第一篇：14.采煤隊(duì)整改報(bào)告

隊(duì) 整報(bào) 告 采煤隊(duì)2012年10月25日 采 煤 改

110101回采工作面整改實(shí)施方案

根據(jù)地區(qū)市煤管局安全生產(chǎn)大檢查，查出的安全隱患結(jié)合回采隊(duì)實(shí)際情況，決定整改期間組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《110101回采面作業(yè)規(guī)程》對(duì)查出的 23項(xiàng)隱患指定責(zé)任人及整改目標(biāo)，進(jìn)行全面整改，特制定整改方案。

一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：楊芝林

副組長(zhǎng)：梁愛(ài)生、楊潤(rùn)生、高國(guó)保、劉福清、閆小青成員：鄭和平、孔銀春、李永澤、朱寶強(qiáng)

王建禮、楊義仁、韓西元、楊海同

二、整改列表

安全措施：

1、對(duì)每個(gè)工人貫徹學(xué)習(xí)回采工作面作業(yè)規(guī)程，同時(shí)在貫徹學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》。

2、每天由安全員和跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)工作面的安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。

3、人員進(jìn)入煤幫作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。及時(shí)處理活矸活石，并用語(yǔ)言信號(hào)與機(jī)組司機(jī)及刮板司機(jī)聯(lián)系好，停機(jī)停溜后方可進(jìn)行工作。

4、嚴(yán)禁工作面使用不合格柱，規(guī)格柱必須按標(biāo)準(zhǔn)打成一條直線，并在每個(gè)單體柱上拴好防倒鏈，杜絕采面出現(xiàn)單梁?jiǎn)沃F(xiàn)象。

5、兩巷超前支護(hù)高度不低于1.8m，人行道寬不小于0.8m，保持暢通無(wú)阻，對(duì)變形嚴(yán)重棚架，采用雙托梁支護(hù)方法，增加支護(hù)的整體性。

6、過(guò)斷層期間，隊(duì)干跟班上崗，現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)防冒頂事故。

7、機(jī)電操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按章操作，檢修設(shè)備，必須停電檢修，掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”牌，并派專人看守，未經(jīng)許可不得送電。

8、工作面及兩順槽的電器設(shè)備必須做到無(wú)“雞爪”、無(wú)“羊尾巴”、無(wú)“明火”接頭、螺絲、彈簧墊、密封圈、擋板齊全、電纜吊掛符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

9、回風(fēng)、運(yùn)輸兩順槽每天各派一人負(fù)責(zé)巷道文明生產(chǎn)及清理工作。

10、方案整改施工時(shí)，必須嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人操作規(guī)程》、《110101工作面作業(yè)規(guī)程》要求執(zhí)行。

東溝煤業(yè)采煤隊(duì)

2012-10-25

第二篇：44001采煤隊(duì)自查自糾報(bào)告

關(guān)于《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況

自查自糾的報(bào)告

礦紀(jì)委：

44001采煤隊(duì)組織全隊(duì)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，同時(shí)組織黨員干部對(duì)遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”《若干規(guī)定》39條不準(zhǔn)的情況進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)把我隊(duì)自查情況向組織做以匯報(bào)：

一、職權(quán)行使和職務(wù)影響方面的情況：我44001采煤隊(duì)沒(méi)有違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調(diào)整干部、超職數(shù)超規(guī)定配備干部等。沒(méi)有利用職務(wù)上的便利為本人、配偶、子女及其他親屬及身邊工作人員謀取私利。也沒(méi)有在操辦婚喪喜慶事宜上借機(jī)斂財(cái)。

二、公務(wù)消費(fèi)方面的情況：本隊(duì)沒(méi)有配備公車，不存在公車私用情況。

三、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)方面的情況：本隊(duì)黨員干部及配偶、子女沒(méi)有投資、經(jīng)商、辦企業(yè)的。本隊(duì)黨員干部房產(chǎn)清楚，干部沒(méi)有利用職務(wù)影響為配偶子女謀福利現(xiàn)象。

44001采煤隊(duì) 2011年9月25日

關(guān)于《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況

自查自糾的報(bào)告

礦紀(jì)委：

根據(jù)認(rèn)真對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，及執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》情況，遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”《若干規(guī)定》39條不準(zhǔn)的情況，現(xiàn)把我個(gè)人自查情況向組織做以匯報(bào)：

一、我于2001年3月14日任新立煤礦44001采煤隊(duì)工會(huì)

主席，在任職期間沒(méi)有利用職務(wù)之便為個(gè)人及家人好友謀取私利，女兒結(jié)婚時(shí)，只是同學(xué)和親屬參加。

二、公務(wù)消費(fèi)方面，對(duì)于我們基層工會(huì)根本就不存在公務(wù)

消費(fèi)。

三、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)方面的情況：本人及妻子、兒子、岳父共有一處房子，在北山欣源小區(qū)34號(hào)樓4單元301室，妻子無(wú)工作，兒子技工校畢業(yè)分配在龍洋焦電工作。

44001采煤隊(duì)

赫榮國(guó) 工會(huì)主席 2011年9月25日

關(guān)于《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況

自查自糾的報(bào)告

礦紀(jì)委：

根據(jù)認(rèn)真對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，及執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》情況，遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”《若干規(guī)定》39條不準(zhǔn)的情況，現(xiàn)把我個(gè)人自查情況向組織做以匯報(bào)：

一、我于2007年7月份任新立煤礦44001采煤隊(duì)支部書(shū)記，在任職期間沒(méi)有違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調(diào)整干部等。也沒(méi)有利用職務(wù)之便為個(gè)人及家人好友謀取私利。

二、公務(wù)消費(fèi)方面，本人嚴(yán)格遵守了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。

三、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)方面的情況：本人及妻子、女兒共有一處房屋，現(xiàn)住在東方花園，妻子已退休，女兒現(xiàn)上學(xué)。本人、配偶及子女沒(méi)有投資、經(jīng)商、辦企業(yè)的。

44001采煤隊(duì) 廣軍 支部書(shū)記 2011年9月25

關(guān)于《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況

自查自糾的報(bào)告

礦紀(jì)委：

根據(jù)認(rèn)真對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，及執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》情況，遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”《若干規(guī)定》39條不準(zhǔn)的情況，現(xiàn)把我個(gè)人自查情況向組織做以匯報(bào)：

一、我于2011年4月20日從44002采煤隊(duì)調(diào)到44001采煤隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，在任職期間沒(méi)有利用職務(wù)之便為個(gè)人及家人好友謀取私利，也沒(méi)有在操辦的婚喪喜慶事宜上借機(jī)斂財(cái)。

二、公務(wù)消費(fèi)方面，本人嚴(yán)格遵守了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的規(guī)定，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

三、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)方面的情況：本人及妻子、兒子共有一處房屋，現(xiàn)住在北山欣源小區(qū)，此房是塌陷區(qū)改造所分的。兒子現(xiàn)上學(xué)，妻子無(wú)工作。

44001采煤隊(duì) 王立學(xué) 副隊(duì)長(zhǎng) 2011年9月25

關(guān)于《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況

自查自糾的報(bào)告

礦紀(jì)委：

根據(jù)認(rèn)真對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，及執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》情況，遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”《若干規(guī)定》39條不準(zhǔn)的情況，現(xiàn)把我個(gè)人自查情況向組織做以匯報(bào)：

一、我于2009年5月20日任新立煤礦44001采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，沒(méi)有利用職務(wù)上的便利為本人、配偶、子女及其他親屬及身邊工作人員謀取私利。

二、公務(wù)消費(fèi)方面，本人沒(méi)有違規(guī)使用。

三、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)方面的情況：本人及妻子、女兒共有一套房屋，現(xiàn)住在北山欣源小區(qū)，妻子無(wú)工作，女兒正在上大學(xué)。

44001采煤隊(duì) 趙西義 副隊(duì)長(zhǎng) 2011年9月25

第三篇：采煤隊(duì)民主生活會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告

采煤隊(duì)民主生活會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告

根據(jù)上級(jí)文件精神，我區(qū)于12月7日召開(kāi)了民主生活會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、書(shū)記主持，會(huì)議內(nèi)容圍繞最近學(xué)習(xí)的文件精神和“10.27”事故，參加人員全部做出了發(fā)言，現(xiàn)將民主生活會(huì)召開(kāi)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

我隊(duì)管理人員結(jié)合學(xué)習(xí)心得、個(gè)人實(shí)際情況，對(duì)照自己，認(rèn)真撰寫(xiě)了個(gè)人發(fā)言材料，明確了今后的努力方向。

民主生活會(huì)上，書(shū)記首先做出發(fā)言，對(duì)上次的民主生活會(huì)整改落實(shí)情況進(jìn)行說(shuō)明和總結(jié)，代表班子和個(gè)人進(jìn)行深刻剖析，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，深刻剖析自己，做到查擺問(wèn)題敢于揭短亮丑，分析原因敢于刨根問(wèn)底。參加會(huì)議其他人員結(jié)合各自實(shí)際，逐一發(fā)言，認(rèn)真查擺問(wèn)題、理性分析原因、積極承擔(dān)責(zé)任，暢談工作經(jīng)驗(yàn)及感受，對(duì)本單位今后的工作提出意見(jiàn)和建議。

會(huì)后，區(qū)隊(duì)對(duì)前一階段查擺以及會(huì)上查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真梳理分析，初步擬定了詳盡的整改計(jì)劃，遵循先易后難、循序漸進(jìn)、逐步落實(shí)的原則，對(duì)現(xiàn)階段能夠解決的問(wèn)題，明確人員、考試責(zé)任，立即著手進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，制定了計(jì)劃表，明確責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)限，逐項(xiàng)解決。

采煤區(qū)

第四篇：××采煤隊(duì)工作總結(jié)

××××工作總結(jié)

××××年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一00、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處五屆一次、二次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級(jí)安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。

二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。

我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著 1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開(kāi)幫進(jìn)度，每班開(kāi)幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)；1——10月份，累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬(wàn)噸，超產(chǎn)1.11萬(wàn)噸，同比升高104%。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%，實(shí)際完成85%。3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益；1——10月份，累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬(wàn)元，實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬(wàn)元。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果；同時(shí)，對(duì)炮眼人員加強(qiáng)管理，根據(jù)工作面長(zhǎng)度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎(jiǎng)金掛鉤、節(jié)獎(jiǎng)超罰，責(zé)任到人，炸藥消耗控制在3.2噸/萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬(wàn)噸，同比降低5.6噸。

4.在全員工效管理上，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)，1——10月份，計(jì)劃人工工效6.26噸/工，實(shí)際工效7.28噸/工，超計(jì)劃工效1.02噸/工。

5.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份，設(shè)備完好率計(jì)劃90%，實(shí)際完成計(jì)劃94%，五小電器合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%，電纜合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%。

6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來(lái)抓，充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，圍繞塊煤抓生產(chǎn)，加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，使爆破人員掌握操作技術(shù)，規(guī)范操作行為。針對(duì)煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個(gè)數(shù)，精確地計(jì)算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開(kāi)采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%。

7.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開(kāi)關(guān)，煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通，杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)，提高了煤炭質(zhì)量。

五、思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。

××××年，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照××××年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營(yíng)、增效益，全隊(duì)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬(wàn)噸，完成全年指標(biāo)的86.27%，職工純收入達(dá)到1.7萬(wàn)余元。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開(kāi)始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)2004年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為××××年安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：大學(xué)生采煤隊(duì)

大學(xué)生采煤隊(duì)“三基四創(chuàng)”黨建活動(dòng)在企業(yè)中的模范作用

大學(xué)生采煤隊(duì)組建一年來(lái)，始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，注重黨員的模范帶頭作用，用先進(jìn)的科學(xué)文化引領(lǐng)職工的思想教育，大力開(kāi)展“三基四創(chuàng)”黨建活動(dòng)，鍛打了隊(duì)伍，提高了素質(zhì)，規(guī)范、提升了崗位操作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。尤其在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、精細(xì)化管理材料成本預(yù)控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面顯示了黨員的活力和先鋒模范帶頭作用。

大學(xué)生采煤隊(duì)組建以來(lái)，隊(duì)長(zhǎng)閆德忠自始至終沒(méi)有放松隊(duì)員的思想教育，采煤隊(duì)把思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，迅速制定“師徒傳幫帶”制度，盡快讓大學(xué)生適應(yīng)工作環(huán)境需要，創(chuàng)造了師徒攜手創(chuàng)佳績(jī)的新紀(jì)錄，走出了一條理論聯(lián)系實(shí)際的新路子。利用中國(guó)共產(chǎn)黨的模范帶頭作用，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求大學(xué)生采煤隊(duì)隊(duì)員，激勵(lì)他們思想進(jìn)步，事業(yè)有成，開(kāi)拓進(jìn)取，積極奉獻(xiàn)，至此，四名大學(xué)生已向金暉榮泰煤業(yè)有限公司黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。他們正在用火熱的青春奉獻(xiàn)著他們的光和熱，帶動(dòng)著大學(xué)生采煤隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到山西省一級(jí)常態(tài)迎檢水平。手指口述更是金暉榮泰煤業(yè)有限公司的排頭兵。大學(xué)生采煤隊(duì)黨建活動(dòng)思想高度重視，行動(dòng)迅速，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，和企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，突出重點(diǎn)，合力、有序、協(xié)調(diào)整體推進(jìn)企業(yè)的提質(zhì)增效工作，為企業(yè)的和諧、安全高效發(fā)展起到模范帶頭作用，極大地帶動(dòng)了全礦的各項(xiàng)工作良性發(fā)展和提高。張國(guó)輝、謝鵬飛兩名碩士研究生在大學(xué)生采煤隊(duì)經(jīng)過(guò)民主評(píng)議，已選拔到生產(chǎn)副區(qū)

長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們?cè)诖髮W(xué)生采煤隊(duì)這個(gè)熔爐中逐漸成長(zhǎng)，用他們的青春和智慧為企業(yè)奉獻(xiàn)著正能量。

2013年2月份，大學(xué)生采煤隊(duì)積極謀劃、嚴(yán)格要求，實(shí)事求是，營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響，瞄準(zhǔn)企業(yè)的中心目標(biāo)，創(chuàng)建了大學(xué)生采煤隊(duì)突擊班組，組建了“三基四創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，憑著良好的思想、智慧和能力積淀，當(dāng)月（安全生產(chǎn)13天）超額完成生產(chǎn)任務(wù)0.98萬(wàn)噸。節(jié)約材料費(fèi)1.9萬(wàn)余元。3月份在非正常生產(chǎn)的情況下，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，節(jié)約材料費(fèi)約4.9萬(wàn)余元。

大學(xué)生采煤隊(duì)各項(xiàng)工作和企業(yè)的命運(yùn)相結(jié)合，同呼吸共患難，在煤炭形勢(shì)極為嚴(yán)峻的情況下，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從實(shí)踐中來(lái)，到崗位中去，爭(zhēng)取到2013年6月底摸索出大學(xué)生采煤隊(duì)安全生產(chǎn)材料定額消耗的科學(xué)數(shù)據(jù)，精化細(xì)化打造優(yōu)質(zhì)高效企業(yè)。正如魏樹(shù)群礦長(zhǎng)所說(shuō)的：我們就是要在大學(xué)生采煤隊(duì)中尋找突破口，憑著大學(xué)生采煤隊(duì)成員的年輕優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)和思想進(jìn)步優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)黨建活動(dòng)，帶動(dòng)我礦的各項(xiàng)工作，到2013年7月初，召開(kāi)一次黨建活動(dòng)總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)造歷史，為企業(yè)的發(fā)展和提高做出貢獻(xiàn)。

大學(xué)生采煤隊(duì)技術(shù)主管：李勤生

2013年4月25日