第一篇：無(wú)錫招商城夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)

無(wú)錫招商城夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)

無(wú)錫招商城從2003年9月建造到現(xiàn)在，我們始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，嚴(yán)格把消防安全工作納入重要議事日程。針對(duì)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)模大招商任務(wù)重、各類(lèi)矛盾較集中的一特點(diǎn)，在市場(chǎng)建設(shè)中，認(rèn)真按照消防建筑規(guī)范實(shí)施，市場(chǎng)五幢三層大樓建筑面積約15萬(wàn)平方米，五幢大樓的消防設(shè)施設(shè)備投入資金高達(dá)捌仟萬(wàn)元，在五幢大樓內(nèi)安裝消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防火隔離系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)，其中消防自動(dòng)報(bào)警探頭5891只、防火卷簾門(mén)316檔、室內(nèi)外消火栓396只，消防自動(dòng)噴淋頭15340只，安全監(jiān)控?cái)z像探頭317只，在市場(chǎng)建設(shè)及設(shè)備安裝期間、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。經(jīng)常深入工程現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，狠抓施工質(zhì)量，并多次邀請(qǐng)消防部門(mén)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行論證，市消防支隊(duì)王小進(jìn)支隊(duì)長(zhǎng)和防火處的多名同志多次來(lái)場(chǎng)指導(dǎo)。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及有關(guān)部門(mén)的大力支持，市場(chǎng)一期工程于2004年9月份正式通過(guò)消防部門(mén)的驗(yàn)收，于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利，市場(chǎng)鋪位出租率達(dá)80%，共吸納來(lái)場(chǎng)從業(yè)人員五千余名，解決下崗職工再就業(yè)約2000余人。入夏以來(lái)，我們把“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)始終作為市場(chǎng)管理工作的重中之重，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防工作原則，按照《消防法》、公安部61號(hào)令要求，認(rèn)真做好市場(chǎng)安全防范工作，歸納起來(lái)我們主要做了以下工作：

一、建立健全各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)

我們?yōu)榇_保市場(chǎng)安全防范工作，工作重心真正落實(shí)到實(shí)處，市場(chǎng)建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分市場(chǎng)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體職工、保安、及經(jīng)營(yíng)者 1

義務(wù)消防隊(duì)、治保委員會(huì)為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)、按照“分工明確、責(zé)任到人、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)。今年5—6月份從勸業(yè)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者中挑選60人，床上用品市場(chǎng)挑選19人，相繼成立了義務(wù)消防隊(duì)、治保委員會(huì)（下半年將全面鋪開(kāi)），為市場(chǎng)的群防群治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、公安部61號(hào)令，結(jié)合新招商城的特點(diǎn)，市場(chǎng)與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)，經(jīng)營(yíng)者在辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)時(shí)，不僅要簽訂租賃合同，而且要簽定防火責(zé)任書(shū)，并免費(fèi)發(fā)放經(jīng)營(yíng)者手冊(cè)，明確安全工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令精神，我們制訂了一系列規(guī)章制度共30余項(xiàng)及市場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕安全隱患，要求每天保證二次巡場(chǎng)制，夜間值班保安每小時(shí)巡查制，每周抽查制，每月安全檢查制，消控中心、變電所值班人員24小時(shí)持證上崗制，使安全檢查工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

三、加強(qiáng)宣傳、提高安全意識(shí)

我們經(jīng)常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者廣泛開(kāi)展消防法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場(chǎng)共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定。我們經(jīng)常結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真吸取常德、常熟同類(lèi)市場(chǎng)發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行宣傳教育，使大家警鐘長(zhǎng)鳴。上半年共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)者652人，使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)特殊工種的崗位培訓(xùn)，今年內(nèi)4月份對(duì)全體保安人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的書(shū)面考試，全體保安全部通過(guò)考核，全部及格。從而提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平。

四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)措施

各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，為各項(xiàng)管理工作奠定了基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，充分利用各項(xiàng)規(guī)章制度約束經(jīng)營(yíng)者的行為規(guī)范，真正做到有章可依、有章可循。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保安人員制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)及考核制度，并由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保安人員考核，實(shí)行末位淘汰制。上半年共淘汰調(diào)整了40余人。上半年共組織防火安全檢查5次，共查出安全隱患54條，對(duì)查出的安全隱患公司多次召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人)的原則落實(shí)整改，由于措施得力，責(zé)任到位，54條安全隱患已整改49條，還有5條正在整改中。

五、全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，確保市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展

今年上半年，我市場(chǎng)根據(jù)無(wú)錫市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)錫安（2005）3號(hào)通知要求，在市場(chǎng)全面開(kāi)展了人員密集場(chǎng)所“生命暢通工程”消防安全活動(dòng)及“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)。

在活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，專(zhuān)門(mén)召集各職能科室和各分市場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，根據(jù)通知中提出的要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作：

1、宣傳發(fā)動(dòng)，明確職責(zé)。

5月10日市場(chǎng)召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展“生命暢通工程”及“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，要求各部門(mén)認(rèn)真貫徹（2005）第3號(hào)通知精神，在本市場(chǎng)開(kāi)展“生命暢通工程”、“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)和市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁銷(xiāo)售、儲(chǔ)存易燃易爆物品檢查。會(huì)議明確市場(chǎng)負(fù)責(zé)人為本次活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治的負(fù)責(zé)人，保衛(wèi)科全面組織實(shí)施、檢查。并將活動(dòng)和整治工作作為年終安全考核。

2、加大檢查力度，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行

5月20日，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全市場(chǎng)進(jìn)行防火安全大檢查，檢查中嚴(yán)格按照“生命暢通工作”活動(dòng)和“化學(xué)物品專(zhuān)項(xiàng)整治”工作的要求，檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別市場(chǎng)有占道經(jīng)營(yíng)及顧客吸游煙現(xiàn)象，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)2號(hào)樓、3號(hào)樓近10名攤位中銷(xiāo)售打火機(jī)和汽體、固體酒精、打火機(jī)火油。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，市場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)立即召集各分市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和保安隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)整改要求，布置整改計(jì)劃，做到分工明確、責(zé)任到人。會(huì)議并明確6月9日為“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)工作復(fù)查日，6月20日為“生命暢通工程”活動(dòng)復(fù)查日，在6月9日和6月20日的復(fù)查中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)通道暢通情況明顯好轉(zhuǎn)，原經(jīng)營(yíng)易燃易爆物品的攤位，已全部將易燃易爆物品清除。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，專(zhuān)項(xiàng)整治工作已初見(jiàn)成效。通過(guò)活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治使市場(chǎng)安全工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

我市場(chǎng)自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在消防工作方面取得了市消防支隊(duì)和有關(guān)部門(mén)的大力支持。我們?cè)谶@方面也作了較大的努力，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們要把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持化作我們工作的動(dòng)力，把無(wú)錫招商城的消防安全做得更好。

無(wú)錫招商城有限公司物業(yè)管理部

二OO五年九月二十八日

第二篇：無(wú)錫招商城安全工作匯報(bào)

無(wú)錫招商城安全工作匯報(bào)

無(wú)錫招商城從2003年9月建造到現(xiàn)在，我們始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，嚴(yán)格把消防安全工作納入重要議事日程。針對(duì)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)模大招商任務(wù)重、各類(lèi)矛盾較集中的一特點(diǎn)，在市場(chǎng)建設(shè)中，認(rèn)真按照消防建筑規(guī)范實(shí)施，市場(chǎng)五幢三層大樓建筑面積約15萬(wàn)平方米，五幢大樓的消防設(shè)施設(shè)備投入資金高達(dá)捌仟萬(wàn)元，在五幢大樓內(nèi)安裝消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防火隔離系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)，其中消防自動(dòng)報(bào)警探頭5891只、防火卷簾門(mén)316檔、室內(nèi)外消火栓396只，消防自動(dòng)噴淋頭15340只，安全監(jiān)控?cái)z像探頭317只，在市場(chǎng)建設(shè)及設(shè)備安裝期間、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。經(jīng)常深入工程現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，狠抓施工質(zhì)量，并多次邀請(qǐng)消防部門(mén)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行論證，市消防支隊(duì)王小進(jìn)支隊(duì)長(zhǎng)和防火處的多名同志多次來(lái)場(chǎng)指導(dǎo)。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及有關(guān)部門(mén)的大力支持，市場(chǎng)一期工程于2004年9月份正式通過(guò)消防部門(mén)的驗(yàn)收，于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利，市場(chǎng)鋪位出租率達(dá)80%，共吸納來(lái)場(chǎng)從業(yè)人員五千余名，解決下崗職工再就業(yè)約2000余人。

今年以來(lái)，我們把消防安全工作始終作為市場(chǎng)管理工作的重中之重，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防工作原則，按照《消防法》、公安部61號(hào)令要求，認(rèn)真做好市場(chǎng)安全防范工作，歸納起來(lái)我們主要做了以下工作：

一、建立健全各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)

我們?yōu)榇_保市場(chǎng)安全防范工作，工作重心真正落實(shí)到實(shí)處，市場(chǎng)建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分市場(chǎng)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體職工、保安、及經(jīng)營(yíng)者 義務(wù)消防隊(duì)、治保委員會(huì)為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)、按照“分工明確、責(zé)任到人、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)。今年5—6月份從勸業(yè)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者中挑選60人，床上用品市場(chǎng)挑選19人，相繼成立了義務(wù)消防隊(duì)、治保委員會(huì)（下半年將全面鋪開(kāi)），為市場(chǎng)的群防群治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、公安部61號(hào)令，結(jié)合新招商城的特點(diǎn)，市場(chǎng)與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)，經(jīng)營(yíng)者在辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)時(shí)，不僅要簽訂租賃合同，而且要簽定防火責(zé)任書(shū)，并免費(fèi)發(fā)放經(jīng)營(yíng)者手冊(cè)，明確安全工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令精神，我們制訂了一系列規(guī)章制度共30余項(xiàng)及市場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕安全隱患，要求每天保證二次巡場(chǎng)制，夜間值班保安每小時(shí)巡查制，每周抽查制，每月安全檢查制，消控中心、變電所值班人員24小時(shí)持證上崗制，使安全檢查工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

三、加強(qiáng)宣傳、提高安全意識(shí)

我們經(jīng)常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者廣泛開(kāi)展消防法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場(chǎng)共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定。我們經(jīng)常結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真吸取常德、常熟同類(lèi)市場(chǎng)發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行宣傳教育，使大家警鐘長(zhǎng)鳴。上半年共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)者652人，使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)特殊工種的崗位培訓(xùn)，今年內(nèi)4月份對(duì)全體保安人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的 書(shū)面考試，全體保安全部通過(guò)考核，全部及格。從而提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平。

四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)措施

各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，為各項(xiàng)管理工作奠定了基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，充分利用各項(xiàng)規(guī)章制度約束經(jīng)營(yíng)者的行為規(guī)范，真正做到有章可依、有章可循。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保安人員制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)及考核制度，并由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保安人員考核，實(shí)行末位淘汰制。上半年共淘汰調(diào)整了30余人。上半年共組織防火安全檢查5次，共查出安全隱患54條，對(duì)查出的安全隱患公司多次召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人)的原則落實(shí)整改，由于措施得力，責(zé)任到位，54條安全隱患已整改49條，還有5條正在整改中。

五、全面開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，確保市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展

今年6月底、7月初，我市場(chǎng)根據(jù)錫政辦發(fā)（2005）74號(hào)，錫安（2005）第8號(hào)文件精神的要求，在公司安防辦及安保部的布署指導(dǎo)下，在全市場(chǎng)全面開(kāi)展了“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)及“生命暢通工程”和“危險(xiǎn)化學(xué)物品”的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，在活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，專(zhuān)門(mén)召集各職能科室和各分市場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，根據(jù)通知中提出的要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況布署專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

1、宣傳發(fā)動(dòng)，明確職責(zé)。

6月份市場(chǎng)管理部先后5次召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，關(guān)于開(kāi)展上述三個(gè)活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議要求各部門(mén)認(rèn)真貫徹文件的通知精神，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本次活動(dòng)的責(zé)任人，要求各部門(mén)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，認(rèn)真排查本部門(mén)存在的安全隱患，并對(duì)查出的隱患逐條對(duì)照要求進(jìn)行整改，并 由保衛(wèi)科全面組織實(shí)施、檢查、督促并將活動(dòng)期間的安全工作納入年初鑒定的安全工作考核目標(biāo)。

2、加大檢查力度，確?！鞍偃瞻踩?jìng)賽”活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)市場(chǎng)管理部的部署及要求，6月上旬全面檢查禁煙禁火工作，6月中旬檢查“生命暢通工程”工作的落實(shí)情況，7月份開(kāi)展夏季安全大檢查，7月下旬、8月上旬開(kāi)展“危險(xiǎn)化學(xué)物品”專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況，8月上、中、下旬分別檢查消防器材、商品堆放、消（監(jiān)）控、變電所的設(shè)施完好及商品堆放高度是否符合安全規(guī)范要求。

3、狠抓整改，落實(shí)措施。

通過(guò)檢查，現(xiàn)場(chǎng)立即整改的安全隱患10余條，尚有20余條安全隱患在檢查結(jié)束后，保衛(wèi)科以書(shū)面的形式發(fā)出“單位內(nèi)部隱患整改”通知，轉(zhuǎn)發(fā)各職能部門(mén)，通知明確整改期限、整改要求，并要求各職能部門(mén)以書(shū)面的形式將整改情況限期報(bào)管理部保衛(wèi)科，并在整改期間做好安全防范措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，本次活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)整治工作已初見(jiàn)成效，通過(guò)本次活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治使市場(chǎng)安全工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

我市場(chǎng)今年上半年安全工作在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，在今后的工作中把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持化作我們工作的動(dòng)力，把無(wú)錫招商城的安全工作做得更好！

無(wú)錫招商城有限公司物業(yè)管理部保衛(wèi)科

二OO五年九月六日

第三篇：商城“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)

商城“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯

報(bào)

商城“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)2007-02-06 12:26:36

再接再厲再創(chuàng)佳績(jī)

當(dāng)前，集團(tuán)上下開(kāi)展的“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是我們各項(xiàng)工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究部署層層動(dòng)員，要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點(diǎn)是：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨政一把手任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽的全過(guò)程，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開(kāi)了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，分公司總經(jīng)理親臨各門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并時(shí)刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況，使“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格要求，保證效果的前提下，達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽精神,保證指標(biāo)的完成，分公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競(jìng)賽口號(hào)，為確保競(jìng)賽指標(biāo)的完成，各店鋪及時(shí)召開(kāi)不同層次的宣傳、動(dòng)員會(huì)26次，利用每天的班前班后會(huì)、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板

報(bào)15塊；宣傳欄8個(gè)；櫥窗10個(gè)；橫幅標(biāo)語(yǔ)8條。通過(guò)以上各種不同形式的宣傳動(dòng)員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對(duì)“增收節(jié)支”重要性的認(rèn)識(shí)，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟的作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)默默地帶領(lǐng)周?chē)毠奈易銎穑瑥囊稽c(diǎn)一滴做起，為全面宣傳貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基矗

三、措施得力，注重實(shí)效

自全面啟動(dòng)“增收節(jié)支”工作以來(lái)，為確?！霸鍪展?jié)支”計(jì)劃指標(biāo)的完成，各店鋪在廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，一是將計(jì)劃指標(biāo)逐級(jí)分解到部組，落實(shí)到人；二是千方百計(jì)擴(kuò)大銷(xiāo)售，制訂了切實(shí)可行的促銷(xiāo)方案，利用一些敏感性商品積極推出各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)促銷(xiāo)主題貨嘗堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和裝飾，從而達(dá)到了聚人氣、鼓干勁、促

銷(xiāo)售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷(xiāo)活動(dòng)，積極調(diào)整賣(mài)場(chǎng)布局，為了不影響消費(fèi)者購(gòu)物，經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至到深夜11點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺(jué)，為“金九銀十”銷(xiāo)售旺季的到來(lái)打下了良好的基矗各店鋪在千方百計(jì)擴(kuò)大銷(xiāo)售的同時(shí)，時(shí)刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導(dǎo)大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實(shí)達(dá)到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣(mài)場(chǎng)照明光線的前提下，利用部分賣(mài)場(chǎng)白天自然光線較好的條件，減少營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)的開(kāi)燈數(shù)量和時(shí)間，空調(diào)機(jī)的開(kāi)放時(shí)間也是如此，一般情況下盡量作到少開(kāi)或者不開(kāi)；分公司總部為達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開(kāi)關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，使全體員工的節(jié)約意識(shí)普遍增強(qiáng)，并做

到了人走燈滅，人離水不離，堅(jiān)持每天少開(kāi)一至二個(gè)小時(shí)的空調(diào)，辦公用紙始終堅(jiān)持正反面兩用；領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動(dòng)電話，一切的一切都是自己動(dòng)手，沒(méi)有外雇一個(gè)人員?？傊?，各店鋪通過(guò)采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支萬(wàn)元。面對(duì)成績(jī)，我們的職工沒(méi)有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階，以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)55周年獻(xiàn)禮。

第四篇：夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

新橋水利農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站

為切實(shí)保證夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展，結(jié)合我站當(dāng)前安全管理工作實(shí)際，制訂本計(jì)劃。整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）準(zhǔn)備宣傳階段（2011.7.10——7.25）

成立站競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂夏季百日競(jìng)賽活動(dòng)的方案和計(jì)劃，并將上級(jí)有關(guān)活動(dòng)文件精神和本次競(jìng)賽活動(dòng)的要求、內(nèi)容，傳達(dá)貫徹到全站職工。

（二）組織實(shí)施階段（2011.7.26——9.30）

本階段是整個(gè)活動(dòng)具體實(shí)施的關(guān)鍵性階段。全體員工要在站競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按要求有條不紊地把活動(dòng)開(kāi)展好。具體要做好以下幾個(gè)方面工作：

1、結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)重點(diǎn)崗位（設(shè)施）、重點(diǎn)部位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)

前防汛、防臺(tái)、防暑、防雷和用油、用電等作業(yè)環(huán)境開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)職工的自查自糾和領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查督查，對(duì)存在隱患及時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)至整改完畢。

2、加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)。在開(kāi)展好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，教育職

工確立“安全管理以人為本”的觀念，不斷加強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任性和自覺(jué)性，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。

3、進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格安全管理的考核工作。對(duì)照上級(jí)安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安

全管理，完善以崗位責(zé)任制為核心的安全責(zé)任分工制，做到安全責(zé)任人人有責(zé)任制，事事有責(zé)任人。要根據(jù)各自的實(shí)際，做好安全管理日常巡查工作，對(duì)各類(lèi)設(shè)備、危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面徹底的自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證財(cái)產(chǎn)和人身安全，杜絕重特大事故的隱患。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，要組織員工作認(rèn)真學(xué)習(xí)《安

全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等一系列法律法規(guī)。切實(shí)提高全體員工的法律意識(shí)。

（三）總結(jié)評(píng)比階段(2011.9.30——10.18)

對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行全面的總結(jié)，形成書(shū)面材料上報(bào)。重點(diǎn)總結(jié)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題，明確今后的整改措施，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)突出的部門(mén)、職工予以表?yè)P(yáng)。通過(guò)夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，要使我站全體職工的安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)、安全管理制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步提高安全管理水平和安全生產(chǎn)水平。

2011-7-25

第五篇：夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃 新橋水利農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站

為切實(shí)保證夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展，結(jié)合我站當(dāng)前安全管理工作實(shí)際，制訂本計(jì)劃。整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）準(zhǔn)備宣傳階段（2011.7.10——7.25）成立站競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂夏季百日競(jìng)賽活動(dòng)的方案和計(jì)劃，并將上級(jí)有關(guān)活動(dòng)文件精神和本次競(jìng)賽活動(dòng)的要求、內(nèi)容，傳達(dá)貫徹到全站職工。

（二）組織實(shí)施階段（2011.7.26——9.30）本階段是整個(gè)活動(dòng)具體實(shí)施的關(guān)鍵性階段。全體員工要在站競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按要求有條不紊地把活動(dòng)開(kāi)展好。具體要做好以下幾個(gè)方面工作：

1、結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)重點(diǎn)崗位（設(shè)施）、重點(diǎn)部位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前防汛、防臺(tái)、防暑、防雷和用油、用電等作業(yè)環(huán)境開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)職工的自查自糾和領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查督查，對(duì)存在隱患及時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)至整改完畢。

2、加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)。在開(kāi)展好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，教育職工確立“安全管理以人為本”的觀念，不斷加強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任性和自覺(jué)性，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。

3、進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格安全管理的考核工作。對(duì)照上級(jí)安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，完善以崗位責(zé)任制為核心的安全責(zé)任分工制，做到安全責(zé)任人人有責(zé)任制，事事有責(zé)任人。要根據(jù)各自的實(shí)際，做好安全管理日常巡查工作，對(duì)各類(lèi)設(shè)備、危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面徹底的自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證財(cái)產(chǎn)和人身安全，杜絕重特大事故的隱患。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，要組織員工作認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等一系列法律法規(guī)。切實(shí)提高全體員工的法律意識(shí)。

（三）總結(jié)評(píng)比階段(2011.9.30——10.18)對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行全面的總結(jié)，形成書(shū)面材料上報(bào)。重點(diǎn)總結(jié)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題，明確今后的整改措施，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)突出的部門(mén)、職工予以表?yè)P(yáng)。通過(guò)夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，要使我站全體職工的安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)、安全管理制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步提高安全管理水平和安全生產(chǎn)水平。2011-7-25