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      無錫招商城二00七年度安全工作計劃

      時間:2019-05-12 04:23:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《無錫招商城二00七年度安全工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《無錫招商城二00七年度安全工作計劃》。

      第一篇:無錫招商城二00七年度安全工作計劃

      無錫招商城市場管理有限公司

      二00七年度安全工作計劃

      為了進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,把無錫招商城建成一個安全、文明、和諧、繁榮的一流市場。把各項安全工作真正落實實處,嚴格按總公司對安全工作提出的要求,進一步貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,落實各級安全責(zé)任,強化基礎(chǔ)工作,加強安全宣傳教育,深入開展各項活動和專項整治,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效管理機制。杜絕各類責(zé)任性安全事故,全面完成2007年的安全工作目標。

      一、進一步提高認識,牢固樹立安全發(fā)展的觀念。

      黨的十六屆六中全會及胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)和溫家寶總理在全國安全生產(chǎn)工作會議上提出的要求,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),要從維護人民群眾生命安全的大局出發(fā),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,從思想上、組織上、措施上加強安全生產(chǎn)工作,要以對黨、對人民高度負責(zé)的責(zé)任感,牢固樹立安全發(fā)展觀念。做到“居危思危,居危思進”,認真分析安全現(xiàn)狀,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題采取切實有效措施,竭盡全力,堅決遏止重大事故的發(fā)生,確保市場平安。

      二、要進一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。

      各市場、部門是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,按照“分級負責(zé)”的原則,層層分解、層層落實,把安全生產(chǎn)的責(zé)任和目標任務(wù)逐級落實到每個市場、部門和每個員工,做到一級抓一級,一級對一級負責(zé)的原則,使安全工作真正落到實處,做到縱向到底、橫向到邊。

      三、加強隊伍建設(shè)。

      保安隊伍、消控隊伍、專職消防隊伍、綜合督查隊伍、車輛管理隊伍、夜間巡查隊伍的作風(fēng)紀律建設(shè)。

      四、進一步深化安全專項整治工作。

      在深入開展各項安全活動的同時開展人員密集場所、習(xí)慣性違法行為等

      安全生產(chǎn)專項治理,努力創(chuàng)建平安企業(yè)。加強督查、巡查、檢查、處罰力度。查處各類消防違法行為和火險隱患,完善各項消防設(shè)施,加強維護保養(yǎng),提高防火安全保障能力;加強對各類矛盾和糾紛的排解,嚴控各類越級群訪,維護市場穩(wěn)定,民事糾紛調(diào)解成功率達90%以上;特種崗位從業(yè)人員持證上崗率達到100%;同時抓好市場內(nèi)外的車輛交通安全。

      五、強化基礎(chǔ),進一步完善安全長效管理機制。

      各市場、各部門都要進一步健全安全管理制度,結(jié)合實際,建章立制,落實長效管理措施;要充分運用各種宣傳工具,采取多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”、“119”消防宣傳工作等社會化安全教育活動,努力在全公司范圍內(nèi)形成人人參與、齊抓共管的新格局;進一步強化應(yīng)急救援體系的建設(shè),健全完善全公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,增強搶險救災(zāi)能力;切實落實安全職責(zé)、機制、人員、裝備、經(jīng)費、責(zé)任人。在新的一年開始之際,我們要堅定信心,真抓實干,努力開創(chuàng)2007年全公司安全工作的新局面,為市場的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      附計劃表

      無錫招商城市場管理有限公司

      二00六年十二月十九日

      無錫招商城市場管理有限公司

      二00七年度安全工作計劃表

      第二篇:無錫招商城安全工作匯報

      無錫招商城安全工作匯報

      無錫招商城從2003年9月建造到現(xiàn)在,我們始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,嚴格把消防安全工作納入重要議事日程。針對市場建設(shè)規(guī)模大招商任務(wù)重、各類矛盾較集中的一特點,在市場建設(shè)中,認真按照消防建筑規(guī)范實施,市場五幢三層大樓建筑面積約15萬平方米,五幢大樓的消防設(shè)施設(shè)備投入資金高達捌仟萬元,在五幢大樓內(nèi)安裝消防報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防火隔離系統(tǒng)、監(jiān)控攝像系統(tǒng),其中消防自動報警探頭5891只、防火卷簾門316檔、室內(nèi)外消火栓396只,消防自動噴淋頭15340只,安全監(jiān)控攝像探頭317只,在市場建設(shè)及設(shè)備安裝期間、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。經(jīng)常深入工程現(xiàn)場親自指揮,狠抓施工質(zhì)量,并多次邀請消防部門專家到現(xiàn)場進行論證,市消防支隊王小進支隊長和防火處的多名同志多次來場指導(dǎo)。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及有關(guān)部門的大力支持,市場一期工程于2004年9月份正式通過消防部門的驗收,于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利,市場鋪位出租率達80%,共吸納來場從業(yè)人員五千余名,解決下崗職工再就業(yè)約2000余人。

      今年以來,我們把消防安全工作始終作為市場管理工作的重中之重,認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的消防工作原則,按照《消防法》、公安部61號令要求,認真做好市場安全防范工作,歸納起來我們主要做了以下工作:

      一、建立健全各級管理網(wǎng)絡(luò)

      我們?yōu)榇_保市場安全防范工作,工作重心真正落實到實處,市場建立了以總經(jīng)理為組長,各分市場經(jīng)理為副組長,全體職工、保安、及經(jīng)營者 義務(wù)消防隊、治保委員會為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)、按照“分工明確、責(zé)任到人、一級對一級負責(zé)”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)。今年5—6月份從勸業(yè)場經(jīng)營者中挑選60人,床上用品市場挑選19人,相繼成立了義務(wù)消防隊、治保委員會(下半年將全面鋪開),為市場的群防群治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、建立健全各項規(guī)章制度

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、公安部61號令,結(jié)合新招商城的特點,市場與各職能部門負責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任書,經(jīng)營者在辦理進場手續(xù)時,不僅要簽訂租賃合同,而且要簽定防火責(zé)任書,并免費發(fā)放經(jīng)營者手冊,明確安全工作職責(zé),一級抓一級、層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神,我們制訂了一系列規(guī)章制度共30余項及市場應(yīng)急疏散預(yù)案。為及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕安全隱患,要求每天保證二次巡場制,夜間值班保安每小時巡查制,每周抽查制,每月安全檢查制,消控中心、變電所值班人員24小時持證上崗制,使安全檢查工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

      三、加強宣傳、提高安全意識

      我們經(jīng)常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。市場經(jīng)營者廣泛開展消防法規(guī)和安全知識的宣傳教育,營造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定。我們經(jīng)常結(jié)合季節(jié)的特點,認真吸取常德、常熟同類市場發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn),對經(jīng)營者進行宣傳教育,使大家警鐘長鳴。上半年共培訓(xùn)經(jīng)營者652人,使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強對特殊工種的崗位培訓(xùn),今年內(nèi)4月份對全體保安人員進行了業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會的 書面考試,全體保安全部通過考核,全部及格。從而提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平。

      四、狠抓現(xiàn)場管理,落實各項措施

      各項規(guī)章制度的建立健全,為各項管理工作奠定了基礎(chǔ),在現(xiàn)場管理中,充分利用各項規(guī)章制度約束經(jīng)營者的行為規(guī)范,真正做到有章可依、有章可循。對現(xiàn)場保安人員制定了詳細的崗位職責(zé)及考核制度,并由保衛(wèi)科負責(zé)對現(xiàn)場保安人員考核,實行末位淘汰制。上半年共淘汰調(diào)整了30余人。上半年共組織防火安全檢查5次,共查出安全隱患54條,對查出的安全隱患公司多次召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時間、定整改負責(zé)人)的原則落實整改,由于措施得力,責(zé)任到位,54條安全隱患已整改49條,還有5條正在整改中。

      五、全面開展“百日安全競賽”活動,確保市場穩(wěn)步發(fā)展

      今年6月底、7月初,我市場根據(jù)錫政辦發(fā)(2005)74號,錫安(2005)第8號文件精神的要求,在公司安防辦及安保部的布署指導(dǎo)下,在全市場全面開展了“百日安全競賽”活動及“生命暢通工程”和“危險化學(xué)物品”的專項整治工作,在活動和專項整治過程中,市場領(lǐng)導(dǎo)十分重視,專門召集各職能科室和各分市場負責(zé)人召開會議,認真學(xué)習(xí)通知精神,根據(jù)通知中提出的要求,結(jié)合市場實際情況布署專項整治工作。

      1、宣傳發(fā)動,明確職責(zé)。

      6月份市場管理部先后5次召集各部門負責(zé)人會議,關(guān)于開展上述三個活動的動員大會,會議要求各部門認真貫徹文件的通知精神,明確各部門負責(zé)人為本次活動的責(zé)任人,要求各部門認真做好宣傳發(fā)動工作,認真排查本部門存在的安全隱患,并對查出的隱患逐條對照要求進行整改,并 由保衛(wèi)科全面組織實施、檢查、督促并將活動期間的安全工作納入年初鑒定的安全工作考核目標。

      2、加大檢查力度,確?!鞍偃瞻踩傎悺被顒禹樌M行。根據(jù)市場管理部的部署及要求,6月上旬全面檢查禁煙禁火工作,6月中旬檢查“生命暢通工程”工作的落實情況,7月份開展夏季安全大檢查,7月下旬、8月上旬開展“危險化學(xué)物品”專項整治工作落實情況,8月上、中、下旬分別檢查消防器材、商品堆放、消(監(jiān))控、變電所的設(shè)施完好及商品堆放高度是否符合安全規(guī)范要求。

      3、狠抓整改,落實措施。

      通過檢查,現(xiàn)場立即整改的安全隱患10余條,尚有20余條安全隱患在檢查結(jié)束后,保衛(wèi)科以書面的形式發(fā)出“單位內(nèi)部隱患整改”通知,轉(zhuǎn)發(fā)各職能部門,通知明確整改期限、整改要求,并要求各職能部門以書面的形式將整改情況限期報管理部保衛(wèi)科,并在整改期間做好安全防范措施,確保萬無一失。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,本次活動及專項整治工作已初見成效,通過本次活動和專項整治使市場安全工作上了一個新臺階。

      我市場今年上半年安全工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下,取得了較好成績,但離上級的要求還有一定差距,在今后的工作中把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持化作我們工作的動力,把無錫招商城的安全工作做得更好!

      無錫招商城有限公司物業(yè)管理部保衛(wèi)科

      二OO五年九月六日

      第三篇:無錫招商城“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

      無錫招商城“安全月生產(chǎn)月”活動總結(jié) 在全國第5個、我省我市第13個“安全生產(chǎn)月”活動期間,我公司緊緊圍繞毛小平市長答記者問中提出的安全生產(chǎn)要求及今年“安全生產(chǎn)月”活動主題“安全發(fā)展,國泰民安”為目標,開展了一系列活動。通過活動使市場安全工作得到了進一步的提高,確保了市場安全。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

      “安全生產(chǎn)月”活動期間,建立了以總經(jīng)理為組長、各副總為副組長、各部室、分市場、部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確、責(zé)任到人的原則,一級抓一級,層層抓落實,使安全生產(chǎn)工作有條不絮的開展。

      二、加強宣傳教育,提高安全意識

      “安全生產(chǎn)月”活動中利用廣播、宣傳畫片、學(xué)習(xí)地標等多種形式開展活動,同時對市場經(jīng)營戶廣泛開展安全生產(chǎn)教育,通過廣播每天播放《無錫招商城安全管理規(guī)定》;為吸取“4.26”華東交易市場倉庫發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn),公司各級領(lǐng)導(dǎo)重視,認真排查市場各類安全隱患,落實整改,不惜降低攤位租金,拆除了針織品、鞋帽市場的閣樓;并對勸業(yè)場、橫街、地下倉庫開展安全工作專項整治,拆除了橫街閣樓電源,對閣樓的商品堆放限高、限載;為安排業(yè)主辦公,在橫街辦公室騰出一塊,讓業(yè)主集體辦公,使橫街市場存在的安全隱患得到了明顯改觀。6月1日公司派出分管安全工作的副總及職能部門負責(zé)人參加市消防支隊組織的消防知識培訓(xùn)及《江蘇省商場市場消

      防安全管理標準》的學(xué)習(xí)。6月2日公司以文件的形式向各市場、部門下發(fā)了《關(guān)于加強市場夏季安全工作》的通知;通知要求各市場、部門結(jié)合季節(jié)特點認真開展自糾自查,加大現(xiàn)場管理,狠抓隱患整改,確保安全。6月5日公司以文件的形式向市場下發(fā)了關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省商場市場消防安全管理標準》及“安康杯”安全知識競賽活動的通知。通知要求各市場員工、保安認真組織學(xué)習(xí)貫徹,并于6月21日開展“安康杯”安全知識競賽考試,并將考試成績納入二、三季度安全流動紅旗評比,對前三名的市場在二季度安全流動紅旗評比中分別加10分、7分、5分;對后三名的市場在三季度安全流動紅旗評比中分別減10分、7分、5分,通過學(xué)習(xí)、考試使大家進一步掌握了安全知識和管理水平。同時公司派出18名消控人員參加了市消防支隊舉辦的消控操作人員上崗證培訓(xùn),使他們進一步提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。

      三、加大督察力度,狠抓隱患整改

      我們結(jié)合季節(jié)特點、加大安全檢查力度、處罰力度、提高檢查頻率,對檢查出的隱患立即落實整改,對一時不能整改的認真做好安全防范措施,主要做了以下工作:

      1、加大現(xiàn)場巡查力度,對保安分片包管,要求保安加大對違章用電、違章吸煙、銷售儲存易燃易爆品、電器線路私拉亂接習(xí)慣性違章行為等處罰力度。

      2、加強檢查,6月20日至22日公司管理部、安保部聯(lián)合開展了為期3天的夏季安全大檢查,對檢查出的隱患向各市場、部門發(fā)出

      檢查通報,限期整改,并落實安全防范措施。

      3、加強夜間值班,6月25日起啟用電子巡更打卡系統(tǒng),增加巡更次數(shù),從而提高了夜間值班人員的工作質(zhì)量及責(zé)任心。

      4、實行夜間領(lǐng)導(dǎo)巡查,安保部、督察組夜查制,公司成立了以沈總、戴總等領(lǐng)導(dǎo)為夜間巡查帶班干部巡查組(每天17:00~20:30),安保部、督察組不定期進行夜間檢查。對查出的違章違紀人員嚴肅處理。6月辭退保安2人、聯(lián)防1人、扣獎1人。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力,確保了市場安全、穩(wěn)定。

      在“安全生產(chǎn)月”活動中我們雖然做了大量工作,但安全工作只有起點,沒有終點,我們堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們會將安全工作做的更好。

      無錫招商城市場管理有限公司

      二OO六年六月二十五日

      第四篇:無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

      無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

      無錫招商城從2003年9月建造到現(xiàn)在,我們始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,嚴格把消防安全工作納入重要議事日程。針對市場建設(shè)規(guī)模大招商任務(wù)重、各類矛盾較集中的一特點,在市場建設(shè)中,認真按照消防建筑規(guī)范實施,市場五幢三層大樓建筑面積約15萬平方米,五幢大樓的消防設(shè)施設(shè)備投入資金高達捌仟萬元,在五幢大樓內(nèi)安裝消防報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防火隔離系統(tǒng)、監(jiān)控攝像系統(tǒng),其中消防自動報警探頭5891只、防火卷簾門316檔、室內(nèi)外消火栓396只,消防自動噴淋頭15340只,安全監(jiān)控攝像探頭317只,在市場建設(shè)及設(shè)備安裝期間、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。經(jīng)常深入工程現(xiàn)場親自指揮,狠抓施工質(zhì)量,并多次邀請消防部門專家到現(xiàn)場進行論證,市消防支隊王小進支隊長和防火處的多名同志多次來場指導(dǎo)。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及有關(guān)部門的大力支持,市場一期工程于2004年9月份正式通過消防部門的驗收,于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利,市場鋪位出租率達80%,共吸納來場從業(yè)人員五千余名,解決下崗職工再就業(yè)約2000余人。入夏以來,我們把“夏季百日安全競賽”活動始終作為市場管理工作的重中之重,認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的消防工作原則,按照《消防法》、公安部61號令要求,認真做好市場安全防范工作,歸納起來我們主要做了以下工作:

      一、建立健全各級管理網(wǎng)絡(luò)

      我們?yōu)榇_保市場安全防范工作,工作重心真正落實到實處,市場建立了以總經(jīng)理為組長,各分市場經(jīng)理為副組長,全體職工、保安、及經(jīng)營者 1

      義務(wù)消防隊、治保委員會為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)、按照“分工明確、責(zé)任到人、一級對一級負責(zé)”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)。今年5—6月份從勸業(yè)場經(jīng)營者中挑選60人,床上用品市場挑選19人,相繼成立了義務(wù)消防隊、治保委員會(下半年將全面鋪開),為市場的群防群治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、建立健全各項規(guī)章制度

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、公安部61號令,結(jié)合新招商城的特點,市場與各職能部門負責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任書,經(jīng)營者在辦理進場手續(xù)時,不僅要簽訂租賃合同,而且要簽定防火責(zé)任書,并免費發(fā)放經(jīng)營者手冊,明確安全工作職責(zé),一級抓一級、層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神,我們制訂了一系列規(guī)章制度共30余項及市場應(yīng)急疏散預(yù)案。為及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕安全隱患,要求每天保證二次巡場制,夜間值班保安每小時巡查制,每周抽查制,每月安全檢查制,消控中心、變電所值班人員24小時持證上崗制,使安全檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。

      三、加強宣傳、提高安全意識

      我們經(jīng)常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。市場經(jīng)營者廣泛開展消防法規(guī)和安全知識的宣傳教育,營造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定。我們經(jīng)常結(jié)合季節(jié)的特點,認真吸取常德、常熟同類市場發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn),對經(jīng)營者進行宣傳教育,使大家警鐘長鳴。上半年共培訓(xùn)經(jīng)營者652人,使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強對特殊工種的崗位培訓(xùn),今年內(nèi)4月份對全體保安人員進行了業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會的書面考試,全體保安全部通過考核,全部及格。從而提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平。

      四、狠抓現(xiàn)場管理,落實各項措施

      各項規(guī)章制度的建立健全,為各項管理工作奠定了基礎(chǔ),在現(xiàn)場管理中,充分利用各項規(guī)章制度約束經(jīng)營者的行為規(guī)范,真正做到有章可依、有章可循。對現(xiàn)場保安人員制定了詳細的崗位職責(zé)及考核制度,并由保衛(wèi)科負責(zé)對現(xiàn)場保安人員考核,實行末位淘汰制。上半年共淘汰調(diào)整了40余人。上半年共組織防火安全檢查5次,共查出安全隱患54條,對查出的安全隱患公司多次召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時間、定整改負責(zé)人)的原則落實整改,由于措施得力,責(zé)任到位,54條安全隱患已整改49條,還有5條正在整改中。

      五、全面開展專項整治,確保市場穩(wěn)步發(fā)展

      今年上半年,我市場根據(jù)無錫市人民政府安全生產(chǎn)委員會錫安(2005)3號通知要求,在市場全面開展了人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動及“夏季百日安全競賽”活動。

      在活動和專項整治過程中,市場領(lǐng)導(dǎo)十分重視,專門召集各職能科室和各分市場負責(zé)人召開會議,認真學(xué)習(xí)通知精神,根據(jù)通知中提出的要求,結(jié)合市場實際情況部署專項整治工作:

      1、宣傳發(fā)動,明確職責(zé)。

      5月10日市場召集各部門負責(zé)人召開關(guān)于開展“生命暢通工程”及“夏季百日安全競賽”活動動員大會,要求各部門認真貫徹(2005)第3號通知精神,在本市場開展“生命暢通工程”、“夏季百日安全競賽”活動和市場內(nèi)嚴禁銷售、儲存易燃易爆物品檢查。會議明確市場負責(zé)人為本次活動和專項整治的負責(zé)人,保衛(wèi)科全面組織實施、檢查。并將活動和整治工作作為年終安全考核。

      2、加大檢查力度,確保專項整治工作順利進行

      5月20日,市場領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織各部門負責(zé)人對全市場進行防火安全大檢查,檢查中嚴格按照“生命暢通工作”活動和“化學(xué)物品專項整治”工作的要求,檢查中發(fā)現(xiàn)個別市場有占道經(jīng)營及顧客吸游煙現(xiàn)象,同進發(fā)現(xiàn)2號樓、3號樓近10名攤位中銷售打火機和汽體、固體酒精、打火機火油。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,市場保衛(wèi)部門立即召集各分市場負責(zé)人和保安隊長會議,會議重點強調(diào)整改要求,布置整改計劃,做到分工明確、責(zé)任到人。會議并明確6月9日為“夏季百日安全競賽”活動工作復(fù)查日,6月20日為“生命暢通工程”活動復(fù)查日,在6月9日和6月20日的復(fù)查中發(fā)現(xiàn)市場通道暢通情況明顯好轉(zhuǎn),原經(jīng)營易燃易爆物品的攤位,已全部將易燃易爆物品清除。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視,專項整治工作已初見成效。通過活動和專項整治使市場安全工作上了一個新臺階。

      我市場自活動開展以來,在消防工作方面取得了市消防支隊和有關(guān)部門的大力支持。我們在這方面也作了較大的努力,但離上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中我們要把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持化作我們工作的動力,把無錫招商城的消防安全做得更好。

      無錫招商城有限公司物業(yè)管理部

      二OO五年九月二十八日

      第五篇:無錫國際招商城消防工作匯報(最終版)

      關(guān)于無錫國際招商城

      實施消防安全專項整治情況的匯報

      為貫徹落實2003年6月13日無錫市人民政府專題會議精神,徹底根除老招商城嚴重的火災(zāi)隱患和交通涌堵,市城市投資發(fā)展總公司受政府委托實施原無錫招商城整體搬遷、組建現(xiàn)代物流市場的重大決策。規(guī)劃選址城南原太湖耐火材料廠,占地500畝,規(guī)劃建筑總面積60萬平方米;市城投公司按錫政會紀[2003]40號文要求市場化運作,組建了中外合資合作開發(fā)的無錫招商城有限公司,注冊資金5185萬美元,中港雙方股權(quán)比例為2 : 8,計劃總投資20億元,被列為2004市政府重點項目。

      市城投公司委派人員肩負政府賦予的雙重職責(zé),不辱歷史使命,頑強拼搏,攻堅克難,夜以繼日,透支體能,在短短兩年多時間內(nèi),投入15億,拆遷21萬平方米,建成44萬平方米,吸納近萬商戶,安置3萬多人就業(yè),實現(xiàn)了政府決策不失誤,開發(fā)建設(shè)不耽誤,整體搬遷不延誤,未傷一兵一卒。在拆遷規(guī)模、施工周期、工程質(zhì)量、招商招租等方面創(chuàng)造了國內(nèi)同類市場建設(shè)中的奇跡。行家評述,按常規(guī)操辦,現(xiàn)在商城的啟動建設(shè)亦在情理之中。在培育市場、繁榮市場方面有所作為,列為市對外開放旅游點和市政府接待參觀點,被中國百貨協(xié)會評為 “全國最具影響力批發(fā)市場”,獲得了 “中國馳名市場”、“中國誠信市場”等榮譽稱號及全國批發(fā)市場的副理事長單位。

      新建的無錫招商城以徹底消除火災(zāi)隱患為初衷,無錫國際招商城的開發(fā)建設(shè),從建筑設(shè)計開始,就始終把消防安全放在一切工作的首位,累計投入3億元建成和在建10萬平方米地下室,解決停車問題;根據(jù)市場特點,開通六縱五橫南北東西主干道大交通,路網(wǎng)總面積66391平方米,占整個商城征地面積19.9%,在全國市場中所罕見;防火設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)投入逾8000萬元,這樣大的投入量和裝備水平,得到省消防總隊的認可和贊揚。

      無錫國際招商城項目作為市政府重點工程,開發(fā)規(guī)模大、建設(shè)要求高、回報周期長,為如期完成政府的目標任務(wù),招商城公司逼得采取邊設(shè)計、邊施工、邊營業(yè)的辦法,爭主動,趕工期、搶進度;同時由于各種原因,整體搬遷演變?yōu)閻盒缘纳淘锤偁?,?jīng)營戶上南京去北京群訪,城投公司耗費了大量精力、人力和財力,被迫讓利降租,處置了上百次群訪,化解了社會不穩(wěn)定因素,累計經(jīng)濟損失高達2億元,終于在2005年9月中旬實現(xiàn)了九大專業(yè)市場全部搬遷的政府目標。正因為時限因素,招商城公司建造了床上用品、勸業(yè)場、橫街等三處臨時建筑作過渡商業(yè)用房,把部分地下停車場移作過渡性倉庫,目的是為了搶時間盡快搬遷,穩(wěn)定經(jīng)營戶,盡快投身于二次創(chuàng)業(yè)。

      造成商城配套設(shè)施跟不上的主要原因有三:一是規(guī)劃設(shè)計三期工程倉庫位于亨通機械廠地塊,目前尚缺5千萬資金,未能如期建設(shè);二是三期待建倉庫地塊中有教委職工宿舍等安置房源難解決而拆遷未到位;三是受國家宏觀調(diào)控影響,商業(yè)配套用房銷售滯后,資金回籠受阻,影響后續(xù)開發(fā)。

      城投公司盡管面臨重重困難,但堅持認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,硬件不足軟件補,從緊從嚴抓好消防安全工作:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全力改善設(shè)施。目前商城設(shè)10個分市場,高峰日客流量達10萬人次,車流量達10000輛次,同時停放車輛2000輛。商城已成為一個特殊的商貿(mào)社區(qū),管理面廣量大,充斥著各種社會現(xiàn)象,商戶流動性大,黑惡勢力時有滲透,動一發(fā)而牽全身。對此,招商城領(lǐng)導(dǎo)極為重視,加大保安力量,壯大協(xié)警隊伍,添置必要設(shè)備,提高自救能力,完善防火設(shè)施,千方百計擴大倉儲和停車場,去年春節(jié)期間,冒雨日夜作業(yè),將橫街綜合市場、新勸業(yè)場的12972平方米屋面,由原泡沫夾心板調(diào)換成防火阻燃性能好的巖棉夾心板;同時投資20萬元購置了一輛消防車,成立了由8名專職隊員組成的商城消防隊。

      (二)健全制度,狠抓隊伍建設(shè)。招商城制定消防安全規(guī)章制度35類208條228款,同時抓好隊伍建設(shè)這個根本,組建了200多人的分市場治保委員會,成立200多人的義務(wù)消防隊,發(fā)揮其信息員、宣傳員、消防員、督查員、服務(wù)員“五員”的積極作用;市場還專門抽調(diào)五名保安,組成了安全防火督查組,每月考核評比,上墻公布,不斷整改隱患。

      (三)分級管理,完善消防網(wǎng)絡(luò)。強化一把手消防安全第一責(zé)任人的責(zé)任,城投總公司領(lǐng)導(dǎo)直接分管,商城領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分市場經(jīng)理明確為安全第一責(zé)任人,安保部具體負責(zé)。形成了安保部、分市場、義務(wù)消防隊、經(jīng)營戶大小組長,經(jīng)營戶四級立體消防安全網(wǎng)絡(luò);形成了公司總經(jīng)理、城投公司分管領(lǐng)導(dǎo)、市場管理公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部部長、分市場經(jīng)理、經(jīng)營戶大小組長到經(jīng)營戶七級由線及面的消防安全管理網(wǎng)絡(luò),橫向到邊,縱向到底,全方位地強化消防安全管理。

      (四)警鐘長鳴,人防技防相結(jié)合。公司舍得在安全防范上投入,市場配置5套消控、監(jiān)控設(shè)施,配有監(jiān)控探頭420只,自動報警探頭9000只,噴淋頭35000只,室內(nèi)消火栓670只,防火卷簾門600扇,消防廣播1500只。在加強對全員消防安全教育培訓(xùn)的同時,利用廣播、標語、橫幅、經(jīng)營戶手冊、招商城簡報等各種手段,普及消防安全常識、違規(guī)違章警示案例的宣傳,做到警鐘長鳴,賞罰分明。招商城自2004年9月開業(yè)以來,市場共處理違反消防安全規(guī)章制度250人次,拘留2人,辭退不合格保安100多人,處理分市場經(jīng)理2人,發(fā)整改通知書850份,罰款5000多元。

      盡管招商城公司抓管理、嚴落實,消防安全工作確有一定的成效,但市場處于初創(chuàng)階段,以防火為主的安全工作絲毫不能松。前階段消防工作中存在的主要問題有:

      一是市場仍然存在“三亂”現(xiàn)象,亂拉亂接電器線路,亂停亂放電瓶車,亂堆放商品,影響通道暢通,以及禁煙區(qū)內(nèi)吸煙、違禁使用家用電器等。

      二是工程建設(shè)中遺留的問題。為按市政府時限完成整體搬遷九大專業(yè)市場的任務(wù),建設(shè)了床上用品、橫街、勸業(yè)場、副食品市場等四處過渡性商業(yè)用房,以及未經(jīng)消防驗收的勸業(yè)場7號樓、8-9號樓,這些建筑消防設(shè)施基本已配套齊全,存在的問題目前正在積極整改之中。三是因拆遷難度大,資金緊缺等原因,倉儲設(shè)施建設(shè)一時跟不上。按正常要求,營業(yè)用房和倉儲用房的配比為1:3,在吸納九大專業(yè)市場等客戶中,除積極收購印花廠和將待開發(fā)的老廠房用作倉儲房外,處于無奈將一期工程部分地下車庫移作倉庫,導(dǎo)致地面停車難、行車難,個別地方還影響消防通道暢通。我們已經(jīng)整改的措施如下:

      1、拆除8-9號樓針織和鞋帽市場堆物閣樓824只;三樓經(jīng)同意移作倉庫用房后,加裝了防火墻,隔小防火分區(qū),加裝噴淋頭。

      2、整個市場,夜間除通道照明外,全部拉斷電源;堆物空商位303只已作了清除,且全部拆除電源,安裝卷簾門。

      3、橫街堆物閣樓、撤消閣樓上的辦公室,移入一號樓園頭集中辦公,拆除插座,全部改裝防爆燈;閣樓少量周轉(zhuǎn)庫存商品,限重限高堆放,屋面已翻建成巖棉防火板。

      4、勸業(yè)場臨時用房屋面已翻建成巖棉防火板,整頓了電器線路,實行限重、限高堆物。

      5、地下倉庫目前已在實施搬遷,已完成65%搬遷工作量。

      6、副食品市場建造時已按消防要求設(shè)計,但大通道內(nèi),因陽光直射引起食品變質(zhì)出油,小包裝食品受熱膨脹,經(jīng)營戶情緒激烈,出于無奈已加蓋大通道頂棚,但頂棚與屋面間距達一米以上。

      7、經(jīng)同意租借的鍋爐分廠作副食品倉庫,已安裝消防栓等防火設(shè)施;重新鋪設(shè)電器照明線路,但在西北角有一加油站,擬加高加固隔離圍墻。為此我們建議:

      1、上述橫街、勸業(yè)場、床上用品、副食品市場等過渡性商業(yè)用房,我們一方面懇請市有關(guān)部門批準延長使用時間,并進行消防驗收,另一方面積極創(chuàng)造條件,約可在2008年底,待統(tǒng)一規(guī)劃建造后移址經(jīng)營。

      2、懇請市有關(guān)部門和消防部門批準,床上用品,副食品市場等過渡用房延長使用時間,并進行消防驗收。

      3、懇請有關(guān)部門和消防部門對7、8、9號三幢大樓作出消防驗收,存在問題我們將積極予以整改。

      4、懇請對鍋爐廠倉庫進行消防驗收。

      感謝市政府有關(guān)部門和消防部門對招商城工作的大力支持、幫助和指導(dǎo)。我們將竭盡全力、嚴防死守,確保招商城防火安全萬無一失。

      無錫招商城管理有限公司 二OO六年八月一日

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