第一篇：幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

強(qiáng)化幫扶中心建設(shè)切實(shí)提高服務(wù)水平為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境我們青岡縣困難職工幫扶中心于2004年初成立后，以服務(wù)職工和社會，確保全縣政治安定、社會穩(wěn)定為宗旨，致力為廣大職工提供法律援助、生活救助、就業(yè)幫助、信訪接待和職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，有效維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益，化解了大量社會矛盾，為推動全縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了

重要作用。一年多來，幫扶中心共接待求職職工600人次，為特困職工提供各類救助350余人次，接待職工信訪電話1000余次，處理集體來訪4起，真正體現(xiàn)了幫扶中心的重要作用。

一、改善環(huán)境，配齊人員，進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶中心建設(shè)為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環(huán)境，配齊配強(qiáng)了工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了幫扶中心建設(shè)。一是改善了辦公環(huán)境。中心成立之初，由于經(jīng)濟(jì)條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設(shè)備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應(yīng)工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設(shè)備。今年年初，結(jié)合在縣直機(jī)關(guān)中開展的“營造整潔環(huán)境，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動，在縣委、縣政府籌資和協(xié)調(diào)下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區(qū)租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進(jìn)行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機(jī)和激光打印機(jī)，接通了網(wǎng)絡(luò)信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。二是強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業(yè)務(wù)知識主動性較差的問題，2004年年末，在縣委、縣政府的關(guān)愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設(shè)立了三個財(cái)政編，并從畢業(yè)生和其他部門優(yōu)選了三名素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部，專門負(fù)責(zé)幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進(jìn)行了為期十天的業(yè)務(wù)知識、政治理論、有關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關(guān)培訓(xùn)活動，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，使幫扶中心工作人員業(yè)務(wù)能力得到了較大的提高，充分激發(fā)了他們的工作熱情。2004年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓(xùn)等方式，為幫扶中心組織集體學(xué)習(xí)30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓(xùn)活動中，共安排中心人員參加了法律、經(jīng)濟(jì)管理、政治理論知識等四個班次的學(xué)習(xí)，有效提高了中心人員的全面素質(zhì)。三是提供了經(jīng)濟(jì)保障。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，縣財(cái)政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經(jīng)費(fèi)2萬元，并設(shè)立了專用賬戶。2004年劃撥救助資金5萬元，并于2004年3月劃撥到位。今年年初，經(jīng)過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元（其中，縣財(cái)政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元），作為幫扶中心后續(xù)資金。綏辦發(fā)[2005]13號文件下發(fā)后，經(jīng)縣委常委會研究決定，從2006年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入年度財(cái)政預(yù)算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規(guī)范運(yùn)作，真幫實(shí)扶，充分發(fā)揮職能作用為切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，我們通過廣泛深入地聯(lián)系和凝聚職工群眾，全力創(chuàng)造條件，為困難職工排憂解難。第一，詳細(xì)掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實(shí)施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進(jìn)了詳細(xì)的調(diào)查，摸清了下崗職工的情況，并進(jìn)行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其中特困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70，有專業(yè)技術(shù)的下崗職工占13。我們將這些基本情況全部存入數(shù)據(jù)庫中，實(shí)行規(guī)范的微機(jī)化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術(shù)專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機(jī)中，并做到了隨時更新、隨時調(diào)閱，實(shí)現(xiàn)了較好的動態(tài)式管理。在實(shí)施救助工作中，對申請?zhí)乩Ь戎呢毨毠?，我們首先進(jìn)行情況登記，然后進(jìn)行調(diào)查、走訪、核實(shí)，嚴(yán)把關(guān)口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發(fā)性事件，堅(jiān)持特事特辦，第一時間到現(xiàn)場核實(shí)，并直接實(shí)施救助，后補(bǔ)辦救助手續(xù)。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實(shí)施了救助，發(fā)放救助款達(dá)6.8萬元。第二，發(fā)揮職能作用，實(shí)施多層面救助。一是利用職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行救助。我們立足引導(dǎo)、鼓勵和培養(yǎng)廣大職工在投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和參與市場競爭中塑造新形象、體現(xiàn)新作為，以“新世紀(jì)主人翁行動工程”、“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”和“職工素質(zhì)工程”為載體，通過舉辦各類培訓(xùn)班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能，積極幫助困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。一年多來，利用縣勞動職業(yè)教育培訓(xùn)中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓(xùn)班

10余期，培訓(xùn)職工達(dá)2500余人。累計(jì)接待求職職工600人，通過協(xié)調(diào)勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作?？h鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)后，被推薦到大慶一家企業(yè)就業(yè)，月工資1000余元。二是擴(kuò)大勞務(wù)輸出進(jìn)行救助。我們積極為下崗職工尋找就

業(yè)渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團(tuán)、綏化建安建筑公司等多家企業(yè)建立穩(wěn)定的用工聯(lián)系，加大了勞務(wù)輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯(lián)系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業(yè)的壓力。水利機(jī)械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學(xué)問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業(yè)公司就業(yè)，兩人月收入達(dá)1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學(xué)也有了可靠保障。三是通過法律援助進(jìn)行救助。我們通過加強(qiáng)對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護(hù)了職工的政治、經(jīng)濟(jì)權(quán)利。同時，幫扶中心與縣律師事務(wù)所建立了合作關(guān)系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業(yè)辦、法院等部門幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系下，要回了原欠款。2004年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護(hù)了職工的合法權(quán)益。第三，成立幫扶中心愛心超市，擴(kuò)大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于2005年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮(zhèn)的八個社區(qū)也相應(yīng)成立了愛心超市，并確定專人負(fù)責(zé)，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次以“心系困難職工，奉獻(xiàn)一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達(dá)1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內(nèi)營造了人人關(guān)心、關(guān)愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業(yè)、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發(fā)放特困證892個，協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協(xié)調(diào)民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養(yǎng)、弱有所幫、殘有所助。縣社冷飲廠下崗職工牛純喜領(lǐng)取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費(fèi)達(dá)1500多元，一舉實(shí)現(xiàn)了脫貧。

三、高度重視，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo)一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發(fā)整體規(guī)劃中，統(tǒng)籌謀劃落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由縣委常務(wù)副書記為組長，政府常務(wù)副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主要負(fù)責(zé)幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)，定期進(jìn)行督辦，隨時報(bào)送縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，并向基層通報(bào)情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實(shí)順利開展。二是建立健全規(guī)章制度。我們根據(jù)幫扶中心工作實(shí)際，組織相關(guān)部門在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助研究制定了《職業(yè)介紹辦法實(shí)施細(xì)則》和學(xué)習(xí)、工作、獎懲等相關(guān)制度，對全體工作人員實(shí)行目標(biāo)管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規(guī)范了行為，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)，極大地調(diào)動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內(nèi)將深入到其家中進(jìn)行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。三是堅(jiān)持實(shí)行例會制。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期聽取一次幫扶工作進(jìn)展情況匯報(bào)，并隨時幫助解決在工作中遇到的實(shí)際困難，對于重要工作，提交政府常務(wù)會或縣委常委會議進(jìn)行討論。今年年初，為籌措10萬元的幫扶資金，經(jīng)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥到位。對困難職工進(jìn)行資助前，我們都要召開幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議進(jìn)行研究確定，以確保救助工作規(guī)范運(yùn)作，取得實(shí)效。雖然我們通過加強(qiáng)幫扶中心建設(shè)，在扶助貧困職工工作上取得了點(diǎn)滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們決心以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的“職工之家”。

第二篇：幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

強(qiáng)化幫扶中心建設(shè)切實(shí)提高服務(wù)水平為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境

我們青岡縣困難職工幫扶中心于2004年初成立后，以服務(wù)職工和社會，確保全縣政治安定、社會穩(wěn)定為宗旨，致力為廣大職工提供法律援助、生活救助、就業(yè)幫助、信訪接待和職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，有效維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益，化解了大

量社會矛盾，為推動全縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一年多來，幫扶中心共接待求職職工600人次，為特困職工提供各類救助350余人次，接待職工信訪電話1000余次，處理集體來訪4起，真正體現(xiàn)了幫扶中心的重要作用。

一、改善環(huán)境，配齊人員，進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶中心建設(shè)

為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環(huán)境，配齊配強(qiáng)了工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了幫扶中心建設(shè)。

一是改善了辦公環(huán)境。中心成立之初，由于經(jīng)濟(jì)條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設(shè)備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應(yīng)工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設(shè)備。今年年初，結(jié)合在縣直機(jī)關(guān)中開展的“營造整潔環(huán)境，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動，在縣委、縣政府籌資和協(xié)調(diào)下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區(qū)租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進(jìn)行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機(jī)和激光打印機(jī)，接通了網(wǎng)絡(luò)信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。

二是強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業(yè)務(wù)知識主動性較差的問題，2004年年末，在縣委、縣政府的關(guān)愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設(shè)立了三個財(cái)政編，并從畢業(yè)生和其他部門優(yōu)選了三名素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部，專門負(fù)責(zé)幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進(jìn)行了為期十天的業(yè)務(wù)知識、政治理論、有關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關(guān)培訓(xùn)活動，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，使幫扶中心工作人員業(yè)務(wù)能力得到了較大的提高，充分激發(fā)了他們的工作熱情。2004年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓(xùn)等方式，為幫扶中心組織集體學(xué)習(xí)30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓(xùn)活動中，共安排中心人員參加了法律、經(jīng)濟(jì)管理、政治理論知識等四個班次的學(xué)習(xí)，有效提高了中心人員的全面素質(zhì)。

三是提供了經(jīng)濟(jì)保障。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，縣財(cái)政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經(jīng)費(fèi)2萬元，并設(shè)立了專用賬戶。2004年劃撥救助資金5萬元，并于2004年3月劃撥到位。今年年初，經(jīng)過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元（其中，縣財(cái)政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元），作為幫扶中心后續(xù)資金。綏辦發(fā)[2005]13號文件下發(fā)后，經(jīng)縣委常委會研究決定，從2006年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入財(cái)政預(yù)算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規(guī)范運(yùn)作，真幫實(shí)扶，充分發(fā)揮職能作用

為切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，我們通過廣泛深入地聯(lián)系和凝聚職工群眾，全力創(chuàng)造條件，為困難職工排憂解難。

第一，詳細(xì)掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實(shí)施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進(jìn)了詳細(xì)的調(diào)查，摸清了下崗職工的情況，并進(jìn)行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其中特困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70，有專業(yè)技術(shù)的下崗職工占13。我們將這些基本情況全部存入數(shù)據(jù)庫中，實(shí)行規(guī)范的微機(jī)化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術(shù)專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機(jī)中，并做到了隨時更新、隨時調(diào)閱，實(shí)現(xiàn)了較好的動態(tài)式管理。

在實(shí)施救助工作中，對申請?zhí)乩Ь戎呢毨毠?，我們首先進(jìn)行情況登記，然后進(jìn)行調(diào)查、走訪、核實(shí)，嚴(yán)把關(guān)口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發(fā)性事件，堅(jiān)持特事特辦，第一時間到現(xiàn)場核實(shí)，并直接實(shí)施救助，后補(bǔ)辦救助手續(xù)。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實(shí)施了救助，發(fā)放救助款達(dá)6.8萬元。

第二，發(fā)揮職能作用，實(shí)施多層面救助。一是利用職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行救助。我們立足引導(dǎo)、鼓勵和培養(yǎng)廣大職工在投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和參與市場競爭中塑造新形象、體現(xiàn)新作為，以“新世紀(jì)主人翁行動工程”、“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”和“職工素質(zhì)工程

”為載體，通過舉辦各類培訓(xùn)班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能，積極幫助困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。一年多來，利用縣勞動職業(yè)教育培訓(xùn)中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)職工達(dá)2500余人。累計(jì)接待求職職工600人，通過協(xié)調(diào)勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作。縣鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)后，被推薦到大慶一家企業(yè)就業(yè)，月工資1000余元。二是擴(kuò)大勞務(wù)輸出進(jìn)行救助。我們積極為下崗職工尋找就業(yè)渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團(tuán)、綏化建安建筑公司等多家企業(yè)建立穩(wěn)定的用工聯(lián)系，加大了勞務(wù)輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯(lián)系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業(yè)的壓力。水利機(jī)械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學(xué)問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業(yè)公司就業(yè)，兩人月收入達(dá)1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學(xué)也有了可靠保障。三是通過法律援助進(jìn)行救助。我們通過加強(qiáng)對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護(hù)了職工的政治、經(jīng)濟(jì)權(quán)利。同時，幫扶中心與縣律師事務(wù)所建立了合作關(guān)系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業(yè)辦、法院等部門幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系下，要回了原欠款。2004年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護(hù)了職工的合法權(quán)益。

第三，成立幫扶中心愛心超市，擴(kuò)大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于2005年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮(zhèn)的八個社區(qū)也相應(yīng)成立了愛心超市，并確定專人負(fù)責(zé)，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次以“心系困難職工，奉獻(xiàn)一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達(dá)1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內(nèi)營造了人人關(guān)心、關(guān)愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。

同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業(yè)、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發(fā)放特困證892個，協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協(xié)調(diào)民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養(yǎng)、弱有所幫、殘有所助?？h社冷飲廠下崗職工牛純喜領(lǐng)取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費(fèi)達(dá)1500多元，一舉實(shí)現(xiàn)了脫貧。

三、高度重視，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo)

一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發(fā)整體規(guī)劃中，統(tǒng)籌謀劃落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由縣委常務(wù)副書記為組長，政府常務(wù)副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主要負(fù)責(zé)幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)，定期進(jìn)行督辦，隨時報(bào)送縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，并向基層通報(bào)情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實(shí)順利開展。

二是建立健全規(guī)章制度。我們根據(jù)幫扶中心工作實(shí)際，組織相關(guān)部門在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助研究制定了《職業(yè)介紹辦法實(shí)施細(xì)則》和學(xué)習(xí)、工作、獎懲等相關(guān)制度，對全體工作人員實(shí)行目標(biāo)管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規(guī)范了行為，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)，極大地調(diào)動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內(nèi)將深入到其家中進(jìn)行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。好范文版權(quán)所有

三是堅(jiān)持實(shí)行例會制。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期聽取一次幫扶工作進(jìn)展情況匯報(bào)，并隨時幫助解決在工作中遇到的實(shí)際困難，對于重要工作，提交政府常務(wù)會或縣委常委會議進(jìn)行討論。今年年初，為籌措10萬元的幫扶資金，經(jīng)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥到位。對困難職工進(jìn)行資助前，我們都要召開幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議進(jìn)行研究確定，以確保救助工作規(guī)范運(yùn)作，取得實(shí)效。

雖然我們通過加強(qiáng)幫扶中心建設(shè)，在扶助貧困職工工作上取得了點(diǎn)滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們決心以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的“職工之家”。

第三篇：幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料整理

幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料整理大全

幫扶，意思為幫助扶持。東星資源網(wǎng)精心為大家整理了幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料，希望對你有幫助。

幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料一

我們青岡縣困難職工幫扶中心于20**年初成立后，以服務(wù)職工和社會，確保全縣政治安定、社會穩(wěn)定為宗旨，致力為廣大職工提供法律援助、生活救助、就業(yè)幫助、信訪接待和職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，有效維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益，化解了大量社會矛盾，為推動全縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一年多來，幫扶中心共接待求職職工600人次，為特困職工提供各類救助350余人次，接待職工信訪電話1000余次，處理集體來訪4起，真正體現(xiàn)了幫扶中心的重要作用。

一、改善環(huán)境，配齊人員，進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶中心建設(shè)

為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環(huán)境，配齊配強(qiáng)了工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了幫扶中心建設(shè)。

一是改善了辦公環(huán)境。中心成立之初，由于經(jīng)濟(jì)條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設(shè)備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應(yīng)工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設(shè)備。今年年初，結(jié)合在縣直機(jī)關(guān)中開展的“營造整潔環(huán)境，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動，在縣委、縣政府籌資和協(xié)調(diào)下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區(qū)租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進(jìn)行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機(jī)和激光打印機(jī)，接通了網(wǎng)絡(luò)信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。

二是強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業(yè)務(wù)知識主動性較差的問題，20**年年末，在縣委、縣政府的關(guān)愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設(shè)立了三個財(cái)政編，并從畢業(yè)生和其他部門優(yōu)選了三名素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部，專門負(fù)責(zé)幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進(jìn)行了為期十天的業(yè)務(wù)知識、政治理論、有關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關(guān)培訓(xùn)活動，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，使幫扶中心工作人員業(yè)務(wù)能力得到了較大的提高，充分激發(fā)了他們的工作熱情。20**年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓(xùn)等方式，為幫扶中心組織集體學(xué)習(xí)30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓(xùn)活動中，共安排中心人員參加了法律、經(jīng)濟(jì)管理、政治理論知識等四個班次的學(xué)習(xí)，有效提高了中心人員的全面素質(zhì)。

三是提供了經(jīng)濟(jì)保障。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，縣財(cái)政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經(jīng)費(fèi)2萬元，并設(shè)立了專用賬戶。20**年劃撥救助資金5萬元，并于20**年3月劃撥到位。今年年初，經(jīng)過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元(其中，縣財(cái)政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元)，作為幫扶中心后續(xù)資金。綏辦發(fā)[20**]13號文件下發(fā)后，經(jīng)縣委常委會研究決定，從2006年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入財(cái)政預(yù)算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規(guī)范運(yùn)作，真幫實(shí)扶，充分發(fā)揮職能作用

為切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，我們通過廣泛深入地聯(lián)系和凝聚職工群眾，全力創(chuàng)造條件，為困難職工排憂解難。

第一，詳細(xì)掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實(shí)施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進(jìn)了詳細(xì)的調(diào)查，摸清了下崗職工的情況，并進(jìn)行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其中特困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70%，有專業(yè)技術(shù)的下崗職工占13%。我們將這些基本情況全部存入數(shù)據(jù)庫中，實(shí)行規(guī)范的微機(jī)化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術(shù)專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機(jī)中，并做到了隨時更新、隨時調(diào)閱，實(shí)現(xiàn)了較好的動態(tài)式管理。

在實(shí)施救助工作中，對申請?zhí)乩Ь戎呢毨毠?，我們首先進(jìn)行情況登記，然后進(jìn)行調(diào)查、走訪、核實(shí)，嚴(yán)把關(guān)口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發(fā)性事件，堅(jiān)持特事特辦，第一時間到現(xiàn)場核實(shí)，并直接實(shí)施救助，后補(bǔ)辦救助手續(xù)。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實(shí)施了救助，發(fā)放救助款達(dá)6.8萬元。

第二，發(fā)揮職能作用，實(shí)施多層面救助。一是利用職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行救助。我們立足引導(dǎo)、鼓勵和培養(yǎng)廣大職工在投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和參與市場競爭中塑造新形象、體現(xiàn)新作為，以“新世紀(jì)主人翁行動工程”、“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”和“職工素質(zhì)工程”為載體，通過舉辦各類培訓(xùn)班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能，積極幫助困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。一年多來，利用縣勞動職業(yè)教育培訓(xùn)中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)職工達(dá)2500余人。累計(jì)接待求職職工600人，通過協(xié)調(diào)勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作?？h鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)后，被推薦到大慶一家企業(yè)就業(yè)，月工資1000余元。二是擴(kuò)大勞務(wù)輸出進(jìn)行救助。我們積極為下崗職工尋找就業(yè)渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團(tuán)、綏化建安建筑公司等多家企業(yè)建立穩(wěn)定的用工聯(lián)系，加大了勞務(wù)輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯(lián)系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業(yè)的壓力。水利機(jī)械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學(xué)問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業(yè)公司就業(yè)，兩人月收入達(dá)1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學(xué)也有了可靠保障。三是通過法律援助進(jìn)行救助。我們通過加強(qiáng)對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護(hù)了職工的政治、經(jīng)濟(jì)權(quán)利。同時，幫扶中心與縣律師事務(wù)所建立了合作關(guān)系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業(yè)辦、法院等部門幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系下，要回了原欠款。20**年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護(hù)了職工的合法權(quán)益。

第三，成立幫扶中心愛心超市，擴(kuò)大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于20**年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮(zhèn)的八個社區(qū)也相應(yīng)成立了愛心超市，并確定專人負(fù)責(zé)，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次以“心系困難職工，奉獻(xiàn)一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達(dá)1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內(nèi)營造了人人關(guān)心、關(guān)愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。

同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業(yè)、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發(fā)放特困證892個，協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協(xié)調(diào)民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養(yǎng)、弱有所幫、殘有所助。縣社冷飲廠下崗職工牛純喜領(lǐng)取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費(fèi)達(dá)1500多元，一舉實(shí)現(xiàn)了脫貧。

三、高度重視，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo)

一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發(fā)整體規(guī)劃中，統(tǒng)籌謀劃落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由縣委常務(wù)副書記為組長，政府常務(wù)副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主要負(fù)責(zé)幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)，定期進(jìn)行督辦，隨時報(bào)送縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，并向基層通報(bào)情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實(shí)順利開展。

二是建立健全規(guī)章制度。我們根據(jù)幫扶中心工作實(shí)際，組織相關(guān)部門在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助研究制定了《職業(yè)介紹辦法實(shí)施細(xì)則》和學(xué)習(xí)、工作、獎懲等相關(guān)制度，對全體工作人員實(shí)行目標(biāo)管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規(guī)范了行為，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)，極大地調(diào)動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內(nèi)將深入到其家中進(jìn)行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。公務(wù)員之家版權(quán)所有

三是堅(jiān)持實(shí)行例會制。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期聽取一次幫扶工作進(jìn)展情況匯報(bào)，并隨時幫助解決在工作中遇到的實(shí)際困難，對于重要工作，提交政府常務(wù)會或縣委常委會議進(jìn)行討論。今年年初，為籌措10萬元的幫扶資金，經(jīng)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥到位。對困難職工進(jìn)行資助前，我們都要召開幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議進(jìn)行研究確定，以確保救助工作規(guī)范運(yùn)作，取得實(shí)效。

雖然我們通過加強(qiáng)幫扶中心建設(shè)，在扶助貧困職工工作上取得了點(diǎn)滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們決心以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的“職工之家”。

幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料二

近年來，我們嚴(yán)格按照省、市總工會的部署和要求，按照幫扶活動的要求和工作職責(zé)，立足實(shí)際，努力開拓，堅(jiān)持幫扶與促進(jìn)再就業(yè)結(jié)合的工作思路，使我縣幫扶工作形成了“物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步”、“輸血”幫扶與“造血”幫扶并舉，短期幫扶與經(jīng)常幫扶共濟(jì)、工會幫扶與社會幫扶相結(jié)合的工作格局。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，形成幫扶工作合力

縣委、縣政府對幫扶工作高度重視，20**年，縣委成立了困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣委副書記任組長，常務(wù)副縣長、縣委辦公室主任、縣長助理、總工會主席任副組長，縣委辦、政府辦、財(cái)政局、民政局、勞動局、工會等21個單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。之后，隨著領(lǐng)導(dǎo)工作變動，縣委都及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)組成員，確保幫扶工作都始終在縣委、政府的支持下順利開展?？h委常委會、政府辦公會每年都定期或不定期專題研究工會幫扶工作中遇到的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位工會主席為本單位幫扶工作第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本單位的幫扶工作，為幫扶工作提供了有力的組織保證。

二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)力實(shí)施幫扶再就業(yè)工程

我縣共有困難職工4345人，進(jìn)入低保中心的有3832余人，困難職工問題較多，也比較突出。為此，我們主要加強(qiáng)三個方面的工作：一是抓好職工就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)。我們建立了希望電腦培訓(xùn)學(xué)校、源泉技工學(xué)校、技先服裝技校、新亮技工學(xué)校等職工技術(shù)培訓(xùn)基地，對下崗職工、農(nóng)民工進(jìn)行機(jī)械、電氣、服裝、電腦、餐飲服務(wù)等多門類專業(yè)技能培訓(xùn)，并實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)、輸出一條龍服務(wù)?？h政府對此項(xiàng)工作予以大力支持，每年都投入培訓(xùn)資金350萬元左右，并通過社會力量及職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工達(dá)8000余人次，為社會輸送了大批有一技之長的技術(shù)人才。二是實(shí)施就業(yè)幫扶，創(chuàng)造就業(yè)崗位。我們會同人事勞動局定期召開就業(yè)招聘洽談會。深入到各企業(yè)，了解用工情況，鼓勵企業(yè)盡可能多的安置職工就業(yè)。兩年來，我縣廣民建安公司、永威皮鞋廠、樹民三輪車廠、隆鑫三輪車廠等20余家私營企業(yè)招聘下崗職工、農(nóng)民工，使2300名下崗職工、農(nóng)民工走上再就業(yè)之路。同時大力開展勞務(wù)輸出。我們依托職工培訓(xùn)基地，向省內(nèi)外多家大中型企業(yè)輸出勞務(wù)人員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣在外務(wù)工人員達(dá)11萬余人。遍布北京、上海、江蘇、浙江、廣東、福建等十多個省市。僅**市就有我縣務(wù)工人員3萬余人，以常村鄉(xiāng)務(wù)工人員為主，形成了**市內(nèi)“小常村”。去年，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)還組成慰問團(tuán)赴**市慰問看望籍務(wù)工人員，為他們送去了家鄉(xiāng)人民親切問候，勉勵他們努力工作，為家鄉(xiāng)爭光，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。三是開展小額借款幫扶。幾年來，我們積極探索利用小額借款促進(jìn)再就業(yè)扶貧解困的新路子，千方百計(jì)多方籌措資金，確保盡可能多的困難職工得到幫助。并且實(shí)行循環(huán)使用，滾動發(fā)展，變“輸血”為“造血”。從20**年至今，累計(jì)借出資金49萬元，幫扶下崗職工389名，使330名下崗職工走上了脫貧之路。

三、情系職工，打造幫扶工作“綠色通道”

1、深入實(shí)施“雙節(jié)”送溫暖活動。多年來，“雙節(jié)”期間，我們堅(jiān)持開展送溫暖活動，每年11月份，我們都對全縣困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并向縣委、縣政府提交調(diào)查報(bào)告，提出春節(jié)送溫暖活動意見及方案。縣委、縣政府高度重視，在縣財(cái)政十分困難的情況下，撥出專項(xiàng)資金，用于送溫暖活動。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，全縣科級干部實(shí)行“一幫一”對口幫扶，入戶送溫暖到家，使廣大困難職工切實(shí)感受到黨的關(guān)懷和溫暖。四年來，縣政府共向縣總工會撥付幫扶送溫暖專項(xiàng)資金267萬元，籌措物資價值20余萬元，累計(jì)對2萬余名困難職工進(jìn)行了救助。此項(xiàng)工作已形成了縣委、政府、縣總工會的一項(xiàng)制度。

2、大力開展“金秋愛心助學(xué)”活動。近年來，困難職工子女上大學(xué)問題日漸突出，為了較好的緩解這一問題，縣總工會在縣委、縣政府的大力支持下，在社會各界的大力協(xié)助下，多方籌措資金，資助當(dāng)年考上大學(xué)的困難職工子女，特別是困難農(nóng)民工子女上學(xué)方面做了大量卓有成效的工作，受到了社會上廣泛贊譽(yù)，保證了我縣沒有一名困難職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而被拒之大學(xué)門外。連續(xù)4年共救助困難職工子女包括農(nóng)民工子女151名，發(fā)放助學(xué)資金20.95萬元，幫助中小學(xué)生減免學(xué)費(fèi)29名。

3、關(guān)愛兒童，重視單親女職工幫扶工作。單親女職工面臨更多的社會、家庭壓力。根據(jù)我們調(diào)查摸底情況，我縣共有單親特困女職工47人，其中23人納入低保。幾年來，我們在“六一”兒童節(jié)期間，為91名單親女職工子女發(fā)放救助金及物資學(xué)習(xí)用品共計(jì)6萬余元。同時，我們還做到春節(jié)送溫暖單親困難女職工必送，“金秋助學(xué)”單親困難女職工子女必助。

通過多方面，多形式的幫扶，我縣的幫扶工作已有單一的“雙節(jié)”送溫暖活動向制度化、社會化、經(jīng)?；矫孓D(zhuǎn)變。全縣形成了節(jié)日救助、災(zāi)害救助、專項(xiàng)救助、日常救助的幫扶格局，做到隨時、隨地對需要幫扶的困難職工提供救助，打造了一條幫扶工作的“綠色通道”。但與省、市的要求，與職工的期望還存在不少的差距，我們決心深入貫徹胡錦濤總書記視察天津市困難職工幫扶中心的重要指示精神，認(rèn)真借鑒外地及兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。

幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料三

20**年，新一輪市直新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)對口幫扶工作啟動，市發(fā)改委繼續(xù)對口聯(lián)系幫扶秭歸縣梅家河鄉(xiāng)鄭家?guī)X村，兩年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的指示精神，在市委農(nóng)辦的指導(dǎo)幫助下，發(fā)揮市直駐秭歸新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)職能，積極支持幫扶對口聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)辦實(shí)事、講效率，以推動鄭家?guī)X村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以加強(qiáng)該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高該村農(nóng)民收入，新農(nóng)村建設(shè)工作取得了顯著成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，形成了齊抓共管、協(xié)力幫扶的良好氛圍

兩年來，市發(fā)改委黨組高度重視駐村工作隊(duì)建設(shè)，黨組班子組織人員專題研究鄭家?guī)X村農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，定期聯(lián)系村委領(lǐng)導(dǎo)班子，及時了解該村急需解決的困難，掌握工作隊(duì)的任務(wù)完成情況。委分管新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、黨組副書記梅云年同志10余次帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工作隊(duì)員赴村現(xiàn)場辦公，研究制定幫扶項(xiàng)目，督促幫扶措施和資金落實(shí)。委其他黨組成員積極支持配合駐村幫扶工作，督促分管科室落實(shí)相關(guān)幫扶項(xiàng)目資金。同時，我委將新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作納入委內(nèi)目標(biāo)考核內(nèi)容，制定下發(fā)了具體幫扶計(jì)劃，做到駐村幫扶工作有計(jì)劃、有任務(wù)、有目標(biāo)，要求每個科室全年至少完成一項(xiàng)幫扶任務(wù)，對各科室定指標(biāo)、定責(zé)任，充分調(diào)動了各科室的積極性，在全委形成了齊抓共管的良好氛圍。

二、積極幫村做好規(guī)劃，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民收入

鄭家?guī)X村最高海拔660米，氣候溫暖，同時該村地質(zhì)結(jié)構(gòu)大部分為石灰?guī)r，山高坡陡，交通不便。針對這種情況，我們積極幫村理清發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，做到三個“兩手抓”，即一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓集體經(jīng)濟(jì)壯大一手抓農(nóng)民增收，一手抓社會發(fā)展一手抓民生改善。幫助該村制定了大力發(fā)展柑桔、西瓜、板栗等特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)了精品果園、養(yǎng)殖基地等，加快推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20**年，該村人均純收入可達(dá)到8000元。

三、加大對該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的幫扶力度，形成農(nóng)民增收的長效機(jī)制

近幾年來，我委堅(jiān)持不懈加大對鄭家?guī)X村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的幫扶力度，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施取得了顯著改善。一是幫助該村積極改善交通條件，積極爭取資金，對通村公路和村組公路進(jìn)行擴(kuò)展硬化，先后修建硬化水泥路10公里，保證了特色農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸外銷暢通;二是協(xié)調(diào)電力部門加強(qiáng)鄭家?guī)X村電網(wǎng)改造，提高電網(wǎng)供電能力，完成了王家溝、王家?guī)X居民點(diǎn)電力布局，增設(shè)和擴(kuò)容了變壓器，為該村提供了3000多米輸電電纜，改善了該村用電質(zhì)量;三是幫助該村爭取安全飲水工程項(xiàng)目資金，解決了全村1700人的安全飲水問題;四是幫助搞好養(yǎng)豬場的配套建設(shè)，爭取了與養(yǎng)豬場配套的大型沼氣池項(xiàng)目，協(xié)助完成了豬場租賃，在該村發(fā)揮了極大的拉動效應(yīng)。

四、積極幫助該村改善農(nóng)民生活環(huán)境，保持社會和諧穩(wěn)定

一是幫助該村爭取了中央預(yù)算內(nèi)以工代賑資金150萬元，兩年內(nèi)完成了該村易地扶貧搬遷，建住房65套，安置村民300人;二是協(xié)助該村完善綜合服務(wù)社配套功能，開辦了農(nóng)村超市;三是積極改善村民居住環(huán)境，協(xié)助該村在新建居民點(diǎn)配套建設(shè)了44口沼氣池，解決了居民用氣難問題。四是聯(lián)系香港關(guān)懷機(jī)構(gòu)，得到該慈善機(jī)構(gòu)支持，資助該村貧困家庭2名大學(xué)生和1名高中生完成學(xué)業(yè)。

五、加大指導(dǎo)力度，努力增強(qiáng)村兩委班子凝聚力，提升村級黨建水平

近年來，市發(fā)改委按照村級黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)該村黨建工作，配套完善了該村黨員群眾服務(wù)中心，廣泛開展了“3+1”文明創(chuàng)建活動，積極為村委班子排憂解難。按照“三萬”活動安排，組織機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)民家中，開展調(diào)查研究，實(shí)行結(jié)對幫扶，改善困難家庭生產(chǎn)生活狀況。根據(jù)市委組織部安排，派遣一名機(jī)關(guān)干部在村掛職鍛煉，擔(dān)任村支部第一書記，具體指導(dǎo)村委班子進(jìn)一步完善民主管理機(jī)制，充分發(fā)揮村干部的模范帶頭作用，不斷提高村委班子帶領(lǐng)農(nóng)民增產(chǎn)增收的能力，村兩委班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，村級黨建水平顯著提高，該村被評為省級新農(nóng)村建設(shè)示范村。

第四篇：幫扶工作經(jīng)驗(yàn)報(bào)告范文

畢節(jié)市開源建設(shè)投資有限公司

關(guān)于幫扶聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

畢節(jié)市開源建設(shè)投資有限公司自作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，高度重視思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，深入開展思想和工作作風(fēng)教育，不斷轉(zhuǎn)變員工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)率先示范，深入農(nóng)村開展調(diào)查研究，努力幫助他們解決實(shí)際問題和困難，并結(jié)合當(dāng)前“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動。派出了工作隊(duì)員到團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村去開展幫扶工作?，F(xiàn)將開展作風(fēng)建設(shè)年活動以來下基層的情況匯報(bào)如下：

一、端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高認(rèn)識，推動跨越

畢節(jié)市開源建設(shè)投資有限公司圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高作效率，服務(wù)基層，推動跨越”主題，以推動“強(qiáng)市升位，跨越發(fā)展”為目標(biāo)，以群眾滿意為準(zhǔn)則，以治庸治懶，提能增效，狠抓落實(shí)為重點(diǎn)，深入整治作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，樹立為民，務(wù)實(shí)，清廉的良好形象，利用每周員工學(xué)習(xí)會議，組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針政策和國家法律法規(guī)著實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)w員工思想作風(fēng)，不斷樹立公司的良好形象。

二、積極開展抗雪凝救災(zāi)活動

2010年冬季，畢節(jié)市遭受重大的雪凝災(zāi)害，給群眾的生產(chǎn)和生活帶來很大的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加抗

雪凝救災(zāi)工作，并對貧困群眾和黨員進(jìn)行慰問，幫助他們度過難關(guān)。

2011年元月，公司三位領(lǐng)導(dǎo)在八寨坪鎮(zhèn)黨政班子的帶往下，深入八寨鎮(zhèn)各村開展慰問活動，為80戶受災(zāi)貧困戶及優(yōu)撫對象送去大米、菜油及慰問金，折合人民幣16,000元，查看了當(dāng)?shù)氐膶?shí)情情況，鼓勵當(dāng)?shù)氐狞h員和群眾積極開展生活自救，共同戰(zhàn)勝自然災(zāi)害，奪取抗災(zāi)勝利。

三、高度重視抗旱救災(zāi)工作，深入群眾開展慰問活動。2011年，畢節(jié)市又遭受了持續(xù)高溫干旱天氣，使農(nóng)作物大幅度下降，同時給群眾的生產(chǎn)生活帶來了很大困難，開源建設(shè)投資有限公司高度重視抗旱救災(zāi)工作。組織全體員工為受災(zāi)群眾捐款捐物，共收到員工捐款1，900元，公司出資1100元，在岔河鎮(zhèn)及村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，慰問了龔家龍等15戶受災(zāi)特別嚴(yán)重的困難群眾，為每戶送到慰問金200元，并鼓勵他們一定要搞好生活自救，度過難關(guān)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工多次深入晨思村的田邊地角了解災(zāi)情，與當(dāng)?shù)夭糠秩罕姾忘h員進(jìn)行了交談。指導(dǎo)他們一定要把旱災(zāi)帶來的損失減少到最低限度。絕收的要栽種其他作物，未絕收的要加強(qiáng)管理，同時要注意保護(hù)自己的身體和搞好自己的生活，加強(qiáng)森林防火工作，避免因旱災(zāi)帶來的火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。

四、努力開展“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動。

認(rèn)真落實(shí)為胡錦濤總書記“七 一”重要講話精神和中央上及黨委關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理工作的部署。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照省委十屆十一次全會精神和省委常委8.14會議的要求。學(xué)習(xí)圍繞推進(jìn)行一輪改革發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部深入到矛盾多，困難大的地方做工作，辦實(shí)事，促發(fā)展，保穩(wěn)定，促民生，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，化解歷史遺留問題和現(xiàn)實(shí)存在的矛盾，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，維護(hù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，按照市委的安排布置，開源建設(shè)投資有限公司派出工作隊(duì)員到團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村開展幫扶活動。

工作隊(duì)員深入到團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村推進(jìn)了解村的基本情況：團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村鄉(xiāng)政府所在地，面積1.2平方公里，有村民1850人，515戶。其中困難戶275戶，低保戶105戶，勞動力821人，少數(shù)民族223人55戶，黨員47名（其中困難黨員14名）。深入進(jìn)行走訪調(diào)研，詳細(xì)了解該村人民群眾在生產(chǎn)和生活中存在的實(shí)際問題和困難，并作了民情日記，經(jīng)投想辦法出主義，幫助該村解決困難。在深入村組走訪座談中，聽群眾反映該村平子組干旱，造成群眾飲用困難，工作隊(duì)員與村干部一起，幫助群眾找水源，并與黨委政府進(jìn)行商談，似從4公里以外有水源的新中村安裝自來水。解決該組群眾的飲水問題，由開源公司出資一部分，政府出資一部分，村民投工投勞解決該項(xiàng)工程費(fèi)用，目前正在進(jìn)行中，在深入新街

組和學(xué)校組走訪調(diào)查中，聽到群眾反映，他們承包土地大部分被修學(xué)校修大街等占用，所剩土地不能維持生活，要求政府予以幫助。工作人員向失去土地的群眾宣傳畢節(jié)市的失地農(nóng)民養(yǎng)老保險政策。引導(dǎo)他們辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險并協(xié)調(diào)有關(guān)單位幫助他們辦理，同時，引導(dǎo)他們積極參加有關(guān)部門組織的農(nóng)民工再就業(yè)培訓(xùn)，學(xué)好本領(lǐng)，進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)；塊實(shí)地查看干旱受災(zāi)情況時，鼓勵群眾要積極開展生產(chǎn)自救，把損失降到最低程度，趕快整理土地，待旱情緩解后，多種其他冬季作物，彌補(bǔ)旱災(zāi)造成的損失；在深入群眾連接群眾的生活情況后，對生活困難的15戶村民進(jìn)行了慰問，每戶送了50斤大米。折合人民幣2360元，體現(xiàn)了公司對困難群眾的一點(diǎn)關(guān)懷。

總之，在作風(fēng)辦建設(shè)的一系列活動中，開源公司都嚴(yán)格按照活動要求，認(rèn)真開展活動，取得實(shí)實(shí)在在的效果。在今后的活動中，將扎實(shí)深入開展好各項(xiàng)活動，為畢節(jié)市的經(jīng)濟(jì)社會有好又快、更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：駐村幫扶工作經(jīng)驗(yàn)材料

鎮(zhèn)安縣注重發(fā)揮“四支隊(duì)伍”作用，強(qiáng)管理、夯責(zé)任，全力打造習(xí)近平總書記提出的“鐵一般信念、鐵一般本領(lǐng)、鐵一般作風(fēng)、鐵一般擔(dān)當(dāng)、鐵一般紀(jì)律”扶貧干部隊(duì)伍。

盡銳出戰(zhàn)，確保優(yōu)秀干部下到一線

一是用最嚴(yán)格的舉措選派干部。

出臺《鎮(zhèn)安縣關(guān)于加強(qiáng)駐村工作隊(duì)選派管理工作辦法》，將1200余名優(yōu)秀干部下派到了一線。凡是鎮(zhèn)辦和部門派不出的，取消該單位評優(yōu)評先資格；凡是派出干部不愿下的，一般干部考核不定等次，后備干部取消資格，科級干部予以免職或降級處理；凡是因選派干部工作不力，造成幫扶村未完成當(dāng)年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)或造成重大失誤的，對駐村干部和派出單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。二是用最暖心的舉措激勵干部。在政治上，凡是選派駐村的一般干部直接確定為副科后備，副科干部直接確定為正科后備，正科干部直接確定為重用提拔對象；凡是縣委研究干部，脫貧攻堅(jiān)一線干部必須占到半數(shù)以上。2017年從脫貧攻堅(jiān)一線提拔干部重用93名，占提拔重用總數(shù)135名的68.9%。在經(jīng)濟(jì)上，除按規(guī)定足額落實(shí)第一書記工作經(jīng)費(fèi)1萬元、駐村工作隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)2萬元、通訊費(fèi)1200元外，每年還拿出100萬元，對50個駐村幫扶先進(jìn)集體和50名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵，并在年終考核中直接評為優(yōu)秀。對已退二線自愿駐村幫扶的干部，每人每年給予1萬元獎勵。廣泛開展“脫貧攻堅(jiān)紅旗村”創(chuàng)建活動，每兩個月評選出30個“紅旗村”，入選的村黨支部書記工作報(bào)酬每月上調(diào)500元，其他村干部上調(diào)300元。在生活上，為所有駐村工作隊(duì)員購買人身意外傷害保險，每年一次體檢。雙職工家庭錯時駐村，集中安排食宿，給予伙食補(bǔ)助。三是用最長效的舉措提升干部。除定期選派干部外出學(xué)習(xí)外，每季度開展一次全員培訓(xùn)，縣委組織部牽頭，縣委黨校、縣扶貧局、縣農(nóng)廣校負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邀請專家學(xué)者或者業(yè)務(wù)骨干授課。

嚴(yán)格管理，確保良好形象樹在一線

一是制定鐵律嚴(yán)格約束。

出臺《鎮(zhèn)安縣脫貧摘帽六條鐵律》，要求黨員干部必須佩戴黨徽，亮明身份；所有干部必須吃農(nóng)家飯；縣領(lǐng)導(dǎo)每周駐村不少于“一天一夜”、包戶干部不少于“兩天兩夜”、駐村工作隊(duì)員不少于“五天四夜”。二是強(qiáng)化督查從嚴(yán)問責(zé)。成立以縣人大主任為組長，縣委副書記、四名人大副主任為副組長的脫貧攻堅(jiān)督查工作組，抽調(diào)專兼職工作人員57人組建“一辦兩組五隊(duì)”，開展明察暗訪，一周一督查，一月一通報(bào)，一季一評比。同一問題第一次進(jìn)行約談并公開通報(bào)，第二次誡勉談話并給予相應(yīng)處分，第三次就地免職。2017年，共問責(zé)干部321人，召回第一書記3人，調(diào)整村黨支部書記7人。三是創(chuàng)新舉措充實(shí)力量。在全縣150個村（社區(qū)），以村民小組為單位，以20-30戶左右為1個片區(qū)，推選1名扶貧“中心戶長”，全縣共推選扶貧中心戶長3050名。戶長重點(diǎn)當(dāng)好“五大員”，即扶貧政策“宣傳員”、脫貧工作“指導(dǎo)員”、聯(lián)系群眾“信息員”、脫貧攻堅(jiān)“聯(lián)絡(luò)員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”，每月給予50分愛心積分，作為薪酬用于“愛心超市”兌換物品。

壓實(shí)責(zé)任，確保四支力量干在一線

一是以上率下帶頭干。

四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓1個深度貧困村、2個貧困村，聯(lián)系1個非貧困村；其他縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓2個貧困村，聯(lián)系1個非貧困村，全縣96個貧困村全覆蓋。二是明確分工統(tǒng)籌干。下發(fā)《鎮(zhèn)安縣脫貧摘帽縣級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任分工的通知》，明確了縣委統(tǒng)籌、政府主抓、人大監(jiān)督、政協(xié)評估的職責(zé)分工。嚴(yán)格對標(biāo)“577”標(biāo)準(zhǔn)，制定脫貧摘帽任務(wù)、責(zé)任、時間清單，建立戶脫貧、村退出、縣摘帽“三本臺賬”和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、群眾訴求“兩個明細(xì)表”，縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組與各責(zé)任部門逐項(xiàng)簽訂“責(zé)任狀”，實(shí)行工作交辦、對標(biāo)銷號管理。三是干部包戶精準(zhǔn)干。縣級干部、科級干部、一般干部分別包扶不少于5戶、3戶、2戶貧困戶，并且聯(lián)系一定數(shù)量的非貧困戶，實(shí)現(xiàn)干部幫扶貧困戶、聯(lián)系非貧困戶全覆蓋，一包到底，不脫貧不撤離。