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      浪縣防汛指揮部成員帶班工作制度

      時(shí)間:2019-05-12 16:52:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:浪縣防汛指揮部成員帶班工作制度

      浪得虛名縣防汛指揮部成員帶班工作制度

      一、帶班時(shí)間從當(dāng)日20時(shí)30分至次日20時(shí)30分。

      二、帶班負(fù)責(zé)人必須于當(dāng)日20時(shí)30分至次日8時(shí)30分在縣水利局辦公室?guī)О?,?fù)責(zé)處理帶班期間的具體事宜。

      三、帶班負(fù)責(zé)人若有特殊情況不能到崗,須事先同指揮部辦公室聯(lián)系,并將本人的聯(lián)系電話告知值班人員,以便值班人員隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

      四、指揮部辦公室聯(lián)系電話:

      第二篇:全縣防汛抗旱指揮部首次成員會(huì)議講話

      文章標(biāo)題:全縣防汛抗旱指揮部首次成員會(huì)議講話

      在全縣防汛抗旱指揮部第一次成員會(huì)議上的講話

      同志們:

      在淮河主汛期即將到來(lái)、春灌工作全面展開(kāi)之際,縣委、縣政府決定召開(kāi)這次會(huì)議。會(huì)議的任務(wù)是,明確調(diào)整充實(shí)的縣防汛指揮部成員,分析今年的防汛抗旱形勢(shì),動(dòng)員全縣上下從現(xiàn)在開(kāi)始,緊張投入到防汛抗旱準(zhǔn)備

      中去。剛才,德寶局長(zhǎng)傳達(dá)了省、市防汛抗旱工作會(huì)議精神,郭局長(zhǎng)通報(bào)了今年的氣象形勢(shì),等一會(huì)國(guó)慶書(shū)記還將作重要講話。我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、把握形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)防大汛、抗大旱的責(zé)任感和緊迫感

      今年是全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年,做好今年的防汛抗旱工作,對(duì)于我縣能否圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)舉足輕重、起著決定性的作用。但是,通過(guò)種種情況分析,今年的防汛抗旱形勢(shì)不容樂(lè)觀,大家對(duì)此要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

      第一,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求看。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視今年的防汛抗旱工作,4月11日專門(mén)召開(kāi)了國(guó)家防總第一次全體成員會(huì)議。4月12日,省委、省政府也召開(kāi)了全省防汛抗旱工作會(huì)議,市委、市政府也于4月28日召開(kāi)了全市防汛抗旱工作會(huì)議。在4月23日的市政府常務(wù)會(huì)議上,湯林祥市長(zhǎng)專門(mén)就今年的防汛抗旱工作作了具體安排,明確指出各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)防汛抗旱工作的極端重要性,下大氣力抓緊抓實(shí)抓好。

      第二,從我縣的特殊縣情看。我縣地理位置特殊,丘崗與湖洼并存,“無(wú)災(zāi)不成年”,是一個(gè)典型的災(zāi)害多發(fā)區(qū)。2003年的洪澇災(zāi)害,使我縣遭受巨大損失,災(zāi)后重建到現(xiàn)在仍在進(jìn)行。做好防汛抗旱工作,直接關(guān)系到我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,直接關(guān)系到我縣的社會(huì)穩(wěn)定。

      第三,從今年的天氣趨勢(shì)看。根據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè),今年淮河流域性洪澇災(zāi)害的可能性比較小,但不能排除局部地區(qū)強(qiáng)降雨所造成的洪澇災(zāi)害。汛期總降雨量與歷年同期相比,淮河以南偏多,梅雨期梅雨偏強(qiáng),梅雨結(jié)束后部分地區(qū)有可能出現(xiàn)伏旱。尤其值得一提的是,氣象預(yù)測(cè)在沿淮具有很大的不確定性,我們記得,2003年也是預(yù)測(cè)淮河流域性洪澇災(zāi)害的可能性比較小,但就在這一年,淮河出現(xiàn)了特大洪澇。

      第四,從水利工程的抗災(zāi)能力看。2003年淮河大水之后,我縣實(shí)施了一批治淮項(xiàng)目,防災(zāi)抗災(zāi)能力有所提高。但由于歷史欠賬太多,防汛抗旱仍存在一些不容忽視的的問(wèn)題。正南淮堤加固、東淝閘擴(kuò)建等仍在建設(shè)之中,城南防洪圈堤、陶店保莊圩還沒(méi)有經(jīng)過(guò)洪水考驗(yàn),安豐塘、大井、花果等水庫(kù)屬病險(xiǎn)水庫(kù),這些都給我們做好防汛工作帶來(lái)了難度。

      第五,從目前的防汛隊(duì)伍及物資看。2003年淮河大水,我縣防汛搶險(xiǎn)物資消耗很大,如今缺口很大,遠(yuǎn)不能滿足防大汛的需要。隨著勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,組建防汛隊(duì)伍也遇到前所未有的困難。

      針對(duì)以上種種不利因素,各部門(mén)要未雨綢繆,防患于未然,克服麻痹思想和僥幸心理,時(shí)刻繃緊防災(zāi)抗災(zāi)這根弦,立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi),把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得更充分一些、更扎實(shí)一些,牢牢掌握防汛抗旱工作的主動(dòng)權(quán)。

      二、明確任務(wù),明確今年防汛抗旱工作的重點(diǎn)

      根據(jù)省、市防汛抗旱工作會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,今年防汛抗旱工作總的目標(biāo)任務(wù)是做到“六個(gè)確?!?,即,確?;?、淠干堤安全,確保歷史文化名城安全,確保中小水庫(kù)安全,確保九里聯(lián)圩、肖嚴(yán)圩、建設(shè)圩安全,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度地確保城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活用水,將水旱災(zāi)害造成的損失降到最底程度。

      一要認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作。會(huì)后,各防汛指揮所和縣防辦要按照“以防為主,防重于搶”的要求,立足于早,認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查。各防汛指揮所由指揮牽頭,組織人力全面開(kāi)展汛前檢查,把度汛安全隱患查清、查實(shí),對(duì)重點(diǎn)防洪工程如穿堤建筑物、中小水庫(kù)、涵閘、機(jī)電灌站尤其要加大檢查力度。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要集中人力、集中時(shí)間抓緊處理,不留隱患。汛前無(wú)法處理的,要落實(shí)度汛措施和責(zé)任人,備足防汛器材。要結(jié)合汛前檢查,加強(qiáng)對(duì)淮、淠河的采砂管理,對(duì)于無(wú)證采砂的,指揮所要依法果斷采取措施,促進(jìn)河道采砂的規(guī)范化管理。二是制訂完善各類(lèi)防汛預(yù)案??h防辦要認(rèn)真總結(jié)2003年特大洪水的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),科學(xué)分析,對(duì)已有的防洪預(yù)案進(jìn)行修定完善,進(jìn)一步提高預(yù)案的可操作性。三是抓緊籌備防汛搶險(xiǎn)物資??h防指要按照防大汛要求,對(duì)照定額抓緊向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)今年防汛搶險(xiǎn)物資籌備計(jì)劃。對(duì)于現(xiàn)有防汛物資,水務(wù)局要加強(qiáng)清點(diǎn)、晾曬等保管工作。四是落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。我縣外出務(wù)工人員較多,客觀上對(duì)防汛力量產(chǎn)生了一定影響。對(duì)于這種現(xiàn)象,縣防辦要認(rèn)真研究,想方設(shè)法進(jìn)行解決,防止出現(xiàn)“冊(cè)上有名、帽下無(wú)人”現(xiàn)象。要采用改革的辦法,協(xié)調(diào)人武部組建民兵防汛搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。

      二要突出解決內(nèi)澇問(wèn)題。大家都知道,我縣防汛的最大問(wèn)題是內(nèi)澇問(wèn)題,內(nèi)澇一直困擾著我縣的經(jīng)濟(jì)

      第三篇:班組長(zhǎng)帶班工作制度

      班組長(zhǎng)帶班工作制度

      班組長(zhǎng)是班組安全管理工作第一責(zé)任人,對(duì)崗位員工操作過(guò)程進(jìn)行跟班檢查。

      一、班組長(zhǎng)必須按照規(guī)定跟班作業(yè)。生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí),由副班長(zhǎng)帶班作業(yè)。

      二、班組長(zhǎng)必須跟班,開(kāi)好班前會(huì),按照準(zhǔn)軍事化班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范排班,當(dāng)班工作任務(wù)必須交待明確,對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評(píng)估,并有針對(duì)性的提出防范措施,作好班組的日常安全管理工作和安全教育培訓(xùn)工作并做好相關(guān)記錄。

      三、班組長(zhǎng)必須跟班作好全班人員的安全確認(rèn),按規(guī)定對(duì)本班員工進(jìn)行安全確認(rèn),并做好安全確認(rèn)記錄,嚴(yán)禁代簽或漏簽現(xiàn)象發(fā)生。

      四、班組長(zhǎng)要做好班前、班中、班后安全管理工作,對(duì)要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進(jìn)行手指口述檢查確認(rèn),并做好隱患排查檢查確認(rèn)等工作。

      五、班組長(zhǎng)對(duì)要害崗位、重要設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)按規(guī)定定期、定時(shí)進(jìn)行掛牌巡檢,按規(guī)定填寫(xiě)巡檢記錄,并將查出的隱患按照隱患整改流程進(jìn)行處理。

      六、班組長(zhǎng)跟班作業(yè)時(shí)要堅(jiān)決杜絕和制止員工在生產(chǎn)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      七、班組成員要將本班組完成的活件、物料、工具定置擺放整齊,衛(wèi)生打掃干凈。

      八、如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時(shí),班長(zhǎng)要及時(shí)疏散人員,采取應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向相關(guān)單位報(bào)告。

      九、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班工作制度

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶班工作制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、值宿工作,完善24小時(shí)值班、值宿和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)帶班、值班、值宿工作的制度化和規(guī)范化,確保帶班、值班、值宿期間生產(chǎn)安全工作事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)處理的時(shí)效性和有序性,按照國(guó)家、省、市人民政府有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合公司實(shí)際特制定本規(guī)定。

      一、工作職責(zé)

      各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班、值班、值宿期間,要按照各自單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的帶班和值班、值宿安排表,認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé),落實(shí)帶班和值班、值宿工作。

      (一)帶班與值班、值宿人員

      1、各單位的副科級(jí)以上干部(含副科級(jí))承擔(dān)帶班工作。

      2、各單位的副科級(jí)以下干部(含副科級(jí)、不含女同志)承擔(dān)值宿工作。

      3、各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部(除帶班領(lǐng)導(dǎo)干部外)按照辦公室的統(tǒng)一安排承擔(dān)雙休日與節(jié)假日的日間值班工作。

      (二)帶班與值班、值宿時(shí)間

      1、工作日帶班時(shí)間:每日17:00至次日8:00

      2、雙休日、節(jié)假日帶班時(shí)間:每日8:00至次日8 :00。

      3、值宿時(shí)間:每日17: 00至次日8:00。

      4、雙休日、節(jié)假日值班時(shí)間:上午為8:00至12:00,下午為12:00至17:00。

      (三)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班、值班、值宿期間嚴(yán)禁擅離工作崗位。

      (四)帶班領(lǐng)導(dǎo)干部原則上在崗帶班。要保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨時(shí)接聽(tīng)電話。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間對(duì)值班、值宿人員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,和督促、檢查職責(zé),確保值班和值宿人員在崗、在位,并指導(dǎo)和安排值班、值宿人員工作或直接參與處置有關(guān)事項(xiàng),重大事項(xiàng)必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      (五)值班、值宿人員必須時(shí)刻堅(jiān)守崗位,隨時(shí)處置或向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告值班、值宿期間發(fā)生的生產(chǎn)安全信息和緊急事項(xiàng),遇有重大緊急事件時(shí)可直接向上級(jí)主管部門(mén)、本單位及部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知有關(guān)方面或直接進(jìn)行處置,并及時(shí)跟蹤和匯報(bào)落實(shí)情況。對(duì)值班、值宿期間接打的電話和收發(fā)的傳真,要對(duì)有關(guān)內(nèi)容和處置結(jié)果做好詳細(xì)的記錄,認(rèn)真填寫(xiě)值班、值宿記錄登記。

      對(duì)于需要進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)的事項(xiàng),及時(shí)報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo),并按照主要領(lǐng)導(dǎo)的批示做好相關(guān)工作的檢查和落實(shí)。如無(wú)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng),要注明當(dāng)日無(wú)事,并簽署姓名,不允許出現(xiàn)值班、值宿記錄空白。要認(rèn)真做好交接班記錄,值班、值宿記錄登記記錄將作為對(duì)各單位及部門(mén)的年終安全工作績(jī)效考核的重要依據(jù)。

      二、相關(guān)制度

      (一)實(shí)名公示制度。各單位要將每天帶班和值班、值宿人員姓名及聯(lián)系方式進(jìn)行實(shí)名公示,接受監(jiān)督。

      (二)調(diào)班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員因特殊情況,需要調(diào)整帶班和值班、值宿時(shí)間時(shí),可相互自行調(diào)換,調(diào)班涉及的兩名人員都必須提前一天告知本單位的主管領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握值班、值宿人員變化情況,對(duì)于因自行調(diào)換值班、值宿未及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而引起的責(zé)任事故的人員將給予嚴(yán)厲處分。

      (三)按時(shí)交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員,要按時(shí)交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要做好交接班的督促檢查工作,準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班登記時(shí)間,分清責(zé)任。

      (四)請(qǐng)示報(bào)告制度。一般情況下采取逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告制度。值班、值宿人員要向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示、報(bào)告突發(fā)性和臨時(shí)受理的生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng),并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)予以處理,帶班領(lǐng)導(dǎo)干部視情況向本單位的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、報(bào)告。如情況重要、重大或緊急,根據(jù)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)的重要程度、緊急程度,值班、值宿人員可直接向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告請(qǐng)示、報(bào)告。特別是對(duì)突發(fā)事件報(bào)告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知要即接即辦。

      (五)查崗制度。公司辦公室及人力資源管理部門(mén)將不定期地對(duì)帶班、值班、值宿人員在崗情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查崗或電話查崗。

      三、有關(guān)要求

      (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員是值班、值宿期間的第一責(zé)任人。

      (二)帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員要認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急意識(shí),增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性,及時(shí)請(qǐng)示,迅速落實(shí)。請(qǐng)示、匯報(bào)、通知、協(xié)調(diào)、督辦、反饋時(shí)要做好記錄、講求方法,所記錄的內(nèi)容要素齊全,有時(shí)間、對(duì)象、要點(diǎn)、進(jìn)展和落實(shí)情況,以備交接和查閱?;A(chǔ)資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單位。

      (三)值宿干部要負(fù)責(zé)值宿房間的衛(wèi)生,要在值班、值宿后把值宿房間打掃整潔,備品擺放整齊。

      (四)各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人對(duì)值班、值宿干部負(fù)有組織、督促責(zé)任。

      (五)對(duì)出現(xiàn)遲到、早退、中途不在崗或重大失誤等情況的值班、值宿人員,要給予相應(yīng)的處罰。如因脫崗和失職、瀆職等行為造成重大影響的,將給予相關(guān)人員紀(jì)律處分,造成重大損失的,將追究相關(guān)責(zé)任。

      (六)基層單位應(yīng)根據(jù)本制度,制訂本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班(值班)相關(guān)細(xì)則。

      附件:領(lǐng)導(dǎo)帶班工作記錄

      第五篇:帶班隊(duì)長(zhǎng)工作制度

      鉆井隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)工作制度(試行)

      第一條為進(jìn)一步做好鉆井隊(duì)生產(chǎn)的組織與管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),借鑒海外項(xiàng)目夜班隊(duì)長(zhǎng)工作制度,在域內(nèi)、域外鉆井隊(duì)實(shí)行帶班隊(duì)長(zhǎng)工作制度。

      第二條帶班隊(duì)長(zhǎng)制度是指鉆井隊(duì)生產(chǎn)和搬遷安裝期間,班班有干部帶班作業(yè),負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督管理、突發(fā)情況處理等。

      第三條每月底班子成員集體討論確定次月班子成員的帶班計(jì)劃,公示在鉆工值班房?jī)?nèi)。

      第四條帶班隊(duì)長(zhǎng)須佩戴標(biāo)識(shí),穿戴好勞保用品,在井場(chǎng)帶班,不得脫崗、睡崗。帶班隊(duì)長(zhǎng)需提前40分鐘進(jìn)行巡回檢查,與交班帶班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通。其他干部對(duì)井場(chǎng)的工作指令應(yīng)通過(guò)帶班隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)與實(shí)施。

      第五條帶班隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)所帶班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定(特殊作業(yè)措施須經(jīng)在隊(duì)正職審核)、完成,執(zhí)行生產(chǎn)指令和技術(shù)措施,安排當(dāng)班生產(chǎn),對(duì)當(dāng)班工作負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),參加班前班后會(huì),組織班前(事前)HSE教育,做好風(fēng)險(xiǎn)提示,制定防范措施,并負(fù)責(zé)當(dāng)班班后HSE總結(jié)講評(píng)。

      3、督促檢查各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、鉆井設(shè)計(jì)和作業(yè)計(jì)劃。

      4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡回檢查,及時(shí)排查隱患、組織整改,填寫(xiě)好《鉆井隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)工作記錄表》。

      5、保持井隊(duì)值班手機(jī)暢通,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)安排工作的記錄、傳達(dá)、執(zhí)行。

      6、帶班期間,完成本崗位的其他工作。

      第六條當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)如需因事離崗,必須事先落實(shí)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到崗前,不得離開(kāi)工作崗位。

      第七條處值查領(lǐng)導(dǎo)及值查部門(mén)、處QHSE月度檢查小組、有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)檢查、抽查本制度執(zhí)行情況。同時(shí),接受職工群眾監(jiān)督。

      第八條正常生產(chǎn)期間,無(wú)帶班隊(duì)長(zhǎng)計(jì)劃安排的,追究在隊(duì)正職干部責(zé)任;經(jīng)安排未上崗的或脫崗、睡崗的,追究當(dāng)事人責(zé)任:發(fā)現(xiàn)1次扣除當(dāng)月績(jī)效工資的10%,當(dāng)月累計(jì)2次及以上的,扣除當(dāng)月績(jī)效工資的30%并在處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)上做檢查;對(duì)弄虛作假的,情節(jié)嚴(yán)重的,給予誡勉直至免職處理。

      第九條本制度由組織干部科負(fù)責(zé)解釋。

      第十條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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