第一篇：支持幫扶中心為黨贏得民心

支持幫扶中心為黨贏得民心

張家口市困難職工幫扶中心的建設，在省總工會的大力支持下，按照“黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合”的工作原則，把困難職工幫扶中心的建設，當作執(zhí)政為民、踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，下大力建設困難職工幫扶中心。自2003年8月10日困難職工幫扶中心揭牌運行以來，幫扶中心已接待職工來信、來訪、來電2219件，其中來訪1721件次；提供法律援助和咨詢498件；幫扶困難職工1360人次，幫助解決資金91.2萬元；介紹各類人員就業(yè)1120人次，其中實現(xiàn)就業(yè)630人；支持下崗職工創(chuàng)業(yè)2100人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款380萬元，贏得了職工群眾的普遍贊譽。

一、提高認識，把困難職工幫扶中心建設納入“民心工程”體系

張家口作為華北老工業(yè)城市，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人較為集中，特別是近年來隨著全市經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和國企改革的不斷深化，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來。目前，全市下崗職工共有9.5萬人，登記失業(yè)人員1.57萬人，保障困難職工基本生活的任務比較繁重。市政府感到，民情就是最大的市情。不解決好城鎮(zhèn)困難群體的生活保障問題，就是政府工作的失職。就不能代表最廣大人民群眾的利益。市長高金浩同志多次強調(diào)，政府要把群眾的利益，當做政府工作的大事來抓，真正做到愛民愛到心坎上，為民幫到緊要處。而工會困難職工幫扶中心的建設，可以在一定程度上彌補目前城市困難居民最低生活保障制度不夠規(guī)范和完善的地方，也可以真正解決“送溫暖”活動經(jīng)?；⒅贫然瘑栴}，真正做到對困難群眾發(fā)現(xiàn)一個幫扶一個，幫扶一個脫困一個。對于這樣的德政工程，政府不存在支持不支持的問題，而是要解決怎么支持、怎么支持好的問題。為此，市委、市政府于去年10月下發(fā)了《關于關心群眾生活建立救急幫困機制的意見》，不僅把幫扶中心的建設納入全市救急幫困機制之中，而且把幫扶中心的建設納入“民心工程”的體系。

二、切實支持，為困難職工幫扶中心建設鋪路搭橋

政府支持工會工作，絕不能停留在一般的號召上，而是要真心實意、盡心盡力幫助工會解決自身無力解決的問題。在幫助工會建設困難職工幫扶中心上，我們做了以下工作：

一是組織領導的支持。幫扶中心的建設僅靠工會一家“單打獨斗”是不行的，必須整合社會資源，形成工作合力。為此，市委、市政府成立了張家口市城市救急幫困工作領導小組，市委副書記、市長高金浩任組長，副組長分別由市委副書記、市委組織部長、市人大副主任、市總工會主席、市政府常務副市長、主管副市長擔任，財政局長、勞動和社會保障局長、民政局長、人事局長等政府部門的主要負責人為小組成員。這樣，就在組織領導上有了堅強的保證，形成了政府的支持主體，使困難職工幫扶中心得以順利建設。

二是基礎建設的支持。建立困難職工幫扶中心，就要摸清底數(shù)，建立困難職工和困難家庭數(shù)據(jù)庫。如果底數(shù)不清、情況不明，就很難做到有的放矢地開展幫扶工作。為此，市委、市政府抽調(diào)了市直機關和城區(qū)及辦事處工作人員760多人組成專項工作調(diào)查隊，對轄區(qū)常住人口中下崗失業(yè)人員和未就業(yè)人員以及困難家庭的生活狀況，集中開展了為期20天的全面細致的調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了實情，并通過開發(fā)統(tǒng)計軟件，使調(diào)研成果很快轉化為幫扶中心的基礎數(shù)據(jù)，為幫扶中心實現(xiàn)微機化管理奠定了基礎。

三是資金保障的支持。幫扶中心建設最大的問題是幫困資金落實問題，如果沒有一定的資金作保障就很難維持幫扶中心的正常運轉。盡管張家口財政狀況較為緊張，許多“民心工程”都需要財政的支持，但對困難職工幫扶中心的建設，政府是優(yōu)先安排，傾力解決的。在幫扶中心籌措的300萬元資金中，政府就拿出了220萬元。其中，市財政拿出了80萬元，市勞動和社會保障部門拿出了100萬元，市民政部門拿出了40萬元，政府部門共計220萬元，保證了“中心”的資金所需。

四是具體工作的支持。市長高金浩同志多次到幫扶中心視察工作，了解情況，現(xiàn)場辦公，幫助謀劃幫扶中心的建設和發(fā)展，還親自出席中心成立揭牌儀式。幫扶中心組織的“寒窗學子助學行動”、“困難職工集中救助行動”等大型救助活動，市長、副市長都積極參與。今年初，市總工會幫扶中心開展“獻一份愛心、捐一日工資”活動，市長、副市長都積極參加，帶頭捐資，獻出一份愛民之心，并通過新聞媒體的宣傳，提高了困難職工幫扶中心對外的影響力。

三、完善機制，使困難職工幫扶中心建設向縱深推進

困難職工幫扶工作政策性強、涉及面廣、工作量大，必須健全工作機制，加強與有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成相互協(xié)作、相互支持的工作合力。這樣，就能對困難職工由短期幫扶發(fā)展為長效幫扶，就能使幫扶中心的工作往深里做、往實里做、往快里做、往細里做。

1、建立合力幫扶工作制度。市委、市政府及時批轉了市委組織部、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)、市財政局、市民政

局、市人事局、市勞動和社會保障局等九個部門聯(lián)合下發(fā)的《關于開展城市救急幫困工作的意見》，文件對幫扶中心的機構設置、規(guī)格配備、工作方式等方面作了明確具體的規(guī)定，確定了工會在幫扶中心的職責和權限，并在幫扶中心設立“城市居民救急幫困基金”，對每年資金來源給予了嚴格的規(guī)定，以保證幫扶中心有一個較為穩(wěn)定的資金渠道。

2、建立聯(lián)席會議制

度。通過聯(lián)席會議制度，使政府與工會建立起長期穩(wěn)定地協(xié)商溝通渠道。去年第一次聯(lián)席會議，專題研究了關心勞模生活，解決勞模實際生活困難問題，使困難群體中的特殊群體得到了及時救助。同時，市政府和市總工會還協(xié)商起草了《張家口市勞動模范暫行管理辦法》，這將為幫扶中心對困難勞模的及時幫扶提供政策依據(jù)。

3、建立特困職工優(yōu)待證制度。制度規(guī)定，凡持有《特困職工優(yōu)待證》的特困職工，均可享受從事個體經(jīng)營活動的稅費減免，培訓費及職業(yè)介紹費減免和子女就學學雜費減免、水費、電費、房租以及指定醫(yī)院醫(yī)療費減免等優(yōu)惠政策。這幾年政府為特困職工綜合減免各種費用達1324萬元，僅去年年底，又一次性為特困職工補助水電費24萬元，學雜費13萬元，減免工商管理費82萬元，減免占地費、衛(wèi)生費56萬元。

4、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。為了減輕幫扶中心的壓力和工作負擔，我們還采取資源共享、各負其責的辦法，并給相關部門壓擔子、派任務。如再就業(yè)培訓和勞務輸出等工作，我們要求市勞動和社會保障局、市人事局要充分發(fā)揮本部門再就業(yè)培訓中心、勞動力市場和人才市場的主渠道作用。同時，共青團、婦聯(lián)組織也都建立起就業(yè)指導服務中心，為市總工會困難職工幫扶中心分擔壓力。幫扶中心在生活救助中發(fā)現(xiàn)應保未保人員，及時與社區(qū)和民政部門協(xié)商溝通，并按規(guī)定納入最低生活保障范圍?！爸行摹苯⒁詠?，有23名困難職工和居民通過“中心”認定符合“低?！睒藴剩顾麄円蚕硎艿搅恕暗捅！贝?。好范文版權所有

我市幫扶中心建立以來，受到了各方面關注和支持，省委領導赴張“送溫暖”期間，專門聽取了幫扶中心的工作匯報。新華社、河北電視臺也對幫扶中心進行了采訪報道。胡錦濤總書記今年春節(jié)前夕在張家口市慰問視察期間，強調(diào)要進一步增強全心全意為人民服務的宗旨意識，時刻牢記群眾利益無小事的道理，設身處地地為群眾著想，真心實意地為群眾辦事，滿腔熱忱地為群眾解決好生產(chǎn)生活中的實際問題，特別是要給那些困難比較大的群眾更多的關愛、更多的幫助，并要求調(diào)動政府資源和社會力量，既加大財政對扶貧幫困的投入力度，又推動各種社會幫扶活動的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，使各項措施落到實處。胡總書記的重要講話，使我們更加認識到幫扶中心建設的必要性和重要性。學習貫徹落實好胡總書記的重要指示，就要一如既往地支持工會建設好困難職工幫扶中心，將困難職工幫扶中心，真正建設成為暖人心、解民憂、辦實事的“中心”，成為干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的“載體”，成為施展才能、成就事業(yè)的“平臺”。

第二篇：支持幫扶中心為黨贏得民心

張家口市困難職工幫扶中心的建設，在省總工會的大力支持下，按照“黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合”的工作原則，把困難職工幫扶中心的建設，當作執(zhí)政為民、踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，下大力建設困難職工幫扶中心。自2003年8月10日困難職工幫扶中心揭牌運行以來，幫扶中心已接待職工來信、來訪、來電2219件，其中來訪1721件

次；提供法律援助和咨詢498件；幫扶困難職工1360人次，幫助解決資金91.2萬元；介紹各類人員就業(yè)1120人次，其中實現(xiàn)就業(yè)630人；支持下崗職工創(chuàng)業(yè)2100人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款380萬元，贏得了職工群眾的普遍贊譽。

一、提高認識，把困難職工幫扶中心建設納入“民心工程”體系張家口作為華北老工業(yè)城市，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人較為集中，特別是近年來隨著全市經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和國企改革的不斷深化，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來。目前，全市下崗職工共有9.5萬人，登記失業(yè)人員1.57萬人，保障困難職工基本生活的任務比較繁重。市政府感到，民情就是最大的市情。不解決好城鎮(zhèn)困難群體的生活保障問題，就是政府工作的失職。就不能代表最廣大人民群眾的利益。市長高金浩同志多次強調(diào)，政府要把群眾的利益，當做政府工作的大事來抓，真正做到愛民愛到心坎上，為民幫到緊要處。而工會困難職工幫扶中心的建設，可以在一定程度上彌補目前城市困難居民最低生活保障制度不夠規(guī)范和完善的地方，也可以真正解決“送溫暖”活動經(jīng)?；⒅贫然瘑栴}，真正做到對困難群眾發(fā)現(xiàn)一個幫扶一個，幫扶一個脫困一個。對于這樣的德政工程，政府不存在支持不支持的問題，而是要解決怎么支持、怎么支持好的問題。為此，市委、市政府于去年10月下發(fā)了《關于關心群眾生活建立救急幫困機制的意見》，不僅把幫扶中心的建設納入全市救急幫困機制之中，而且把幫扶中心的建設納入“民心工程”的體系。

二、切實支持，為困難職工幫扶中心建設鋪路搭橋政府支持工會工作，絕不能停留在一般的號召上，而是要真心實意、盡心盡力幫助工會解決自身無力解決的問題。在幫助工會建設困難職工幫扶中心上，我們做了以下工作：一是組織領導的支持。幫扶中心的建設僅靠工會一家“單打獨斗”是不行的，必須整合社會資源，形成工作合力。為此，市委、市政府成立了張家口市城市救急幫困工作領導小組，市委副書記、市長高金浩任組長，副組長分別由市委副書記、市委組織部長、市人大副主任、市總工會主席、市政府常務副市長、主管副市長擔任，財政局長、勞動和社會保障局長、民政局長、人事局長等政府部門的主要負責人為小組成員。這樣，就在組織領導上有了堅強的保證，形成了政府的支持主體，使困難職工幫扶中心得以順利建設。二是基礎建設的支持。建立困難職工幫扶中心，就要摸清底數(shù)，建立困難職工和困難家庭數(shù)據(jù)庫。如果底數(shù)不清、情況不明，就很難做到有的放矢地開展幫扶工作。為此，市委、市政府抽調(diào)了市直機關和城區(qū)及辦事處工作人員760多人組成專項工作調(diào)查隊，對轄區(qū)常住人口中下崗失業(yè)人員和未就業(yè)人員以及困難家庭的生活狀況，集中開展了為期20天的全面細致的調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了實情，并通過開發(fā)統(tǒng)計軟件，使調(diào)研成果很快轉化為幫扶中心的基礎數(shù)據(jù)，為幫扶中心實現(xiàn)微機化管理奠定了基礎。三是資金保障的支持。幫扶中心建設最大的問題是幫困資金落實問題，如果沒有一定的資金作保障就很難維持幫扶中心的正常運轉。盡管張家口財政狀況較為緊張，許多“民心工程”都需要財政的支持，但對困難職工幫扶中心的建設，政府是優(yōu)先安排，傾力解決的。在幫扶中心籌措的300萬元資金中，政府就拿出了220萬元。其中，市財政拿出了80萬元，市勞動和社會保障部門拿出了100萬元，市民政部門拿出了40萬元，政府部門共計220萬元，保證了“中心”的資金所需。四是具體工作的支持。市長高金浩同志多次到幫扶中心視察工作，了解情況，現(xiàn)場辦公，幫助謀劃幫扶中心的建設和發(fā)展，還親自出席中心成立揭牌儀式。幫扶中心組織的“寒窗學子助學行動”、“困難職工集中救助行動”等大型救助活動，市長、副市長都積極參與。今年初，市總工會幫扶中心開展“獻一份愛心、捐一日工資”活動，市長、副市長都積極參加，帶頭捐資，獻出一份愛民之心，并通過新聞媒體的宣傳，提高了困難職工幫扶中心對外的影響力。

三、完善機制，使困難職工幫扶中心建設向縱深推進困難職工幫扶工作政策性強、涉及面廣、工作量大，必須健全工作機制，加強與有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成相互協(xié)作、相互支持的工作合力。這樣，就能對困難職工由短期幫扶發(fā)展為長效幫扶，就能使幫扶中心的工作往深里做、往實里做、往快里做、往細里做。

1、建立合力幫扶工作制度。市委、市政府及時批轉了市委組織部、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)、市財政局、市民政局、市人事局、市勞動和社會保障局等九個部門聯(lián)合下發(fā)的《關于開展城市救急幫困工作的意見》，文件對幫扶中心的機構設置、規(guī)格配備、工

第三篇：誠心贏得民心歸

誠心贏得民心歸

——麻陽公安人口與出入境管理部門以開門評警活動為載體

助推窗口服務提質(zhì)提效工作紀實

初夏的5月，春意正濃、鶯飛草長。此時，從懷化市公安局警務調(diào)查中心傳來一個令人鼓舞的消息，在該中心組織的全市公安機關第五次警務調(diào)查評價結果通報中，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊的戶口與身份證辦理業(yè)務以98.59的滿意得分高居全市同系統(tǒng)排名第一位，其出入境辦理業(yè)務以98.20的滿意得分位列全市第五名。這是該大隊歷經(jīng)前期警務調(diào)查狀況短暫低迷之后堅持以“大走訪”開門評警活動為載體，竭力助推大隊窗口服務提質(zhì)、工作提效而取得的嶄新變化，敦厚純樸的苗鄉(xiāng)人民再一次以他們中肯的評價將該大隊戶政窗口的服務工作推到了全市公安工作的前列。

（一）低迷中的反思

2011年元月底至二月初，伴隨著辛卯年春節(jié)腳步的款款而至，麻陽城鄉(xiāng)外出務工的人們陸續(xù)踏上了返鄉(xiāng)的回程，這也隨之帶來了一年中縣公安機關人口與出入境管理部門辦證接待窗口最大的辦證高峰時期。為了確保該高峰時期平穩(wěn)有序的過渡，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊的領導高度重視，在峰前精心做出工作部署，全力做好各項準備工作，一方面充實窗口前臺辦證警力，一方面全面檢測窗口辦證設施。同時，在管理措施上不斷強化監(jiān)督力度，以期讓回鄉(xiāng)務工人員在窗口辦證時能得到快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。然而，當辦證高峰按預期計劃渡過后，在2、3連續(xù)兩個月的警務調(diào)查問卷過程中，仍有極個別的群眾對該大隊的窗口服務工作給出了一般甚或不滿意的評價，致使大隊警務調(diào)查群眾滿意評價結果排位在全市同系統(tǒng)中居于靠后位置，這讓該大隊的領導和民警陷入了深深的沉思。為了準確客觀查找大隊在辦證窗口服務工作方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，2011年2、3月在兩次警務調(diào)查結束后，大隊均立即組織召開民警會議，緊緊圍繞自身的窗口服務工作實際深入的展開了專題剖析，以期通過剖析找差距，對照差距談問題，圍繞問題話整改。

（二）反思后的警醒

在2、3月份的兩次專題分析會上，大隊領導和全隊民警始終堅持以誠懇的態(tài)度和理性的思維來審視本部門窗口服務工作的實際狀況，從中分析掌握影響群眾滿意評價走向的瓶頸因素。通過查擺，大家認為，在春節(jié)期間的高峰辦證時期，全隊民警確實付出了十分艱辛的努力，但是面對持續(xù)、反復、機械的辦證操作程序，過度疲勞使個別辦證民警時不時有不耐煩情緒的流露，具體體現(xiàn)在對待群眾的服務態(tài)度上有時欠和藹。特別是因先后四次停電造成窗口辦證業(yè)務不能正常開展時，對于久候群眾“何時可以辦理”的咨詢不能給予一個明確的回復，進而讓群眾產(chǎn)生窗口辦證民警不夠熱情的感覺。概而言之，在2、3月份的警務調(diào)查中，直接導致群眾不滿意的原因，其中既有自然冰凍造成停電致使窗口辦證不能正常開展的客觀因素之外，更有主觀上窗口辦證民警服務群眾理念不夠牢固、服務群眾態(tài)度不夠熱情、服務群眾行為不夠規(guī)范等方面的不足。

（三）警醒下的奮起

在查清群眾對大隊窗口服務不滿意的癥結之際，也正是全縣公安機關“大走訪”開門評警活動如火如荼開展之時。為了積極回應全縣人民群眾對公安人口與出入境管理窗口服務工作的新期盼、新要求，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊圍繞問題痛定思痛、認真整改，堅持做到從工作理念上進一步端正，從工作方法上進一步改進，從工作措施上進一步強化。不斷創(chuàng)新窗口服務形式，積極搭建警民聯(lián)系平臺，全面健全內(nèi)部管理制度，從而確保讓警民和諧關系建設得到良好的深化與發(fā)展。一是推行群眾辦證當場問卷回訪機制。從3月20日開始，對前來大隊窗口辦理戶口、身份證、護照、往來港澳通行證等業(yè)務的群眾大隊堅持“一人一問卷、一人一回訪”制度。問卷調(diào)查的內(nèi)容涉及收費管理、辦證時限、服務態(tài)度、公正廉潔等四個方面。調(diào)查問卷由辦事群眾當場填寫，事后再進行電話回訪。通過此舉，及時了解群眾的所思所想，準確把握大隊窗口服務工作的問題缺陷，確保及時整改窗口服務工作的不足。二是推行大隊領導窗口坐班機制。大隊三名正副職負責人堅持每天到辦證窗口坐班，一方面現(xiàn)場加強對窗口辦證民警服務工作的監(jiān)督，另一方面及時解答、辦理人民群眾的各項問題咨詢。三是推行窗口辦證民警常態(tài)談話教育機制。大隊堅持在每周一的例會上對民警開展政治思想教育，引導民警牢固樹立服務群眾的思想信念。四是推行窗口服務工作月“會診”機制。從3月份開始，大隊每月召開一次窗口辦證服務工作分析會，“會診”一月當中大隊窗口服務方面所存在的問題，從而使原因得到及時查明，使不足得到迅速改進。五是推行窗口服務投訴獎懲機制。大隊規(guī)定，凡因辦證民警個人原因造成群眾不滿意投訴，經(jīng)查證屬實的每人次扣發(fā)責任民警月津補貼200元，累計兩次受到投訴，經(jīng)查證屬實的取消責任民警全年津補貼，并向局黨委建議給予相應的紀律處分，同時調(diào)離人口與出入境管理窗口服務工作崗位。凡全年未受到群眾服務投訴的民警，大隊給予每人1000元的現(xiàn)金獎勵。

正是由于借助“大走訪”開門評警這一活動平臺，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊從不斷健全各種服務機制入手，采取各種有力工作舉措，使大隊的窗口服務形象得到了很好的改善，有效實現(xiàn)了民意調(diào)查滿意度的逐步回升。對于今后的窗口服務工作，該大隊主要負責人表示，將堅持以群眾滿意為導向，繼續(xù)依托公安機關“大走訪”開門評警活動的有利契機，廣泛深入走訪群眾，主動聽取群眾意見，自覺接受群眾評議，堅持從群眾不滿意的問題改起，從群眾滿意的事情做起，確保以環(huán)境優(yōu)化、作風優(yōu)良、服務優(yōu)異的公安人口與出入境管理窗口新形象向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻禮。

第四篇：圍繞中心強服務 贏得政府大支持

土右旗質(zhì)監(jiān)局黨風廉政政風行風建設工作匯報材料

加強黨風政風行風建設

圍繞中心強服務 贏得政府大支持

土右旗質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長 冀 鼎

（二〇一〇年七月二十二日）

各位領導，同志們，大家好！

按照中共內(nèi)蒙古紀委駐質(zhì)量技術監(jiān)督局紀檢組《關于開展對政風行風建設黨風廉政建設暨情況互查的通知》（內(nèi)質(zhì)監(jiān)紀監(jiān)發(fā)?2010?7號）要求，我局對照互查的主要內(nèi)容進行了認真的自查，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

我局黨風政風行風建設工作在包頭市局黨委、土右旗委、政府糾風辦的領導下，按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)工作的總體部署，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心，以質(zhì)量和安全年活動為主線，立足抓監(jiān)管、惠民生、保安全、促發(fā)展，增強自身軟硬實力，服務地方重點項目，制定方案分類施策，細化職責突出實效，促進了全旗質(zhì)量和安全總體水平的全面提升，充分發(fā)揮質(zhì)量技術監(jiān)督工作對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持保障作用，狠抓黨風政風行風建設，樹立了良好的行業(yè)形象，贏得了地方黨委、政府的肯定和贊，2007年、2008年、2009年連續(xù)被評為民主評議政風行風工作優(yōu)秀單位，實現(xiàn)了“有為、有位、有威”。

土右旗質(zhì)監(jiān)局黨風廉政政風行風建設工作匯報材料

體系的整體合力。同時，把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內(nèi)容，納入到領導班子、領導干部目標管理，與經(jīng)濟建設、精神文明建設、黨建工作以及質(zhì)量技術監(jiān)督工作緊密結合，一起研究，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。每年召開紀檢監(jiān)察工作會議，局黨組分別與各股室、局屬事業(yè)單位簽訂黨風廉政建設責任狀。建立了副科級以上領導干部廉政建設責任制和廉政檔案，簽訂了黨員服務承諾書，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。

（三）落實行風建設“一崗雙責”和加強行風建設領導情況 我局堅持實行政風行風建設責任書，堅持實施“一把手工程”，明確規(guī)定單位黨政主要領導對本單位政風行風建設工作負總責,形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，紀檢監(jiān)察統(tǒng)一抓，業(yè)務部門抓落實，一級抓一級、一級保一級、一級對一級，層層抓落實的民主評議政風行風工作領導責任體系。每年制定《土右旗質(zhì)量技術監(jiān)督局民主評議政風行風工作方案》，召開民主評議政風行風、糾風工作動員大會，局黨組與各股室所分別簽訂政風行風建設責任書，切實落實“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”，“管行業(yè)必須管行風”、“抓業(yè)務首先抓行風”、“抓機關必須抓基層”的糾風責任制。并把糾風工作和行風建設列入各股室的工作目標，與業(yè)務工作一同布臵，一同檢查，一同落實，一同考核。在領導班子和干部實績考核、工作目標考核、干部任用考核以及評比工作中均作為一票否決。嚴格責任追究，凡責任不落實，工作不到

土右旗質(zhì)監(jiān)局黨風廉政政風行風建設工作匯報材料

業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3C認證后監(jiān)管、兩個安全、服務經(jīng)濟、節(jié)能降耗等七項重點工作及相應措施。大力推進名牌戰(zhàn)略, 強化品牌競爭優(yōu)勢，已培育1個內(nèi)蒙名牌產(chǎn)品，1家產(chǎn)品質(zhì)量信用優(yōu)級企業(yè)，3家企業(yè)通過ISO9001——2000質(zhì)量管理體系認證，1家通過食品安全管理體系認證，名牌產(chǎn)品和優(yōu)強企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率逐步加大。土右旗被市政府評為全市質(zhì)量工作先進集體，我局被評為全市質(zhì)量工作先進單位。

二是健全機制明確職責，緊盯落地項目，幫扶企業(yè)提質(zhì)增效。為了把服務工作落到實處，取得實效，我們制定出臺了《對全旗重點工業(yè)項目服務措施》，發(fā)放到每一個重點企業(yè)并開展了調(diào)研工作。成立了重點工業(yè)項目服務領導小組，制定了《土右旗重點項目重點企業(yè)服務小組工作方案》、《關于“一對一”聯(lián)系幫扶全旗重點工業(yè)項目的工作方案》，開展“一對一”幫扶工作，全局股級以上干部對在建、新建、擴建重點項目開展了“一人一企”服務。先后為三晟煤化工、泰山石膏、生技銅業(yè)、天喔、旺旺、三固水泥等企業(yè)提供技術指導，對企業(yè)提出的困難給予積極的幫助和解決。福禾豆業(yè)、巨豐番茄深加工是兩個新落戶土右旗的食品生產(chǎn)加工項目。為了使企業(yè)在開工建設中少走彎路，我局提前介入、提前引導，與我局一道，對企業(yè)設備的選型、生產(chǎn)場地的布局、相關管理制度的建立進行指導，使項目的建設更加規(guī)范，為順利取得生產(chǎn)許可、早日達標投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

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和20個標準化生豬養(yǎng)殖場，組織引進了總投資45億元的巨豐番茄、福禾豆業(yè)等龍頭企業(yè)。

我們重點在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和種養(yǎng)殖產(chǎn)品就地加工轉化上做好服務這篇文章，并取得了一定成效，榮獲全旗支持新農(nóng)村建設先進單位。

一是大力推廣農(nóng)業(yè)標準化，為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術支撐。土右旗是農(nóng)業(yè)大旗，也是奶牛富民示范區(qū)。全旗奶牛養(yǎng)殖總數(shù)15萬多頭，占全市總數(shù)的四分之三，奶牛養(yǎng)殖對農(nóng)牧民脫貧致富增收有著重要的意義。為了促進土右旗奶牛業(yè)的健康有序發(fā)展，我們以農(nóng)業(yè)標準化為抓手，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品奶牛飼養(yǎng)標準化示范區(qū)建設，形成了較為完善的奶牛養(yǎng)殖標準體系，奶牛產(chǎn)奶量和牛奶品質(zhì)明顯提高，養(yǎng)殖戶收入得以增長，養(yǎng)殖積極性和信心進一步增強，農(nóng)業(yè)標準化在推動農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收方面的重要作用得到充分發(fā)揮，我局承擔的國家第五批《無公害農(nóng)產(chǎn)品奶牛飼養(yǎng)標準化示范區(qū)建設》項目，以96.4分的高分通過了國家驗收。

二是積極為種養(yǎng)殖產(chǎn)品就地加工轉化提供有效服務，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。我局組織了工作人員到土右旗六豐特種畜禽養(yǎng)殖有限公司，對其養(yǎng)殖的野豬科學的制定了一套公司+農(nóng)戶+深加工的發(fā)展戰(zhàn)略。六豐特種畜禽養(yǎng)殖有限公司是我旗調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，招商引進的西部地區(qū)最大的“野豬”繁殖、加工、銷售的龍

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專家組，幫助企業(yè)解決技術難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次和水平，搭建起了“政府搭臺、質(zhì)監(jiān)助企、部門配合、農(nóng)民參與”的服務平臺。

（四）圍繞社會熱點、難點問題，強化監(jiān)管惠民生 一是強化食品安全監(jiān)管力度，幫扶企業(yè)強化內(nèi)部管理，進一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案。土右旗境內(nèi)的13家食品加工企業(yè)以及21家食品加工小作坊已經(jīng)全部建立企業(yè)質(zhì)量檔案，食品加工小作坊全部簽訂了質(zhì)量安全承諾書，全面摸清了企業(yè)底數(shù)。在此基礎上，我們指導企業(yè)完善管理制度，將我局印制的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全指導手冊、食品添加劑使用指導手冊，全部發(fā)至各食品加工企業(yè)，從整體上全面推進了食品生產(chǎn)企業(yè)的制度建設。不斷加大證后監(jiān)管力度，采取強制檢驗、監(jiān)督抽查、食品添加劑檢查、執(zhí)法檢查和回訪責令整改等多種措施，對獲證企業(yè)實行動態(tài)管理，規(guī)范其經(jīng)營活動。進一步加強食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作，重點督促小作坊落實質(zhì)量安全衛(wèi)生基本條件、限制區(qū)域銷售要求和食品質(zhì)量安全承諾書，規(guī)范小作坊生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高質(zhì)量安全保障能力。組織了食品生產(chǎn)安全工作會暨《食品安全法》宣貫會，宣傳并講解了食品安全法的相關內(nèi)容，并開展了食品加工企業(yè)踐行道德承諾行動，進一步增強了企業(yè)的食品安全意識。

二是加大特種設備安全監(jiān)察力度，確保特種設備安全運行。堅持預防為主的方針，落實特種設備安全監(jiān)察長效監(jiān)管機制，以

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專項活動取得了良好的效果。

通過近年來的工作，我們對“有為、有位、有威”這句話有了更加深刻的理解。近年來，我們始終圍繞當?shù)攸h委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，緊貼地方經(jīng)濟發(fā)展大局，竭盡全力做好服務，展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的有效性，展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位，通過優(yōu)良的服務、優(yōu)異的成績、積極的貢獻，贏得了地方黨委、政府的認同和支持，成為領導心目中離不開的部門。我們的積極工作促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，地方經(jīng)濟實力有所增強，又能反哺質(zhì)監(jiān)事業(yè)，為我們的發(fā)展壯大創(chuàng)造了更為有利的條件。通過多年的工作，我們從默默無聞的一個部門，變?yōu)楫數(shù)氐摹懊餍恰保梢哉f，我們是“為”在了點上，才“位”居前列，實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的長足發(fā)展。現(xiàn)在，旗里的各項重點工作，政府都主動邀請我們參與，政府常務擴大會議也讓我們列席，人大、政協(xié)的領導也主動視察我們的工作、聽取我們的匯報，對我們的工作給予極大的支持。取得了應有的地位，我們的工作也有了更多的威信和權威，也創(chuàng)造了更多的發(fā)展條件和空間。今年土右旗將建立蔬菜交易中心和西北地區(qū)最大的煤炭交易中心，旗委、旗政府準備在煤炭交易大廈，旗政府已初步達成意向，將在兩個中心內(nèi)設立相關的實驗室，配備相應的設備，由我局承擔檢驗任務，這必將推動我局的檢驗檢測水平再上一個新臺階。

三、今后的工作，存在的問題及建議

第五篇：真心幫扶暖民心

近日，記者來到岳池縣喬家鎮(zhèn)茶亭廟村，寬闊的馬路和兩旁漂亮的農(nóng)民新居，以及那庭前院后金黃的柚子、廣柑，讓人感受到豐收的喜悅。曾經(jīng)這個貧困人口占全村總人口四分之一的貧困村，如今是什么力量讓這里發(fā)生了如此大的變化呢？

今年以來，該縣大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風，繼續(xù)把扶貧開發(fā)作為頭號民生工程來抓，堅持轉變作風，深入基層，聯(lián)系群眾，問計于民，采取整村推進扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、移民扶貧、社會扶貧、人口轉移扶貧等措施，以集中連片特困村為扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場，以增加貧困人口收入為核心，扎實推進扶貧工作，切實為貧困群眾解難題、辦實事，不斷增強貧困群眾脫貧致富“造血”功能，實現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

訪貧問苦貼近群眾構和諧

茍角鎮(zhèn)大梨樹村64歲村民陳有華最近心情非常好，他家的新房子即將要完工了。據(jù)了解，他家經(jīng)濟十分困難，房子已年久失修，在前不久的一場暴風雨中，老房子垮了。陳有華一下失去了賴以生存的家園，生活十分不便。縣財政局等幫扶單位通過實地調(diào)查、走訪了解到這個情況后，積極為他家想辦法。通過大力幫扶和多方籌集資金，陳有華一家近期即將搬進新房。

“真是幫在節(jié)骨眼兒上啊！”陳有華高興地對記者說,“天氣漸漸冷起來了，我擁有了溫暖的新家，這個冬天就不再寒冷了?！?/p>

這只是一個縮影。今年以來，該縣按照“領導掛點、部門包村、干部幫戶”原則，縣領導帶頭示范，機關干部進村入戶、訪貧問苦，切實了解群眾所急、所需、所盼，積極主動為貧困戶想辦法、出主意、制訂扶貧幫困計劃，以實實在在、行之有效的措施，在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、化解農(nóng)村矛盾糾紛等方面解決群眾實際困難。并根據(jù)實際情況，從危房改造、幫助申請小額貸款、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等方面給予幫扶，盡力幫助困難對象解決生產(chǎn)和生活中的實際困難并逐步脫貧解困。

“‘腳上無泥，手上無力?！钊牖鶎?，幫助群眾一定要見到實效。只有撲下身子接地氣，真心實意聽民聲，才能知群眾之所急，幫群眾之所需，群眾的心才能和我們貼得更緊?！笨h財政局相關負責人說。

科學引導產(chǎn)業(yè)扶持增收入

喬家鎮(zhèn)茶亭廟村的馮大海最近喜上眉梢。他告訴記者：“我種的花椒今年掛果了，一畝地的收入可達1500元。我家計劃明年再種植5畝。”

據(jù)了解，茶亭廟村屬山林淺丘地貌，今年利用整村推進扶貧項目發(fā)展花椒400畝。該村與重慶國隆園藝場簽訂了收購協(xié)議，走“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，今年鮮椒6元一斤，干椒可達35元一斤。“村民們種花椒的積極性都很高。”該村村支書這樣說道。據(jù)介紹，村里計劃明年再種植1000畝花椒，屆時僅花椒產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值可達210萬元，全村人均可增收1500元。

“農(nóng)民的長處就是‘種和養(yǎng)’，但是種什么，養(yǎng)什么，如何種，如何養(yǎng)，是農(nóng)民面臨的新問題。傳統(tǒng)的玉米、小麥等農(nóng)作物經(jīng)濟效益低，很難讓百姓脫貧，更談不上致富。只有通過科學規(guī)劃，改變農(nóng)民的思維觀念，整合現(xiàn)有資源，引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，并發(fā)展集資金引導、科學培訓、技術推廣為一體的扶貧體系，才能切實幫助農(nóng)民脫貧致富?！笨h扶貧移民辦相關負責人說。

面對農(nóng)民增收難度較大、財政保障能力有限等諸多困難，該縣立足實際，扶貧創(chuàng)新路。進一步改善基礎設施，夯實脫貧基礎；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升造血功能；實施民生工程，完善公共服務；整合扶貧資源，形成攻堅合力。大力發(fā)展“一村一品、多村一品”、創(chuàng)專業(yè)村，引導群眾多形式發(fā)展規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)、專合組織、農(nóng)家旅游，以龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種運作模式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

定點聯(lián)系服務項目促發(fā)展

在天平鎮(zhèn)蔣山鎮(zhèn)村，一條條寬闊的馬路通達每個村組，村民們出行方便了，心里更是樂開了花。村民黃小平高興地告訴記者：“以前下雨天出行，總是一腳的泥巴，賣點東西也只能靠肩挑背扛。現(xiàn)在出行方便多了，下雨天也能穿皮鞋了?！睋?jù)了解，蔣山鎮(zhèn)村利用今年的連片扶貧開發(fā)項目資金，修建了2.5公里4.5米寬的水泥路和3公里的便民路，解決了村民出行的實際困難。

村民們現(xiàn)在都還記得在修路現(xiàn)場看到的一個戴眼鏡的女孩，她冒著高溫酷暑多次出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。她就是縣發(fā)改局干部的鄺丹?！拔沂鞘Y山鎮(zhèn)村的定點聯(lián)系人，就要及時了解項目實施中遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)各個相關部門及時解決遇到的困難和阻力，真正為群眾辦實事?！编椀は蛴浾呓榻B說。

該縣按照市、縣定點幫扶單位對口的原則，結合縣級單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，為每個貧困村安排一名縣級領導和4個及4個以上的縣級單位，實行定點聯(lián)系幫扶。領導干部和聯(lián)系單位充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，制定切實可行的幫扶措施，協(xié)調(diào)幫助貧困村、貧困戶解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。各聯(lián)系單位要結合職能職責和行業(yè)特點為貧困村辦理3件以上實事，動員廣大職工積極參與扶貧濟困活動，為困難群眾辦實事；縣級領導要結對幫扶1戶以上貧困戶，為其辦

理3件以上實事；科級干部要結對幫扶1戶以上貧困戶，為其辦理2件以上實事。

定點聯(lián)系幫扶決不是走過場，而是沉下心來與老百姓零距離接觸，想他們所想，解他們所憂。據(jù)了解，該縣各相關定點幫扶單位在幫扶中堅持帶頭干、沖在前，跑項目、跑資金，爭取各方面支持，指導村民發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)、做好生態(tài)移民搬遷的群眾工作，督促路面硬化、村黨員活動室

等民生及產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目落實到位，協(xié)調(diào)解決各方面的力量，解決了困難群眾的住房難、行路難、上學難、就醫(yī)難、飲水難、增收難等實際困難。