主要是解決留守兒童“因愛(ài)的缺失而帶來(lái)的一系列的成長(zhǎng)中的問(wèn)題”，幫助他們克服心理障礙，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和世界觀，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。學(xué)校通過(guò)學(xué)科德育滲透教育、養(yǎng)成教育、自我管理教育、表彰激勵(lì)教育、校園文化環(huán)境教育、勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐教育、家庭和社會(huì)教育七條途徑對(duì)留守兒童進(jìn)行全方位德育教育，最終構(gòu)建了“三位一體”（學(xué)校、家庭、社會(huì)）的留守兒童關(guān)愛(ài)模式，形成了“學(xué)校主抓、家庭參與、社會(huì)重視”的齊抓共管的留守兒童教育機(jī)制，共同創(chuàng)造出有利于農(nóng)村留守兒童健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的良好校園環(huán)境和社會(huì)氛圍。我們的具體做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“留守兒童”教育工作長(zhǎng)效機(jī)制。

學(xué)校高度重視留守兒童教育工作，成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的留守兒童教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，設(shè)立了“留守兒童工作辦公室”，有學(xué)校德育主任兼任辦公室主任，學(xué)校制定了德育品牌三年規(guī)劃，每學(xué)年制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，制訂了關(guān)愛(ài)留守兒童工作的相關(guān)制度和考評(píng)辦法，細(xì)化了學(xué)校、德育處、級(jí)部、班主任、任課教師各個(gè)崗位的工作責(zé)任，將留守兒童學(xué)習(xí)成績(jī)和思想道德的進(jìn)步情況作為處室和教師年終考核的重要指標(biāo)之一。

二、精心謀劃，傾力打造校內(nèi)留守兒童之家。

1、學(xué)校多方籌集資金，精心建設(shè)校內(nèi)留守兒童之家，為留守兒童打造幸?？鞓?lè)家園。學(xué)校在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的同時(shí)，增添了圖書(shū)、報(bào)刊雜志，閱覽室實(shí)現(xiàn)了開(kāi)架閱覽，隨時(shí)為留守兒童開(kāi)放，學(xué)校還裝備了高標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)畫(huà)室、音樂(lè)室、舞蹈室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、探究實(shí)驗(yàn)室。為豐富留守兒童的活動(dòng)提供了有利場(chǎng)所，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校成立了小提琴俱樂(lè)部、疏韻瓶藝社、乒乓球夢(mèng)之隊(duì)等十幾個(gè)團(tuán)體，豐富了學(xué)生課外生活，陶冶了學(xué)生情操，促進(jìn)了她們健康快樂(lè)成長(zhǎng)。2、2010年9月份以來(lái)，學(xué)校加大投入改建了學(xué)生公寓，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的餐廳，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)生學(xué)、吃、住一體化，解除了很多家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu)同時(shí)，學(xué)校還通過(guò)廣泛宣傳，在學(xué)生自愿的基礎(chǔ)上，盡最大努力，動(dòng)員留守兒童寄宿，安排骨干老師抓好寄宿生的晚輔導(dǎo)、住宿、就餐等日常工作，讓寄宿生能夠安心、舒心，讓家長(zhǎng)放心。

3、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，服務(wù)于留守兒童。學(xué)校根據(jù)工作計(jì)劃，專(zhuān)門(mén)拿出部分經(jīng)費(fèi)用于留守兒童的教育工作，如為家庭困難的留守兒童購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品和生活用品，為心理有障礙的留守兒童購(gòu)買(mǎi)心理指導(dǎo)書(shū)籍，組織部分學(xué)生去郊外旅游，開(kāi)闊她們的視野，愉悅她們的心情，促進(jìn)她們健康快樂(lè)成長(zhǎng)。學(xué)校還積極向上級(jí)團(tuán)委爭(zhēng)取困難學(xué)生補(bǔ)助費(fèi)用，并拿出一定大部分用于貧困留守兒童的教育，使他們感受到社會(huì)的關(guān)愛(ài)和生活的溫暖。

三年來(lái)，我們對(duì)于留守兒童在學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)，生活上優(yōu)先照顧，在活動(dòng)上優(yōu)先安排，讓學(xué)生真正有了家的感覺(jué)，讓大多數(shù)留守兒童感到了家庭的溫馨，促進(jìn)了她們健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

三、以德育陣地為依托，以活動(dòng)為載體，為留守兒童創(chuàng)建快樂(lè)家園。（1）發(fā)揮少先大隊(duì)德育主陣地作用，積極開(kāi)展系列教育活動(dòng)。德育處結(jié)合重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展留守兒童的德育主題教育，學(xué)校在面向全體學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)為留守兒童開(kāi)辟專(zhuān)欄和展示自我成長(zhǎng)的舞臺(tái)。如在“五一”勞動(dòng)節(jié)，我校組織開(kāi)展了“我是勞動(dòng)小能手”的勞動(dòng)成果展示活動(dòng)，讓各班的留守兒童在家里獨(dú)立完成勞動(dòng)繪畫(huà)、勞動(dòng)心得、小發(fā)明創(chuàng)造和手

工制作，學(xué)校表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)習(xí)慣好，勞動(dòng)技能好的孩子，讓孩子們懂得自己的事情自己做，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)光榮，更讓他們通過(guò)節(jié)日活動(dòng)，理解家長(zhǎng)在外勞動(dòng)的艱辛，尊重、愛(ài)惜父母的勞動(dòng)成果，學(xué)會(huì)節(jié)約。在“六一”節(jié)的慶?；顒?dòng)中開(kāi)展十佳自強(qiáng)兒童的評(píng)選與表彰。號(hào)召留守兒童積極主動(dòng)參與，體驗(yàn)付出與擁有的快樂(lè)。在“十一”國(guó)慶節(jié)，組織留守兒童以自己獨(dú)特的方式，為祖國(guó)的生日送上一份自己制作的禮物，設(shè)立專(zhuān)室進(jìn)行展覽，讓留守兒童為自己的創(chuàng)作而自豪。在民族傳統(tǒng)的節(jié)日例如春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，我們?cè)诠?jié)前節(jié)后開(kāi)展“快樂(lè)話(huà)吧”活動(dòng)，讓留守兒童在學(xué)校心理咨詢(xún)室集合，通過(guò)教師指導(dǎo)，渲染氣氛，用學(xué)校設(shè)立的“長(zhǎng)途熱線(xiàn)”給父母打電話(huà)，傾述自己的心聲，不少同學(xué)流下了激動(dòng)的淚水，思想的傾述遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)在家里的對(duì)話(huà)。另外我校還讓留守兒童記住父母的生日，在生日那天，由教師陪同，讓學(xué)生通過(guò)“長(zhǎng)途熱線(xiàn)”為父母送上生日的祝福，學(xué)會(huì)感恩。

（2）加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)，全力抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，為留守兒童工作提供強(qiáng)力師資保障。學(xué)校各班級(jí)按照學(xué)校德育處的要求，每個(gè)學(xué)期初都開(kāi)展深入細(xì)致的摸底排查工作，為每一位留守兒童建立檔案、聯(lián)系卡和工作手冊(cè)，關(guān)注每一個(gè)留守兒童的成長(zhǎng)過(guò)程，深入了解每一位留守兒童的家庭情況、思想表現(xiàn)、興趣愛(ài)好，并分類(lèi)整理，針對(duì)每一名留守兒童的情況積極開(kāi)展工作。學(xué)校德育處有計(jì)劃地交流班主任工作的體會(huì)，如在工作中如何教育留守兒童，如何創(chuàng)新工作方法，在班主任考評(píng)中，與關(guān)愛(ài)留守兒童工作相掛鉤，在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升和職稱(chēng)評(píng)定時(shí)，優(yōu)先考慮，來(lái)提高班主任工作的積極性。

（3）以藝術(shù)教育為突破口，積極開(kāi)展學(xué)生喜歡的活動(dòng),辦學(xué)生喜歡的學(xué)校。藝體教育是學(xué)校教育中不可缺少的組成部分，藝術(shù)活動(dòng)更是廣大學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，學(xué)校利用有利設(shè)施條件和專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍圍繞留守兒童工作扎實(shí)有效的開(kāi)展了大量有利于留守兒童身心健康的活動(dòng)，一是“圍繞特長(zhǎng)抓特色”，依靠學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有教師的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，重點(diǎn)突出瓶畫(huà)藝術(shù)、小提琴、舞蹈、書(shū)法、籃球、乒乓球等特色藝術(shù)教育，成立學(xué)校體育鍛煉隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、舞蹈隊(duì)等各類(lèi)訓(xùn)練組織，并且成立了“疏聲小提琴室”“疏韻瓶藝社”等特色科室。

（4）開(kāi)設(shè)“童心樂(lè)園”工作室，積極開(kāi)展開(kāi)展“心靈導(dǎo)航”活動(dòng)。留守兒童與父母情感交流的機(jī)會(huì)少，心理素質(zhì)脆弱，學(xué)校為加強(qiáng)對(duì)留守兒童進(jìn)行心理

輔導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)心理健康課、建設(shè)了“童心樂(lè)園”心理工作室，設(shè)臵了心理健康咨詢(xún)信箱，有兩名專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，及時(shí)解決留守兒童成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題，工作室還開(kāi)通了留守兒童親情電話(huà)、QQ視頻聊天，讓家長(zhǎng)傾聽(tīng)她們的心聲，了解她們心中的困惑，幫助他們塑造健康的心理，引導(dǎo)他們制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確努力方向，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

（5）發(fā)揮“家長(zhǎng)學(xué)?！钡淖饔谩５掠幗Y(jié)合“家長(zhǎng)學(xué)?！被顒?dòng)，每學(xué)期邀請(qǐng)家委會(huì)成員共商育人大計(jì)，針對(duì)留守兒童，開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)論壇，讓她們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，如為留守兒童教育開(kāi)設(shè)了“爺爺奶奶家教培訓(xùn)班”、通過(guò)培訓(xùn)讓爺爺奶奶懂得照顧孩子的知識(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)孩子進(jìn)行思想道德教育的方法，避免因?yàn)椤案舸H”造成的溺愛(ài)慣壞了孩子。德育處和家委會(huì)聯(lián)手舉辦了留守兒童“老少一家親”系列活動(dòng)：內(nèi)容有“我給爺爺奶奶過(guò)生日”、“孝敬老人演講比賽”、“感恩書(shū)信大賽”、“講講我家的尊老故事”等，學(xué)校邀請(qǐng)留守兒童家長(zhǎng)參加的“親子體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”，為孩子加油鼓勁，將親情教育的內(nèi)容寓于活動(dòng)之中，讓孩子與家長(zhǎng)的關(guān)系更融洽，使孩子更容易接受家人的灌輸，有利于孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

（6）利用德育實(shí)踐基地，培養(yǎng)留守兒童自立自強(qiáng)能力。留守兒童沒(méi)有家長(zhǎng)的陪伴，很少參加社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)，德育處針對(duì)實(shí)際情況，積極開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，如與晶陽(yáng)面粉廠(chǎng)聯(lián)系，特別組織留守兒童去參觀，感受企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展；組織留守兒童到大伯集紅色教育基地參觀，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育；組織留守兒童到東疏敬老院參加義務(wù)勞動(dòng)，為老人送去溫暖，讓學(xué)生懂得孝敬老人是我國(guó)的傳統(tǒng)美德，2011年六一兒童節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校組織了40名東疏管理區(qū)的留守兒童去泰安方特樂(lè)園游玩，讓他們開(kāi)拓視野，暢想未來(lái)，感受社會(huì)和學(xué)校對(duì)她們的關(guān)愛(ài)。

四、構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的留守兒童關(guān)愛(ài)模式。1、加強(qiáng)與留守兒童父母或監(jiān)護(hù)人交流與溝通。

學(xué)校向留守兒童的家長(zhǎng)公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師的聯(lián)系電話(huà)，增進(jìn)學(xué)校和家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系。利用電話(huà)、家訪(fǎng)等指導(dǎo)家長(zhǎng)或臨時(shí)監(jiān)護(hù)人掌握與學(xué)校和兒童溝通的方法技巧，提高教育兒童的水平。遇到重大事情，老師及時(shí)與在外務(wù)工的留守兒童父母進(jìn)行交流，達(dá)到真誠(chéng)溝通、解決問(wèn)題的目的。還通過(guò)書(shū)信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式與家長(zhǎng)定期聯(lián)系，幫助家長(zhǎng)提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念和育人方式，共同關(guān)注兒童生活、學(xué)習(xí)情況和心理、生理狀況，引導(dǎo)

鼓勵(lì)兒童努力學(xué)習(xí)，自愛(ài)自強(qiáng)，做一名合格的社會(huì)義建設(shè)者和接班人。

2、加強(qiáng)同社區(qū)、村組和家庭的合作，營(yíng)造濃厚良好的育人氛圍。學(xué)校主動(dòng)與當(dāng)?shù)匚幕?、工商、婦聯(lián)等部門(mén)配合，調(diào)動(dòng)一切可利用的教育資源，關(guān)愛(ài)留守兒童。重視家校合力教育，要求家長(zhǎng)采取多種形式與兒童交流、溝通，多關(guān)心兒童的身心健康，讓兒童體會(huì)到父愛(ài)母愛(ài)，努力形成政府、村組、學(xué)校、家庭四級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造濃厚關(guān)愛(ài)氛圍和青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)環(huán)境。

五、會(huì)飛的愛(ài)—關(guān)愛(ài)留守兒童教育效果。

（一）、“會(huì)飛的愛(ài)”德育品牌初步形成。經(jīng)過(guò)近年的探索，東疏鎮(zhèn)第一小學(xué)逐漸摸索出留守兒童教育工作的一些新方法，探索出一些新路子：學(xué)校在加強(qiáng)關(guān)愛(ài)制度建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)留守兒童思想道德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育、文明禮儀教育、自立自強(qiáng)教育，建立了管理、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建了“會(huì)飛的愛(ài)”關(guān)愛(ài)留守兒童教育模式，學(xué)生身心愉悅，樂(lè)于學(xué)習(xí)，善于合作，自立自強(qiáng)，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。第一小學(xué)對(duì)留守兒童的關(guān)愛(ài)教育得到了社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)的滿(mǎn)意，越來(lái)越多的家長(zhǎng)更能放心的離開(kāi)家園，安心在外工作，更多的來(lái)寧陽(yáng)縣務(wù)工的外來(lái)人員把孩子送到第一小學(xué)，越來(lái)越多的寄宿生更是體現(xiàn)了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的放心。

（二）關(guān)愛(ài)留守兒童教育研究工作取得了重大進(jìn)展。

2012年6月至2013年5月，學(xué)校承擔(dān)的山東省少工委重點(diǎn)課題《留守兒童關(guān)愛(ài)形式創(chuàng)新研究》順利通過(guò)驗(yàn)收，2013年4月，學(xué)校被確定為“全國(guó)少先隊(duì)活動(dòng)課程試點(diǎn)單位”，2013年3月學(xué)校被確定為“山東省留守兒童活動(dòng)站”。圍繞品牌創(chuàng)建開(kāi)展的系列活動(dòng)效果先后在《泰安日?qǐng)?bào)》和《泰安教育信息網(wǎng)》上發(fā)表，留守兒童關(guān)愛(ài)教育工作引起了縣婦聯(lián)、市團(tuán)委、省婦聯(lián)、省少工委的高度贊譽(yù)。

東疏鎮(zhèn)第一小學(xué)精心打造的“會(huì)飛的愛(ài)”的德育品牌，讓愛(ài)無(wú)疆，讓愛(ài)飛翔，讓愛(ài)永駐，讓千萬(wàn)個(gè)留守兒童快樂(lè)成長(zhǎng)，讓千萬(wàn)個(gè)家庭幸福美滿(mǎn)，東疏鎮(zhèn)第一小學(xué)將繼續(xù)揚(yáng)起愛(ài)的風(fēng)帆，讓親情永駐，為留守兒童的健康成長(zhǎng)撐起一片藍(lán)天。