第一篇：關(guān)于開辦藝術(shù)瓷廠的可行性報(bào)告1

關(guān)于開辦“藝術(shù)瓷廠”的可行性報(bào)告

一、市場(chǎng)分析

作為漢族傳統(tǒng)文化之一的陶瓷文化，在民族母體中孕育、成長(zhǎng)與發(fā)展，它以活生生的凝聚著創(chuàng)作者情感、帶著泥土的芬芳、留存著創(chuàng)作者心手相應(yīng)的意氣的藝術(shù)形象，表現(xiàn)著漢族文化，敘述著一個(gè)個(gè)動(dòng)聽的故事，展現(xiàn)著廣闊的社會(huì)生活畫卷，記錄著蕓蕓眾生的悲歡離合，描述著民族的心理、精神和性格的發(fā)展與變化，伴隨著民族的喜與悲而前行。

常德作為湘北的重要城市，有著歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚、獨(dú)特的自然條件，千百年來，造就了許許多多的文化名人。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們?cè)讷@得一定的物質(zhì)文明的同時(shí)，對(duì)精神文明的需求與日俱增。近幾年，常德的藝術(shù)品市場(chǎng)不斷繁榮、壯大，藝術(shù)家隊(duì)伍也有了很大的提升。然而，在藝術(shù)品市場(chǎng)中，藝術(shù)作品的表現(xiàn)形式和媒介還停留在傳統(tǒng)的平面視覺形態(tài)上，這就不能滿足廣大文化消費(fèi)者的多文化需求。俗話說：室無瓷不雅。古往今來，很多文人雅士都用瓷瓶、陶罐裝飾自己的書齋、客廳，以體現(xiàn)主人自身的文化修養(yǎng)及品位。這些我們都能從現(xiàn)在的歷史題材影視作品或古代繪畫中看到?，F(xiàn)代的家居陳設(shè)，大多趨于以下兩大風(fēng)格的定位：一是中國(guó)古典主義風(fēng)格和中式現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格；二是西方古典主義風(fēng)格和西式現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格。兩者的區(qū)別在于：顏色基調(diào)的不同以及家具與飾品的不同，相形之下，目前，大多數(shù)家裝都采用了中式裝修與陳設(shè)，這就為中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)品提供了極大的市場(chǎng)空間。就常德的城市發(fā)展速度來看，不要多少年，常德城區(qū)將步入百萬人口以上的中大型城市。

二、意義與必要性 目前我國(guó)的陶瓷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行情并不是十分樂觀，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)訂單下滑的狀況令其產(chǎn)業(yè)備受壓力。能源需求的不斷上升和價(jià)格不斷地上漲，加之節(jié)能減排政策的不斷加大，導(dǎo)致陶瓷行業(yè)的生產(chǎn)成本不斷地加大，而利潤(rùn)卻在不斷地降低，行業(yè)生存?zhèn)涫軌毫Α?/p>

從整體來看，現(xiàn)階段我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失。加上用工荒、薪酬福利的快速上漲，及節(jié)能減排的壓力之下，創(chuàng)新不足導(dǎo)致我國(guó)大多數(shù)的陶衛(wèi)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)底層，加上發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流，發(fā)展中國(guó)家的不斷追趕，讓我國(guó)陶衛(wèi)企業(yè)不得不重新審視自己的發(fā)展之路?？傊覈?guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)面對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)的消失，要盡快的從低端向高端的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這也是市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為生產(chǎn)成本較低的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在，各種因素導(dǎo)致陶瓷企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，前路坎坷。但是陶瓷企業(yè)應(yīng)該振作起來，積極探索，尋求創(chuàng)新型人才創(chuàng)造出新型的陶瓷產(chǎn)業(yè)，尋找到一條有利于行業(yè)發(fā)展的道路。

在這里，我們將開發(fā)陶瓷本性的藝術(shù)特色，利用全新的企業(yè)和管理模式，建設(shè)“藝術(shù)型企業(yè)”，發(fā)揮知識(shí)創(chuàng)造與設(shè)計(jì)的作用，一方面提高陶瓷行業(yè)的科技水平，甚至進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，科技化生產(chǎn)，一方面堅(jiān)持跨行跨界學(xué)習(xí)，因?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新不能簡(jiǎn)單的理解為陶瓷技術(shù)的創(chuàng)新，可能是服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新，或者是各種創(chuàng)新元素的聚集。因此對(duì)于提升常德市陶瓷行業(yè)的整體水平，這樣的藝術(shù)瓷廠起著非常大的作用。

三、市場(chǎng)定位

1、常德陶瓷行業(yè)對(duì)外的門面所在：“藝術(shù)瓷廠”的開辦，主要是利用本地藝術(shù)家資源創(chuàng)作出一批讓廣大消費(fèi)者喜愛的陶瓷作品并滿足他們的需求，將其打造成常德陶瓷行業(yè)的形象企業(yè)，隨著市場(chǎng)的提升，還可邀請(qǐng)一批省內(nèi)外名家前來創(chuàng)作交流，以提升自身的品牌形象，擴(kuò)大常德陶瓷行業(yè)的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)還可增強(qiáng)常德陶瓷行業(yè)的相互溝通和交流，提升陶瓷行業(yè)的整體水平。

2、常德陶瓷行業(yè)的龍頭企業(yè)：在這里，我們會(huì)聚集常德市工藝美術(shù)及陶瓷行業(yè)的各方大師，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，爭(zhēng)取達(dá)到常德市陶瓷行業(yè)的最高水平。大師們以顧問或者股東的形式在企業(yè)掛名，并定期召開會(huì)議，研究最新陶藝。成立“藝術(shù)瓷廠”美研所，進(jìn)行藝術(shù)的探索，提高企業(yè)產(chǎn)品的藝術(shù)水平。

3、常德市民的學(xué)習(xí)之處：在藝術(shù)瓷制作的間隙，還可面向廣大青少年、大學(xué)藝術(shù)類專業(yè)的學(xué)生或陶瓷愛好者，提供給他們陶瓷藝術(shù)的興趣實(shí)踐，為常德在今后的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出更多的藝術(shù)后備人才以及青少年素質(zhì)教育。

四、實(shí)施方案：

（一）場(chǎng)地要求：

1、燒制車間：至少不低于100平方米的面積以及不低于四米的空間高度（必須在一樓或平房）。

2、創(chuàng)作室：至少不低于80平方米的面積。

3、半成品與成品倉庫：100平方米左右即可。

4、陶藝體驗(yàn)區(qū)：60～100平方米即可。

5、辦公室區(qū)域：20間20平方米左右的房間即可。

（二）設(shè)備投入：

1、氣窯（以1m3容積計(jì)）約2～2.5萬元左右，（可同時(shí)燒制20～30個(gè)瓷瓶）

2、硅板及支架：約2萬元左右

3、紅爐（即電爐）：約1萬元左右（1個(gè)立方容積）

4、素?zé)鳎壕暗骆?zhèn)平均150—200元/個(gè)

醴陵平均300—400元/個(gè)

5、包裝：景德鎮(zhèn)平均約100元/個(gè)

醴陵平均約150元/個(gè)

6、釉料及各種色彩：約萬元左右

7、燒窯工：3000～5000元/月（醴陵技工）

另：可由景德鎮(zhèn)設(shè)備或瓷瓶提供商承包燒制，以成品率計(jì)算費(fèi)用，要面商！

8、燒制成本：約1200～1500元/窯（管運(yùn)煤氣或液化石油氣），約600元/窯（電爐）

9、其它輔料：約1萬元

（三）成品產(chǎn)出：

1、平均1個(gè)瓶：可賣3～5千元左右，如：乘以20瓶=6～10萬元/窯

2、陶藝體驗(yàn)：100元/人，每天至少可接納20人×100=2000元/天

五、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

對(duì)于常德這樣的內(nèi)地三線城市，要發(fā)展一個(gè)比較大的市場(chǎng)是有一定的難度的，況且定位在常德這樣一個(gè)非省會(huì)，非自治縣市的地區(qū)，僅僅面向常德市區(qū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此開發(fā)足夠大的市場(chǎng)是一個(gè)需要時(shí)間和精力支持以及資金的大項(xiàng)目。對(duì)于這樣的情況，我們開篇就要站在全省的高度，聯(lián)合湖南省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)及各個(gè)有關(guān)商會(huì)，加強(qiáng)宣傳工作，并且加強(qiáng)常德名家與省內(nèi)各地的交流與學(xué)習(xí)，打響知名度。

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

陶藝一直以來都是以人工為主要?jiǎng)趧?dòng)力，要形成技術(shù)性需要一個(gè)大的突破，各種新材料、新工藝的出現(xiàn)應(yīng)接不暇，我們必須首先要保持信息的流通，建立官方網(wǎng)站、官方微博以及微信公共賬號(hào)，及時(shí)關(guān)注全國(guó)各地的行業(yè)動(dòng)態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，定期輪番的外出學(xué)習(xí)，提高本身的素質(zhì)，利于公司的發(fā)展。

六、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益

1、“藝術(shù)瓷廠”的開設(shè)，一方面能填補(bǔ)常德藝術(shù)品市場(chǎng)的一個(gè)空白，又能為常德文化產(chǎn)業(yè)的提升拓展新的路徑，為本地區(qū)藝術(shù)家提供一種新的藝術(shù)表現(xiàn)形式，更好地滿足市場(chǎng)的需求。

2、“藝術(shù)瓷廠”的開設(shè)，對(duì)于常德市整個(gè)陶瓷行業(yè)來說將會(huì)是一個(gè)里程碑，這意味著常德市陶瓷行業(yè)終于有一個(gè)中心所在，這意味著常德市陶瓷行業(yè)將會(huì)有一個(gè)比較系統(tǒng)的規(guī)整，這有利于常德市陶瓷行業(yè)的發(fā)展。

3、“藝術(shù)瓷廠”的開設(shè)，對(duì)于常德人民是一個(gè)非常好的陶冶情操的機(jī)會(huì)，在業(yè)余時(shí)間，可以來親身體驗(yàn)，放松緊繃的神經(jīng)，豐富精神生活，同時(shí)還可以提升常德人民的審美水平，加強(qiáng)藝術(shù)性的建設(shè)，這對(duì)于常德市以后的發(fā)展更是起了奠基作用。

4、“藝術(shù)瓷廠”有較好的投入產(chǎn)出回報(bào)率，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。整個(gè)投資在10—15萬元左右（不計(jì)場(chǎng)地）即可開始啟動(dòng)，經(jīng)濟(jì)成本低，如另有一部分資金作為后期周轉(zhuǎn)或營(yíng)銷推介，將會(huì)更好使“藝術(shù)瓷廠”的品牌形象加以提升。當(dāng)然，在此報(bào)告中，不可能詳細(xì)地計(jì)算出投入和產(chǎn)出的具體數(shù)據(jù)，這有待于在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過程以及開辦前期的精打細(xì)算籌劃中加以解

決，但總的原則下，此項(xiàng)目是一個(gè)不錯(cuò)的藝術(shù)投資項(xiàng)目。

5、“藝術(shù)瓷廠”產(chǎn)品的收藏與交易同時(shí)也是一筆不小的財(cái)富，財(cái)富的積累對(duì)于開展各項(xiàng)工作，包括對(duì)于工藝美校的合作，以及湖南文理學(xué)院的社團(tuán)指導(dǎo)也會(huì)起到很大的幫助。

七、營(yíng)銷方式

1、在收藏家中推介：以名家畫瓷帶動(dòng)收藏。（正是因?yàn)榇髱燒R聚一堂，會(huì)更多的迸發(fā)靈感和創(chuàng)意，就會(huì)有更多優(yōu)秀作品的產(chǎn)生，而在于同行業(yè)人士中，欣賞的就是這些優(yōu)秀的作品，收藏之風(fēng)自然興起。）

2、在中、小學(xué)生中推介：培養(yǎng)中、小學(xué)生的綜合素質(zhì)。（贊助中小學(xué)生的課外陶藝比賽，并設(shè)臵獎(jiǎng)品，例如大師的陶藝作品等；與工藝美校合作，定期帶學(xué)生進(jìn)行參觀或見習(xí)，并對(duì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，以培養(yǎng)公司的后備人才；以湖南文理學(xué)院藝術(shù)學(xué)院為平臺(tái)，成立湖南文理學(xué)院陶瓷協(xié)會(huì)，企業(yè)作為社團(tuán)課外活動(dòng)中心，并且指定人員對(duì)社團(tuán)進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。）

3、在時(shí)尚青年中推介：作為時(shí)尚青年結(jié)婚紀(jì)念物珍藏。（在現(xiàn)代西方和韓國(guó)潮流漫天飛舞的環(huán)境中，潮流正在慢慢的走向復(fù)古和中國(guó)風(fēng)，時(shí)尚青年在追求個(gè)性時(shí)尚的同時(shí)，也會(huì)更加追求有文化內(nèi)涵的結(jié)婚家居裝飾或紀(jì)念品，作為具有濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)之風(fēng)的陶瓷便是不二之選，我們可以推出根據(jù)婚房家居風(fēng)格，定制陶藝家居擺設(shè)，或是根據(jù)新婚青年的浪漫愛情故事，打造出有個(gè)性的新婚紀(jì)念品。）

劉主席11日交待事宜

1、盡快和趙總落實(shí)演員認(rèn)證收取標(biāo)準(zhǔn)，并與海姐溝通。

2、請(qǐng)趙總通知黃會(huì)計(jì)，告知工資標(biāo)準(zhǔn)（1000元/月）。

3、擬定18日中午在天福聚餐，參加人員有：

劉、周、趙、（楊）、海、戴、陳、小萍、小鄭、程娟、王鑫、李平艷、（張卓姐）、劉司、（楊夫人）、王立堅(jiān)、趙司（共14—17人）

4、抓緊報(bào)批演出經(jīng)紀(jì)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（物價(jià)）

5、張青渠

第二篇：開辦服裝店可行性分析報(bào)告

自主創(chuàng)業(yè)

開辦服裝店可行性分析報(bào)告

杜萌

陜西省西安市臨潼區(qū)

2015.8

前 言

時(shí)下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請(qǐng)專業(yè)人士做市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃，其實(shí)，個(gè)人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也較小，關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起，是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶中，賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶。

決定進(jìn)軍服裝行業(yè)，其理由如下：

1、衣食乃生身所需，市場(chǎng)之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是青少年男女服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場(chǎng)，每人都必須的；冷靜一下，市場(chǎng)之大，競(jìng)爭(zhēng)者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位，及生存方式；讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對(duì)的根本問題。

2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；

我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因?yàn)槭袌?chǎng)之大，購量之強(qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，理所當(dāng)然，你就是贏家。因?yàn)橄喈?dāng)大的一部分人在演繹著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律，前輩們已經(jīng)告訴了我們這個(gè)道理，所以，只要你靜心旁觀，就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我們這些小的創(chuàng)業(yè)投資者，而且自己對(duì)服裝也有很感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合。

目 錄

一、項(xiàng)目介紹------------5

二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍-----5

三、市場(chǎng)背景------------5

四、市場(chǎng)調(diào)查------------5

五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)-----------6

六、投資與費(fèi)用估算------6

七、投資收益預(yù)測(cè)-------7

八、企業(yè)組織形式及職員-7

九、營(yíng)銷策略-----------8

十、店鋪銷售管理-------8

十一、專業(yè)管理制度-----9

十二、售后服務(wù)----------9

十三、服裝店可行性分析報(bào)告問題及應(yīng)對(duì)建議-------------9

十四、服裝店可行性分析報(bào)告結(jié)論----------------------10 附、保證書---------------11

服裝店開設(shè)可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目介紹

擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是我對(duì)服裝行業(yè)較為熟悉，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。準(zhǔn)備開一家經(jīng)營(yíng)針對(duì)大學(xué)校園服裝的門店。

二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍

銷售服務(wù)行業(yè)。

主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、獨(dú)具個(gè)性的時(shí)尚服裝、休閑服裝、牛仔系列適合廣大青少年學(xué)生的服裝。

三、市場(chǎng)背景

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在歐亞學(xué)院周邊，學(xué)生在校門外就幾乎可以買到所有的東西，而服裝店卻廖廖無幾。在這種背景下，面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店面，前景總體來說還是樂觀的。此計(jì)劃可行性指數(shù)較大。

四、市場(chǎng)調(diào)查 在五月份的時(shí)候我做了一項(xiàng)調(diào)查，大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會(huì)光顧的，占被調(diào)查人數(shù)的75.6%（300名被調(diào)查者中有227人贊成）?？偨Y(jié)原因主要有兩個(gè)：一是現(xiàn)代青年學(xué)生與社會(huì)接觸頻繁，幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍；二是學(xué)生們功課比較忙，外出購物費(fèi)時(shí)間較多，如果在校園附近有就方便多了。

五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

價(jià)格預(yù)測(cè)：消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)定在中等偏底水平上。

需求預(yù)測(cè)：學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價(jià)格合理的情況下銷售絕對(duì)有保障。

六、投資與費(fèi)用估算

資金來源主要是自籌投資。創(chuàng)業(yè)初期，各項(xiàng)費(fèi)用清單如下： 店鋪?zhàn)饨?000元/月，預(yù)交6個(gè)月，12000元； 店鋪裝修費(fèi)用10000元； 工人工資計(jì)提10000元；

貨源即主要商品成本費(fèi)40000元； 運(yùn)輸費(fèi)及初期宣傳、促銷費(fèi)5000元； 管理費(fèi)用3000元用來購置辦公用品及交納水電費(fèi)； 另需12000元作為靈活資金。

故投資方初期投資需要人民幣92000元。

七、投資收益預(yù)算

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：歐亞學(xué)院有在校學(xué)生大約20000人，按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有15133人光顧服裝店，再加上校職工，折中保守?cái)?shù)字可以定為8000人。再按成交率的百分之五十計(jì)算，這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月，服裝店每月將有120000元的銷售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出，計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是20000元/月。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的。

社會(huì)效益評(píng)價(jià)：如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn)；二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時(shí)間。

八、企業(yè)組織形式及職員

服裝店是小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。

銷售人員除社會(huì)招聘外還可從學(xué)生中招聘，利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。管理、規(guī)劃人員主要是杜萌、沈浩、董穎慧。

服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外，三人具體分工如下：

沈浩負(fù)責(zé)日常事務(wù)及員工的管理培訓(xùn)，消費(fèi)者（學(xué)生）對(duì)店鋪反饋意見的調(diào)查整理，以及宣傳、促銷等事務(wù)；

董穎慧負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通； 杜萌負(fù)責(zé)運(yùn)輸、入庫以及一切的財(cái)務(wù)、法律事務(wù)。

九、營(yíng)銷策略

1、就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開張。開張當(dāng)天為招攬顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、初次來店的驚喜，免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）增加其下次來店的可能性，傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

3、利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等

十、店鋪銷售管理

1、日銷單（下班之后用電腦統(tǒng)計(jì)）；

2、每日盤點(diǎn)貨物記錄；

3、每月進(jìn)銷存表，留進(jìn)貨單，便于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

十一、專業(yè)管理制度

1、每天兩次大掃除，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生；

2、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一貨物調(diào)換一次。

十二、售后服務(wù)

1、凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（不包括人為）在未洗水前（三天內(nèi)）憑收據(jù)可換貨、出售貨品如有脫線，修改等情況，可免費(fèi)維修

3、凡在本店購買產(chǎn)品，可免費(fèi)整燙

十三、服裝店可行性分析報(bào)告問題及應(yīng)對(duì)建議

1、可能出現(xiàn)的問題

①：店鋪的衣物不能滿足消費(fèi)者的需求，如款式、樣式及大小等腰

②：店鋪銷售人員對(duì)產(chǎn)品詮釋不清而顧客缺乏對(duì)產(chǎn)品最真實(shí)的了解，比如選衣服時(shí)的手感，質(zhì)感以及對(duì)瑕疵的挑選等等，留不住顧客，并且一旦出現(xiàn)問題，往來退貨所產(chǎn)生的物流費(fèi)用對(duì)于利潤(rùn)空間相較小的店鋪是一筆不小的開支

3：店鋪?zhàn)畲蟮膯栴}就是知名度不高，人們不知道或不愿意○光顧。

2、應(yīng)對(duì)建議

自身不斷地學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者需求緊密觀察； 對(duì)店鋪銷售人員進(jìn)行統(tǒng)一、有效的銷售培訓(xùn)； 加強(qiáng)宣傳力度； 合理利用資金；

最重要的是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高信譽(yù)度； 打響品牌，在未來有較高的知名度。

十四、服裝店可行性分析報(bào)告結(jié)論

經(jīng)過以上分析，開一家服裝店是前期投入少，風(fēng)險(xiǎn)低投資，是值得開發(fā)的項(xiàng)目，服裝店也具有很大發(fā)展空間，為此應(yīng)該盡快有效的開發(fā)此項(xiàng)目

附、保證書：

本人愿意并樂與校方簽訂租賃協(xié)議。在此承諾：

1、嚴(yán)格遵守校園的各項(xiàng)規(guī)章制度，均不違背。

2、商鋪的使用用途定與校方協(xié)商之一致，絕不另作他用。

3、商鋪的環(huán)境衛(wèi)生定服從校方管理，妥善處置。

4、按時(shí)交納租金，絕不拖欠違約。

5、如若店面交付于我手中，我將立即著手裝修并盡快讓它處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

我愿本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的人格，希望校方可以將鋪面交付于我，以此共同發(fā)展。

申請(qǐng)人：杜萌 2015.8.18

第三篇：民營(yíng)中醫(yī)院開辦可行性報(bào)告

民營(yíng)中醫(yī)院開辦可行性報(bào)告（基本模式）【引言】

中醫(yī)藥事業(yè)在建國(guó)后取得了長(zhǎng)足發(fā)展，這與全國(guó)中醫(yī)院發(fā)展是分不開的，民營(yíng)醫(yī)院是社會(huì)醫(yī)療體系重要組成部分，是緩解和分流就醫(yī)壓力的一個(gè)有力補(bǔ)充。那么民營(yíng)中醫(yī)院也是中國(guó)中醫(yī)事業(yè)有益的補(bǔ)充，近幾年，我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，領(lǐng)先的特色?？萍夹g(shù)，人性化的便民服務(wù)舉措，快捷的辦事效率，優(yōu)秀的中醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，有力地推進(jìn)了民營(yíng)中醫(yī)院的發(fā)展。隨著消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型、自費(fèi)醫(yī)療比例的增加，新醫(yī)改實(shí)施方案支持民營(yíng)資本創(chuàng)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，無疑為民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展帶來了重大機(jī)遇，但民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院也面臨生存發(fā)展等都鐸困惑。

民營(yíng)中醫(yī)院要想長(zhǎng)期立足于醫(yī)療市場(chǎng)，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，摒棄急功近利的思想，在修正自身缺點(diǎn)、突出優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，建立完整的人才網(wǎng)絡(luò)鏈，加強(qiáng)與其他醫(yī)院聯(lián)合，嚴(yán)格管理與人性化、個(gè)性化管理相結(jié)合。采用現(xiàn)代化的醫(yī)院管理模式，形成多元投資主體，創(chuàng)出自己的品牌。只有這樣。才能逐漸和公立醫(yī)院并駕齊驅(qū)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展?！灸夸洝?/p>

第一部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目承辦單位介紹

（三）項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

（四）項(xiàng)目主管部門介紹

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

（三）項(xiàng)目政策保障問題

（四）項(xiàng)目資金保障問題

（五）項(xiàng)目組織保障問題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題

（七）項(xiàng)目人力保障問題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)民營(yíng)中醫(yī)院行業(yè)發(fā)展

（二）民營(yíng)中醫(yī)院市場(chǎng)前景廣闊

二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)院行業(yè)發(fā)展

（二）進(jìn)一步提升我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)院工業(yè)技術(shù)水平

（三）……

三、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性 第三部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）民營(yíng)中醫(yī)院國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）民營(yíng)中醫(yī)院國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）民營(yíng)中醫(yī)院價(jià)格調(diào)查

（四）民營(yíng)中醫(yī)院上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）民營(yíng)中醫(yī)院下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

（六）民營(yíng)中醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、民營(yíng)中醫(yī)院市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）民營(yíng)中醫(yī)院國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）民營(yíng)中醫(yī)院國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）民營(yíng)中醫(yī)院價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）民營(yíng)中醫(yī)院上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）民營(yíng)中醫(yī)院下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目發(fā)展前景綜述 第四部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1．投資者分成 2．企業(yè)自銷

3．國(guó)家部分收購

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地

（一）民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1．廠址

2．廠房建設(shè)內(nèi)容

3．廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

1．項(xiàng)目占地

2．項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1．供水工程

2．供電工程

3．供暖工程

4．通信工程

5．其他

第六部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)保、民營(yíng)中醫(yī)院與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目民營(yíng)中醫(yī)院方案

（一）項(xiàng)目民營(yíng)中醫(yī)院設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目民營(yíng)中醫(yī)院分析

四、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目組織計(jì)劃

（一）組織形式

（二）工作制度

二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目總投資估算

二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項(xiàng)目籌資方案

三、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十一部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

（1）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。第十二部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第十三部分 民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1．對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2．對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3．對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4．對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5．對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1．項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）

2．項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3．廠址選擇報(bào)告書

4．資源勘探報(bào)告

5．貸款意向書

6．環(huán)境影響報(bào)告

7．需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8．需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9．引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10．引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11．其他主要對(duì)比方案說明

12．其他

三、附圖

1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

3．工藝流程圖

4．主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

5．其它

中國(guó)項(xiàng)目可行性研究中心相關(guān)研究成果《醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告》

第四篇：關(guān)于開辦中醫(yī)院可行性分析報(bào)告

關(guān)于開辦中醫(yī)院可行性分析報(bào)告

一、區(qū)域優(yōu)勢(shì)

鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，規(guī)劃面積415平方公里，是集航空、高鐵、城際、鐵路、地鐵、高速公路于一體的綜合樞紐，是以鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近的新鄭綜合保稅區(qū)為核心的航空經(jīng)濟(jì)體和航空都市區(qū)。2016年3月，鄭州航空港區(qū)列入《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，2016年5月，鄭州航空港區(qū)被國(guó)務(wù)院列為全國(guó)首批大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新示范基地。

近年來，鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，發(fā)展前景較好。良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及前景，人口的逐年增加，將逐步帶動(dòng)該區(qū)域醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，鄭州航空港經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)綜合區(qū)現(xiàn)有的已經(jīng)運(yùn)行的醫(yī)療機(jī)構(gòu)只有一家（河南省省立醫(yī)院），另有在建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)三家，包括，鄭州市第一人民醫(yī)院，港區(qū)醫(yī)院，河南骨傷病醫(yī)院，鄭州市中醫(yī)院港區(qū)醫(yī)院。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模和水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的健康、醫(yī)療需求不相適應(yīng)，無法滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。也與政府?dāng)M規(guī)劃設(shè)置18家?？漆t(yī)院，9家中醫(yī)院和13家綜合醫(yī)院的目標(biāo)有較大差距。因此，通過社會(huì)資本運(yùn)作，在鄭州航空港區(qū)投資建設(shè)一所擁有較高技術(shù)水平的綜合性中醫(yī)院，并提供多層次、多樣化中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)，可以滿足群眾對(duì)新型醫(yī)療服務(wù)的需求，符合港區(qū)發(fā)展的大局，順應(yīng)社會(huì)改革特別是國(guó)家醫(yī)改的趨勢(shì)。在目前港區(qū)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)欠缺的情況下，發(fā)展以中醫(yī)為特色和主要服務(wù)內(nèi)容的醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤為緊迫。一旦中醫(yī)院投入運(yùn)營(yíng)，將輻射400平方公里港區(qū)及周邊廣大地區(qū)，具有很大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

二、政策環(huán)境 2017年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法》，明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，提出了“中醫(yī)藥事業(yè)是我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分”。國(guó)家提倡大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，實(shí)行中西醫(yī)并重的方針；“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)”。其中第六條規(guī)定：國(guó)家支持社會(huì)力量投資中醫(yī)藥事業(yè)。中醫(yī)藥法在中醫(yī)藥管理方面進(jìn)行了制度創(chuàng)新，構(gòu)建符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的管理制度，明確了政府對(duì)發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的責(zé)任，同時(shí)堅(jiān)持扶持與規(guī)范并重，加大對(duì)中醫(yī)藥的監(jiān)管力度，保障中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中藥質(zhì)量安全，對(duì)繼承和弘揚(yáng)中醫(yī)藥、促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。中醫(yī)藥的發(fā)展帶來全新的契機(jī)，包括中醫(yī)藥養(yǎng)生、保健、醫(yī)療、健康養(yǎng)老、中醫(yī)藥文化、健康旅游等相關(guān)服務(wù)將因此獲益。

2015年，國(guó)務(wù)院在《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》提出“積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)”，并在《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》提出“支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)；鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展”。上述法律、政策的逐步落實(shí)，使中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)化，繼承弘揚(yáng)創(chuàng)新中醫(yī)藥服務(wù)和文化有了強(qiáng)有力的政策支撐。

三、河南普康醫(yī)院管理有限公司開辦中醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)

河南普康醫(yī)院管理有限公司是一家專門投資醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)公司，擁有一大批中醫(yī)診療專家和一支優(yōu)秀、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。

1.2015年11月整體托管了太康縣中醫(yī)院。太康縣中醫(yī)院位于太康縣一環(huán)路南段，是集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、保健、急救為一體的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院現(xiàn)有在職職工375人，副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員22人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員43人，初級(jí)技術(shù)職稱95人，護(hù)士105人。設(shè)內(nèi)、外、婦、急診、骨傷、泌尿、康復(fù)等主要科室20余個(gè)，腦病科為市級(jí)重點(diǎn)?？啤ａt(yī)院擁有核磁共振，螺旋CT.四維彩超.數(shù)字胃腸.胃鏡.腸鏡.C形臂等大中型醫(yī)療設(shè)備，開放床位400余張。我公司托管一年多來，引入現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立了現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，太康縣中醫(yī)院已由太康縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“老大難”單位，走上了健康規(guī)范的發(fā)展軌道。截止2016年底，太康縣中醫(yī)院年診療人數(shù)75991人次，其中門急診60816人次，出院人數(shù)15175人次，住院病人手術(shù)3042人次，藥占比控制在47%以內(nèi)，平均住院天數(shù)7天，門診人均醫(yī)療費(fèi)用323元，住院人均醫(yī)療費(fèi)用3247元，年收入8400余萬元。醫(yī)院的綜合效益得到了全面提升，實(shí)現(xiàn)了政府.患者.公司三方滿意的托管目標(biāo)。

2.投資近八億元占地200余畝的周口永興醫(yī)院，是一所按國(guó)家三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體的非營(yíng)利性綜合性醫(yī)院。開放床位1600張，現(xiàn)有員工1200人，2016年10月河南康普醫(yī)院管理有限公司通過與永興醫(yī)院簽訂醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合作協(xié)議，引入了現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，建立了醫(yī)院規(guī)范化運(yùn)行體系，截止2017年6月份，醫(yī)院住院人數(shù)保持在900人左右，日門診量700多人次，醫(yī)院的各項(xiàng)工作已步入了規(guī)范化的運(yùn)行軌道，預(yù)計(jì)2017年，整體業(yè)務(wù)收入將達(dá)到2億元。

四、建成后的空港中醫(yī)院基本概況

1.醫(yī)院按照國(guó)家二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，預(yù)計(jì)投資6.5億元左右，占地約需160到180畝，建筑面積約12萬平方米，醫(yī)院將分兩期進(jìn)行建設(shè)，一期工程.包括門診綜合樓.住院大樓各一棟。門診大樓包含醫(yī)技樓和120急救中心，住院樓包含外科住院大樓和內(nèi)科住院大樓。二期工程.包括專家公寓及其它設(shè)施。床位編制1500張，一期投入使用600張。

2.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成、臨床科室投入運(yùn)行后，將吸納1600至1800名各級(jí)各類人員就業(yè)，其中衛(wèi)生技術(shù)和管理人員1200人左右，非專業(yè)人員（后勤、保潔、餐飲、消毒、保安等）400人左右。a.在醫(yī)院公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，成立執(zhí)行院長(zhǎng)為核心的管理團(tuán)隊(duì)，下屬醫(yī)、技、護(hù)、藥為主題的管理隊(duì)伍。專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)（中醫(yī)中藥人才，專家，業(yè)務(wù)骨干）后勤保障團(tuán)隊(duì)（主管后勤）

市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)（成立市場(chǎng)拓展部，借助媒體、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)科室及專家進(jìn)行宣傳）

b.醫(yī)院將聘請(qǐng)省內(nèi)外離退休老專家，招聘高質(zhì)量的本碩中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才，吸納民間中醫(yī)傳承人才，建立一支中醫(yī)特色突出的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才隊(duì)伍，做的專科有專家、專家治專病、專病有專方、專方有專藥。

3.醫(yī)院計(jì)劃購置64排CT、3.0T核磁共振、四維彩超、全自動(dòng)分析儀、纖維胃鏡、結(jié)腸鏡、心臟除顫儀、熒光免疫射頻系統(tǒng)等各種大型醫(yī)療設(shè)備150余臺(tái)件，以及各科專用診療設(shè)備和急救車輛。

4.突出中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)和專科優(yōu)勢(shì)

（1）醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)內(nèi)科.腦病科.腫瘤科.風(fēng)濕病科.皮膚科.康復(fù)科等龍頭科室。醫(yī)院將作為深圳大學(xué)筋膜學(xué)研究院“國(guó)家973計(jì)劃”筋膜學(xué)臨床科研基地，努力打造享譽(yù)全國(guó)，技術(shù)服務(wù)水平一流的中藥康復(fù)理療基地。同時(shí)將挖掘民間驗(yàn)方，如利用中醫(yī)特色膏丸丹散等治療西醫(yī)目前很難治愈的一些疾病，如：皮膚病.痔瘺.風(fēng)濕等。

（2）探索發(fā)掘中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，打造高端中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目

a.中醫(yī)體檢項(xiàng)目：在常規(guī)體檢項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增加中醫(yī)體質(zhì)辨證項(xiàng)目，即根據(jù)體檢者體質(zhì)的不同進(jìn)行辨別，給出個(gè)體化的調(diào)理建議。從而做到，未病先防，既病防變的目的。

b.中醫(yī)康復(fù)項(xiàng)目：一是腦血管疾病、創(chuàng)傷等后遺癥的語言、肢體、記憶等的康復(fù)鍛煉；二是小兒腦癱的康復(fù)治療。特別是要充分發(fā)揮得到國(guó)際廣泛認(rèn)可和采納的中醫(yī)針灸在康復(fù)治療方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。c.中醫(yī)特需服務(wù)：設(shè)立中醫(yī)特需門診，聘請(qǐng)省內(nèi)外名老中醫(yī)專家，提供特需門診服務(wù)，同時(shí)設(shè)立中藥精品藥房，配套藥品加工、送藥上門及建立健康檔案、預(yù)約、回訪等服務(wù)。

d.隨著老齡化的發(fā)展，心腦血管病發(fā)病率不斷提高。中醫(yī)藥在心腦血管疾病的預(yù)防及康復(fù)理療方面將發(fā)揮巨大優(yōu)勢(shì)。

e.惡性腫瘤也是老年人發(fā)病率最高的疾病之一。中醫(yī)藥在腫瘤發(fā)病前的預(yù)防，手術(shù)放化療后的增效減毒以及腫瘤晚期的姑息治療方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。因此，本醫(yī)院將中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)融合到上述疾病的康復(fù)治療理念中，作為科室發(fā)展的重點(diǎn)。

五、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

醫(yī)院建成后，要逐步成為科.教.研.臨床.急救相結(jié)合的綜合性醫(yī)院。

六、投資效益分析

本報(bào)告按設(shè)計(jì)最大門診量4000人次/天、人均消費(fèi)200元進(jìn)行估算，則項(xiàng)目預(yù)期年收入可達(dá)29200萬元;日住院人數(shù)1000人，人均消費(fèi)500元，預(yù)計(jì)年收入可達(dá)6億元。由于該項(xiàng)目屬于公益福利事業(yè)，收益具有長(zhǎng)期性、慈善性特點(diǎn)，成長(zhǎng)期按5年計(jì)算，8-10年可以全部收回成本。

河南普康醫(yī)院管理有限公司

2017年8月

第五篇：開辦勞務(wù)派遣的可行性報(bào)告

民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣組織的可行性報(bào)告

一、背景資料

近年，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革以前所未有的深度和廣度全面推進(jìn)，醫(yī)療市場(chǎng)上的多元化投資受到鼓勵(lì)，一批批民營(yíng)醫(yī)院、門診部和私立診所在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策的調(diào)整和完善中相繼成立，并逐步趨于成熟。據(jù)中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)對(duì)22個(gè)省、市、自治區(qū)的調(diào)查，目前具有一定規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)院超過400家。尤其上海地區(qū)，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)有增無減。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 像博愛、仁愛、康新、新虹橋等有一定規(guī)模的已達(dá)10余家；加上其他門診部和私人診所等民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，總數(shù)接近1000家。資料表明,上海擁有比較完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，其中公立醫(yī)院近500 家，422個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)，覆蓋人群達(dá)460.56萬。而民營(yíng)醫(yī)院的崛起，不僅僅是數(shù)量意義上的補(bǔ)充、解決社會(huì)就業(yè)問題、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展醫(yī)療高新技術(shù)等方面發(fā)揮重大作用，更重要的是反映當(dāng)代人民生活對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生及保健需求的日益增長(zhǎng)，醫(yī)院衛(wèi)生消費(fèi)將和住房、教育等消費(fèi)一樣,成為我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。

由此，在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)醫(yī)院在勞務(wù)人員方面需要的是一個(gè)新的具有高度專業(yè)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力的特殊勞務(wù)群體，這種需要是迫切性的、多樣性的和動(dòng)態(tài)化的。而財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣正是符合他們要求的一種組織。

自從改革開放以來，我國(guó)勞務(wù)派遣已走過了萌芽過程，正在發(fā)展壯大，并日趨成熟，已經(jīng)成為一個(gè)熱門行業(yè)。具不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有 勞務(wù)派遣公司近3萬家，派遣員工大約2700萬人，占全國(guó)職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海市2011年底上海市使用勞務(wù)派遣工的單位有4.29萬家，勞務(wù)派遣用工132.9萬人，比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)的增長(zhǎng)速度將不斷加快，成長(zhǎng)空間巨大。

我國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段，但它已顯示出促進(jìn)就業(yè)的重要作用。在促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換、促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求形勢(shì)等方面，勞務(wù)派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用。可以說，在今后一段時(shí)期內(nèi)，勞務(wù)派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式，繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。勞務(wù)派遣在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)興盛了數(shù)十年，備受企業(yè)單位的追捧，已成為發(fā)達(dá)國(guó)家和現(xiàn)代企業(yè)常用用工方式之一。近兩年我國(guó)勞動(dòng)力派遣市場(chǎng)正以15%以上速度增長(zhǎng)，我國(guó)擁有13億多的人口，是一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng)，預(yù)計(jì)到2015年我國(guó)勞務(wù)派遣工規(guī)模將達(dá)到6000萬人，占全國(guó)職工人數(shù)的比例將超過20%。

根據(jù)上述背景資料中目前民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景和對(duì)專業(yè)人才的迫切需求，引入財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣無疑是一種最可行性的方案。

二、開辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的意義

1、開辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的目的

勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同后，將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事作業(yè)勞動(dòng)的一種特殊的用工形式。在這種特殊用工形式下，勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，2 但不用工，即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)；用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)，但是與勞動(dòng)者之間不建立勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣的最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用分離。

派遣活動(dòng)涉及的內(nèi)容一般包括人員招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系以及離職手續(xù)等六個(gè)部分。

2、開辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的意義

（1）財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)蓄積了不同民營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)崗位的需求，具有大量的專業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)人員，因此具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

（2）財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)可承擔(dān)或代替工會(huì)的作用，體現(xiàn)了一種集體談判協(xié)商機(jī)制。為保障勞動(dòng)者的權(quán)益提供了談判主體的力量保障。

（3）將特定的勞動(dòng)力組織起來，為他們提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)更好的就業(yè)。

（4）對(duì)勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、用工手續(xù)等方面規(guī)范管理，保障了派遣員工的合法權(quán)益。

（5）民營(yíng)醫(yī)院可以根據(jù)財(cái)務(wù)派遣人員產(chǎn)生的效益、該崗位的市場(chǎng)工資價(jià)位確定員工工資待遇，并自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資比例。

（6）民營(yíng)醫(yī)院只需制定財(cái)務(wù)崗位相關(guān)管理規(guī)定，并進(jìn)行工作任務(wù)完成情況和遵章守紀(jì)方面的考核，合同到期是否終止或續(xù)訂，派遣機(jī)構(gòu)完全尊重用人單位的意見。

三、開辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)

1、開展勞務(wù)派遣工作的自身優(yōu)勢(shì)

有明確的業(yè)務(wù)范圍和章程，業(yè)務(wù)范圍包括職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、擇業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)咨詢、人才測(cè)評(píng)、人才培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人事代理、人力資源管理信息咨詢。

擁有專業(yè)的人力資源管理顧問團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)體系，致力于將最專業(yè)財(cái)務(wù)人力資源服務(wù)提供給有所需求的各類醫(yī)院，協(xié)同醫(yī)院提升財(cái)務(wù)方面人力資源管理效率，促進(jìn)人力資源開發(fā)，降低人力資源成本。我們遵循“以人為本，共創(chuàng)成功”的企業(yè)文化價(jià)值觀，以勞務(wù)派遣及提高財(cái)務(wù)資源為核心，力求打造民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域財(cái)務(wù)管理最規(guī)范、服務(wù)最優(yōu)質(zhì)、規(guī)模最龐大的專業(yè)人力資源服務(wù)品牌。

2、勞務(wù)派遣公司為民營(yíng)醫(yī)院帶來的優(yōu)勢(shì)：

（1）實(shí)施勞務(wù)派遣后可以最大限度的凈化民營(yíng)醫(yī)院的管理職能。即我公司可為民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)人員的招聘，簽訂、變更、解除或終止勞動(dòng)合同，辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)的參保和繳費(fèi)等手續(xù)，處理退休、傷病殘亡、辭退員工等日常事務(wù)，降低了管理成本，減輕了工作負(fù)擔(dān)，使管理者能更集中精力投入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理。

（2）勞務(wù)派遣公司通過與財(cái)務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理，減少了勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患。即規(guī)范了用工行為，理順了勞動(dòng)關(guān)系，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，又使用人單位和財(cái)務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

（3）根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)為：”該員工上一年平均工資額”，實(shí)施勞務(wù)派遣后由于勞務(wù)派遣公司的特點(diǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以自定。這樣便可使民營(yíng)醫(yī)院降低了一定的社保費(fèi)用

4（4）派遣的財(cái)務(wù)人員到崗后，能熟練地運(yùn)用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)為民營(yíng)醫(yī)院在財(cái)務(wù)制度建設(shè)、會(huì)計(jì)核算效率、預(yù)算管理、資金使用效益、資產(chǎn)管理等方面提供專業(yè)的高效率的服務(wù)，不斷提高和擴(kuò)大民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和規(guī)模。

3、勞務(wù)派遣公司為財(cái)務(wù)派遣人員帶來的優(yōu)勢(shì)：

（1）勞務(wù)派遣用工方式，保證勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)派遣人員受法律保護(hù)的權(quán)利有了保障，合法權(quán)益有了保證。

（2）享受應(yīng)有的福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

（3）因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，故人事檔案的管理也在勞務(wù)派遣公司，為財(cái)務(wù)派遣人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷。

（4）為財(cái)務(wù)派遣人員提供相關(guān)的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

四、勞務(wù)派遣法律依據(jù)

1、勞務(wù)派遣協(xié)議

《勞動(dòng)合同法》第五十九條規(guī)定：勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。

用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

2、雙方的法律責(zé)任

《勞動(dòng)合同法》第九十二條規(guī)定：勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，以每人一千元以上五千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款，并由工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照；給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工 單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

3、用工單位義務(wù)

《勞動(dòng)合同法》第六十二條規(guī)定：用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

一是執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)；二是告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬；三是支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇；四是對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)；五是連續(xù)用工的，實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。

4、用工單位的禁止行為

《勞動(dòng)合同法》第六十二條規(guī)定：用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。

《勞動(dòng)合同法》第六十七條規(guī)定：用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。

5、勞務(wù)派遣繳納社會(huì)保險(xiǎn)原則

我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)行屬地化管理原則，現(xiàn)階段勞務(wù)派遣員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)一般在勞務(wù)派遣公司所在地的社保機(jī)構(gòu)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。但不管如何約定，勞務(wù)派遣單位或用工單位都必須為勞務(wù)派遣人員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，不能互相推脫，侵犯勞務(wù)派遣人員的權(quán)益。

五、勞務(wù)派遣實(shí)施具體形式

勞務(wù)派遣公司將選用完全派遣形式，即由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。

六、勞務(wù)派遣的具體操作

1、用人單位需要財(cái)務(wù)派遣人員的，應(yīng)向派遣機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)證件、資料：

（1）單位有效資質(zhì)法律文書及復(fù)印件1份；（2）蓋有單位印章的《用人簡(jiǎn)章》1份（3）《崗位合同書》1份；

（4）蓋有單位印章的《勞動(dòng)保障事務(wù)代理申請(qǐng)表》2份。

2、勞務(wù)派遣事務(wù)的具體辦理程序：

（1）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)查驗(yàn)核實(shí)用人單位提供的有關(guān)證件和資料；（2）對(duì)符合勞務(wù)派遣條件的用人單位和工種，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在《勞動(dòng)保障事務(wù)代理申請(qǐng)表》上簽具意見后，與用人單位簽訂《勞務(wù)派遣合同書》并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞動(dòng)保障行政部門備案；

（3）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位的用人條件和要求，組織招收員工，完善勞動(dòng)者就業(yè)登記手續(xù)，并與被派遣員工個(gè)人或集體簽訂勞動(dòng)保障行政部門監(jiān)制的《勞動(dòng)合同書》并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞動(dòng)保障行政部門備案；

（4）被派遣員工到達(dá)用人單位后，由用人單位與被派遣員工簽訂《崗位合同書》，同時(shí)抄送勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。

3、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用人單位或被派遣員工，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)合同書中的約定履行各自的職責(zé)和義務(wù)。如遇特殊情況需要變更合同書中有關(guān)條款或內(nèi)容的，應(yīng)由雙方在國(guó)家法律法規(guī)允許的情況下協(xié)商確定和完善，并及時(shí)告知第三方，但不得損害任何一方的合法利益。

4、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用人單位、被派遣員工之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議或合同糾紛，當(dāng)事人各方可以協(xié)商解決，亦可依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，具體程序按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

七、結(jié)語

綜上所述，開辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣是有法律依據(jù)和切實(shí)可行的。本項(xiàng)目具有良好的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益，由于本項(xiàng)目契合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，并且政府在政策法規(guī)上均給予了大力的扶持，可見本項(xiàng)目開發(fā)前景廣闊，投資收益穩(wěn)定，有長(zhǎng)期發(fā)展向上的良好趨勢(shì)，是一個(gè)值得投資的好項(xiàng)目。另外，由于本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本不高，以提供專業(yè)財(cái)務(wù)人才服務(wù)為主，因此抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目實(shí)施后，完全可以獲得預(yù)期收益。

由懂市場(chǎng)懂專業(yè)有社會(huì)責(zé)任感的人力資源者創(chuàng)辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)必將會(huì)有非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。